新工程年终总结

第一篇：新工程年终总结

总结才会不断发展、前进。任何一种事物和工作，都有内在联系、外部制约，都有它自身的发展、运动规律。下面是小编为您整理的关于新工程年终总结的相关资料，欢迎阅读！

新工程年终总结 篇

1我工作岗位与角色发生了很大变化,于年月日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位。而且对《省建筑工程预算定额》也是第一次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下：

一、个人情况简介

城建高等专科学校房地系就读工程造价专业；中铁局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作；年月，年月—年月。参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。

二、主要工作表现及成绩

1严格遵守公司各项规章制度。上班伊始。并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。

2认真学习省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同。首先对省概预算编制资料进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务；与此同时，还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋，工作效率得到极大提高。今后的工作中，将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。

3维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久。这给决算审核工作带来了很大的困难。接手这项工作后，一方面积极要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。为准确掌握工程情况，保证计算的准确性，还特意到现场仔细查看。经过我努力，目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。

4积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后。并多次到施工现场了解情况，使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益，决算时取得主动权，把工程量计算工作提前到现阶段。经过一段时间紧张有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的计算。此外，还认真完成了年月、年月两个月的进度支付预算以及前期发生的工程联系单的审核，其中年月核减预算461321万元，年月核减163723万元，得到部门领导的肯定。

5其他方面：

①积极向领导提出合理化建议。又提高了自身的业务能力；

②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情；

③主动与同事交流，热情帮助他人；

④积极参加公司组织的各项活动，如参加党员学习、新春联欢演出。

三、努力的方向

1充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验。提高自身的实际操作能力，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献；

2积极参加自学本科考试。提高业务能力和专业水准；

3发挥党员的模范带头作用。

三个月来，总之。虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。今后，将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。

新工程年终总结 篇

2时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛；我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了20XX年的春秋夏冬。

可以说，20XX年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将20XX年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

一、一年来的工作：

1、努力工作，圆满完成自身任务。

1）本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近3xx平方，其中吊顶 22xx平方，木地板8xx平方，壁纸17xx平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

2）20XX年xx新世界二期23号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪18xx平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对xx新世界一期13号、XX号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

3）总建筑面积255xx平方的xx地税局xx街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出xx工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪34xx平方，内墙涂料35xx平方，外墙涂料约9xx平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。

4）xx学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。为了是xx学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作，共完成内外粉5xx平方，轻质隔墙15xx平方，铺地板砖3xx平方，屋面保温防水1650平方，内墙涂料75xx平方，外墙涂料32xx平方，硬化停车场3xx平方，其中篮球场7xx平方。

5）经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。

2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。

分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录；督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。半年多来，工程部对锦绣家苑（1#——61#楼、三栋办公楼）汇龙城（2#、3#、5#楼）、xx新世界三期（1#、2#、8#、10#）以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场巡查8次，记录8次，下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一起质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部门做好工作。

20XX年，为配合公司做好xx工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。20XX年工程部完成了xx新世界一期13#、XX#楼，二期23#和人防车库的结算资料的整理工作，xx街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。

协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。

二、取得的经验和收获。

1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。

2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。

3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。

4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。

三、存在的不足问题。

1、质量控制手段需要改进。

质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

2、安全文明生产大多存现在形式。

安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。

3、合同管理重视程度不够。

过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

四、明年的工作思路和工作计划。

20XX年让我们认识到自身工作的不足，20XX年工程部面临的任务更艰巨：xx新世界三期工程，汇龙城工地，锦绣家苑小区以及司法警官学校项目面临着全面交工，公司三门峡伟创基地项目，丽水金沙温泉会所第二阶段的改造装修，郑州经开区商混站的建设，正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重，安全文明生产面临要上一个新的台阶，及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们；早谋划，严要求，坚决执行公司的决策，及时总结工程部阶段性的工作经验和不足，为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化，需要加倍努力！

工作思路：以分公司经营管理目标为导向，以总公司项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司全年目标的实现。

1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍，重点由安全文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理，及时整理竣工资料，做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底，记录在档，做到心中有数，使一次合格交工率达到1xx%，同时协助催要工程款。

2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益，要把公司的项目做为核心，做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员，要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去，真抓实干，协同作战，使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班！

3、社会在前进，公司在发展，工程部管理人员的职能建设不能忽视。在新的一年里，要做到专业知识培训三次，组织到优秀企业参观学习两次，一定使员工知道如何去开展工作，如何规范自己的行为，如何提高自己的工作效率。20XX年，工程部要定期对各项目进行检查，并对检查结果组织评审，从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次，评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。

20XX年对工程部来说，是关键的一年。项目多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗！

新工程年终总结 篇

320XX年工程审计部部门，在公司领导的指导和大力支持下，各部门的积极配合下，审计部全体员工的努力工作下，紧紧围绕公司领导的指示精神，本着积极认真负责的态度，做到公平公正的审核，在此，对一年来的工作进行总结：

一、努力完成工作任务，取得良好成绩

20XX年，审计部门全体成员围绕中心，注重实效，以认真、细致、负责的态度做好各项审计工作，推动局整体工作又好又快发展。

二、全省项目审计工作开展顺利

20XX年，全省共开展工程建设项目审计348个，审计资产总额6.93亿元，提交审计结果报告190份，提出建议43条，促进增收节支3051.40万元。其中送审概算23905.72万元，审减1006.77万元，审减率4.21%，送审预算18997.18万元审减605.65万元，审减率3.19%，送审结算25620.73万元，审减1711.62万元，审减率6.68%。省局（公司）对德州办公综合楼、日照物流配送库和潍坊烟叶储运中心二期工程项目进行全过程跟踪审计，其中德州办公综合楼项目送审概算22763.56万元，审减929.13万元，审减率4.08%。市局（公司）坚持对工程招标、施工、到竣工验收、结算的每个环节实行全面跟踪审计，并与中介机构每周定期参加工程项目施工现场会，对审计过程中存在的问题提出建议和整改措施，做到早发现、早处理，有效地防范虚列工程项目、多记工程量、高套定额和多结工程款等问题的发生。投资总额严格控制在预算范围之内，取得了良好的投资效果，达到了对项目事前介入、事中控制、事后监督的目的，较好的履行了内部审计在工程项目建设领域的监管、服务职能。

1、建立“两个制度”，保障过程跟踪审计

深入贯彻“两项工作”部署，各级内部审计不断加强工程建设项目管理监督，将内部审计力量与外部审计力量相结合，建立两个制度〈中介机构管理办法〉和〈工程项目审计管理办法〉。

2、完善“三项措施”，掌握工程审计进度

一是对重点工程项目跟踪审计实施方案。二是派专人常驻工地现场监督和服务。三是加强对受托中介结构的管理。拟出台《山东省烟草专卖局（公司）系统工程审计中介机构使用管理办法》，并明确指导方式和考评办法，通过月度汇报和季度座谈的形式，准确掌握工程进度和及时解决存在问题，达到进一步提高投资效益的目的。

3、突出“六个重点”，实现全程跟踪审计

在招投标、合同管理、材料设备采购、工程管理、工程造价、财务决算六项工作中，突出重点，按照流程，严格审查，及时发现，有效防范、避免，实现全程跟踪审计。

（二）各地市区审计工作取得良好工作成绩

1、潍坊烟叶储运中心二期工程建设项目

通过15个月的跟踪审计，由省局直接委托跟踪审计的潍坊烟叶储运中心二期工程建设项目已办理完竣工结算手续，该项目审减率为2.6%，投资总额控制在预算范围之内，取得了良好的投资效果。

2、完善制度优化流程，审计出新招

今年，地区在原本制度体系的基础上，根据市场的需求和变化进一步完善了工程审计的制度和流程，策划了符合地区特色的规章制度，工作流程，不仅使工程建设项目审计实现了有章可循，有法可依，更为跟踪审计工作顺利开展提供了有利的保障。

3、加强监督管理，“亮牌”措施施

处在招标过程中，对代理机构工作水平实行“亮牌”管理，有效保证了代理机构更加负责任地开展工作，并且制发了《招标代理机构监督评价表》，定期组织监察、审计、财务、法规、内管等部门全程参加招标活动，现场打分，提出改进意见和建议，最大限度地避免了招标过程中的违规操作、违法乱纪行为。

4、跟踪审计写实记录表，监管落实处

在跟踪审计方面，要求工作人员每日填写“跟踪审计写实在记录表”此举能够及时发现、并纠正工程建设中出现的问题，确保把“五个关口”监管措施落到实处。

5、积极参与，注重细节

滨州方面，积极参与招标文书和重大合同的起草和审核，注重细节，建立健全合同订立和履约监管机制，动态掌握合同的履约情况，强化对合同重大变更的备案管理，不仅提高了当事人依法办事的合同履约意识，也保证合同完全有效履行，防范转包、违法分包行为的发生。

三、存在一些差距和不足问题

20XX年，工程审计处在上级的正确领导下，通过全体干部职工的努力，虽然取得了一定的成绩，但还是存在一些差距和不足问题，主要是：

一是学习不够，集中培训时间少。特别是在任务重的情况下，放松了学习，集中培训时间少，工作人员知识更新不够，用学习指导实践不够，需要进一步加强学习，提高素质；

二是对审计成果的运用、审计信息的披露方面做得不够，部门预算执行审计工作还需进一步积累经验；

三是如何适应财政支出改革，深化工程项目审计工作方面还需在实践中进一步探索，审计工作能力有待加强。

四是审计方式没有及时转变，没有跟上现在市场经济的变化，需要通过创新的手段，推进审计方式和审计模式的变化。

五是调研工作不够重视，不够彻底，没有全面的深入基层，了解基层，需要在调研工作方面下功夫。

四、立足工程审计，共创公司美好明天

回顾一年工作，我们立足于工程项目审计，全面做好本职工作，为创造公司美好的明天而奉献自己的努力。

（一）继续加大对审计人员的培训力度，全面提高内部审计人员素质。

工程建设项目内容覆盖面广、建设过程复杂，既涉及财务管理，又涉及工程建设管理，审计内容综合性、专业性都比较强。因此必须进一步加大培训力度，抓好基建工程业务知识培训，提高现有审计人员业务素质、拓展知识面，为工程建设项目审计的顺利实施奠定相应的专业基础。

（二）建立健全内部审计制度体系，不断促进工程项目审计规范化、程序化、制度化发展

工程项目审计，尤其是跟踪审计是建设项目审计模式的重大创新。为了使工程项目审计能健康发展，同时也是为了进一步完善跟踪审计，使这一模式能更好地为建设工程项目服务，下一步我们拟建立一套完整的审计程序和审计规范，制定跟踪审计实施办法，科学合理地选择审计跟踪点，准确掌握审计参与管理的程度，为审计人员及其它各方管理人员提供具体指导，使之各司其职，工作到位不越位，相互配合，协调运转，使工程审计步入规范化、程序化、制度化的轨道。

（三）进一步加强工程建设项目的审计监督，实现“两个转变”。

为了更好的发挥工程建设项目审计工作的作用，一要由注重造价审计向造价、质量审计并重转变，审计人员要从工程质量入手，采取深入工程现场踏勘检查，重点揭露一些施工企业不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等问题，对问题严重的，会同相关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工人员进行了处理处罚。二要由单一工程量审计向管理审计转变，从管理审计入手，通过对设计、招投标、施工合同和施工环节的全程监督分析，揭示施工单位、监理人员在施工现场管理、监理和材料价格把关不严等方面存在的问题。

（四）继续开展重点工程项目全过程跟踪审计，提高投资效益

进一步加大审计监管力度，对重点工程项目，认真组织开展工程项目全过程跟踪审计。继续对全省重点项目开展跟踪审计，通过对重点项目从立项开始到竣工结算为止的投资活动全过程进行连续、全面、系统的审计，严控工程设计，工程招标，工程合同、工程概算、工程预算、工程拨款、工程设计变更、隐蔽工程验收、工程结算等关键环节，以规范投资行为，提高资金效益。

（五）进一步完善工程审计质量控制机制。为有效控制工程审计质量，我们将建立健全工程审计质量控制的具体措施，并在严格审计程序，明确审计责任的基础上，执行好质量责任追究制度。同时，还要进一步完善对中介机构审计质量监督机制，对一些较大工程项目结算实行复审制，以有效保证了工程项目审计质量。

（六）加强对各地市的调研指导工作

由于各个地区的实际情况的异同，我们在展开审计工作时，不能依靠常规的经验处事，而是要根据各地市的实际情况，进行系统、细致的分析，深入的调研，实现审计工作又好又快的开展。

第二篇：新联村2009年“百千万”工程总结

新联村2009年“百千万”科技致富培训

工程实施总结

根据上级党委、政府文件要求，按照我村年初制定的工作计划，今年我村认真贯彻科学发展观，落实“百千万”工程各项措施，具体取得了以下成绩：

1、加强了领导

村“两委”对“百千万”科技培训工作予以高度地重视，及时成立了“百千万”工程领导小组，研究制定出“百千万”工程实施计划，统一领导，做好计划安排，将此项工作纳入了我村的重要议事日程，纳入了本村经济和社会发展的总体规划。

2、明确了帮带对象

年初我村分片干部入户调查，深入掌握了我村广大村民的工作和生活状况，对村党员干部和非党员致富能手进行摸底，按照去年“双培双带”名册进行调整，做了详细的登记。村“两委”针对摸底情况开会研究确定了“双培双带”培养对象，落实了培养措施，开展了对党员干部的帮带培训活动，即根据本村实际和村“两委”班子成员、党员、致富能手自身特点，今年村“两委”今年每人联系2名党员，3名致富能手，做好帮带培训工作；村“双培双带”示范户每人在村、组联系2-3户村民作为帮带对象户。目前此项工作得以顺利地开展，培训到位，帮带效果明显，典型的有新联村党员孙明腊在重点工程建设过程中，在积极配合镇村做好工作的同时，组织施工队加快工程建设进度，并解决了10余人就业，带领周边村民共同致富。

3、注重加强学习培训

村“两委”举办了多次专项培训活动，邀请了政府相关业务部门领导和致富能手示范户进行授课，培训效果较好，广大党员干部群众学习热情高涨。平时利用“先锋在线”远程教育每月组织党员干部参加学习，针对学习的内容召开讨论、总结经验。年初组织大家学习十七大报告精神，上半年结合汶川大地震的宣传教育片，我村广大党员干部纷纷以交纳“特殊党费”的形式向灾区人民献爱心。村干部学习人民调解制度，充分了解调解工作的重要性和可操作性，在活动房日常管理中加强运用。目前我村外出务工人员较多，村组织大家学习

4、强化了“一村一大、二大”管理，实施了“一村三大”学历教育

今年村“两委”结合我村实际，计划培养汤德奎、张克平、吴忠春、丁四霞等四名同志作为我村大专学历教育对象，并上报党委、政府。

今年我村“百千万”工程取得了较好地成效，培训措施落实到位，培训学习内容贴合当前实际，帮带致富效果明显，2009年我村将继续保持好的状态，认真制定计划，做好部署。

新联村党支部 2009年12月20日

第三篇：吉新小学学习工程阶段总结

吉新小学学习工程开展情况汇报

吉新小学自区教科局召开学习工程动员大会之后，我校积极行动，严格按照区教科局党委的工作部署，切实把学习工程作为当前一项重要政治任务来抓，认真做好了动员部署，工作扎实开展，我校于4月6召开支领导班子会议，研究成立活动领导小组、制定活动的方案和学习计划、部署动员大会的议程。4月7日马上召开学习工程动员大会，参加会议的有中心校的领导班子以及各村校长。会上由张校长传达了上级会议精神，林主任宣读了《吉新小学学习工程实施方案》，对学校开展的学习工程进行具体部署，校长、总支书记张海军在会上作了动员讲话。目前正形成了学习活动起步快、开局好、进展顺利的局面，1、注重师生读书活动过程的管理。

为教师购买笔记本。为了落实教师的读书活动，我校为每位教师配备了一本读书笔记本，并明确要求教师做读书笔记的要求。学习内容为，《王守利先进事迹》《郝会龙讲话》《党的十七大届四中全会精神》《中小学教师职业道德规范》和教育法律法规等。要求50岁以下的教师写读书笔记重在写读后感、学习心得体会，50 岁以上的教师重在进行读书理论的摘抄，每位教师必须写2篇读书笔记，每篇笔记不少于500字，广大教师校长都能够积极按照《方案》执行，采取自学、集中学习的方式，有的通过网上学习，有的是通过报纸、新闻进行学习，在5月17日下午教务处对各校教师的读书笔记的情况进行了检查并进行了反馈。共完成读书笔记136篇，读后感52篇；摘抄笔记50000余字。

注重学生的读书效果。虽然有些学校有图书室，也有一定数量的图书，但还远远不能满足学生的需要，但各校仍然能将创建书香校园活动工作开展的有声有色，五月份我校开展了“我读书、我快乐、我成长”读书沙龙、“阅读进校园”优秀读书笔记评比，我校的“我读书、我快乐、我成长、”各校开展的有生有色。

四架山和思源小学读书沙龙采取了两校合作的方式，两个学校的同学坐在一起诉说着阅读的欢乐与困惑，两校的教师在给同学答疑解惑的同时，也将自己的读书心得悉数相授，大家还以互动游戏、知识问答、文艺节目表演等活动穿插其间，使这次沙龙开展得丰富多彩。

东华小学在读书的过程中，老师不单要求学生爱看书，还要教会学生会做读书笔记本，中高年级语文老师指导学生把好词、好句、精彩片断、名人名言、读后感等自己喜欢的东西记录在本子上，并根据自己的个性设计好版面，做一本学生自己喜欢的读书笔记本，以年级为单位，从内容、形式方面进行评比活动，3——6年级语文老师将本班优秀读书笔记交到学校，学校将优秀读书笔记在全校展出。因正值青海玉树地震，我们临时要求学生在读书笔记本中增加了地震内容，并要求低年级的学生制作手工贴图，展示自己读书的成果。

积极参加全市中小学“航天在我心中”征文大赛。五月份我校开展了“北大仓杯”“航天在我心中”征文大赛，各校在接到通知后，迅速的将此项工作开展起来，各校经过评比后共选出优秀征文7篇，上交到中心校，钱沟小学的选送的二篇征文被中心校评比为一等文，并报送到市教科局进行参赛。其中一人获市级二等奖。通过此项活动不仅加强了学生爱国主义的教育、航天精神教育、国防科技教育，还提高广大学生的写作水平。

2、提高认识，加大投入力度。自从6月11日参加第一小学举办的学习工程现场会后，我校积极行动起来，于6月14日在中心校会议室召开了由各村校长参加的学习工程总结会，各村校长对本校的学习情况进行了汇报，张校长对前一阶段各校学习工程的开展情况作了总结，并指出了与其他学校的差距和不足。各校提出了下一步的学习目标。会后中心校共投入2100元为各校订购了书籍。

3、加大检查力度。中心校于6月15日至20日对各校的学习工程开展情况进行了一次全面的检查，各校都能重视此项工作，由村校负责人亲自抓，制度完善，材料齐全，装订规范，人均笔记8000字，案例、反思、叙事等个人材料8篇；特别是四架山和刘家沟小学的教

师读书、政治、业务笔记书写工整，装订整洁，人均字数达到12000字，个人积累的材料数量都超过其他学校。中心校把这次的检查结果现在打分，并记入教师的期末考核。

4、下一步打算，继续加大了资金投入力度，积极购买补齐其他书目，虽然学生教师、管理者把需要书目都是一些比较专业的书籍和名著，当地书店不经销，但我校近日正准备统一到外地去购书，力争在下学期将全部书籍购买到位，教师、管理者每人至少2本，计200余册。增加学校的图书室藏书的数量，学生自购图书每人至少3本。

制定《吉新小学假期学习工程计划》，各校要按照计划的要求，让全体教师在假期里提高自己政治素养和业务能力。

第四篇：35KV北镜线改造工程总结(新)

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工程总结

工 程 总 结

（35KV北镜线输电线路改造工程）

编制单位：桦南县通达电力安装有限公司

编制时间： 2012年12月

工

程

总

结

一、工程概况 1.工程规模

（1）工程建设意义、背景及工程地址、路径。

建设意义：35KV北镜线改造工程完成后，可为宁安市农电公司镜泊乡区域农业与加工业，重点是旅游业提供安全可靠的电力保障，促进当地国民经济及国家级旅游业的发展。

项目建设地点：该线路施工地点位于宁安市镜泊乡、东京城林业供电局所属苇子沟林场，以及江山娇艳实验林场等辖区地段。工程建设概况（路径）： 35kV北镜线由一条主干线路和三条分支线路组成，主干线路起点为35kV北湖头变电所出线终端塔，终点为35kV镜泊变电所进线终端塔；苇子沟林场分支线路起点为主干线路31#分歧塔，终点为苇子沟林场分支线路终端变压器进线终端杆；草帽顶子分支线路起点为主干线路73#分歧塔，终点为草帽顶子分支线路终端变压器进线终端杆；龙泉疗养院分支线路起点为主干线路100#分歧塔，终点为龙泉疗养院分支线路终端变压器进线终端杆。本次改造线路路径基本上是在原路径基础上进行改造，个别杆塔进行调整。工程名称：35千伏北镜线改造工程 工程性质：改造工程

（2）基础（杆塔）数量、线路长度。

线路共安装架设杆塔数量273基,（直线塔12基，耐张转角塔34基，直线单杆217 基，直线双杆10 基），线路全长约35.291公里。

（3）主要材料型号、参数（基础、杆塔、接地、绝缘、导地线、光缆等）。

基础：C20 高抗硫酸盐水泥P42.5 杆塔：772、779、7710、7713、7715、ZM2315、DM2315、60NA3018-90，60NA3018-30-2共计273基杆塔

接地：水泥电杆接地装置采用D1b型式，铁塔接地装置采用T6型式，自杆塔接地孔到接地装置的引下线采用φ12热镀锌圆钢，埋深0.3～0.8米。对个别土壤电阻率高的地方，采取综合降阻措施（如换土、外引、接地模块等）降低工频接地电阻，提高耐雷水平。复合绝缘子：FXWB4-35/100 导线：LGJ-95/20型钢芯铝绞线 地线：GJ-35 光缆：无

2.主要参建单位（建设、设计、施工、监理）建设单位：宁安市农电公司

设计单位：黑龙江省华业电力工程设计院

监理单位：黑龙江省电力工程建设监理有限公司牡丹江农网监理站

3.施工主要进度节点（1）开竣工工日期。

计划开工日期：2011年10月24日 计划竣工日期：2012年12月30日

实际开工日期：2011年10月24日 实际竣工日期：2012年 11月25日

（2）验收日期（中间验收、三级自验收、监理运行单位验收、总验收日期）。

质量中间验收：第一次2012年05月17日，第二次2012年06月15日

三级自检验收：2012年11月26日 监理运行单位验收：2012年11月28日 总验收：2011年12月05日 A.施工大事记

2011年10月25日线路复测开始 2011年10月28日土石方开挖开始 2011年10月30日第一罐混凝土浇筑 2011年12月03日第一基铁塔组立完成 2012年05月06日铁塔基础全部浇筑完毕 2012年05月07日第一次质量中间验收 2012年02月26日导、地线放紧线开始 2012年06月06日杆塔基础全部开挖完 2012年06月16日杆塔组立完毕 2012年06月15日第二次质量中间验收 2012年06月22日导、地线放紧线全部完成 2012年11月26日三级自检消缺完成

2012年11月28日监理、运行单位验收 2012年12月05日最终验收

二、施工管理工作总结 1.项目管理总结

我公司承建的宁安市农电公司35KV北镜线改造工程，由于施工难度大，要求时间紧、标准要求高，根据对输电线路工程多年施工经验，依据该项工程的施工特点，以确保工程安全优质、及 完成“里程碑’计划工期要求为目标，我们一开始就对工程前期进行了仔细的策划。

1）、明确了工程施工的总体目标、质量目标、安全及环境目标。树立了把本工程建设成“达标投产”和“优质工程”的总体目标；分项工程优良率98%、分部工程优良率100%、一次验收合格率100%，实现零缺陷移交，争创优质工程的质量目标；确保工程建设中文明施工，落实环保方案,并采取积极的安全措施，杜绝人身伤亡事故、火灾事故，杜绝交通事故、环境污染事故的安全环保目标。

2）、成立了工程管理组织机构，明确了职责。

成立了35KV北镜线改造工程施工项目部，建立了管理制度。根据国网公司的工程管理办法和“达标投产”的总体要求，认真编写了《施工组织设计》、《安全文明施工实施细则》、《质量通病预防措施》、《强制性条文执行计划》《冬季基础施工方案》《质量、安全保证措施》等一系列管理控制文件，明确各岗位人员的工作职责，并把技术、安全、质量等方面的制度措施细化到岗、落实到人，使各部门、施工队

人员目标明确、职责分明，有条不紊地进行各项工作。

3）、做好了施工准备工作。

对工程开工及转序施工的准备都进行了精心策划，对人、财、物各种资源进行合理的配置，重点抓好劳动力组织，对满足现场施工的工器具、材料、大型机械等，进行合理的调配供应。工程开工申请报告一次性获得通过，中间转序施工符合监理要求，确保了工程施工的正常进行。

在施工进度管理方面，为确保工程按期完工，开工前依据宁安市农电公司“里程碑“计划，制定了施工进度计划，我们着重抓了如下三点：

1）、根据宁安市农电公司对工程的总体安排及工期要求，合理安排了该工程的施工计划、组织劳动力、施工机械及材料供应。充分发挥计划决策与调控职能，坚持实事求是的原则，按照“动态管理”的要求，结合施工现场实际35.291公里的线路长度，按照地形，投入3个施工队，分设4个土建施工班组，6个安装施工班组的设置。总体控制，合理进行网络计划的调整，保证了工期计划的有效控制。

2）、合理配置利用资源是保证高效施工的关键环节，我们在施工中面临“山区地质条件复杂、镜泊湖周边区域地下水涌出严重、工作量大、面广、线路长”的特点，我们及时组织抽调了一批精干队伍，反复勘察了现场，确定了施工及运输方案，配备了多个作业组，合理调配一切人力和机具设备进行了有序布置及大量采购，保障施工。运输方式采用人力及装载机倒运相结合的方式，确保了工地运输工作的

准时完成，为按期进行基础施工、杆塔组立、架线施工提供了较好的前提条件。

3）、应用网络计划管理，科学控制施工进度。

在基础施工、杆塔组立、架线工程等工序中，我们组织了基础施工组、杆塔组立组、放紧线组、附件安装组四个小组，以网络计划控制为指导，明确各组施工周期，及时调整工作计划、合理调配资源，用环环紧扣的流水作业方式，保证了施工进度。—— 安全管理总结

我公司把抓好安全工作落实作为搞好安全工作的出发点和立足点，狠抓人员培训和安全制度、措施的制定、检查和落实，工程施工无一起事故发生。

1）、落实安全生产责任制，明确施工人员安全责任。

施工开始，我项目部即建全了安全生产管理的领导组织系统，明确了各级安全职责，配齐了专职安监人员，形成了有效的项目部安全三级管理网络，落实责任，坚定目标，制定考核办法、安全奖惩、文明施工的管理制度，做到了工程项目施工组织到位，制度到位。工程所有施工现场均设置了安全警示标语、标志牌，设立现场安全责任人。除按惯例检查各施工队每周的安全学习教育活动外，还加强了对各施工作业点的巡察工作，重点抓好了高空作业及交通运输两个关键环节。

2）、积极开展安全风险因素的识别和控制，制定相应的防范措施，随时消除事故隐患。

按照工程的进度，对施工驻地临时用电、交通安全、挖掘作业、动火作业、高处作业等，重点做好触电、高处坠落、火灾、坍塌、车辆伤害、食物中毒、人员中暑等危害因素的控制。认真做好各项安全措施的落实和现场的监督、监护；坚持各操作作业的开始，必须做到 “公司主要领导现场指挥协调，管理人员现场带班作业，安全监督员现场巡回检查”。加强施工现场的安全监督检查，严查“三违”行为。加强施工车辆的安全管理，督促做好车辆的安全检查，严禁客货混装，严查影响交通安全的“十大不安全行为”及各类违章现象；对施工驻地食堂、厨房卫生、食品和饮用水定期进行检防止食物中毒事件发生。

3）、坚持文明施工，建设环保工程。

在施工现场，我们要求各施工队在进入农田、林区时，必须将损坏青苗控制在最小的限度，做到工完、料尽、场地清，从而减小对农户的耕作的影响，一方面控制了青苗及林木赔偿的额度，降低了工程成本，另一方面，也避免和林业主管部门和农民之间的纠纷，降低了外部环境对施工进度的阻力；杆塔施工时，我们用红白警戒带的宣传旗子将施工范围明确的划定，并设立专人进行施工监护；施工现场各种工器具、材料分区堆放，做到摆放成型，标识清晰。全体施工人员遵守国家法律、法规，尊重当地民风民俗，没有与当地群众发生磨擦，工程施工期间无一起人员违法违纪事件。质量管理总结

我们在抓质量工作中，注重过程控制，依据各级质量文件和规程、规范，严格把好每道工序质量控制关，且每一个施工过程和施工环节都有相应的质量控制措施，并将现场的质量目标分解落实到各工序和

施工队、班组，充分发挥质量管理机构和质检员的作用。

1）、加强事前控制和过程管理，重点把好三道关：

一是把好材料选购和进货检验关，杜绝不合格品进入现场，如：基础施工中钢筋、砂、石料的进货；杆塔中塔件，架线中的金具、导、地线等外部质量和相应试验报告的检查等。

二是把好各道工序控制关，严格按设计要求，规范标准组织施工，如：杆塔基础施工中，实施技术员、质检员现场全过程控制。对架线施工按施工准备、导地线展放、紧挂线、附件安装、导地线压接5个大工序分别进行编写专项施工作业指导书，细致地对工艺质量、安全施工、文明生产与过程控制、监控等分项内容进行了培训、交底。

三是把好施工安装控制关。如：在基础施工中，我们坚持使用机械作业。坚持基础浇制基面一次性成功，采取经纬仪找准，及时综合处理，一步到位的成功工艺。在重点施工环节把好三道关的基础上，还坚持加强三级检查制，严格控制各项工序质量，做好隐蔽工程和关键工序过程的连续监控，把好记录关，做到记录真实数据可靠，各类记录、表格齐全，并按规定要求及时组织三级验收。

2）、加强工序管理。

始终严格执行规范要求，理顺各工序之间的关系。在施工前编制详细的工程施工作业指导书，对施工人员进行工序、安全、质量、技术交底，让每个参加施工的人员掌握工程的施工特点和质量、技术、安全、环保要求，强调在施工中每个施工人员均是质量监督员，认真执行工程的每道施工程序，并严格把关，从而有效地控制了施工的每

一道工序每一个环节。如在基础施工时我们控制坑深、钢筋规格、数量、支模尺寸、高差、塌落度、砼浇制、回填土、接地埋设、施工工艺等施工过程；杆塔工程时，我们强调防盗螺栓的朝向必须一致，所用螺栓的规格、穿向必须符合要求、螺栓的紧固率必须达到100%；架线工程中，我们严格控制导、地线的弛度。附件安装中，强调每一个线夹的安装，每一个防振锤的安装均需符合设计要求，杜绝二次返工。我们将质量控制放在施工的全过程中，工程质量得到了有效的控制和保障。

3）、质量目标完成情况：分项工程优良率100%、分部工程优良率100%、一次验收合格率100%，实现零缺陷移交，达到优质工程的质量目标。

4）、强制性条文执行情况：依据Q／GDW248-2008《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》 第7部分 输电线路工程施工，及工程建设强制性条文电力工程部分2011年版第五篇输变电部分各项条款对照检查执行，记录齐全、完整、真实，强制性条文执行率达到100%，对不符合规定要求的整改率达到100%。

5）质量通病的控制效果：施工过程中通过监理单位、建设单位及公司对质量通病控制措施的检查结论是采取的措施有效，效果明显，消除了易于产生质量通病的根源和不利因素，使工程质量达到验收规范标准要求

6）、工艺质量亮点及质量控制措施：

①、冬季基础施工24小时监测暖棚内基础养生温度，保证养生期混

凝土凝结质量，①、每基铁塔设置专人进行螺栓紧固，紧固率达到100%，并全部通过检查验收

4、技术管理总结 强化技术管理。

针对该项工程特点和设计要求，根据国家标准、规程、规范及合同要求，我们整理、编写了一系列技术文件、资料和施工作业指导书、以及工程所需的应急预案。严格按作业程序组织施工，每个工序开工前，先组织技术人员进行施工图会审，读通看懂设计图纸，有疑问及时提出并反馈解决；施工人员进入现场施工前必须进行技术交底并记录完整备查，明确规范要求、图纸要求、施工方法，使每道工序标准化，程序规范化。5.造价管理总结

工程施工中，我们虽然在施工管理各方面，尤其在施工成本控制上下了很大功夫，但工程的经济效益还是不尽人意。其主要原因一是为了保证工期，我们加大了人力、物力、财力等各方面的投入；二是施工地形条件复杂，施工难度大采取的各项措施加大了我公司对机械、材料、人工的成本投入。三是山林地段施工，依托道路较少，人力运输距离较远，相应增加了工程成本。

三、本项目主要经验与教训

本次工程在宁安市农电公司、黑龙江安泰电力工程建设监理公司牡丹江农网监理站以及其他相关兄弟单位的大力支持与指导下圆满

完工，实现了工程目标，但也存在着一些不足，需要我们在今后的工程施工中不断改和提高。

近一年来的工程建设经验，让我们深深感到，搞好工程施工，最重要是以人为本，抓好队伍建设。在工程管理上，注重从“严”、“细”、“精”三方面入手，加强工程过程控制，有效实施动态管理，抓好制度、措施的落实，不断完善质量、安全等管理体系的运行机制，在这方面尤其是搞好工程施工的组织工作，合理配置资源，加大技术革新工作力度，积极广泛地推广和运用新技术、新工艺。在加强内部管理的同时，要加大与工程施工相关各方的沟通与交流，协调处理好各方面关系，努力营造良好的施工外部环境。只有如此，我们的工程施工才能优质、安全、高效、如期地完成。但是也存在着较多的不足和需改进之处：

1）、资料管理工作还需进一步标准化、规范化、做到工程资料及时收集、及时整理和及时归档。

2）、施工进度、成本控制上还需进一步改进。

3）、设计与沟通还需进一步加强。线路路径选择距公路太远，施工运输、维护困难。

四、工程遗留问题与备忘录

1.未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度 无。

2.后续完成计划 无。

第五篇：青马工程主持词新

开场：

A:尊敬的各位领导.B:各位嘉宾，C:亲爱的老师，同学们。

合:大家下午好.A:我是主持人黄晨。

B:我是刘海媛

C:我是李琼

A:为了提高当代大学生对社会的责任感、使命感，为了给我院09级新生树立学习的楷模与榜样。

B:更是为了勉励09级新生发扬锐意进取、开拓创新的精神，经团江苏省委决定，新生在新学期开学后，在全省高校开展“我的青春故事”江苏百场大学生成长体验报告会。

C:本场报告会由团江苏省委、共青团无锡城市职业技术学院委员会承办，在本场报告会开始之前，请允许我向大家介绍莅临报告会的嘉宾有，他们是副院长邹亚平同志，教务处处长周建老师，院团委书记、学工处副处长杨旸老师，院团委副书记夏心怡老师，以及来自各系的书记和辅导员老师们，让我们用掌声欢迎他们的到来！

A:此次活动还得到了江苏信息职业技术学院，无锡商业职业技术学院，太湖创意职业技术学院和江南影视职业技术学院的大力支持。同时今天这几个兄弟院校的代表也来到了我们的节目现场，让我们用最热烈的掌声欢迎他们的到来。

B:人们常说；青年是人生中精力最充沛、激情最饱满的时期。

C:在这个时期，你可以去天涯闯荡，在这个时期，你可以去尝试失败！

A:诗人冰心也曾这样评价青年：“成功的花，人们只惊羡它现时的明艳，然而当初，它的芽儿却浸透了奋斗的泪泉，洒满了牺牲的血雨。”

B:如果你问我，青春像什么？

C:我回答：我们的青春应该像花儿吐露着芬芳，我们的青春应该像鸟儿展翅去飞翔。

A:所以当你翻过高山，越过沙漠，在一次次挫折中伤痕累累，请你坚持，因为胜利就在前方。

B:所以当你脚踩荆棘，越过壕沟，在一次次失败中泪流满满，请你坚信，因为光明就在眼前。

C:青春是独立的开始，走向社会，我们需要自强！青春是青涩的回忆，迈向人生，我们需要自立！

A:在此，我们的身边总有一群人用他们的拼搏让我们感动，我们的身旁总有一些人用他们的奋斗让我们自豪，B:下面我很荣幸的宣布：

合：“我的青春故事”江苏省百场大学生成长体验报告会现在开始

C: 那么今天就让我们一起走进第一位实践之星曹芳的青春故事。

结尾：

A：青春的故事我们讲也讲不完。

B：青春的故事我们听也听不厌。

C：青春的人物永远指引着我们前进的道路。

A：今天我们聆听了他们青春的故事，那就让我们以他们为榜样，在今后的学习生活中，不断奋发图强，一起书写明天更加美好的青春故事。

B：我的青春故事，江苏省百场大学生成长体验报告会

合：到此结束。