建筑装饰施工技术管理要点探讨论文

第一篇：建筑装饰施工技术管理要点探讨论文

摘要:随着城市建筑面积的不断扩大，需要装饰的建筑越来越多，但我国的建筑装饰施工管理模式不够完善，技术水平还比较低下。这里主要分析建筑装饰施工的现状以及对建筑装饰施工技术（装饰抹灰施工、内墙的装修、地面处理施工、石材饰面的技术施工）管理要点进行分析。

关键词:建筑装饰；施工技术；管理

人们的审美观念也不断发生改变，对建筑装饰施工有了更高的要求。但大多数建筑装饰企业却不能很好地满足顾客的需求,需要加强施工技术管理，提升施工技术水平,优化装饰施工技术管理模式，才能增强自身的市场竞争力。

1建筑装饰施工现状

虽然我国建筑装饰施工行业发展前景良好,但许多企业管理模式粗犷，缺乏正确的、高效的管理，导致建筑在装饰施工结束不久就出现外墙砖掉落、内部线路短路等问题。企业机制的不完善也造成了建筑装饰施工出现难以管理的局面。

2建筑装饰施工技术管理要点

2.1装饰抹灰施工

装饰抹灰施工内容主要包括基层清理、细节处理、分层抹灰三个部分。基层清理主要是指在施工前对将要施工的区域进行彻底的清理，以确保后面装饰施工的质量。基层清理是建筑装饰的基础，需要施工人员格外重视。而细节处理是指对门窗、护栏等基础设施进行设计、安装，检查建筑施工时留下的孔洞、缝隙等，将没有用处的进行封堵。在这个环节，施工人员要与装饰工保持意见一致。装饰工在对建筑进行抹灰的时候，需要分层进行才能避免出现空鼓或者脱层的情况。分层抹灰可以提高抹灰质量，使建筑装饰施工完成后的实际效果更好[1]。

2.2地面处理施工

地面处理施工是指对建筑工程地面进行处理。一般情况下的处理都是遵守由下而上的顺序，“下”是指对建筑物地面下方的排水管、排水沟等进行有效的处理;“上”则是对建筑物周围的地面进行抹灰、铺层。在实际施工中，只有在对“下”的施工检验合格后才能对“上”地面进行施工。在对“上”地面进行抹灰、铺层时，施工人员要严格控制施工环境的温度，保证施工环境温度保持在施工材料最佳温度范围内，确保施工后的效果达到最优。铺层是需要一层一层进行的，只有保证了下面一层铺设合格后才能进行上面一层的施工工作。在基层铺设中还需要注意缝的连接和坡度问题。

2.3内墙的装修

在对内墙墙体进行装饰前，先确定基层是否平整，如果墙体不平整先要对之作平整处理。如果内墙基层是黏土空心砖,在装饰前需要洒水润湿。如果基层是混凝土，则要用水泥浆作拉毛处理，第二天再喷水养护。当砂浆达到强度要求后，方才能进行装饰施工。在内墙装饰施工过程中，要保证饰面表面整洁、光滑，装饰相接处连接平整，线脚上的处理要确保线的顺直，插座等装饰必须保证规格准确[2]。

2.4石材饰面的装饰技术施工

按照现代装饰施工技术来说，矩形石材板的预制技术已经非常成熟了,但随着CAD技术的普遍应用，弧形石材板预制问题也得到了很好的解决，设计员在排版中弧形石材板下料比矩形石材板更加准确。用CAD技术还解决了金属嵌条同弧形石材板拼接过程中的施工问题,将复杂的施工变得简化。

3结语

但因为建筑装饰施工涉及方面广，施工复杂,步骤多，难度大。因此企业还需要加大力度对装饰施工技术进行探索与思考，在不违背装饰施工的基本原则的基础上不断进行技术创新，让新型装饰施工技术推动建筑装饰行业向前发展。

参考文献:

[1]杨山.如何做好建筑装饰施工与管理[J].中华民居（下旬刊）,2014(4):426-427.[2]齐莉莉,杨东.房屋建筑装饰施工工程技术探讨[J].黑龙江科技信息,2013(12).

第二篇：建筑施工技术管理及质量控制要点论文

摘要：在建筑工程施工当中施工现场的技术管理除了是其基础性工作之外，也和工程建设当中的相关性工作也有关。建筑施工现场的管理，其自身的质量和建筑的整体质量和应用有着直接的联系，对于人们的生命安全以及经济效益有着一定的影响。在现阶段施工现场当中，施工技术的质量控制和管理还存在一些问题，若是对这些问题缺少在思想上的重视，就会导致很严重的问题产生。

关键词：建筑施工；现场施工技术；管理；质量控制建筑现场施工技术要点

1.1混凝土施工技术要点

混凝土的施工要点主要就是有搅拌和运输，并且在这当中还需要确保其能够连续浇灌，以此对混凝土的出罐温度降低。对其质量控制的要点主要有：在夏季进行混凝土的浇筑中需要相应的做好降温措施，避免其产生质量问题；如果采用搅拌站，尽可能的将搅拌站设置在和工地较近的位置，并且采用相关运输机械对其实施运输，从而将混凝土的施工效率提升；在对混凝土的浇筑过程当中，为了保证质量，就需要做好泌水工作，将混凝土表面当中的泌水情况消除，同时还需要做好湿润处理和相应的温度控制。然而实施二次浇筑，防止其产生塑性裂缝。

1.2钢筋施工技术要点

在实际的施工中，需要和相关规范要求进行结合，特别是对于钢筋的吊装以及焊接和绑扎等工序，需要强化施工质量的有效控制。施工人员在进行钢筋施工之前，需要对于施工结构设计图进行了解，并且相关的管理人员需要对钢筋实施抽样检查，以此来保证钢筋的质量能够和施工要求相符合。对于需要用作载重的钢筋还需要有效的做好力度测试。

1.3基础施工技术要点

在施工之前，需要加强对于设计方案的有效制定，在设计当中，还和建筑形式进行结合，并且还需要和建筑的实际地质情况和水文情况进行结合起来，强化施工方案的全面设计。在实际的设计中，需要对施工的质量以及安全性进行重视，另外，还需要强化工程施工成本的有效控制，有效做好相应的测量工作，对于地基的承载力实际值进行测量，在实际土压力值的基础上对其准确的计量，对相关数据进行核实，防止在实际的施工中因为数据的不准确导致地基沉降情况产生。通常，在地基施工当中往往和很多工序有着联系，因此在这当中就需要加强监督和管理，对于基础施工当中所存在的问题及时发现，同时对其及时解决，避免出现相应的安全事故。

1.4结构转换层施工技术要点

由于建筑结构当中的各个楼层转换位置所承受的压力不同，所以在对楼层间距进行布置当中，需要将上层的墙体和柱面相应减少，同时下部的楼层刚度也需要较大，并且柱网设置需要密集化，以此来将楼层的支撑力进行体现出来。一般建筑的上部都是剪力墙，其自身的刚度比较大，对于下部基本上都是框架柱，其自身的刚度比较小，所以就需要转换层的设置，以此来对建筑结构进行转换。若是转换层比较高，上下两层的应力以及位移角都会产生比较明显的变化，所以在对转换层进行设计当中就需要对转换层科学合理的限制。现场建筑施工技术管理及质量控制要点

2.1健全质量管理体系

首先，需要加强质量管理体系的完善，按照施工现场质量管理的相关细则以及实施规范，采用工程师责任制度，并且成立专门负责施工技术质量管理的部门，总工程师主要负责施工程度以及项目的管理。在实际的工程施工当中，需要总工程师和相关的技术部门以及质量管理部门等进行协调处理，按照项目的实际情况，对各个阶段的质量管理细则进行编制，同时严格执行和落实，将责任有效的在每个施工环节进行细化和分配。

2.2强化施工现场的安全管理

相对于建筑当中的通道以及楼板和电梯口等工序，需要做好相应的安全防护，并且在施工中需要施工人员一定要佩戴安全帽以及安全鞋，防止产生相应的安全事故。在建筑工程的施工现场，一定要在重视工程质量以及进度的基础上，加强对于施工技术安全的有效管理。相关施工企业一定要加强安全施工责任制度的建立，同时将其有效的落实到每个施工管理者身上。

2.3现场原材料及成品质量检测

在建筑工程施工现场，建筑原材料的质量对其有着施工质量有着一定的影响。通常，在原材料进入都施工现场之后，需要对原材料以及半成品材料和成品材料一定要做好取样检测工作，并且在实际的取样工作当中一定要由具有合格资质的企业来承担检测工作，不能由施工企业来承担。检测企业在进行工程材料取样之后，需要按照相应的标准技术试验流程进行质量的检测，在保证工程材料和相关的质量要求符合之后才能够将其应用到实际的施工当中。建筑工程质量提高的基础条件就是需要对工程的原材料实施严格的控制，相关的施工企业一定要加强对于材料的质量检测，避免在施工中产生质量低劣的材料和产品，还需要对工程的整体质量加强严格的控制和管理。

2.4加强对现场施工工序的监督管理

加强对于施工人员的有效培训，对其岗位责任意识进行强化，尤其是对于每一个施工工序都要有效落实。另外，相对于相关的工程要求以及标准和重点施工工序，需要做好相应的技术交底工作，施工每一个施工人员都能够对相应的施工技术进行了解，确保其能够根据相关的质量要求完成工作。监督管理人员需要对于施工的各个环节以及施工企业的有效衔接工作的重视，对于现场的问题进行协调和处理，确保工程的顺利进行。所以企业就需要加强监督管理人员素质的提升，强化岗位责任制度的建立和完善，使得其能够和绩效考核有效联系，若是有很大的失误就需要严格处理，对于一些表现良好的加强奖励。

对建筑工程的施工现场技术管理以及质量控制工作，其在确保工程质量当中有着非常重要的作用，所以就需要加强施工现场质量的有效控制，以及确保施工现场的质量控制，为人们提供更好的建筑产品，从而确保建筑施工整体行业健康优良的发展。

参考文献

[1]孙学全.谈现场建筑施工技术及质量控制要点[J].黑龙江科技信息,2015,14:252.[2]翟军波.建筑施工技术应用要点及质量控制策略探究[J].江西建材,2016,19:98+100.

第三篇：建筑施工技术管理控制分析论文

一、建筑施工技术管理控制的要点

(一)施工质量控制

针对建筑工程来说，进行施工质量控制的根本目的就是准时的完成实际施工质量需求，也就是说施工企业的最根本就是施工质量，这不但与施工单位的经济利益有关，还与人们生命财产安全密切相关，因此，在建筑施工过程中必须切实做好施工质量的管理和控制，从而可以有效地提高建筑施工质量，实现社会效益与经济效益共同发展的目的。控制建筑工程施工质量主要有以下几项:第一，施工材料的质量。在建筑施工过程中，材料的使用率是十分重要的，材料的好坏将直接影响着施工工程的整体质量，因此，需要对施工材料的质量进行控制。在对施工材料进行招标的时候，尽可能选择规模相对比较大以及信誉比较好的供应商，而且应该在签订的施工合同中明确指出施工材料质量的具体标准。在材料使用以前，必须使用专业人士来检查施工材料的质量，从而保证材料合格之后才可以进行使用，在检查过程中一旦发现不符合标准的材料，应该马上与材料供应商进行联系，返回不符合标准的材料，避免不合格材料进入到施工中，从而提高施工的质量。第二，施工方法。在建筑施工过程中，参数的选择是相对比较重要的，工程质量与技术参数具有很大的联系，因此必须严格控制技术参数的选择。例如，混凝土配合比的选择等。一旦出现参数选择不合理，就会导致施工没办法达到预测效果，还会给工程造成一定的安全隐患。第三，验收检查。在对建筑工程进行验收的时候，应该在没有进行施工之前进行预先检查，从而可以及时的排查出施工质量的影响因素，还可以有效地降低施工出现差错的概率，确保施工质量，此外，对于施工过程中隐蔽工程的检查也是十分重要的，必须应该严格检查和验收每项工程，在保证质量合格之后才能进行接下来的工程。例如在进行施工以前，应该严格检查地基质量，浇筑混凝土之前应该控制模板质量，等到验收合格之后，才能办理相关手续，记录到档案中，为以后施工提供依据。

(二)施工成本控制

对于施工单位来说，进行建筑施工的根本目的就是得到更多的经济利益，施工成本可以有效地反映施工质量的一项综合标准，也就是说成本低，收益就越高，相反的，成本高，收益就会降低，因此，可以通过合理的控制施工成本来避免出现不必要的施工成本，从而提高建筑工程的整体利益。控制施工技术的最主要内容之一就是控制施工成本，在保证施工质量的前提下，应该合理的降低成本，因此，就需要施工单位进行成本控制，主要有下述方面:第一，建立相应的成本控制目标。依据施工项目招标的具体实际情况建立合理的成本控制目标，这样控制成本可以保证施工控制具有可操作性和针对性。第二，控制施工过程中每项工程的施工成本。一方面控制好机械费用、人工费用的支出，最大限度减少不必要的浪费，从而降低成本;另一方面是使用相应的先进技术合工艺，从而降低施工成本。

(三)施工安全控制

施工工程中，最主要的就是安全问题，不管是降低施工成本还是提高施工质量都必须充分满足安全第一的基本原则，在建筑施工过程中具有相应的危险性，非常容易出现安全事故，依据大量的数据表明，每年全国大约有上千万人在建筑施工过程中发生伤亡意外，所以值得我们给予高度重视。出现这么多人丧生在建筑施工中的最根本原因就是没有足够的安全意识，施工单位没有合理的管理安全工作以及监督力度不够等，因此为了避免出现安全事故，施工单位应该提高施工安全控制，也成为了技术控制中不可或缺的部分，在建筑施工过程中，应该建立相应完善的安全机制，从而有效地提高安全意识，不断完善相应的安全设备，从而提高安全质量，避免出现不必要的安全问题。

二、建筑施工技术管理控制方法和措施

(一)明确职责，提高管理人员的意识和能力

目前，由于社会经济体制的不断改革和深化，导致市场竞争变得更加激烈，施工单位想要在竞争激烈的市场中生存，就必须提高企业的竞争力，所以，就需要企业在管理过程中坚持依法治理企业，不断提高和落实企业建立相应的责任制度和技术管理制度，不断明确施工过程中技术人员和管理人员的自身责任和义务，促使可以在施工过程中发挥最大的的价值和作用，为企业的发展和进步提供保障，除此之外，施工单位还应该积极对管理人员和技术人员进行专业培训，着重培训和学习技术管理的标准和规范以及施工质量等，从而提高技术管理人员掌握工程中各种技术的质量需求和操作流程，保证可以顺利完成建筑施工工程。同时，作为施工单位的的管理人员还应该不断提高自身的技能和水平，不断学习先进的技术与方法，从而保证可以有效地开展施工工程。

(二)完善和落实技术管理制度

在施工过程中，应该完善和落实技术管理制度，并且对于管理工作来说，不是一天就能完成的，是一项需要长期进行的工程，这样才能看到成效，所以就需要施工单位不断落实和实施施工技术管理制度，尽可能的发挥技术管理制度的作用，也可以说是技术管理的主要环节就是实施管理制度，一旦缺少相应的规范和制度，就非常有可能会导致不能顺利完成施工，所以，管理制度是施工企业进行各项施工的主要保证和依据，施工技术管理制度主要包括以下几个内容:工程施工质量管理制度、工程材料检验制度、工程技术变更管理制度等。

(三)促进信息技术的运用

现阶段，由于科学技术不断的发展和进步，从而带动了各种技术的发展，在信息化时代不断发展的今天，逐渐开始大面积应用信息技术，充分使用在各个领域，并发挥独特的优越性，为建筑技术管理制度提供了重要依据。在使用信息过程中，需要配备一定规定软件，从而保证施工过程中具有准确的逻辑关系，增加工程的预见性，可以有效地提高管理人员管理施工技术的效果，除此之外，在建筑施工过程中使用信息技术还可以有效地增加合同的管理效率，简化了合同的档案建立、归类以及分类等工作，不仅仅可以有效地提高工作效率，还可以最大限度节省施工的成本。

(四)了解工程实际情况

不断了解施工实际情况，合理进行协调合作，全面了解和掌握实际工作的基本情况，把握好施工中的细节，针对建筑施工工程来说，不断了解施工情况是十分重要的，因为，这有这样才可以顺利完成施工计划，因此，也需要施工人员不断掌握施工技术规范、图纸详情、施工质量以及操作流程等，此外，还需要相关管理人员到现场考察实际情况，了解施工过程中问题，从而可以最大限度的促进建筑工程的效率。

三、结束语

综上所述，由于社会的发展和进步，建筑工程的逐渐增加，工程管理技术越高以及工期越短，想要保证质量，就需要不断控制施工技术的管理水平，在管理的实际过程中，应该不断应用相关的指标和规范，不断研究新技术，促进发展。利用一定的新技术、新材料、新设备、新工艺等，建立有序的施工方法，逐渐把科学管理深入到建筑施工中，切实掌握好施工管理技术，不但可以保证施工质量，也可以在一定程度上降低施工成本，促进企业的发展。

第四篇：建筑施工技术管理优化措施探讨论文

摘要：在建筑企业的生产经营活动中施工技术管理属于一项基础性的工作，在我国建筑施工水平变得越来越高的今天，建筑施工技术管理工作的重要作用受到了人们的普遍重视。为此，笔者与自身的工作经验相结合，介绍了目前我国建筑施工技术管理中存在的各种问题，并且以某工程为例分析并探讨了具体的优化对策，希望能够有效的促进我国建筑施工技术管理水平的不断提升。

关键词：建筑施工 技术管理 优化措施

我国的建筑工程项目在社会经济不断发展的今天也实现了较快的发展，在改革开放以来，不管是在质量方面，还是在工艺方面我国的建筑工程都出现了巨大的提升。然而我们必须要清楚的认识到，目前我国的建筑施工技术管理工作中仍然具有很多的问题，这些问题使得我国建筑施工技术管理水平的进一步提升受到了极大的制约。目前建筑工程施工行业面临的一个非常重要的问题就是如何对建筑施工技术管理进行不断的优化，只有这样才能够全面地保证建筑工程的施工质量，并且能够进一步地提升企业的经济效益。

1.建筑施工技术管理的重要意义

我国的经济自改革开放以来实现了高速发展，而在经济发展的同时，建筑业也出现了发展的高潮。在我国城市化和工业化的进程中建筑业的发展具有十分重要的作用，在我国整个国民经济中建筑业也已经变成了重要的支柱产业，吸纳了大量的就业人口。通过对历史数据进行分析，我们可以发现，在1978年建筑业的增加值为130.2亿元，到2010年已经发展到了26451亿元，共计达到了95206亿元的建筑总产值，具有持续年均15%以上的增长幅度。在建筑业不断发展的同时，我国也具有了越来越多的建筑施工企业数量，然而目前的建筑行业中普遍存在着质量要求偏低的问题，因此出现了很多建筑工程质量不合格的情况。面对这种情况，就必须要采取有效的措施不断地优化建筑施工技术管理，并对建筑工程施工技术的管理要求进行不断的完善，从而使建筑施工建设中修建的效率得以提升，有效地控制建筑工程的建设成本，全面地提升建筑工程的质量[1]。

2.我国建筑施工技术管理现状分析

第一，不完善的施工技术管理监督：虽然我国的建筑行业取得了较大的成就，然而仍然存在着一定的问题，特别是并没有形成完善的建筑安全技术措施。在具体的建筑施工中，由于不具备完整的技术管理系统，再加上不具备完善的监督单位进行监督，这样很容易导致建筑工程施工技术管理工作出现各种各样的问题。由于在施工中监督管理部门无法对施工人员积极有效的监督和管理，最终使得建筑的安全性和质量受到了极大影响。第二，没有形成完善的人员培训机制：目前很多建筑施工企业的管理人员在正式上岗之前并没有经过专业的培训，很多管理人员都是从其他行业转过来的，不具备扎实的施工技术管理理论和技能，比如在施工现场的防火防电、脚手架的保护性措施、施工设备的合理分配等各个方面无法进行有效的管理[2]。第三，严重缺乏技术人员：目前在我国建筑业的1000多万的正式职工中200万左右的技术人员，这些技术人员大约只占到了20%的比例。除此之外，由于建筑行业加入了大量的农民工，因此目前的建筑就业人员已经达到了4000万以上，这样就导致建筑业技术人员在总就业人数中只占到了4%左右的比例。第四，施工企业较差的施工技术管理水平，由于目前我国的建筑施工企业的管理人才具有参差不齐的专业素质，因此在理解和执行各种施工技术管理制度的过程中存在着较大的欠缺，在具体的施工技术管理工作中很容易发生各种混乱的情况，最终使得建筑企业施工技术管理优化受到了极大地影响。第五，施工企业没有严格的进行规范操作。很多施工企业在具体的施工过程中并没有严格的执行行业内的规范操作，在配置很多重要岗位的时候存在着人员缺失的问题，很多时候都是一人身兼数岗，这样就增加了施工技术管理工作中的随意性，并且极大地降低了规范操作的可能性。第六，建筑施工技术管理体系中存在的问题：目前在我国的建筑施工项目中存在着较多的分包现象，因此就产生了十分突出的组织体系复杂、不稳定的问题。因为很多施工企业具有参差不齐的施工水平，在经过分包之后，一个大型的建筑工程项目往往会被分摊给很多的施工单位。然而因为并不具备统一的组织体系，因此各个施工企业在具体的施工过程中都是各行其是，不管是在施工度方面，还是施工技术质量控制方面，都无法实现无缝的衔接，也不能够实现高度的协同合作，这样就使得施工项目的工期和质量受到了严重的影响。

3.优化建筑施工技术管理的有效对策

某住宅楼工程具有26507平方米的总建筑面积，从平面形状上来说该工程主要呈蝶形，共计有2层地下结构，24层地上结构，在顶部存在着二次小塔楼。在该住宅楼工程中地下1层属于自行车库间设备厂，地下2层属于平战结合五级人防，地上的1到24层属于住宅楼，顶部2层属于水箱间、电梯机房间和储藏室。在正式施工前期，施工企业针对施工技术人员进行严格的业务培训，并且规定只有培训合格之后才可以上岗，同时认真的审核施工设计图纸、落实相关的技术交底工作。除此之外，施工企业通过对技术管理组织体系、技术管理和技术文件管理的优化等各项措施，提前两个月的工期完成施工，并且顺利的通过了质量检验工作，最终取得了良好的经济效益和社会效益。下面本文分析和介绍了该工程的技术管理优化措施[3]。

3.1优化施工技术管理中的组织体系

通过上述的分析，我们可以发现，我国的建筑工程总包商和分包商在实际水平方面仍然存在着较大的差异。为此，该建筑企业将切实有效、科学合理的建筑施工技术管理组织体系建立起来，从而能够保证技术管理组织体系彻底的摆脱过去完全依靠分包合同的模式，并且通过专人负责的方式开展建筑工程施工技术的管理工作。利用这种方式，在分包工程的具体施工中就能够将技术管理的工作认真的落实好，并且将技术管理的责任具体到每一个人，与此同时，规定参与工程建设的单位在工程施工过程中将各种人员的调度工作认真的做好，对各个部门之间的关系进行有效的协调，从而能够确保每一个不同的施工单位做到配合施工。除此之外，该建筑施工企业还采取有效的措施做好对施工技术人员的教育和培训工作，从而能够使施工技术人员的安全素质、施工技术水平、职业素质、专业理论等得以全面提升。

3.2优化建筑施工中的技术管理

为了能够更加有利的施工条件创造出来，在正式开始施工之前，该建筑施工企业认真的做好施工技术准备工作，从而能够确保严格的按照施工设计为根据进行施工。在施工技术准备工作中，要求施工技术管理人员要对建筑工程的要求进度特点等进行认真的分析，并且以工程施工的具体条件为根据将科学合理的施工组织计划制定出来，同时对施工方案进行进一步的优化，立足于人力资源、物资资源、技术资源等多方面将完善的准备条件提供给工程建设。因为做好了充足的准备工作，因此该企业能够稳步顺利地推进施工进程，并且能够达到与建筑工程要求相符合的建筑工程交付质量和交付时间。除此之外，该企业还针对建筑工程的安全管理、施工成本、施工时间、施工质量等各个方面进行严格的控制，从而能够优化施工过程技术管理，使整个工程的施工技术管理水平得以全面提升[4]。

3.3优化工程施工技术文件管理

首先，要求技术管理人员必须要高度的重视变更文件的管理，对变更文件进行认真的保管和存档，对信息文档进行准确的填写，从而能够使建筑施工后期效益得到有效的保障。其次，要求技术人员认真的了解工程竣工图中工程数量的减少或增加，要对技术项目的完整性和完全性予以充分的关注，防止出现遗漏技术项目的问题。最后，在施工中如果施工资料和文件存在着不相符合的问题，就会使后期文件管理工作的顺利进行受到影响，而且加大整改难度。所以，该企业要求在填写各种资料的时候必须要严格的按照规范要求，并且做到认真负责，全面的保证工程的技术档案管理的规范化。

4.结语

作为一项系统性的研究科目，建筑工程技术管理工作极大地影响到了建筑工程施工的安全、质量和经济效益，可以说建筑工程的成败在很大程度上取决于施工技术的管理工作。因此，建筑施工企业必须要积极地优化建筑施工技术管理，从而全面的提升，建筑工程的施工质量，最终实现经济效益和社会效益的最大化。

参考文献

[1]李锐,王贺.建筑施工技术及安全管理工作[J].黑龙江科技信息.2012(34)

[2]陈荣伟.夏热冬冷地区节能建筑施工技术及质量控制[J].广西轻工业.2011(02)

[3]黄宏欢.建筑施工技术及安全管理工作探究[J].门窗.2013(08)

[4]王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用.2013(26)

第五篇：建筑施工技术管理优化方法探讨论文

施工技术管理是提高施工质量的关键因素，包含了技术培训、管理制度、档案管理等多个内容，随着我国建筑企业的竞争力越来越大，企业若想在建筑行业长远立足，就必须加强企业施工技术管理的水平，提高企业竞争力，促进建筑企业可持续发展。

1建筑施工技术管理的重要性

建筑施工技术管理在建筑施工的过程中发挥着重要的作用，保证建筑工程的质量就要做好建筑施工技术的管理工作，建筑技术管理工作是建筑施工有序进行的保障因素，随着建筑行业的发展，使得建筑施工企业数量大幅增加，建筑企业之间的竞争力也越来越激烈，建筑施工过程中部分企业只注重了经济效益，忽视了工程的质量，影响了建筑施工工作的有序进行，阻碍了建筑企业的发展，企业必须重视建筑施工技术管理的工作，很大程度上节约人力、物力、财力等，保证施工工程的质量，提高企业的经济效益与社会效益。

2建筑施工技术管理中存在的问题

2．1缺乏完善的建筑施工技术管理体系

在建筑企业中，各企业之间的发展水平略有差异，企业与企业之间的硬件设施与软件设施各个方面都存在着很多的不足，我国建筑行业中没有一套行之有效的管理体系，大多采用了总分包制度，在总分包体制下，施工技术管理只是对于承包施工工程单位的技术管理，通过中间的纽带来实现总建筑企业与分包建筑企业的管理对接，二者之间需做好技术的交接工作，然而在实际情况中，总承包企业与分承包企业在交接的过程中会存在很多的问题，受分承包企业自身条件的限制，导致了施工技术不能按照原定计划实施，影响了施工技术工程的正常工作，施工管理方面因缺乏完善的施工技术管理体系，在施工工作时针对出现的问题不能够及时采取措施进行解决，管理控制滞后，进而延误了建筑工程的工期，增加了工程的时间、成本，造成了较为严重的后果，为此管理体系的不完善导致交接工作无法完成［1］。

2．2建筑施工技术制度体系存在缺陷

建筑企业规模参差不齐，大型的企业还能够落实我国的建筑施工技术制度，而小型的建筑企业却不能够落实到这一点，无法按照建筑技术制度以及建筑监管部门的规章制度去执行，久而久之，施工技术制度存在很多缺陷，部分企业在施工技术人力资源配置不合理，技术岗位与技术人员交接混乱，部分技术人员并不适合相关的技术工作，无法在技术岗位上发挥个人能力，在岗位的划分上没有按照相关制度去执行，导致了部分岗位的空缺与部分岗位人多的情况;建筑企业中不按照施工技术管理制度对员工进行指导培训，造成了部分员工无视技术规章制度，对工程步骤全凭自己意愿操作，安全意识薄弱，部分施工单位对此现象置之不理，不结合企业自身情况制定相应的施工制度，建筑工程质量堪忧［2］。

2．3缺乏施工技术管理监督、管理人员水平低

部分建筑企业缺少对施工技术管理监督，由于缺少监督，导致管理人员不能结合施工现场情况对建筑工程实施具体的管理，影响了建筑工程的施工质量，技术管理人员不能很好地对施工技术进行改进、优化，使得施工技术较为落后，部分企业虽然制订了相关的监督管理制度，但是只注重形式的监督，没有具体落实到行动上，对于管理人员在工作上的疏漏没有进行有效的监督，没有对其进行警告惩罚，因监督不力导致工作经常出现问题;另一方面施工管理人员缺乏专业知识，对于专业的建筑理论与管理学理论没有进行针对性的学习，实践能力弱，在具体的施工操作方面易出现失误，为此技术管理人员水平有待提高［3］。

3建筑施工技术管理的有效优化措施

3．1健全施工技术管理制度体系

建筑行业应当建立起一套完整的施工技术管理制度，将管理制度的内容落实下去，施工的过程中应当按照制度去执行，一定程度上避免了部分企业因管理制度体系的不完善，而影响了施工技术管理工作，将管理制度体系贯彻落实下去，总承包企业与分承包企业有着明确的管理制度约束，相互之间明确自己的责任，企业在施工前做好企业的准备工作，让相关人员制定出策划方案，可制定工程准备方案、工程执行方案、工程应变方案等，按照方案去工作，执行的过程中遇到变化，则根据实际情况实际分析，做出方案的调整，工程的过程中遇到紧急的问题时，通过应急方案结合实际情况做出有关措施，在工程完成后，也要安排人员进行全面的检查，保证了建筑工程工作的有效进行，从而提高了建筑工程的质量［4］。

3．2技术制度的优化

在制定科学规范的技术制度基础上，从实际情况入手，明确岗位的具体职责，具体负责人员，保证每一个环节都能够贯彻技术制度，优化施工技术管理的责任制度，每一个施工环节都有具体的人负责，在工作环节中出现问题，能够迅速的找到出现问题的原因，明确不管是大型企业还是小型企业都要落实好相关的制度，必须按照制度去完成任务，企业定期召开会议，每次会议都要强调制度的重要性，总结近期阶段工作制度的贯彻落实情况;基坑工程是建筑工程项目中的重要环节，某建筑工程的工作是群体式建筑，在实行基坑维护机构管理上，严格按照技术的要领执行，钻机就位控制上，施工前对场地进行了整理，构建了平面控制网，对桩位进行测量放样，保持钻机的转盘、桩位护筒中心等在一条垂直线上，确保钻机水平的稳固，钻机安装后，使用水平尺与测锤进行检验，钻孔桩施工速度较快，施工过程中考虑到了会出现钻机倾斜的情况，及时停止钻机工作，再重新把钻机扶正，保证了成桩的质量，通过这一工程案例得出技术的程序是很重要的，在施工的过程中按照技术制度的规定去执行，合理的技术步骤提高工作的安全稳定，证明了技术的优化保证工作的效率［5］。

3．3加强管理监督、培养高素质管理人才

监督管理的力度决定着施工技术人员的工作质量，建筑施工企业必须加强施工技术管理力度，成立相关的监督部门，管理人员每天都要对各个环节的工作进行监督，发现不合格的工程作业及时纠正，发现施工人员怠慢工作的现象加以警告等，避免施工工程因监督不力，造成施工工程的效率及质量;培养高素质管理人才，对员工进行免费培训，进修活动，让管理人员学习建筑行业的基础理论知识，技术知识，提高管理人员的专业水准，组织管理学的课程，让管理人员在具备建筑专业的同时，也要提高管理人员管理学的知识，提升管理人员的工作效率与管理水平。

4结语

建筑施工技术管理工作的优化可以很大程度上提高施工工程的质量，建筑行业不能只片面的注重经济效益，加强施工技术的管理才能保证施工企业的综合利益，只有不断的对施工技术管理进行优化，才能保证建筑行业的可持续发展。

参考文献:

［1］崔裕．建筑施工技术管理优化方法分析［J］．建材发展导向(下)，2015，13(5):261．

［2］许彩英杰．建筑施工技术管理优化措施分析［J］．门窗，2016(2):76－77．

［3］孙勇．浅谈建筑施工技术管理存在的问题和优化措施［J］．科技创新与应用，2016(12):265．

［4］徐晓妮．建筑施工技术管理优化措施的探讨［J］．中小企业管理与科技，2015(4):46．

［5］闫东明，闫东瑞．浅谈建筑施工技术管理与优化［J］．城市建设理论研究，2015，5(28)4416－4417．