第一篇:课程顾问销售自我评价
一个心理健康的人作出恰当的自我评价,他们能体验到自己存在的价值,对自己的能力、性格、优缺点能客观评价。下面是小编为大家整理的关于课程顾问销售自我评价,欢迎大家的阅读。
课程顾问销售自我评价一
爱好运动健身,爱挑于极限,性格外柔内刚的我,有着对前途无限拼搏的执着;对自己要求严格,克己修身功夫已有火候。做事坚忍不拔,有毅力,坚持 记日记,修身反省
有长达五年的志愿服务经验,是一名热爱公益的阳光男,有很好的服务精神和态度。有长达三年的学校义工联合会领导团的经历,有较强的领导能力和策划组织能力,同时也有较广的朋友圈子。
我对教育这个行业具有一定的专业基础和一年半的教学经验,而且我在思想上教育学也有一定了解和自己的一些新的想法。
课程顾问销售自我评价二
在生活中,我是一个活泼开朗、爱说爱笑的女孩,并且善于与人沟通,在学校和生活中我的朋友都很多,平时爱好唱歌跳舞,以及各种球类运动,经常与朋友一起参加各种团体活动,能够很快的融入新的集体。
在工作中我做事非常积极,执行力强,对新事物学习能力很强,并且办事果断能够独立高效的完成本职工作。
兴趣爱好:一个四川女孩,爱说爱笑,喜欢唱歌跳舞,以及各种球类运动,如桌球、乒乓球、羽毛球、篮球等。平时喜欢参加部门的各种活动,也经常与同事一起出去搞活动课程顾问自我评价课程顾问自我评价。
自我评价的标准
通常情况下,招聘者评价求职者自我介绍的标准为:
1.时间:应严格控制在规定时间内。一般短则0.5-1分钟,长则1~3分钟,最多5分钟。
2.字数:100-1000字。200字左右为宜(机会最多,也最精粹)。
3.评判标准:视不同的招聘者及不同的岗位工种而定,没有统一标准。但一般比例大致为:语速10%,语音10%,清晰度10%,神态15%,重点30%,艺术25%(警句、格言或其他,加深印象)。
总之,求职者一定要扬长避短地介绍自己,把问题往自己的优势方向引导。这样会给用人单位留下好的印象。不要急于证明我会怎么样,而应该思考用人单位想要我怎么样。好好想一想企业招人的目的,自己是否适合。
说明:自我介绍与求职自我评价、技能和专长是三个不同的概念。
自我评价并不等同于自我介绍,自我介绍可以非常详细地介绍自己的特点,篇幅可长可短。自我评价则篇幅短,具有概括力强、针对性强等特点。从人力资源部门的角度来看,他们不会对长篇大论的自我介绍感兴趣,他们只关心求职者最核心的特长与优势。
自我评价也不等于技能和专长。二者的区别:自我评价属于概括性描述,其中包括了以简短的词汇总结自身的技能和专长;且自我评价主要是通过这些简明扼要的概述,向人力资源部分展示自己的综合素质与特点,它包括技能和专长总结、个人资历总结、兴趣爱好描述、沟通协调能力总结等等。而技能和专长则属于具体性描述,它需要全面、详细、有重点地将自身的技能、专长等核心竞争优势向人力资源部门展示。
第二篇:汽车销售顾问自我评价
汽车销售顾问自我评价
汽车销售顾问自我评价1
我们的社会高速发展,各行各业竞争更加激烈,对营销人才的要求也越来越高,特别是房地产业需要新型营销人才,需要具有创新意识、专业知识和富有团队作业能力的房地产市场营销新人。
高校四年的市场营销专业知识学习和丰富的房地产市场兼职实践经历,使我对房地产营销职业的兴趣和技能方面获益匪浅。我从坎坷曲折中一步步走过,脱离了幼稚、浮躁和不切实际,心理上更加成熟、坚定,专业功底更加扎实。
素质:吃苦耐劳,工作积极主动,能够独立工作、独立思考,勤奋诚实,具备团队协作精神,身体健康、精力充沛,可适应高强度工作。
专业:掌握了大量营销专业理论和房地产营销技能,同时使计算机应用水平、英语水平、社交能力有了很大程度的提高;
这四年的高校学习和一年有余的房地产企业营销岗位见习工作磨练,培养了我良好的工作作风和团队意识,比如多角度了解和觉察客户的.购买需求,全方位进行房产客户服务工作,埋头苦干的求实精神以及随机应变的推销能力等。相信在今后的工作中,我会紧密配合企业销售需要,任劳任怨的工作,成为一名称职的房地产营销能手。
在工作生活上,我一直遵守我的规定:认认真真做人,
踏踏实实工作。我的最大特点是:勇于拼搏,吃苦耐劳,不怕困难。在实际工作中,更重要的是牢固树立了强烈的事业心、高度的责任感和团队精神。朝夕耕耘,图春华秋实;十年寒窗,求学有所用。
我相信我的努力一定能创造出更多价值,与社会共同发展!
汽车销售顾问自我评价2
参加XXXX销售已经有两年的工作时间,在这段时间里经过自己的磨练,在领导的帮助下,我已成为一名合格的销售人员,能够独立完成销售任务,对XXXX销售行业有了比较深的认识,并且仍然在不断努力,使自己的能力更上一层楼。作为XXXX销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的'形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。XXXX市场的起伏动荡,公司于XXXXXXXX年与XXXXXXXX公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合XXXXXXXX公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为XXXX月份的销售高潮奠定了基础。最后以XXXX个月完成合同额XXXX万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
汽车销售顾问自我评价3
有着跨行业管理操作经验,独立组织、维系过各种工作环境的团队,有着坚定的信念,对团队管理有着清晰的认识,具有良好的沟通能力、执行能力和组织协调能力,较强的'工作责任心和团队合作精神以及对人员的招募、培训 、管理工作的能力,能适当出差。在MIMR的这段工作时间内,通过对不同项目的执行,锤炼出成熟稳定的心理,吃苦耐劳,能承受较大的工作压力。在这行业,要能干,当然更重要的是要巧干。
汽车销售顾问自我评价4
个人积极向上,刻苦耐劳,我始终以提高自身的综合素质为目标,以自我的全面发展为努力方向,树立正确的人生观、价值观和世界观
为适应社会发展的'需求,我认真学习各种专业知识,发挥自己的特长;挖掘自身的潜力,结合每年的暑期社会实践机会,从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织和管理能力。
汽车销售顾问自我评价5
本人诚恳老实,热情大方并且能吃苦耐劳。对汽车销售有着浓厚兴趣,在东风日产弘盛专营店工作一年,让我了解了4S店操作流程,掌握了一定汽车构造知识与销售技巧,增强自己沟通表达能力,锻炼自己能吃苦耐劳毅力与团队合作精神,绝对服从公司管理,只有不断地提升自己,才能充分发挥自身潜能。
团队之间要做好计划、组织、管理、协调四要素才能充分地发挥团队力量。20xx年09月至12月,在伍福汽配城任市场部专员,对汽车用品有了一定了解。
第三篇:销售顾问转正自我评价
销售是消费者支出的重要组成部分,同时能很好地反映出消费者对经济前景的信心。接下来小编搜集了销售顾问转正自我评价,仅供大家参考,希望帮助到大家。
篇一:销售顾问转正自我评价
经过三个多月的学习与工作,我对自己的工作认真思考并记录下来,以作为自己工作的一个阶段性总结,同时向公司领导汇报我的工作。
20**年3月1日我成为公司的试用员工,到今天三个月试用期已满,在岗试用期间,我在销售部学习工作。汽车销售是我以前未曾接触过的,在销售部领导的耐心指导和同事热心帮助下,我很快熟悉了汽车销售的规范操作流程。其中我掌握了各车型的报价组成,汽车销售的流程、了解汽车行业相应的政策、法规、制度……
在销售部的工作中,我一直严格要求自己,认真做好日常工作;遇到不懂的问题虚心向同事请教学习,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,刚进入销售部门,业务水平和销售经验上难免会有些不足,在此,我要特地感谢销售部的领导和同事对我的入职指引和悉心的帮助,感谢他们对我工作中提醒和指正。
经过这三个月学习,我现在已经能够独立承担一般车辆销售业务,在以后的工作中要不断努力学习以提高自己业务能力,争做一个优秀的汽车销售顾问。
篇二:销售顾问转正自我评价
本人于20xx年10月22日进入XXXX汽车有限公司,我很荣幸,可以加入xxxx这个大家庭,并且担任销售顾问,这一我热爱的职业,为我伊始的人生,添上绚烂的一笔。
初入公司的时候,对汽车销售的的各项工作都知之甚少,虽然之前也从事过销售方面的工作,但是对汽车这一块,还是极为的陌生,面对种种问题,也很迷惑。
两个多月的工作中,在公司领导和同事的帮助下,很快适应了公司的基本工作,在不断的学习和实践中,也开始熟悉工作的大致流程,从配合同事的工作,接待客户,计算购车金额,办理购车手续等基本工作开始,一点一点的学习,积累经验。基本完成了领导交代的任务。
特别是十二月的忙碌,让我学习到了很多,各种销售的技巧,应对话术,和客户心理的拿捏,都是极为宝贵的经验,这都要感谢,领导和同事在工作过程中的耐心指导,让我感受到祥和大家庭的温暖。所以,我特别要感谢他们,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
汽车销售顾问,说简单亦简单,说难亦难,简单,因为我们只要能洞察客户的需要,投其所好,每一个客户,都是潜在客户,既然来店,都可能成为成交客户,说难,因为要挖掘客户的需求,不仅仅是短时间的事情,很多客户,会犹豫,需要短期或者长期的联系,才会作出决定,所以,潜在,成交客户关系维系在销售这一行业中显的尤为重要。而且,实践远比理论困难,要把理论转换为实际的应用,就需要不断的尝试,捉摸,与实践。冰冻三尺非一日之寒,做好销售工作亦是如此,绝非短时间的可以完成的。
曾经看到这么一段话,即使你现在只挣2000元,也要马上拿出一万的范儿来,表现出让人侧目的职业态度,努力去了解挣1万的人都需要具备哪些素质和能力,然后时刻参照他们的标准去要求自己,并在关键时刻勇于接受超出2000块职责的挑战,然后努力把事情做好。这段话让我很受用,一个人的潜力都是未知的,在慢慢的努力,积累中,会被不断的发掘。心有多大,舞台有多大,这句话,正式印证了上面所述,只要付出,终会有回报。公司就像是一个舞台,给了我展现自己的机会,我要珍惜每一次的机会,展现出自己的能力。
篇三:销售顾问转正自我评价
我于20**年3月14日进入公司,目前在上海大众成申店担任汽车销售顾问的职位。两个多月以来,我在这个团结求实、温暖友爱的集体里,亲身感受到了组织的关怀和共同奋斗的激动。我也认真按照公司的相关标准和领导的要求去规范自己,努力学习相关知识,在实践中不断进步。
在想起应聘的那段经历还激动不已,也为自己能进入公司而万分骄傲。大学毕业后的三年工作,虽然跟所学的专业对口,待遇和环境都还比较好,但自己在工作中总是缺乏主动性和积极性。其主要原因就是对工作的兴趣不强,工作的性质与自己的性格也不是很吻合。所以我选择了改变,做一名汽车销售顾问,并认为这是最为适合我的工作,因为这是我一直以来的一个梦想。我从小就特别喜欢汽车,早在小学时就熟知了许多汽车的品牌,经常喜欢在马路边傻傻看着飞驰的汽车,有时一看就是半天。而且我也是一个善于交流、喜欢挑战的人。曾经单调和封闭的工作,实在与自己理想的工作反差太大,甚至是格格不入。但是曾经三年的机械设计与制造的工作经验,对我更加深入的了解汽车结构以及加工原理还是有很大帮助的。
事实证明,我的选择是正确的!记得刚进公司的那段时间,我每天的工作就是端水和擦车。虽然没有什么技术含量,但这样的工作没让我感到枯燥乏味,反而很令我着迷和喜悦,甚至是亢奋。在这里每天都能与汽车亲密接触,我感受到的是快乐,看得到的是希望。美国传奇企业家洛克菲勒说过这样一段话:“我们劳苦的最高报酬,不在于我们所获得的,而在于我们会因此会成为什么。如果你视工作为一种乐趣,人生就是天堂;如果你视工作为一种义务,人生就是地狱。”我非常感谢申蓉给我了一次感受精彩人生的机会,我愿意在这里投入我激情和热情,付出我的青春年华,努力提高和完善自己,与公司一起成长和进步!
第四篇:汽车销售顾问简历自我评价
在写简历的时候,进行自我介绍是很重要的。以下是小编整理的汽车销售顾问简历自我评价,希望大家正确进行自我评价。
汽车销售顾问简历自我评价
1有着跨行业管理操作经验,独立组织、维系过各种工作环境的团队,有着坚定的信念,对团队管理有着清晰的认识,具有良好的沟通能力、执行能力和组织协调能力,较强的工作责任心和团队合作精神以及对人员的招募、培训、管理工作的能力,能适当出差。在MIMR的这段工作时间内,通过对不同项目的执行,锤炼出成熟稳定的心理,吃苦耐劳,能承受较大的工作压力。在这行业,要能干,当然更重要的是要巧干。
汽车销售顾问简历自我评价
2个人积极向上,刻苦耐劳,我始终以提高自身的综合素质为目标,以自我的全面发展为努力方向,树立正确的人生观、价值观和世界观
为适应社会发展的需求,我认真学习各种专业知识,发挥自己的特长;挖掘自身的潜力,结合每年的暑期社会实践机会,从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织和管理能力。
汽车销售顾问简历自我评价3
大学三年短暂而充实,在这一千多个日日夜夜中我不但完整的学习了课本上的知识,如高等数学,英语,汽车文化等公共课程和汽车发动机,汽车底盘,汽车电路,汽车电子控制,自动变速箱,保险于礼陪等专业课程,以及毛泽东思想,邓小平理论,网站制作和机械制图等选修课程,还真正懂得了人生的意义,人生的价值。在以后的工作中,我能够从事汽车销售,前台接待,技术指导,和维修人员等相关工作。
“天道酬勤”,今日的我已经掌握并熟悉熟悉国际形势的发展需要。而且在大学期间多次社会实践活动中,能够理论联系实际检验自己所学的知识,使自己具备了较强的分析问题和解决问题的动手能力。同时在校的学生干部的生活也增强了我的高组织和领导及治理能力。自信和执着是我的原则,沉着和乐观是我处事的态度,爱好广泛使我更加充实。面临择业,我对社会和自己都布满信心,渴望得到社会的认可,发挥自己的才能,对社会有所贡献。
我愿凭着这个自然的我以最诚挚的心和其他大学生一起接受您的挑眩“良禽择本而栖,贤臣择主而事”。尊敬的领导,雄鹰展翅急需一方天空,良马驰骋尚待一方路径。深信我会用自己勤勉的汗水与同仁一道为我所深爱的事业奋斗不息,奉献我的年轻的热忱和才智!
汽车销售顾问简历自我评价4
本人性格活泼开朗,热情大方,形象好,气质佳,自信,善于与人沟通交流,积极奋进。希望有个平台锻炼自己,我将用不怕苦不怕累的精神效力于贵公司。望伯乐施与机会我!
第五篇:ERP顾问自我评价
姓名:个人简历网
目前所在:
肇庆
年 龄:
户口所在:
肇庆
国 籍:
中国
婚姻状况:
未婚
民 族:
汉族
培训认证:
未参加
身 高:
168 cm 诚信徽章:
未申请
体 重:
kg 人才测评:
未测评
我的特长:
求职意向
人才类型:
普通求职
应聘职位: erp应用实施工程师:,市场分析/调研人员:,跟单员: 工作年限: 5 职 称:
无职称
求职类型:
全职
可到职日期:
一个月
月薪要求: 3500--5000 希望工作地区:
广州,佛山,江门
工作经历
广州辉海科技有限公司 起止年月:2010-11 ~ 至今
公司性质: 所属行业:
担任职位: erp实施顾问
工作描述:
帮客户制定个性化erp流程,进行用友t6、u8erp系统的实施,培训及上线工作 离职原因:
亚洲铝业有限公司 起止年月:2010-08 ~ 2010-10 公司性质:
所属行业:
担任职位:
工作描述: 2010年8月至今于亚洲铝业有限公司任职sap专员。负责四级sap系统及三级psi系统的上线推动工作,主要工作内容: 1.与各使用部门制定并共识系统上线后的运作流程 2.与各部进行系统培训,收集整理系统问题及意见并反馈给开发人员 3.建立系统可分析报表 4.进行系统上线前测试
离职原因:
雅图仕印刷有限公司 起止年月:2006-10 ~ 2010-07 公司性质:
外商独资 所属行业:造纸/印刷
担任职位: erp实施顾问
工作描述:
负责维护完善公司的erp系统运作及根据公司用户对系统及流程的需求开发新的系统以配合公司运作。
主要工作内容: 1.了解各部门对系统的需求及业务流程,对此进行分析并提供可行的系统及流程的可行性解
决方案,从而配合公司的运营及改善运作; 2.统筹新系统开发项目。3.对用户进行系统培训。
4.日常用户对系统的使用问题的支援;
离职原因:
康联达手袋厂 起止年月:2005-07 ~ 2006-06 公司性质:
外商独资 所属行业:贸易/消费/制造/营运
担任职位:
营业部经理助理
工作描述:
工作内容:
1、整理记录部门所需相关资料及色卡、样办;
2、部门日常办公室用品采购;
3、协助营业跟单;
4、协助经理进行参展样办开发工作,其间曾参于2005年秋季及2006年春季广交会的筹备工作。
离职原因: 志愿者经历
教育背景
毕业院校:
茂名学院
最高学历:
大专 获得学位: 毕业日期: 2005-07 专 业 一:
工商管理
专 业 二:
起始年月
终止年月
学校(机构)
所学专业
获得证书
证书编号 2002-09 2005-07 茂名学院
工商管理
语言能力
外语:
英语 一般
粤语水平:
精通
其它外语能力:
国语水平:
优秀
工作能力及其他专长
本人于多年的工作中积累了丰富的erp实施经验,包括:系统实施中的用户需求获取、各部门间的协调,项目的计划及进度监控,系统测试、培训,日常用户问题解答。对整体erp架构有深刻的理解。懂得使用各类的分析图方法及工具(如鱼骨图,关系图,流程图,excel的分析工具)以帮助解决日常工作中所遇到的问题。熟悉maximo设备管理系统,供应链,生产管理系统,财务系统原理。熟悉sap系统,psi生产执行系统。熟悉用友t6及u8的功能模块及实施过程,对sql有基本了解,懂得运用一些sql的常用查询命令,有着较强的学习能力及适应能力。
自我评价篇二:erp实施顾问个人简历模板 找seo工作就上才智尚招聘网
找seo工作就上才智尚招聘网 篇三:erp实施顾问简历模板 xxx专业个人简历 姓 名:*** 出生日期:1972-08-25 目前城市:上海市
目前年薪:15-30万人民币 性 别:男 籍 贯:上海市 工作年限:十年以上 联系电话:*** e-mail:(邮件&msn)请换成自己的真实信箱!
应聘方向
求职行业:
应聘职位:
求职地点:
工作经历
2007/08—现在 ***公司
所属行业:机械/设备/重工
信息部 erp/pdm实施主管
主要职责:
1.集团erp/pdm实施开发工作,本人为主数据
管理员和财务实施负责人。2.该套erp/pdm为挪威mps软件公司历经30年时间,专门为
造船等重工行业定做的管理信息系统,整套系统以项目核算为中
心,包括财务、项目、物流、生产、工资。3.在重点负责财务模块的实施的同时,进行erp/pdm系统的参数
设置、主数据接口的二次开发工作。4.财务模块包括总帐、应收、应付、成本、固定资产、现金、预算、差旅、增值税。
汇报对象:总监 下属人数:3 工作业绩:做为key user,接收erp系统全面培训,按集团/公司/部门组织之间的纵向要求,以及多模块之间的横向要求独立配置计算机软件,交通/运输/物流,互联网/电子商务,计算机服务(系统、数据服务,维修),机械/设备/重工 专业顾问,系统分析员,项目经理,信息技术经理/主管,erp实施顾问(oracle/sap)上海市 薪资要求: 面议 2001/09—2007/07 生产系统,保证在集团完整性的前提下实现参数、流程及主数据的个性化,主抓业务场景及业务流程,细节方面重点解决了以下几个方面的问题: 1.应收/应付的科目设置问题; 2.按合同比例进行制造费用的分摊及生产成本的结转; 3.在建工程的项目化管理及转为固定资产的处理方法; 4.协助相关部门建立工作分解体系和成本分解结构; 5.按库存采购和按项目采购的成本不同处理方式; 6.初始化业务数据和生产系统切换的方案; 7.主数据的批量导入; 8.多进程之间数据共享问题。上海国通供应链管理有限公司 所属行业:互联网/电子商务 研发部 信息技术经理/主管 主要职责: 1.主持全程供应链产品规划工作,涵盖计划、执行、支持、绩效四个方面,包括协同预测、需求计划、销售计划、生产计划、采购计划、采购行为、销售行为、库存管理、配送管理、终端管理、帐务管理、费用管理、促销管理、产品中心、产品分配、组织管理、关系管理、业务人员管理、绩效分析等模块,形成公司标准的产品功能规划说明书。2.主持供应链产品研发工作,担当业务和技术负责人,确定系统开发模型、应用部署架构,指导设计、研发工作。经过一年多时间的努力,形成了公司的标准化产品体系,协助技术人员使用 rose、power design、wasd、was、db2等开发工具和数据库管理工具,在此过程中采用rup项目管理理念及管理方法。3.从事供应链咨询工作,部门职责主要是销售支持和产品规划,研
究企业在供应链管理方面的特征,提出一个中心、五条原则的理念,在此期间编写多篇方案书,并规划多点分销、移动商务两个面向中小企业的产品。
汇报对象:总经理 下属人数:20 离职原因:公司重组
工作业绩:
1.供应链产品获得上海市高新技术成果转化项
目,并成功应用到青岛啤酒、蒙牛集团、光明食品、福
建亲亲、华龙集团、正广和、光明便利等企业。2.建立saas的理念,并主持saas模式的软件规划及开发工作。1998/03—2001/09 苏州明基电脑公司(benq)所属行业:计算机软件
软件开发部 项目经理
主要职责:
1.erp(bpcs))系统的维护工作,基于公司内部需求进行二次
开发;
2.公司自主研发erp系统的统一客户端)和报表生成器的设计、开
发工作,首次实现表现层、业务层、数据层的三层架构体系; 3.基于浏览器模式的办公自动化系统的设计、开发工作。汇报对象:部门经理 离职原因:到上海发展
工作业绩:完成开发模式从客户机-服务器的两层架构,转向客户机-应用服务器-数据服务器的三层架构;制定浏览器模式开发的技术标准和测试标准。1994/07—1998/03 江苏省盐业研究设计院
所属行业:建筑与工程
电算中心 信息技术专员
主要职责:
设计院电算中心管理工作,维护计算机、绘图仪,精通cad技术,掌握pkpm、tbsa、acad建筑结构设计软件,培训建筑师、结构
工程师从手工绘图转向采用计算机cad辅助设计。
汇报对象:主任
离职原因:转it行业
工作业绩:实现了院计算机出图率80%的目标,缩短了30%的设计工时,提高了设计质量。
项目经验
2007/08—至今 集团erp/pdm项目 1.软件环境:windows server2003 2.项目描述:集团erp/pdm系统涵盖财务、项目、物流、生产、工资、设计六个方面的内容。具体功能包括总帐、应收、应付、成本、固定资产、现金、预算、差旅、增值税、项目、采购、销售、物料清单、仓库控制、质量管理、生产订单、车间管理、计 2005/12—2007/05 2004/09—2005/03 算、人事、薪酬、mrp、文档、图纸、分发等模块。在接收为期三个月的key user全部功能培训工作后,进行测试系统、培训系统、生产系统的搭建工作,收集业务部门的关键参数和主数据(组织、科目、物料、客户、供应商等近150项)进入测试系统,进行业务测试,对总帐、应收、应付、成本、项目、仓库进行重点流程梳理,特别在原材料成本的流转和人力成本的计算方面进行了大量的工作,建立了集团统一的成本分解结构。建立了一支业务熟悉的财务实施队伍,对财务部门最终用户进行了为期两周的培训,与相关责任人建立了良好的关系,完成了系统上线的方案。3.责任描述:erp系统主数据管理员和财务模块实施负责人 多点分销、移动商务等新产品规划开发 1.软件环境:windows xp、was、db2、opera浏览器 2.硬件环境:pc服务器、手机 3.开发工具:wsad、java语言、xml edit、wap2.0 4.项目描述:公司在标准化产品及多个项目的基础上,提出供应链服务于中小企业的构想,由本人进行整体规划,推出包括采购、销售、库存、帐务、产品中心、合作伙伴、绩效分析等功能的支持网络化模式的多点分销管理系统;包括收集订单、收集客户进销存、收集自定义内容、客户拜访计划管理等功能的移动商务系统,移动商务系统全面基于wap2.0技术开发。5.责任描述:业务规划 蒙牛集团供应链管理信息化 1.软件环境:solaris、was、mq、db2、bi 2.硬件环境:sun 880、刀片服务器、pc 3.开发工具:wsad、java语言、spring、hibernet 4.项目描述:2004年9月份开始负责蒙牛集团供应链管理信息化项目,通过对总部、各地分公司进行实地调研后,制定出满足深度分销协同管理要求的供应链具体方案,实现了总部、大区、销
售中心、分公司、经销商、零售终端、业务员在一个平台上协同处理业务、多方位地进行经营分析的要求。系统首次将移动(wap)功能应用到订单采集、信息上报、业务查询中。在满足蒙牛集团整个渠道上所有组织的计划、采购、销售、库存、配送、帐务等基本业务的前提下,系统提供了30余张报表,按渠道层次、重点客户、分销路径、区域、业务员、终端类型、产品 2001/09—2004/01 1999/05—2001/09 类型、保质期等多个角度对蒙牛产品的销售、库存进行多纬度的全面分析。系统满足企业常用的排行、占比、同比、环比、趋势、80/20等分析手段。在项目整个应用过程中,平台的性能出现多次瓶颈,通过对代码、was及db2配置参数进行多次调整,在不降低事务处理效率的前提下,并发量有了很大的提高,客户端的响应时间也大大缩短。该项目专门架设olap服务器,采用bi工具进行钻取、切片等方式的数据挖掘。从项目启动到最后稳定运行历时6个月时间。5.责任描述:项目开发经理 青岛啤酒集团供应链管理信息化 1.软件环境:solaris、was、mq、db2、oracle、bi 2.硬件环境:sun 450、刀片服务器、pc 3.开发工具:wsad、java语言、structs、hibernet 4.项目描述:自2001年9月份进入国通,就参与了公司产品1.0版本的设计、开发工作,并成功的应用到青岛啤酒集团,经过多次实地调研、规划、设计、开发,将公司产品逐步升级到2.0、3.0版本,直到4.8版本。经过3年多时间的推广,促成青岛啤酒集团华南事业部的信息化工作达到内部各机构与外部合作伙伴之间协作化状态,实现了供应商、生产厂、销售公司、经销商、分销商的全程供应链管理,实现了相关业务在一个平台上协同工作的场景。订单履约率、计划准确度、库存周转率、费用合理化等各方面都取得了长足的改善。5.责任描述:项目开发经理 明基erp管理信息系统 1.软件环境:windows nt、sql server 2.硬件环境:pc服务器 3.开发工具:vb、vc 4.项目描述:主持设计、开发明基erp系统的三层技术底层架构,实现表现层、业务层、数据库层的分离。主要开发整个erp系统的用户操作界面(explorer)和输出报表系统(report writer),负责挂接erp各系统(总账、应收账、应付账、库存、采购、销售、生产、计划、人事等模块),整个系统采用三层架构模式,用户操作界面统一定义、动态产生,权限、操作内容由中间事务处理层提供,在一个主系统里就可以操作整个erp系统中的全部功能、查询到所有数据,而不用切换系统。报表系统采用接口、篇四:erp实施顾问简历模板
个人简历
姓名
性别 年龄 | 毕业院校 专业
电话 邮箱
主修基础会计、财务管理、中级财务会计、高级财务会计、成本会计、管理会计、税法、会计信息系统(用友软件学习与操作)、财务软件的比较与维护(金蝶软件学习与操作)等 照片
应聘职位及自我评价
应聘职位:erp实施顾问(转载于:erp顾问自我评价)自我评价: 1.个性耐心细致,善于合理规划时间,处事有计划性和条理性,注重工作细节,认真负责,执行力强。2.乐于动手,不怕吃苦,做事积极,具有团队精神,乐于沟通协作和团队一起解决问题,处理事情。
3.学习能力和对新环境适应能力强,能较快适应新的环境。4.注重学习,乐于接受新事物,头脑灵活,善于分析。
实践/工作经历
教育经历
个人技能篇五:erp模拟实战ceo自我评价 erp沙盘,即企业资源规划(enterprise resource planning)沙盘的简称,就是利用实物沙盘直观,形象地展示企业的内部资源和外部资源。通过沙盘教具为载体,使我们了解到企业的主要职能部门和企业运作的战略部署,市场营销,产品研发开拓,生产组织,财务管理等关键环节。在一系列由企业运营状况抽象成的游戏规则下,我们的组员就是幻化成企业高管,分别掌管着企业的核心功能,其目的我认为就是让我们认识到企业运营的基本环节,将书本的知识应用到思维上,能活学活用。
在本次接连两周四天的企业模拟实战中,我当任了我们第八小组的ceo。而作为一个企业的ceo,即该企业的首席执行官,是把握这企业经营管理决策权的,负责着企业一切重大经营运作事项的决定,包括财务,营销,运作,生产等等。所以ceo的责任似乎是企业中最大的,个人决策的优劣就直接会影响着企业的运营状况。尽管ceo责任是巨大的,能力要求也是很大的,但企业决不是ceo一人说的算,我认为ceo在企业当中的作用就是让正确的人去做正确的事。企业中有各方面各类型的人才,每个人的长处各不一样,而作为ceo就应该能发挥团队中各成员的优点,协调团队的相互合作,互补长短,敢于肯定分析下最有利于企业的决策,才能让企业在现在配置下达到最好的状态。
作为小组的ceo,经过反思,我认为我的表现可圈可点。1.没有充分感染每位成员,让他们积极响应。在运作中,有些职位实际上是空位,例如信
息总监,工作量上实际是并没有那么多的,而生产总监与采购总监的职位又有功能上重复,所以实际上六人团队上是有空闲的劳动力的,应该不要浪费这些劳动力,可以安排到财务,决策研究等工作量较大的地方。2.在营销策略上,我们小组在经过研究下,结合心理学特点,和经营策略等学
科,在两次实战中都是采取单产品多市场的营销决策,并是有准确的推测出各个小组的营销方向,在产品及市场上占领了不少优势。所以在经营中我觉得比较重要的是市场的预测,和营销决策的部署。但采取单产品时候一定要小心是否有潜在竞争者,因为如果没有留心的,就很可能影响到你的市场订单计划,而订单就是企业的生命源泉,是十分重要的。3.在生产运作上,生产总监和采购总监的作用是十分重要的,在企业没有过多的流动资金的情况下,如果生产计划没有准确的安排好,就意味着你的企业是在高成本下运营的。而我们小组采取的是零库存战略,对采购环节的要求是极其严格的,要求的是精准的运算,而这又是导致我们小组后来陷入危机的一个主要原因。
市场是一个讯息万变的地方,我觉得在企业经营中的态度必须是稳健的,容不得有半点运气,必须通过详细分析方能摸清市场,而且必须在掌握中方能决策。