企业文化四统一心得体会[全文5篇]

第一篇：企业文化四统一心得体会

文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。下面是关于企业文化四统一心得体会，欢迎阅读。

企业文化四统一心得体会

xxxx年10月16日下午，在公司党委书记李慧秋的主持下，公司机关全体人员在五楼会议室参加了关于开展企业文化四统一主题实践活动的学习。学习内容为：新和电政【xxxx】253号《关于开展企业文化四统一主题实践活动的通知》、《和田电力有限责任公司开展“四统一”主题实践活动实施方案》等文件。之后，李书记就开展企业文化进行了专题讲解。讲座结合和田电力公司实际，深入浅出，使我对开展企业文化四统一主题实践活动有了更加深入的认识。和田电力公司计划自xxxx年9月份开始到年底，利用四个月左右的时间，开展国家电网公司企业文化“四统一”（统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准）主题实践活动。本次活动的总体目标是：在全体员工中强化“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，推进以国家电网公司基本价值理念系统为核心，以“四统一”为基础的优秀企业文化建设，全面强化目标管理，促进国家电网公司发展战略的实施，促进国家电网公司党组决策部署的贯彻落实，全面应用国家电网公司标识系统，规范使用国家电网公司VI手势，统一策划品牌建设活动，提升品牌价值；全面完善公司管理标准，优化公司管理和业务工作流程，提高公司管理效益，促进公司科学发展。

和田电力公司领导高度重视企业文化建设，从2006年开始就着手制定企业文化建设方案，并形成了和田电力公司企业文化建设总体设想，提出了和田电力公司企业精神。公司企业文化：责任（和电）、平安（和电）、和谐（和电）；企业精神：人人尽责、事事创优；思想道德观：踏实做事、诚实做人等相关内容。综观国家电网公司基本价值理念体系，其中核心价值观：诚信、责任、创新、奉献；企业理念：以人为本，忠诚企业、奉献社会；社会责任观：发展公司，服务社会，以人为本，共同成长等相关内容，不难看出，和田电力公司企业文化建设内容与国家电网公司基本价值理念体系相互现包容和完善，体现了和田电力公司企业文化建设的前瞻性。结合工作实际，现在我结合和田电力公司的企业文化四统一主题实践活动，谈谈自己的心得体会：

深入理解责任的内涵。《和田电力公司企业文化建设的总体设想》中明确指出：“生活在社会上的每一个人都背负着责任，对自己的责任，对家庭的责任，对企业的责任，对社会的责任。一份责任在肩头，生出力量无限。国家电网公司将“诚信、责任、创新、奉献”作为自己的核心价值观。两者均提及责任的概念。作为和田电力公司的员工都要树立强烈的事业心和责任感，在各自的岗位上竭心尽力，踏实工作，为企业的发展负起我们应负的责任。”

就责任而言，说大点极其神圣,说小点则是每个人做好自己职责范围内的每一件小事；是对自己做人做事的一种原则；是一种敢于承担的气概。有无责任心,两者相差万里。责任心虽然看不见,但结果能证明;责任心虽然无法衡量,但时间可以见证;责任心不分大小,它是一种精神,是一种作风,一种担当,一种约束,一种动力,也是一种魅力。

责任心对技术含量、安全生产要求高的电力系统员工的工作至关重要。责任心强的员工能脚踏实地，细微观察每一个问题，并善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，避免事故发生；责任心不够强的员工，观察问题粗心，并不善于思考所观察到的问题，任其发展最终导致事故的发生。如果一名员工的技术水平再高，但是他的责任心不强，也无法及时发现问题，问题不能及时发现又如何谈起及时解决问题呢？在平时工作中，不严格执行有关规程制度，交接班不履行手续、“两票三制”执行不到位、消缺不及时……。虽说这只是一些小事，却体现出了员工的责任心问题。常言道“千里之堤，溃于蚁穴”，如果员工责任心这道防火墙出了漏洞，病毒就会乘虚而入。反之，如果员工都有高度责任感，以企业兴衰为己任，无形中就为企业铸起了一道坚固的屏障，病毒就难以入侵，换言之，事故发生的机率就会降低。

提高员工责任心，除了制度的约束之外，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激发员工积极性和自我驱动力，明确自己的发展目标，增强自我管理意识和责任意识。只有员工走得远，企业才能走得更远。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工，凝聚员工，激励员工，形成团队精神，形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围。

开展企业文化四统一主题实践活动，要求我们要以高度的责任感，以国家电网公司核心价值观指导自己的工作。作为调度通信中心负责人，就是要认真做好本部门员工的学习培训工作，引导员工准确把握“四统一”的基本内涵和目标要求，把思想认识统一到和田电力公司的各项决策部署上来。目前，重点要按照“四统一”管理要求，要认真做好管理标准的梳理，做到统一管理。这项工作涉及各个部室和专业，工作任务较为繁重，因此，我部门将按照公司统一部署，以公司ERP建设为契机，组织各班组梳理完善工作流程和管理制度，使之达到“四统一”的管理要求。常言道：细节决定成败，我们要牢固树立对企业负责就是对自己负责的思想，脚踏实地，以企为家，团结一致，认真地投入到各项工作中去，为公司的发展贡献自己的力量。

第二篇：企业文化四统一心得体会

企业文化四统一心得体会

XX年初国家电网公司工作会议提出：“企业文化是企业核心竞争力的源泉，是公司软实力的集中反映，事关公司的可持续发展，影响重大而深远。”一年后，国家电网公司就建设优秀企业文化作出重大战略部署，提出国家电网公司要建设以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的“四统一”的优秀企业文化，为加快实现“两个转变”，促进“四化”工作，推进公司科学发展提供更强有力的思想保证、精神动力和文化支持。作为基层供电企业，必须充分认识到“四统一”主题实践活动的重要意义，高度重视，精心部署，不折不扣地将其贯彻落实到位。

一、加强教育引导，培育国家电网公司核心价值观

组织开展企业文化“四统一”主题实践活动，是国网公司推进优秀企业文化建设的具体举措，是实现电网发展方式和企业发展方式转变的重要载体，是“一强三优”发展战略内涵的不断丰富。我们必须深入贯彻落实国家电网公司、省市公司战略部署和“四统一”要求，进一步强化优秀企业文化建设，努力将文化力量转化为促进企业科学发展的合力。要全面学习、传达、贯彻、落实国家电网公司和省市公司的意见要求，通过中心组学习、政治学习、干部管理知识培训、征文演讲等一系列的学习教育及主题实践载体，宣传核心价 值观、发展战略、行为规范等，积极引导职工正确领会“四统一”的丰富内涵，提高职工建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的自觉性和坚定性，大力倡导国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，用“四统一”凝聚公司干部职工的思想、智慧和力量。要主动融入国家电网公司的企业文化之中，培养和造就一支高素质的、优秀的、能够适应企业努力超越、追求卓越的基层干部队伍；要在全体员工中强化“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，使国家电网公司核心价值观落地生根，有力推动企业的和谐发展。

二、把握目标要求，扎实推进“四统一”主题实践活动

贯彻落实好“四统一”活动，必须准确把握活动的目标要求，坚持从精神文化、物质文化、行文文化、制度文化、保障措施等方面着力统筹推进。在精神文化方面，要建立与国家电网公司统一的企业文化，树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，建设企业文化精品工程，提升国家电网公司的品牌形象。在物质文化方面，要全面推进企业文化环境建设，进一步深化VI标识推广，从生产环境、营业环境、办公环境、生活环境等方面加强国家电网VI标识宣传与推广使用力度。在行为文化方面，要规范员工行为，加强执行力建设。以领导干部和模范人物的行为引导员工对企业价值观的认同，提 高员工的知识素质、能力素质、道德素质、心理素质和身体素质，实现员工与企业共同发展。在制度文化方面，要建立企业文化建设激励考核制度，用制度固化文化。要通过科学的制度宣扬企业文化核心价值观，积极探寻将制度提升到文化层面的实现方式。在保障措施方面，要建全物质、人员、组织保障体系，建立“一把手”责任机制，形成一级抓一级、层层抓落实的优秀企业文化建设格局。要积极创新安全文化、服务文化、管理文化、廉洁文化四个子文化实践，为企业可持续发展提供不竭的动力和源泉。

三、注重实践效果，以“四结合”推动“四统一”活动

要按照国家电网公司和省市公司的要求，按照“以科学发展观为指导、围绕实现公司‘两个转变’、深化集约化发展、精益化管理、标准化建设这一主线、立足于流程管理和精益管理、整合公司的规章制度体系和工作标准、构建职责清晰、整体协调、运转高效的管理体系”的标准化建设部署，清理不符合企业文化“四统一”要求的文件和管理制度，大力推进企业文化“四统一”与管理标准化的深度融合，建立和完善与企业文化“四统一”要求相适应的工作机制。

一是与中心工作相结合。把企业文化“四统一”渗透到推进公司发展、安全生产、营销服务、企业管理、党建和精神文明建设等各个实践环节上，融入到公司的规章制度和员工的行为规范之中，用优秀的文化，推动公司科学发展。

二是与加强作风建设相结合。作风建设是企业文化建设的重要组成部分。要充分发挥思想政治工作的治本作用、制度管理上的长效作用，以本部作风建设为龙头，加强领导干部作风建设，以我为主、勇于负责，以我为辅、甘于配合，为企业发展注入“精、气、神”。

三是与管理创新相结合。全力贯彻落实国家电网公司、省市公司实施“两个转变”的决策部署，积极建立和完善符合国家电网公司价值观要求的文化理念和工作机制，坚决贯彻落实国家电网公司、省市公司关于企业管理的“集约、规范、标准、公开”的工作要求，切实转变管理观念，改进管理方式。认真组织实施人财物集约化管理和信息化建设，全面推行精细化管理，在推进企业文化“四统一”过程中深化全员绩效考核。全面落实“过紧日子”的各项措施，堵塞企业管理漏洞，建立集约化、专业化的管理体制，建设创新型供电企业。

四是与精神文明创建工作相结合。要将企业文化建设纳入“四好”领导班子、文明单位等精神文明创建活动，引导员工争做文明职工、树文明新风，使企业文化建设以“硬指标”提升“软实力”。紧密围绕“四个服务”宗旨，把责任理念融入企业的整体发展战略和生产经营实践中。每名员工都应把对国家负责、对企业负责、对岗位负责作为日常行为准则，强化责任意识。大力推进“内质外形”建设，深化国 家电网视觉识别系统应用，规范营业场所标识使用，全方位塑造和传播国家电网品牌。

在基层单位推进统一的优秀企业文化建设必须持之以恒。我们将努力把干部员工的思想认识统一到国家电网公司和省市公司的决策部署上来，切实增强大局意识、责任意识和执行意识，不断深化“两个转变”，为推进公司的健康和谐发展奠定坚实的基础。

第三篇：企业文化”四统一”心得体会

企业文化”四统一”心得体会

2008年初国家电网公司工作会议提出：“企业文化是企业核心竞争力的源泉，是公司软实力的集中反映，事关公司的可持续发展，影响重大而深远。”一年后，国家电网公司就建设优秀企业文化作出重大战略部署，提出国家电网公司要建设以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的“四统一”（统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准）的优秀企业文化，为加快实现“两个转变”，促进“四化”工作，推进公司科学发展提供更强有力的思想保证、精神动力和文化支持。作为基层供电企业，必须充分认识到“四统一”主题实践活动的重要意义，高度重视，精心部署，不折不扣地将其贯彻落实到位。

一、加强教育引导，培育国家电网公司核心价值观

组织开展企业文化“四统一”主题实践活动，是国网公司推进优秀企业文化建设的具体举措，是实现电网发展方式和企业发展方式转变的重要载体，是“一强三优”发展战略内涵的不断丰富。我们必须深入贯彻落实国家电网公司、省市公司战略部署和“四统一”要求，进一步强化优秀企业文化建设，努力将文化力量转化为促进企业科学发展的合力。要全面学习、传达、贯彻、落实国家电网公司和省市公司的意见要求，通过中心组学习、政治学习、干部管理知识培训、征文演讲等一系列的学习教育及主题实践载体，宣传核心价值观、发展战略、行为规范等，积极引导职工正确领会“四统一”的丰富内涵，提高职工建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的自觉性和坚定性，大力倡导国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，用“四统一”凝聚公司干部职工的思想、智慧和力量。要主动融入国家电网公司的企业文化之中，培养和造就一支高素质的、优秀的、能够适应企业努力超越、追求卓越的基层干部队伍；要在全体员工中强化“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，使国家电网公司核心价值观落地生根，有力推动企业的和谐发展。

二、把握目标要求，扎实推进“四统一”主题实践活动

贯彻落实好“四统一”活动，必须准确把握活动的目标要求，坚持从精神文化、物质文化、行文文化、制度文化、保障措施等方面着力统筹推进。在精神文化方面，要建立与国家电网公司统一的企业文化，树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，建设企业文化精品工程，提升国家电网公司的品牌形象。在物质文化方面，要全面推进企业文化环境建设，进一步深化vi标识推广，从生产环境、营业环境、办公环境、生活环境等方面加强国家电网vi标识宣传与推广使用力度。在行为文化方面，要规范员工行为，加强执行力建设。以领导干部和模范人物的行为引导员工对企业价值观的认同，提高员工的知识素质、能力素质、道德素质、心理素质和身体素质，实现员工与企业共同发展。在制度文化方面，要建立企业文化建设激励考核制度，用制度固化文化。要通过科学的制度宣扬企业文化核心价值观，积极探寻将制度提升到文化层面的实现方式。在保障措施方面，要建全物质、人员、组织保障体系，建立“一把手”责任机制，形成一级抓一级、层层抓落实的优秀企业文化建设格局。要积极创新安全文化、服务文化、管理文化、廉洁文化四个子文化实践，为企业可持续发展提供不竭的动力和源泉。

三、注重实践效果，以“四结合”推动“四统一”活动

要按照国家电网公司和省市公司的要求，按照“以科学发展观为指导、围绕实现公司‘两个转变’、深化集约化发展、精益化管理、标准化建设这一主线、立足于流程管理和精益管理、整合公司的规章制度体系和工作标准、构建职责清晰、整体协调、运转高效的管理体系”的标准化建设部署，清理不符合企业文化“四统一”要求的文件和管理制度，大力推进企业文化“四统一”与管理标准化的深度融合，建立和完善与企业文化“四统一”要求相适应的工作机制。

一是与中心工作相结合。把企业文化“四统一”渗透到推进公司发展、安全生产、营销服务、企业管理、党建和精神文明建设等各个实践环节上，融入到公司的规章制度和员工的行为规范之中，用优秀的文化，推动公司科学发展。

二是与加强作风建设相结合。作风建设是企业文化建设的重要组成部分。要充分发挥思想政治工作的治本作用、制度管理上的长效作用，以本部作风建设为龙头，加强领导干部作风建设，以我为主、勇于负责，以我为辅、甘于配合，为企业发展注入“精、气、神”。

三是与管理创新相结合。全力贯彻落实国家电网公司、省市公司实施“两个转变”的决策部署，本文来源：公务员在线http://www.xiexiebang.com积极建立和完善符合国家电网公司价值观要求的文化理念和工作机制，坚决贯彻落实国家电网公司、省

市公司关于企业管理的“集约、规范、标准、公开”的工作要求，切实转变管理观念，改进管理方式。认真组织实施人财物集约化管理和信息化建设，全面推行精细化管理，在推进企业文化“四统一”过程中深化全员绩效考核。全面落实“过紧日子”的各项措施，堵塞企业管理漏洞，建立集约化、专业化的管理体制，建设创新型供电企业。

四是与精神文明创建工

作相结合。要将企业文化建设纳入“四好”领导班子、文明单位等精神文明创建活动，引导员工争做文明职工、树文明新风，使企业文化建设以“硬指标”提升“软实力”。紧密围绕“四个服务”宗旨，把责任理念融入企业的整体发展战略和生产经营实践中。每名员工都应把对国家负责、对企业负责、对岗位负责作为日常行为准则，强化责任意识。大力推进“内质外形”建设，深化国家电网视觉识别系统应用，规范营业场所标识使用，全方位塑造和传播国家电网品牌。

在基层单位推进统一的优秀企业文化建设必须持之以恒。我们将努力把干部员工的思想认识统一到国家电网公司和省市公司的决策部署上来，切实增强大局意识、责任意识和执行意识，不断深化“两个转变”，为推进公司的健康和谐发展奠定坚实的基础。

第四篇：企业文化四统一心得体会

学习开展企业文化四统一主题实践活动

心得体会

调度通信中心唐凯

2009年10月16日下午，在公司党委书记李慧秋的主持下，公司机关全体人员在五楼会议室参加了关于开展企业文化四统一主题实践活动的学习。学习内容为：新和电政【2009】253号《关于开展企业文化四统一主题实践活动的通知》、《和田电力有限责任公司开展“四统一”主题实践活动实施方案》等文件。之后，李书记就开展企业文化进行了专题讲解。讲座结合和田电力公司实际，深入浅出，使我对开展企业文化四统一主题实践活动有了更加深入的认识。和田电力公司计划自2009年9月份开始到年底，利用四个月左右的时间，开展国家电网公司企业文化“四统一”（统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准）主题实践活动。本次活动的总体目标是：在全体员工中强化“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，推进以国家电网公司基本价值理念系统为核心，以“四统一”为基础的优秀企业文化建设，全面强化目标管理，促进国家电网公司发展战略的实施，促进国家电网公司党组决策部署的贯彻落实，全面应用国家电网公司标识系统，规范使用国家电网公司VI手势，统一策划品牌建设活动，提升品牌价值；全面完善公司管理标准，优化公司管理和业务工作流程，提高公司管理效益，促进公司科

学发展。

和田电力公司领导高度重视企业文化建设，从2006年开始就着手制定企业文化建设方案，并形成了和田电力公司企业文化建设总体设想，提出了和田电力公司企业精神。公司企业文化：责任（和电）、平安（和电）、和谐（和电）；企业精神：人人尽责、事事创优；思想道德观：踏实做事、诚实做人等相关内容。综观国家电网公司基本价值理念体系，其中核心价值观：诚信、责任、创新、奉献；企业理念：以人为本，忠诚企业、奉献社会；社会责任观：发展公司，服务社会，以人为本，共同成长等相关内容，不难看出，和田电力公司企业文化建设内容与国家电网公司基本价值理念体系相互现包容和完善，体现了和田电力公司企业文化建设的前瞻性。结合工作实际，现在我结合和田电力公司的企业文化四统一主题实践活动，谈谈自己的心得体会：

深入理解责任的内涵。《和田电力公司企业文化建设的总体设想》中明确指出：“生活在社会上的每一个人都背负着责任，对自己的责任，对家庭的责任，对企业的责任，对社会的责任。一份责任在肩头，生出力量无限。国家电网公司将“诚信、责任、创新、奉献”作为自己的核心价值观。两者均提及责任的概念。作为和田电力公司的员工都要树立强烈的事业心和责任感，在各自的岗位上竭心尽力，踏实工作，为企业的发展负起我们应负的责任。”

就责任而言，说大点极其神圣,说小点则是每个人做好自己职责范围内的每一件小事；是对自己做人做事的一种原则；是一种敢于承担的气概。有无责任心,两者相差万里。责任心虽然看

不见,但结果能证明;责任心虽然无法衡量,但时间可以见证;责任心不分大小,它是一种精神,是一种作风,一种担当,一种约束,一种动力,也是一种魅力。

责任心对技术含量、安全生产要求高的电力系统员工的工作至关重要。责任心强的员工能脚踏实地，细微观察每一个问题，并善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，避免事故发生；责任心不够强的员工，观察问题粗心，并不善于思考所观察到的问题，任其发展最终导致事故的发生。如果一名员工的技术水平再高，但是他的责任心不强，也无法及时发现问题，问题不能及时发现又如何谈起及时解决问题呢？在平时工作中，不严格执行有关规程制度，交接班不履行手续、“两票三制”执行不到位、消缺不及时……。虽说这只是一些小事，却体现出了员工的责任心问题。常言道“千里之堤，溃于蚁穴”，如果员工责任心这道防火墙出了漏洞，病毒就会乘虚而入。反之，如果员工都有高度责任感，以企业兴衰为己任，无形中就为企业铸起了一道坚固的屏障，病毒就难以入侵，换言之，事故发生的机率就会降低。

提高员工责任心，除了制度的约束之外，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激发员工积极性和自我驱动力，明确自己的发展目标，增强自我管理意识和责任意识。只有员工走得远，企业才能走得更远。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工，凝聚员工，激励员工，形成团队精神，形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围。

开展企业文化四统一主题实践活动，要求我们要以高度的责任感，以国家电网公司核心价值观指导自己的工作。作为调度通

信中心负责人，就是要认真做好本部门员工的学习培训工作，引导员工准确把握“四统一”的基本内涵和目标要求，把思想认识统一到和田电力公司的各项决策部署上来。目前，重点要按照“四统一”管理要求，要认真做好管理标准的梳理，做到统一管理。这项工作涉及各个部室和专业，工作任务较为繁重，因此，我部门将按照公司统一部署，以公司ERP建设为契机，组织各班组梳理完善工作流程和管理制度，使之达到“四统一”的管理要求。常言道：细节决定成败，我们要牢固树立对企业负责就是对自己负责的思想，脚踏实地，以企为家，团结一致，认真地投入到各项工作中去，为公司的发展贡献自己的力量。

2009年10月19日

第五篇：企业文化四统一实施方案

企业文化四统一实施方案

为深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实国家电网公司《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知》精神，从XX年9月份开始到年底，利用3个月左右的时间，在全公司开展企业文化“四统一”主题实践活动。现制定方案如下：

一、开展企业文化“四统一”主题实践活动的重要意义

开展企业文化“四统一”主题实践活动，是国家电网公司党组作出的重要决策，有利于增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力，推进统一的优秀企业文化建设，促进公司科学发展；有利于进一步深化“两个转变”，推进“四化”工作，推动公司发展战略的实施，加快“一强三优”现代公司建设、实现“小而强”奋斗目标；有利于进一步加强和改进企业管理，全面贯彻落实公司党委的决策部署，提高“国家电网”品牌价值，提升公司的软实力、核心竞争力和可持续发展能力。

当前，公司发展进入关键时期，加快推进“两个转变”，深化以集团化运作为核心的“四化”工作，加强人财物的集约化管理、建设统一坚强智能电网的新形势新任务，迫切需要统一的优秀企业文化提供强大的精神动力和文化支持。“四统一”主题实践活动，是深入学习实践科学发展观活动 的延伸，是加强优秀企业文化建设的一次重要活动，各部门、各单位要站在公司发展全局的高度，深刻认识开展企业文化“四统一”主题实践活动的重大意义和现实紧迫性，加强组织领导，广泛宣传发动，认真组织开展企业文化“四统一”主题实践活动，全面推进公司优秀企业文化建设。

二、开展企业文化“四统一”主题实践活动的总体目标和基本要求

开展企业文化“四统一”主题实践活动的总体目标是：在全体员工中强化“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，推进以国家电网公司基本价值理念体系为核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化建设；全面强化目标管理，促进公司发展战略的实施，促进公司党委决策部署的贯彻落实；全面应用国家电网公司标识系统，规范使用公司VI手册，统一策划品牌建设活动，提升品牌价值；全面完善公司管理标准，优化公司管理和业务工作流程，提高公司管理效率效益，促进公司科学发展。

开展企业文化“四统一”主题实践活动的基本要求是：

1.价值观统一。公司基本价值理念体系是全公司统一的价值观。用统一的价值观指导全公司工作，贯彻到公司各单位，落实到生产经营管理的各个环节，融入到公司工作的各个方面。

2.发展目标统一。公司的战略发展目标是全公司上下统 一的目标。各部门、各单位在各项工作中围绕公司统一的目标开展工作，全面推行目标管理，上下同心，目标同向，行动同步，责任同担。

3.品牌战略统一。全公司上下实施统一的“国家电网”品牌战略，开展统一的“国家电网”品牌建设，塑造统一的“国家电网”品牌形象。

4.管理标准统一。全面推进管理标准化建设，建立公司统一的管理标准体系，实现公司各项工作的标准化管理。

三、开展企业文化“四统一”主题实践活动的总体安排和主要任务

企业文化“四统一”主题实践活动从XX年9月开始至12月结束。

认真开展宣传教育，切实抓好学习培训工作

各部门、各单位要把宣传教育和学习培训工作贯穿主题实践活动始终。要充分发挥宣传载体在企业文化宣传方面的重要作用。《**电力报》、公司门户网站要开辟“企业文化‘四统一’主题实践活动”专栏，广泛宣传开展企业文化“四统一”主题实践活动的重要意义、总体目标和基本要求，宣传公司推进企业文化“四统一”工作的安排和部署，引导广大干部员工准确把握“四统一”的基本内涵和目标要求，明确“什么是企业文化‘四统一’”、“为什么要建设以‘四统一’为基础的优秀企业文化”、“怎么建设以‘四统一’ 为基础的优秀企业文化”。各级领导干部要带头谈认识、谈体会、写心得。在活动期间，本部副职领导干部以上，各单位领导班子成员每人至少提交一篇论文，字数在1000——1500字内，并于10月31日前报活动办公室，为员工作学习辅导，引导员工认清形势，转变观念，把干部员工的思想认识统一到公司党委的决策部署上来，切实增强大局意识和责任意识，提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性。

省公司将通过举办企业文化“四统一”研讨会、企业文化建设考察学习、经验交流等形式，培训骨干，明确工作要求，指导活动开展。各部门、各单位要细化企业文化“四统一”基本要求，及时提出落实企业文化“四统一”的工作措施。各单位要充分利用公司媒体专栏和自办媒体搞好宣传教育，结合实际制定培训计划，采取多种形式组织开展学习培训，创新形式，创新手段，推动主题实践活动深入开展。

深入分析查找问题，全面落实企业文化“四统一”要求

各部门、各单位要按照企业文化“四统一”的总体要求，结合本单位工作实际，组织开展企业文化自查活动，认真查找在企业文化塑造、传播和落地过程中，是否存在与公司企业文化“四统一”要求不一致的问题。对照企业文化“四统一”要求，明确本部门本单位在建设以“四统一”为基础的优秀企业文化过程中承担的重要责任和任务。对照公司党委 《关于加强优秀企业文化建设促进公司健康快速发展的实施意见》的目标任务责任分工的要求，检查本部门、本单位的任务落实情况，并写出书面总结，于12月10日前报活动办公室。

坚持边查边改的原则，认真落实责任，明确工作标准，能改的马上改，能统一的马上统一。对于不能马上完成整改的工作，要在理清工作思路的基础上，提出切实可行的整改方案。整改方案应明确整改落实的项目、目标、方式和时限要求，明确分管领导、分管部门的责任，明确具体措施。

公司本部各部门要结合业务管理工作提出落实企业文化“四统一”要求的具体措施，并落实到具体业务管理工作中。各部门各单位要在XX年年底前，完成清理不符合企业文化“四统一”要求的文件和管理制度，建立和完善与企业文化“四统一”要求相适应的工作机制，以贯彻落实公司统一的价值观为基础，以价值观的统一促进公司科学发展。

四、开展企业文化“四统一”主题实践活动的组织领导

加强领导，落实责任。企业文化“四统一”主题实践活动是一项系统工程，各部门、各单位要加强领导，精心组织，明确任务，分工负责，做到认识到位、措施到位、责任到位，确保活动顺利开展。公司企业文化“四统一”主题实践活动在公司党委领导下开展活动，活动办公室设在思想政治工作部，负责活动的组织协调、督促检查等工作。

抓好示范，典型引路。按照典型示范、分类指导的原则，省公司将选择部分单位开展企业文化示范点建设，引导各单位积极探索企业文化“四统一”的有效做法，总结经验，抓好示范，通过现场交流、信息交流、工作交流等形式，不断强化活动实效，促进主题实践活动的深化。本部各部门在抓好自身建设的同时，要根据业务范畴、职责分工对各单位的相关整改工作加强指导、督促和检查，促进企业文化“四统一”目标的实现。

统筹兼顾，系统推进。各部门、各单位要把边学边建、边查边改贯穿活动始终，厉行节约，注重实效，循序渐进，量力而行。要把主题实践活动作为推动公司科学发展、进行管理优化的有效载体，与加强人财物集约化管理及加快信息化建设相结合，与本部门、本单位日常管理工作相结合，使主题实践活动成为推动公司工作的强大动力，用各项工作的实际成果衡量和检验主题实践活动的成效。

及时总结，全面提高。活动基本完成时，各部门、各单位要对活动进行总结，形成书面报告，并于12月10日报活动办公室。公司活动办公室将对各部门、各单位的活动开展情况进行抽查，结合工作情况，评选表彰企业文化工作先进单位和个人。各部门、各单位要加强与公司企业文化“四统一”主题实践活动办公室的联系和沟通，及时报送主题实践活动信息。