和谐旋律，唱响彭州文艺大赛策划方案

第一篇：和谐旋律，唱响彭州文艺大赛策划方案

一、大赛宗旨：

展现我市在构建和谐社会与建设社会主义新农村过程中取得的成就；掀起一个全民性的文化活动高潮，展示彭州丰富多彩的群众文化资源，营造浓厚的文化氛围，凝聚人心，鼓舞士气；牢固树立创新精神，大力加强品牌塑造，积极推动招商引资，最终促进经济跨越腾飞，实现社会全面发展。

二、机构搭建：

1、组建文艺大赛组委会，设主任1名，副主任2—3名，委员若干名，负责整个大赛的领导、指挥、调度、协调等工作。

2、组委会下设办公室，设主任1名，办事员2—3名，负责整个大赛期间的日常工作。

3、办公室下设联络组、赛务组、后勤组等业务小组，负责大赛的具体事务工作。

三、活动时间：

整个活动从现在起开始筹备，8月初开始比赛，国庆前夕结束。

四、比赛规则

（一）参赛办法：

1、参赛对象：全市所有机关和事业单位；各镇、企业、厂矿以及其它独立法人单位。

2、参赛要求：

a、参赛节目内容要健康向上，形式多样，生动活泼；

b、鼓励自编自演节目参赛，视其情况适给予当加分；c、所有演员参赛时须着演出服装；

d、音乐类节目时间每个限定在6分钟之内；舞蹈与综合类节目时间每个限定在8分钟之内。

（二）赛区划分：

1、育系统赛区（由教体局负责组织初赛及复赛节目选送）；

2、卫生系统赛区（由卫生局负责组织初赛及复赛节目选送）；

3、政法系统赛区（由政法委负责组织初赛及复赛节目选送）；

4、部委局行赛区（由机关工委负责组织初赛及复赛节目选送）；

5、20个镇分为2个赛区（由市农委负责组织初赛及复赛节目选送）；

6、企业厂矿赛区（由经贸局负责组织初赛及复赛节目选送）；

7、个体企业赛区（由个体劳协负责组织初赛及复赛节目选送）；

8、天彭镇社区赛区（由天彭镇负责组织初赛及复赛节目选送）；

9、西华大学彭州校区赛区（由西华大学彭州校区宣传部负责组织初赛及复赛节目选送）。

（三）比赛分类：

1、音乐类：

声乐（含美声、民族、通俗、原生态等唱法）。

器乐（含民乐和西洋乐的各种器乐演奏）。

2、舞蹈与综合类：

舞蹈（含民族舞、民间舞、现代舞、交谊舞等）。

综合（小品、戏曲、曲艺等）。

（四）比赛程序：

1、大赛分初赛、复赛、决赛三个程序进行。初赛分赛区进行，由各赛区按名额选拔节目参加复赛。

2、各赛区于8月2日—7日进行初赛；

8月22日—23日在市人民医院（或市工商局）会场进行复赛；

9月10日—11日在市中心广场进行决赛。

（五）复赛节目名额（共48个）：

教育和体育系统赛区5个

卫生系统赛区5个；

政法系统赛区3个；

部委局行赛区7个；

2个镇赛区各10个；

企业厂矿赛区5个；

个体企业赛区5个；

天彭镇社区赛区5个

西华大学彭州校区赛区3个

（六）奖项设置：

音乐类与舞蹈综合类各设一等奖1名；二等奖2名；三等奖3名；优秀奖18名。

对组织3个以上节目参赛的单位颁发组织奖。

（七）评委会设置：

1、初赛由各赛区自行设置；

2、复赛由我市相关专家构成；

3、决赛由邀请的省市专家构成。

（八）赛评分标准与评分办法由评委会另行制定。

五、媒体宣传：

（一）在省市报刊刊发新闻通稿。

（二）我市电视台播发消息，并从初赛开始到决赛结束期间作全程跟踪专题报道，营造出人人关注的热烈气氛。

20xx年7月19日

第二篇：和谐旋律唱响彭州文艺大赛策划方案（xiexiebang推荐）

“和谐旋律，唱响彭州”文艺大赛策划方案

一、大赛宗旨：

展现我市在构建和谐社会与建设社会主义新农村过程中取得的成就；掀起一个全民性的文化活动高潮，展示彭州丰富多彩的群众文化资源，营造浓厚的文化氛围，凝聚人心，鼓舞士气；牢固树立创新精神，大力加强品牌塑造，积极推动招商引资，最终促进经济跨越腾飞，实现社会全面发展。

二、机构搭建：

1、组建文艺大赛组委会，设主任1名，副主任2—3名，委员若干名，负责整个大赛的领导、指挥、调度、协调等工作。

2、组委会下设办公室，设主任1名，办事员2—3名，负责整个大赛期间的日常工作。

3、办公室下设联络组、赛务组、后勤组等业务小组，负责大赛的具体事务工作。

三、活动时间：

整个活动从现在起开始筹备，8月初开始比赛，国庆前夕结束。

四、比赛规则

（一）参赛办法：

1、参赛对象：全市所有机关和事业单位；各镇、企业、厂矿以及其它独立法人单位。

2、参赛要求：

a、参赛节目内容要健康向上，形式多样，生动活泼；

b、鼓励自编自演节目参赛，视其情况适给予当加分；c、所有演员参赛时须着演出服装；

d、音乐类节目时间每个限定在6分钟之内；舞蹈与综合类节目时间每个限定在8分钟之内。

（二）赛区划分：

1、育系统赛区（由教体局负责组织初赛及复赛节目选送）；

2、卫生系统赛区（由卫生局负责组织初赛及复赛节目选送）；

3、政法系统赛区（由政法委负责组织初赛及复赛节目选送）；

4、部委局行赛区（由机关工委负责组织初赛及复赛节目选送）；

5、20个镇分为2个赛区（由市农委负责组织初赛及复赛节目选送）；

6、企业厂矿赛区（由经贸局负责组织初赛及复赛节目选送）；

7、个体企业赛区（由个体劳协负责组织初赛及复赛节目选送）；

8、天彭镇社区赛区（由天彭镇负责组织初赛及复赛节目选送）；

9、西华大学彭州校区赛区（由西华大学彭州校区宣传部负责组织初赛及复赛节目选送）。

（三）比赛分类：

1、音乐类：

声乐（含美声、民族、通俗、原生态等唱法）。

器乐（含民乐和西洋乐的各种器乐演奏）。

2、舞蹈与综合类：

舞蹈（含民族舞、民间舞、现代舞、交谊舞等）。

综合（小品、戏曲、曲艺等）。

（四）比赛程序：

1、大赛分初赛、复赛、决赛三个程序进行。初赛分赛区进行，由各赛区按名额选拔节目参加复赛。

2、各赛区于8月2日—7日进行初赛；

8月22日—23日在市人民医院（或市工商局）会场进行复赛；

9月10日—11日在市中心广场进行决赛。

（五）复赛节目名额（共48个）：

教育和体育系统赛区5个

卫生系统赛区5个；

政法系统赛区3个；

部委局行赛区7个；

2个镇赛区各10个；

企业厂矿赛区5个；

个体企业赛区5个；

天彭镇社区赛区5个

西华大学彭州校区赛区3个

（六）奖项设置：

音乐类与舞蹈综合类各设一等奖1名；二等奖2名；三等奖3名；优秀奖18名。

对组织3个以上节目参赛的单位颁发组织奖。

（七）评委会设置：

1、初赛由各赛区自行设置；

2、复赛由我市相关专家构成；

3、决赛由邀请的省市专家构成。

（八）赛评分标准与评分办法由评委会另行制定。

五、媒体宣传：

（一）在省市报刊刊发新闻通稿。

（二）我市电视台播发消息，并从初赛开始到决赛结束期间作全程跟踪专题报道，营造出人人关注的热烈气氛。

2006年7月19日

第三篇：沐浴和谐春风唱响团结旋律

沐浴和谐春风唱响团结旋律

在人称XXXX的XX，居住着汉、回、满、蒙、水等民族。在这片服沃美丽的土地上，个民族群众血脉相连，和睦共处，亲如一家。近年来，XXX县委、县政府秉承“突出重点、突破难关、形成特点”的工作思路，唱响“共同团结奋斗、共同繁荣发展”的主旋律，下大气力增进民族团结、维护社会稳定，推动了经济社会全面发展。

XXX少数民族群众占全县人口的XX%，如何促进各民族团结进步，和谐发展，是一个综合性、长期性社会问题。为此，XXX县委、政府以民族团结进步创建活动为重要载体，推动民族团结工作社会化、具体化，把民族团结的种子播撒到没个人的心田中。在每年5月的“民族团结创建月”中，拨出活动专款组织开展内容丰富、形式多样的活动，大力宣传党和国家的民族政策、法律法规，用各种形式歌颂党、歌颂祖国、歌颂各民族大团结。在“民族团结进步月”创建活动中，县、乡各级领导都要专程看望和慰问伊斯兰教界代表人士，与他们一起座谈，倾听意见，了解需求，听取建议，专访慰问穆斯林困难群众。如今，连续开展了X届的民族团结月不仅成为各民族群众联系、沟通、融合的情感纽带，更成为党和政府与各民族群众之间一座连心桥。

第四篇：唱响青春—卡拉ok大赛策划方案

地理科学系外联部

“唱响青春”卡拉OK大赛策划方案

时至今日,各种流行的元素,充斥着校园的生活,也充斥着学生的神经细胞，唱歌跳舞已经成为时下年轻人最爱的活动．而随着超女、快男、我型我秀等一系列选秀活动的出现,更是加速了学生这一文艺活动的最爱!“想唱就唱,唱的响亮”已成为时下年轻人最流行的口号.大型唱歌比赛,不仅是为那些爱唱歌,想唱歌的同学搭建了五彩缤纷的舞台,同时也为我系增添了一道亮丽的风景线!本学期为了更好的丰富我系学生的课余文化生活,地理科学系学生会外联部将在*月*日举办一届卡拉OK大赛——“唱响青春”卡拉OK大赛

本次活动将把我系校园文化推向一个新的台阶,为我们校园文化发展推波助澜,为了使活动得到如期的效果,在活动筹建初期,我们对本次计划做了如下策划：

一、活动前期准备

1．成立活动筹建小组:为了使活动举办的更有特色,也为了让活动更好的实施,我部在活动筹建初期成立活动筹建小组,并且和学生会各个兄弟部门相互合作,得到了他们大力的支持.并且也得到了几位主席的支持和指导.2.活动环境筹备:本次活动是我们学生会的重头戏,也是地理科学系的一项盛事.为了使活动的影响力更为出色.我们打算在校园广场举办些活动.到时,我们将会为全系的师生搭建一个靓丽的舞台,因为这里将汇聚地理科学系一流的学生歌手,他们用最真挚的歌声,最动感的舞蹈,营造一场视听盛宴!带给所有的观众最快乐和最美好享受!3．活动资金筹备:为了使本次活动更加的震撼人心,让观众的心中永远留下最美好的回忆,也让本次活动达到预期的效果,我们将积极拉赞助筹集资金.一场好的晚会少不了优秀的赞助商,我们会找一些具有影响力的公司和集团和他们进行洽谈!为我们的本次活动进行赞助,我们将会为我们的赞助商提供全程的宣传.相信我们本次活动会在全校引起强烈轰动!

二、活动具体内容

1．活动主持:我们将在系里挑选出四名有过丰富主持经验的同学,担任本次活动的主持人,并且在他们优秀的基础上再对他们进行专业培训!让他们的主持更加完美!2．开

场:我们将邀请我系舞蹈大队为我们的大赛开场，再由领导致辞!3.互

动:为了使更多的学生参与到活动中来,也为了使现场的气氛更加火爆,我们在比赛中还穿插了互动游戏,以达到活跃现场气氛的目的!在互动环节中将给赞助商提供宣传。

4．活动评委:我们会在初赛时就请一些在唱歌方面有特长和有丰富舞台经验的同学帮助我们进行初选和复选,到了决赛当天,我们将请专业的评委对各个选手进行专业点评,选出最优秀的选手.他们也将是我们系的闪亮之星!5.评分标准:为了公平,公正,我们实行现场打分制,让每位选手都能清楚自己的实力,打分的标准是歌手的演唱得分和歌手的综合素质得分(包括服装造型,台风,互动,歌曲表现力等等).6．奖项设置:一等奖:一名

二等奖:二名 三等奖:五名 优秀奖:二名

另设最佳台风奖和最受欢迎歌手奖(由观众的呼声来决定).7．嘉宾表演: 为了使本次活动有一个圆满的结局,我们特在最后请到全系具有较强影响力的歌手进行助唱表演!8．颁

奖:采用现场颁奖的形式,邀请评委和系领导以及赞助商为获奖选手颁奖.以上是本部对本次活动的初步计划,我们也会根据当时遇到的具体情况随机应变,争取把本次活动办的尽善尽美!

第五篇：传承河东厚重文明 唱响一路和谐旋律

传承河东厚重文明 唱响一路和谐旋律

----运城公路分局2007年创建省级文明单位汇报材料

我们运城公路分局内设12个科室，下辖13个县（市）公路管理段、6个收费站、两个超限检测点，以及勘测设计所、方达公司、监理中心、物供站总计25个局属单位，共有干部职工837人，承担着运城市境内2条国道、13条省道，1128公里的建养管任务。

近年来，在上级部门的正确领导下，我们坚持以 “三个服务‛理念为指导，以科学发展观为统领，以创建人民满意的文明和谐行业为目标，以争创‚省级文明标兵单位‛活动为载体，紧紧围绕中心工作，把创建文明和谐行业活动贯穿到公路事业发展的全过程，在软件更新，硬件更硬，三个文明建设协调发展、交相辉映的奋进历程中，有力地促进了运城公路事业又好又快和谐发展。截止目前，分局连续六年保持了‚省级文明单位‛，连续七年保持了‚市级文明单位‛，连续八年保持了省交通厅‚先进集体‛称号，曾连续荣获“全国绿化先进集体”、“省委扶贫攻坚先进单位”、“运城市五一劳动奖状”、“运城市先进基层党组织”，运城市‚文明标兵单位‛称号。特别是在全省农村公路建设中，我们运城公路分局被省交通厅授予‚集体一等功‛荣誉称号。

现在，就我局近年来文明和谐行业创建工作的主要做法和体会汇报如下，不妥之处，敬请各位领导批评指正。

一、加强组织领导，全面构筑自上而下创建文明和谐行业的科学管理体系

创建文明单位是一项上下联动，点多面广的系统工程。分局对这项工作高度重视，列入重要议事日程，加强了组织领导。一是从健全组织机构入手。分局成立了主要领导挂帅的精神文明建设领导组，各基层也相应地成立了精神文明建设机构。为了把创建工作抓好做实，我们坚持‚一把手‛全面抓，分管领导具体抓，职能部门专门抓，党政工团齐抓共管，全体职工积极参与，由点到面，全面提高。二是明确任务，细化指标，建立创建责任制。2006年，我们在制订了《‘十一五’发展规划》的同时，制订了《‘十一五’发展计划纲要》和《‘十一五’精神文明建设工作规划》，确立了以市场为取向深化改革，建立充满活力的经营管理新体制；以质量效益为中心加强管理，建立文明高效的综合管理机制；以科技进步为动力提高人员素质，创建学习型、科技型队伍的人才培养机制。在此基础上，分局每年都制订下达《精神文明建设工作要点》，明确文明建设的长远目标与近期安排，并在公路工作会议上将文明建设与其他工作同安排、同部署。根据创建目标任务的要求将软指标硬化，硬指标量化，层层分解，分局与所属单位逐级签订《目标责任书》。实行目标管理，一级抓一级，一级保一级，做到了人人肩上有担子，个个头上有指标。三是在今年5月份，我们在全局召开了‚转变作风，狠抓落实暨争创省级文明和谐行业工作推进会‛，全局党员干部在会上进行了集体宣誓，在掷 地有声的集体表态中，把分局的文明创建工作融入到每一个党员干部职工的日常追求中。四是开展竞赛，严格考核，狠抓落实。我们把精神文明建设纳入劳动竞赛方案，与生产工作一起检查，一起考核，并对实施完成情况作为先进评选、奖优罚劣和干部考评的重要依据，从而极大地激发了广大干部职工开展创建活动的积极性。科学管理体系的建立和得力措施全面实行，推动分局精神文明建设持续深入发展，不断迈上新台阶。

二、坚持人本理念，大力培养新时期高素质的文明职工队伍，激活全局文明创建一盘棋

创建文明行业的主体是人，离开了这个主体，文明行业创建就无从谈起。为此，分局坚持注重全面提高干部职工的素质，实施‚人才强局‛战略，为推动文明和谐行业创建工作不断上水平注入了强大的活力。

1、和谐的领导班子是构建和谐分局的发展之魂，打造文明行业之基。我们以去年省厅对我局的领导班子重新调整为契机，把加强领导班子建设融入到创建文明和谐行业的发展战略中来。一是建设学习型班子。紧紧围绕经济发展和当前的公路工作需求，不断加强班子成员的教育培训力度。牢固树立工作学习化、学习工作化的终身理念，以学立德，以学增智，以学修身，以学建业，为开展工作夯实组织基础。二是建设团队型班子。认真贯彻民主集中制，坚持大事讲原则，小事讲风格，自觉从讲政治的高度维护班子的团结，作为一班之长在工作中自觉做到总揽而不包揽，放手而不甩 手，决断而不专断，主演而不独演，努力成为班子的主心骨，成员之间互相支持，互相配合，共同营造‚心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。三是建设创业型班子，立足分局实际，把发展作为第一要务，牢固树立抢尽先机，加快发展的战略思想，使每个领导班子成员用科学的发展观统领各自分管的工作和今后五年发展大局，以科学的发展观和正确的政绩观，不断提高科学的判断能力和驾驭全局的能力，在分局的‚建养管征营‛各项工作中勇创佳绩。四是建设服务型班子，深入学习胡锦涛总书记在中纪委七次全会讲话精神，牢固树立‚三个服务‛理念，切实转变职能，改进作风，把职工的根本利益作为制定政策，开展工作的出发点和落脚点。五是建设廉洁型班子，不断完善党风廉政建设责任制，继续加大审计、领导干部离任经济责任审计力度，全面铺开商业贿赂治理工作，规范成员从政行为。通过‚五型‛班子建设，真正形成以亲和力营造和谐发展好氛围，以责任心塑造工作好作风，以新思维创造工作好业绩，充分发挥引领示范作用，为构建和谐分局和打造文明行业提供有力保障

2、建立终身学习和学习型组织是知识经济时代对我们推进我们公路事业又好又快发展提出的新要求。我们坚持狠抓职工教育，开展‚创建学习型机关，争当知识化职工‛等一系列行之有效的学习教育活动。紧紧围绕公路养建各个时期的中心任务和实际需要，在科技教育活动中，我们以‚自主创新、重点跨越、支撑发展，引领未来‛的指导方针，大 4 力实施‚科技强局‛战略，坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，每年都从北京、省、市等地聘请专家权威来我局举办不同类型的培训班，开展‚技术比武‛、‚知识竞赛‛等活动。鼓励全体职工进修学习、函授学习和自学成材，有计划有步骤地开展学历教育和在岗教育。目前，分局机关全体工作人员均达专科以上学历，高、中、初级专业技术人员比例分别达30%、40%、30%，基本实现人力资源的优化配臵。

三、丰富创建载体，加大创建力度，激发广大职工的参与热情和创造活力，使分局的文明创建活动在共建共享中全方位展开

只有在分局的统一领导下，尊重广大职工的主体地位和首创精神，最大限度地激发广大职工的参与热情和创造活力，把共同建设、共同享有和谐分局贯穿于共建文明和谐行业的全过程，才能真正做到在共建中共享、在共享中共建。为此，我们要求分局各单位都要选准载体，搞好结合，全员参与，齐心协力共同塑造分局的良好形象。

一是开展群众性的创建活动。

1、大力开展‚八荣八耻‛演讲竞赛活动，在全局营造‚人人都是软环境，公仆先是好公民‛的发展氛围。同时把‚八荣八耻‛作为企业文化的新内容在全局800余名职工中实施道德教育，大力倡导全体职工做‚社会公德、职业道德、家庭美德‛ 5 的模范遵守者，做精神文明的‚播火者‛，时代风尚的引领着，新时期‘铺路石’的无私奉献者。

2、深入学习胡锦涛总书记‚6.25‛讲话精神，积极开展‚八项禁令‛活动，组织全局广大党员干部观看‚十七大‛实况转播，局长丁惠民结合分局实际情况亲自作了动员报告，党委书记权可进及时地传达了会议精神精髓，王发刚副书记牵头，党工部积极组织，在全局开展了党的‚十七大‛知识竞赛，并邀请权威专家来我局举办‚十七大‛专题知识讲座，使党的‚十七大‛会议精神真正成为我局践行‚三个服务‛理念，实现公路事业‚又好又快‛科学发展的创业激情和不竭动力。

3、在全分局 ‚建养管征‛各条战线上深入开展选树‚十大先进典型群体‛，培养‚十大杰出先进人物‛，征集‚十大文明和谐之星‛活动。特别是在今年‚七一‛，分局大力开展以‚庆七一，喜迎十七大摄影、书法作品展‛、党在我心中‛演讲竞赛为主要内容的‚十个一‛活动。并在组工干部中开展了‚公道正派树形象‛活动；在工地一线开展了 “共产党员先锋岗”活动；在各个长假期间，相继开展“人便于行，货畅其流，满意在交通”文明服务月活动。每年一次以《大路放歌》为主旋律的新春文艺晚会，成为近年来分局先进文化的宏大展示。工会组织深化民主监督，维护职工合法权益，发挥了联系职工的桥梁和纽带作用。认真落实老干部的‚两个‛待遇，丰富老干部业余生活，使老干部亲身感受到祖国 改革开放的新气象及公路事业发展的新变化，充分享受分局改革发展成果。

二是在公路建设、养护和管理方面不断加大创新力度，提升文明化程度。

我局按照科学发展观的要求，在全系统大力构筑‚敢于尝试，勇于创新，宽容失败，追求成功，开放包容，崇尚竞争，富于激情，力戒浮躁‛的创新机制。让一切生产要素的活力竞相迸发，让一切创造财富的源泉充分涌流，让一切能够催生文明和谐的行为和成果在公路事业的各个领域辐射延伸。

1、针对养护施工还主要依靠人工作业，缺乏先进机具的实际情况，我们结合文明创建，组织广大公路员工发挥聪明才智，开展科技攻关活动，连续四年在全省养护技术比武中名列前茅。各段先后开展研制出综合养护车、移动强制式水稳搅拌机、车载电脑自动信号灯、移动式自动照明系统等一大批自动化、机械化养护机具，经推广应用产生了积极效果。特别是在去年全省养护工作会上，交通厅主要领导兴致勃勃地观看了操作演示，给予了高度评价。

2、为了把每年100公里的大修工程建设成为‚精品工程‛，在分局的要求下，各工地都投入巨资购臵和引进具有当今先进水平的筑路技术装备，上料、拌和、运输、整平、摊铺、碾压等整个工艺流程成一条龙配套，相互匹配，全部实现机械化作业，大幅度增加了施工的科技含量，为保证工 程质量与工期奠定了坚实的基础。现代化的施工机械和现代化机械组合而成的工厂化生产线，标志着运城干线公路事业步入了一个崭新的科学、文明、和谐发展期。

3、在运用现代科技促进公路管理方面我们也进行了积极的探索。在以往为路政现代化办公配备微机，简易联网的基础上，自主开发的‚路政管理系统‛，提高了办案透明度，保证了当事人的知情权。建立的‚运城路政管理网站‛使当事人和公众可通过互联网浏览网站内容，查找相关法律法规、处罚依据。网络平台的建立，在可预见的领域达到了前沿水平，有力地推动了文明执法进程，得到了社会的认可和欢迎。

文明创建全面实施中，我局通过从‚粗放型管理‛到‚集约型管理‛转变，从‚机具购进‛到‚机具创新转变‛，从‚星星之火‛到‚万紫千红‛转变，三大转变不仅彰显了我局自主创新的成效，而且进一步激发了全局创业热情，释放了全局发展活力，为文明和谐行业创建活动增添了无限生机。

三是在关注民生，构建和谐魅力运城上多措并举，积极作为，让广大人民群众在充分享受运城公路分局文明创建成果的基础上，领略新时期运城公路人的时代文明风采

近年来，分局积极投身关爱社会活动。为县乡路‚通村达户‛工程提供技术支援，确保了4000公里县乡路建设的高质量;兴建3座小学校舍;捐资助学，圆了12名贫困学子 的大学梦。分局发动职工捐款39000余元为白血病患者绛县段党支部书记于孝昆爱心救助实践教育活动。分局积极参加了省厅、省局和市委组织的扶贫工作，为万荣县南张乡百帝村15户贫困群众送去扶贫慰问金5000余元，并为村委会科学规划了村民休闲广场、村通县10公里公路，以及在村民增收致富上响亮的提出了百帝大葱‚要深加工，创品牌，进商场‛的调产理念。正是通过关注民生，帮扶救困的的系列举措使运城公路人新时期文明形象在社会上不断提升。

四是弘扬主旋律，打好主动仗，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人。

分局成立了‚新闻宣传工作站‛，积极发挥新闻宣传主阵地作用，创办《运城公路信息》总计40 期，并先后在《中国交通报》、《山西日报》、《先锋队》、《山西交通报》、《运城日报》等国家、省、市一些主流媒体对我局近年来的工作从不同角度进行了深层次的宣传报道，有力促进了我局‚文明创建‛活动的蓬勃开展，不断掀起‚比学赶帮‛热潮。

四、掀起“六个文明”建设高潮，打造“公路与发展同步、文明与时代同行”的运城公路品牌，唱响“三个服务”理念主旋律，绘就河东文明新亮点。

‚公路与发展同步，文明与时代同行‛，是一种理念，更是一种文化。运城公路是文明的主体。‚与发展同步‛就是以发展的观点满足全市经济发展和人民群众对公路交通日益增长的需求，时刻以人民的意愿作为公路工作的出发点 和落脚点；‚与文明同行‛就是把文明贯穿于公路改革发展的全过程，既要建设‚畅、安、舒、美‛和优质高效的公路基础设施，又要向河东广大人民群众提供文明优质的服务，展示良好的公路文明形象。

通过近几年的探索、发展和深化，‚运城公路与时代同步、与文明同行‛品牌具有了‚六个文明‛的六大支撑体系和丰富内涵。

一是公路建设塑造文明。公路建设，就是文明建设的物化塑造过程。几年来，我们站在打造‚魅力运城‛和构建‚和谐运城‛的战略高度，紧紧围绕公路率先发展的中心工作，大力开展‚安全、绿色、科技、人文‛四条公路创建活动，不断塑造和提升干线公路的文明化程度。

1、建设塑造文明。为了所有在建项目都建成‚100%优良工程，最终实现全省工程质量第一名的建设目标。我们始终贯彻‚三种理念‛（科技领先理念、全周期寿命理念、和谐公路理念）；搞好‚四个结合‛（与安保工程、综合治理、文明路创建、政府配套相结合）；实现‚三项突破‛（路面平整度指标、路缘石质量、综合治理）。从设计一开始，就把公路作为雕塑来设计，围绕‚质量、安全、廉政、进度、投资控制‛等五个重点环节，加强考核和现场管理，积极引进土工格栅、聚脂玻纤布等新材料、新技术、新工艺，广泛开展科技攻关，提高了工程质量和科技含量。目前已完工工程全部被评为优良工程，合格率达100%，优良品率达100%。同时注重做到公路建设与生态环境相协调，把公路作为一个城市延伸的雕塑奉献给社会。

2、成果体现文明。近年来建设投资累计突破11亿元，新建文明路330公里，新改建公路499公里，将近占到总里程的二分之一。通达能力大幅提升。随着每年100公里干线公路改造速度的飞速延伸，确保了13个县市干线公路的安全便捷畅通，县至市‚一小时半交通经济圈‛正式形成，为运城改革开放、带动黄河腹地、连接秦晋豫、打造‚金三角‛，提供了良好的交通基础设施保障。而今，以两条国道为依托，以12条省道为骨架，结构合理、功能完善、设施完备、‚畅安舒美‛的路网体系已经形成。

二是公路养护展示文明。在文明路养护上，尽管资金紧缺，但我们仍坚持高标准，精品化地创建文明路。近年来我们在加大公路建设的同时，并使所建项目一次到位达到文明路标准。在日常养护中，大力推行‚三全养护‛，实现‚三个转变‛，以及每个公路段10公里的‚特色养护‛。真正的把重点路段建成文明路；同时对改造中的平微区二级公路，增设绿化平台，培植自然草皮，路面采用热熔反光漆标线；山区路段路面两侧加设小矮墙，美观安全且便于养护；急弯陡坡等危险路段设臵反光墩。所有文明路路面定期清扫，病害随有随治，设施随坏随换，经常保持高水平的技术状况。线形优美，路基标准，路面整洁，平坦 11 如砥，绿树成行，绿草如茵，充分展示了我局文明路‚畅、新、洁、绿、美‛的特色。人在路上走，有如画中行的感觉，在全省公路系统享有很高的声誉，连续四年在全省养护技术比武中稳居全省前列。

三是规费征收传播文明。规费征收是公路建设、养护、管理的主要资金来源，也是公路文明与社会直接交流的一个重要窗口，收费员的一言一行、一举一动都体现了公路队伍的整体素质。我们在收费规模不断加大的同时，面向全省公开招聘了150名精英人才，进行强化培训，组建了一支思想进步，纪律严明，战斗力强的收费队伍，通过‚优质服务、优美环境、优良秩序‛建设以及半军事化管理、‚四规范六公开‛、承诺服务、亲情服务、星级管理等活动，内强素质、外树形象，以收费为依托，以管理为手段，以服务为目标，大力开展‚道路有端，服务无限‛的主题实践活动，与时俱进，开拓创新，把服务融入到活动中，构建收费员同驾乘人员的和谐关系。

四是路政管理提升文明。

1、在加强路政队伍建设上，以‚转变作风年‛为契机，树立‚以人为本，以车为本‛的服务观念，找准定位，转变作风，提高素质，严明纪律，规范办事程序，提高办案质量，形成一支装备精良、纪律严明、统一规范、勤政廉洁的威武之师、文明之师。

2、在坚持文明执法，依法行政上，健全完善监督制度，推行实施政务公开，严格落实执法责任制和过错追究制。积极争取地方党委、政府及有关部门的配合，以文明路段为重点，以过往村镇路段为难点，开展扎实有效的559公里的干线公路综合治理、全力建设标志齐全、标线清晰、路域环境良好的畅通大道。

3、在日常管理中，不断强化管理与服务相结合的新型服务管理理念，切实做到了‚三个转变‛，即，由以前依靠经济处罚变为规范执法主动治理；变以前的行业行为为政府主导行为，变以前的职能部门作用为便民服务作用，建立治超工作长效机制，真正实现了由过去超限超载的95%下降到5%。

五是行风建设延伸文明。良好的行风是实现可持续发展的先决条件，是文明得以延伸的关键环节。一是全局范围内开展了以‚树立行业新风，优化发展环境‛为主题的政风行风建设活动。二是把党风廉政建设作为主线贯穿于公路各项工作的始终，落实党风廉政建设责任制，形成了时时讲廉政，处处抓廉政的良好氛围。三是狠抓纠正行业不正之风。领导班子把治理公路‚三乱‛提到重要议事日程，坚持明查暗访，加大源头治理，实现了全年国、省道干线公路基本无‚三乱‛。四是认真落实工程建设廉政合同，打造廉政工程。七是全局25个单位在自查自纠中的商业贿赂治理工作中，积极效果赢得了省局、运城 13 市委商业贿赂治理办公室的肯定和好评，在全市178个单位成为全市学习的观摩点。

六是改革创新发展文明。几年来，分局以‚公开、平等、竞争、择优‛的原则，积极推进事业单位聘用制改革，各基层单位也抢抓改革机遇，增强发展活力。13个公路段以路面大修工程为契机，严密组织，精心施工，不仅锻炼了队伍，而且壮大了经济实力，竞争能力明显提高。监理中心为公路改造提供有力技术支持的同时，外闯市场的能力进一步增强;勘测所继续走科技强所之路，升级设计软件，提升设计水平，高质量地完成了各项测设任务;分局通过对原实业公司的体制改革把其推向市场后。短短数月，经改制后的方达公司人心思进，活力初现。在分局改革创新发展成果不断积累中，举全局之力做到“三个确保”。确保职工工资和农民工工资按时足额发放，确保职工收入稳定增长，确保职工“三险一金”按时足额缴纳或足额预提专存，解除职工后顾之忧，延伸了和谐发展之路。

五、“六大和谐”筑就发展好环境，促使文明和谐创建工作在全市1128公里每一寸干线公路上得以辐射延伸。

1、建设和谐的社会环境。公路是社会的重要组织细胞，与社会的发展、进步息息相关。建设和谐的社会环境就是要摆正社会、政府、部门和人民群众四者的关系。通过多年的努力，我们逐步建立起了‚省厅、省局正确领导，市委、市 政大力支持，沿线政府和人民群众密切配合‛上下级、部门间通达顺畅、同级部门间沟通及时有效的衔接网络。通过为社会提供便捷、优质的公路交通服务，争取政府以及社会各界的最大理解、支持、关注，逐步实现了部门行为、政府行为、社会行为的相互转化、共同发展，最终实现了运城干线公路事业同构建和谐运城，打造魅力运城的共建共享。

2、建设和谐的生态环境。建设环保型、生态型公路是社会发展的必然要求，也是今后现代化公路建设的基本标准。我们牢固树立‚不破坏就是最大保护‛的设计、建设理念，强化绿色公路、生态公路建设意识，让公路绿化和附属设施建设与周围环境协调统一，使公路融入自然、美化自然，既是运城市经济发展大动脉，又是河东大地靓丽的风景线。近年来，我们在公路建设和养护工作中把保护环境提高到前所未有的高度。路面大修工程以超前的思维把绿化美化与主体工程一并设计，同步完成，每修好一条路，就出现一条‚绿色长廊‛。

3、建设和谐的管理环境。在硬件管理上，分局办公大楼的建成使用，彻底结束了部分局直单位外出租赁，分散办公的不良现象，在分局首次实现了局直单位团结和谐的大一统新格局，不仅增强了发展合力，而且延伸了文明创建力度。在软环境建设上，我们多措并举，强力推进，建设‚明礼、履规、务实、尽责‛的良好工作作风;修订和完善各种管理 制度；加强纪律约束，增强机关人员的组织观念和纪律观念。提倡艰苦奋斗、勤俭节约，加强行政经费管理，减少非生产性开支，营造机关廉洁高效的清明之风。开展机关效能监察，调动工作人员的积极性、主动性和创造性，促进机关运转高效，保证各项决策得以贯彻落实。从而在全局树立大局意识、一盘棋思想，通过人文的和谐达到公路建、养、征、管各项业务工作以及精神文明建设水乳交融、同步发展的目的。

4、建设和谐的安全环境。安全关乎人命，责任重于泰山。结合文明创建我们提出建设‚安全公路‛，大力实施安全保障工程。重点解决了山区公路弯道半径不足、坡陡、设施不全、视距不良等问题，提高了山区路段的行车安全系数和通行能力，减少了事故隐患。对安全生产警钟长鸣，层层设防，全力创造安全生产环境。加强了公路施工的现场监督，完善安全保证措施，认真做好交通疏导，必要时封闭交通，维护正常的施工秩序，杜绝因车辆通行发生事故。对于因降雨所造成的公路损坏，及时在危险路段设臵标志，并以最快的速度抢通恢复，确保行车安全。通过以上措施，为生产和通行创造了文明安全的环境。

5、建设和谐的人居环境。关心群众生活是文明创建的应有之义。分局把社区建设要求纳入住宅小区文化建设，按照‚规划合理、环境优美、服务配套、活动经常、安全文明、睦邻和谐‛的目标建设小区文化；广泛开展 ‚文明小区‛、‚文明楼院‛的评比活动，树立‚爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献‛的基本道德规范。在各住户间围绕‚爱家爱局、遵纪守法，移风易俗、崇尚文明，学习上进、情趣高雅，尊老爱幼、平等和睦‛的目标，整体营造出‚做文明人，办文明事，建文明小区‛的群防群治的良好氛围，从而把文明创建活动延伸到八小时之外，渗透到家庭成员之中。目前，小区环境卫生干净整洁，治安工作保障有力，郁郁葱葱的绿色植物四季常青，错落有致的花卉令人赏心悦目，各种健身器材让人们在强身健体的同时，感受着稳定、发展、团结、和谐的分局企业文化的丰富蕴涵。

6、建设和谐的文化环境。我们以分局发展战略为宗旨，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高分局知名度、文明度、美誉度，增强分局凝聚力、竞争力、生产力为目的，大力加强公路文化建设。一是‚上下同心，同舟共济‚的精神文化环境。积极弘扬分局领导层‚以人为本的亲和文化、公正无私的责权文化、科学统筹的发展文化、廉洁自律的清正文化、团结共事的和谐文化‛，以及广大干部员工‚积极向上的制度文化、求真务实的作风文化、乐观进取的品质文化、追求卓越的品牌文化、科技兴路的创新文化‛。二是‚职工与分局相统一，个人与集体相和谐‛的核心文化环境。鼓励员工进行职业生涯设计，促进员工全面发展，倡导‚培训是最大的福利、工作是最大的幸福‛的理念。坚持 对分局负责与对员工负责的高度一致性，培育分局共同的价值观，把员工的个人追求与分局发展目标融为一体，以分局发展带动员工发展，以员工进步推动分局进步，实现分局与员工的双赢。三是‚成本最低 资产最优‛的经营文化环境。推行全面计划管理和全面预算管理，从战略、规划、计划、预算到项目控制、偏差管理、无缝对接。集中资金办大事，握紧拳头保重点。花最少的钱，办最多的事。四是‚法治透明 科学长效‛的制度文化环境。依法治局，以德治局，法德双治。学法用法不违法，承诺践诺不违诺，签约履约不违约。做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查。

栉风沐雨，孜孜以求，我们分局正是坚持‚发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享‛这一原则，通过和谐分局的创建提速，文明活动的辐射延伸，真正履行着‚以路传承文明，以路创新发展，以路共建和谐，以路拓展魅力‛的神圣职责，书写着运城干线公路1128公里的文明与辉煌，承载着河东500万人民的梦想和希冀。在打造魅力运城和构建和谐运城的美好蓝图中，837名职工共同托举起来的运城干线公路事业犹如升腾在条山之巅、黄河之滨的一轮火红朝阳，蒸蒸日上，在又好又快发展的康庄大道上奋勇前行，高歌猛进！