舞台技术管理职能的重要性探讨论文

第一篇：舞台技术管理职能的重要性探讨论文

摘要：目前国内的舞台技术管理体系还不够完善，人们对规范化、科学化的舞台管理体系充满向往，国内的剧院普遍反映出规范舞台管理职能的迫切需要，舞台技术管理工作对于一个剧院的的发展至关重要。本文分析了国内现代演剧中舞台技术管理现状，介绍了现代演剧的舞台技术与管理工作模式，期望帮助国内的剧院建立完善的舞台技术管理体系，统一标准模式，走上国际化的舞台剧院发展道路，提升自己的知名度。

关键词：舞台技术；管理模式；现代演剧

全国文化设施在不断建设完善，其中涌现出一大批中小型剧院让人们享受艺术的追求，丰富人们的精神世界。这戏剧院包括多功能剧院、主题公园、体育演出馆等，随着演出规模的增大和科技的发展，投资规模也逐渐增大，系统设备在逐渐增多，舞台的搭建和布置也变得越来越复杂，给舞台管理、设备管理、人员管理带来了更大得挑战。因此，完善舞台技术管理体系，统一标准化模式迫在眉睫。

一、现代演剧中舞台技术管理现状

我国现代剧院的发展非常迅速，无论是在建设规模上还是在硬件设施上都不比国外的知名剧院差，唯一欠缺的是舞台管理经验和模式与西方国家相比还存在着一定的差距。随着国内演出场次的增加和国内外演出交流的扩大，国内剧院的管理问题日益暴露出来。尤其是国内外的高水平演出，世界先进的演出设备和国内“师傅带徒弟”式的舞台管理模式的矛盾日益凸显。舞台剧院涉及到反方面面的问题，包括设备的使用、租用、管理；剧场技术人员、演出人员、工作人员的管理；剧院自创节目、外来租借场地的管理；以及演出中涉及的安全问题，这些问题都是舞台技术管理需要考虑到的问题，必须有明确的条例进行规范，保障舞台演出有秩序的进行。因此，国内剧院应当借鉴国外先进的管理模式，结合国内剧院的发展状况，建立起符合中国特色的完善舞台管理条例和模式，促进我国剧院的蓬勃发展，从而推动国内文化设施的建设和发展。

二、现代演剧的舞台技术与管理工作模式

1.方案审核

（1）导演阐述舞台剧在演出前要经过几个月的精心准备，从服装设计、场景布置、灯光转换等都要精心准备，导演是统筹全局的关键人物。导演要事先召集各个部门进行布置，将整个剧目的构思和要达到的效果跟技术人员进行沟通交流，确保各个部门能够统一协作，营造最好的舞台效果。（2）技术分析导演阐述完毕后，技术人员要根绝场地的条件和制作中的问题对大家进行说明，具体讲述制作中的细节问题，落实好场地大小和舞台设备的空间；制作材料、结构、承重是否能达到预期效果；投入资金是否到位；制作周期需要多久，这些都是前期需要考虑的问题。如有问题是否有替代方案和解决办法，这些问题到要提前规划好，避免影响舞台的制作。（3）方案确定只有解决了上述的技术分析问题，整体方案满足技术要求和舞台条件才能够确定最后的执行方案，而且必须协调好制作技术、资金、周期三方面的协调，才能够保证方案的顺利施行，最后才能敲定美术方案。

2.技术落实

（1）确定舞台灯光和多媒体的视频方案在舞台美术布置过程中，灯光、布景和视频是最容易相互冲突的三个方面，例如：灯具的安装和舞台布景的吊挂产生冲突，灯光亮度和视频投影产生的冲突等。因此，在舞台美术布置过程中，必须协调好三者的关系，避免冲突，从而达到最好的舞台布置效果。（2）落实舞美布景制作细节在舞美布景制作过程中，技术人员要事先了解好布景的尺寸、结构等，还要考虑好布景的预算，争取用最合理的材料来达到制作图和导演的要求，布景方面还应注意安全问题，确保制作结构的合理，发现问题要及时跟相关人员沟通，落实好舞美布景的各个细节。（3）道具的设计、制作及管理道具的设计要根据图纸进行，确保达到演出效果，为节省成本可以事先去道具房进行挑选之前的道具，但要避免和其他演出冲突。对于特殊的道具可以根据导演的要求进行设计制作，提前找好工厂进行生产，生产过程中做好监督工作，保证道具的质量和要求。道具使用完毕后应放在道具房统一管理，进行编号、记录、检查后再放入仓库，以便下次使用能及时找到。（4）制定工作日程工作日程的确定是十分重要的，可以提升工作效率。主管负责人应定期对技术组召开会议，听取各部门的工作进度和遇到的难点和技术问题，及时反馈给技术组进行解决。除了整体的大会议外，各部门应当定期召开局部会议加强沟通交流，反映问题。工作日程可以整体协调各部门的工作时间，避免发生冲突，保证准备工作有条不紊地进行，提升舞台搭建的效率和质量。

3.布景制作

（1）制作、监制首先要确定舞美制作厂家，与厂家进行充分的沟通，确保生产出来的舞美布景符合舞台搭建的需要，在制作材料、表面造型、制作结构、颜料上色等问题上都要和厂家确定好，避免出现纰漏影响工作进度。技术人员应定期到工厂进行监督工作，及时与生产人员进行沟通，确保生产出的产品质量、效果都能够达到要求，保证演出的持续使用。（2）技术测试对于技术难度较高具有一定风险性的布景，一定要提前进行布景搭建测试工作，避免在实际演出中出现问题。测试时间应及时协调，实在协调不出来需要租用场地进行搭建，在测试中对发现的问题要及时记录汇总，找出替代可行的解决方案，避免在演出时发现问题影响压演出效果。

4.排练

（1）准备排练使用的代用布景和道具在排练之前要确定排练使用的布景和道具，真实布景道具如果还在制作阶段，可以临时生产一些尺寸大小符合的临时道具，达到排练目的即可。（2）搭建排练场在主演舞台进行排练时间可能不好协调，这时候需要舞台美术技术人员搭建排练场，搭建过程中要注意结构、材料，区分好排练场地和工作场地，可以在舞台地板上粘贴地标区分不同的场次，并在两侧放置布告栏、平面结构图等，保证排练的搭建场地完善、安全、合理。（3）排练现场排练开始时，舞台两边要有专门的技术人员负责舞台场景的转换和布置，技术人员要仔细观看排练场景，记录出现的问题，及时与演出人员进行沟通，一旦发现道具、布景和舞台表演发生冲突时要及时汇报，作出及时地调整和安排。（4）排练记录在排练过程中，舞台监督要做好排练记录，内容包括排练时间、排练场景、参演人员等，记录出现的问题和不足，排练结束后将排练记录发放给各个部门，将各个部门出现的问题进行标注，方便各部门及时找到解决办法，并及时与相关技术人员进行沟通，保证后续工作的顺利进行。

5.装台

在布景制作完成之前，要做好装台计划。工作人员要跟各个技术组确定好装台时间，确保在有限的时间内完成装台计划，避免影响后续工作的开展。装台计划确定后要做好核实工作，避免在装台过程中出现重大问题，造成资金损失。

6.演出技术保障

在舞台真正演出前要做好舞台检查工作，对场景、道具、布景、设备等做全方位的检查，确定没有安全问题，保证演出人员能够顺利地演出，再次核实场景转换的细节，避免在演出中出现场景转换不及时、不到位的现象。对于演出中出现的问题要进行记录，找出原因，总结经验，避免下一次演出出现类似的问题。

7.拆台及技术档案整理归档

演出后的拆台工作也要按计划进行，在规定时间内完成拆台工作，不要影响下场的演出。拆台中要注意安全问题，对于设备、布景、道具要轻拿轻放，避免损坏。最后要检查布景道具是否齐全，避免遗留在舞台剧场中，将这些物品编号入库以便下次使用。对于整个舞台的筹划资料、结构图、场景搭建资料、演出记录资料、道具定制资料等要进行编撰整理，装订在册，为以后的剧场表演提供参考作用。

8.建立数据评估，提升演出品质

对于整个剧场表演从剧本筹备、舞台搭建、场景布置直到最后的演出都要做好详细的数据分析，通过电脑建立数据库进行建模分析评估，找出工作过程中的不足之处，通过数据对比进行修改改进，从而提升演出品质。

三、结语

综上所述，一场精彩的舞台剧表演呈现的时间是短暂的，但是从筹备准备工作到完成舞台表演持续的时间是非常长的，舞台技术管理工作也是非常复杂的。只有做好舞台剧准备的各个环节，建立完善的舞台技术管理体系，才能提升艺术品质，为观众奉献出精彩的舞台表演。

参考文献：

[1]胡小金.现代舞台管理中舞台监督的重要性[J].戏剧之家，2017（15）：236.[2]蒋代力.高等艺术院校开设舞台管理课程的研究[J].艺术教育，2016（01）：259.[3]云泽.剧院演出经营管理评价体系研究[D].中南大学，2013.

第二篇：建筑工程施工中技术管理的重要性论文

1技术管理工作贯穿在整个建筑工程施工过程中

建筑工程技术管理是整个建筑工程管理的中心内容，主要是指在具体的工程施工中的一系列技术组织管理，也就是指在系统建筑理论的指导下，运用合理有效的技术措施和方法，对施工中的不同要素和每项具体的活动做出统筹规划、组织管理、指挥部署和协调控制等。由于建筑工程的施工活动相对较复杂，需要多个不同的部门和专业互相协调配合，全面运用多项不同的技术。所以，建筑工程施工的技术非常多，并且贯穿在整个建筑工程施工的过程中，从施工之前的了解设计图纸和会审建筑图样，还有具体施工时的质量监督和监测，直到整个建筑工程的完工，都需要运用多项不同的施工技术。

2技术管理工作在建筑工程施工过程中的重要地位

近些年以来，随着建筑工程企业的不断快速发展，技术管理水平日渐长为影响施工单位的主要因素。从建筑工程施工单位角度看，一些施工单位的技术力量非常强大，可是同时又存在着很多技术管理方面的缺陷，比如，某施工单位技术管理制度不健全，整体上影响施工单位的市场竞争力。某企业准备投资600.8万元再新扩建一个4000平方米的工业厂房，总共有8个施工单位参与工程竞标，最后有两个施工单位取胜，分别负责三标段工业厂房的东侧和西侧74米×22.84米的衔接施工，建筑桩基的预算费用资金是88万元。在具体施工中，第一个施工单位为了追赶工程工期，开挖建筑地基工程时，把大量技术性能好、规格大的设备连续使用，甚至出现连夜赶工现象，一周之内打好了几个桩。然后，在接近旧工业厂房的位置施工，这时，旧厂房却发生倾斜，涌现出大量的地下水，造成土层不稳固，进而导致墙面发生倾斜，施工难以进行。另一面，第二家施工单位，在具体施工之前，首先认真分析和研究了该厂房的地质条件，针对此地由填湖形成，土质疏松，石头多的特点，对几个不同的可行性技术方案做出论证，做好了充分的施工技术准备，然后进行打桩。两周之后，第二家施工单位才开始浇捣绕梁施工，并且顺利进行。从以上的这个例子分析可以得知，如果不重视工程施工的技术管理工作，很大程度上会造成非常严重的后果。所以，要强化施工单位的技术管理，只有这样，才能够保证施工单位持续健康发展，提高施工单位的竞争力，施工单位也可以从技术管理中获得很好的经济效益。因此，技术管理在建筑工程施工中具有非常重要的地位，具体表现在以下方面:

(1)施工技术管理与建筑施工单位的经济效益有直接的关系。施工技术管理直接影响着施工单位的生产经营效益，健全的施工技术管理制度，有利于施工单位顺利展开施工，同时保证施工质量，决定着其的市场竞争实力和经济效益。所以，施工单位在实际施工过程中，要完善技术装备和条件，强化施工技术管理工作。

(2)施工技术管理对建筑施工有很大的影响。建筑工程施工的类别非常多，且规模不一致，实际施工时，会受到多种外界因素的影响，如天气现象、地质条件等，因而就需要多种技术来完成施工，综合运用几个不同的施工工序实行链接。所以，为了保证建筑工程能够顺利开展，就要切实加强施工技术管理，根据建筑使用功能的有关标准和要求，尽可能地把建筑施工的成本控制到最低。

(3)建筑企业的发展需要施工技术管理的支持。伴随着社会经济的快速发展，建筑工程的结构也相应的越来越复杂，对建筑物的使用功能要求也更加多样化，设计装修风格种类也日渐繁多，这些都需要有先进的技术，施工工艺和新型的原材料，同时也需要施工技术管理的支持，才能够保证所有这些新的技术和工序可以得到有效的运用。

3建筑工程施工过程中技术管理的任务和作用

技术管理的主要任务就是最大限度发挥其管理作用，采取合理的方法和措施，保证建筑施工技术工作顺利展开，在具体的施工过程中，按照国家相关的技术法律法规规范标准，有效组织每项施工技术，尽可能地确保实际施工与建筑技术规范标准相符合，进而提高建筑工程的施工质量，通过对建筑工程施工技术的管理，可以实现施工技术和建筑单位经济、工程质量、工程工期等高度统一。技术管理在建筑工程施工过程中的主要作用体现以下方面:

(1)施工技术管理工作可以很好地保证建筑施工的顺利开展。科学有效的建筑施工技术管理，能够促使施工单位管理层和施工人员的技术水平不断提高，进而提高其对施工问题处理的预见性，把建筑工程施工安全隐患在萌芽状态时就进行解决，提高建筑的施工质量。

(2)通过施工技术管理工作，施工单位的效益能有很大提升，因为科学合理的技术管理，可以提升原材料和器械设备的使用效率，同时好可以很好地控制建筑成本，因此，在保证建筑工程质量的前提下，运用技术管理，可以最大限度降低施工成本费用，提升施工单位经济效益。

4强化建筑工程施工过程中技术管理的对策

(1)加强技术管理职责，提高施工技术水平。一方面要完善施工单位的管理制度，实行明确的责任制，把具体的岗位职责进行细化，同时加强对施工技术人员的管理培训，尤其是各种技术规范和标准。另一方面要强化技术管理方法的培训，强化对施工技术人员和管理层人员的业务技能培训，逐渐健全技术管理方法，及时总结施工技术管理经验。

(2)贯彻施工技术管理，保证技术管理的规范。一方面要完善施工设计图纸设计，会审图样制度，同时要健全施工技术交底和建筑贯彻变更管理制度。另一方面，必须要严格执行建筑贯彻施工质量控制、测试和检验制度。尤其是要重视隐蔽工程和薄弱部分的测试和检验工作。

5结束语

总之，必须要重视其在施工过程中所起的重要作用，健全和完善施工技术管理制度，并将其落实在建筑施工的每个环节，保证建筑工程的质量。技术管理是建筑工程施工过程中的重要组成部分，它对建筑工程施工质量和建筑物的使用功能有直接的影响，同时也与施工单位的生产经济效益密切相关。

第三篇：职业学校教育技术管理论文

1提高教育技术管理的建议措施

1.1加强管理机构的改革

首先职业学校必须遵循为教学服务的原则，明确教育技术中心的职责所在。而教育技术中心的主要职责就是以先进的教育理论为指导，通过利用先进的信息技术为职业学校的教学提供优质服务。其次，职业学校要针对教育技术中心制定出有效的管理体制。职业学校可以将计算机网络中心以及教育技术中心进行合并，并针对合并后的中心指定出科学的管理体制，然后将职业学校中与教育技术有关的资源都划入合并后的教育技术中心进行管理，这样可以实现对中心运行的规范管理以及各个中心之间的资源共享，从而有效地提高设备和资源的利用率。此外，职业学校的教育技术中心应该和职业学校教务处建立起良好的协作关系。教育技术中心一般都是从职业学校的教务处分离出来的，而教育技术中心与教务处的主要职责都是为职业学校的教学提供优质的服务，并且都是以推广教育技术以及实现信息化教育为目标。因此，教育技术中心应该加强建立与职业学校教务处的良好协作关系，同心协力的推动教育技术的发展，努力实现信息化教育的目标。

1.2加强重视对教师的教育技术培训

首先职业学校应该结合实际教学需求制定出科学合理的培训内容。培训的内容应该涉及理论和实践。关于理论方面的培训，职业学校可以通过邀请拥有丰富教学经验的教育技术专家到职业学校进行理论讲座，使教师能够充分掌握相关的理论知识。而关于实践方面的培训，职业学校可以根据资源建设的实际情况和教学需求对教师进行培训指导，使教师能够充分掌握对网络课程的设计、多媒体课件的制作以及网络多媒体教师的使用。其次，培训的形式应该具备多样化和灵活性。职业学校要根据教师的信息技术水平、课余时间采取不同的培训方式，其中包括面对面的培训和基于网络教学平台的培训。基于网络教学平台的培训方式改变了传统的培训模式，通过开设网络培训课程可以使教师在网络教学实践中形成良好的信息化理念和能力。

1.3加强建设优秀的教育技术人员队伍

首先职业学校应该明确教育技术人员的工作职责，使教育技术人员能够以技术和管理为核心，并积极配合职业学校的各个部门，为职业学校的教学工作提供优质的服务。作为教育技术人员，在为教学工作服务的过程中应该做到谦和。职业学校在分配工作任务的过程中要充分考虑教育技术人员的主要职责，如果在不影响其本质工作的前提下，可以适当地安排教育技术人员进行简单的教学工作，这样有利于教育技术人员形成良好的教育观念。此外，由于教育技术人员与实验技术人员的工作性质存在一定的差异，教育技术人员的本职工作是服务和管理，而且难以进行量化，因此，职业学校应该根据这一实际差异为教育技术人员制定专门的考核标准，并在对教育技术人员的考核和晋升过程中充分分析教育技术人员的日常工作态度、业绩以及贡献，不能只注重论文发表的数量以及科学研究项目。

2结论

综上所述，随着科学技术的快速发展，我国的教育技术得到了较大的发展。但是在目前的教育技术管理中仍然存在一些问题。为了有效地促进信息化教育目标的实现，职业学校应该制定出科学的管理体制，并加强对职业学校教育技术人员的培训和队伍建设，使教师能够提高自身的专业知识水平和能力。通过充分发挥职业学校教育技术中心的作用，使教育技术中心与职业学校各部门之间形成良好的协作关系，以为职业学校的教学提供优质的服务，从而实现信息化教育的目标。

第四篇：园林施工技术管理措施论文

摘要：在社会的发展当中，我国城市化的推动愈发深入。园林建设属于城市化的一个主要方面，愈发被受到重视。必须严苛要求园林施工技术，有效的管理措施及技术规程才可以显著加快园林的建设。通过对园林施工技术的管理措施进行探讨，再对技术的具体规程进行分析。

关键词：园林施工；技术管理措施；技术规程

1、引言

在人们生活水平提升下，人们已经无法满足于物质的丰足，而需要具备绿色的生活环境以及健康的居住环境。当前所有城市已经将绿化面积当作权衡城市的一个主要标准。大范围有效绿化可以提高城市形象，符合人们对环境的所需，因此政府也逐步将城市绿化提到日程。可是对于园林施工而言，技术管理措施与技术规程依旧需要不断完善。

2、园林施工中的技术管理措施

2.1 将施工前准备工作做好

进行园林施工时，应当有效掌握施工设计图纸，并且还需加强施工设计，保障植物习性与生态环境乃至所有层面相符。比如植物的生长环境、气候因素等方面，这一环节在不断审核确定以后，还需要融合施工设计图纸和相应数据打造一套完善的施工组织设计，将场地平整、给排水工程乃至定点防线等工作准备得当，这对于保障后期施工工作的有效执行极为关键。

2.2 严格依照设计图纸施工

园林绿化指的是透过人为方法把植物种植于某一范围，保障植物可以自然成长，体现了植物具备的生态之美。以某一角度而言，园林绿化工程内的设计具备特有的灵魂，园林施工一旦未将良好的设计当作支撑。则无法依照设计图进行施工，否则较难在施工中进行掌控，从而对园林施工的最终效果具有较大的影响。

2.3 严格掌控园林绿化材料的质量

对于园林施工而言，想要保障施工质量则应当由施工方法及工艺中入手，可是也需要注意园林施工材料的质量，其显著影响到园林的施工质量。比如在建筑材料的质量、土壤质量、控制设施、苗木规格、铺装设备等方面，假如无法符合相应的标准，则较难保障园林施工的质量。所以严格掌控园林施工材料及其关键。

2.4 依照植物生长规律，把握苗木栽植时间

园林施工质量情况从某种角度而言与植物成活率紧密相连。由于在园林绿化中使用的苗木材料尤为具备生命体征，并且对各种植物而言均具备相关的习性及生长规律，不论在配置的季节、时间以及方式上均具备较大的不同。只有在最适宜的时间通过良好的方式栽植苗木，才可以保障园林的施工质量。

2.5 提升员工总体素质

在执行树木栽种时，大多均通过承包的方法进行，透过农民给予完成，当然也具有一些外地民工组建的团队，可是其并不了解苗木的栽植技术，还有的员工并不具备应有的责任感，因此，令一些苗木出现死亡的现象，耗费了大量的人力与物力。所以对于园林绿化工程而言，必须强化员工的素质，打造有效的管理方式，以此提升绿化团队的总体素质，掌握工程质量，令工程更加合理，更为科学。

2.6 后期维护管理

在园林工程进行完植物栽植后，则完成了前期工作，可是由于园林施工极为漫长，只有将后期维护管理工作做好，才可以展现出园林的效果。对园林后期维护而言，虽然没有前期工作投入大，可是由于时间超出前期工作，令其重要性也高于前期施工。因此后期维护管理需要引发管理人员的重视，对于维护管理而言，监督需要依照各种园林的地域差异设定标准，从而则能够当做维护园林的根据。切不可在维护管理中不够认真，虽然这时大多数植物已经成活，实则由于生态环境较为单一，应当通过正确的方式给予管理。而最关键的维护则为预防植被的病虫害，在这一方面，预防大于治疗，如果处于治疗的环节，则意味着遇到了较大的损失。对于园林后期维护管理中常见病虫害的预测及预防极为关键，为了降低病虫害的发生概率，减少病虫害的发生，通常会通过不同方式相结合的方法给予治理[1]。

3、园林施工中的技术规程

3.1 场地适合施工标准

园林使用工程技术与艺术方式，透过改变地形、种植花草树木、打造建筑、设置园路等方式建立的美好的自然环境。施工工作执行以前，一定要做好准备工作。比如应当及时清理场地，且进行平整处理。这些准备可以有利于后期施工的工作环境。依照普通状况，40cm属于场地深度的最低限制，场地周遭状况一定要干净、整洁，花草的规格需要符合相应的标准，则为需要低于路面5cm。绿化施工技术追寻的是精华所在，不可太过封闭，多多参考国外的成功案例，以此提升工程的效率与生产率，降低施工周期，减少绿化工程的成本[2]。

3.2 将土壤处理工作做好

对于园林施工而言，市场会产生场地不充分的现象。假如土壤不足，如何依照土壤数量使用相关的方式则十分关键。通常状况下，施工人员会通过回填土的方式给予补充，可是使用这一方式时，则应当保证场地的平整度符合施工建设的基本标准。并且，挖坑提案不执行时，则需加强垃圾的清理，完成之后，假如土壤较难达成回填的标准，应当确保会回填土工作以及施工工作的有效执行。

3.3 挑选适宜的生长苗种

在选择苗种时，不但要符合设计标准，还应当掌握设计的原则，尽可能挑选对园林施工建设具有美化效果的苗种。特殊的植物均具备其特有的生长周期，挑选的种植苗种不但需要具备较长的生长周期，还应当符合季节与环境的发展所需。栽种苗种以前，应当知晓当地的施工环境以及施工地形，融合自身挑选苗木的基本规律与方法执行。有效编排施工季节，从而保证工程建设的持续性。由于园林绿化建设工程在施工时，季节变化具有较大的影响，因此，需有效编排施工季节，且融合植物本身的生长状况给予有效规划。

4、结束语

综上所述，城市园林施工成为园林建设的代表，为了令城市建设及自然环境可以有效的融合，可以通过栽花、植树、种草等方式进行打造。对于园林绿化工程而言，养护管理与补救苗木成为最主要的环节，只要不违背自然规律，令植物可以随意生长，即便无需使用繁琐的方式，也可以成长为参天大树，可是通过细致的照顾以及适宜的养护，则一定可以将园林工程内的科学性、技术性以及艺术性相融合，从而才可以打造出更加经济适用、美好的园林环境。

参考文献：

[1]单丽玲,张晓杰.园林施工中技术管理及技术规程的探讨[J].江西建材,2015(21):201+205.[2]应慧娟,虞牡丹,方霞芳.园林施工中技术管理及技术规程的探讨[J].现代园艺,2013(3):516+153.

第五篇：煤矿安全生产技术管理综述论文

1煤矿企业安全生产的必要条件

若要确保煤矿企业安全生产，都需做到全面综合化。企业安全生产需要全面地分析考虑煤矿作业流程中的各个环节，在实施企业安全管理时则需渗透分析结果。煤矿作业流程是比较复杂的，煤矿生产技术运用的方法也是多样的，因此煤矿企业安全生产管理的重点，就在于企业生产技术管理。煤矿作业中需要重视技术管理，并在生产过程中加强管理力度，做到科学化管理，才能减少或者防止煤矿事故的发生，才能使企业自身利益以及煤矿作业人员自身的利益得到足够的保障。

煤矿生产过程中，矿井的合理开拓设计，以及合理的矿井开采设计都直接关系着煤矿企业安全生产，煤矿建设是基于设计合理化上的。在进行煤矿开发作业时，对矿井的施工要进行高度地合理部署，并根据总体安排，有针对性地进行开采设计和开拓设计。事先就需对矿井的巷道部置、生产设备选型和矿井的采区划分进行详细的规划。巷道的部署要尽量简单化，在选择生产设备和生产设施上要做到经济适用，地质的勘察是进行矿井采区划分前的必要步骤。要借鉴先进的煤矿生产流程，了解其发展趋势，并对具备先进技术的煤矿生产设备动态进行关注，以加强安全生产力度，降低煤矿安全事故的发生。还需在煤矿生产中进行集中管理并坚持机械化，并优化煤矿生产的经济技术。

矿场的整体运作与矿井的设计紧紧关联，是矿井使用寿命以及矿井生产效益的保障。在确定最终的设计方案时，则必须进行技术上的全面考虑和分析，以确保在施工过程中达到最好的设计效果。在煤矿作业人员的管理上运用技术管理也是安全生产的重要因素，当今煤矿企业在考虑如何使用煤矿给企业自身来带更大的利益的同时，也需要考虑如何管理员工。煤矿业虽然一直使用机械化作业，煤矿开采所用的技术设备也一直是企业在管理上的重点，但是机械离不开作业人员的操作，如不重视对作业人员进行强有力的管理，在煤矿作业过程中，则有可能出现违规操作，造成人为引起的矿难事故。

煤矿企业安全生产要重视以人为本，先进的科学技术离不开人去创造，需加强煤矿作业人员的严谨度、技术以及安全意识，才能做到有效地利用技术，也才能更好地预防安全隐患，在出现安全问题时也才能有效地采取相关解决措施，保证煤矿企业安全生产。

2煤矿企业技术管理的相关策略

首先，煤矿企业在进行煤矿作业时，应对施工现场做到监督和控制。

要对工作细则制定相关规定、重视工程的质量并确切的实行安全生产。煤矿企业相关负责人在进行煤矿隐患事故的预警和排查时，应有效地运用和利用技术管理，并利用技术管理采取科学有效的解决措施。矿难产生的原因也与煤矿本身存在的安全隐患相关联，不同的煤矿其安全程度也是不同的。

在进行技术管理过程中则要有针对性地制定解决方案，做到能及时发现安全隐患、解决安全问题。运用技术管理对存在安全问题的矿井进行现场整改，或者立刻下达整改通知。煤矿企业要重视加强煤矿作业人员工作安全的观念，并培训作业人员操作技术，做到掌握安全要点，并严格按照相关规定对安全生产不合格的作业人员给予处罚，以达到煤矿安全生产的目标。

其次，企业煤矿生产在相关规章制度中是有着明确要求的，煤矿企业应严格按照制度规定来进行安全操作，以使煤矿生产得到有效的安全保障。在煤矿生产开拓矿井的基本文件中制定出相关作业规程，对煤矿生产操作在技术上起到了指导作用，也对煤矿作业人员操作起到了规范作用，对煤矿作业人员的不规范化操作起到了遏制效果，作业规程的严格遵守对煤矿工程高效率运作也能起到保证作用，同时保证了工程质量，煤矿企业和煤矿作业人员的自身利益上也得到了有效的保障。

在对煤矿进行施工前，煤矿作业人员应对相关作业规程进行学习以及签发审核，并制定出规范化的施工措施，认真的遵守作业规程，贯彻落实相关规章制度的要求。煤矿生产过程中，在工程效率和工程质量的要求上应进行严格把关。只有高质量的煤矿生产，才能给煤矿企业带来利益，煤矿企业不仅要重视工程运作的效率，对其质量也要重视高标准要求，因此，作业人员对煤矿要认真地进行日常检查、专项检查以及突击检查，并严格按照相关规章制度的规定来进行并记录检查结果。

在工程质量的检验中，要结合月度验收结果，做到及时有效的反馈出工程质量信息。对待作业人员则要实行赏罚制度，以遏制煤矿作业人员不规范的操作，提高作业人员的生产安全意识，建立起良好的工作环境，煤矿企业要做到以人为本，更加深层次的对作业人员进行思想统一和认识提高。对质量不合格的工程则不计入总的工作量中，对存在安全隐患的工程也不计算在内，进而提高整体的工程质量。煤矿企业要进行科学化的生产，利用先进的科学技术进行生产，在煤矿作业中也是必要的。

目前，有很多原因导致煤矿作业安全生产得不到良好的效果。其中地质和开采的局限性、作业人员综合素质低以及生产设备的落后，都是造成生产安全隐患的因素。要改善煤矿的安全情况，提高作业人员的综合素质以及作业人员的安全意识是必要的，并建立起良好的工作环境，煤矿作业人员的工作氛围也要营造良好。

在对待煤矿所存在的安全隐患上，要利用技术管理进行及时的排查。应用先进的科学技术来进行煤矿生产也是必要的，先进的技术设备在推动煤矿安全生产上有很大的作用。因此，煤矿安全生产要从其根本上进行改变，原先所采用的生产方法要进行改进，在生产中要对科学技术有所运用，先进的技术生产设备，以及创新的生产工艺和材料的使用，都需要进行大力的推广。最后对矿井瓦斯需要进行强度上的管理，煤矿事故因为火和煤尘所产生的机率很大，因此在矿井瓦斯的管理上需要更加的科学和技术化，由于瓦斯所带有的特性，矿井的通风保持是进行井下作业安全的保障。矿井拥有良好的通风系统才能在基本上保证安全生产，也才能对事故的发生起到预防作用，因此在进行管理过程中，要建立健全的管理制度并加强管理力度。发现通风系统出现问题时应该及时采取解决措施，并对运作不良的通风设施进行改造，以减小矿难事故的发生。

在煤矿工程的进行中，对瓦斯的动态应做到定时检查，并记录检查结果，对检查中遇到的临时问题采取有效的解决措施，对瓦斯的鉴定也应做到定期组织，提供可靠的日常煤矿管理依据。而瓦斯管理员则要进行相关的业务培训并进行考核，并合理的安排瓦检员的工作时间防止瓦斯检查上出现遗漏。

3结语

随着我国社会的发展，新形势下的煤矿企业在安全生产过程中，应该重视科学技术的运用。煤矿生产的安全管理体制在进行着改革，它要从根本上改善煤矿生产安全问题。要大力地推广科学技术管理，使用先进的生产设备，为煤矿作业人员定期组织安全生产培训，提高作业人员的安全意识。并对煤矿工程监察加大力度，对所发现的煤矿安全隐患做到及时的排查和通知，严格按照相关规章制度来执行煤矿工程的实施。煤矿企业安全生产与技术管理是密不可分的，只有在良好的工作环境下，煤矿作业人员才有足够的工作热情，进而保证工程质量，同时也为作业人员的效益提供有效的保障，为煤矿企业带来最大的效益。