医院后勤院长述职报告（精选五篇）

第一篇：医院后勤院长述职报告

医院后勤院长述职报告

一年来，我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务，现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告，敬请各位领导和同志们批评指正。

一、政治思想建设和廉洁自律方面

在政治思想上，认真学习贯彻落实党的十七大精神及党中央的一系列文件，紧密联系本人主管工作及本单位实际，积极深入学习实践科学发展观活动，时刻牢记“立党为公，执政为民”的宗旨，弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，树立科学的发展观和正确的政绩观。

在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和铺张浪费；积极通过院长办公会、院基建维修委员会集体研究等方式决定医院装修改造工程，杜绝不良行为。

二、在工作方面

(一)建立健全规章制度，全面规范职工行为

逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度，坚持用制度办事，用制度管人，按计划安排落实各项工作。特别以抓好工作纪律、医德医风、服务水平为契机，进一步规范行业作风，提高服务质量，增收病人促进医院发展，工作中大张旗鼓宣传和鼓励好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处，决不姑息迁就。通过按章治院，职工遵章守纪意识明显增强，医疗行为进一步规范。

(二)防控甲型H1N1流感，保人民群众健康

2009年9月27日，我院受命筹建西秀区甲型H1N1流感防控隔离救治医院，救治隔离医院确定在xxxxxx。医院领导高度重视，克服困难，迅速

开展各项工作，作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥官，我以高度的责任心和责任感，以雷厉风行的工作作风，不辞辛苦，加班加点，做到物资配备到位，隔离病房筹建到位。自2009年9月29日隔离救治医院启用以来，有效预防控制和及时救治甲型H1N1流感疑似及确诊病人，为保护人民群众的健康做出了应有的贡献。

(三)加强职工队伍素质教育，树立“以病人为中心”全心全意服务医疗的工作理念

一是提高后勤职工的服务意识，使后勤人员牢固树立为临床一线服务的思想。通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等，明确临床需要什么，后勤工作人员马上落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚分明，变被动服务为主动服务。行政后勤人员做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、电通、路通）；三满意（病人、职工、社会），后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观。

二是不断改进服务方式，确保工作效率。建立后勤维修巡查值班制度，维修班组做到主动深入病区巡回检查，发现问题及时检修，做到大事不过周，小事不过日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、优质的服务提供后勤保障。针对今年医院业务增长较快，部分临床科室收治病人床位较为紧张，后勤立即腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房，满足了临床就诊住院病人的需要；

三是逐步完善监督机制，确保服务质量。加强督促检查落实执行情况，对后勤服务工作质量进行督办检查，倾听医务人员和患者意见和建议，发现问题，现场办公，及时解决，满意解答。

四是加强物资采购。在医院的办公用品，维修物品等低值易耗品采购方面，加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，做到公开、公平、公正，以质论价，通过货比三家采购，保证了采购物资的质优价廉。在“增收节支”方面，精打细算，节约各项开支，节省

资源，从而降低成本，提高效率，取得明显成效。

五是高度重视安全生产，加强综治、维稳、禁毒、普法工作管理。认真落实安全生产的各项要求，层层分解落实目标责任，通过多方式在全院进行广泛的安全宣传教育、动员，使全院职工牢固树立了安全第—的思想。进行消防巡查及自查，定期检查消防设施，杜绝安全隐患，医院从未发生过任何火灾隐患和火灾事故，确保人民生命和国家财产的安全。

六是加强基础设施建设，营造良好就医环境。为了使广大患者有一个舒适、优雅的就医场所，医院在经济条件并不充裕的情况下，积极筹措20万元资金，对西院环境进行绿化工程改造，使我院的就医环境焕然一新；并在病房内添置了空调、电视等相应设备，让患者有了更舒适温馨的感觉。

三、存在的问题及今后的打算

(一)经费相对不足，有些工作尚不能大力开展；

(二)在学习理论方面还不够深入，有待进一步加强；

(三)深入科室不够，了解情况不够多，有待加强；

(四)班子成员间广泛谈心、沟通思想不够。

这些问题都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加强学习，提高领导水平和领导能力；二是加强班子成员间的谈心交心，增强相互理解和支持，知无不言、言无不尽，增强班子的凝聚力和号召力；三是改进作风、深入基层，大胆管理，切实提高工作能力。同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我。我一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，力争为辖区医疗卫生事业的发展作出更大的贡献！

第二篇：医院后勤院长述职报告

医院后勤院长述职报告

各位领导、同志下午好：

一年来在上级领导的指导和全院职工的支持下，我基本完成了分管工作的各项任务。到现在为止尚未发现有较大失误。下面按照学院党委组织部要求进行述职。如有不当之处请各位给予批评指正。

一、安监工作

1.落实安全生产责任，加强制度建设，为确保医院外委工程安全顺利进行，在医院与承包方签订承包合同的同时签订安全生产管理协议5份，落实建设单位与施工单位的安全生产责任。全年召开安全生产工作会议6次，传达上级有关安全生产文件精神，研究部署医院安全生产工作。加强制度建设。根据医院的发展和建设，修改完善了锅炉房安全管理制度8项，供应室特种设备安全管理制度5项，电梯安全管理制度6项。

2.加强安全生产宣传教育工作，提高职工安全生产意识。为做好“安全生产月”活动，安全生产月期间组织下发安全生产试卷700份，宣传条幅2条，安全生产知识学习读本2本，安全标志牌5个，安全旗1面，安全串旗2条。全年在医院OA网上发布专项安全生产活动和安全生产警示文章3篇，发表法律、法规和安全小常识等安全生产宣传教育文章11篇，在院报上发表安全小常识文章1篇。使职工懂法、守法，掌握安全生产知识，遵守操作规程，防范生产事故发生。

3.落实安全生产技术措施，建立健全特种设备、特种作业人员管理档案。全院特种设备和特种作业人员全部备案在册，全年下发特种设备和特种作业人员年检年审通知单13份。督办完成电梯检验检测25台，新增扶梯建档4台，直梯建档1台；督办完成锅炉房新增压力容器建档5台；督办完成医用高压氧舱、储气罐、空气过滤器，供氧中心低温液体贮槽，检验科立式灭菌器检验检测6台。督办完成全院防雷装置检验检测工作。督办完成有关科室特种作业人员培训审证15人次。

4.加强安全生产监督检查力度，努力消除生产安全隐患。全年进行安全生产检查54次，下发存在安全问题和隐患整改通知单4份。拆除整改A楼屋面广告牌、高压氧舱广告牌等主要安全问题和隐患19项，目前已经全部整改完成。全年落实完成安全生产技术措施和隐患整改投入资金80,516元，消除了存在的安全问题和隐患，确保了职工和患者有一个安全的工作环境和就医环境，实现了医院全年安全生产事故为零的总体目标。

二、保卫工作

1．全年可防性案件发生率为零，职工违法犯罪率为零。无破坏性、报复性、纵火、投毒、爆炸等案件发生。

2．与各科室主要领导签订创建“平安医院”活动责任状64份。落实工作，责任到人。

3．为保证医院安全，保卫人员每天四次巡逻巡视。接警后，保证5分钟内到达现场，处理问题、纠纷、滋扰满意度达95％，一年来共接警346次，出警率100％，打击力度100％，纠纷调解率98％。

4．全年共遏制医闹5起，医托241人，处理流氓滋扰97起，共144人；处理酒后滋事、闹事、辱骂医护人员的案件71起，103人；发生治安案件5起（已破获）。

5．协助急诊科查找患者家属617人次；保管其随身所带的现金37566.4万元，贵重物品价值十余万元。协助医疗科室追缴欠款9万余元。

6．今年更换消防器材2692具，新增消防器材400具、水雾灭火器10个、灭火罐车3辆，做到了有备无患，防患未然。

7．积极开展宣传教育活动，在医院OA网上向全院职工宣传“消防、治安防范常识”共13期。组织消防演练、逃生自救等培训工作。全院共56个医技科室、674人，其中主任47位，护士长59位参与了培训。

三、物管工作

1．医院绿化整修工作，按照计划要求，至11月末已经全部修缮完工。改造所涉及的树木、花草、固定景物、停车场等，都按设计标准完成。

2．对医院病房及其它部位的室内卫生保洁工作的管理，我们制定了日自检，周汇报，月抽查的管理模式，并做好各种记录备查。一月份的十九日，医院修缮后的门诊楼正式开诊。之前的准备工作，我们组织物业公司做了大量的工作，从基础开荒，至配备人力协助科室搬迁，都做到了管理有序，保证门诊正常开诊。

3．监管医院院内生活垃圾和医疗废物的收集外运工作，今年年初到11月末，约2万5千袋近140余吨的医疗废物和约2万袋近250余吨生活垃圾，经我们收集运往医院垃圾暂存处暂贮外运。

4．对医院所有科室的家具维修保养，我们要求物业公司设立24小时服务报修电话，并要求维修人员接到报修电话15分钟内到达现场。今年通过电话报修总量10832次；其中自主维修次数347次，水电中转报修70余次。

5．临时性工作任务，就是不在合同签订的任务之内的工作。让物业公司的人员搬搬扛扛、跑水抢修这类工作，一年内无计其数，医院各个部门都经历过。我们对这类相对比较一般性的任务，也要求物业公司高度重视，尽可能的帮助解决。今年临时任务较多，总投入人力300多人次。

四、后勤保障工作 1．在有关部门的配合下，后勤的物资供应、通勤、锅炉房、水暖班、电话班、供氧中心、污水站、空调维修班、电梯维修班等科室和班组均较好的完成了任务。

2．加强各班组的服务意识，各班组维修人员做到24小时维修服务，全年水暖班共更换水龙头386个，脚踏阀门431个，水箱配件565套，下水管877套，软连接435根，更换铸钢排水管道42米，更换安装暖气片90余平，疏通下水管道2325次，完成全年两次全院229处下水井、13个化粪池和86个雨水井，3864米下水管道的清掏和清淤工作。清掏新楼负二层积水坑25个，维修潜水泵及水漂10台，完成全年两次二次加压泵房700立方米蓄水池的清洗消毒工作。变电所在完成维修工作后，为急诊室改造照明光源，更换直板灯24盏，格栅灯24盏。儿科改造照明光源，安装直板灯24盏，格栅灯28盏。计算机中心电源改造配电室4个，线路8条。为配合节能工作更换声控灯100余盏。通讯班在完成维修工作后，对锅炉房电话迁移、整改维修三次，B楼办公区电话迁移重新布线安装，CT、磁共振电话布线改造，门诊楼电话安装，门诊、病房IPM机布线安装。

3．后勤保障工作存在量大面广的问题。为了加强对房屋维修、物资采购、资产管理等方面的工作，我们根据后勤繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。发挥能打“硬战”精神，出色地完成房屋装修、维修等工程项目。在经过4个多月时间的不懈努力，完成了医院B楼、烧伤科病房、学生宿舍房屋粉刷、烧伤病房已于10月开诊。老传染科改造更换塑钢窗、贴保温板、外墙砖、电线、网线、墙面粉刷。我们还对皇姑分院手术室等临时性维修项目维修达30余次。

五、基建工作

2012年基建科中心工作，既医院门诊楼改扩建工程竣工交付使用、锅炉房工程收尾施工、门诊五层实验室施工、A楼细胞实验室改造工程、洗衣房改造工程。

1．门诊楼改扩建工程包括新建部分和原门诊内部装修部分。新建5460平方米、改造13842平方米。工程于2011年全面建设施工，2012年一月份竣工交付使用。

2．锅炉房改扩建工程，建筑面积1730平方米。年初工程完成锅炉运行状态，基本保证锅炉承担的部分供暖和供应室消毒用气，7月份原有锅炉房拆除，施工方进场对剩余部分储煤间和排渣间的土建部分施工。目前锅炉基本完成土建施工。

3．门诊五层实验室施工、A楼细胞实验室改造工程 门诊楼五层实验室于6月份改造结束。A楼细胞实验室目前完成原手术室拆除工作，后续施工陆续展开。

3．洗衣房改造工程，施工队五月进场对原供应室拆除，进行土建、给排水、暖通、电器管线敷设施工，七月末完成上述工作，目前等待洗衣房设备安装调试。

一年来，医院后勤管理工作虽然取得了一些成效，但也存在一些问题，如基建项目未能按期竣工等，在以后的工作中，我还要不断提高业务水平，不断拓展思路，勇于创新，为深化医院改革和发展保驾护航。

以上报告请审阅。

第三篇：基层医院后勤院长述职

2013年述职报告

各位领导、同事大家好,尊敬的各位监督员好：

我于今年1月底来到XX口腔医院，根据院里的部署，我主管行政后勤工作。一年来，在书记、院长的带领下和全体职工的支持下，我紧紧围绕着“创建平安医院，力保稳定发展”这一目标，认真的落实我分管的各项工作任务，现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强党性修养，提升工作能力

作为一名党员干部，我时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，切实履行自己的岗位职责。在实际工作中，坚持做到四个“树立”：一是树立大局意识，做好“一把手”的助手；二是树立团结意识，容人容事讲原则；三是树立团队意识，与班子成员同舟共济，相互支持；四是树立实干意识，律己勤政，求真务实，保证党员先进性，提高管理能力。

二、坚持理论学习，提高业务水平。

学习是固本之举。作为一名副职干部，我始终坚持把学习当作工作来对待，牢固树立工作学习化、学习工作化的理念。后勤管理我是初次接触，而口腔医院的工作又有很强的专业特点，所以这一年来，我始终坚持向身边的领导学习，学习医院的管理方法；向身边的职工学习，学习口腔设备的工作原理及日常维护。同时我也加强自己的实践能力，多次参与了口腔综合治疗台的安装维修，及特种设备的日常维护工作，努力做到小毛病及时解决，大问题及时发现，保证设备的安全运行，为前勤正常工作提供支持。

三、求真务实，扎实抓好分管工作

一）健全制度，确保各项工作顺利开展。

在工作中我逐步认识到，后勤管理工作在医院发展中起到的基础性和保障性的重要作用。所以我始终坚持“以病人为中心”的宗旨，牢固树立“服务一线”的思想，求真务实，科学管理。这一年来我依据《XX口腔医院管理部门规则制度》，完善了《XX医院特种设备安全管理制度》，建立了《XX口腔医院用电安全管理制度》、《XX口腔医院食堂安全管理制度》及《XX口腔医院燃气使用管理制度》，使具体工作有章可循，使职工得以对照，进一步履行自己的职责，扎扎实实地工作。

二）强化培训，确保消防安全工作的落实。

作为主管后勤安全的领导，谨记安全第一，把消防工作放在首位，落实在日常的工作中。年初，与各科室签定了《消防安全责任书》，强调责任到人；而且逢会必讲，要求职工下班断水断气断电，防止事故发生；在3月和11月分别开展了两次消防培训，12月开展一次消防演习，全面增强职工的防火意识，为促进消防安全打下了基础。同时，坚持节日巡查制度，重大节假日前都要深入科室排查安全隐患，将安全落实到日常工作中。

三）落实保障，确保医院工作安全运行。

1、做好口腔治疗台的清洁工作。口腔综合治疗台的吸唾过滤装置，很容易蓄积口腔内的残渣、粘液和血液。若不及时清洗，不仅散发异味而且损伤机器，同时会成为院感发生的隐患。为此，我坚持带

领后勤人员，每月对口腔综合治疗台的管路进行清洗消毒，保障机器正常良好运转，为患者及医护人员提供一个良好的诊治环境。

2、更换铸造室的老旧电路。铸造室内的设备功率较大，加之电路老化，经常发生空气开关跳闸，甚至漏电的现象。我了解到这一情况后，及时联系了我院的电工师傅，从新布置了电路，更换了空气开关及老化的电线，杜绝了安全隐患的发生，保证了生产安全。

四、存在的问题

一）创新思维需进一步增强，工作前瞻性有所欠缺。

二）在学习理论方面还不够深入，有待进一步提高；

三）深入科室不够，了解情况不多，有待加强；

五、今后打算：

针对这些问题，我会在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加强学习，提高领导水平和领导能力；二是开阔视野，创新思路，不断完善工作方法；三是改进作风、深入科室，切实提高工作能力。同时希望各位领导和同志们继续给于我支持。我一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，力争为河西口腔事业的发展作出更大的贡献！

2013-12-11

第四篇：医院后勤述职报告

我将继续深入学习和领会xx大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

1、在工作方面

工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。克服特权思想，与群众打成一片。

经常深入基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务：后勤各部门密切配合，协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评；对家委会加强管理和指导，保证舍区治安，强化外来人员管理，保持舍区卫生。总务科通过多种形式教育，提高了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观；积极申请优惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程。物资科加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉。保卫科通过多种形式的教育活动，强化科室人员法制观念，提高服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人，受到广大患者的一致好评。电讯科克服人员少，任务重的困难，及时更新维修故障电话，保证了全院电话的畅通。基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案；院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。医院开展“增收节支”活动以来，后勤各部门积极行动起来，精打细算，节约各项开支，取得明显成效。总之一年来在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标

三、在廉政建设和执行廉政规定方面

平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。

四、存在问题

1、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。

2、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。

五、今后打算

1、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平。

2、克服身体健康方面的困难，深入科室，了解职工的思想动态，为提高后勤服务水平多一些调查研究，改进后勤工作作风。

由于时间及个人水平原因，述职报告难免挂一漏万，不足之处请各位代表批评指正。

第五篇：医院业务院长述职报告

2016年述职述廉述学述法报告

2016年，本人主要分管医院业务工作，全年工作的主要目标任务是：一是在全院工作目标的指导下，抓医疗、护理规范化建设和管理，促进临床及护理、医技各项工作的落实；抓全院院内感染率的控制及院感工作的落实；完成医院发展所需设备的论证、市场调研、分析比价、招标，以及运行管理，效益分析；二是加强医保合作医疗规范化管理，合理使用医保合作医疗资源，力争医保合作医疗工作达标；三是积极推进科室考核规范化、制度化，促进医院全年目标的完成。

工作中，我能够坚持以临床服务为切入点，以“三合理”为原则，以临床及病员满意为目标，抓好长效管理。在医保合作医疗管理科室及全院临床科室的共同努力下，医保各项指标合理，合作医疗除个别科室个别指标控制不太理想外，绝大多数指标控制处在较好水平，保证了病员结报的及时性和结报比，合理的使用医保和农合资源。同时医保科能极积主动为广大医保患者提供全程优质服务，得到了参保人员的好评。

为了更好的适应医院管理要求，对《医院科室考核方案》进行完善。全年带领考核组成员紧紧依据《科室考核方案》，坚持公开公平公正的原则，对全院所有科室，各级人员进行考核。并根据考核结果进行奖惩，有效的利用考核结果进行分折、评价、管理。通过考核，促进了医院各项规章制度及各级各类规范的落实，使医院管理进一步规范。回顾今年的工作，各分管部门的同志都做出了较大的努力，所有成绩的取得，是各科室同志们共同努力的结果，离不开各位领导的支持和其他各部门和科室的密切配合。2017医院重点工作将以分级转诊工作为契机，全面开展业务，扎实抓好各项工作的落实，与相关科室的同志们共同努力，力争年底完成业务增长15-20%的目标。

二、自觉遵守党纪法规，加强自律，保持廉洁

本人认真学习领导干部廉洁自律的若干规定，不断加强自省、自警、自律，按照党员标准严格要求自己，自觉接受群众监督，不断提高自身免疫力。

1.认真落实党风廉政建设责任制，严格执行医院有关廉洁自律规定和公示制度，加强对分管科室及其主要负责同志的监督和教育。

2.认真执行作风建设有关规定，发扬民主，实事求是。多听取分管科室的意见，经常与分管科室的同志一起调查研究工作，及时解决问题。

3、在药品、医疗设备采购方面，坚持公开招标采购原则，并以使用科室意见为主导，指导采购。一年来，未收受任何礼品礼金。

虽然2016年本人的工作取得了一点进步，但是离一个合格的领导干部要求还有很多差距。以后，我要加强学习，严于律己，提高认识，端正思想，争取在2017年作出更大成绩。