第一篇：平安交通创建工作总结
篇一：“平安交通”创建工作总结
今年，在市交通运输局的精心指导下，全面落实各项措施，紧紧围绕消除隐患、关爱生命为主题和“平安交通、平安单位”创建活动为内容坚持“预防为主，防治结合”工作方针，不断推动落实到基层和各科室，认真履行维护社会稳定、确保一方平安的政治责任，确保生产安全无事故，和无治安案件发生。现将工作总结如下：
一、加强领导，尽好一方责任
今年来，局党组以高度的政治责任感，把社会治安综合治理和“创建平安单位”工作摆上议程、抓在手上，践在行动上，纳入全局中心与交通建设、运输管理工作同安排、同部署、同检查、同考核。建立并坚持了专题工作制度，听取创建工作汇报，专题研究部署创建工作，为创建工作提供了强有力的领导和组织保障。按照谁主管谁负责的原则进行责任分解。坚持落实一把手负总责，班子成员分工负责的责任制。对目标任务进行细化、量化，层层分解下达各单位，以责任书形式纳入年度工作目标全面考核，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，班子成员共同抓的工作格局，奠定了坚实的责任基础。
二、完善机制，加大创建力度
开展创建是实现社会长治久安的必然要求和重大举措，是党和政府的一项长期任务。为此，我们坚持结合本单位实际，以建立完善管用有效的长效机制为抓手，根据“谁主管、谁负责”的原则，提出了“管行业必须管综治”的思路，力求在创建活动中创新机制，在创新机制中巩固和提高扩大创建成果。
按照“打防结合、预防为主”的方针，大力实施治安防控工程。一是确保内部消防、治安防范投入。多年来，我们不断增加投入，改善设施。一是对全区道路临水、临崖、高边坡、高落差等高危地段，组织30 多人为期一星期的安全隐患大排查。不断完善通村公路标志标线和安保设施，投入安保设施开展了交通工程建设安全生产专项整治，农村道路交通安全整治，机动车维修市场专项整治，城区运输市场专项整治；二是强化了重点要害部位、特种行业的安全防范措施。三是加强交通行业的安全防控，在货运方面，与公安局、安监局联合开展了道路化学品运输安全专项整治，组成联合检查组对危险化学品运输市场进行了全面的检查。对驾驶员、押运员、操作人员进行了专门培训，经考试合格后持证上岗。在客运方面，重点抓了春运、五一、十一国庆黄金周的安全运输工作，做到了节前完善应急预案，对工作人员进行了安全培训，在社会上，大张旗鼓地进行宣传教育，节中宣传监管到位，与经营户及驾驶员签定了安全协议书，悬挂宣传安全横幅5条，张贴安全标语20余条，发放宣传材料400余份。同时，各级领导和运政稽查人员深入一线加强对运输市场的监管，多年来，在春运和黄金周没有发生过任何安全责任事故。
三、调处矛盾，构建和谐交通
针对交通行业涉及老百姓出行的切身利益的特点，我们以“三个代表”为宗旨，以科学发展观为指导，着力构筑矛盾纠纷排查调处工程，落实信访归口调处责任。在矛盾纠纷排查调处过程中，严格实行分级排查、归口调处、领导包案责任制，把责任落实到部门和单位，提出带着感情抓信访，真抓实干搞排查，将心比心解难题，把解决涉及群众切身利益的实际问题和涉及稳定的问题做为排查的主要任务和关键去做，综合运用政策、法律、行政手段和教育、协调、调解等方法，提前发现矛盾，及时化解纠纷，疏导群众情绪，努力把矛盾纠纷和问题消灭在萌芽状态。做到了矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，为交通发展创造了良好的环境。
四、强化基础，确保深入推进
“创建平安单位”的重点在基层，关键在基础。为此，我们把基层创建工作，作为一项基础性工作来抓。一是按照创安“八字做法”和“三个加强”抓好各项工作的落实，推进平安创建工作“发展、稳定、创新、规范、平安”目标的实现。结合机关效能建设长效机制，突出抓了基层综治组织建设，着力提高对基层组织的管理控制能力，强化综治队伍建设和网络制度建设，二是坚持每季度召开一次例会制度，三是严格创建标准，规范管理制度。按照上级有关文件精神的通知，全局综合治理和“创建平安单位”档案资料实行统一标准、格式，按照规范化建设的要求，实现了管理科学化、制度规范化、工作程序化的运作，有力地推动了创建平安单位的深入开展。
五、多管齐下，扩大预防能力
在创建工作中，我们结合工作实际，把创建平安工作与创建文明工作紧密结合起来，坚持思想防范上抓教育，在制度防范上抓落实，在设施防范上抓硬件，在素质防范上抓培训，在责任防范上抓考核，形成了创建的合力。按照“预防为主、教育疏导、依法处理，防止激化”的原则，把思想政治教育与解决群众实际问题，依法调处结合起来，责任部门疏导化解与群众自汉自管结合起来，有效地防止了群众性事件、集体上访、越级上访事件的发生，不断增强了本单位预防和控制犯罪的能力。
通过一年来的不懈努力，我们深刻体会到，构建和谐社会、创建“平安单位”、推动社会文明进步，各级党政领导重视是关键，落实领导责任是保证，健全“创安”长效机制是根本，群众参与是基础。虽然我们做了大量卓有成效的工作，取得了一定成绩，但与创建达标要求还有差距。今后我们将继续在上级有关部门领导的大力支持下，努力开展平安单位创建工作，为全区交通建设健康发展，实现“平安?亭、平安交通” 目标贡献我们的力量。
篇二：“平安交通”创建工作总结
20xx年是认真贯彻落实党的十八届三中全会和区委一次党员代表大会精神，是坚决执行中央的八项规定、区委十二项规定和乡党委提出的十五项制度的关键一年，也是推动“米城科学发展、加快发展、追赶跨越”的首战之年，还是保持全乡经济平稳较快发展的关键之年，做好农民、农业、农村工作，关系全局意义重大，为了我乡农业、农村经济稳定发展，促进农民持续增收，确保区委第一次党员代表大会各项工作任务，确保五区目标的实现、区政府提出的“稳定增势、率先跨越、加快发展”的工作基调和党委、政府提出的“1335”发展战略的圆满实现，党委、政府根据米城乡情发展米城特色经济，党委、政府深入基层、深入实际，强化工作措施，提高工作效能，加强工作督导，充分调动广大干部积极性，身先士卒，职责分明，奖惩逗硬，带领干部、群众精诚团结，扎实工作，狠抓信访、安全稳定和基础设施建设，体贴百姓，关爱民生。通过一年辛勤的工作，各项工作均取得了较好的成绩。
一、工作实效
20xx年，全乡实现gdp7718万元，农民增收目标实现7560元，人均纯收入9612元。扶贫解困291人，社会消费品零售额完成4730万元，优质水稻（贡米）规范化栽植7449亩，种植中药材200亩，栽植板栗2000亩，新增畜牧区1个，家禽免疫率达100％，计划生育率89.5％，栽植桤木树1000亩，培育龙头企业1个（木材加工厂），家庭农场1个，专业合作社1个，种养殖大户2个，全乡村村通水泥路100％，硬化社道公路46.6公里，维修山坪塘11口，灌区清淤3.2公里，全面完成了综合办公楼修建任务。回顾一年的工作，我们的具体做法是：
（一）明确20xx年的工作目标和指导思想。党委、政府在年初就深思熟虑，认真研究，拟定了工作重点和目标任务。在米城乡20xx年农村工作会上，明确了指导思想和工作目标，制定了工作计划和十五项制度，规范了乡、村、组干部纪律、作风、行为，落实了机关干部包村（社区）、包项目的工作职责，下达了全年经济社会发展目标绩效考核任务。通过一年的努力工作，效果明显，成绩突出。
（二）着力打造米城“贡米”品牌。我乡在财力十分困难的情况下，挤出资金8.8万元，向农民实行种子补贴（国家补贴除外）。在栽植上，全乡做到了六统一，即：统一订种、统一育苗、统一技规栽植、统一管护、统一病虫防治、统一收购（与达川堡子粮油管理所签订收购合同）。全乡共栽植优质水稻7449亩，且实现了100％规范化栽培。在王家坪村栽植了100亩无公害优质稻，与粮食局挂钩，在尖山庙村栽植了100亩黑米、100亩红米和50亩紫米水稻。由于党委、政府工作扎实有力，全面实现了水稻和其它农作物的满栽满插。
（三）突破性地发展村林果业和中药材种植业。20xx年乡党委政府为使农民增收增效，千方百计为民谋思路、找出路，组织党政领导村干部到宣汉考察学习，号召全乡人民大力发展林果业和种植中药材，根据米城地域优势，在王家坪、福圣村各栽植板栗1000亩；在化龙、先进、新塘三个村沿江木公路栽植桤木树1000亩；在新塘、福圣、先进、化龙、王家坪五个村种植中药材200亩，在大寨子开垦荒山100亩。栽植经济林木250亩。
（四）畜牧业、种养殖业加速发展。进一步扩大农经作物的种植面积，促进农民增收增效。全乡油菜产量突破74.3万公斤，全力抓好养殖业，搞好畜禽疫病防治工作，截止11月，全乡生猪出栏5975头，牛、羊饲养存栏1750头，完成了4个畜牧小区建设，新增养鸡3000只以上的大户2户，养猪200头以上的大户3户，养羊200只以上的大户1户，养牛100头以上的大户1户，打造了10个畜牧专业社。广泛拓宽农民的增收渠道，千方百计为农民朋友发展畜牧业、种养殖业大开绿灯，且抓好畜禽防疫工作，使其免疫率达到了100％。
（五）基础设施建设快马加鞭，进一步掀起基础设施建设新高潮。截止11月，全乡8个村，100％实现了村村通水泥路。今年党委、政府把硬化社道路和院户路建设作为全乡的一项重点工作抓好抓实。通过上下齐心协力，广泛宣传，共同参与，目前，已硬化社道公路46.6公里，院户路7.1公里，基本完成了党委、政府年初的目标任务。完善了吴家营村提灌站机器设备，乡投入3万元，清理畅通渠道3300米。全乡整治病害塘库11口。整治村道公路810米。中心水库病害治理工程全面结束，投资xx0万元，新修福圣村村道公路1.3公里，先进村社道2.6公里，尖山庙村道扩宽3公里，投资30万元，启动先进村、福圣村饮水工程2处，解决饮水困难群众1500人，全面完成了农贸市场的升级改造任务。
（六）城乡环境综合治理工作。在区委、区政府的领导下，乡党委、政府始终如一坚持此项工作不放松，书记负总责，亲自参与和督导，将全乡的治理工作分成了一线（江木公路沿线）、两点（社区和新塘村级场镇）、三片（吴家营、大沟、尖山为一个片区，王家坪村为一个片区，福胜村为一个片区），且“一线、两点、三片”都有一名副职领导带领一个工作组，与村、社干部和群众一起，每10天集中突出清理整治一次。乡给每个工作组工作经费1500元作为考核，江木公路沿线的村，每村配了2名清扫员，其余各村配了一名清扫员，常年清扫公路，整治白色垃圾。在社区增加了一名保洁员和一名场管队员，做到了场镇每天3次保洁，场管队员24小时轮流值班巡逻，提高了他们的待遇。场镇做到了座商归店、行商归市，场镇车辆停放有序，过境公路畅通无阻，使全乡的“五清五乱”工作常抓不懈，效果良好。截止11月，我乡的治理工作始终保持在全区中等以上，受到群众和社会的好评。
篇三：“平安交通”创建工作总结
**村位于城头镇政府东南部两公里处，是一个独立的行政村。村庄占地面积28万平方米，总人口xx18人，党员31人，村两委人数共6人，退休村干部9人，人均0.78亩，该村在98年前曾是城头镇的经济强村，由于亚洲金融危机和管理等方面的原因，原有的5家镇办企业，21家石灰厂全部倒闭，闲置镇办企业土地600余亩。三年来，市民经委经济薄弱村帮扶工作高度重视，针对薄弱村经济发展的实际问题和群众关心的热点难点问题，积极采取有效措施，全力搞好帮扶工作，通过三年的帮扶工作，涝泉村的生产生活条件得到明显改善，村级班子建设得到有力加强，农业结构调整效果显著，农民增收渠道大幅拓宽，困难群众得到有效救助，人均纯收入得到较大提高，村集体经济实力明显增强。
一、加强领导，落实责任。
市委、市政府对百个经济薄弱村转化帮扶工作部署以后，市中小企业局领导高度重视，立即召开主任办公会议，成立了由市中小企业局局长王洪军任组长，副局长韩涛、王文生、刘合生、李成伦任副组长，经济运行科科长隋甲卫同志为成员的领导小组，经济运行科科长隋甲卫同志作为市中小企业局转化帮扶工作驻村干部。xx区民营经济发展局积极配合薄弱村帮扶工作，并选派王永副局长共同帮扶。市中小企业局局长王洪军带领局全体党组成员每季度深入涝泉村开展调研，与村委会负责同志共同分析问题，研究制订发展民营经济使农民脱贫致富的得力措施。通过深入开展调查研究，不断创新工作思路，制定了帮扶工作方案，积极主动为群众致富出主意、想办法，受到村民一致好评。
二、加强村两委班子建设，增强发展的核心带动力。
帮助村两委建立健全党内生活、民主管理等各项工作制度，理清了工作思路，增进了班子团结，提高了凝聚力和带领群众脱贫致富的能力。为改善党员队伍的年龄结构和文化结构提高党员队伍的整体素质，帮扶期间改选了村委班子，从思想进步、致富能力强、群众威信高的致富能人中选出新的村领导班子。
三、扶贫济困，积极救助贫困家庭。
通过走村入户调查访问，选出10户生活困难和上学困难的特困户作为重点帮扶对象，每逢春节期间，局领导同志带领驻村帮扶干部，走访慰问了残疾人特困老党员等10户缺乏致富能力，生活特困家庭，每户一袋面粉，两桶油，保证了家家过上一个幸福快乐的节日，真实体现出组织对经济薄弱村的关怀。
四、加强基础设施建设，改善村民的生产、生活条件。
一是协调资金6万元帮助村两委修通村东南北街120米，并修复生产路600余米，解决了群众行路难、农产品运输难的问题，达到户户通水泥路。二是投入资金3万元，实施了村委大院维修改造工程，改善了村两委办公条件。整修改造了村委办公大院，添置更换了部分办公和会议桌椅；办公室粉刷了墙面、铺设了地板砖、吊上了天花板。三是实施了自来水户户通工程，改善了村民的生活条件。协调投入资金10万元，完成了自来水建设工程，解决了村民的生活生产用水问题。
五、实施了富民工程，不断增加村民收入。
一是根据该村的实际为了加快调整农业结构，突出了该村的农业生产特点，积极引导村民大力发展以马铃薯和棉花为主的种植业，并聘请专业种植能手前来指导培训，发展高效农业，提高粮食产量，增加了农民收入。二是发展村内养殖业，利用村内闲置学校办起了娄山良种养殖场，发展养殖个体户，并对村民认真开展技术指导与市场服务，为村民发展畜牧养殖业解除后顾之忧。为给养殖户提供及时、全面、规范的技术和市场信息服务，帮扶干部广泛联系，邀请区畜牧局领导、镇畜牧兽医站的专业技术人员，进村举办讲座、培训班，入户为农民现场指导。三是大力发展民营经济，20**年为城头镇豆制品产业集群争取省扶持资金400万元，有力促进了集群内民营经济的平稳较快发展，为解决该村劳动力就业提供了保障，三年来解决村民就业260人。村民年人均纯收入显著增加，20**年达到6xx4元，比2008年增加1xx9元，预计2011年达到6758元。
帮扶工作虽然已经结束，但是市中小企业局与涝泉村已经结下了深厚友谊，我们将继续关注涝泉村的发展于建设，对涝泉村今后的发展和建设给予一如既往的关心、支持和帮助。
第二篇：创建平安交通工作总结
S102颍上江店孜至阜阳四十铺改建工程03标
平安 交 通 工 作 总 结
无锡市交通工程有限公司
二零一四年九月
“创建平安交通”工作总结
今年以来，我项目部根据关于开展“平安交通”创建活动实施方案的通知文件精神，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，牢固树立“平安交通，人人有责”安全就是发展、稳定的观念，努力完善统一开放、竞争有序的交通市场体系，全力营造文明施工、安定有序的交通环境，使平安交通成为工程建设过程中的新品牌、科学发展的新优势、和谐发展的新动力，结合我标段辖区内交通工作实际，现就本月建设“平安交通”工作总结如下：
一、主要工作
1、交通安全形势进一步稳定，本标段辖区内没有发生重特大交通责任事故。
2、交通安全保障能力明显提高，交通安全设施进一步完善。
4、交通安全制度得到有效落实，杜绝了恶性安全生产事故和特大安全生产事故。
5、交通安全专项整治深入开展，研究和制订相关长效管理机制，并逐步落实。
6、从源头上预防和减少矛盾纠纷，努力化解不和谐因素，防止严重危害交通行业稳定的重大事件的发生。
二、主要做法
明确目标、制订方案、动员发动
根据活动总体要求，为进一步深入开展“平安交通”建设，充分发挥交通零事故引领作用。通过培育典型、示范引导，以点带面，全面提高平安交通建设的水平和成效。分析研究建设平安交通面临的主要问题和矛盾，按照要求，结合本单位实际，制订工作实施方案和工作计划，成立组织机构，并召开专题会议，层层动员和部署，广泛开展创造良好氛围。
认真贯彻《行政许可法》、《道路运输管理条例》等法律法规，对安全生产工作程序、监督检查行为、管理机制进行严格规范，对安全生产责任进行层层分解。
三、今后的工作打算
1、认真部署和落实雨季、冬季安全生产工作，确保雨季、冬季的安全生产；
2、认真抓好工地安全运输准备工作，确保本标段交通安全顺利进行。
3、要抓好安全宣传教育的落实。要针对节假日期间干部职工容易产生精力分散、纪律松驰的状况，加强遵章守纪教育。
4、抓好事故隐患整改的落实。加大对今年以来检查出来的各类事故隐患的整改力度，按照“谁主管、谁负责”的原则迅速进行整改到位。
5、抓好安全措施的落实。抓好事故责任追究制的落实。
6、继续贯彻落实好各项安全措施，确保安全生产。
7、继续加强职、民工安全教育和安全培训，提高职、民工安全知识水平，强化职、民工交通安全意识。
8、加强交通安全检查工作，切实为本标段交通安全服务。
第三篇：创建平安交通工作总结
普宣高速公路第三合同段“创建平安交通”
工作总结
今年以来，我项目部根据指挥部转发[2013]262号：关于开展“平安交通”创建活动实施方案的通知文件精神，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，牢固树立“平安交通，人人有责”安全就是发展、稳定的观念，努力完善统一开放、竞争有序的交通市场体系，全力营造文明施工、安定有序的交通环境，使平安交通成为工程建设过程中的新品牌、科学发展的新优势、和谐发展的新动力，结合我标段辖区内交通工作实际，现就建设“平安交通”工作总结如下：
一、主要工作
1、交通安全形势进一步稳定，本标段辖区内不发生重特大交通责任事故。
2、运输市场秩序进一步规范，违法、违规运输行为明显减少。
3、交通安全保障能力明显提高，交通安全设施进一步完善。
4、交通工程建设安全制度得到有效落实，杜绝了恶性安全生产事故和特大安全生产事故。
5、交通安全专项整治深入开展，研究和制订相关长效管理机制，并逐步落实。
6、从源头上预防和减少矛盾纠纷，努力化解不和谐因素，防止严重危害交通行业稳定的重大事件的发生。
二、主要做法
1、明确目标、制订方案、动员发动
根据活动总体要求，为进一步深入推进“平安交通”建设，充分发挥交通零事故引领作用，在普宣高速公路建设过程中创建一批工作规范、特色鲜明、成效显著的交通行业平安交通示范点。通过培育典型、示范引导，以点带面，全面提高平安交通建设的水平和成效。分析研究建设平安交通面临的主要问题和矛盾，按照要求，结合本单位实际，制订工作实施方案和工作计划，成立组织机构，并召开专题会议，层层动员和部署，广泛开展创造良好氛围。
认真贯彻《行政许可法》、《道路运输管理条例》等法律法规，对安全生产工作程序、监督检查行为、管理机制进行严格规范，对安全生产责任进行层层分解。
2、活动安排
（一）要把“两项活动”纳入工作计划，有针对性地制定工作实施方案，召开专题会议进行动员部署，充分运用各种宣传阵地和方式营造声势。
（二）根据各自安全管理职责和“两项活动”的具体要求，细化分解工作任务，有计划、有步骤、有侧重、分层次地全面开展“两
项活动”，排定时序进度节点，加强督促检查，逐项落实各项既定的工作目标任务。
（三）对照“两项活动”的总体目标和工作任务，开展自我评价和考核工作，掌握工作进展情况，认真查找工作中的薄弱环节和存在问题，及时推广好的经验、好的做法，对工作滞后、活动成效不大方面，加强督促检查，予以重点推进。
（四）对“两项活动”开展情况进行全面回顾，认真总结经验，查漏补缺，强基固本。
三、今后的工作打算
1、认真部署和落实雨季、冬季安全生产工作，确保雨季、冬季交通行业的安全生产；
2、认真抓好工地安全运输准备工作，确保本标段交通安全顺利进行。
3、要抓好安全宣传教育的落实。要针对节假日期间干部职工容易产生精力分散、纪律松驰的状况，加强遵章守纪教育。
4、抓好事故隐患整改的落实。加大对今年以来检查出来的各类事故隐患的整改力度，按照“谁主管、谁负责”的原则迅速进行整改到位。
5、抓好安全措施的落实。抓好事故责任追究制的落实。
6、继续贯彻落实好各项安全措施，确保安全生产。
7、继续加强职、民工安全教育和安全培训，提高职、民工安全
知识水平，强化职、民工交通安全意识。
8、加强交通安全检查工作，切实为本标段交通安全服务。
普宣高速公路第一合同项目经理部
2013年6月29日
第四篇：创建平安交通示范点工作总结
黄埭交通管理所“创建平安交通示范点”工
作总结
今年以来，我所根据相发[2010]51号：关于开展深化“安全生产年”和创建交通示范点的方案文件精神，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，牢固树立安全就是发展、稳定的观念，努力完善统一开放、竞争有序的交通市场体系，全力营造文明法治、安定有序的交通执法环境，使平安交通成为“全面达小康，建设新黄埭”过程中的新品牌、科学发展的新优势、和谐发展的新动力，结合我辖区交通工作实际，现就建设“平安交通”工作总结如下：
一、主要工作
1、交通安全形势进一步稳定，辖区内不发生重特大交通责任事故。
2、运输市场秩序进一步规范，违法、违规运输行为明显减少。
3、交通安全保障能力明显提高，交通安全设施进一步完善。
4、交通工程建设安全制度得到有效落实，杜绝了恶性安全生产事故和特大安全生产事故。
5、交通安全专项整治深入开展，研究和制订相关长效管理机制，并逐步落实。
6、从源头上预防和减少矛盾纠纷，努力化解不和谐因素，防止严重危害交通行业稳定的重大事件的发生。
二、主要做法
1、明确目标、制订方案、动员发动
根据活动总体要求，为进一步深入推进“平安交通”建设，充分发挥先进典型的示范引领作用，在交通行业分层分类创建一批工作规范、特色鲜明、成效显著的交通行业平安交通示范点。通过培育典型、示范引导，以点带面，全面提高平安交通建设的水平和成效。分析研究建设平安交通面临的主要问题和矛盾，按照要求，结合本单位实际，制订工作实施方案和工作计划，成立组织机构，并召开专题会议，层层动员和部署，广泛开展创造良好氛围。
认真贯彻《行政许可法》、《道路运输管理条例》等法律法规，对安全生产工作程序、监督检查行为、管理机制进行严格规范，对安全生产责任进行层层分解。
2、活动安排
（一）要把“两项活动”纳入工作计划，有针对性地制定工作实施方案，召开专题会议进行动员部署，充分运用各种宣传阵地和方式营造声势。
（二）根据各自安全管理职责和“两项活动”的具体要求，细化分解工作任务，有计划、有步骤、有侧重、分层次地全面开展“两
项活动”，排定时序进度节点，加强督促检查，逐项落实各项既定的工作目标任务。
（三）对照“两项活动”的总体目标和工作任务，开展自我评价和考核工作，掌握工作进展情况，认真查找工作中的薄弱环节和存在问题，及时推广好的经验、好的做法，对工作滞后、活动成效不大方面，加强督促检查，予以重点推进。
（四）对“两项活动”开展情况进行全面回顾，认真总结经验，查漏补缺，强基固本。
三、明年的工作打算
1、认真部署和落实冬季安全生产工作，确保冬季交通行业的安全生产；
2、认真抓好春运安全准备工作，确保春运开局安全顺利
3、是要抓好安全宣传教育的落实。要针对元旦、春节前两大节日期间干部职工容易产生精力分散、纪律松驰的状况，加强遵章守纪教育。
4、抓好事故隐患整改的落实。加大对今年以来检查出来的各类事故隐患的整改力度，按照“谁主管、谁负责”的原则迅速进行整改到位。
5、抓好安全措施的落实。抓好事故责任追究制的落实。
6、继续贯彻落实好各项安全措施，确保安全生产。
7、继续加强职工安全教育和安全培训，提高职工安全知识水平，强化职工安全意识。
8、加强安全调研工作，切实为企业安全服务。
相城区黄埭交通管理所
2011年11月2日
第五篇：2013年创建“平安交通”活动工作总结
泉州嘉华雷克萨斯汽车销售服务有限公司 2013年创建“平安交通”活动工作总结
为深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针。严格按照交通主管部门《创建“平安交通”活动实施方案》的总体布局，结合实际情况，以“平安交通”创建活动为契机，以“安全生产责任制”为统领、以“检查整改”为抓手，实施“平安交通”创建活动，全面布局，全员参与，形成齐抓共管的良好局面，确保我司“平安交通”创建活动稳步、高效开展；现将开展情况总结汇报如下：
一、高度重视、强化领导
为确“平安交通”创建活动的有效实施，夯实人力资源基础，成立“平安交通”创建活动实施领导小组,组长由洪志煌董事长担任，领导小组下设办公室，挂靠公司安全办，由刘开伦兼任办公室主任，负责 “平安交通”的协调工作。“平安交通”创建活动实施领导小组全权负责公司内部“平安交通”创建活动。
二、强化宣传教育，注重互动交流
为加大创建“平安交通的宣传力度，营造安全生产氛围，提升安全责任意识，强化日常安全监督巡查的同时，结合日常宣传、会议、组织观摩应急演练等多种形式和手段，加强对创建“平安交通”的宣讲和教育工作，细化了创建方案，更高效的组织“平安交通”的创建活动。6月份组织公司人员开展消防应急演练活动，让公司人员增强了应对突发事件的能力，提高了各部门之间的协作配合，更好的营造了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产氛围。
三、加大投入、夯实保障基础
加大对“平安交通”创建活动人力、物力的投入，通过全体参加人员的共同努力，切实提高安全生产系统的安全性，确保创建活动的有效实施。
四、强化监管、跟踪负责
广泛接受有关部门、人员的监督，虚心接受群众批评建议，逐步改进、完善“平安交通”实施方案。
五、严格检查、落实整改
结合每周的安全检查，加强对厂区、车间的日常安全排查，至11月份共计排查44次，查出安全隐患136项，整改率达100%。
六、下一阶段建设“平安交通”的重点工作
1、全力开展下一阶段创建“平安交通”的各项工作；
2、做好年末安全生产专项检查工作，针对大风、低温、等恶劣条件下维修质量、人员安全等情况进行检查；
3、继续加强对隐患排查和危险源识别工作，做到发现重大隐患和危险源必须停工整改，并加以处罚，要做到提前防范，将事故消灭在萌芽状态；
4、加强对从业人员，特别是特种作业人员的资质、资格审查；“安全无小事，责任大于天”，我们一定要形成共识，凝聚合力，全力做好创建“平安交通”第二年的各项工作，为平安交通又好又快的发展做出新的更大贡献。
泉州嘉华雷克萨斯汽车销售服务有限公司
2013年11月20日
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