银行行长在年末经营会发言稿

第一篇：银行行长在年末经营会发言稿

同志们：

大家好！

我行在银监部门的悉心指引和帮助下，大家紧密团结以党委为领导核心班子周围，认真贯彻省、市行行长会议精神，工作会议精神，从带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手，推动各项工作稳健扎实开展，取得了较好的工作成绩。现在就一年来我行各项经营指标完成情况分析报告如下。

（一）存款工作

人民币存款的年度计划任务万元，完成万元，超额完成了任务%，比去年增长了%；外币存款的年度计划任务万美元，完成万美元，超额完成了任务%，比去年增长了%。大家都非常重存款工作，才有这么好的成绩；特别是公司银行部，个人存款、对公存款、外币存款都超额完成任务，分别是计划任务的103%，104%，130%；其它各单位的实绩也比去年同期有所增长。

（二）国际业务工作

有国际业务工作的各单位都超额完成了年初定下的计划任务。桂圆支行年初计划8,000万美元，年末实际完成了8,083万美元，完成全年计划的101%；分行营业部年初计划12,000万美元，年末实际完成了18,148万美元，完成全年计划的151%；桂城支行年初计划2,500万美元，年末实际完成了3,970万美元，完成全年计划的159%；公司银行部年初计划80,000万美元，年末实际完成了94,016万美元，完成全年计划的118%；分行(含桂城支行)年初计划102,500万美元，年末实际完成了124,217万美元，完成全年计划的121%。

（三）效益指标

各个单位的效益指标的人均利润，1-4季累计都超过了100万元。特别是分行(含桂城支行)达到了236.4万元；分行营业部达到了180万元。

（四）个人业务

1、个人储蓄存款计划任务完成情况，除了公司银行部的不能按计划完成外，其它各单位都按计划数超额完成。

2、有年度新增标准保费的单位，都不能按计划完成，这方面的工作有待加强。

（五）银行卡业务

有银行卡业务的各单位，对此项工作整体上完成得比较好。特别是季度白金卡超额完成得比较好。

（六）票据业务、个贷业务、电子银行业务

这几项工作工作完成得不够理解，有该业务的单位要加强努力，分析原因，改进方法。

希望我行全体干部职工精诚团结，脚踏实地，扎实工作，凝心聚力干事业，以确保2014年的各项经营目标的实现，为我行的发展做出新的贡献。

第二篇：三季度经营会发言稿

工作报告

尊敬的公司领导及各位同事：

我自2016年3月份通过竞聘进入审计部，在中心主任和部门经理的领导下，紧紧围绕公司的“四个创新”工程，按审计计划开展审计工作，现将工作情况报告如下：

一、2016年3-9月份工作完成情况

2016年3-9月份，我共参与完成编制部门规章制度两份；完成两项工程项目审计任务，编写审计报告两份，编写内部审计询证函9份，对被审计单位提出问题或管理建议32项。现已完成审计计划的60%。除了完成绩效台账要求的工作外，我还参与了高新技术企业的申报工作、参加了EPC项目管理体系建设专项工作组。由于今年是我国财税改革的重要年份，建筑业进行了营改增，企业所得税也出台了很多优惠措施鼓励企业研发和进行基础设施领域的投资，为了今后更好的进行内部审计工作，我还特别加强了增值税和企业所得税相关政策法规的学习。

关于内部审计工作，我们的主要做法是：

（一）进一步规范财务审计

我们按照《内部审计暂行规定》并参照《国有企业财务审计准则》规定的程序和方法对公司资产、负债、损益的真实、合法、效益进行审计监督，对会计账簿中反映的被审计工程项目部相关的会计信息依规作出客观、公正的评价，形成审计报告，出具审计意见和决定，其目的是揭露和反映工程总承包项目资产、负债和盈亏的真实情况，查处其财务收支中各种违法违规问题，维护股东权益，为公司管理层提供决策支持。

（二）继续深化经济责任审计

按照审计时间的不同，经济责任审计分为事前经济责任审计、事中经济责任审计和事后经济责任审计。目前我们的着眼点于事中与事后审计。

事中是在经济责任的履行过程中，对责任人的履职情况进行审查和评价，以检查财务收支、企业的生产经营活动是否存在差错或舞弊行为，督促责任人正确履行经济责任，以便及时发现问题，防患于未然，保障公司资产的安全、完整。

事后是在终止经济责任关系或者责任人调离时，对其履行经济责任情况进行的审计。如工程主体验收时，对工程项目部的经济活动和经营成果的合法性、真实性、有效性进行审查和评价，确认经济责任履行情况，以解脱责任人所负的经济责任。

待项目经理目标责任考核办法制定出台后，我们将继续深化经济责任审计，对经济责任人完成其承担的目标责任情况进行审计，为人力部门考核项目经理或者兑现项目奖金等提供参考依据。

（三）按需开展专项审计调查，例如固定资产管理专项审计、设备维护费用专项审计、工地燃油消耗专项审计等。

二、2016年四季度的工作思路

2016四季度，我们将根据按照审计计划，对滨州项目进行今年的第二次审计。本次审计仍然以过程追踪审计为主，审查目的一共三项。一是审查项目部本周期对公司相关管理制度的遵循程度；二是现场核实滨州项目对首次审计成果的利用情况；三是计划开展固定资产管理专项审计。

四季度我们将编制2017审计计划及审计预算，对于审计部未来的工作，我有如下的打算：

（一）积极探索绩效审计

未来的审计工作要在发现问题、查处财务问题的基础上，逐步锻炼对一项经济活动进行全面分析、研究的能力，对发现的问题进行剖析，提出切实可行的合理的建议，帮助被审计单位改进，促进其管理、提高效益。

（二）增加专项审计调查在审计项目中的比重

增加专项审计调查事项，重点调查公司制度执行中存在的问题和重大决策的落实情况，促进加强宏观管理，完善相关制度。

（三）加强学习，努力提高内部审计师的业务素质。

随着公司境外战略的确立，境外工程项目将越来越多，国际结算将成为一个新的风险点。下一阶段将把国际结算作为一个学习课题，补充学习国际结算的相关知识，努力提高业务水平。

三、存在的主要问题

回顾6个月来的审计工作，我们取得了一定的成绩，但与公司的要求还有不少差距，特别是在“四个创新”新形势下如何进一步发挥内部审计的职能，为实现公司的经营目标和增加公司的价值服务，还有待于我们去探索、去研究。

（一）工程项目绩效审计还没有被提上议事日程

开展工程项目绩效审计是审计部的未来的发展和方向，但由于工程项目的绩效考核文件尚未出台，暂时无法开展。例如尚未明确如何评价工程项目的经营业绩；运用什么样的绩效标准对工程项目的价值和贡献进行评价；对工程项目的绩效评价应包括哪些内容、涉及哪些衡量标准等。

（二）审计成果的利用效果有待验证

审计成果是审计监督结果的直接体现。及时全面落实审计决定，是强化审计监督的重要保证；将审计成果转化为建章立制、规范管理、促进发展是审计监督的最终目标。

未来我们将把敦促审计整改和促进审计成果有效运用作为一项长期任务来抓，注重健全长效机制，切实维护审计监督的严肃性、权威性，充分发挥审计在促进公司“四个创新”工程的作用。

（三）内部审计师的后续教育时间安排过少，方式有待于改进。个人建议审计部乃至风控中心应参照财务中心的继续教育培训模式，选择大成方略等培训机构，有针对性的进行相关培训项目，不断提升风险控制技能。

第三篇：银行行长会议发言稿

认清形势、找准切入点 切实保持支行可持续发展

各位领导：

**年上半年，面对工商银行股改上市后的新形势，我行牢固树立科学的发展观，认真贯彻年初营业部支行长会议精神，正确处理加快发展与风险控制的关系，坚持走质量效益型的可持续发展之路，努力实现速度、规模和质量、效益的有机统一。在经营理念上，通过对市场环境、经营形势和管理现状的深入分析，确立了“以客户为中心、以市场为导向、以风险控制为重点、以效益为目标”的经营理念，制定和明确了“三个盯住、三个研究”的经营方针，即：盯住上级行的各项经营指标、盯住风险控制和不良压降、盯住经济效益和经济增加值；认真研究市场营销、客户服务和业务竞争、研究完善业务流程和经营机制、研究推进经营转型和结构调整，确保各项业务健康持续发展。

现将我行上半年的工作情况做一个总结：

一、各项业务完成情况

1、经营效益：**年上半年我行共实现拨备前利润3,871.96万元，较上年同期的增加787.14万元，增25.52％，完成全年财务预算的49.19％，扣除资产准备支出后的利润总额为4,180.9万元，较上年同期增加1,338.44万元，增47.09％，完成全年财务预算的54.93％。截止6月30日，我行综合收息率为99.78％，较上年末下降0.33个百分点。

2、资产质量：按五级分类，到6月30日，我行后三类不良贷

常不平衡。

3、从主观努力上看，我们还存在许多不足。一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好地调动发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向，对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动。三是各部门负责人在工作中没有一种深入研究的精神，遇到困难或问题的时候没有深入去思考，工作方式方法不足。四是服务水平提高速度缓慢，未有明显质的提高，与我行当前的高速发展不相适应。

针对以上情况，经过支行班子认真分析研究，确立了我行下半年的工作思路，即：以科学发展观促进各项工作，抓住机遇，围绕“十一五”期间官渡区经济、社会的发展目标及重点建设项目，以提高效益为目标,业务结构调整为主线，加快创新发展步伐，努力拓展优质业务市场，大力发展个人和中小企业客户，加快传统优质业务的发展；认真实施“大个金”战略，推动个人存贷款、结算、银行卡、个人理财等各项个人金融业务的全面发展；进一步明确部门职能，加强内控建设，强化内部管理，切实有效推进风险管理和质量管理全面落实；增加各项经营收入，促进经营效益和经营质量的稳步提高。

为确保全年经营目标的实现，我行在认真总结上半年工作、细致分析当前形势的情况下，制定了以下工作措施：

（一）着力改善服务质量，切实提高服务水平。今年是工商银行的优质服务年，随着银行业竞争的加剧，服务质量和服务水平已经成为制约我行向前发展的一个瓶颈，不打破这一瓶颈，我行的大个金战略将受到极大的影响，打造第一零售银行的战略目标也将受到挑战。因此，下半年，我行要把改善和提升服务作为一项重要工

（四）继续全力做好优质贷款的市场营销。公司科要认真分析市场，集中精力积极争取符合政策要求，符合上级信贷市场准入条件的贷款项目，在城市基础建设、住房开发贷款、小企业贷款、存量企业的优质贷款营销上要取得新的突破。全行上下要抓住我行开办“个人经营贷款”和“二手房贷款”时机，不断提升个人信贷业务的市场份额；积极寻找新的按揭资源，努力做好存量楼盘住房按揭贷款业务、存单质押业务、信用贷款业务、综合消费贷款业务；促进个人信贷业务持续稳定健康发展。同时，尽快做好向官渡区国有资产经营有限公司营销贷款1亿1200万元的工作，做好向云南京鹏房地产开发有限公司营销房开贷款5000万元的前期跟踪营销工作，确保2笔新增贷款的成功发放。

（五）建立健全银行卡和电子银行整体联合营销模式。充分发挥网点、人员、科技、网络优势，深入做好现有银行卡存量客户资源的挖掘工作，着力培育新的客户群体，改善用卡环境，通过主动服务、预约上门服务等，进一步提高服务水平，促进银行卡业务快速发展。银行卡业务以提高综合收益为重点，坚持与个人存款联动、与代收代付及结算业务联动，积极引导客户合理用卡消费和透支，确保在发卡量、卡收入、卡消费上有所突破。继续做大做强各项收费性中间业务，拓宽增盈渠道。积极推进代理保险产品的转型，严格执行手续费收入全额进帐，实现保险代理业务总量与实际收益同步增长。进一步加快电子银行推广工作，重点营销与我行有良好信贷关系、资金交易量大的企业和单位以及B2B、B2C商户，增加有效交易量，提高电子银行业务对全行效益的贡献度。力争**年新增网银企业注册客户150家，企业网银证书客户40家，个人网银注册客

金融业务市场的核心竞争力，使个人金融业务成为我行最重要、最具有发展潜力和盈利最大的业务领域，不断提高个人金融业务对我行经营发展的支持力和贡献度。

（八）奋力开拓市场，努力挖掘中间业务收入空间。一是进一步转变观念，在当前形势下，中间业务的可持续性发展对我行经营效益的改善至关重要，要通过加快发展中间业务来解决我行的人均收入问题。二是坚定信心，力争中间业务收入逐年提高。抓住官渡区地方经济超速发展的有利契机，加大产品推介力度，加强金融服务，推动我行中间业务快速向前发展。三是加强行内科室之间的密切配合。每个科室既要有自己的规划，又要与其他科室协调起来，相互支持、相互协作，形成整体合力，发挥联动效应。四是各专业要认真分析客户的金融服务需求，充分利用工行丰富的存、贷业务产品和客户资源，找准切入点，深入挖掘中间业务发展潜力，重点发展代收代付、代理保险、投资银行、国际业务等潜力大，见效快的业务品种；大力拓展企业网银业务或个人网银业务市场：大力拓展银行卡业务市场。

（九）着力解决内控管理薄弱的问题，有效化解经营风险。加强内控管理，防范各类风险。一是要求支行总会计、营业经理要认真履行职责，加大内控制度检查力度，加强事前、事中、事后监督管理；二是把《业务操作指南》培训和强化操作风险管理结合起来，强化制度执行力；要从教育入手，教育员工从已往的工作中吸取教训、总结经验、分析原因，及时消除隐患，全行员工一定要保持清醒的头脑和严谨的工作作风。依据总行内控评价办法，全面规范操作行为；各科室、网点责任人、营业经理要从业务特点出发，对照

作层面的风险点提示，强化尽责意识。在结合总行操作风险管理的基础上，我行各部门将着手对业务操作流程中的风险点进行梳理，让一线岗位员知晓和执行。同时，在工作中进一步强化尽责意识，不能只简单追求业务程序、手续等表面要件的合法合规，而忽视企业的实质风险，杜绝因责任缺失形成的风险。三是完善内部监管体系，发挥总会计和网点营业经理的监管职能。在继续抓好三道防线建设，解决基层网点的重要业务、重要岗位以及重要环节的相互监督和制约的同时，着力提高会计基础管理水平，将网点的营业经理从其它事务中解脱出来，专职从事业务授权、票据审核工作，防范操作风险。四是 改进检查方式，增强检查的实效性。具体措施是“建立一个台帐、落实一项制度，强调三个从严”：建立一个台帐，即以经营网点为单位，建立检查台帐，检查后及时登记，明确检查时间、检查内容、整改意见和检查责任人，下次复查对已整改的问题进行消帐；落实一项制度，即落实问题整改回访制。被检查单位在限期内对整改情况要进行书面反馈，检查人和支行内控管理部门要对整改措施、结果以及对责任人处理情况进行定期回访。强调三个从严，即对检查流于形式、敷衍了事、应发现问题而未能发现的，检查人员一律从严处理；被检查单位屡查不改、屡查屡犯的，对相关责任人一律从严处理；整改措施不到位、整改率下降的，对单位负责人一律从严处理。五是加强个人信贷业务贷后管理。要加大个人不良贷款监控考核和奖惩力度，提高执行力。

（十二）加强领导班子建设和队伍建设，为改革发展提供坚强保障。一是要加强党支部建设，巩固和扩大先进性教育成果，增强各党小组的凝聚力和战斗力。二是在全行努力构建一个职务能上能

第四篇：银行行长表态发言稿

建设银行作为面向大众的窗口服务单位，作风建设尤当重抓。为了进一步加强干部队伍作风建设,我行将严格按照县委、县政府的统一部署,积极开展作风整顿年活动,现郑重承诺如下：

一、班子带头，凝心聚力。领导成员以身作则，率先垂范，带动全体员工认真学习和执行相关规定，让作风硬起来，把能力提上去。全体员工坚持从大局出发，做到相互尊重，相互团结，确保“一班人”思想上同心，工作上合拍，行动上协力。谨记“三严”，增强抵御各种“糖衣炮弹”的免疫力，用制度规范权力使用。严遵“三实”，以求真务实的工作追求不掺水分的工作成绩。

二、主题活动，提升服务。我行将以提速、提质、促发展为主题，引导本行员工树立客户至上、服务无止境的工作理念，建立健全客户服务体系，统一服务标准，优化服务流程，创新服务方式，提高服务效率，提升建设银行整体品牌形象。

三、严抓细节，提升质量。我行从改善服务软环境上着手，从上至下严格纪律要求，强调影响单位形象、员工形象的作风方面的细节问题，增强员工为民服务意识。利用晨会部署安排工作，在行动上强化执行；利用视频监控系统适时进行跟踪督查，督促各部门科室做好各项工作；利用规章制度来约束，严厉处理不遵守者，增强员工服务意识，以真诚的行为服务好每一位顾客。

第五篇：银行行长任职表态发言稿

银行行长任职表态发言稿范文

1各位领导、同志们：

大家好

请允许我对组织的信任，领导的厚爱、同志的信任，表示最诚挚的感谢!感谢你们为我搭建一个平台，让我有更多的机会，为大家服务，为事业添彩。我将把今天作为人生旅途中的新起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在新的岗位上，我要认真把握好以下三个方面：

一、堂堂正正做人。我将始终保持坚定的政治敏锐性，把贯彻执行党的路线、方针和政策，摆到各项工作的首位。在思想上、行动上与省市联社保持高度一致，自觉维护班子的权威，自觉接受监督，公道办事，正派做人，工作到位而不越位，永远保持蓬勃的朝气和正确的航向。我深深的懂得在其位谋其政，力争有所作为。只有干出政绩，做出业绩，才能得到大家的认可。在每个工作环节上，我都要坚持按政策办事，按程序操作，不厚此薄彼，不以权谋私。要求别人做的，自己首先做到;禁止别人做的，自己坚决不做。请大家对我检验，对我监督。

二、明明白白做官。担任银行副行长，虽然是晋升了职务，但更多的是加重了担子，增添了责任。新岗位，既有新气象、新机遇，又有新课题、新挑战，更有新要求、新任务。我将团结每一位同志，大力发扬相互配合，团结友爱的互助精神;淡泊名利，埋头苦干的奉献精神;不怕困难，负重奋进的拼搏精神;认真负责、一丝不苟的求实精神;开拓创新、争先创优的进取精神，在市联社确定的“强社、为民、创新、务实”总体思路指引下，紧紧围绕大局，和衷共济、同心同德，努力开创****信用合作新局面。

银行行长任职表态发言稿范文

2尊敬的X行长、各位领导、各位同事，大家好!

很高兴，能够有机会加入到XX支行这样一个大家庭里来。在我的映像中，XX支行是具有顽强的拼搏精神，团结而富有活力的一个团队，尤其是近年来在X行长的带领下，各项业务指标稳步上升，员工待遇不断提高，取得了相当辉煌的成绩。

而我，作为一个工作年限不长，人生阅历还不够丰富的新人，能够在这样的集体中工作、成长，确实是一件非常荣幸的事，同时对我来说也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。为此，我对自己提出了几点要求：

一是要“勤学”。以前我在分行个金部工作，所熟悉的也仅仅是个金方面的业务。但是到了支行，尤其是像XX这样的大行，业务全面、指标众多，要想迅速适应新的工作，就要加强学习，尽快熟悉全盘业务，并在实践中不断提高，发挥自己应该起到的作用。

二是要“务实”。凡事要以大局为重，多立足本职抓落实，坚持实事求是，发扬真抓实干的工作作风，做到察实情、讲实话、出实招、办实事、求实效。

三是要“团结”。要讲团结，找准坐标，当好X行长的助手，与各位领导和同事坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推，尽心尽力做好分管工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定。老老实实做人，勤勤恳恳做事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自

己，自觉接受大家的监督。

同时，对于我个人的一些不足，希望领导和同事们随时批评指正，我一定虚心接受，加以改正。也许大家对我并不熟悉，但是我希望通过我的努力，最终能得到大家的认可和接受。我更加相信，我能跟大家一起，在X行长的领导下把XX支行这个大家庭建设得更加美好，谢谢大家!

银行行长任职表态发言稿范文

3尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!

刚才听了x行长和x行长的讲话，我很感动，特别是他们对xx支行的那份眷恋不舍的感情。今天能够来到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到十分荣幸和高兴。在此，我衷心感谢市行党委对我的信任和重托，感谢x行长和x处长送我到岗，感谢x行长和各位对我的热烈欢迎。

xx支行历来是xx-x的贡献大行，在x市x历史上具有举足轻重的地位。特别是以x行长为首的班子成员，率领员工，励精图治，同心协力，使xx支行的各项业务都取得了长足发展，员工士气、内外形象都得到了进一步提升，内控管理跃上新的台阶，创造了xx支行发展史上的辉煌时期。

作为继任者，我深感市行党委这一任命的份量，更感到肩上担子的沉重，承接责任的压力，同时也感到了自己在知识、能力、经验上的欠缺。从我个人来说，既是一项全新的事业，更是一片崭新的领域，许多方面需要我尽快熟悉和掌握，也可以说这不仅仅是对我个人能力、学识水平的一次检验，更是对我们新班子与员工凝聚力、战斗力的一次全面检阅，但是，我深信，有市行党委的正确领导，有x行长和历届x人打下的坚实基础，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通过我们全体员工的共同努力，我有信心和决心，尽快转换角色，适应环境，把x支行过去的优良传统继承发扬光大，以不辜负组织的信任、员工的希望和厚爱。同时，我诚恳地希望x行长、x行长能把多年积累的宝贵经验毫无保留地传授与我，也诚恳地希望大家对我进行监督和帮助。

为了共同的目标，为了xx支行的辉煌，我有决心、有信心带领大家勤奋工作、互帮互助、不遗余力地将各项工作做细、做实、做精，向市行党委和全体员工交一份合格的答卷。

谢谢大家!