平安交通示范点工作总结

第一篇：平安交通示范点工作总结

亭湖区交通局南洋中心交通管理所

“创建平安交管”

工作总结

今年以来，我所根据亭交[2010]11号关于在全区交通系统开展创建平安交通示范点开展安全管理提高年活动方案文件精神，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕区局提出的五个转变，牢固树立安全就是发展、稳定的观念，努力完善统一开放、竞争有序的交通市场体系，全力营造文明法治、安定有序的交通执法环境，使平安交通成为“全面达小康，建设新亭湖”过程中的新品牌、科学发展的新优势、和谐发展的新动力，结合我辖区交通工作实际，现就建设“平安交通”工作总结如下：

一、主要工作：

1、交通安全形势进一步稳定，辖区内不发生一次死亡3人（含3人）以上重特大交通责任事故。

2、运输市场秩序进一步规范，“三关一监督”责任有效落实，违法、违规运输行为明显减少。

3、交通安全保障能力明显提高，交通安全设施进一步完善。

4、交通工程建设安全制度得到有效落实，杜绝了恶性安全生产事故和特大安全生产事故。

5、交通安全专项整治深入开展，研究和制订相关长效

管理机制，并逐步落实。

6、企业生产经营活动符合安全生产法定标准。

7、“三个服务”意识明显增强。

8、从源头上预防和减少矛盾纠纷，努力化解不和谐因素，防止严重危害交通行业稳定的重大群体事件的发生。

二、主要做法

1、明确目标、制订方案、动员发动

根据活动总体要求，为进一步深入推进“平安交通”建设，充分发挥先进典型的示范引领作用，在交通行业分层分类创建一批工作规范、特色鲜明、成效显著的市级交通行业平安交通示范点。通过培育典型、示范引导，以点带面，全面提高平安交通建设的水平和成效。

分析研究建设平安交通面临的主要问题和矛盾，按照要求，结合本单位实际，制订工作实施方案和工作计划，成立组织机构，建立平安交通建设工作台帐，并召开专题会议，层层动员和部署。充分运用各种宣传媒体，广泛开展创造良好氛围。

认真贯彻《行政许可法》、《道路运输管理条例》等法律法规，进一步强化市场准入管理，完善和实施市场管理新机制，认真履行“三关一监督”安全管理职责，加强对运输企业、运输车辆营运驾驶员的监控力度，细化相关制度，对安全生产工作程序、监督检查行为、管理机制进行严格规范，对安全生产责任进行层层分解。

2、活动安排

（一）全面发动阶段（2010年2月）

要把“两项活动”纳入年度工作计划，有针对性地制定工作实施方案，召开专题会议进行动员部署，充分运用各种宣传阵地和方式营造声势。

（二）整体推进阶段（2010年3月至9月）

根据各自安全管理职责和“两项活动”的具体要求，细化分解工作任务，有计划、有步骤、有侧重、分层次地全面开展“两项活动”，排定时序进度节点，加强督促检查，逐项落实各项既定的工作目标任务。

（三）完善提高阶段（2010年10月）

对照“两项活动”的总体目标和工作任务，开展自我评价和考核工作，掌握工作进展情况，认真查找工作中的薄弱环节和存在问题，及时推广好的经验、好的做法，对工作滞后、活动成效不大方面，加强督促检查，予以重点推进。

（四）总结考核阶段（2010年11月）

对“两项活动”开展情况进行全面回顾，认真总结经验，查漏补缺，强基固本。

三、明年的工作打算

1、认真部署和落实冬季安全生产工作，确保冬季交通行业的安全生产；

2、认真抓好春运安全准备工作，确保春运开局安全顺利

3、是抓好2010年度安全工作考评总结，拟制2011年安全工作打算。

4、是要抓好安全宣传教育的落实。要针对元旦、春节前两大节日期间干部职工容易产生精力分散、纪律松驰的状况，加强遵章守纪教育。

5、抓好事故隐患整改的落实。加大对今年以来检查出来的各类事故隐患的整改力度，按照“谁主管、谁负责”的原则迅速进行整改到位。

6、抓好安全措施的落实。抓好事故责任追究制的落实。

7、继续贯彻落实好各项安全措施，确保安全生产。

８、继续加强职工安全教育和安全培训，提高职工安全知识水平，强化职工安全意识。

９、加强安全调研工作，切实为企业安全服务。

第二篇：创建平安交通示范点工作总结

黄埭交通管理所“创建平安交通示范点”工

作总结

今年以来，我所根据相发[2010]51号：关于开展深化“安全生产年”和创建交通示范点的方案文件精神，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，牢固树立安全就是发展、稳定的观念，努力完善统一开放、竞争有序的交通市场体系，全力营造文明法治、安定有序的交通执法环境，使平安交通成为“全面达小康，建设新黄埭”过程中的新品牌、科学发展的新优势、和谐发展的新动力，结合我辖区交通工作实际，现就建设“平安交通”工作总结如下：

一、主要工作

1、交通安全形势进一步稳定，辖区内不发生重特大交通责任事故。

2、运输市场秩序进一步规范，违法、违规运输行为明显减少。

3、交通安全保障能力明显提高，交通安全设施进一步完善。

4、交通工程建设安全制度得到有效落实，杜绝了恶性安全生产事故和特大安全生产事故。

5、交通安全专项整治深入开展，研究和制订相关长效管理机制，并逐步落实。

6、从源头上预防和减少矛盾纠纷，努力化解不和谐因素，防止严重危害交通行业稳定的重大事件的发生。

二、主要做法

1、明确目标、制订方案、动员发动

根据活动总体要求，为进一步深入推进“平安交通”建设，充分发挥先进典型的示范引领作用，在交通行业分层分类创建一批工作规范、特色鲜明、成效显著的交通行业平安交通示范点。通过培育典型、示范引导，以点带面，全面提高平安交通建设的水平和成效。分析研究建设平安交通面临的主要问题和矛盾，按照要求，结合本单位实际，制订工作实施方案和工作计划，成立组织机构，并召开专题会议，层层动员和部署，广泛开展创造良好氛围。

认真贯彻《行政许可法》、《道路运输管理条例》等法律法规，对安全生产工作程序、监督检查行为、管理机制进行严格规范，对安全生产责任进行层层分解。

2、活动安排

（一）要把“两项活动”纳入工作计划，有针对性地制定工作实施方案，召开专题会议进行动员部署，充分运用各种宣传阵地和方式营造声势。

（二）根据各自安全管理职责和“两项活动”的具体要求，细化分解工作任务，有计划、有步骤、有侧重、分层次地全面开展“两

项活动”，排定时序进度节点，加强督促检查，逐项落实各项既定的工作目标任务。

（三）对照“两项活动”的总体目标和工作任务，开展自我评价和考核工作，掌握工作进展情况，认真查找工作中的薄弱环节和存在问题，及时推广好的经验、好的做法，对工作滞后、活动成效不大方面，加强督促检查，予以重点推进。

（四）对“两项活动”开展情况进行全面回顾，认真总结经验，查漏补缺，强基固本。

三、明年的工作打算

1、认真部署和落实冬季安全生产工作，确保冬季交通行业的安全生产；

2、认真抓好春运安全准备工作，确保春运开局安全顺利

3、是要抓好安全宣传教育的落实。要针对元旦、春节前两大节日期间干部职工容易产生精力分散、纪律松驰的状况，加强遵章守纪教育。

4、抓好事故隐患整改的落实。加大对今年以来检查出来的各类事故隐患的整改力度，按照“谁主管、谁负责”的原则迅速进行整改到位。

5、抓好安全措施的落实。抓好事故责任追究制的落实。

6、继续贯彻落实好各项安全措施，确保安全生产。

7、继续加强职工安全教育和安全培训，提高职工安全知识水平，强化职工安全意识。

8、加强安全调研工作，切实为企业安全服务。

相城区黄埭交通管理所

2011年11月2日

第三篇：平安交通示范点创建工作汇报

平安交通示范点创建工作汇报

**交管所地处**北部，西濒风景秀丽的***，负责**、**两镇的交通运输安全监管责任，辖区内共有县道2条，全长24.6公里。乡道20条，全长94.1公里。辖区内共有货运企业3家，其中具有一定规模的货运企业2家。共有各种营运车辆400余辆。

一年来，我所紧紧围绕创建平安交通示范点活动，扎实开展安全生产大检查，狠抓安全生产基础管理，完善和落实安全生产责任制，加强源头管理，加大监督检查力度，及时整改消除事故隐患，总体实现安全生产形势基本稳定的管理目标，确保了“全年无安全责任事故”目标的圆满实现，较好的完成了上级下达的各项安全生产目标任务。现将具体工作情况汇报如下：

一、加强“平安交通示范点”组织领导，落实安全责任

我所成立了创建“平安交通示范点”活动领导小组，以所长**同志为组长、副所长**同志为副组长，其他人员为组员的活动领导小组，建立了安全生产管理网络，进一步明确了创建责任，为各项工作的顺利开展提供组织保障。

二、立足长效管理、完善管理制度，深入推进“平安交通示范点”建设

一是制订“四个体系一个机制”。我所制定了安全责任、安全控制、安全责任追究、安全考核体系，严格落实“我的责任区、安全我负责”。二是健全应急预案。制定了突发事件应急预案，增强突发事件的安全预控、应急处理和重特大安全生产事故的抢险救援能力，并抓好与上级预案的对接，确保防患于未然。三是全方位排查安全隐患。落实“安全隐患排查治理”活动，开展安全自查活动，消除安全隐患。四是加强单位安全保卫工作，创造安全生产工作环境。我们强化内保管理，认真抓好内部保卫、防盗、防火和自身车辆安全工作，严格制度，落实到人。督促单位驾驶员严格遵守车辆管理制度，防止驾驶员疲劳和超速行驶，确保车辆运行安全。认真落实防火责任制，完善消防措施，督促运输企业抓好自身管理，严格门卫管理，抓好单位防盗工作，对单位财务室等重要部位，安装防盗门、防盗窗，确保安全防盗落实到位。

三、扎实开展各项安全生产专项整治活动

一是全面做好“春运”“清明”、“五一”小长假、“十一黄金周”等运输工作。在“清明”、“五一”“十一”节日运输工作中，我们认真贯彻执行上级下达的节日工作的通知精神，全体参加节日运输的工作人员都尽职尽责努力工作，较好的完成了上级下达的节日运输的各项任务

二是积极开展好“安全生产月”活动。为切实搞好2011年安全生产月活动，我所召开了辖区内企业负责人会议，对活动进行了发动、布置。成立了“安全生产月”工作活动领导小组，制定并下发了实施意见及工作方案。积极开展“十

个一”活动：组织职工学习安全法律法规，通过学习切实增强了职工的安全理念。

三是积极开展各项专项整治活动，今年以来，我们针对行业的特点，结合辖区运输市场专项整治的工作要求，全方位开展道路运输市场秩序整治工作，严厉打击各类违法经营行为。全年共检查货运车辆2100余辆，查处违章180余件，其中无危险品资质的2辆，查处无许可证从事货运的2起，确保了运输市场的安全。

四、加强安全生产管理，强化安全生产措施

一是落实安全管理责任，抓好安全管理。

1、建立安全检查制度，在春运、“元旦”、“清明”、“五一”、“端午”、高考等假日前夕或重大活动期间开展安全检查，并建立季度检查，围绕车辆运行状况、安全管理制度建立与落实、人员配备、车辆急救设施配备等情况进行检查，确保运输任务安全圆满完成。

2、建立安全预警制度。针对部分企业管理制度不健全的情况，实施劝勉，以提醒企业加强安全运输管理提高安全性。

二是抓好“三个到位”，构筑安全运输屏障。

1、安全教育到位，分阶段适时开展防雾、防火、防冻、防滑、防爆为主要内容的安全生产教育。提醒运输企业营运驾驶员遵守服务质量诚信考核，在一个周期内记满20分的从业人员必须重新培训方可上岗。

2、安全制度执行监督到位。突出对运输企业安全管理、安全操作、车辆及设施设备维修、和事故应急处理等制度落实情况抽查，督促企业认真执行安全行车制度。

3、安全检查到位，对运输企业的营运车辆的安全性能及可能存在的安全隐患进行认真细致的检查。，对检查出来的问题下发整改通知书，确保不出现因为车辆性能问题导致的安全事故发生。

**交管所 二0一一年十二月

第四篇：创建平安交通示范点活动实施方案

南通汽运集团“创建平安交通示范点”

活动实施方案

为进一步加强交通安全管理，努力实现交通安全发展，杜绝重特大事故发生，有效压降违章，根据《全市交通系统创建平安交通点暨开展安全管理提高年活动实施意见》，集团公司经研究决定开展“创建平安交通示范点”活动，具体实施方案如下：

一、指导思想

深入贯彻党的十七届四中全会精神，始终坚持安全发展科学理念和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以确保生产安全为己任，以科技兴安为切入点，严格落实安全生产责任，规范实施隐患治理，精心培育安全文化，建立健全长效机制，努力开创更加科学、更为规范、更具特色的安全管理新局面。

二、总体目标

以不发生群死群伤责任事故，优质完成安全专项活动确定的各项任务，交通安全工作继续稳居全市、全省交通系统前列为目标，确保今年创建率达到40%以上，到2011年，创建率要达到80%以上，至2012年创建覆盖面达到100%。通过三年的努力，所有基层单位安全管理工作都要达到平安交通示范点的层次，促进安全管理工作迈上新的台阶。

三、创建标准

根据活动要求，集团公司以创建平安示范单位、平安示范客运站、平安示范修理厂、平安示范车队为主要目标，根据以下标准完成创建任务：

1、平安示范单位：有完善的平安建设法制体系、教育体系、制度体系、装备体系和应急体系，有健全的激励机制和长效机制，有较强的平安建设组织协调、队伍保障、综合防范和管理创新能力，无重大安全、治安事故和案件。

2、平安示范客运站：站容整洁，服务氛围浓，环境优美，各类设施齐全有效，标识规范；站务员仪容整洁、文明服务、举止规范，站务作业流程合理，具备基本的安全知识和安全设施操作技能；对进站车辆考核制度健全、考核到位；安检仪设置到位，有效做好危险品的查堵工作；“三不进站、五不出站”制度落实到位；各类应急救援、疏散通道畅通有效，各类消防、防盗器材设施齐全。

3、平安示范修理厂：具有事故隐患危险点监控法，健全的安全组织、网络图、分布图、管理实施细则、监控方法、明确控制级别；各类作业点、工位安全操作规程、制度齐全并上墙；岗位安全责任人明确，层层落实安全责任，签订责任书，操作人员熟悉本岗位的安全职责，能正确使用劳动防护用品，无火警工伤事故；各类消防器材齐全有效，每工位

配置灭火器，专人负责，并挂牌；安全疏散通道畅通，消防重点部位夜间值班人员在岗，杜绝火种；电器电路、压力容器、易燃易爆品配备设置符合要求。

4、平安示范车队：有健全的安全管理制度，管理机构和专职安全管理人员，能对全体人员进行经常性的安全教育；驾驶人员持有有效的驾驶证照、从业资格证和公司内部驾驶资格合格证，严格遵守交通法规和驾驶操作规程；能坚持车辆三检制度和车辆进出场检验制度，无机损事故发生，维修计划落实，质量管理到位；综合治理组织网络健全，有防火、防爆、防触电制度，无重大工伤事故发生；车辆安全停放制度健全，有责任书及现场图，各类应急救援预案齐全；能全面实施GPS监控和“事故隐患，危险点（源）监控法”。

四、活动安排

（一）全面发动阶段（2010年8月15日前）。各单位对创建活动有针对性地制订工作实施方案，召开专题会议进行动员部署，充分运用各种宣传阵地和方式营造声势，层层动员，人人参与。

（二）整体推进阶段（2010年8月15日至9月30日）。各单位根据各自安全管理职责和创建的具体要求，细化分解工作任务，排定序时进度，加强督查检查，逐项落实各项既定的工作目标任务。

（三）完善提高阶段（2010年10月至11月15日）。各

单位对照创建目标和创建标准，开展自我评价和考核工作，认真查找薄弱环节和存在问题，对工作滞后、活动成效不大的单位予以重点指导帮助。

（四）总结考核阶段（2010年11月16日至12月10日）。各单位对创建活动开展情况进行全面总结、考核考评。在此基础上，集团公司对各单位创建活动组织评价考核。

五、活动要求

各单位要将此次创建活动当作下半年的重大工作认真对待，将其当作是加强安管建设的有力契机，要强化组织领导，仔细制定实施方案，建立安全管理的长效机制，实行安全生产“无差错”管理，培养技术过硬、素质优良的职工队伍，打造市民满意、百姓放心的飞鹤品牌，提升公司整体社会形象。

1．提高安全生产制度执行力。安全法律、法规、规章是安全监管的依据和依托，各单位必须不折不扣地执行，决不允许“缺斤短两”，必须坚决维护制度的原则性和权威性；所有的重大生产经营决策必须经过安全论证，所有的安全重大事项必须按照程序审议，做到科学决策、正确决策；所有的安全岗位职责、操作规程必须定准定细定实，在执行中不变形、不走样、不虚设。对安管制度的落实要体现真抓实管，敢抓敢管，对有令不行、有禁不止、有章不循触犯安全规章的，要加大处理考核力度，做到零宽恕、零容忍。

2．提高安全文化教育渗透力。安全文化是安全生产的行为指南和内在动力，各单位要一如既往的重视安全文化建设，通过系统学习，领导干部要深刻领悟党和政府有关安全生产的方针政策、法律法规和本行本级的安全责任；管理干部要熟知抓管理必须抓安全的义务和做好安全工作的基本方略和要领；一线职工和从业人员要通晓安全职业操守和职业规范。安全教育要从自身实际出发，针对阶段性特点设置培训内容，通过技能比武、知识答辩、岗位竞赛、典型引路、案例警示、亲情嘱托等各种方法，提高培训效果。

3．提升隐患排查治理预控力。各单位要在落实“事故隐患危险源点监控法”的基础上，结合自身特点进一步完善实施“监控法”的内容；各单位要进一步加大对重要部位、岗位和生产设备、环节事故隐患的排查力度，查清每一处“危险源”、每一个“高危岗”，对事故苗子能够早发现、早预防、早处置。

4．提升安全应急救援保障力。各单位要不断完善各类应急救援预案、应急体制、机制、规章制度，出现问题时，能真正做到应对有策、临危不乱。根据自身安全职责，本着从难从严从实的精神，严密组织常规性、专项性、综合性实战实况演练活动。

二〇一〇年八月十三日

第五篇：平安交通工作总结

2013“平安交通”工作总结

为了降低驾驶员违章次数，减少道路交通事故的发生的次数，遏制较大以上道路交通事故的发生，健全和完善公司安全生产体制和安全生产标准化建设工作，按照宁天运安技通知【2013】87号：“关于下发《****公司“平安交通”创建活动实施方案》的通知”。结合本单位实际，制定“*****************公司“平安交通”活动方案”，坚持“统筹兼顾，整体推进；创新形式，丰富内容；突出重点，注重实效；广泛参与，形成合力”的基本原则，明确目标落实责任分工，截止目前已圆满完成2013各项活动安排，现就活动总结如下：

一、主要工作1、5月份召开动员会议，通过安全教育学习会议向管理业务人员、经营者、司乘人员进行宣传，明确人员责任分工，讲明工作目标，参加人次240人。同时在公司院内悬挂“平安交通，人人有责”横幅一条。制作“天豹八分公司平安交通创建活动实施方案”宣传板报一栏，营造浓厚的活动氛围。

2、6月份，结合安全生产月活动制作“平安交通人人有责”宣传板报一栏，宣传内容“改掉10个驾车坏习惯”。本月集中对公司备案驾驶员进行扣分违章查询，查询人次158人，查询项目包括“记满分、酒驾、超员20%、超速50%、12月内3次超速记录”，通过查询，我公司备案驾驶员中有一名驾驶员存在一次普通公路超速20%-50%行为，其他驾驶员无以上违规行为。

3、6月份至年低，严格落实车辆定期维护工作，按期完成330车

次二级维护工作。二级维护由专人负责，严格落实行业部门和公司的规定，对于每月到期车辆提前通知，监督车辆严格落实二维计划，全年未发生一起二级维护超期现象。负责人对修理厂二级维护过程监管，确保二级维护标准符合国家规定，确保二级维护后，车辆技术性能良好。

4、按季度对随车安全设备进行检查，对车辆设施设备进行维护保养。（1）夏季轮胎充氮气119车次。(2)、营运车辆环保标志检查118车次。(3)、夏季发司机醒脑保152人次。（4）、国庆节车辆证件、技术性能专项检查118车次。（5）、冬季锅炉、暖风、除霜专项检查118车次。(6)、冬季车辆安全设施设备专项检查118车次,重点开展防滑链检查，确保营运车辆防滑链配备到位。通过以上专项检查工作的开展及时排除车辆存在的隐患，确保车辆技术性能完好。

5、分公司领导加强安全管理，提出四字安全方针“严防死守”。加强GPS监控平台监控力度，对发现违规违法行为一律上限处罚，并通过飞信平台全公司通报批评，警示其他驾驶人员。提高安全警惕性。

6、6月份至年底共发生驾驶员违法违规行为57起，主要集中在超速违法方面，其中高速公路超速行为较大，在顶班、加班固原线路上多次出现违章行为，主要原因是驾驶员对线路不熟悉造成，该线路区间测速导致违规上升。但是今年违法行为较去年同期大幅下降。主要原因，今年加大违法违规教育处罚力度，每日查询驾驶员违法情况，对发生的违法行为及时告知驾驶员和车主，并要求按期处理。另外加强处罚与教育力度，通过安全学习对容易发生的违法地点详细讲解重

点宣传教育，对于违法行为按照行业部门处罚金额追加罚款。遏制了违法行为发生的次数。

7、加强安全教育学习，积极开展各项安全活动，丰富教育形式，提高教学质量。6月至年底共制作宣传板报7期，开展夏季、秋季、冬季行车专项教育，组织开展“安全伴我行”家属座谈会。同时对每月发生的违规行为重点剖析，警示驾乘人员，对部分典型事故案例和本单位发生的事故深刻剖析，分析原因，总结经验。

8、按照道路运输标准化建设工作要求，对标准化资料认真整理，对达标内容中16个大项64个要素127个小项逐一整理，随时跟上级部门安技部沟通交流，完成了标准化建设工作。

通过活动的开展实现了活动工作目标，违规违法次数较上年下降，道路交通事故次数为零，圆满完成安全生产标准化建设工作。