2013年创建“平安交通”活动工作总结

第一篇：2013年创建“平安交通”活动工作总结

泉州嘉华雷克萨斯汽车销售服务有限公司 2013年创建“平安交通”活动工作总结

为深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针。严格按照交通主管部门《创建“平安交通”活动实施方案》的总体布局，结合实际情况，以“平安交通”创建活动为契机，以“安全生产责任制”为统领、以“检查整改”为抓手，实施“平安交通”创建活动，全面布局，全员参与，形成齐抓共管的良好局面，确保我司“平安交通”创建活动稳步、高效开展；现将开展情况总结汇报如下：

一、高度重视、强化领导

为确“平安交通”创建活动的有效实施，夯实人力资源基础，成立“平安交通”创建活动实施领导小组,组长由洪志煌董事长担任，领导小组下设办公室，挂靠公司安全办，由刘开伦兼任办公室主任，负责 “平安交通”的协调工作。“平安交通”创建活动实施领导小组全权负责公司内部“平安交通”创建活动。

二、强化宣传教育，注重互动交流

为加大创建“平安交通的宣传力度，营造安全生产氛围，提升安全责任意识，强化日常安全监督巡查的同时，结合日常宣传、会议、组织观摩应急演练等多种形式和手段，加强对创建“平安交通”的宣讲和教育工作，细化了创建方案，更高效的组织“平安交通”的创建活动。6月份组织公司人员开展消防应急演练活动，让公司人员增强了应对突发事件的能力，提高了各部门之间的协作配合，更好的营造了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产氛围。

三、加大投入、夯实保障基础

加大对“平安交通”创建活动人力、物力的投入，通过全体参加人员的共同努力，切实提高安全生产系统的安全性，确保创建活动的有效实施。

四、强化监管、跟踪负责

广泛接受有关部门、人员的监督，虚心接受群众批评建议，逐步改进、完善“平安交通”实施方案。

五、严格检查、落实整改

结合每周的安全检查，加强对厂区、车间的日常安全排查，至11月份共计排查44次，查出安全隐患136项，整改率达100%。

六、下一阶段建设“平安交通”的重点工作

1、全力开展下一阶段创建“平安交通”的各项工作；

2、做好年末安全生产专项检查工作，针对大风、低温、等恶劣条件下维修质量、人员安全等情况进行检查；

3、继续加强对隐患排查和危险源识别工作，做到发现重大隐患和危险源必须停工整改，并加以处罚，要做到提前防范，将事故消灭在萌芽状态；

4、加强对从业人员，特别是特种作业人员的资质、资格审查；“安全无小事，责任大于天”，我们一定要形成共识，凝聚合力，全力做好创建“平安交通”第二年的各项工作，为平安交通又好又快的发展做出新的更大贡献。

泉州嘉华雷克萨斯汽车销售服务有限公司

2013年11月20日

第二篇：创建平安交通工作总结

S102颍上江店孜至阜阳四十铺改建工程03标

平安 交 通 工 作 总 结

无锡市交通工程有限公司

二零一四年九月

“创建平安交通”工作总结

今年以来，我项目部根据关于开展“平安交通”创建活动实施方案的通知文件精神，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，牢固树立“平安交通，人人有责”安全就是发展、稳定的观念，努力完善统一开放、竞争有序的交通市场体系，全力营造文明施工、安定有序的交通环境，使平安交通成为工程建设过程中的新品牌、科学发展的新优势、和谐发展的新动力，结合我标段辖区内交通工作实际，现就本月建设“平安交通”工作总结如下：

一、主要工作

1、交通安全形势进一步稳定，本标段辖区内没有发生重特大交通责任事故。

2、交通安全保障能力明显提高，交通安全设施进一步完善。

4、交通安全制度得到有效落实，杜绝了恶性安全生产事故和特大安全生产事故。

5、交通安全专项整治深入开展，研究和制订相关长效管理机制，并逐步落实。

6、从源头上预防和减少矛盾纠纷，努力化解不和谐因素，防止严重危害交通行业稳定的重大事件的发生。

二、主要做法

明确目标、制订方案、动员发动

根据活动总体要求，为进一步深入开展“平安交通”建设，充分发挥交通零事故引领作用。通过培育典型、示范引导，以点带面，全面提高平安交通建设的水平和成效。分析研究建设平安交通面临的主要问题和矛盾，按照要求，结合本单位实际，制订工作实施方案和工作计划，成立组织机构，并召开专题会议，层层动员和部署，广泛开展创造良好氛围。

认真贯彻《行政许可法》、《道路运输管理条例》等法律法规，对安全生产工作程序、监督检查行为、管理机制进行严格规范，对安全生产责任进行层层分解。

三、今后的工作打算

1、认真部署和落实雨季、冬季安全生产工作，确保雨季、冬季的安全生产；

2、认真抓好工地安全运输准备工作，确保本标段交通安全顺利进行。

3、要抓好安全宣传教育的落实。要针对节假日期间干部职工容易产生精力分散、纪律松驰的状况，加强遵章守纪教育。

4、抓好事故隐患整改的落实。加大对今年以来检查出来的各类事故隐患的整改力度，按照“谁主管、谁负责”的原则迅速进行整改到位。

5、抓好安全措施的落实。抓好事故责任追究制的落实。

6、继续贯彻落实好各项安全措施，确保安全生产。

7、继续加强职、民工安全教育和安全培训，提高职、民工安全知识水平，强化职、民工交通安全意识。

8、加强交通安全检查工作，切实为本标段交通安全服务。

第三篇：创建平安交通工作总结

普宣高速公路第三合同段“创建平安交通”

工作总结

今年以来，我项目部根据指挥部转发[2013]262号：关于开展“平安交通”创建活动实施方案的通知文件精神，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，牢固树立“平安交通，人人有责”安全就是发展、稳定的观念，努力完善统一开放、竞争有序的交通市场体系，全力营造文明施工、安定有序的交通环境，使平安交通成为工程建设过程中的新品牌、科学发展的新优势、和谐发展的新动力，结合我标段辖区内交通工作实际，现就建设“平安交通”工作总结如下：

一、主要工作

1、交通安全形势进一步稳定，本标段辖区内不发生重特大交通责任事故。

2、运输市场秩序进一步规范，违法、违规运输行为明显减少。

3、交通安全保障能力明显提高，交通安全设施进一步完善。

4、交通工程建设安全制度得到有效落实，杜绝了恶性安全生产事故和特大安全生产事故。

5、交通安全专项整治深入开展，研究和制订相关长效管理机制，并逐步落实。

6、从源头上预防和减少矛盾纠纷，努力化解不和谐因素，防止严重危害交通行业稳定的重大事件的发生。

二、主要做法

1、明确目标、制订方案、动员发动

根据活动总体要求，为进一步深入推进“平安交通”建设，充分发挥交通零事故引领作用，在普宣高速公路建设过程中创建一批工作规范、特色鲜明、成效显著的交通行业平安交通示范点。通过培育典型、示范引导，以点带面，全面提高平安交通建设的水平和成效。分析研究建设平安交通面临的主要问题和矛盾，按照要求，结合本单位实际，制订工作实施方案和工作计划，成立组织机构，并召开专题会议，层层动员和部署，广泛开展创造良好氛围。

认真贯彻《行政许可法》、《道路运输管理条例》等法律法规，对安全生产工作程序、监督检查行为、管理机制进行严格规范，对安全生产责任进行层层分解。

2、活动安排

（一）要把“两项活动”纳入工作计划，有针对性地制定工作实施方案，召开专题会议进行动员部署，充分运用各种宣传阵地和方式营造声势。

（二）根据各自安全管理职责和“两项活动”的具体要求，细化分解工作任务，有计划、有步骤、有侧重、分层次地全面开展“两

项活动”，排定时序进度节点，加强督促检查，逐项落实各项既定的工作目标任务。

（三）对照“两项活动”的总体目标和工作任务，开展自我评价和考核工作，掌握工作进展情况，认真查找工作中的薄弱环节和存在问题，及时推广好的经验、好的做法，对工作滞后、活动成效不大方面，加强督促检查，予以重点推进。

（四）对“两项活动”开展情况进行全面回顾，认真总结经验，查漏补缺，强基固本。

三、今后的工作打算

1、认真部署和落实雨季、冬季安全生产工作，确保雨季、冬季交通行业的安全生产；

2、认真抓好工地安全运输准备工作，确保本标段交通安全顺利进行。

3、要抓好安全宣传教育的落实。要针对节假日期间干部职工容易产生精力分散、纪律松驰的状况，加强遵章守纪教育。

4、抓好事故隐患整改的落实。加大对今年以来检查出来的各类事故隐患的整改力度，按照“谁主管、谁负责”的原则迅速进行整改到位。

5、抓好安全措施的落实。抓好事故责任追究制的落实。

6、继续贯彻落实好各项安全措施，确保安全生产。

7、继续加强职、民工安全教育和安全培训，提高职、民工安全

知识水平，强化职、民工交通安全意识。

8、加强交通安全检查工作，切实为本标段交通安全服务。

普宣高速公路第一合同项目经理部

2013年6月29日

第四篇：创建平安交通”活动实施方案

“创建平安交通”活动实施方案

为进一步加强交通安全管理，努力实现交通安全发展，杜绝重特大事故发生，有效压降违章，根据营松03总监办

【2013】001号文件的要求，经项目部研究决定开展“创建平安交通”活动，具体实施方案如下：

一、指导思想

深入贯彻各项指示精神，始终坚持安全发展科学理念和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以确保生产安全为己任，以科技兴安为切入点，严格落实安全生产责任，规范实施隐患治理，精心培育安全文化，建立健全长效机制，努力开创更加科学、更为规范、更具特色的安全管理新局面。

二、总体目标

以不发生群死群伤责任事故，优质完成安全专项活动确定的各项任务，交通安全工作继续平稳发展，通过创建活动的努力，促进安全管理工作迈上新的台阶。

三、创建标准

根据活动要求，完成以下标准完成创建任务：

1、平安示范单位：有完善的平安建设法制体系、教育体系、制度体系、装备体系和应急体系，有健全的激励机制和长效机制，有较强的平安建设组织协调、队伍保障、综合防范和管理创新能力，无重大安全、治安事故和案件。

2、平安示范车辆：车辆整洁，各类检验设施齐全有效，标识规范；具备基本的安全知识和安全设施操作技能。有健全的安全管理制度，管理机构和专职安全管理人员，能对全体人员进行经常性的安全教育；驾驶人员持有有效的驾驶证照、从业资格证和公司内部驾驶资格合格证，严格遵守交通法规和驾驶操作规程；能坚持车辆三检制度和车辆进出场检验制度，无机损事故发生，维修计划落实，质量管理到位；综合治理组织网络健全，有防火、防爆、防触电制度，无重大工伤事故发生；车辆安全停放制度健全，有责任书及现场图，各类应急救援预案齐全。

四、活动安排

（一）全面发动阶段（2013年4月01日起）。各部门对创建活动有针对性地制订工作实施方案，充分运用各种宣传阵地和方式营造声势，层层动员，人人参与。

（二）整体推进阶段（2013年5月15日至9月30日）。安保不变根据各自安全管理职责和创建的具体要求，细化分解工作任务，排定序时进度，加强督查检查，逐项落实各项既定的工作目标任务。

（三）完善提高阶段（2013年9月至11月）。安保部对照创建目标和创建标准，开展自我评价和考核工作，认真查找薄弱环节和存在问题，对工作滞后、活动成效不大的单位

予以重点指导帮助。

（四）总结考核阶段（2013年11月至次年1月）。各单位对创建活动开展情况进行全面总结、考核考评

五、活动要求

各部门要将此次创建活动当作下半年的重大工作认真对待，将其当作是加强安管建设的有力契机，要强化组织领导，仔细制定实施方案，建立安全管理的长效机制，实行安全生产“无差错”管理，培养技术过硬、提升营松08项目整体社会形象。

1．提高安全生产制度执行力。安全法律、法规、规章是安全监管的依据和依托，各单位必须不折不扣地执行，决不允许“缺斤短两”，必须坚决维护制度的原则性和权威性；所有的重大生产经营决策必须经过安全论证，所有的安全重大事项必须按照程序审议，做到科学决策、正确决策；所有的安全岗位职责、操作规程必须定准定细定实，在执行中不变形、不走样、不虚设。对安管制度的落实要体现真抓实管，敢抓敢管，对有令不行、有禁不止、有章不循触犯安全规章的，要加大处理考核力度，做到零宽恕、零容忍。

2．提高安全文化教育渗透力。安全文化是安全生产的行为指南和内在动力，各单位要一如既往的重视安全文化建设，通过系统学习，领导干部要深刻领悟党和政府有关安全生产的方针政策、法律法规和本行本级的安全责任；管理干

部要熟知抓管理必须抓安全的义务和做好安全工作的基本方略和要领；一线职工和从业人员要通晓安全职业操守和职业规范。安全教育要从自身实际出发，针对阶段性特点设置培训内容，通过技能比武、知识答辩、岗位竞赛、典型引路、案例警示、亲情嘱托等各种方法，提高培训效果。

3．提升隐患排查治理预控力。各单位要在落实“事故隐患危险源点监控法”的基础上，结合自身特点进一步完善实施“监控法”的内容；各单位要进一步加大对重要部位、岗位和生产设备、环节事故隐患的排查力度，查清每一处“危险源”、每一个“高危岗”，对事故苗子能够早发现、早预防、早处置。

4．提升安全应急救援保障力。各单位要不断完善各类应急救援预案、应急体制、机制、规章制度，出现问题时，能真正做到应对有策、临危不乱。根据自身安全职责，本着从难从严从实的精神，严密组织常规性、专项性、综合性实战实况演练活动。

第五篇：创建平安交通示范点工作总结

黄埭交通管理所“创建平安交通示范点”工

作总结

今年以来，我所根据相发[2010]51号：关于开展深化“安全生产年”和创建交通示范点的方案文件精神，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，牢固树立安全就是发展、稳定的观念，努力完善统一开放、竞争有序的交通市场体系，全力营造文明法治、安定有序的交通执法环境，使平安交通成为“全面达小康，建设新黄埭”过程中的新品牌、科学发展的新优势、和谐发展的新动力，结合我辖区交通工作实际，现就建设“平安交通”工作总结如下：

一、主要工作

1、交通安全形势进一步稳定，辖区内不发生重特大交通责任事故。

2、运输市场秩序进一步规范，违法、违规运输行为明显减少。

3、交通安全保障能力明显提高，交通安全设施进一步完善。

4、交通工程建设安全制度得到有效落实，杜绝了恶性安全生产事故和特大安全生产事故。

5、交通安全专项整治深入开展，研究和制订相关长效管理机制，并逐步落实。

6、从源头上预防和减少矛盾纠纷，努力化解不和谐因素，防止严重危害交通行业稳定的重大事件的发生。

二、主要做法

1、明确目标、制订方案、动员发动

根据活动总体要求，为进一步深入推进“平安交通”建设，充分发挥先进典型的示范引领作用，在交通行业分层分类创建一批工作规范、特色鲜明、成效显著的交通行业平安交通示范点。通过培育典型、示范引导，以点带面，全面提高平安交通建设的水平和成效。分析研究建设平安交通面临的主要问题和矛盾，按照要求，结合本单位实际，制订工作实施方案和工作计划，成立组织机构，并召开专题会议，层层动员和部署，广泛开展创造良好氛围。

认真贯彻《行政许可法》、《道路运输管理条例》等法律法规，对安全生产工作程序、监督检查行为、管理机制进行严格规范，对安全生产责任进行层层分解。

2、活动安排

（一）要把“两项活动”纳入工作计划，有针对性地制定工作实施方案，召开专题会议进行动员部署，充分运用各种宣传阵地和方式营造声势。

（二）根据各自安全管理职责和“两项活动”的具体要求，细化分解工作任务，有计划、有步骤、有侧重、分层次地全面开展“两

项活动”，排定时序进度节点，加强督促检查，逐项落实各项既定的工作目标任务。

（三）对照“两项活动”的总体目标和工作任务，开展自我评价和考核工作，掌握工作进展情况，认真查找工作中的薄弱环节和存在问题，及时推广好的经验、好的做法，对工作滞后、活动成效不大方面，加强督促检查，予以重点推进。

（四）对“两项活动”开展情况进行全面回顾，认真总结经验，查漏补缺，强基固本。

三、明年的工作打算

1、认真部署和落实冬季安全生产工作，确保冬季交通行业的安全生产；

2、认真抓好春运安全准备工作，确保春运开局安全顺利

3、是要抓好安全宣传教育的落实。要针对元旦、春节前两大节日期间干部职工容易产生精力分散、纪律松驰的状况，加强遵章守纪教育。

4、抓好事故隐患整改的落实。加大对今年以来检查出来的各类事故隐患的整改力度，按照“谁主管、谁负责”的原则迅速进行整改到位。

5、抓好安全措施的落实。抓好事故责任追究制的落实。

6、继续贯彻落实好各项安全措施，确保安全生产。

7、继续加强职工安全教育和安全培训，提高职工安全知识水平，强化职工安全意识。

8、加强安全调研工作，切实为企业安全服务。

相城区黄埭交通管理所

2011年11月2日