乡镇上半年四好村创建工作总结

第一篇：乡镇上半年四好村创建工作总结

XX乡地处XX县城以南，XX河下游西岸，幅员面积52平方公里，乡政府所在地海拔760米，XX乡东北与灵关镇接壤，西南与天全县交界，全乡辖罗家村、烟溪村、曹家村、XX垴村4个行政村，27个村民小组，1022户3677人。气候属中纬度内陆亚热带季风气候区，冬无严寒，夏无酷暑，春迟秋早，四季分明。乡境内海拔2000米以上皆为针叶、阔叶混交天然林，剑竹、方竹林、黄柏、厚柏林，海拔2000米以下的为百家竹、笼竹、慈竹林，人工速丰林、茶园及园林，植被葱绿。主要山脉有杉木山、大坪山。2017年我乡积极申报创建省、市级“四好村”。现将上半年创建工作总结如下：

一、加强组织领导。成立以党委书记为组长，分管领导为副组长，创建村（烟溪口村和罗家坝村）联村领导及支部书记为成员的创建领导小组，各自负责抓好联系村创建工作的落实。

二、落实工作责任。领导小组成员是“四好村”创建活动的第一责任人，要亲自研究、亲自安排、亲自推动、亲自检查，对本村的创建活动负总责。要对照“四好村”创建标准和考评指标，细化落实责任，确保创建活动长期有人抓、有人管，构建起纵向到底、横向到边、整体联动的创建工作责任体系。对工作不力、进展缓慢的，要严肃问责。

三、狠抓督促检查。通过将“四好村”创建活动纳入日常工作考核，加大督促检查力度。建立创建活动通报制度，每月一通报，对开展较好的村进行通报表扬，对开展不力的责令限期整改。抓好经常性的督促指导、经验、总结、自查自评等活动，推动“四好村”创建活动常态化制度化。

四、注重宣传引导。充分利用干部大会、党员大会、村民代表会、坝坝会等形式，大力宣传“四好村”创建活动的重要意义、目标任务和具体要求，并举办“农民夜校”培训学习宣传《雅安市新村聚居点管理条例》，积极动员广大党员干部带头争创，带动身边群众积极参与创建活动及认真抓好《雅安市新村聚居点管理条例》的贯彻落实。及时总结创建活动中的经验，树立先进典型，积极宣传推广，努力营造“四好村”创建活动浓厚氛围。

五、抢抓先机，以新村建设为主体，统一思想、统一规划、因地制宜、合理布局。首先将村上需改造的房屋纳入2017年度进行提升改造，并对危房户按整改、整治的要求进行完善，通过提升、改造，让老百姓住上好房子。

六、大力加强产业结构调整，增加群众收入。烟溪口村是我乡的贫困村，贫困家庭大多土地资源少、缺乏劳动力，通过产业项目进行帮扶受到较大局限，针对这些问题，驻村工作组着力加强与县人社部门的工作衔接，紧密结合就业和社会保险政策的扶持优势，有针对性地开展贫困家庭就业帮扶、技能帮扶和社会保险帮扶工作。产业扶贫和政策扶贫双管其下，确保精准扶贫惠及长远。一是开展就业扶贫专项招聘会，“送岗位”进村入户，并做好就业推荐，鼓励贫困家庭中的劳动力外出务工、自主创业或灵活就业。同时，对贫困户家庭中劳动力外出务工的，按8元每人每天的标准进行奖补，目前已有38户贫困户提出申请，预计补助资金6月底前补贴到位。二是开展就业援助。因地制宜开发乡村道路协管、城乡保洁、城乡管理服务、地质灾害监测等公益性岗位优先安排贫困户就业。今年已通过公益性岗位安置贫困人员2人，共计安置9人，每人每月发放补贴1380元。三是实施技能帮扶。结合XX乡发展乡村旅游、打造田园XX的定位和烟溪口村产业发展实际，联系县人社局组织开展一期贫困户切培工专项能力培训班，共培训34人。四是落实社保帮扶。通过上门宣传政策、印发宣传资料、算账对比等多种形式，鼓励并帮助烟溪口村群众，特别是贫困群众参加社会保险，实现老有所养、病有所医。目前，烟溪口村贫困户已有133人参加养老保险（其中：44人已按月领取养老金）。

七、加强学习，提升素质。利用“农民夜校”，多种形式学习法律法规、卫生、科教、致富技术等相关知识，增强村民法律意识，促使社会道德风气良好、让百姓养成勤俭节约，时时守信的好习惯，全村无人参加邪教组织，自觉抵制不正之风，形成自觉守法、办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾依法的良好法治环境。热爱劳动、孝敬父母、乡邻友好的良好风气随处可见。

八、采取激励措施，大力推动“卫生文明示范户”评比工作深入开展。分别在两个村开展“卫生文明示范户”评比工作。评比为每月一次，根据日常检查结果，对照评比标准，逐项打分，对被评为“卫生文明示范户”的家庭户发放一定的清洁用品（价值约30元左右）作为奖励，同时悬挂“卫生文明示范户”流动红旗。对获得“卫生文明示范户”的家庭户，评定委员会采取动态管理，将进行不定期检查，对未能保持的及时取旗，对新达标的及时补挂。通过这一评比活动，激励群众养成“讲文明、有礼貌、爱卫生”的好习惯，形成“道德风尚好、社会风气好、感恩教育好”的好风气。

第二篇：08年乡镇创建四好班子的工作总结

08年乡镇创建四好班子的工作总结

XX年,***镇领导班子在区委、区政府的正确领导下,认真实践“三个代表”重要思想,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和区委发展思路,把发展壮大我镇经济作为第一要务,团结带领全镇广大干部职工乘势而上,开拓进取,与时俱进,排难攻坚,圆满完成了全年各项目标任务,真正实现了“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”,为我镇建设成新农村建设特色乡镇、酒业大镇、工业强镇和财政富镇作出了积极的贡献。

一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十七大、十七届三中全会相结合。通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学xxx省、市、区委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论、新农村建设、农业产业结构调整、发展农村观光旅游业以及科学文化、法律法规等多门类的知识,增强了班子成员的综合素质,提高了领导干部一班人的决策能力和指导全镇工作的水平。四是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过认真学习、深入调研,制定了今后五年全镇工作的总体思路、奋斗目标和具体措施。

二、团结协作,不断提高班子的整体效能

一是坚持民主集中制原则。镇党委重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达,积极性、创造性都得到充分发挥,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。党委书记坚持在集体领导下主持全局工作,定期开会议事,充分听取其它成员意见;班子其它成员根据集体讨论决定和分工,切实履行自己的职责,创造性地工作。三是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。

三、勤政务实,改革和发展各项工作和谐发展。

一是有效调整农业产业结构。我镇在**、**、**在原来的蔬菜产业基础上新发展蔬菜502亩,蔬菜品种达38种,其中新品种24种,蔬菜总产量23846吨,远销贵州、**及**各大市场和超市,促进了农民人均增收192元。我镇召开了花卉苗木招商引资会,现在**村成功引进一户花卉苗木业主,约80亩。依托泸州**农业科技公司将在**成立发展枇杷500亩。在**村成功引进农业龙头企业落户,业主投资1000万元,兴办大型蛋鸡场。

二是实施基础设施建设。目前完成**公路和**四社公路1100米,小水泥路2688米,实现了村村通、社社通,进行了“户户通”砼公路(石板路)的规划调查工作。继续完善水利设施建设,政府投资万元维修****整治工作,现完工待验收,对**水库**变压器进行了更换,维修各大抽水机台,完善了**水库输水渠修复工作,确保大春生产。实施了148口沼气建设,实施天保工程森林防护4281亩,治理水土流失平方公里。上半年通过争取上级各项农业资金万元,确保我镇农业各项工作的完成。

三是加大招商引资力度。今年,落户我镇企业25个,实际到位资金6600万,其中酒类企业13个;机械企业3个;房地产企业4个,煤业企业1个;农业企业1个;其它工业类企业3个。实现新增产值1亿元,税收300万元,带动就业400余人;包装项目8个。同时,积极坚持盘活现有的闲置资产5处。一年来,我镇召开部门联系会议8次,我镇为企业解决大大小小纠纷20多起,为企业协调贷款1000多万元。

四是工业经济快速增长。我镇以“坚持科学发展,构建和谐***”为主题,加快优势产业的发展,推动工业经济发展。目前,实现现价工业总产值104060万元,完成计划的110%;入库税金1490万元,完成计划的110%;技改项目投入6200万元,完成计划的221%。我镇充分利用我区壮大酒类企业的良好机遇,按照“打造品牌航母,舞好散酒龙头,推动联合协作,强化优质服务”的酒类发展思路,配合区上白酒原酒基地和**酒业集中发展区的建设,拉动我镇经济发展平台,壮大我镇酒类支柱产业。全年实现白酒产量XX0吨,完成计划的110%;实现销售收入XX0万元,完成计划的110%;实现入库税金1430万元,完成计划的110%。

五是党的建设全面加强。进一步加大农村党员教育培训工作。一年来共举办4期农村实用技术培训,参训党员群众400余人,农民工培训班15期,参加培训人员1550人次;着力抓非公企业党建工作。我镇于4月10日前全部完成了9个规模以上非公企业党组织组建工作,下派了13名机关党员到企业,并于5月11日进行了统一的授牌授章;开展镇、村资产清查和村级财产财务专项清理;完善农村基层信访服务网络,在镇上设立群众工作办公室,各村成立群众工作站;落实了信访工作制度,实现了“阳光信访”,一年来通过实行信访接待日制度接到的信访事件10件,全部已经解决;开展了农村基层党风廉政建设试点工作,举办了形式多样的反腐倡廉教育;设立了5万元的贫困党员帮扶基金,建立了贫困党员长效帮扶机制,制定了贫困党员帮扶实施办法,初步定于下个月实行。

六是富民惠民、改善民生。实施了就业促进行动、最低生活保障行动、医疗保障行动、农村交通建设行动、农民工培训行动、农村安居行动、扶贫解困行动、生态环境保护行动等等,年初镇党委承诺的八件实事,目前已全部完成。

四、清正廉洁,整体推进党风廉政建设和反腐败斗争

一是开展廉政文化“五进”活动。组织党员和群众观看警示教育片、交流经验、开展讨论等,发放了致群众公开信XX余份,从而教育了党员群众。二是治理商业贿赂。我镇开展了治理商业贿赂工作,经清理,我镇无一例商业贿赂案件。三是强化了村级财务管理制度,杜绝乱开支、乱打白条、乱收费现象。从XX年起,我镇实行了村帐镇管制度,对所有村进行了财务公开,严格执行村级招待费零开支,财务混乱状况明显改观。四是严格执行工程建设招投标和验收制度。在实施的农业开发项目、**中心村210米大道的修建、政府小车拍卖、敬老院工程维修,各村社在1000元以上的工程、公益设施建设项目都实行了公开招投标,镇纪委介入工程项目施工、验收中,从而保证了工程质量,各项工程验收合格。五是落实了信访工作制度,实现了“阳光信访”。确定每周一和周四为信访接待日,主动下访,做好超前防范工作。通过实行信访接待日制度接到的信访事件20件,全部已经解决。XX年,共收到党员违纪信访11件,提供违纪线索15条,办结率100%。

总之,一年来,通过“四好”活动的深入开展,***镇领导班子成员的综合素质和决策能力有了很大提高,集体班子的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也还存在一些不容忽视的问题:班子成员系统、深入学习理论知识还不够;班子成员的领导方式和工作方法需进一步优化;个别领导干部还缺乏进取精神和创新意识。在今后的工作中,我们一定要高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜,进一步解放思想,更新观念,实事求是,与时俱进,努力把镇领导班子建成“政治过硬,开拓创新,团结协作,廉政勤政”的坚强战斗堡垒。

第三篇：四好领导班子创建工作总结

“四好”领导班子创建工作总结

（创建工作情况汇报）

我单位开展“四好”领导班子创建活动以来，按照“结合实际、努力创新；转变观念、转变作风；增强团结、提高能力；突出业绩，促进发展”的工作思路，坚持以深化领导班子“四好”活动为载体，通过“四好”领导班子创建活动带动领导班子建设；通过领导班子建设带动干部队伍；通过干部队伍建设带动职工队伍建设，促进了单位的改革发展稳定，推进了企业跨越式发展的进程。一年来，我单位在“四好”领导班子创建活动中，以思想理论建设为先导，以组织建设为前提条件，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，以反腐倡廉建设为监督，“四好”领导班子创建活动逐步深入，成效显著。

我们的主要做法是，结合单位领导班子的实际，针对职工群众给领导班子提出的问题，加强整改，加强领导班子的长效机制建设，在创建机制上下功夫，追求推进企业科学发展的实效。具体体现在采取多项措施、努力做到“五个到位”上：

一、加强学习，做到思想认识到位

主要是认真组织各级领导班子、各级领导学习全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会的精神，统一思想，做到几个明确。一是明确创建“四好”领导班子活动是加强企业党建和领导班子建设的重要举措和重要载体，通过开展这一活

动，全面加强领导班子建设，是保证集团公司跨越式发展战略目标实现的关键。二是明确创建“四好”领导班子活动的中心任务是提高班子的思想政治建设，提高班子的经营执政能力和领导力。三是明确开展“四好”领导班子创建活动的着力点和落脚点是推动企业更好更快的全面科学可持续的发展，通过班子建设要创造一流的业绩。四是明确创建“四好”领导班子活动是一个系统工程，要和领导班子的思想、组织、作风建设结合起来，不能搞单打一，要追求综合效果。开展“四好”领导班子建设，各级班子、各级领导特别是一把手提高认识是前提条件，认识不到位，活动就不可能深入开展起来。

二、加强领导，强化指导，做到领导到位

2009年为“四好”领导班子创建基础年，我单位也把此项工作作为今年的重点工作，进行了安排部署。及时成立了“四好”领导班子创建活动领导小组，党政主要领导任组长，班子成员和有关部门负责人任成员。领导小组下设办公室，由纪委、党委工作部、人力资源部、办公室等负责人组成。随后针对“四好”领导班子创建活动召开了两次专题会议。一次是专门研究学习集团公司关于“四好”领导班子创建活动的《考核办法》和《考评细则》，形成具体、细致、可操作性强的考评体系；另一次是专门针对创建活动开展过程中的一些问题作出回答，并提出了系统性的指导意见，进一步规范了此项工作。

三、健全考核评价体系，做到制度到位

为使“四好”领导班子创建工作真正落到实处，我单位紧密结合自己的实际，制定了结合实际、体现创新、便于操作的实施意见，做到“四个统一”：统一内容，就是结合各级领导班子的实际，统一明确活动开展的具体标准和具体内容，重在切合实际；统一阶段，我们通过学习提高认识、实施创建、总结验收三个阶段，有条不紊，扎实推进创建工作；统一要求，对活动的领导机构、制度建设、方式方法要有明确要求；统一考核，我们按“四好”标准，结合考核评分内容，逐条比照，严格测评。使“四好”领导班子创建活动纳入了科学化、规范化的轨道。

四、落实措施，做到工作到位

在创建活动的措施和要求上，我们提出了要“四结合、四促进”，即结合领导班子的思想实际，重点促进各级领导干部解放思想，转变观念；结合领导班子的工作实际，重点促进解决领导班子存在的突出问题；结合领导班子能力建设的实际，重点促进解决各级领导班子贯彻科学发展观的能力；结合本单位改革发展的实际，重点促进解决影响本单位改革发展的突出问题，推动跨越式发展。我们体会到，“四好”领导班子创建活动能否真正见到成效，关键在于是否能联系实际，解决领导班子和企业存在的突出问题，落脚点是推进班子建设、推进企业更好更快的发展。

五、开展相关活动，做到载体到位

为确保创建活动取得实效，我们按照“四好”领导班子创建要求，把开好领导班子民主生活会作为“四好”领导班子创建活动的重要内容，同时深入基层、贴近群众，与职工群众多沟通、多联系，认真倾听职工的意见，切实解决职工实际困难，接受广大职工群众的监督、检验和评价，为“四好”领导班子创建活动取得实效打下了基础。

第四篇：创建四好班子工作总结

创建四好班子工作总结

创建四好班子工作总结2007-12-08 17:41:55第1文秘网第1公文网创建四好班子工作总结创建四好班子工作总结(2)创建四好班子工作总结

公司党委二00五创建“四好”领导班子工作总结

2005年，市政分公司党委积极参与创建“四好”领导班子活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领企业发展全局，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了各项工作目标并取得了突破性进展，实现了公司持续、稳定、健康、和谐发展，为贯彻落实二十冶“十一五”规划、促进企业的创新提升式发展做出了自己的贡献。现将“四好”领导班

子创建工作总结于后：

一、政治素质好，领导班子核心作用突出。

（一）、加强政治领导，先进性教育取得丰硕成果。公司党委根据党中央、上海市委、中冶集团党工委、建设公司党委的部署，加强对先进性教育活动的领导，经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作，全面完成了先进性教育活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了公司各项工作的健康发展。

（二）、加强理论学习，提高领导班子

政治素质。党委中心组坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性教育活动中，公司党委班子成员发挥表率作用，积极参加双重组织生活，参加党委中心组和党支部集中学习培训15次，利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇，手写学习笔记和心得体会文章达10万多字，在班子成员的带动下，全公司党员学习笔记和心得体会文章达100多万字。通过先进性教育和政治理论学习，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是，联系实际，以科学发展观和正确的政绩观指导工作，在公司历史包袱沉重、资金紧张、经济困难的情况下，克服畏难情绪，在专题组织生活会和民主生活会上，进一步统一思想，振奋精神，坚定了马克思主义理想信念，坚定了搞好国有困难企业的信心和决心。

（三）、加强干部培训，适应企业发展

和市场竞争需要。制定了干部培训计划，加强了对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训。政工部门对党支部书记进行了4次集中培训、2批党校进修；行政管理部门参加造价工程师继续教育7名，质量员培训16名、安全员培训5名，参加西安建筑学院预算员培训班6名，质量工程师继续教育5名，招收录用本科和专科毕业生16名，推荐评审1名高级经济师、1名高级政工师，7名工程师，为12名有项目经理证书的人员更换建造师资格证书；评聘二十冶管理专家3名。完成了上级下达的各项干部培训计划，不断提高了干部队伍的整体素质和管理水平，使干部的能力和素质基本适应公司改革发展的需要。如目前公司项目经营管理人员主要是近两年培训的大学生，经过实践锻炼，这批年轻人已崭露头角，挑起了重担。

（四）、统揽全局，协调各方，发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作，在抓好党的建设的同时，充分发挥群众组织特点和优势，支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动，群众工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。党委工作部门开展的“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用”为主题，围绕施工项目开展的“党员责任区”活动，工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、“我为建设节约型施工企业献一计”和职工文化体育活动，团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推荐优秀团员等活动，都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用，为企业凝聚职工，留住人才、完成企业发展目标提供了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明”建设评比中，共评出三等功集体1个；三等功个人16名；先进个人20名。

二、经营业绩好，经营管理水平不断提升。

（一）、各项经济技术指标胜利完成

1、全年计划完成营销指标亿元，实际完成亿多元，完成年计划的100；

2、计划完成施工生产总值亿元，实际完成亿元,完成计划的127；

3、年平均在岗员工346人，劳动生产率为万元/人.年，比去年增长万元/人.年;

4、在岗员工年人均收入万元，比去年人均增加5379元；

5、施工现场安全达标合格率100，安全生产千人负伤率4‰；

9、实现利润100万元。

（二）、营销工作取得较好成绩。为完成年初建设公司下达的亿元施

创建四好班子工作总结

第五篇：创建“四好”领导班子工作总结

创建“四好”领导班子工作总结

2011年是经济建设“十二五”规划的开局之年、也是久隆集团公司劳动组织综合改革的完善之年。过去的一年里，设计公司在集团公司的正确领导下，领导班子成员们引领着团队，紧紧围绕集团公司中心工作，严格按照“四好”领导班子考核标准，完善了组织和工作机制，通过将创建活动与公司的各项工作相结合，确保了公司的各项工作都取得显著的进步。下面就我公司一年来的创建工作汇报如下：

一、加强政治理论学习提高整体班子素质

设计公司把抓班子成员的思想政治工作和精神文明建设，作为“四好”领导班子建设的一个有效途径。公司为提高领导班子的政治素质，坚持把学习党的政治理论作为一项基础性的工作来抓。

（1）领导班子坚持定期开展 “中心组学习”，学习了《胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神》、《 “三重一大”决策制度》和《十七大七届六中全会<决定>》等文件，强化了形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。

（2）领导班子以“民主生活会”为平台，坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十七届四中、五中全会精神，实践科学发展观相结合。以《党员干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》为准则，把建设一流的班子，带出一流的队伍，创造一流的业绩作为奋斗目标，大力推进政务公开，公开劳动综合改革进程。统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

二、抓好企业经营管理 确保经济指标完成

企业发展是企业运营的核心组成。经济工作任务的完成情况，是检验班子建设工作落实到位的有效手段。企业管理者只有不断提高经营管理能力，才能提升企业核心竞争力，完成集团公司所制定的各项工作任务。

（1）强化市场开拓力度

公司于本，先后多次参与了设计费用超50万元项目的设计招标。全年，共中标9项，中标金额达1013万元。年末，又参与了电力公司单项合同估算低于200万元的住宅配套及受用户委托的业扩和代工项目的施工和设计联合招标。中标金额分别如下：市区供电公司的中标金额为9-12月当期工作量的85%；市北供电公司的中标金额为第四季度当期工作量的90%；嘉定供电公司的中标金额为10-12月当期工作量的20%，完成了公司年初跨区域拓展市场的目标。

（2）深化管理控制成本

设计公司在完成劳动组织综合改革之后，领导班子又稳步有序的开展起了各项管理工作，从规范经营、成本控制、资金管理、工程结算管理、安全管理、劳动组织管理、费用预算管理等方面，使公司的生产、经营、管理逐步走向规范。

同时领导班子成员始终将成本管理作为和各项工作的重中之重和落脚点，建立了以绩效考核为主体的工程成本管理体系，以高效率、高质量、低成本的管理思路开拓市场。从而提高了服务质量，提升了赢利水平，达到了集团公司实体化运作的战略要求。

（3）超额完成目标任务

2011设计公司预计完成产值6300万元，预算6000万元，同比增加5%。预计完成利润2530万元，预算2200万元，同比增加15%。

由于领导班子严格控制各项费用，使费用总额未超预算。公司有效落实集团资金管理实施细则，完成了固定资产的清理工作，资金集中率和上划率均在98%以上。

三、加强团结突出民主 坚持协作务实管理

过去的一年，设计公司领班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，将创建工作与公司中心工作紧密结合，促进了班子整体效能的提高。

（1）团结协作营造和谐团队

在日常工作中，领导班子严格贯彻落实“三重一大”集体决策制度，坚持对公司大额度资金运作，生产经营和体制改革重大决策，重要的人事任免实行集体决策。按照规定程序，由班子成员研究后，集体讨论决定，并经公司办公会议通过执行。使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到了充分表达，积极性、创造性得到充分发挥，保证了决策的科学性。同时坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，定期召开工作会，充分听取全体成员意见，并根据集体讨论决定和各自分工，切实履行自己的职责，创造性地开展工作，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象

（2）树立标杆推进创先争优

为进一步弘扬共产党员的先进事迹，树立共产党员的先进形象。设计公司党总组织全体党员干部，通过党支部学习、班组学习、网络宣传、视频播放等多种形式，开展学习江小金先进事迹的活动，全方位广泛宣传江小金同志的先进事迹，激发公司员工以实际行动投入到创先争优活动中去。

在学习先进的同时，党总支还在党员中评选出，我们身边的优秀公产党员，并通过参加集团公司的“党员风彩”演讲比赛。让身边优秀的党员榜样树立了起来，让我们基层党组织的形象鲜活了起来，从而激发了公司员工以实际行动投入到创先争优活动中去。

（3）文体活动丰富多彩

1.设计公司工会为丰富职工的业余文化生活，举行了扑克牌“大怪路子”选拔赛。并协助集团公司工会举办2011职工“大怪路子”扑克牌比赛。并积极参与集团公司举办的“羽毛球”比赛，同时工会还在工余时间组织公司员工开展“乒乓球比赛”等体育竞赛活动。

2.工会还在公司开设了员工活动室，通过书面征集广大员工意见，添置了按摩椅、足球机、自行车等健身设备。并根据员工需求在每天上午10点，下午3点，开展广播操运动。以部室为单位订阅《主人》、《支部生活》等杂志，丰富员工工余生活。同时工会还非常重视做好女职工工作。在“三八”妇女节之际，组织公司女职工前往上海辰山植物园踏青，43名女职工参加了活动。

四、坚持党风廉政建设 树立为政清廉形象

一年来，领导班子成员坚持严以律已，廉洁奉公，自觉增强党性修养和廉政意识，通过落实“党风廉政责任制”和领导干部“一岗双责”。始终贯彻“建立严密规章、发扬严细作风、实施严格管理、做到常抓不懈”的根本举措。把反腐倡廉建设责任制落到实处，并向纵深发展。

（1）加强廉政制度学习

领导班子积极开展中心组学习。在集团公司党委领导下，设计公司党总支开展以“以身作则，守廉践廉”为主题的教活动，使班子成员提高敬廉崇洁意识，并自觉接受群众监督。

活动中领导班子重点学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》，《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》等。通过学习相关文件，领导班子反腐倡廉的各项要求进行细化量化。为领导班子加强勤政廉政意识奠定了制度基础。

在通过多种途径广泛地征求了各部门党内外人民群众的意见和建议后，领导班子有针对性地召开民主生活会，生活会把廉政建设做为一项主要内容，坚持民主监督、集体决策及开展批评和自我批评作为中心环节来抓，使生活会确实起到了警省警示、克服不足、鼓劲加油的作用。一年来公司未发生一起贪污受贿，为政不廉，服务不廉被举报查处事件。

（2）开展反腐倡廉活动 1.领导班子通过积极开展警示教育。观看廉政教育片《北极雪》；观看警示教育片《失衡的秤》、《检查官的巧取豪夺》，用典型案例和展览，通过形象化教育，增强了班子成员反腐倡廉自觉性。

2.领导班子通过开展了形势任务教育—-庆祝建党90周年专题学习。积极研究新形势下我们设计公司党建工作出现的新情况、新问题。

3.通过每月党课学习。由党总支书记亲自授课，对班子成员及全体党员进行党史教育。

（3）落实党风廉政制度

领导班子通过贯彻落实“三重一大”集体决策制度，坚持对公司大额度资金运作，生产经营和体制改革重大决策，重要的人事任免实行集体决策。由班子研究后，经公司办公会议通过执行。严格执行物资采购的有关规定。近期班子成员还主动对 “110KV临平输变电工程”“220KV大场站35千伏配套出线工程” 等招投标项目进行监管；对市场部的合同签订，综管部在公司搬场期间的物资采购和废旧物资处置活动进行监督，做到事前、事中、事后的全程监察，严格按制度办事，并坚持惩防结合，采取定期或不定期检查的办法，督促检查各科室反腐败工作的进展落实情况。有力地保证了公司党总支对党风廉政建设工作部署和各项措施的贯彻落实。

设计公司党总支，组织班子成员、中层干部、员工代表共27人，完成了“2011设计公司中层干部述职述廉述学报告及民主测评、民主推荐大会”。与会人员首先认真聆听中层干部代表的“三述”报告，然后结合设计公司实际工作认真、客观地完成了测评工作。会后党总支还为每位中层干部，建立了廉政档案，以便将任前廉政谈话、民主测评等情况及时充实到个人档案中去，以此作为干部考核、奖惩、任用的重要依据。

五、2012年的目标

通过今年以来“四好”领导班子创建活动，班子建设得到进一步加强：领导班子形势判断能力有了进一步提高，面对新形势和要求，能够科学判断，应势而变，创新思路。领导班子驾驭全局能力有了增强，即能抓住关键问题，又能统筹兼顾全面工作，确保了各项工作的协调推进。

在新的一年中，领导班子人员将坚持深入开展“四好”班子创建工作，努力打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。领导班子人员将继续按照“一岗双责”的要求，做好企业安全生产、优质服务、队伍稳定等各项工作。提高领导班子人员执行力和治企能力，增强政治意识、大局意识和责任意识。以敢为人先的创新观、奋发有为的使命感、只争朝夕的紧迫感，团结带领公司员工开拓创新，真抓实干，全力创造设计公司新的明天。