第一篇:玩具公司的年终总结
导语:年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面是小编为你准备的玩具公司的年终总结,希望对你有帮助!
辞旧迎新又一年。在公司领导的带领下,我较好的完成了这一年的工作。我很明白一年的工作中肯定有缺点,也肯定有优点,那么接下来一年的工作就需要将去年一年的优点继续发扬甚至提高,缺点立即改正。不能使得去年的错误延续到今年。所以在每年刚准备开始工作之初,应该把去年的工作做一个完美的总结,来为新一年的工作奠定良好的基础。一年工作完结就需要对这一年的工作进行查漏补缺,为新一年的工作增添信心和目标。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!
一、基本工作情况。
1、完成了仓库顺利交接。XX年初,我开始接管xx仓库管理工作,当时仓库xx实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号 量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。
3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,由于干xx仓库管理工作,首先要对xx的型号及性能要熟悉,当时我对xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的xx几乎没有出现过漏洞,xx实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。
第二篇:玩具公司口号
玩具公司口号
玩具公司口号1
一、托爱家居,助您打造温馨之家一臂之力。
二、托爱:一种关爱,寄予明天。
三、托爱托爱,童年的最爱。
四、托起希望,让爱共享。
五、托爱托起幸福之爱托爱托爱温馨托爱,快乐崇拜。
六、用心读书后的奖励托爱托爱,以你我爱心托起温馨世界!
七、我家贝贝喜欢的除了爱,还是爱托领舒适,爱赢快乐。
八、托起未来,爱上家。
九、快乐宝贝,幸福一家。
十、托起家的温馨用力托起爱托爱,爱的寄托。
十一、托爱,让你感受家的温暖。
十二、爱托爱,一生信赖一生爱。
十三、脱(托)下一身束缚,享受一生的爱。
十四、韵领时尚,艺承经典。
十五、爱玩具爱家,请来托爱。
十六、托起希望,爱的梦想。
十七、用心托爱,值得信赖。
十八、何必苦苦寻找,爱就在您身边情之所托,让爱相随。
十九、心之所托,爱予呵护。
二十、托爱,让爱没有距离。
二十一、托爱创造,一代天骄。
二十二、托起您的信任,牢记您的钟爱爱托,爱您的孩子,寄托您的希望。
二十三、托起真爱,(畅享)缔造未来托爱福家,祥瑞馨雅。
二十四、托爱记住“我”,拥有“我”。
二十五、托爱,让爱天天住我家。
二十六、奢华生活,托爱家居。
二十七、寄托爱,幸福家。
二十八、把握舒适关爱,发现快乐托爱。
二十九、托爱天下,情暖万家。
三十、乐所托,家所爱。
三十一、托爱一挑二选三比较,舒适快乐托爱好。
三十二、托爱托爱,家庭所爱!
三十三、宝宝的快乐起步托起一样的心,演绎不一样的爱爱有所托,快乐无限。
三十四、珍爱所托,至诚为你。
三十五、为爱所托托爱,寄托温馨与爱情。
三十六、让爱不负所托爱一刻,幸福一生托爱,寄托思恋,完美家庭。
三十七、快乐新潮流,舒适新追求。
三十八、阳光的托付,爱的笑脸。
三十九、托爱,让家更温馨。
玩具公司口号2
一、因喜欢而习惯智艺出色,趣味出彩。
二、一次点亮,一生榜样赢在起跑线,快乐看得见。
三、艺趣,与孩子一起成长!
四、快乐源于兴趣,“艺”起玩吧!
五、迈出未来第一步艺趣科技,在宝宝启蒙的道路上我们更用心!
六、快乐童年从艺趣开始。
七、爱的选择,心的默契。
八、艺趣玩具,能分能合。
九、艺趣真知,玩具为师。
十、儿童乐趣早发现创造完美,服务宝贝。
十一、艺趣点拨,让宝贝更快乐!
十二、让宝宝玩智能玩具,培育孩子艺术品质。
十三、艺趣科技,一起快乐。
十四、孩子,父母的宝贝;艺趣,孩子的宝贝。
十五、成长每一天,寓教于乐每一天!
十六、有艺有趣,欢乐多多。
十七、艺份耕耘,趣味满身。
十八、艺无境,趣致远。
十九、智能好玩具,艺趣更益智。
二十、艺趣玩乐,成长出色!
二十一、早教要艺术,趣味是老师。
二十二、艺趣早教,有趣又有效。
二十三、出彩童年,更多艺趣!
二十四、选择艺趣,健脑益智。
二十五、艺苑,我们同趣!
二十六、儿时的兴趣是最美的回忆童年欢笑,艺趣营造。
二十七、给孩子快乐成长的'第一步早教玩具经典,艺趣智能首选。
二十八、从人生的第一步,便传授他爱的教育。
二十九、艺在家中,趣味无穷。
三十、小艺术,大趣味童趣多多,寓教于乐!
三十一、艺趣,让孩子享受童年的乐趣。
三十二、艺于美,趣于心。
三十三、趣和梦想艺起成长。
三十四、艺”才皆通,“趣”在其中!
三十五、宝贝,来探索美。
三十六、快乐早教,艺趣有道。
三十七、一次趣玩,一生受益。
三十八、全心全意让孩子满意。
三十九、艺趣早教,启蒙有道。
四十、寓学于乐,艺趣无限。
四十一、智慧能量,精彩绽放。
四十二、玩出智慧童年早教之源,一应“具”全。
四十三、艺趣伴成长,成长看的见!
四十四、艺在智途,趣味无限。
四十五、艺智培养,趣成梦想。
四十六、童年生活,艺趣雕琢。
四十七、趣味成长,艺路同行。
四十八、好未来,艺起趣努力。
四十九、和宝宝艺启成长!
五十、艺趣,玩出趣儿!
五十一、用最好,给最爱。
五十二、艺趣,让你的孩子更聪明。
五十三、爱和乐趣尽在其中艺心艺意每一天。
五十四、寓教于乐,童享艺趣。
五十五、心相近,爱相随。
五十六、好玩有理,必须有趣!
五十七、艺趣有道,童年智造!
玩具公司口号3
1、托爱创造,一代天骄。
2、托起未来,爱上家。
3、托爱托爱,家庭所爱!
4、托起希望,让爱共享。
5、托爱,让爱没有距离。
6、寄托爱,幸福家。
7、托起真爱,(畅享)缔造未来——托爱。
8、托爱福家,祥瑞馨雅。
9、阳光的托付,爱的笑脸。
10、脱(托)下一身束缚,享受一生的爱。
11、韵领时尚,艺承经典。
12、快乐宝贝,幸福一家。
13、托起家的温馨——托爱。
14、用力托起爱——托爱。
15、托爱,爱的寄托。
16、让爱不负所托——托爱。
17、爱一刻,幸福一生——托爱家居。
18、托爱,寄托思恋,完美家庭。
19、把握舒适关爱,发现快乐托爱。
20、托爱托爱,童年的最爱。
21、托爱:一种关爱,寄予明天。
22、托起您的信任,牢记您的钟爱——托爱。
23、爱托,爱您的孩子,寄托您的希望。
24、托爱家居,助您打造温馨之家一臂之力。
25、托爱,让你感受家的温暖。
26、托起希望,爱的梦想。
27、乐所托,家所爱。
28、用心托爱,值得信赖。
29、爱玩具爱家,请来托爱。
30、宝宝的快乐起步——托爱。
31、托起一样的心,演绎不一样的爱——托爱。
32、爱有所托,快乐无限。
33、心之所托,爱予呵护。
34、爱托爱,一生信赖一生爱。
35、为爱所托——托爱。
36、托爱,寄托温馨与爱情。
37、何必苦苦寻找,爱就在您身边——托爱。
38、情之所托,让爱相随。
39、托爱,让家更温馨。
40、我家贝贝喜欢的——托爱。
41、除了爱,还是爱——托爱。
42、托领舒适,爱赢快乐。
43、用心读书后的奖励——托爱。
44、托爱——一生的爱。
45、托爱,以你我爱心托起温馨世界!
46、托爱——多点关怀多点爱。
47、托起幸福之爱——托爱。
48、托爱——爱要说出来。
49、托爱——托起孩子的爱。
50、温馨托爱,快乐崇拜。
51、奢华生活,托爱家居。
52、珍爱所托,至诚为你。
53、托爱,让爱天天住我家。
54、托爱——寄托情感,创造亲爱。
55、记住“我”,拥有“我”。
56、托爱天下,情暖万家。
57、托爱——你的爱,我懂。
58、一挑二选三比较,舒适快乐托爱好。
59、快乐新潮流,舒适新追求。
第三篇:玩具公司创业计划书
玩具公司创业计划书
出版与传播系 会展2班 王菁(1103521161)
第一章 前言
第二章 公司概述
第三章 市场分析
第四章 公司经营
第五章 经营管理
第六章 财务分析
第七章 风险评估
第八章 创业团队
第一章 前言
中国是全球玩具第一大生产国。我国玩具行业是从上世纪80年代后发展起来,70%以上还是来料加工和来样加工,自主开发和创新的能力不强,能够以自创品牌出口的还为数不多,要从依附式发展转向自主式发展还需要一定的过程。玩具智能化成为玩具行业的发展新趋势。高科技智能化玩具不仅满足了儿童的好奇心,加强了孩子和玩具的互动,同时也激发了孩子的求知欲。玩具企业将计算机、电子、通讯等领域内的先进技术“嫁接”到玩具产品中,突破了传统玩具的局限性,赋予玩具“听”、“说”功能,与人进行互动。智能化玩具的形式多样、内容丰富、寓知于乐,可以与孩子们进行“情感”交流,进而培养孩子良好的习惯,并在愉悦中学习、体会生活,真正达到寓教于乐的目的。而且玩具已经不在仅是儿童的专利。据中国玩具协会统计,约64%的成人消费者表示有兴趣购买适合自己的玩具,估计成人休闲益智玩具市场每年约值500亿元人民币。传统玩具的市场日趋下滑,益智类、成人类玩具的出口已不断呈现增长趋势。
第二章 公司概述
1.公司名称:童话DIY儿童益智玩具出租公司
2.公司性质:民营企业
3.公司宗旨:诚信为本,科技领先,质量第一,顾客至上
4.公司目标:打造代表在校大学生创业成果的优秀形象
5.创业理念:打造一个可持续发展的玩具之家,一盈利为目的,服务至上,以一家公司为模版,进一步发展连锁企业,打造全国知名的租赁公司品牌,我们可以用较少的投资去承担较低的风险,用最好的产品和服务去扩大自己的品牌效应,逐步发展自己的玩具王国。
6.公司服务:建立完善的服务体系,为顾客提供良好的玩具“租玩”服务。
第三章 市场分析
1.市场描述:玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但是由于各种原因父母并不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百块的玩具也许玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的新的玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿子玩具出租行业的萌芽和发展。
2.目标群体:玩具出租主要的目标群体是0~12岁的儿童。由于出租玩具的种类繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭的孩子。
3.建设进步:
(1)开办初期,市场上竞争者较少,可以采取相对高价高促销的策略,以保证尽快收回成本获得利润。进入成熟期后,随着一些效仿者的加入,竞争的激烈,再降低成本,吸引顾客。
(2)做好促销宣传。可以采取针对家长、儿童双管齐下的方法。针对儿童,印刷一些带有卡通人物的传单,文字不需要多,但要有煽动力;针对父母,制作的传单要侧重玩具的经济实惠,玩具要定期消毒,卫生有保证,还可以采取赠送入场券,开业前5天采取折价服务等方法打开市场。
(3)经营者可提供一种“租玩”服务,即家长只需按玩具价值交一些押金,便可以让孩子把玩具带回家,玩够了再还回来,按天数交适量的租费即可。
4.竞争市场:目前上海出租儿童玩具的公司或店铺规模发展都不大,这是一个新兴行业,我们应该有一种先入为主的优势,特别是对发展连锁加盟店尤其有利。
第四章 公司经营
1.公司业务:玩具租赁,玩具出租连锁加盟店
2.营销策略:
(1)销售物品:店内货物定位为三类摆放:①一婴幼儿类(童车。童床、学步车类)②儿童玩具类(遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类)③销售类
(2)顾客消费选择:消费卡依次分为年卡、季卡、月卡(会员制),也可以一次性消费,上缴对应的租金。
(3)顾客优惠原则:采取积分制,每租一次玩具都上传到电脑里积分,达到一定的分数就可以获得礼品。
(4)握住顾客的心即让他放心,在一个租赁的玩具店里不只是交易那么简单,健康育儿的知识资料、讲座、交流都会给顾客心灵上的舒适。
3.经营障碍(市场风险预测):
(1)竞争者的出现,是本店主要的市场风险,当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者。
(2)玩具对儿童的伤害是本行业的最大风险
第五章 经营管理
1.玩具更新换代快,要紧跟潮流,不断更新,一适应小顾客追求新奇的心理。
2.玩具使用寿命一般不长,容易坏,因此,在开业之前,应当结合其寿命进行详细的成本核算,定出底线,保证获利。
3.地点最好设在幼儿园、小学附近,方便孩子们玩耍。
4.健康卫生是关键,严格执行“出租物品专业消毒房”方案:为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内建立消毒房,租赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。
第六章 财务分析
1.成本预算:
(1)办理工商、税务登记等费用:1200元
(2)店铺(100平方米)租金及押金:10000元
(3)装修: 10000元
(4)购产品及维修保养费用: 30 000元
(5)公司其他开支: 10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)
(6)工资首月:1800*4
(7)广告宣传费:1000
总计约:70 000元左右
2.盈利状况
(1)销售会员卡是本店的主要收入来源,会员卡有效期为1年,实行计名制。
(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的赔偿比例表,按比例赔偿)
(3)销售玩具
(4)连锁加盟店的收入连锁加盟的收费为每家3万元
第七章 风险评估
1.玩具对儿童的伤害是本行业的最大风险,为避免此类风险,可采取以下方法:
(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系
(2)向小孩家长详细说明玩具的使用方法
(3)明确与被租方的责任关系
2.竞争者的出现,是本店主要的市场风险,当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者。为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟店时,要实行五个统一管理模式,建立自身的品牌,提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的有利方法。
第八章 创业团队
1.创业团队简述:本团队人数4人,一名担当店长,负责与顾客的各项工作:一人担当会计,负责店铺收支问题:一名玩具维修保养员,负责玩具维修保养工作:一名市场策划,负责店面宣传和连锁加盟店的策划。
2.创业计划表述:这份关于玩具出租创业计划书大概描述了创业者的经营理念,由于个人惊艳尚浅,也许计划书内容尚不完善,但人希望呈现给大家一份完整而清晰的创业计划书,疏漏之处,恳请指正。
第四篇:玩具公司市场营销策划书
玩具公司市场营销策划书
一、产品介绍
该公司专业生产毛绒,布绒等类面料及玩具、家纺制品,并有专门生产加工线,操作经验有近十年之久.有电机300台,熟练工人400多人,有一流的设计开发人员近十多人。产品价格,款型,质量优势比较突出,在市场上有着相当的竞争力,并已通过ISO等多项质量体系认证。
该公司产品近90%为出口外销,适应欧美等地的操作风格和安全环保要求,有自己的进出口许可。服务上以人为本,让客户享受真正的无忧落单,无忧结单.该厂也正在这种不断的革新中发展壮大。
二、网络营销策划
1、网页分析
a、网页设计风格
人们对毛绒产品的关注与日俱增。毛绒文化已成为中国一种新兴的文化形式。而且毛绒产品已不仅仅只是小孩子手中的玩具,它的主要消费群已经明显由儿童或青少年转向成人群体,他们购买后有的作为礼品,有的根本就是出于兴趣抱回家随手把玩,可爱的造型、顺滑的手感能为成年人带去心灵的抚慰。我公司专业生产毛绒玩具,整个网页用黄色调来装饰。黄色本身就是暖色调,加上上面的一些造型逼真可爱毛绒玩具的图片,更让人喜欢,带给人们温馨的感觉。
b、网页功能设计
本网站具有在线留言,公司产品目录相册,产品动态,供应产品,联系方式,公司介绍等功能,务求做到最全面的网络营销。
c、网页设计定位
主要是以浏览和网上交易为主。
2、消费者分析
1)消费的对象
网络用户以往,父母只是在过年过节才购买玩具给孩子,随着人们消费观念的转变和生活水平的提高,儿童玩具成为一年四季都受欢迎的产品。而且毛绒产品已不仅仅只是小孩子手中的玩具,它的主要消费群已经明显由儿童或青少年转向成人群体。他们购买后有的作为礼品,有的根本就是出于兴趣抱回家随手把玩,可爱的造型、顺滑的手感能为成年人带去心灵的抚慰。随着中国人口老龄化时代的到来,老年人也会成为玩具消费群体之一。根据老年
人的特点,制作一些流行产品的拼装零件,并提供组装设计图纸的玩具会很畅销,它可使老人闲时活跃思维、消磨时间、排遣寂寞。
毛绒除了它的玩具功能,它的装饰功能也越来越突出,比如说,它被现代家居装饰所青睐,一双毛绒托鞋,一个毛绒靠垫,一只毛绒小熊,它们与温暖和阳光一起成为现代人装饰家庭的一种新的主题和方式。这是一组用毛绒装饰家居的图片,它们已成为代表情调的符号,体现着使用者的想象力和品位。疲劳一天的都市人,迈进家门看见这一道温暖的风景,心情都会变得像阳光一样灿烂。
再比如说,最新兴起的“车饰”,私家车一改往日冰冷的感觉,一水儿变成了一个个在路上行驶的卡通乐园,往车里看去,后视镜被维尼熊拥抱着,档位被史努比把持着,后车窗趴满了猫猫狗狗,靠垫上绣着五花八门的卡通形象,就连放置水杯的架子、手机座,以及遮阳板都被毛绒玩具占领了,毛绒产品已成为车内装饰的主流用品。无论是家,还是车,主人都是想营造一个温馨舒适的环境。这一点毛绒产品功不可没。
2)中国消费的潜力
随着我国经济的发展,我国城乡居民的消费支出中,国内用户消费玩具类的比重会越来越来越大。
据国家统计局今年年初提供的数据:2005年中国毛绒玩具销售额达50亿元,而且这个数字还将在未来3-5年内出现“快速发展”现象,有多快呢?以每年40%的速度递增!到2010年,中国毛绒玩具市场消费额将超过300亿元。可见中国毛绒玩具市场需求空间是巨大的旺盛的。
3)“大人”玩具的潜力。
在国内各类玩具市场中99%生产儿童玩具。儿童玩具是整个玩具市场的大头,然后在美国,40%以上的玩具是专门为成人设计制造。其实成人玩具,更具备销售潜力,并且权威的调查机构也显示出,33%的成人认为自己喜欢并愿意购买玩具。因此成人玩具的市场同样也是非常大的。美国玩具市场每年能产生100亿美元的效益,而成人玩具占据了其中的 40%。调查显示,64%的中国消费者表示如有条件,可以考虑购买适合自己的玩具。
成人玩具的毛利率高达120%至130%。成人玩具市场的潜力有多大?中国社会调查事务所最近的一项调查表明,64%的消费者表示如有条件,可以考虑购买适合自己的玩具,其中33%的成人认为自己喜欢并愿意购买玩具。与此形成反差的是我国城市成年人人均玩具年消费仅为16元,农村基本上为零。这种极低的消费,反映出我国成人玩具市场有着难以估量的发展潜力。
三、Swot分析
S-随着我国经济的发展和生活水平的提高,毛绒文化已成为中国一种新兴的文化形式。不仅孩子们喜欢毛绒玩具,很多成人也将玩具作为一种积极的、新颖的消遣方式。随着中国人口老龄化时代的到来,老年人也会成为玩具消费群体之一。根据老年人的特点,制作一
些流行产品的拼装零件,并提供组装设计图纸的玩具会很畅销,它可使老人闲时活跃思维、消磨时间、排遣寂寞。如此多的消费人群给毛绒玩具带来了巨大的商机和潜力。
W-尽管中国玩具的出口连创新高,但业内人士对此不无忧虑。目前,我国已经具备了较强的玩具加工生产能力,能生产出世界一流的产品,却没有属于自己的世界一流品牌。
包装的重要性。国际对中国出口玩具的评价是“一等产品、二等包装、三等价格”,这足以体现我们在产品包装方面的落后。
众多的中小型玩具企业,地点分散而且资金、技术短缺。通过整合,或大公司兼并,形成规模经济;或形成中小企业集群,通过集各企业之长,创造品牌;或收购国外企业,获得被收购企业的品牌与销售渠道。
O-加入wto的实现,意味着我国玩具业必须完全与国际市场接轨,攻克欧盟标准体系,化被动为主动。欧盟统一的技术安全与卫生标准越来越高。毛绒玩具要想进入欧洲市场,必须先符合欧盟的安全环保指令。强行使销往欧洲的玩具通过ce认证,符合国际标准,虽然会提高成本,但这是与国际接轨,符合长期利益目标的。
T-长期以来,我国玩具制造企业对发达国家的 OEM委托存在一定程度的依赖,削弱了我国抵挡发达国家传递经济危机,维护自身经济安全的能力,同时也失去了技术创新的机会和主动性。OEM的产品科技含量一般比较低,高端产品的生产订单数量又有限,抑制了我国玩具出口企业自主创新以及在生产中提高技术的潜能。同时国际贸易壁垒又对我们国家的毛绒玩具进行限制。
四、营销策略的选择
1、产品策略
在网络营销中,网站依旧是市场竞争的重要武器,要想在激烈的竞争中取得优势,网站是一个至关重要的环节,正所谓“欲杀敌必先利其器,器不利何以劈敌”在网络营销中,东升艾克玩具有限公司的网站主要体现以下:
网站产品。公司网站以黄色为主基调,给整个网站定下了灿烂而明亮的暖色基调。暖色系烘托了人们的热情和温暖。可爱造型的毛绒玩具更是让人喜欢。
2、价格策略。
该公司技术力量雄厚,管理基础扎实,生产设备先进,产品质量优良,服务水平一流。已通过ISO9001质量体系。我公司在世界范围内找最具价格优势的产品。灵活的定价策略。在一些特殊的日子里根据不同年龄段的玩具爱好者实施优惠或者免费策略。
3、网络推广策略
搜索引擎推广。搜索引擎是客户找到您的网站和产品的最主要的方式。客户通过搜索引
擎找到我们的网站,而竞争对手的网站。这样已经在互联网的的竞争上战胜了竞争对手。搜索引擎带来的流量是购买率极高的优质客户,因为他们正是通过搜索引擎在寻找您的产品或者服务。
4、与传统广告和其他的网络推广方式相比,搜索引擎网站推广更便宜,更有效。
1)百度竞价排名。
百度推广用少量的投入就可以给企业带来大量的潜在客户,有效提升企业销售额和品牌知名度。
2)EMAIL营销。
可以尽可能的收集爱好毛绒玩具人的email和有潜在购买力的人群的地址。
3)论坛。
该公司总部现在在南通,在南通比较著名的论坛有濠滨论坛南通论坛等。可以在上面发帖提高公司知名度。
4)友情链接。
链接中国一些著名毛绒玩具厂的地址和世界一些知名品牌的网址。提高网站的点击流量。
5)博客营销。
现在流行的“点亮”,可让点亮的成员帮忙做博客营销。这样可大大提高公司的信誉度。
第五篇:小型玩具公司职位说明书
XX小型玩具公司总经理的工作说明书
职务名称: 总经理直接上级: 董事长在岗人数: 1 工作概要: 领导制定和实施总体战略,尤其是生产战略;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作;推动公司企业文化的建设;指导公司人才队伍的建设工作。
工作任务:
1、组织制定公司的基本管理运营体系、制度。
(1)组织和制定公司年(或季、月)度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等考核体系、制度。
(2)拟定设置、调整公司内部管理机构的具体方案。
(3)建立健全的行政与后勤管理制度。
2、领导、主持公司的日常生产、经营工作。
(1)制订、月度生产、销售目标计划,呈报董事长,并时时跟进目标计划的实施。
(2)经董事长授权,可以代表公司签署各种协议、合同等。
(3)主持或参加公司行政、营销、生产、财务等相关会议。
(4)定期审阅公司的经营、管理及其他重要报表,全盘控制全公司生产和经营情况。
(5)负责公司人力、物资、机械等资源调配。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;
(2)领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构等部门间顺畅的沟通渠道;
(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、任免公司重要岗位职员、依公司有关规章制度决定对职工的奖惩、定级、升级、加薪、雇用、解雇及辞退。
5、推动公司企业文化的建设。指导公司人才队伍的建设工作。
工作责任:
1、按时完成董事长下达的各项工作任务。
2、监督本公司员工的日常工作,确保工作及时高效。
3、对公司经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任。
4、对因经营管理失误造成的重大损失、公司经营决策失误造成的损失负责。
5、对
6、对所签署的合同、协议负责。
任职条件:
基本条件:(1)性别:不限
(2)年龄:23~35岁
(3)教育程度:大专以上
(4)专业:管理类相关专业优先
(5)经验要求:有相关工作经验者优先
(6)上岗适应期:三个月
专业知识:专业的管理知识为基础,具有一定的外语知识、财务知识
基本技能与能力:(1)具有很强的领导能力、决策能力、人际沟通能力、计划执行能力;
(2)具有谈判能力、组织协调能力、团队建设管理能力 ;
(3)熟练运用计算机网络。
工作态度和品性:(1)责任心强;
(2)耐心细致。
身体条件:健康的体魄、积极的心态。