电气部门年终总结

第一篇：电气部门年终总结

导语：年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。以下是小编整理电气部门年终总结的资料，欢迎阅读参考。

电气部门年终总结

1在岁末年初,各项工作收关开局之际，有必要对电器部门过去一年来的工作进行认真总结，仔细的筹划明年的工作。现将xx年度的工作情况以及xx年度的工作设想简要的向公司领导作汇报如下：

一、xx年工作总结与回顾

1、主要工作与成绩

作为公司的电器主管，我们的工作与公司的整体工作密不可分，为了圆满地完成公司的工作任务，确保电器设施的良性运行，为公司全年目标奠定坚实的基础，本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面，取得了较好的成绩：

（1）强化制度落实，提高责任意识。

首先，进一步落实部门员工的岗位责任制。对员工的职责进行合理分工，细化责任、目标到人，为制度的落实打下坚实的基础。具体表现在：以规范管理为原则，将电器设施责任区细化到具体责任人身上，强化对目标考核的控制力度，最大限度激发职工的责任感；进一步落实物料倒退制度，严格进行每日一算，减少无谓的、人为的材料损耗；在各电器设施责任区内采取责任人自查、部门检查，自检与安检体系相结合的方法，确保了电器维护工作到岗到位。

其次，加强制度的执行工作。为了确保各车间电器设施的正常使用，我带领部门员工，利用一切机会对电器设施进行维护保养。一方面，积极主动和生产部门联系和协调，确定好维修的时间及人员，及时制定好维修计划，保证了养护维修工作按章、有序地进行。另一方面，加强值班电工对电器设施的巡查力度，要求部门人员做到“三勤”——勤巡视、勤保养、勤动手，要求值班电工每天不断在车间巡视，加大对各种电器设施的每日每周的巡查力度，对发现有安全隐患的问题立即整改，将其消灭在萌芽状态，为确保生产的正常运行提供有力的保障。

再次，强化责任意识。加强对电气人员的思想了解，培养归属感和责任心，促进电工队伍的凝聚力，促进职工主人翁意识的培养。在实际工作中增强电工的自觉意识与责任感，转变工作作风，增强工作的主动性和创造性。进一步提高全体电工的工作能力技术水平，确保班组电工整体工作上一各新的台阶。

（2）加强科技创新，狠抓节能降耗

创新与管理是企业效益得到保障的生命线。为此，我带领电器部门的员工从自身做起，锐意创新、细化管理，为公司发展做出应有的贡献。

首先，在设备的安装过程中，以节约为原则，充分利用公司原有的旧设备对部分电器进行升级改造，在去年的基础上，对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级，使得设备的自动化程度进一步得到提高。

其次，在能源管理上，从监管维护、节能管理、修旧利废三方面入手，从小处做起，严格执行，常抓不懈。我们结合电器设施实际运行状态，针对制约生产过程的实际问题加大科技攻关力度，在减轻劳动强度、降低能耗上下攻夫，激发电工创新思想、多出点子、想办法，确保了创新工作的全面开展。同时，加大对生产过程中的监控工作，在保证正常生产的前提下，加大对人走不关灯、不停机等能源浪费现象的考核与监督力度，使得问题基本上得以杜绝。另外，大力提倡以旧换新、修旧利费的节约之风，提高综合利用率，做到废件回收管理，节约了材料，提高了效率。

（3）加强学习培训，狠抓安全教育

在电气人员技术素质的培养过程中，我们以实践为主，学习工作标准，规范操作行为。一方面，进行各项规章制度管理标准的学习，在培养电工的服从意识、创新意识、安全意识的同时，提高每个人的业务素质。另一方面，认真落实执行“以师带徒”工作，利用老师傅在工作中对新员工进行传、帮、带，以有效提高维修技能的掌握程度。另外，在用人、稳人、容人、育人上下功夫，提高他们的工作责任心。利用每天早晨按排工作时间，对当天的工作进行有效的布置和安排，并结合实际的相关问题进行探讨，并以此来推动电工的工作激情，增强工作自觉性。

在抓好电器设施和创新工作的同时，我们还进一步深入开展安全知识教育强化安全生产意识，提高标准安全生产，从防患保障生产正常进行，提高效率入手，有计划、有针对性的开展电器设势检修保养，时刻提醒全体电工的安全防范意识，同时积极按排电工参加供电局和劳动局的安全和上岗培训，使他们多持证上岗，时刻警记安全第一，安全深入心中。

3、xx年工作存在的主要问题

综观任务完成情况和效能，我和本部门的工作还存在几个方面的不足：

（1）重技术而轻管理。因为我一直以来把技术看得很重，总是想把公司里的电气技术多全面的撑握，这样就忽视了细节上的管理，特别是在电工的劳动纪律上，少数人还存在着纪律观念不足，工作责任心较差的现象，影响了工作的质量。

（2）工作前瞻性不够，主动性不到位。对未来的工作缺乏长远的规划，或者预测不准确，没有更好地做到未雨绸缪。电器部门整体来说，在工作中还缺乏创新意识与能力的问题，业务素质还需要进一步提高。

（3）部门之间的协调工作做得不力，有的工作领域参与不够，部分电工缺乏大局意识，在和其他部门间配合不全面，缺乏相应的信息构通，使得工作有时会出现环节吻合上的问题，一定程度上影响了工作的效率。

这些都需要我本人在明年工筹划、组织和实施中予以重视和改进。

二、xx年工作展望与思考

xx年，我们的工作将遵循如下思路：围绕公司目标抓管理，创新思维抓设备，务实高效抓落实，人本管理抓细节；以安全生产为宗旨，以日常维护检修为基础，以节能降耗为突破口，创造性的开展工作；做到电器设施的“四个完好、两个确保、两个提高”。“四个完好”即设施完好率90%,维修计划完好率100%，工作质量合格率100%，检查结果整改率100%；“两个确保”即确保电器设施安全正常运行，确保电器设施现场管理始终处以受控状态。两个提高，即电气人员技术水平的提高，电器设施现场管理的提高。

为此，我们将主要从这样几个方面开展工作：

1、坚持贯彻实行以人为本绩效管理为基础的指导思想，要求全体电工转变思想，抓根本、抓细节、抓实效，加大对各项管理制度的执行力度，确保完成各项目标的完成。结合实际情况克服人员设施相对薄落，技术力量不足的因素，制定出合理电器设施的安检计划、电工培训计划等，并及时考核总结。

2、继续完善电器设施台帐制度，对电器设施进行规范化管理，争取做到清晰记录每一台电器设施运行状况，确保电器设施的正确使用与维护。

3、大力推进各项管理制度的执行力度，结合实际生产情况紧紧围绕日常维修计划检查。在抓好细节管理的同时，合理强化好能源物料管理，针对生产质量的薄落环节积极查找创新改造空间，为生产排忧解难，使电器设施整体工作稳步前进，确保各项目标任务的顺利完成。

4、强化安全的重要性，注重工作质量及效率的提高，强化现场管理标准。利用一切时间对生产线上的电器设施进行维护保养，加强对生产人员现场讲解操作规程，监控违反安全操作的人和事，发现问题及时制止。

5、加大能源考核控制力度，合理制定各电器设施的操作程序，从细化监管责任指标每月考核入手，坚决杜绝不合理不必要的浪费。

6、进一步提高电气操作人员与维修人员的技术能力，强化人员素质培训，以效益创新及检修计划为有利条件。结合实际情况培养电气人员单独作业的能力，加强对各种工作标准和效益挖潜的空间，积极为生产排忧解难，从节约能源减少劳动强度，提高修理质量入手，创造性的开展工作，确保效益挖潜能收到良好的效果。

我和我的部门同事一起保证：在已经到来的xx年，电器部门将在公司领导的正确领导下，严格落实各项工作制度，狠抓制度管理与人员管理，优化管理规程，争取出色地完成公司领导交给的各种任务，以最大的热情，最大限度地服务于生产，为全面完成xx年的公司整体目标做出应有的贡献。

电气部门年终总结

2时间流逝，转眼间xx年即将过去。回顾一年来走过的历程，在动力部的正确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作：各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下：

一、电气xx年安全生产任务完成情况

1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。

2、全年办理的停送电票全部无误的执行，合格率为100%。

二、车间管理工作

1、强抓现场管理工作

现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司生产部的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了《电气车间维护维修制度》、《电气车间巡检制度》、《电气班组责任区域实施办法》三项制度，并严格按制度要求采取检查，监督抽查执行情况，奖罚分明。经过半年的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。

2、注重培养员工工作态度

车间对人员的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心

态，避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工基本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

3、建立健全各类台帐

为了提高设备技术管理，车间建立了一系列技术管理、设备、安全基础台帐，比如《电动机设备台帐》、《设备缺陷管理台帐》、《设备润滑管理台帐》、《巡检记录台帐》、《工器具管理台帐》、《安全会议记录管理台帐》等，这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。

三、加强安全运行、检修工作管理

1、习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度我一直把反习惯性违章作为安全管理的重点工作，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全学习，提高安全意识，通过多方努力，电气工作有了新的转变，逐步走向了标准化，制度化。

2、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气人员上标准岗，干标准活，物品摆放定点，设备管理包机化，促使电气人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

对检修人员提出严格要求：必须坚持“应修必修，修必修好”的原则：设备维护，检修，及时督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护，设备巡检工作力度。及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进行全面的检查，并做好相关记录。根据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟工作。

第二篇：电气部门岗位职责

电气部们岗位职责

1.负责公司辖属变配电所的运行维护、消缺、检修及故障抢修工作；负责公司所布置的电气、电缆或其他工程任务进行施工作业。

2.正确贯彻执行上级有关的指示和电力“安规”、“运规”、“检规”、“调规”及现场规程、制度；确保运行、维护、检修、抢修、施工作业的人身安全，确保辖区开闭所设备安全、稳定、经济、优质运行。3.负责10kV变电站运行倒闸操作，根据调度指令完成倒闸操作任务。

4.负责10kV变配电所的巡视，按设备巡视规定和规程完成巡视任务并记录巡视实况和缺陷；针对薄弱环节和缺陷，提出整改和处理意见。

5.熟悉开闭所运行方式和运行参数及设备技术规范，负责变配电所设备运行技术管理工作，经常检查掌握变配电所运行情况，参加变配电所运行技术分析。

6.掌握公司电气运行、电气检修、电缆检修情况，经常深入现场了解分析运行、检修工艺导则执行情况，解决有关技术问题。

7.掌握电气设备缺陷，报批重大设备缺陷处理方案，经批准后负责消缺。参与负责编制重大电气、电缆工程施工项目的施工方案和技术措施。

8.编制上报部门、月度工作计划，负责落实公司下达的年、月度生产、工作计划、反措计划，参加专业性季节性安全检查和反事故演习，负责专业总结和年终部门工作总结。

9.负责本部门运行、施工、检修工作统计报表上报，各种文件、记录齐全。

10.参加电气、电缆工程验收及投运送电。掌握本专业先进技术信息，推广先进技术，提出更改计划。

11.加强班组建设，制定并落实本部门各项规章制度，组织开展技术培训工作，提高作业人员的业务技术素质。12.完成上级领导交办的其他工作。

第三篇：2012年电气部门述职报告

2012年电气部门述职报告

2012年公司电气部门工作，在公司各级领导的关心、支持、帮助下，在各车间、部门的配合下，完成了为一车间下达的对生产维护、维修工作；完成了对二车间一年来电气部分的技改、完善、配套工作：完成了三车间卫生纸7、8#机生产线电气部分的全部设计、制作、安装工作；完成了年初公司与部门签署的工作目标责任书。现将2012年电气部门全年工作情况作一总结，2013年工作思路打算做出汇报。

一、日常工作：

1、在2012年工作中，我们紧紧围绕公司年初与之签署的目标职责、岗位责任目标、及定性化考核责任，电气运转率与去年相比又有所提高，吨耗维修费控制在目标A类，无安全故发生。

2、围绕公司一车间、二车间、三车间新闻纸、特种纸、卫生纸生产的质量、工艺、设备，展开的技改、维护、保养、维修等工作，今年全年，在确保一车间电气设备正常维护、保养、维修的基础上，为二车间的技改，三车间的7、8#纸机设计、安装、运行顺利进行做了大量的工作。基本做到了无维修、反修，设计、安装无返工，无轻伤以上事故发生，电器设备的运转率、完好率等维持在较好水平。

3、进一步完善电气设备管理制度，特别在公司开始进入ISO 9001.2008全面质量体系认证工作中，全面按照公司的贯标要求，做好每项工作，使大家对质量体系及为生产、质量服务的意识有了新的认识，并贯穿到工作中。

4、加强电工在技能和素质方面的培训，用以会代训和现场作业培训的形式，使大家的技能和素质方面都有所提高。

5、进一步开展修旧利废工作：修理好了进口直流控制器一台、变频器2台、软启动器1台、大小各种电动机80余台、各种交流接触器20余台；变送器3台；电磁离合器2台。节约资金达5万余元，并在修理过程中学到了很多技术，提高大家的业务水平。

二、安装、技改工作：

1、根据公司发展的需要，新增三车间卫生纸2条2100/200生产线的电气工作。

2、新增3车间技改1-6#机白水泵变频器调速系统，将工频改为变频调速。

3、根据公司三车间制浆在2车间生产时用电紧张的情况，新增一套从1#变电站到3车间制浆的配电设备及线路，通过合理调度，基本满足生产供电需求。

4、继续改造、完善二车间为生产服务的电气及自动化方面的工作，新增压力筛1台及控制、3#园网白水泵及变频器控制、3#园网传动控制。

5、在15吨锅炉蒸汽出口处，新增3车间蒸汽流量计计量系统。

三、存在的问题：

1、在2012年的工作中，电工在工作中的质量、技能和责任心与去年相比，进步不大，巡视、巡检力度做得不够，对电器故障的检查和分析预判能力做得不够。

2、电工的细节方面做得不够，缺乏展开思维能力，特别是今年新来的几名电工，更是如此，因此需继续锻炼。

3、电工在设备与判断和处理故障时，技术和能力方面，有时候还显得不够，有时候还会走些弯路。

2013年电气思路和措施

1、加强上下班管理制度，倒班电工必须提前15分钟到达工作岗位，与上班倒班人员进行对口交流设备运行情况及存在的问题，未按时者，按照每分钟2元钱给予处罚。做好细节管理工作。

2、继续执行白班电工必须提前15分钟到达工作岗位，等待工作安排，未按时者，按照每分钟1元钱给予处罚的制度。

3、电工在处理、排除故障及维修工作过程中，必须确保工作的技术要求，按时、按质、按量的完成任务，有困难和难度时必须向同事请教，共同会诊处理，并向主管领导汇报。未按照要求执行者，将给予10元钱的罚款。

4、在维护、维修过程中要求每一位员工，要认真负责，精益求精，确保不造成故障的扩大和设备的损坏，如发生上述情况，必须向主管领导汇报，并根据造成损失大小给予一定比例的经济赔偿。

5、值班电工必须做好当班期间的日常工作，包括设备的巡检、巡查工作，并做好运行记录，如发现巡检、巡查和记录不全，将给予每次10元处罚。

6、全体电气人员，必须服从领导安排，对工作不能找借口，对不服从工作安排者将给予5-20元的处罚。

7、2013年的电气管理工作我们将按照“公司管结果、部门管过程、车间、工段、班组管执行”的2013年公司工作的基本指导方针，与公司保持高度一致，与各部门密切配合，做好ISO9001质量体系的贯标工作，发扬团队合作精神，完成好三个车间的生产、试机和技改工作，完成公司制定的生产任务和发展工作，抓好电气设备的基础工作，改进2012年的不足，继续发扬优点，使电气管理工作保持在较好水平。

8、及时纠正电工的一些不正常的工作思想和态度，以崭新的姿态做好2013年的工作。

9、继续推进6S管理工作，作好6S管理向TPM管理工作转变，实现规范化、标准化、常态化的管理工作。

10、开展好比技术、比能力、比责任的三比活动搞好2013年的全面工作。

2013年管理及工作中目标：

1、杜绝一切安全事故的发生。

2、做好电气日常每时每刻的质与量的管理。

3、做好安装、技改的设计、方案工作；做好维护、维修技术、现场的细节管理工作。

4、继续做好日常的修旧利废工作。

5、做好本部门与生产及其它部门密切配合与协调工作，尽量利用生产流程清洗与检修设备维修时间，做好电器设备的检查、维护、保养等工作。

6、做好6S改善推进工作，使其常态化、制度化。

7、做好电气设备常态化、制度化的预防、预见工作，做到有思路、有主见、有办法地解决日常出现或可能出现的新老问题，确保设备运行畅通及运转率的提高。

8、发挥电气一帮人的团队合作精神，提高技能和主动能力做好提案推进工作，优化设备性能，提高纸的质量和自动化控制性能，为生产现场创造好的生产条件。

9、做好事故“三不放过”的工作，使发生事故可追溯性。

10、做好团队的“传、帮、带”工作、技能培训工作，做到技术上的吸收、消化、创新。

11、做好现场设备的运行性能、状况记录、信息收集及处理预案工作。

总之，在2013年工作中，在公司领导的安排、统筹指挥下、在车间、部门的配合下，按照公司的安排和部署，切实抓好每一个细节的技术及管理工作。相信我们的工作肯定会更上一个新台阶。

电气粟能

2013-01-26

第四篇：电气总结

2012.2.12电气总结

2012-02-12 19:55

工程概况

宜说明建筑类别、防火等级、总/层面积、层数、层高、总高度及各部位的功能；结构形式、楼板/垫层厚度、基础形式、金属屋面板厚度；空调形式

强条审查：

1、负荷、防雷、消防分等级。

2、照度、截面、净距看大小

3、变电所、发电机房、消防控制室查位置

4、管井、机房、人防禁串门

5、老人设施要齐全

6、小孩子头上禁穿高压线

7、等电位莫忽视

8、N线严禁加开关

9、用燃气，要报警

10、用电梯，要仔细 各种用电设备额定功率要填写清楚

电缆和各种导线的耐压等级要有所交代

一般情况下 220V/380V系统配线用0.6/1kV,建筑物内可用0.3/0.5kV,IT系统配线用的是0.45/0.75kV,10kV系统配线用的是8.7/1kV

架空进户线：0.45/0.75kV,吊灯用软线0.25kV

写电气施工图设计说明时，应明确交代：

电力负荷等级：一级负荷；二级负荷；三级负荷。

电源情况：一路供电；二回路供电；二路供电；三路供电；一路供电，自备发电；二回路供电，自备发电；二路供电，自备发电；三路供电，自备发电。

有无下列设施：疏散指示标志；消防电源；应急照明。

市防雷中心要审查：建筑面积；地上/地下层数；高度；防雷类别（电气施工设计说明中 应包括上述内容）；并要提交后述九份图纸—防雷设计说明（电气施工设计说明中应有）； 基础防雷平面图（简单工程见结构图，复杂工程电气专业有图）；天面防雷平面图（电

气）；均压环设置图（非必交材料）（高层建筑才有）；接地系统设置图（电气，简单工 程则无图，但，电气施工设计说明中有）；防雷施工大样图（电气的国家标准图，设计

院不提供）；四置图（非必交材料）；立面图（建筑）；总配电图（电气，似应是配电干线系统图和各种配电箱系统图，数量不少）。

年予计雷击次数是确定建筑物防雷等级的依据

正常线路与备用线路分清，应急线路用粗虚线画

穿道路时用镀锌钢管，其它地方可用塑料管，电力线路宜用TC100，PC100，智能工程大多用TC50，PC50，埋管暗敷方式要用电缆井。每隔40m左右作一个电缆井（800宽*800长*1000深）强电管线放在道路的东面或北面，弱电管线放在道路的西面或南面

用电量小于400kvA时，不要设变电所

计算机较多的办公室内，宜考虑为计算机插座(每个500w)专设配电箱，以免瞎操作，误拉电源。每2~4 个插座用一回路

L1 相为黄色，L2相为绿色，L3 相为红色，N中性线为淡蓝色，PE 保护线为黄绿相间色

不带淋浴的卫生间，只是厕所而已，不必作LEB，带洗浴设备的卫生间内要作LEB，不要放开关和插座

会议室中间宜设地插——电力线用和信号线用。

移动式用电设备的电源线长度是2.5m

柱子上尽可能不装插座和开关

18W的荧光灯要尽量少用；一因功率因数太低，二因发光效率低，可用20W的楼梯间照明电源宜从一层的应急照明箱或普通照明箱中单独引一路电源

开关边缘距门框边缘的距离0.15~0.2m；开关距地面高度1.3m

设封闭楼梯间或防烟楼梯间的公共建筑的走道，楼梯间及前室处要设应急照明

公共建筑内的疏散走道和居住建筑内走道长度超过20m 的内走道”应设疏散照明

“接地” 就是接PE 线，“接零” 就是接PEN 线

第五篇：电气总结

电 气 总 结

1.1本部分为国电电力酒泉发电有限公司（2×330MW）直接空冷供热机组新建工程脱硫岛（EPC）总承包工程电气系统的工作范围和技术规范。工作范围为石灰石浆液制备系统、烟气系统、SO2吸收系统、石膏脱水系统、排空系统、工艺水系统、废水处理系统、压缩空气系统的电气系统，以及事故保安电源系统、直流系统、UPS系统。脱硫岛工作范围内电气系统的系统设计、安装设计、设备及材料供货及安装、调试，电气系统包括：供配电系统、电气控制与保护、照明及检修系统、防雷接地系统、通讯系统、电缆和电缆构筑物、电气设备布置。1.2脱硫岛电气系统与电厂电气系统的工作分界点如下：

脱硫岛内部的电气设计、供货、安装、调试属于脱硫工作范围，本条仅给出脱硫岛电气系统与业主电气系统联系的分界点。

1）

电源：业主负责为脱硫岛提供2回6kV工作电源、每台机提供2回脱硫400V保安电源。业主6kV电源与脱硫岛的分界点在业主6kV出线电源开关柜电缆端子处，此端子及以后的供配电由脱硫岛负责。各类电动机及电动机馈线柜及其电缆属于脱硫岛范围。脱硫岛从主厂房机组保安段引接两路保安电源用于脱硫岛保安负荷供电，分界点在业主保安段PC柜电缆出线端子。

2）

通信：脱硫岛行政通信及调度通信利用业主交换机，脱硫岛设分线箱（行政通信及调度通信分开设置）。通信工作的设计分界点在交换机总配线架处，交换机总配线架出线侧后属于脱硫岛工作范围。

3）

电缆：连接业主设备和脱硫设备间的电缆和连接承包商设备、装置之间的电缆均由脱硫设计和供货。

4）

电缆敷设设施和照明：电缆敷设设施如桥架、电缆沟、电缆防火设施、照明设施（道路照明）等与业主的分界点为脱硫岛区域外2米。

5）

接地：脱硫岛接地网与业主厂区接地网有不少于六处连接，该连接的分界点为业主厂区接地网，脱硫岛接地网连接至业主厂区接地网。

1.3总的要求

设计并提供一套完整的脱硫岛区域内的电气系统和电气设备，保证提供给FGD装置的所有电气设备能安全、可靠、灵活方便、高效经济地运行。电气系统和电气设备的设计基于如下全面的考虑：

1）

运行和检修人员的安全以及设备的安全。2）

可操作性和可靠性。

3）

易于运行和检修。主要部件（重部件）能方便拆卸、复原和修理。4）

相同（或相同等级）的设备和部件的互换性。

5）

系统内所有元件恰当地配合。比如绝缘水平、开断能力、短路电流耐受能力、继电保护和机械强度等。2 脱硫岛电气系统 2.1 供配电系统 2.1.1 6kV中压供电系统

6kV系统为中性点中阻接地系统。6kV系统母线短路电流：热稳定电流40 kA/4s，动稳定电流100kA。脱硫岛每台机设1段6kV脱硫段，由各机厂用母线引接1路电源，两机脱硫段互为备用。

6kV开关柜柜内设备选用真空断路器和F-C混装方案，6kV脱硫段每段有1个真空断路器备用回路，2个F-C备用回路。其中1000kW以下的电动机及1250 kVA及以下的低压干式变采用F-C回路。200kW以上电动机采用6kV电压，所有断路器的额定短路使用分断能力不小于40kA。200kW及以下电动机采用380V。

6kV电动机、低压干式变压器及馈线回路采用综合保护装置。2.1.2 400V低压供电系统

380/220V系统采用PC（动力中心）、MCC（电动机控制中心）两级供电方式。两台机的低压设380/220V脱硫PC A、PC B段，由两台低压干式变供电。两台低压干式变电源引自6kV脱硫段，两台低压变容量互为备用，380/220V脱硫A、B段之间设联络开关，手动切换。

烟气MCC、保安MCC成对设置，由对应的动力中心单电源供电，成对的电动机分别由对应的动力中心和电动机控制中心供电。对于单台的I、II类电动机单独设立1个双电源供电的MCC，双电源从不同的动力中心引接；对接有I类负荷的MCC双电源采用自动切换，接有II类负荷的MCC双电源可手动切换。MCC段的配置根据工艺系统确定。

75kW及以上的电动机回路、所有MCC电源馈线回路由PC供电，其余负荷由就近的MCC供电。

75kW及以上的电动机回路、接于PC上的MCC馈线回路的保护电器采用框架式断路器，75kW以下的电动机回路、MCC上的馈线回路的保护电器采用带电子智能脱扣器的塑壳断路器。低压电器的组合能保证在发生短路故障时，各级保护电器有选择性的正确动作。低压系统有不少于20%的备用配电回路。

电动机的控制保护装置采用智能电机保护器。PC上的每个馈线回路采用智能测控装置。2.1.3 交流保安电源

本期脱硫岛两台机设置380/220V事故保安MCC A、B段，保安段正常时分别由主厂房保安PC A、B段供电，在确定脱硫动力中心失电后能自动切换到主厂房的380/220V事故保安PC段供电。

主厂房每台机为脱硫提供2路保安电源，两段脱硫保安段共提供4路保安电源。其中两路电源使用备自投进行切换，另一路由DCS进行切换。

事故保安MCC有不少于20%的备用回路。保安MCC 每段保安容量不超过130KVA.2.1.4 交流不停电系统（UPS）

脱硫为两台机的FGD_DCS系统提供一套UPS电源。UPS为脱硫岛FGD_DCS及其它一些重要负荷用供电。UPS容量40KVA。UPS在全厂停电后继续维持其所有负荷在额定电压下继续运行不小于60分钟。UPS正常运行时负荷率不大于60%。UPS直流电源引自直流系统。2.1.5 直流系统

a）直流系统为本期脱硫岛内电气控制、信号、继电保护、6kV及380V断路器合、分闸等负荷供电。直流系统保证在全厂停电后继续维持其所有负荷在额定电压下继续运行不小于60分钟。

b）直流系统采用单母分段接线，电压等级采用220V，蓄电池组分别接于不同母线段，两段直流母线之间设联络电器。并满足在运行中两段母线切换时不中断供电的要求。直流系统包括2组220V铅酸阀控免维护蓄电池，2套高频开关充电器及直流馈线屏。直流馈线屏备用馈线回路不少于30%。220V两组蓄电池互为备用。

c）直流系统采用树干式供电，可根据用电负荷和设备布置情况合理设置直流分屏。直流正、负端子之间必须加装绝缘端子或采取其他措施防止发生短路事故。电缆颜色必须符合国家标准。

d）直流馈线回路采用专用直流断路器，并能保证在发生短路故障时，各级保护电器有选择性的正确动作。直流系统设有微机型电压绝缘监察装置和集中监控器。蓄电池组以浮充电、均衡充电方式运行。2.2 控制与保护 2.2.1 控制方式

脱硫岛电气系统纳入脱硫岛FGD_DCS控制，不设常规控制屏。纳入脱硫岛监控的电气设备包括：6kV电源进线开关及其自动切换装置、6kV高压电动机、380V PC进线及分段开关、PC及MCC馈线开关、脱硫变压器、脱硫保安MCC电源进线开关及其自动切换装置；直流系统、UPS。低压动力中心上的框架断路器控制电压采用直流220V，MCC控制电压采用220V AC。电气系统与脱硫岛DCS采用硬接线。

2.2.2 信号与测量

脱硫岛控制室不设常规音响及光字牌，所有开关状态信号、电气事故信号及预告信号均送入脱硫岛FGD_DCS。脱硫岛控制室不设常规测量表计，所有规程规定需要在DCS上显示的电气连续量信号（电流、电压、功率等），在开关柜中采用变送器将其变成4～20mA信号输出送入脱硫岛DCS，或由智能测控模块将其变为数字信号通过通信接口以总线方式送至脱硫岛DCS。

电气量送入脱硫FGD_DCS实现数据自动采集、定期打印制表、实时调阅、显示电气主接线、亊故自动记录及故障追忆等功能。2.3 照明及检修系统 2.3.1 照明系统

照明由三个独立子系统组成：交流正常照明系统、交流事故照明系统、直流事故照明系统。

交流正常照明系统采用380/220V，3相4线，中性点直接接地系统，各场所的照明电源由脱硫岛内就近或相邻的MCC供电。

脱硫系统各辅助生产车间设置交流事故照明，其电源取自脱硫保安MCC段。所有重要出入口设置应急照明，应急照明时间不少于60分钟。电子间设置220V直流常明灯。2.3.2 检修电源系统

各场所的检修电源由就近或相邻的PC或MCC供电。在脱硫电气配电室、各附属辅助建筑和吸收塔区域设置检修电源箱。

脱硫吸收塔及事故浆液箱检修电压为12V。2.4 防雷、接地系统 2.4.1 接地系统

脱硫岛区域的所有电气设备外壳、开关柜和操作箱的接地线，以及金属结构、电缆管、金属罐和其他易于偶然带电的金属制品设计并提供接地系统，并符合相关GB、DL及IEC标准的要求。

在适当的位置埋设接地极，其位置不妨碍带检修孔的接地井，每个接地极与接地网导体相连，接地网导体尽可能靠近设备设置。

接地极导体采用镀锌钢管（采用Φ50）；接地网导体采用热镀锌扁钢，室外及地下采用-50×8的热镀锌扁钢，室内采用热镀锌扁钢（采用-40×4）。2.4.2 防雷系统

防雷保护系统的布置、尺寸和结构、避雷针和避雷带的引下线的面积要求符合相关的GB、DL及IEC标准。3工程的安全与质量

3.1整个工程的安全情况

本工程实行三级安全管理模式，电议公司安全负责人在项目安全监察部的直接领导下，负责电议施工队的安全施工。生产班组设一名兼职安全员，负责安全工作的具体实施。施工项目编制有针对性的作业指导书和安全施工措施，按程序进行审批。项目开工前，按照作业指导书和安全施工措施，对全体施工人员进行安全技术交底，并逐一签字，施工中认真执行，无安全施工措施或未经过安全技术交底的不准施工。对新换人员或连续施工超过一个月的项目重新组织交底签字。在设备上紧固螺栓时，我们采取了防滑措施，防止打滑，以免损伤设备。在梯子上工作时，为防止梯子打滑、倾倒。都设专人扶好梯子。在带电区域内工作时，与土建、运行单位充分协作、合理工序，加大安全防范力度严格执行两票三制度，及时办理工作票，工作票批准后安全措施施作完，我们还要再检查一遍，再交一遍底后开始施工，并由专人进行监护，并防止走错间隔。由于管理有力，措施得当，整个工程的安全工作达到了预期目标，没有发生一起人身设备安全责任事故。

3.2整个工程的质量情况

工程开工前，技术负责人员为工程开工做好充分准备工作，认真仔细地审阅图纸、文件和资料，组织编写施工组织设计、施工方案，各分项工程编写作业指导书。并根据质保手册、安装程序、技术规范、技术标准等，对相应的安装 活动制动质量计划。从开工准备到安装结束试验，依次列出施工步骤，逐项确定每一步骤所必须遵循的文件、检查方法、受检量、应达到的质量目标及验收标准。实行全过程的质量管理。根据工程质量与工程进度的关系，合理的设置见证电（W）和停工待检电点（H）,对质量计划中的每项活动，都要准备记录单，记录单上要充分反映与该活动有关的信息，如对象、方法、依据文件、验收标准及结果等，并由完成检查工作的人员签署姓名及日期，竣工后移交业主。在安装中采取了强有力的电气安装质量保证技术措施，电缆敷设及二次线施工时，电缆管敷设时成排电缆的间距一致，管口高度一致，并且在一条直线上：为了提高电缆敷设施工工艺、在电缆敷设前技术人员要认真熟悉施工图纸和施工现场，利用计算机进行电缆敷设时的二次设计，将设计院设计的电缆清单进行细化，对电缆通道进行编号，对照设计院指定的电缆敷设路径，重新编制详细的电缆敷设清单，以指导电缆敷设施工，使电缆敷设更整齐，避免电缆交叉。电缆分层敷设，从上到下一次为动力电缆、控制电缆、信号电缆、同层敷设电缆的直径尽可能一致。在电缆上要统一要求，选同意颜色的绑扎线，每隔一段绑一道，绑扎间距符合规范要求，保证电缆整齐牢固。电缆敷设采取了防损伤措施，发现损坏立即报告并做好记录，敷设一根整理一根，绑扎时间距相等。电缆终端头制作密封件严密无缝隙，二次接线整齐美观，压接牢固，编号正确，屏蔽电缆按设计要求接地良好，当设计没有要求是，在盘内一端接地。电缆牌挂放牢固，明显。接地装置安装，施工前检查钢材表面镀锌状态良好，挖沟深度符合设计。接地极敷设时，平直、牢固，跨越建筑物变形缝时有补偿装置。焊接连接的焊缝平整、饱满、无明显气孔及咬肉缺陷，搭接长度大于扁钢宽度的两倍，且为三面焊接。所有电气设备的金属外壳直接接地，没有用水泥杆内部钢筋接地，接地线截面符合设计。线路走向合理，色标准确。所有接地工程的隐蔽部分均做好隐蔽工程记录，并经监理工程师验收合格后再隐蔽。盘柜安装，盘柜基础安装前，先对土建预埋铁件的标高进行复核，对超出误差范围的埋件进行处理，以保证基础安装完成后的顶标高符合规范要求，基础型钢的误差控制在允许范围内。盘柜安装时要保证盘面、顶面平齐，误差不超过允许的范围。控制保护盘内均为精密仪表，安装前应保证有可能对盘柜造成伤害的土建施工项目均已完工。4该工程对今后施工的启示

该工程对今后工作中值得借鉴的地方，主要有以下几点：

1）提前进行技术策划、精心策划，精心组织，精心施工，对施工过程进行预测分析，即保证了安全、质量，又减少了返工。为我们按期完成任务赢得了宝贵的时间。

2）借鉴以往工程的先进经验，对设计不够完善的地方要积极提出改进意见，即方便了施工，又提高了施工工艺，效果非常好。

3）在工作中要化被动为主动，化不利为有利，比如：由于设计图没出来我们可根据现场的实际情况，提出意见供设计参考，来简化施工。用我们的言行感染业主和监理，促使他们积极工作。

4）积极采用新技术、新工艺、新方法。在控制电缆做头盒电缆挂牌上，我们改变了以前采用塑料带干包做电缆头的习惯，采用热缩管热缩做头，工艺较以前有很大提高。电缆牌采用牌印字机在白色硬PVC板上印字，和以前的塑封电缆牌相比，有字迹清楚，不易老化，防水、不易掉色，美观等优点，使整体的二次配线工艺有明显提高。5）实行限额领料制度、控制损耗

编制《限额领料卡》，施工人员根据《限额领料卡》从物资部办理材料领用手续。材料在领用、运输、交接、储存过程中按程序要求制定减少损耗的措施，并实施执行：材料安装前及安装过程中要有详细的记录和标识；运输过程中重点防止损坏，储存过程中防止丢失，施工现场防止被盗。在编制材料计划时要将所提计划量放小，根据施工进展情况勤提计划。多去物资部了解查对核实所提材料情况，并及时将设计变更中的材料、变更的情况反馈给物资部。