人事局上半年工作述职

第一篇：人事局上半年工作述职

上半年，我局根据县委、县政府确定的年度工作目标任务，开拓创新，积极进取，人事人才工作呈现出了良好的发展态势。

一、公务员管理进一步强化

一是强化了公务员考核。严格按照《公务员考核实施办法》的要求，严肃考核纪律，规范考核程序，年度内各乡镇、部门单位优秀等次名额严格控制在了15%以内。二是强化了公务员队伍建设。进一步加大了面向社会公开招考工作力度，今年共设置19个职位面向社会公开考试录用公务员，其中乡镇11人、司法局2人、公安局6人。三是强化了公务员培训。年初出台了《关于开展职业道德与政务礼仪培训工作的实施意见》，实行统一规划，分级管理，分类培训，归口负责，确保了公务员职业道德与政务礼仪培训取得实效。

二、工资制度改革进一步推进

截止今年3月，通过分块、分层次进行改革，教育系统义务教育阶段教师全面实施了绩效工资改革，按照人平1.1万元的标准基本落实到位。其中县财政按在职人员年人平8500元预算安排，退休教师按照在职教师绩效工资平均水平的78%预算安排。根据省、市有关文件精神，上半年，我们又对公共卫生与基层医疗卫生事业单位进行了全面摸底，为后段公共卫生与基层医疗卫生事业单位切实稳妥地推进绩效工资改革奠定了基础。

三、公开招聘管理进一步规范

今年，我们进一步加大了事业单位专业技术人员公开招聘的力度，共设置岗位44个，面向社会公开招聘，全面放开招聘条件，不受户籍、工作年限限制。招聘方案通过《xxxx晚报》、县政府公众信息网发布，主动和省内各高等院校就业中心联系，报名参考人数达163人。为保证公开招聘工作做到公平、公正，县监察局全程参与每个环节，对每项工作严格监控。6月18日招聘工作完成，52名应聘人员全部到位。

四、人才服务环境进一步优化

上半年，我们全面加大了人力资源开发力度，出台《关于加强人才工作的若干意见》，初步意见：一是突出人才培养。县财政每年安排专项资金分别用于企业经营管理人才和农村实用人才的培养。二是加大引进力度，建立人才储备制度和公开招聘制度。三是完善激励机制。建立“华容杰出人才”奖励制度，努力形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境氛围。

五、作风建设进一步加强

今年，我们紧抓县委、县政府提出的作风建设年，积极开展“破解难题、服务民生、优化环境、科学发展”为中心的主题活动，加大了为民办实事、解难事的力度。一是民营企业帮扶力度加大。今年先后两次深入联手帮扶企业铭泰米业进行考察，组织公司相关人员进行座谈，聘请专门人员研究企业“十二五”发展规划，积极主动为企业出谋划策，推进了企业的纵深发展。二是服务新农村建设力度加大，今年计划投入资金3万元用于办点村南山乡危岭村的基础设施建设。

上半年，虽然我们做了一些工作，但离上级领导和广大群众的要求还有一定的差距。下半年，我们将积极进取，努力工作，全面完成全年工作任务，向各级领导和广大群众交上满意答卷。

第二篇：人事局副局长述职报告

人事局副局长述职报告

人事局副局长述职报告2007-12-09 17:44:22第1文秘网第1公文网人事局副局长述职报告人事局副局长述职报告(2)文章标题：人事局副局长述职报告

一年来，在区委、区政府的正确领导和市人事局的具体指导下，我与全局同志一道，紧紧抓住部门工作重点，忠实履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

一、业务工作方面

按照班子分工，我负责公务员管理、人才开发、档案管理和职称管理工作。同时,还主抓了政府考核、兴海街道及所属事业单位改革前期准备、宣传信息和人事编制系统服务年等单项工作。

公务员管理方面。重点抓了三项工作,一是从加强自身建设入手，继续推进人事管理信息化建设，完善人事管理软件功能，利用科学的方法和现代化的工具，不断改进服务手段，提高办公效率和质量。二是从加强培训工作入手，优选师资力量，举办《公共管理核心课程》和《公务员法》培训班，培训业务骨干，提高我区公务员公共管理知识水平和服务能力，并为贯彻实施《公务员法》奠定基础。三是从加强考核工作入手，按照平时考核与年终考核相结合、综合考核与业绩考核相结合的原则，对全区公务员和行政管理人员进行考核。针对日常管理中反映出的问题，对部分单位的平时考核工作进行了指导。

人才开发方面。重点开展了三项工作,一是从编制“十一五”人才规划入手，明确人才工作发展目标，坚持以市场需求为导向，不断拓展人才服务领域，履行公共管理职能，提高社会化服务水平。二是从转变职能入手，扬长避短，优势

互补，积极拓展业务范围，将区内非在职人员划归人才中心管理，变大人事管理为大人才服务。三是从承接油地人才共享工程入手，与油田再就业指导办公室和保险部门协调，将油田离退休、有偿解除劳动关系人员中的专业技术人才和高级技工人才纳入人才数据库，盘活存量资源，进行岗位、人才信息共享，为企业提供急需人才信息，为非在职人员提供新的就业机会。

档案管理方面。重点抓了三项工作,一是加强管理维护，及时整理、归档相关材料。二是严格使用制度，做到责任到人，措施到位。三是加快档案电子化进程，从技术上逐步降低原始档案的使用频率，提高办事效率，从源头上避免档案舞弊。档案工作在市组织的联合大检查中得到好评。

职称管理方面。做了四项工作，一是完成职称各类考试、评审的通知推荐工作，并为41名专业技术人员评定初级技术职务任职资格。二是对事业单位专

业技术人员进行考核。三是研究事业单位改革政策，为实行聘任制做准备。四是撰写论文《论〈公务员法>对国家机关职称工作的创新》，对新时期政府职称工作进行探讨。

政府考核工作方面。协调政府、开发区28个业务部门,做到年初及早动手,指标分解,年中及时摸底,掌握动态,年底精心准备,深挖潜力,确保我区考核成绩位列四县区之首。

兴海街道及所属事业单位改革的前期准备工作方面。协同劳动局、派出所等单位,完成138人的档案清查、身份核查,为区领导决策提供可靠依据。

信息、宣传工作方面。完善《人事局政务公开手册》，完成人事信息网站升级,提高电子政务能力,发布人事人才政策、工作通知和动态信息220篇,增进群众对人事工作的了解。

服务年创建工作方面。按照市人事编制系统“让群众满意”服务年要求,组织开展“行风建设工程”、“电子政务工程”、“知识更新工程”等八项主题活动,内修素质,外塑形象,得到服务对象的广泛好评。

二、自身建设方面

能以区委开展的“保持共产党员先进性教育活动”和市人事系统开展的”让群众满意服务年活动”为契机，不断提高自身的政治业务素质。

不间断学习。能够认真学习党、国家以及区委、区政府有关文件、会议精神，领会掌握其精神实质，并用于指导工作实践。完成研究生学业，取得大连理工工商管理硕士学位。所做的毕业论文《基于管理创新的兴隆台区政府eHR系统规划》从实际出发,以科学发展观为指导，论述以技术手段辅助政府人事人才管理，提高管理绩效问题。这篇论文也被作为人事编制系统的一项科研成果推荐到省厅。

全身心投入。常用连占访问大陆时说的那句“我们不做，谁来做？现在不做，何时做？”来激励自己，增强做好本职工作的责任感、使命感。保持积极向

上的工作心态，每天都能做到早来晚走。自觉维护班子团结，支持董局长工作，当好参谋助手，与刘局长密切配合，不争你大我小，团结同志，不搞自由主义。

廉洁自律。能够按照区委廉洁自律的有关规定，严格要求自己，自觉维护人事干部形象，不谋私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移风易俗，没有大操大办。

三、存在的不足

回顾过去一年的工作，取得了一定的成绩,但仍旧存在着许多不足,具体表现在与上下级、横向部门间的沟通、交流还不够,对分管业务的具体指导、监控做的还不实,在人才工作的发展创新上招法还不多,这些问题我将在以后的工作中不断改进。

人事局副局长述职报告

第三篇：人事局副局长述职报告

文章标题：人事局副局长述职报告

一年来，在区委、区政府的正确领导和市人事局的具体指导下，我与全局同志一道，紧紧抓住部门重点，忠实履行岗位职责，较好地完成了各项任务。

一、业务方面

按照班子分工，我负责公务员管理、人才开发、档案管理和职称管理。同时,还主抓了政府考核、兴海街道及所属事业单位改革前期准备、宣传信息和人事编制系统服务年等单项。

公务员管理方面。重点抓了三项,一是从加强自身建设入手，继续推进人事管理信息化建设，完善人事管理软件功能，利用科学的方法和现代化的工具，不断改进服务手段，提高办公效率和质量。二是从加强培训入手，优选师资力量，举办《公共管理核心课程》和《公务员法》培训班，培训业务骨干，提高我区公务员公共管理知识水平和服务能力，并为贯彻实施《公务员法》奠定基础。三是从加强考核入手，按照平时考核与年终考核相结合、综合考核与业绩考核相结合的原则，对全区公务员和行政管理人员进行考核。针对日常管理中反映出的问题，对部分单位的平时考核进行了指导。

人才开发方面。重点开展了三项,一是从编制“十一五”人才规划入手，明确人才发展目标，坚持以市场需求为导向，不断拓展人才服务领域，履行公共管理职能，提高社会化服务水平。二是从转变职能入手，扬长避短，优势互补，积极拓展业务范围，将区内非在职人员划归人才中心管理，变大人事管理为大人才服务。三是从承接油地人才共享工程入手，与油田再就业指导办公室和保险部门协调，将油田离退休、有偿解除劳动关系人员中的专业技术人才和高级技工人才纳入人才数据库，盘活存量资源，进行岗位、人才信息共享，为企业提供急需人才信息，为非在职人员提供新的就业机会。

档案管理方面。重点抓了三项,一是加强管理维护，及时整理、归档相关材料。二是严格使用制度，做到责任到人，措施到位。三是加快档案电子化进程，从技术上逐步降低原始档案的使用频率，提高办事效率，从源头上避免档案舞弊。档案在市组织的联合大检查中得到好评。

职称管理方面。做了四项，一是完成职称各类考试、评审的通知推荐，并为41名专业技术人员评定初级技术职务任职资格。二是对事业单位专业技术人员进行考核。三是研究事业单位改革政策，为实行聘任制做准备。四是撰写论文《论〈公务员法>对国家机关职称的创新》，对新时期政府职称进行探讨。

政府考核方面。协调政府、开发区28个业务部门,做到年初及早动手,指标分解,年中及时摸底,掌握动态,年底精心准备,深挖潜力,确保我区考核成绩位列四县区之首。

兴海街道及所属事业单位改革的前期准备方面。协同劳动局、派出所等单位,完成138人的档案清查、身份核查,为区领导决策提供可靠依据。

信息、宣传方面。完善《人事局政务公开手册》，完成人事信息网站升级,提高电子政务能力,发布人事人才政策、通知和动态信息220篇,增进群众对人事的了解。

服务年创建方面。按照市人事编制系统“让群众满意”服务年要求,组织开展“行风建设工程”、“电子政务工程”、“知识更新工程”等八项主题活动,内修素质,外塑形象,得到服务对象的广泛好评。

二、自身建设方面

能以区委开展的“保持共产党员先进性教育活动”和市人事系统开展的“让群众满意服务年活动”为契机，不断提高自身的政治业务素质。

不间断学习。能够认真学习党、国家以及区委、区政府有关文件、会议精神，领会掌握其精神实质，并用于指导实践。完成研究生学业，取得大连理工工商管理硕士学位。所做的毕业论文《基于管理创新的兴隆台区政府eHR系统规划》从实际出发,以科学发展观为指导，论述以技术手段辅助政府人事人才管理，提高管理绩效问题。这篇论文也被作为人事编制系统的一项科研成果推荐到省厅。

全身心投入。常用连占访问大陆时说的那句“我们不做，谁来做？现在不做，何时做？”来激励自己，增强做好本职的责任感、使命感。保持积极向上的心态，每天都能做到早来晚走。自觉维护班子团结，支持董局长，当好参谋助手，与刘局长密切配合，不争你大我小，团结同志，不搞自由主义。

廉洁自律。能够按照区委廉洁自律的有关规定，严格要求自己，自觉维护人事干部形象，不谋私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移风易俗，没有大操大办。

三、存在的不足

回顾过去一年的，取得了一定的成绩,但仍旧存在着许多不足,具体表现在与上下级、横向部门间的沟通、交流还不够,对分管业务的具体指导、监控做的还不实,在人才的发展创新上招法还不多,这些问题我将在以后的中不断改进。

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第四篇：2009年人事局述职报告

一年来,我局班子在市委市政府的正确领导下，以科学发展观为统领,紧紧围绕“四大一新”发展战略，以提升科学创新能力为核心，以强化服务大局观念为准则，以落实党风廉政建设责任制为重点，埋头苦干,不事张扬,全面贯彻落实了各项工作任务，取得了明显成效。

一、以学习实践科学发展观为统领，人事工作整体推进

根据市委统一部署，我局班子把那一世小说网 http://www.xiexiebang.com学习实践科学发展观活动作为当前最重要最紧迫的重大政治任务来落实，全局开展了丰富多采的学习实践活动：领导分期授课、干部交流发言、全体封闭学习，做读书笔记、写心得体会,制作宣传栏、征求意见和建议等等，在全局掀起了学习实践科学发展观的热潮。

在实际工作中，我局班子始终坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕总书记在江西视察时提出的“三保一弘扬”主题，转变思想观念、理清工作思路、谋划工作布局、推动工作发展，各项人事工作全面推进、协调发展。主要体现在：

（一）公务员队伍建设取得新成效。公务员队伍是党的执政主体的重要组成部分，其素质状况直接影响党的领导水平和执政能力，决定着政府的管理水平和效率。为更好地加强公务员队伍建设，我们主要着力点有：一是坚决贯彻平等竞争择优原则，组织公务员考试录用工作。2009年招录公务员职位68个，报考人数达到2184名，是历年来最多的一次，我们克服人手少、经费不足等困难，与市委组织部一同做好了考录的各项工作，整个招考工作组织严密、程序到位，社会反响很好。二是严格按照上级要求的审批条件、审批程序，控制数量，抓紧完成了事业单位参照公务员管理工作。积极帮助符合条件的单位收集整理申报材料，并向省厅争取支持，在政策允许范围内尽量为我市相关事业单位申报参照管理。目前，我市市直直属事业单位和部门所属事业单位已批准45个参照公务员法管理单位。三是紧密服务大局，开展了省政府抗震救灾立功人员的评选工作，我市荣获全省抗震救灾一、二、三等功各一个。四是认真做好2008市直行政机关公务员考核工作。

（二）服务经济社会发展有新作为。为更好地服务市委市政府提出的“四大一新”发展战略，我们的工作紧扣人事人才工作服务经济发展的主旋律，主要体现在六个方面。一是人才队伍蓬勃发展。2008年我市人才总量148827人，人才密度14%，高级人才16758人，占总人才比例的11.26%，在全省11个设区市人才状况指标考核中排名第二，比2007年的排名第七前进了五位。二是“三支一扶”力度加大。2008年共有 337名大学毕业生报名参加“三支一扶”考试，比2007年增加了157名，经考试考核，选拔了56名大学生分赴各县（市、区）乡镇学校、卫生院所、涉农站所和贫困乡镇工作。同时，2006年首批12名“三支一扶”大学生均得到了妥善安置，2009年的招募工作也正在紧张进行当中。三是高层次人才选拔培养力度加大。我市获批2008年享受政府特殊津贴人员3人，选拔了3名江西省新世纪百千万人才工程人选。三是人才教育和培训力度加大。认真贯彻《江西省专业技术人员继续教育办法》，组织了全市专业技术人员计算机和经济系列专业科目继续教育等各类培训，进一步提高了专业技术人员水平。四是人才交流与服务力度加大。除坚持办好每月固定人才集市外,还举办了2009届高校毕业生现场招聘会，2008通过人才市场推荐就业的高校毕业生达2000余人。同时，进一步规范了人事代理工作，实行“一站式办公”、“一条龙服务”，及时为代理人员办理职称评聘、工资套改等相关手续，人事公共服务职能不断深化。五是为非公企业服务力度加大。2008年申报非国有企业高级专业技术资格12人，中级资格105人，初级资格176人。此外，还主动将外国专家管理服务窗口延伸，上门为园区企业自聘外国专家办理《外国专家证》和《来华工作许可证》，提高了工作效率，得到企业好评。

（三）人事制度改革取得新进展。自2002年党的十六大以来，在近5年的时间里，我市的事业单位人事制度改革在科学发展观与构建和谐社会思想的指导下，不断深化，稳步推进。2008年以来，着重抓了两个方面的工作：一是认真做好事业单位岗位设置工作。通过分组分片组织人员深入县区和相关部门展开调查摸底工作，对岗位设置方案进行反复修改、核实，目前方案已经完成，待市政府批准后即将开展实施工作。二是深化职称制度改革。对大中专毕业生考核认定对象由以往的全日制院校毕业生扩大到所有国家承认的中专以上学历的毕业生，不再进行评审；对参加汶川抗震救灾的专业技术人员在评聘职称时给予免收评审费、答辩费、证书费等系列优惠措施，体现了以人为本的服务理念。

（四）各项人事工作统筹协调发展。一是军转安置和企业军转干部解困维稳工作平稳有序。2008年共接收军转干部23名，其中计划分配21名。在安置方法上仍是坚持“阳光安置”，即采取考试与平时考核相结合的办法，按照成新徐懋公传奇 不同凡想 七重变 国运红颜 超越立方体 末日家园 http://www.xiexiebang.com

绩排名由军转干部自主选择安置单位，在去年年底前全部安置到位。此外，还安置随军随调家属6名，做到了部队、军转干部、安置单位三满意，被省人事厅授予2008军转安置工作优胜单位,人事部主办的《中国人才》杂志2009年第二期就我市的军转安置工作进行了专门介绍。稳慎做好企业军转干部解困和维稳工作，市直、中央省属驻鹰单位退休企业军转干部的那一世小说网 http://www.xiexiebang.com生活补助标准提高工作，全部在规定时间内兑现到位，确保了企业军转干部思想稳定。接待来访、来电咨询安置政策和企业军转干部答疑解惑共180余人次，全市企业军转干部中，未发生一起赴省进京上访事件，确保了一方稳定，多次得到上级的表扬。加强宣传引导，大力宣传自主择业政策，引导自主择业军转干部通过人才市场这一平台，根据专长实现择业。二是人事考试考风考纪不断好转。2008年以来组织了公务员考录，全市职称外语，经济、会计、统计、卫生专业技术资格等多场考试，规范了考试的各个环节，使用了电子屏蔽仪、探测器等科技手段，有效地扼制了考场舞弊现象，以严明的纪律、严谨的作风维护了人事考试的严肃性和公正性。三是严格执行新的工资福利政策。为2006年以来转业的军转干部和参照公务员管理事业单位工作人员按新政策及时套改工资，同时，认真开展了全市机关事业单位工勤人员晋升岗位等级考试和工资套改工作，全市共申报1541人，做到了零差错、零投拆。四是调研工作深入开展。一年来，我们在工作中带着问题思考，在《**通讯》、《**日报》、市政府办公室《调研参考》、市委办公室《综合与调研》等刊物上发表调研文章12篇，部分调研成果已经在具体工作中得到贯彻。

二、以提升科学创新能力为核心，特色工作重点突破

贯彻落实科学发展观必须弘扬创新精神，创新是发展的永恒动力。为使人事工作与时俱进，我们着力在一些重点工作上，力求有所突破。

（一）事业单位公开招聘办法有新突破。为进一步规范事业单位招聘工作，我局报经市政府同意，出台了《**市市直事业单位公开招聘工作人员的实施意见》，根据该实施意见，自2008年起，我市的事业单位公开招聘一改以往由各用人单位自行招聘的办法，变为由人事部门集中统一组织招聘。去年10月份，我市首次依据此办法，组织了市林业局等14个部门25个下属事业单位55个职位的集中统一招聘工作。实施全市统一招聘后，不仅大幅降低了行政成本，同时招聘的公正性也得到了更好的保证，选聘人员的素质明显提高，受到社会广泛好评。

（二）“一村一品”助推新农村建设有新进展。“一村一品”是人事部门直接服务经济建设的重要抓手，我们在充分结合本地特色的基础上，按照“突出重点，抓好典型示范推广，整体推进”的工作思路，扎实推进了我市“一村一品”工作的发展。通过好中选优，向省外专局申报的10个点被批为2008年新农村建设试点村“一村一品”产业发展项目，共计下达补助资金40万元，较之过去在质量数量上都有了较大提高。

（三）人事工作面向基层服务有新举措。积极开展了“机关干部服务基层、服务企业主题实践”活动，建立了局领导联系重点企业制度，分为四个服务小组，各由一名局领导率相关科室负责人，分赴职业技术学院、烟草公司等单位，围绕人才需求、人才服务等内容，广泛征求意见，解决职称评定、人才引进、军转干部维稳等方面的实际问题。在强化为企业服务的同时，加强了与人事基层单位的联系，班子成员分别率队赴各县（市、区）人事劳动局，围绕人事政策如何更好地服务基层征求意见，形成调研报告，成为指导工作的重要依据。

三、以强化服务大局观念为准则，中心工作协调发展

在忠实履行各项人事工作职能的同时，我局班子对市委市政府部署的中心工作，始终积极响应，抽调精干力量开展了新农村建设、联建共创等工作，综治、信访、计生等工作都达到了年初的目标要求，较好地完成了市委市政府部署的各项工作任务。

（一）以高度的责任心开展联建共创。根据市联创办安排，2008年以来我局负责市区解放南路路段的联建共创工作，为切实抓好整治工作，我局抽调了一名科级干部，长期驻守在该路段，通过发放宣传单，为沿街商户和住户配备保洁桶，对卫生死角进行清理，对失去功能的下水道进行改造等具体行动，争取了群众的理解和支持。通过集中治理，包干路段面貌得到较大改观，被市迎创办评为“好路段”，受到通报表扬。

（二）以强烈的使命感搞好新农村建设。2008年我局村建帮扶点是贵溪泗沥王湾村委会，在2007年为该村新农村建设点筹资30余万元的基础上，我们又积极协调，为该村办公楼建设项目申报立项，并争取水利专项资金维修水渠20余公里，帮助他们改善办公和生产生活条件。全局干部职工还自发捐款2300余元及过冬棉被等物资走访了该村困难户。同时，我们还积极开展了农村“卫生清洁”活动，组织全局干部职工利用假日，与村民一道清理杂草、铲除垃圾，并捐款3950元用于建造垃圾焚烧炉、沤肥窖等。2008年以来，我局随陈市长挂点月湖区夏埠新村新农村建设，该村处在夏埠防洪堤内，按照夏埠大开发的统一规划，我们把主要精力放在了协助做好新村规划、做好拆迁群众思想工作上，按照陈市长提出的打造全省一流社会主义新农村的理念，设计出了平面效果图，并协助夏埠乡对505户需要拆迁的房屋进行了丈量、登记。因工作得力，我局被评为2008定点包村工作先进单位。

（三）以有力的措施抓好综治、计生和提案办理等工作。2008年以来，我局围绕落实维稳责任和加强计生工作，强化领导、明确责任、抓好落实，取得了明显成效，全年未发生任何治安案件、安全责任事故和越级上访事件，无违反计划生育现象，综治和计生工作全面达标。办理人大建议、政协提案4件，见面率和满意率均达100%。

四、以落实党风廉政责任制为重点，队伍建设全面加强

人事工作涉及面广，与群众的利益息息相关，是社会十分关注的部门。作为人事部门班子，我们时刻注意自身形象，始终把人事干部队伍建设作为一项重要工作紧抓不放。

（一）落实“一项制度”，即“党风廉政建设责任制”，搞好班子建设。建立党风廉政建设责任制是我党总结党风廉政建设和反腐败斗争实践得出的一条基本经验，坚决反对和防止腐败是全党的一项重大政治任务。为切实将责任制落到实处，班子成员带头以身作则，坚持中心组学习制度，对班子成员进行党风党纪教育、理想信念教育、廉洁奉公教育，并开展班子成员讲党课活动，使班子成员的政治、业务素质不断提高，拒腐防变能力不断增强。班子成员团结共事，严格执行廉洁从政的各项规定，充分发挥了模范带头作用，不断增强了班子凝聚力、战斗力和向心力，全局上下形成了人心齐、干劲足、风气正的良好局面。根据纪检反馈的情况，一年来，没有接到一起有关我局干部职工吃拿卡要的投诉。

（二）开展“两个活动”，即“学习实践科学发展观活动”和“机关效能年活动”，端正机关作风。

根据市里统一部署，我局将学习实践科学发展观活动和机关效能年活动有机地结合在一起，系统地组织全局干部职工进行了形式多样、内容丰富的学习，统一了思想，提高了认识，进一步端正了机关作风。

——打牢基础，立好规矩。建立健全了各项内部管理制度，从工作、学习、行为规范、内务管理等方面对干部职工的言行做出了更明确、更严格的要求。2008年在原有规章制度的基础上，又重新修订了《用餐用车管理暂行办法》，从严管理公车和公务招待，运行以来，公务支出明显降低。出台了《科长例会制度》，加强了对重点工作的调度和科室间的沟通协作，创建了一个交流工作的新平台。

——依法行政，政务公开。把公务员考录、专家选拔、职称评定等社会关注、群众关切的事项作为政务公开的重点，并组建了人事工作特邀监督员队伍，充分保障了人民群众的知情权、参与权和监督权。

——端正作风，优化环境。结合2007年的市直部门单位领导班子述职考评排名情况，组织干部职工展开了讨论，并在此基础上，进一步健全了责任追究制度，对上下班制度的执行情况和上班时间炒股、聊天、服务态度生硬等现象进行了重点检查和整治。通过整治，干部作风不断好转，态度端正，服务热情；机关效能不断提高，工作高效，政令畅通。

由于全局干部的共同努力，2008年各项工作任务圆满完成，我局被省人事厅评为“优秀退役运动员安置先进单位”，并被省政府授予“两基”工作先进集体荣誉。

五、创新思路，积极谋划，全面推进人事人才工作实现新跨越

在科学发展观的指引下，我市人事工作呈现出发展的良好势头，打好了发展的基础，积蓄了发展的能量。但是，用科学发展观的要求来审视，还存在不少问题和不足，比如高层次人才队伍数量和质量不能满足经济社会又好又快发展的需要；人事管理水平和服务效能还有待提高；与各方面的沟通协调尚有欠缺等。对取得的成绩我们高兴而不陶醉，对存在的问题我们清醒而不气馁。今后，我们将更加自觉地用科学发展观武装思想、指导实践、推动工作，部署谋划好当前的工作。2009年，人事工作的总体思路是：“围绕一个中心、服务两个发展，突出三个重点、力求四个突破”。“围绕一个中心”，即紧紧围绕学习实践科学发展观这一中心；“服务两个发展”，即服务“四大一新” 战略的发展、服务经济社会的发展；“突出三个重点”，即以实施公务员法为重点，进一步加强公务员队伍建设；以事业单位岗位设置为重点，进一步加快事业单位人事制度改革步伐；以加强人才市场建设为重点，进一步构建人才公共服务体系；“力求四个突破”，即努力在解放思想、更新观念、完善人才政策措施上求突破；在加大引智力度、为企事业单位提供人才和智力支持上求突破；在加强人才选拔，创新各类考录、招聘的方式方法上求突破；在加强学习调研、提升干部素质、树立人事部门良好形象上求突破。

以上述职，敬请各位领导、各位代表审议，我局班子将以此为动力，发扬成绩，改进不足，继续团结带领全局党员干部深入贯彻落实科学发展观，不断开创人事工作新局面，为推动我市经济社会又好又快发展提供有力的人才智力支撑。

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第五篇：人事局副局长述职报告

人事局副局长述职报告

一年来，在区委、区政府的正确领导和市人事局的具体指导下，我与全局同志一道，紧紧抓住部门工作重点，忠实履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

一、业务工作方面

按照班子分工，我负责公务员管理、人才开发、档案管理和职称管理工作。同时,还主抓了政府考核、兴海街道及所属事业单位改革前期准备、宣传信息和人事编制系统服务年等单项工作。

公务员管理方面。重点抓了三项工作,一是从加强自身建设入手，继续推进人事管理信息化建设，完善人事管理软件功能，利用科学的方法和现代化的工具，不断改进服务手段，提高办公效率和质量。二是从加强培训工作入手，优选师资力量，举办《公共管理核心课程》和《公务员法》培训班，培训业务骨干，提高我区公务员公共管理知识水平和服务能力，并为贯彻实施《公务员法》奠定基础。三是从加强考核工作入手，按照平时考核与年终考核相结合、综合考核与业绩考核相结合的原则，对全区公务员和行政管理人员进行考核。针对日常管理中反映出的问题，对部分单位的平时考核工作进行了指导。

人才开发方面。重点开展了三项工作,一是从编制“十一五”人才规划入手，明确人才工作发展目标，坚持以市场需求为导向，不断拓展人才服务领域，履行公共管理职能，提高社会化服务水平。二是从转变职能入手，扬长避短，优势互补，积极拓展业务范围，将区内非在职人员划归人才中心管理，变大人事管理为大人才服务。三是从承接油地人才共享工程入手，与油田再就业指导办公室和保险部门协调，将油田离退休、有偿解除劳动关系人员中的专业技术人才和高级技工人才纳入人才数据库，盘活存量资源，进行

岗位、人才信息共享，为企业提供急需人才信息，为非在职人员提供新的就业机会。档案管理方面。重点抓了三项工作,一是加强管理维护，及时整理、归档相关材料。二是严格使用制度，做到责任到人，措施到位。三是加快档案电子化进程，从技术上逐步降低原始档案的使用频率，提高办事效率，从源头上避免档案舞弊。档案工作在市组织的联合大检查中得到好评。

职称管理方面。做了四项工作，一是完成职称各类考试、评审的通知推荐工作，并为41名专业技术人员评定初级技术职务任职资格。二是对事业单位专业技术人员进行考核。三是研究事业单位改革政策，为实行聘任制做准备。四是撰写论文《论〈公务员法>对国家机关职称工作的创新》，对新时期政府职称工作进行探讨。

政府考核工作方面。协调政府、开发区28个业务部门,做到年初及早动手,指标分解,年中及时摸底,掌握动态,年底精心准备,深挖潜力,确保我区考核成绩位列四县区之首。

兴海街道及所属事业单位改革的前期准备工作方面。协同劳动局、派出所等单位,完成138人的档案清查、身份核查,为区领导决策提供可靠依据。

信息、宣传工作方面。完善《人事局政务公开手册》，完成人事信息网站升级,提高电子政务能力,发布人事人才政策、工作通知和动态信息220篇,增进群众对人事工作的了解。

服务年创建工作方面。按照市人事编制系统“让群众满意”服务年要求,组织开展“行风建设工程”、“电子政务工程”、“知识更新工程”等八项主题活动,内修素质,外塑形象,得到服务对象的广泛好评。

二、自身建设方面

能以区委开展的“保持共产党员先进性教育活动”和市人事系统开展的“让群众满意

服务年活动”为契机，不断提高自身的政治业务素质。

不间断学习。能够认真学习党、国家以及区委、区政府有关文件、会议精神，领会掌握其精神实质，并用于指导工作实践。完成研究生学业，取得大连理工工商管理硕士学位。所做的毕业论文《基于管理创新的兴隆台区政府eHR系统规划》从实际出发,以科学发展观为指导，论述以技术手段辅助政府人事人才管理，提高管理绩效问题。这篇论文也被作为人事编制系统的一项科研成果推荐到省厅。

全身心投入。常用连占访问大陆时说的那句“我们不做，谁来做？现在不做，何时做？”来激励自己，增强做好本职工作的责任感、使命感。保持积极向上的工作心态，每天都能做到早来晚走。自觉维护班子团结，支持董局长工作，当好参谋助手，与刘局长密切配合，不争你大我小，团结同志，不搞自由主义。廉洁自律。能够按照区委廉洁自律的有关规定，严格要求自己，自觉维护人事干部形象，不谋私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移风易俗，没有大操大办。

三、存在的不足

回顾过去一年的工作，取得了一定的成绩,但仍旧存在着许多不足,具体表现在与上下级、横向部门间的沟通、交流还不够,对分管业务的具体指导、监控做的还不实,在人才工作的发展创新上招法还不多,这些问题我将在以后的工作中不断改进。