街道文教体办上半年工作总结及下半年工作计划

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第一篇:街道文教体办上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来,文教体工作在街党委、办事处的正确领导下,坚持“大胆创新、高起点规划、高标准设计、高质量建设”的原则,加强领导,强化措施,营造了一个优美洁净的新形象,深入扎实的抓好了本街文教体工作。

一、文化教育工作

提升办学水平,加大基层教育投入力度,促进资源均衡发展,大力提升办学水平。今年xx街对三所小学加强了管理和建设投入,为了更广大方便市民群众子女就学方便,做好学前教育,xx街计划建立二保附属幼儿园建设项目,此项目从立项审批,图纸设计,招标程序,经过近五个月的施工建设。现已装修改造完工,xx年元月15号竣工验收,下一步将进行整体招租办学。同时北星小学和通济小学将进行旧教学楼重建项目启动中,其中北星小学发改委已立项审批,设计院已确定图纸,已完善规划部门手续,正在要求代理公司登报公示进入招标程序,尽快启动北星小学项目工程。通济小学在7月份也办理相关手续争取早点动工。这次大规模的旧房改造即将给两所学校的学生带来了既优越又舒适的学习生活环境。

街里分别为三所学校到xx市友具保安公司聘请了专业保安,全日制上岗执勤,要求保安在职在岗保障到位,严格按照安保管理制度,有力保障学生上下学出入安全与进出人员登记管理。

3、今年我街两次联合市场监察局xx分局,对学校周边小摊贩做了清理整治,对学校门前证照齐全的餐饮门市用餐安全提出了严格标准化管理监督与不定时检查。另外三到四月我办与街城管中队一起,早上七点到八点,下午三点半到四点半,连续一个星期对学校周边环境进行综合整治。通过整治,校门口的流动摊点明显减少,使校园周边的交通、治安、食品卫生、文化环境状况得到明显改善,创造让学生安心、家长放心、社会和群众满意的校园周边环境;

4、5月份我办联合安全办、派出所对辖区内小学、幼儿园进行了一次全面的安全大检查。共走访、调查了3所小学、12所幼儿园,对学校存在的一些安全隐患提出了整改要求。“六一”期间,督办了三所小学,各学校举办了精彩充满活力的庆“六一”活动,各校都以不同形势举办了不同各异丰富多彩的节目,给孩子们度过了一个愉快祥和的六一儿童节。

5、根据市区要求,三所小学取消代课老师身份,分别认定了三所学校的代课老师身份和教龄,对代课老师身份和教龄认定合格属实的按文件要求发放生活费补助共计50098元。

6、为提高机关干部的文化修养和社区居民的文化需求,活跃文化氛围,今年我街及八个社区在原有的基础上,分别建立了文化活动室,街里投资了8万余元,购买了书柜桌椅,各类书刊两万余册。

二、体育工作

1、对社区健身器材修缮,对无法修复的上报相关部门。

2、制定了20xx年xx地区文化体育工作实施方案。

3、为活跃xx街地区文体生活,巩固社区共驻共建成果,密切驻街单位之间的联系,增进友谊。街里组织了一次具有我们xx特色的文体活动比赛,在比赛中能够很好的体现队员之间的团结协作能力,从而加强参赛团体之间的合作、交流,增强整个参赛队伍之间的凝聚力。

三、食品药品安全工作

根据市、区食品药品安全委员会的全体会议精神,为进一步完美我街食品安全监管体制,落实地方政府对辖区食品安全负责的职责,我们街今年成立了食品安全委员会,为做好“五一”、“端午”节期间食品药品安全监管工作。学生用餐安全是当下国家与家长们最为关注的问题,今年我街为三所学校食堂安装了全方位的网络监控,在食堂各个死角安装了网络监控摄像头,对食堂工作人员日常工作情况进行全程监管,以及我办特邀了区里食品安全管理所的业务专职人员对三个小学食堂进行了安全检查,对学校食堂用餐安全提出了严格标准化管理监督与不定时检查,对查处不合格不到位的及时下达整改通知书,责令限期整改,并要求分管后勤的副校长签字核实,校长亲自把关,从而有力保障学生的用餐安全问题。

除此之外,我办积极参加与配合了街里的各项大小中心工作,如民兵应急,安保巡逻,南正街房屋征收,2、26重大房屋坍塌事故等各项工作。今年以来,文教体各项工作在街党委、办事处的正确领导下取得了一定的成绩,但是还存在一些不足。今后工作中将会以街党委、办事处的指示精神为指导,牢固树立科学发展观,克服一切困难,把我街的文化、教育、体育等各项工作推向新的台阶。

四、下半年的工作计划

1、认真做好上级部门交办的各项工作;

2、积极组织好社区及机关配合参与xx区各项体育竟赛;

3、做好二保附属幼儿园整体招租工作;

4、继续做好北星小学,通济小学教学楼旧楼重建工作,6月份底争取完成北星小学招标工作,7月份动工。通济小学也尽快办理施工前期手续,争取在署假动工。

5、继续做好校园安全、学生用餐及校园周边环境整治;

6、继续完善街道、社区两级食品药品安全工作的监管网络体系,及时消除食品安全事故隐患,有效预防食品、药品安全事故的发生,使老百姓得到更多的实惠和放心。

第二篇:街道办XX年工作总结及2018年工作计划_1

街道办XX年工作总结及2018年工作计

今年是乡、街换届的第一年,xx街道党工委班子变化大、成员新,五名班子成员“三出三进”。新一届党工委在区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕区委、区政府提出的“四个一马当先”的工作目标,以党的建设、经济发展、文明创建、棚改攻坚、信访ww、社区建设和管理为工作重点,以团结奉献、创新图强为工作理念,不断促进社会各项事业持续、平稳、健康发展,取得了阶段性成效。

一、XX年工作总结

(一)经济工作稳中求进

-9月份,xx街道完成属地税收4191万元,完成比率74.4%,差序时进度0.63%,比上年同期增长17.9%,其中:国税完成3260万元,累计完成比为65.9%,差序时进度9.014%,比上年同期增长75.2%;地税完成1031万元,累计完成比为125.2%,超序时进度50.73%,比上年同期下降41.98%。可用财力完成:2203万元,累计完成比为81%,超序时进度6.05%,比上年同期增长12.34%

(二)党的建设全面加强、务实求真抓基础。突出履职尽责。根据党建工作任务,坚持每季度初召开党工委党建工作领导小组成员单位联席会议,研究本季度全区党建工作重点任务,梳理党工委书记牵头抓党建工作季度任务清单。各基层党组织书记参照建立任务清单,层层立下“责任状”。建立清单督查制度,组建专项督查组,以实地看、随机问、对照查等方式,跟踪过程,进度督查,量化评分,切实增添书记作为管党治党第一责任人的压力和动力。党建制度再完善。紧紧围绕履行党建季度责任清单、加强班子队伍建设、夯实基层基础、基层党建投入保障等重点内容制订了以《xx街道领导班子成员分工责任制》为主的岗位责任制、定期学习制度、调研制度、驻点分片包干制度、廉洁自律制度等制度,有效地规范了领导干部的行政行为;进一步建立健全了用人和做事机制,强化考核导向,制定完善办事处、社区两级干部考核制度。同时,结合日常督查情况,综合评价党建职责落实情况,对履职不到位、成效不明显的党组织书记进行约谈问责、通报批评,用问责考责倒逼履职尽责。服务方式再升级。规定每月10日为统一“党员活动日”,做到活动时间、主题、组织“三统一”。结合落实“三会一课”等制度,引导党员积极参加党内政治生活,增强党性观念和党员意识。在机关支部、社区窗口服务行业,开展“党员示范岗位”“工作零差错日”等活动,组织各社区,开展“党员先锋”、“党员服务之星”创建活动,引导党员在日常工作、生活中争当表率。“党员活动日”成为党员参与组织生活、提高思想觉悟、服务奉献群众的一种有效方法路径。结对共建出成效。针对与辖区机关单位、企业沟通少的问题,今年主动与辖区内32家机关企事业单位结对共建,共有421名在职党员到社区报到,在今年的文明创建、防汛救灾等工作中发挥了重要作用,同步促进了辖区内非公党支部之间的交流互动,达到了“资源共享、共驻共建、共同发展”的目的。

2、“两学一做”重实践。制定了推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案、开展“讲政治、重规矩、作表率”专题教育、开展“讲政治、重规矩、作表率”专题警示教育的实施方案及行事历,落实“一岗双责”,将“两学一做”的主体责任细化实化具体化。截至目前,街道党工委共组织学习例会18期,开展“讲政治”、“重规矩”、“作表率”专题讨论3场,观看先锋在线视频20小时,举办领导干部党课进社区活动10场218人次,组织党员就近接受革命传统教育5批122人次,举办先进事迹报告会3场,专题警示教育学习会4场,参与党务骨干、党务知识培训4班次,先后开展“两学一做应知应会竞赛”、“万人赛党史”、“习近平系列讲话测试”党团知识竞赛活动5次,组织党员干部开展“文明创建”、“棚改一线党旗红”、“党员ww先锋岗”等实践活动28次。举办党建主题文艺汇演2次。

3、立足党性重查摆。一是广征意见,查摆问题。结合两学一做专题组织生活会和党工委“讲重作”专题警示教育民主生活会,广泛听取各方意见。以支部为单位,全体党员干部认真查找自身在责任意识、核心意识、担当意识方面存在的问题,围绕党内政治生活、政治文化、政治生态进行集中学习讨论。二是对症下药,综合施策。及时梳理了查摆出的问题,分别建立了班子和个人整改清单,形成综合性查摆整改台账,扎扎实实抓好问题整改落实工作。针对领导班子存在的8个方面的问题,制定了12条整改措施;针对班子个人自身存在的问题,制定了46条整改措施。按照一一对应的原则,明确责任人和整改时限,注重标本兼治,取得了一定成效。

4、基层建设重推进。根据区组织部关于基层党组织标准化建设要求,5月底前召开标准化建设研讨会议,研究制定了基层党组织标准化建设实施方案,进行了层层动员部署,具体采取电话询问、实地走访、座谈交流等方式,对下辖的46个党组织全面完成了摸底排查工作,建立了标准化建设已达标和未达标基层党组织动态台帐,根据标准梳理了各党组织共性及个性未达标问题78项,针对症结,明确了各党组织“三个清单”,制定了党组织标准化进度表并上墙公示,促进标准化进度由“作战图”到“实绩图”的转变,至9月份,街道党工委成立党组织标准化建设个验收小组,通过自查,标准化达标党组织9个,达标率为20%。

5、非公党建重培养。完善了非公党建学习培训机制和联系帮扶机制。及时帮助解决非公党组织遇到的困难和问题,推动工作开展。今年,非公党组织书记、非公出资人、非公党建指导员参加区级培训28人次,参加街道社区专题培训学习56人次。各社区深入辖区非公企业进行党建工作指导、宣传组建党组织的各项政策规定累计52次,帮助企业解决实际问题5起。今年新成立非公独立企业3家。通过“三有两评”、“党员先锋模范岗”、“双比双争”等活动,评选并表彰优秀党员和党支部,现已成功申报优秀党员5人,优秀党支部4个,优秀党员、先进党支部典型事迹在安庆日报、安庆新闻联播等主流媒体报道5篇。注重在青年一线技术骨干和优秀经营管理人员中发展党员,今年,通过树立典型式的培养方式,非公企业党组织共发展党员6名,新提交入党申请12人,已成功培养出一名省党代表和一名市党代表。重点打造沐阳之家党支部为党员志愿者培育基地,沐阳之家已成为安庆市非公党建的亮眼名片。

(三)社会各项事业统筹发展、文明创建常抓不懈。xx街道在区委、区政府的坚强领导下,在区文明办的关心指导下,紧紧围绕创建文明城市的目标要求,认真贯彻落实市委、市政府做出的创建全国文明城市的工作部署,对照《全国文明城市测评体系》的要求,圆满完成我街道争创全国文明城市的各项工作任务:街道紧紧围绕迎接“国检”这一工作目标,坚持问题导向,加强调度督查,积极推进各项工作。一是不断强化责任落实。建立了创建工作责任制(迎华工委〔XX〕57号),成立4个社区文明创建工作专班,由1名科干和5名街道干部组成,对照区文明创建重难点工作18个专项工作组,进一步落实创建目标任务,街道每周调度一次,班子成员定期督查,做到人人有目标,人人有责任。二是努力营造宣传氛围。按照国检标准要求在主要路口、小区出入口增加核心价值观、喜迎党的十九大、市民公约、居民公约等公益广告964块,发放5000份安庆市文明手册、致广大居民的21000一封信、创建短信45000条,并积极向省市有关媒体积极推报文明创建中的先进事迹,创新案例和丰富多彩的创建活动,做文明市民,树文明新风,创文明城市的风尚深入人心。截至目前,共开展志愿服务活动162场次,参加人数2564人次,收益人数45000人,志愿者注册人数6012人达到社区总人口的15.02%。组织开展了文明交通、节俭养德、文明礼仪伴我行,阳光少年在成长等主题活动40余场次。三是不断强化环境治理。清理乱堆乱放403栋楼,清运杂物987车;修补、粉刷小区背街小巷外墙立面4200平米,粉刷楼梯道132栋,所有楼房安装了楼道灯,修补破损路面1500平米;维修绿化花圃15个,种植花草树木500棵,铺草皮600平米;改造、维修化粪池8座;更换破损窨井盖76块,更换破旧店招、雨棚300平米;制作公共晾衣架210个,施划停车线XX0米,签订门前三包协议书1800份,更换、增设垃圾桶1200只,保证每家每户门前都有垃圾桶,清理僵尸自行车、摩托车640辆,僵尸汽车9辆、购置消防器材560套,每个小区都实现了消防达标。四是全面推进网格化管理。街道按照“地缘相近、居住相邻、人文相亲、便于管理”的原则划分为4个大网格、40个小网格涵盖了文明创建、党建、计生、ww、棚改等社会事务和群众工作,涉及方方面面。在网格化管理中每位社区工作人员都将巡查作为日常工作,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。通过网格化管理街道发现解决矛盾隐患82起,特别在迎国检过程中发挥了巨大的作用。

2、棚户区改造加速推进。作为迎江区XX年棚户区改造体量最大的街道,xx街道承担了844户棚改拆迁任务。在区指挥部部署安排下,在分指挥部的工作调度下,在各包保部门支持配合下,在各工作组的共同努力下,签约率占全区总数的1/3还强。截至目前,街道已经完成了822户签约任务,签约率达97.39%,拆除面积达4万2千平米,拆除进度52.69%,提前完成了区棚改指挥部下达的既定目标任务。在此次棚改中,街道分指挥部也先后涌现了田东亮、李光汉、慈志雄等一批棚改之星。

3、综治ww持续加强。在“一带一路”、峰会、全国两会、“十九大”期间、重大节庆等特殊敏感时期,街道实现零进京零赴省上访,确保辖区社会治安秩序。一是加强社会矛盾联动化解。今年以来,我街道共排查矛盾纠纷123起,成功调处109起,调处率达到100%;组织“警民联调”11起,成功化解棋盘山路菜市场肉类经营户与金红运超市的矛盾纠纷;党政主要领导接待群众来信来访205人次,办理回复率100%;防止、阻止群体性上访事件6起,涉及140余人;二是强化阵地建设和队伍建设。大力推进“两代表一委员”工作室建设。通过完善工作机制,创新工作载体,广泛搭建联系服务群众平台,拓宽“两代表一委员”作用发挥渠道;成立8个专项组,由街道综治ww办牵头组织、协调和落实,建立健全任务明确、责任到位、协调有效、运转顺畅的工作机制,确保各成员单位充分发挥职能作用,形成工作合力;“两新”组织工作扎实开展。建立企业治安法人责任制,与“两新”组织签订《消防安全责任书》、《防范和处理邪教责任书》等。在规模较大的“两新”组织设立“综治ww信访工作室”,规模较小的“两新”组织设立“综治联络员”;开展迎江区社管平台全覆盖实施计划,对4个社区网管进行划分绘制;利用皖江社区办公地点改造,提升综治ww信访工作站的硬件建设。三是反邪教工作稳步开展。积极将反邪教宣传教育工作纳入大宣传大教育格局在“七五”普法期间继续开展反邪教法治专项宣传教育活动,推进宣传教育与“法律六进”相结合。加强反邪教队伍建设,结合开展“两学一做”活动,加强反邪教队伍的思想政治建设和作风纪律建设。我街道深入推进“无邪教创建工作”,辖区光荣社区、永胜社区相继荣获“无邪教社区”称号。四是积极做好法律援助工作。今年以来,全街道共开展新《条例》宣传活动4场,现场解答法律咨询100余人次,发放新《条例》等各类法律法规宣传资料200余份,农民工专项维权活动宣传年历画100余份,各类法律援助民生工程宣传品50余份;接待来电来访法律援助60件;开展法制宣传3场,发放宣传资料500余份,惠及群众1000余人。

4、安全生产紧抓不放。街道按照建设“平安华中”的要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,深入开展安全生产的宣传教育和安全生产检查,狠抓事故隐患的整改,较好地完成了安全生产事故控制目标和工作任务。一是落实安全生产责任制。根据人事变动,街道安监站调整了人员安排,在年初与下辖社区及重点单位签订了安全生产目标管理责任书。二是抓好宣传教育工作。开展安全生产的宣传教育工作,利用标语、横幅、宣传专栏等形式进行广泛宣传,今年6月街道深入开展“安全生产月”活动,街道共发放1000余份宣传手册,悬挂横幅20余条,上报信息40余篇。三是狠抓检查、整治工作。以安全生产巡查工作为主线,深入开展安全生产隐患大排查,认真整改市第六巡查组移交的103条隐患,整改率100%,确保了辖区没有发生一宗重大安全生产事故。

5、民生事业继续夯实。一是细致人口计生工作。xx街道XX年出生人口187人,其中一孩85人,二孩95人,多孩7人,政策外出生数1人,政策符合率为99.47%,人口出生率5.83‰,综合避孕节育率93.19%,政策内二多孩早孕发现率

62.75%。

一、落实“居主为”机制。严格落实“居为主”机制有关规定,采取月通报、季督查、半年考核和年终综合评定的考核管理制度,重点是对孕前优生健康检查、二多孩早孕发现率等重点指标完成情况的考核,实行全面压实责任,兑现奖惩,夯实了基层基础,为全年工作目标任务提供了保障。

二、提升群众满意度。主要从全面两孩政策宣传、生育登记服务、全民健康素养、家庭发展、均等化服务等多五个方面着手,全年开展多次“民生宣传”、“关爱女孩”、“合理膳食”、“妇幼保健”、“全民健康”等宣教活动。通过开展活动,积极传播城市生活的新理念、新知识、新方式,提升居民生活幸福指数,促进计生转型发展。

三、落实奖励优惠政策。发放XX一次性补助176人,资金265000元,独保费755人143580元。

四、关爱特殊群体。为落实计划生育特别扶助家庭相关政策,全面推行计生特扶家庭关爱行动。落实“两对一”的结对帮扶形式,发放联系卡,建立了《计划生育特殊家庭台帐》。在春节、端午、中秋期间,对特扶家庭进行了走访慰问。为29名60岁特扶人员申报老年失能护理补贴,发放失能护理补贴资金74400元。组织特扶人员到爱康国际体检中心参加健康体检,安排卫生医疗中心家庭医生上门履约,提供个性化的健康管理服务和就医指导。开展了“重阳节一日游”活动,在重阳节期间组织特扶人员赴郊区游玩。街道联系区人大代表捐赠4万元,用于购买62户97名特扶家庭老年人意外伤害综合保险费用。二是完善民政救济工作。继续完善民政社会保障体系建设。截至10月底,街道保障城市低保对象626户、1404人,累计发放城市低保金616万元,人均月补助394元。共取消不符合条件低保户95户,新审批城市低保8户,动态调整3户;城乡医疗大病救助120人(含一站式和手工救助),共计发放救助资金27.43万元;圆满完成第一批公租房分配任务,共计155户,占迎江区最大比重。继续打造特色养老服务体系。依托安徽省老龄系统,建立完善社区老年人数据库;积极组织、发展社区义工服务队伍、志愿者队伍,建立以社区下岗失业人员为主的专业服务和以志愿为老服务的志愿者服务相结合的为老服务队伍网络;落实高龄老人津贴发放及老年证办理工作,为911名80岁以上老人发放政府津贴13.7万元,其中有1人是100岁高龄老人;办理60岁老年证13本,70岁老年证90本。继续加大对贫困重残及其他人员的救助关怀。辖区现有9名孤儿享受基本生活保障,救助资金由区财政统一打卡发放;临时救助15人,救助金额达15000元;重残护理补贴金发放400名,共计18.13万元;197名贫困残疾人申请困难残疾人生活补贴,发放救助金额13.45万元;慰问“两参”人员30名,慰问金1XX元;慰问“三属”3名,慰问金1800元;“两参”人员生活补助共计发放18.54万元;精简老职工2名,补助9600元;“三属”补助1名,9435元;60岁农村退役老兵生活补助7245元。三是加强劳动保障工作。XX年区人社局下达我街道的目标任务数参(续)保数630人,养老金发放数450人。XX年10月份累计扣款成功779人,完成率123.37%;申报新增参保人员16人,达龄享受待遇人员20人,注销核减(死亡、转职保)人员28人,补缴人员5人,变更档次人员8人;办理失业人员并输入系统98人;组织动员下岗失业人员参加就业技能培训两期,共46人;对辖区享受城乡居民养老保险待遇人员478人进行资格认证,已通过认证人数为455人,未通过认证人数为23人。

二、2018年工作计划

(一)强党建,从严从实管理

一是明确党建工作责任制。固牢“第一责任人”责任意识,坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核,以党建统揽全局,将精力向党建倾斜,将人力向党建倾斜,用党建助推发展。

二是全面推进标准化建设。夯实基层党建工作基础。主要从抓阵地、抓制度、抓队伍三方面着手,坚持示范引领,推行“党员领导干部+基层党组织书记+示范点创建”的责任体系,实现2018年基层党组织建设全面达标。

三是注重党员的培养与管理。加强党务干部培训和信息化建设,努力提高党务干部工作技能;加大对后备干部的教育培养,为基层党组织储备人才。严把党员“入口”关,按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,严肃发展纪律,把牢党员质量。重点从思想进步、高层次人才、特别是生产一线青年中发展党员,为党的建设储备力量。通过教育和管理,不断提升党员素质,充分发挥党员先锋模范作用,永葆党员先进性。

四是促进党建工作项目化。紧紧围绕区委中心工作,对街道基层党建工作的重点、亮点、难点问题进行论证,并以“立项”方式将其具体化、目标化。着力打造1—2个基层党建示范点,不断完善、丰富、建立党建工作内容、制度和工作程序,实现党建工作的制度化、系统化和规范化。

五是推进“两新”党组织的组建。根据企业大小、党员数量划分不同类别,确定组建重点,保证做到成熟一个建立一个,建立一个巩固一个,加强跟踪检查,巩固组建成果,同时加强工会、共青团等群团组织建设,为建立党组织创造条件。

(二)促发展,推动经济增长

一是进一步强化与税务部门的协作,督促企业按时足额缴纳税收,抓财税工作促增收;二是创新招商项目跟踪服务机制,从现在到明年4月份,党政领导每月外出,小分队20天一次外出,确保每月有客商来区考察洽谈,招商推荐会有项目签约,营造安商、亲商、富商的投资环境。谋划大湖文化创意小镇建设,围绕“发展服务业”,积极发展特色文化、金融、信息网络、中介、休闲娱乐、餐饮等新型服务业;三是紧盯安庆新河水系棚户区改造、安徽全力时代置业有限公司翡翠华庭商住房地产开发等重点项目,以项目建设为抓手,以改革创新为动力,切实提升经济发展的质量和效益。努力完成全年经济任务各项指标。

(三)攻创建,改善城市面貌、打造文明创建精品社区。将皖江社区打造成市级示范社区,11月30日前搬入新的皖江社区办公用房办公,XX年12月前完成皖江社区“80365”特色社区方案谋划,2018元月-3月实施方案,打造特色社区,2018年4-6月份形成社区特色品牌。

2、深入推进老旧小区改造。2018年老旧小区改造共涉及9栋居民楼32个单元约400户居民,加上XX年、XX年已改造的92栋楼,共涉及居民5000余户,2018年1月份成立专班,3月份专班就服务项目、内容、标准、服务经费筹措等拿出管理试点方案,4-5月份开展试运前准备工作,6月份启动试运行及运行评估,7月份全面铺开,做到长效管理,从根本上解决老旧小区的管理问题。

3、广泛开展文明创建宣传。组织开展“迎江好人”评选活动。充分利用电子显示屏、网站、宣传栏、道德讲堂等形式广泛宣传,动员干部群众将身边好人好事进行推荐和评选,努力营造学习、崇尚、关爱、争当好人的氛围,推动公民道德建设。

4、实行长效化常态化管理。继续落实文明创建调度会制度及问责制度,每周对存在的问题逐一梳理、逐一分析、逐一落实并明确责任人和整改完成时限,巩固创建成果。

(四)统筹明年棚改工作

在总结XX年棚改经验做法基础上,精细谋划2018年棚改实施方案,扎实开展摸底工作,10月30日开展了909户房屋丈量,目前结束。2018年前摸清棚改区域居民拆迁意愿和思想状况基础,提前解决棚改推进过程中遇到的问题,2018年4月前做好签约前准备工作,确保按时按质完成2018年棚改任务。

(五)争创“省级规范化司法所”

XX年底前完成省级规范化司法所的设施、功能等硬件平台建设,2018年1-2月前建章立制,创建省级规范化司法所软件资料,2018年3月起提升司法规划化水平,4个社区分别设立社区调解中心,实现疑难复杂案(事)件的分级视频调解。

xx街道党工委

xx街道办事处

XX年11月9日

第三篇:街道办工作总结及来年工作计划

街道办工作总结及来年工作计划

一、2013年工作总结

今年以来,在县委、县政府的正确领导和瓯北城市新区的精心指导下,我街道坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实县党代会和“两会”精神,积极实施“宜居宜商宜业”黄田建设战略目标,以“两提两争”主题实践活动为抓手,克服区街体制调整带来的的思想冲击,团结一致,克难攻坚,在经济社会各个方面取得了较好成绩。

1、实体经济发展迈上新台阶。面对错综复杂的宏观经济形势,黄田街道实体经济逆势飘红。根据相关统计,1—10月份,我街道地区生产总值208028万元、人均地区生产总值74957万元、农业总产值2140万元。1—11月,全街道实现规模以上工业增加值64193.8万元、服务业增加值2140万元、限上社会消费品零售总额91753万元,分别同比增长10.44%、40%、31.06%。切实做好工商企业服务工作,大力做好企业“四转”工作,“个转企”完成率110.86%,工商企业在册数665家,增速12.57%。大力做好网络经济发展服务工作,1-11月实现网上销售额3.2亿元,特别是奥康企业实现网上销售额3亿元,其中双十一单天实现销售额9000多万元。大力做好农业招商选资工作,引进上白岩村农业开发项目一个,流转土地面积1000亩,签约资金1000万元。大力推进金融改革,新增民间金融机构1家,启动企业股改1家。项目政策处理措施有力,瓯江治理工程、甬台温天然气管道埋设等省级重点工程政策处理基本顺利,瓯北城市新区、水务集团在建工程政策处理基本完成任务。

2、城乡建设迈出新步伐。大力推进治水工作,市定的黑臭河、垃圾河整治基本完成;黄田污水处理厂政策处理前期工作已经启动;瓯江治理工程政策已完成投资9000万元;生态河道建设基本完成,上白岩、下白岩河道整治基本完成,启动了万寿浦、雅林浦、岭下村后垟浦治理。大力推进“三改一拆”工作,完成城中村改造56962平方米、完成率154%,完成旧厂房改造15149平方米、完成率66%,完成拆违22000平方米、完成率90%,启动了岭下村城中村改造。大力推进“四边三化”工作,基本完成公路边、铁路边、水边、山边的环境整治任务,1—11月份“四边三化”总成绩排名全县第三。大力推进减排、污染整治和生态建设,成功关闭小电镀厂,两家标杆电镀企业基本通过验收,完成节能降耗任务,同时对非法电镀进行了打击,拘留了6人。

3、社会建设获得新进展。按照精品线路、精致节点、精细打造的要求,大力推进美丽乡村建设,完成41省道的店招店牌改造、千石立面改造等工程,完成楠溪江大桥头、绕城高速口等节点的绿化,完成新寿湾、东联村的新农村建设整治,完成东联村文化大礼堂建设,切实做好“双清”工作,城乡面貌得到较大改善。大力推进平安建设,强化综治网络建设,切实加强平安建设宣传,严打整治成效明显,今年1-10月份,共发生刑事案件221起,两抢案件15起,比去年同期都有所下降,辖区治安刑事总体稳定。积极开展矛盾调解活动,1-10月份,共受理纠纷115起,调解成功率100%,受理信访件23件(重复件11件),已回复18件。同时梳理出重点信访问题3个,落实包案领导和责任干部,一批疑难信访问题都得到了妥善处置。安全生产常抓不懈,深入开展“打非治违”和出租房整治专项行动,1-11月份共排查生产经营单位673家,发现隐患105处,落实整改97处,整改率达到92.3%;排查出租房1098间,发现隐患820处,督促整改560处。大力推进青山白化治理工作,共完成公路、铁路边坟墓生态化改造1000多座。认真做好森林消防工作,本考核优秀。切实加强统计和经济普查工作,经济普查工作顺利推进。计划生育工作面对落后局面,奋起直追,基本完成任务。同时认真做好禁毒、食品药品安全工作、卫生、宗教、档案、人武等工作。

4、党建工作取得新成绩。大力加强党风廉政建设,严格执行上级关于作风建设的各项规定,认真落实公务接待“三严四禁”及外出学习参观考察管理制度。深入开展“农村基层党风廉政建设年”活动,严格执行《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》,进一步完善“三资”管理机制,切实抓好村级“三务”管理规定。开展反腐倡廉宣传教育活动,组织开展“一把手”上廉政党课和“510思廉日”活动,推进廉政文化建设。大力加强基层组织建设,各村党支部开展“五星争创”活动,对党员进行星级评定,开展整改提升工作。精心组织村级组织换届,基本完成村党支部换届,目前村委会换届已完成5村。提升两新组织党建工作水平,新成立奥康网络经济党支部,开展“红色接力”等活动。切实加强领导班子和领导干部队伍管理,落实全员绩效考核,贯彻实施镇街干部联系群众“鱼水情”行动和领导干部反向“计分预警、抄告提醒”等制度。积极开展机关干部驻企服务员活动,街道名干部结对132家企业,共梳理企业41个问题,帮助解决问题27个,成效比较明显。切实加强宣传工作,搞好党委理论中心组学习,深入开展“幸福社区”建设,积极开展文化、体育等系列,农村精神文明建设得到切实加强。大力搞好统战工作,落实侨联作为省级示范性基层组织进行了创建。

今年以来,我街道各项工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和困难:实体经济发展土地、人才制约较大,而且在短时间内无法破解;基础设施建设有待进一步完善,特别是火车站周边地带;社会治安工作还存在薄弱环节,安全生产形势依然严峻;党的基层建设有待进一步加强,党员干部的作风有待进一步改进。

一、2013年工作总结

今年以来,在县委、县政府的正确领导和瓯北城市新区的精心指导下,我街道坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实县党代会和“两会”精神,积极实施“宜居宜商宜业”黄田建设战略目标,以“两提两争”主题实践活动为抓手,克服区街体制调整带来的的思想冲击,团结一致,克难攻坚,在经济社会各个方面取得了较好成绩。

1、实体经济发展迈上新台阶。面对错综复杂的宏观经济形势,黄田街道实体经济逆势飘红。根据相关统计,1—10月份,我街道地区生产总值208028万元、人均地区生产总值74957万元、农业总产值2140万元。1—11月,全街道实现规模以上工业增加值64193.8万元、服务业增加值2140万元、限上社会消费品零售总额91753万元,分别同比增长10.44%、40%、31.06%。切实做好工商企业服务工作,大力做好企业“四转”工作,“个转企”完成率110.86%,工商企业在册数665家,增速12.57%。大力做好网络经济发展服务工作,1-11月实现网上销售额3.2亿元,特别是奥康企业实现网上销售额3亿元,其中双十一单天实现销售额9000多万元。大力做好农业招商选资工作,引进上白岩村农业开发项目一个,流转土地面积1000亩,签约资金1000万元。大力推进金融改革,新增民间金融机构1家,启动企业股改1家。项目政策处理措施有力,瓯江治理工程、甬台温天然气管道埋设等省级重点工程政策处理基本顺利,瓯北城市新区、水务集团在建工程政策处理基本完成任务。

2、城乡建设迈出新步伐。大力推进治水工作,市定的黑臭河、垃圾河整治基本完成;黄田污水处理厂政策处理前期工作已经启动;瓯江治理工程政策已完成投资9000万元;生态河道建设基本完成,上白岩、下白岩河道整治基本完成,启动了万寿浦、雅林浦、岭下村后垟浦治理。大力推进“三改一拆”工作,完成城中村改造56962平方米、完成率154%,完成旧厂房改造15149平方米、完成率66%,完成拆违22000平方米、完成率90%,启动了岭下村城中村改造。大力推进“四边三化”工作,基本完成公路边、铁路边、水边、山边的环境整治任务,1—11月份“四边三化”总成绩排名全县第三。大力推进减排、污染整治和生态建设,成功关闭小电镀厂,两家标杆电镀企业基本通过验收,完成节能降耗任务,同时对非法电镀进行了打击,拘留了6人。

3、社会建设获得新进展。按照精品线路、精致节点、精细打造的要求,大力推进美丽乡村建设,完成41省道的店招店牌改造、千石立面改造等工程,完成楠溪江大桥头、绕城高速口等节点的绿化,完成新寿湾、东联村的新农村建设整治,完成东联村文化大礼堂建设,切实做好“双清”工作,城乡面貌得到较大改善。大力推进平安建设,强化综治网络建设,切实加强平安建设宣传,严打整治成效明显,今年1-10月份,共发生刑事案件221起,两抢案件15起,比去年同期都有所下降,辖区治安刑事总体稳定。积极开展矛盾调解活动,1-10月份,共受理纠纷115起,调解成功率100%,受理信访件23件(重复件11件),已回复18件。同时梳理出重点信访问题3个,落实包案领导和责任干部,一批疑难信访问题都得到了妥善处置。安全生产常抓不懈,深入开展“打非治违”和出租房整治专项行动,1-11月份共排查生产经营单位673家,发现隐患105处,落实整改97处,整改率达到92.3%;排查出租房1098间,发现隐患820处,督促整改560处。大力推进青山白化治理工作,共完成公路、铁路边坟墓生态化改造1000多座。认真做好森林消防工作,本考核优秀。切实加强统计和经济普查工作,经济普查工作顺利推进。计划生育工作面对落后局面,奋起直追,基本完成任务。同时认真做好禁毒、食品药品安全工作、卫生、宗教、档案、人武等工作。

4、党建工作取得新成绩。大力加强党风廉政建设,严格执行上级关于作风建设的各项规定,认真落实公务接待“三严四禁”及外出学习参观考察管理制度。深入开展“农村基层党风廉政建设年”活动,严格执行《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》,进一步完善“三资”管理机制,切实抓好村级“三务”管理规定。开展反腐倡廉宣传教育活动,组织开展“一把手”上廉政党课和“510思廉日”活动,推进廉政文化建设。大力加强基层组织建设,各村党支部开展“五星争创”活动,对党员进行星级评定,开展整改提升工作。精心组织村级组织换届,基本完成村党支部换届,目前村委会换届已完成5村。提升两新组织党建工作水平,新成立奥康网络经济党支部,开展“红色接力”等活动。切实加强领导班子和领导干部队伍管理,落实全员绩效考核,贯彻实施镇街干部联系群众“鱼水情”行动和领导干部反向“计分预警、抄告提醒”等制度。积极开展机关干部驻企服务员活动,街道名干部结对132家企业,共梳理企业41个问题,帮助解决问题27个,成效比较明显。切实加强宣传工作,搞好党委理论中心组学习,深入开展“幸福社区”建设,积极开展文化、体育等系列,农村精神文明建设得到切实加强。大力搞好统战工作,落实侨联作为省级示范性基层组织进行了创建。

今年以来,我街道各项工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和困难:实体经济发展土地、人才制约较大,而且在短时间内无法破解;基础设施建设有待进一步完善,特别是火车站周边地带;社会治安工作还存在薄弱环节,安全生产形势依然严峻;党的基层建设有待进一步加强,党员干部的作风有待进一步改进。

二、2014年工作思路

2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年,也是街道加快建设高铁新城的关键之年。按照县委、县政府的部署,明年街道将紧紧围绕学习贯彻落实党的十八届三中全会精神这一主线,突出街道经济转型、城乡统筹发展和社会管理这“三大重点”,加快凤屿工业园区、浦边物流园区、动车站商住商务区等“三大片区”建设,提高群众工作、社区建设、基层党建“三项创新能力”,切实把黄田打造成为温州北部的高铁新城。2014年街道经济社会发展的奋斗目标是:地区生产总值增长8%;规模以上工业增加值确保增长10%;固定资产投资确保增长30%;农民人均纯收入确保增长8%。围绕上述思路和奋斗目标,将重点抓好以下工作:

(一)狠抓立城优城,加快高铁新城建设步伐

全力推进动车站周边改造。要按照黄田高铁新城的规划要求,立足城市品质提升,以加快完善动车站周边商务、金融、餐饮、住宿等城市功能为着力点,科学确定功能分区,优化城市形态,实现空间拓展、品质提升。特别是要依托温州客运北站建设,加快大浦洋自然村旧城改造,加快金色家园高档住宅区建设,高标准建设站前广场,逐步建设一批地标建筑,全力打造黄田高铁新城。

加速基础设施建设。要着眼提升黄田物流人流能力,深入实施交通先行战略,要切实加快动车站周边道路建设,特别是金林路、金工路、金穗路、金水路等道路建设;要加快罗黄大桥建设,切实缩短黄田与XX市区的空间距离,承接XX市区部分人群的交通需求压力;要加快瓯江治理工程建设,并要着眼环江路建设,切实解决黄田的洪涝灾害和交通堵塞之苦;要配合做好铁路货运支线建设的政策处理工作,切实推进浦边货运战场建设,真正把黄田打造成为现代物流园区;要配合做好上瓯快线的政策处理工作,真正把黄田三岙片区从交通的死角变为交通的枢纽;同时要配合做好轻轨s3线的前期工作,逐步形成动车运输、轨道交通、快速公路无缝衔接的现代立体交通网络,不断增强城市综合承载能力。

创优宜居街道环境。要坚持把美丽乡村建设摆在突出位置,加快建设“宜人黄田”。一要切实抓好治水工作。要立足“标本兼治、稳打稳扎”的方针,切实推进千东河、万寿浦、洞桥浦、埭下河等黑臭河的整治;要大力推进黄田污水处理厂建设,切实做好政策处理;同时要加强河道两岸的管理,大力推进违章拆除、绿化改造工作。二要切实推进新农村建设。要继续深化“三改一拆”、“四边三化”、“双清”等工作,继续完善农村基础设施建设,努力营造天蓝、地绿、水净的人居环境。特别要提升104国道、41省道、绕城高速、铁路等沿线的综合整治。三要进一步深化城乡环境综合治理,强化市容环境、扬尘污染、非法营运等方面专项整治,切实抓好千石红绿灯、黄田街口等处的综合整治,突出改善背街小巷、农贸市场环境卫生,加快建成黄田垃圾中转场。

(二)狠抓经济发展,加快经济转型升级步伐

创优扶强传统产业。要坚持工业强街战略,要借“中国五金饰扣之都”这一国字号金名片,重点推进千石工业园区和凤屿工业园区建设,切实解决当前五金产业“低小散”和安全生产隐患大等问题,不断把五金特色块状经济向现代产业集群转变,努力形成一批以自主创新为支撑、以知名品牌为标志,具有较强竞争力的产业集群,真正实现做大增量、做强总量、做优质量。

发展现代服务业。要加快黄田高铁新城现代服务业建设,着力打造经济发展新的增长极。要依托交通枢纽功能区建设优势,重点发展交通枢纽服务、现代物流、商贸、总部经济等产业,积极培育电子商务、金融等新兴服务业,着力引进汽车4s店等新兴产业,打造高端商务商贸片区。

强化招商引资。要围绕黄田高铁新城发展定位,瞄准高端产业和产业高端,着力引进一些科技含量高、产业链长、带动能力强项目。同时,要加强在谈项目的跟踪对接和协调服务,切实提高招商实效,增强街道可持续发展后劲。

(三)狠抓改善民生,加快幸福黄田建设步伐

加强安置房建设服务。要协助加快千石二期安置房、雅村安置房建设步伐,尽快启动千石三期安置房、东联二期安置房建设,积极帮助雅林村安置房建设的有条件建设用地调整工作,协调解决埭下村三产返回与土地征用安置房的矛盾纠纷,协调解决凤屿村与东联村的安置地块事宜。同时要大力推进岭下村旧村改造。

扎实抓好民生工程。一要加大社保就业力度,力争完成拆迁项目失地农民社保购买工作,积极做好征地农民失业金发放工作。二要坚持教育优先发展,加快雅林小学迁建步伐,进一步均衡街道教育资源配置,努力办好人民满意的教育。三要进一步完善公共卫生服务体系,大力提高基层医疗惠民的受益度和覆盖面,着力构建监管有力、覆盖全程的食品安全监管网络,确保群众生命财产安全。四要扎实做好人口计生服务工作,改善人口结构、提高人口质量,确保人口自然增长率控制在8‰以内。五要繁荣发展文化事业,以提升市民文化素养、丰富文化内涵为重点,积极开展学习型单位创建、道德讲堂等群众性文化活动,充分发挥老年文体队伍作用,不断满足群众精神文化需求。重视发展工会、妇女、儿童、老龄、红十字、残疾人事业,继续做好民政、兵役等工作。

切实维护社会稳定。要加强和创新社会管理,健全社会治安防控体系,深入开展社会治安综合整治,依法严厉打击“两抢两盗”等违法犯罪行为,提高应急管理水平和处置突发事件能力,进一步提升辖区群众的安全满意度。要严格落实安全生产“一岗双责”,突出抓好抛光整治和出租房整治,坚决遏制重特大事故。要认真落实群众和信访工作逐级负责制,开展重大问题信访风险评估工作,进一步完善大调解机制,畅通群众诉求表达,确保社会安定和谐。

(四)狠抓党的建设,夯实科学发展坚强保障

强化理论武装,提升科学发展能力。将学习宣传贯彻十八届三中全会精神作为“创先争优”活动和建设“学习型党组织争当学习型党员”活动的主要内容,通过中心组学习、专题讲座、形势报告会、党课、党员干部培训等多种形式,引导党员干部认真学习宣传贯彻十八届三中全会精神,着力提高解决实际问题、推动街道领先发展科学发展的能力。夯实基层建设,筑牢凝心聚力堡垒。要抓住村级组织换届的有利时机,扎实开展“五星”党组织建设,大力实施干部素质提升工程,以党组织和党员创先争优影响、感染和带动群众。要重点抓好非公有制经济组织、新社会组织和社区基层党建工作,进一步深化基层民主政治建设,完成社区党支部、居委会换届选举工作,健全“三务”公开制度,保障党员群众的知情权、选择权、参与权和监督权。

深入转变作风,塑造勤廉清廉形象。要认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,坚持把作风建设贯穿到统筹街道城乡发展工作实践中。要坚持坚持艰苦奋斗、勤俭节约,严格落实廉洁从政各项规定,加强拆迁安置、工程建设等领域审计监察,以廉洁取信于民。要进一步加强规范化服务型政府建设,认真落实首问责任制、限时办结制、责任追究制和社会评议制,以勤政造福于民。

第四篇:街道办上半年工作总结及下半年工作计划

街道办上半年工作总结及下半年工作计划

街道办上半年工作总结及下半年工作计划

2014年是安宁全面建设小康社会的关键时期,也是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。半年来,连然街道在市委、市政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下,按照年初确定的奋斗目标,认真贯彻落实党的十八届三中全会及省委、滇中产业聚集区党工委和XX市委全会精神,以“科学发展、和谐发展、跨越发展”为主题,坚持“1366”发展思路,加快经济结构战略性调整;以加快发展为要务,以项目建设为抓手,全速突破工业化,全力提升城市化,全面推进全域城镇化,加快全面建设小康社会进程,实现连然街道经济社会又好又快发展。

一、上半年工作总结

2014年,连然街道认真贯彻落实国家财政政策,按照市、街道经济工作会议精神,狠抓税收征管和增收节支,优化财政支出结构,切实做好“保民生、保增长、保稳定”工作,强化财政收支管理与监督,做好涉农补贴兑现及国有资产管理工作。加强货币资金、固定资产的管理及财务公开、项目资金支出的监督。1—6月份,完成财政总收入22637万元(其中:国税部门6367万元,地税部门16270万元),占目标任务74560万元的30%,踏时间进度20个百分点。地方公共财政预算收入完成14438万元,占目标任务55799万元的26%,比上年同期减收9858万元,踏时间进度24个百分点。上划中央两税和省级收入完成8199万元。财政支出完成1954万元,占执行预算4263万元的46%,比上年减支353万元,负增长15%,超时间进度4个百分点。

(一)工业经济健康发展

落实“大开放、大招商、大发展”战略,紧紧围绕“工业强街道”的工作思路,大力发展绿色产业、第三产业和高科技产业,发展非公有制经济,全面拓宽招商引资渠道,不断优化经济发展软环境,强化服务,加快工业提质增量。连然街道办事处共有非公企业4665家,从业人员23551人;规模以上工业企业共23家,1—6月份,规模以上工业企业总产值预计完成261000万元,完成年目标计划任务522952万元的49.9%;规模以上固定资产投资额预计完成268000万元,完成年目标计划任务537700万元的49.8%;社会消费品零售总额实际增长11.5%,完成年目标计划任务的99%。

(二)招商引资工作稳步推进

紧紧围绕市委、市政府的城市总体规划及产业布局,根据连然街道所处的产业布局带,认真做好招商引资工作,把好投资项目入驻关,真正做到慎选商,选好商,牢固树立“安商”、“富商”、“亲商”意识。健全完善招商引资工作机制和流程,优化招商引资环境,形成了开发一批、储备一批、推介一批、实施一批、跟踪一批的运行机制。截止2014年6月25日,连然街道办事处协议引资430932.63万元,本年到位资金21784.88万元,完成内资目标任务数36200万元的60.18%。在建项目8个:即XX疼痛医院、安宁世纪广场、金色城邦、金成矿业贸易大厦、金成矿业贸易大厦附属楼、东湖财富中心、乾泰世贸广场、伊皇新天地项目;所引进项目总体呈现占地少、投资强度大、产品附加值高、吸纳就业多、税收贡献大的特点,有力地促进高新技术产业、新型建材业和轻型加工制造业的发展,改善了街道的经济结构和产业结构。

(三)重点工程建设项目及征地拆迁工作顺利推进

1.切实做好大桃花整体搬迁后续收尾工作。完成了大桃花村民小组剩余红线外剩余2户的房屋拆迁协议及购房安置协议的签订工作,至此,整个大桃花村房屋拆迁工作完毕。开展了大桃花村铁路枢纽建设项目红线外坟冢的清点和标识工作。目前,到住建局办理了金色佳园二期的房屋产权初始登记手续,现正在进行办理单户房产证需提交资料的规范整理工作。

2.XX市工业园区新亚美谷物流园铁路专运线建设工程项目工作。以项目建设推进为重点,按时、按要求完成各项征地拆迁任务,与用地施工方做好对接,及时交付地块开展建设。XX市工业园区新亚美谷物流园铁路专运线工程项目涉及武家庄片区拆迁户大约50户,征地3家,企业4家。现已签订征地协议5份,青苗补偿协议1份,料场搬迁协议1份,与福立木业、昆安磷矿、恒光塑业三家企业正在协商拆迁事宜,涉及的武家庄村民小组50户农户正在做入户调查、宣传、动员工作。涉及到宁湖社区新哨湾居民小组8户居民的房屋征收及26户居民果树青苗补偿,现已签订房屋征收补偿协议6户(房屋全部拆除),剩余2户未签订房屋征收补偿协议,1户未进行房屋丈量评估,施工便道及2号搅拌站涉及的26户果树青苗已完全兑付,土地已经交施工方正常施工。

3.和平新区开发建设工作。和平新区开发建设工作自2008年5月开始启动以来,连然街道在市委、市政府的正确领导下,在各级、各部门的大力支持下,努力做好新区基础设施建设及涉及的相关线路迁改、房屋拆迁等工作,开发建设工作成效明显。一是建成和平新区1号主干道南段、1号次干道及延长线、11号支路、17号支路4条市政道路,总投资9654.92万元。二是建成和平小学及金色佳园一期、金色佳园二期、金色佳园三期3个集中居住小区。三是加强1个拟建项目和平新区综合市场及安置区的前期筹备工作,该项目总用地面积53亩,规划总建筑面积126022.46平方米,主要建设综合市场、安置小区及附属配套设施,目前该项目正在调整规划建设方案,计划近期上报XX市规委会审查。四是1个在建项目连然中心敬老院改扩建项目顺利推进,现已完成主体工程建设,进入内部装修阶段,预计2014年10月竣工。和平新区11号支路中段、19号次干道、20号道路项目预计2014年9月开工建设,目前正抓紧做好开工前期的各项准备工作。五是做好XX疼痛病医院、金色城邦、和平幼儿园3个招商引资项目的各项协调推进工作。积极与项目投资方对接,解决用电等困难问题,促进项目方按预期投资进度推进项目建设。积极配合宁湖新城管理委员会做好东盟国际农机机电城建设项目引入片区的相关前期准备工作,目前该项目已通过项目初审。

4.旧城改造拆迁安置工作。旧城改造规划区约1.6平方公里,自2009年11月正式启动以来,加快拆迁及回迁房建设工程,全力抓好主干路网规划建设,进一步加强组织领导、明确拆迁时限,强化落实责任,加强与开发商、拆迁公司的联系对接,相关职能部门之间加大协调配合力度,及时启动司法强拆机制,适时对工作中存在的困难和问题进行分析研究,提高工作统筹协调能力,全力推进旧城改造开发进程。旧城改造区域包括金色螳川商贸城、“太和中心”、门户区“首领公馆”、伊皇二期(伊皇·新天地)四个项目七个地块,共涉及个人户2931户,单位103个。现已启动的拆迁地块涉及个人户2595户,至2014年6月30日止,已经签订拆迁安置补偿合同2594户,签约率达99.85%,还剩1户未签协议;所涉及的101个单位,已有100个单位签订了协议,还剩丁钱骨伤科医院1个单位未签协议;签约面积约42.5万平方米,已拆除房屋面积约41.75万平方米,拆除率为98.24%,安置临时过渡周转房422套。积极向市政府分管领导汇报,并出谋划策,协调开发商、水、电、气部门,加快施工进度,在4月份实现了东湖新苑一期、金色佳园三期异地安置房全面交房。

(四)认真做好各项建设用地征用及国土工作

连然街道坚持合理开发节约、集约用地。一是严格查处违法用地,切实做好土地卫片执法检查和国土资源监察工作,加大对辖区用地情况的巡查,坚持每周最少2次的动态巡查,共巡查63次,发现违法用地10宗,现已全部进行调查制止。二是完成XX市2014年第一批次建设用地涉及连然街道办事处和平新区门户等4个地块的组件上报工作;配合完成小桃花村庄改造规划建设工作,对小桃花村庄改造区内19户符合安置的村民积极组织相关审批资料。三是进一步加强对矿山、地质灾害点的巡查力度。定期不定期对辖区内6家非煤矿山企业进行安全巡查,对存在越界越层开采企业下发通知书并上报大队处理;制定2014年地质灾害《防治方案》和《应急预案》,对所有地质灾害隐患点100%下发了“两卡一书”,对辖区16个地质灾害点坚持每周不少于一次的全面巡查,共巡查60余次。四是根据土地利用总体规划,完成了基本农田划定工作,分别与各村委会签订了基本农田保护责任书。1—6月份,共征收涉及XX市气象局观测站等8个建设项目用地84.7464亩,安宁工业园区新亚美谷物流园临时征占地37.82亩,征地拆迁补偿金额共计899余万元。

(五)深入持续开展整治农房违法建设和无序建房工作

整治农房违法建设和无序建房工作实行(村)居委会一把手负责制,责任做到层层落实,宣传、组织、职责履行到位,情况及时上报,监督管理有力,严格落实奖惩及问责机制,依法依规拆除工作有序、稳步推进。加大拆临拆违巡查、检查力度,每日出动巡查车辆2辆、巡查人员18人,对街道辖区内的违法违规建设进行日常巡查,并做好工作通报制度,加强防违控违的前置管理,有效遏制了私搭乱建情况的发生。截止6月30日,发现违建22起,下发停工通知7户,拆除面积1564.5平方米。

第五篇:联营体XX年工作总结及XX年工作计划

XX年工作总结:

××联营谋发展,寻求空间共生存

××××××××联营体

二○○六年为××工程主体××生产高峰期,联营体生产进度满足现场施工需求,质量受控,无安全事故发生。联营体按照强强联合、优势互补、共同发展、拓宽市场的联营宗旨,在资源配置、造行业品牌、发挥经济效益等方面起到了积极作用。联营体在不断探索磨合和提高生产经营管理水平、共谋发展、寻找生存空间的同时,也在加强履约管理、成本管理和控制等一系列工作中经过,取得了一些经验,下面把本主要工作总结汇报。一、二○○六年主要指标完成情况

(一)经济指标

预计全年产值:××万元。截止1-10月共完成产值××万元,实现利润约××万元。

预计全员劳动生产率:××万元/人.年。

质量指标:合格率100%,优良率××%。

安全指标:无生产性死亡事故、重伤率为零、未发生较大和重大交通、机械、设备与火灾事故的安全管理目标。

(二)主要工程量

××产品:×× m3 ××产品:×× m3

合计:×× m3

二、生产管理

1、履约情况

我部××标主要为××××单位提供××,严格执行合同、讲求信誉,认真履行合同条款,在合同范围内积极开展工作。严格按监理下达的××生产需求计划,满足了用料单位、监理单位、建设单位的要求。

严格执行制定的质量保证措施,××的各项指标均满足《××质量控制标准》及《水工××施工规范》的要求。严格控制××原材料质量,向用料单位提供优质××。对不合格××严禁出厂,定期做系统机械设备的维护保养工作,保证其性能良好,以确保××的正常生产质量。及时对相关部门在生产环节等方面加强沟通。安全、质量管理常抓不懈,对员工增强业务素质教育培训,加强考核处罚力度,提高执行力及时发现排除生产隐患。

2、履约中存在的主要问题有以下几个:

1)、因系统配件由业主供应,配件供应的质量和及时性均对项目部正常生产造成一定影响,多次与业主监理反映希望组织配件到货及时,并保证一定质量,并积极做好备品备件供应质量时效性引起有关问题的原始记录。

2)、合同问题解决不及时,项目部已向业主上报专题报告协调。目前××公司资金短缺,工程款尚有拖欠情况,存在一定经营风险。

三、以联营体协议为基本构架,实行紧密型联营的运作模式

根据协议××部以紧密联营模式运营,以甲公司为责任方,乙公司为合作方,其中联营双方股份比例如下:甲公司××%、乙公司××%,联营双方按上述各自的股份比例分享一切权益、承担一切责任和义务。

项目经理部按精干、高效和求实的原则设置管理部门。联营体生产上按联营体运营规则及统一的内部管理规章制度,实行规范运作。联营体实行双方法人委托代理人领导下的经理负责制。以经理为首的项目经理部对联营范围内的合同工程项目统一配置施工资源,统一进行施工组织,统一管理,统一核算,统一对外。

对于外部管理要有礼有节讲究策略,在充分做好相关依据基础资料的前提下,关注重点项目保证顺利结算。对内联营体人员生产协作中要文明生产、相互尊重沟通,体现出两家单位职工应有的良好素质风范,内部人员严格按照×比×原则执行。加大内部考核力度降低经营风险。

四、制度健全求同存异××团队联营谋发展

在现场实际工作中双方优势:甲公司员工在于生产技术较为专业、乙公司人员在于工作服从指挥协作好。为了有利于工作的顺利开展,首先要求项目部领导层团结协作、步调一致,充分地做好表率和带头作用。其次对多项生产管理规章制度文件,以及质量、安全、成本、设备考评管理办法,从实际执行情况和反馈,本着实事求是以及可操作性原则,及时对部分管理制度需进一步完善补充修正,从而保证了制度的可操作和实效性。目前两个单位人员经过进一步磨合与沟通了解,基本上形成了精诚团结、相互合作、优势互补团队合作的局面,有效地促进各项工作顺利开展。

主要操作方式为:

(一)、联营体根据作业层的设置规模、来源和承担施工任务的范围及方式,在现场生产组织设置了××队、××队、××队3个作业队,作业队队长、班长由甲公司担任,副班长由乙公司担任,这样配置既体现了甲公司的技术优势、又充分发挥了乙公司的人力优势,相互促进又保证了政令畅通的同时,联营体每旬对生产进度、设备维护、安全、质量、文明施工进行考核,每月与效益工资挂钩,从另一方面促动双方人员的合作性与积极性,保障生产顺利进行。

(三)、根据双方体制差异,制定合适的管理制度。由于乙公司加入联营体的人员主要是由××枢纽主体××标抽调出来的,人员居住在××××,在生活上仍然属××管理模式。经过双方协商除去联营体公共部分,后勤管理的人员房租费、水电费以及员工上下班发生相关费用,乙公司按甲公司发生额的××:××计提。另在职工休假事项上,因乙公司探亲假待遇不变,为此,经协商并以甲公司为主导,每年从总费用中按××:××提取。由此在双方形成一种制约机制,有利于联营体费用控制。

联营体还有一个特殊方面,由于体制原因乙公司人员发放的工资、奖金全部上交乙公司,由乙公司按部队规定原标准发放,这就造成对乙公司人员经济杠杆失去应有作用。针对这种情况,为了调动和发挥其员工生产积极性,经与乙公司沟通项目部相继增设目标奖、超产奖,由项目核算后直接发放到一线员工,从分配制度上有效的达到了效率优先、兼顾公平目标。

(二)、在施工成本管理中,各项控制成本指标必须在事前就要做到科学预测,首先将可参考的历史资料进行收集、分析,并注意数据资料的可靠性、完整性、准确性;根据历史最好水平与实际成本水平进行分析,对此研究后,结合影响本期成本变化的因素,确定本期成本管理要达到的目标,再将目标进行必要的分解,落实至各个环节或个人,并大力进行宣讲,培育职工成本节约意识,并且定期检查执行情况,发现问题或影响目标成本的因素要及时反馈、及时解决,决不能放任自流。经过各项控制成本制度的有效执行和分析,目前联营体单方××生产直接费已经得到了明显降低。例如常态××生产用电量,XX年××元/m3,XX年平均为××元/m3,这虽然与产量提升存在一定关系,但与职工的节约意识密不可分。

(四)、依据合同,分

析形势,强化重点。××联营体因单价中主要为人工费、水电费、维护费、辅助机械费用。主材及配件由业主负责供应,联营体挖替空间较小,管理成本高,相对产值低,抵御风险能力差,管理重点为:

(一)、依据生产任务量合理配置人力资源,要求乙公司保持人员稳定,保障履约顺利进行。

(二)、严格控制各项费用,在目前考核的基础上逐步实行经营承包(经营承包因受乙公司体制约束,暂未进行);

(三)、做好原材料消耗控制,防止因超指标消耗导致业主扣款;

(四)、严格执行并逐步完善管理制度,控制好管理成本开支;

(五)、加强与业主监理沟通,加大变更与理赔工作力度。

以上为××联营体二○○六年项目管理中的具体作法和一些经验成效,不足之处,请批评指正。

XX年年工作计划:

××联营体二○○七年工作计划

为了更好的安排下一步工作,根据××联营体生产工作实际情况和了解情况,××联营体XX年年生产工作计划如下: 一、二○○七年主要指标完成计划

(一)经济指标

产值:××万元。

质量指标:合格率100%,优良率××%。

安全指标:无生产性死亡事故、重伤率为零、未发生较大和重大交通、机械、设备与火灾事故的安全管理目标。

(二)主要工程量

××产品:×× m3 ××产品:×× m3

合计:××m3

XX年年计划完成产值××万元,生产销售××m3,分包产值××元;在XX年年中加强合同管理,搞好项目结算和变更索赔工作,加强对成本的控制从而提升利润率。

二、需重点关注的工作:

1、随着××生产强度逐步降低,在资源投入方面及时调整。

2、依据目前生产情况并结合业主投标精神,本标段在××生产总量及总产值方面均比原合同大幅降低,需认真做好变更索赔工作。

3、竣工资料整理移交。

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