锅炉专业工程师岗位职责[大全五篇]

第一篇：锅炉专业工程师岗位职责

1.负责锅炉的审查、方案优化等工作。

2.负责生物质锅炉设备招标投标的技术评审、设备监造等工作。

3.负责生物质锅炉的技术监督服务等工作。

4.负责电站锅炉、工业锅炉、工业窖炉及民用锅炉的节能环保改造及新建。

5.独立自主的开发锅炉产品，产品性能调研和优化，技术问题的处理和咨询，技术支持。

第二篇：锅炉专业工程师岗位职责

锅炉专业工程师岗位职责

1．在技术总监的直接领导下，负责锅炉专业生产、技术和行政管理工作，积极贯彻、落实、检查，监督执行公司各项行政、生产、安全、技术等方面的文件和精神，组织指挥锅炉专业员工认真落实公司下发的生产计划、工作任务和经济指标，及时制订本专业的具体实施方案和步骤，并严格管理、考核、监督落实。

2．锅炉专工为锅炉专业的第一安全责任人，分管锅炉专业、吊机专业、尾气处理。负责员工的安全教育，提高员工的技术培训质量，负责组织建立烟气达标技术台帐和公用具管理方案。

3．负责所辖设备的巡回检查与管理，经常性的深入生产现场，查看检修记录、运行记录和日志，对设备存在的问题与隐患及时进行运行分析并提出处理意见，确保设备的正常投运率和完好率；有权对所辖设备提出合理化的改造方案；对所辖专业设备的运行情况、运行方式应及时给予必要的指导；有权对定期工作、缺陷管理工作等涉及生产的规章制度提出促进生产管理的改进意见。

4．编制检修计划，建立健全设备管理基础资料台帐和设备技术档案，编制和完善安全检修技术方案、防范措施和安全技术管理；负责检修准备、质量检查、技术鉴定和验收。

5．按时参加生产管理部安全会和值长会，及时总结主管专业各方面的工作；协助公司、生产管理部对运行值和检修班组的安全生产

管理工作提出指导性的意见；定期向技术总监汇报各项工作的进展和完成情况；负责所辖专业的值班人员劳动纪律的落实情况及卫生清洁、文明生产，实行定员管理。认真完成上级领导交办的临时任务。

6． 按时提出锅炉、吊机、尾气处理专业设备管理工作总结和设备管理状况的经济技术分析报告。结合本公司实际，学习掌握现代化设备管理技术经验，不断应用和推广经济运行和节能降耗方面的新技术和国内外的先进经验。

7． 发生事故时，应及时到现场协助班组处理，事后积极组织本专业人员进行事故的调查、分析，提出整改意见和处理方案。

第三篇：锅炉压力容器主管工程师岗位职责1

锅炉压力容器主管工程师岗位职责

①、负责总站锅炉房及其锅炉主体、辅机配套设施的管理工作 ②、负责总站锅炉房及其锅炉的大维修、技术改造任务的下达、质量资料验收工作

③、负责锅炉及其附属设备的先进技术的推广及运用工作 ④、负责本科目的成本维修计划与支出

⑤、负责组织、督促、检查冬季供热，文明红旗锅炉房评比工

作

⑥、参加相关工程验收工作

⑦、负责锅炉设备及其附属设备相关技术资料的整理与修订工

作

⑧、完成上级领导交办的各项临时任务

第四篇：锅炉专业岗位职责

山西国际电力发电运营有限公司嘉节项目部

锅炉专业岗位职责 专工

1.1 在项目部经理、副经理的领导下，全面负责锅炉专业的安全、生产、技术、教育培训、经济、行政管理等工作。1.2 执行上级部门和项目部颁发的有关法规、规章制度和条例。

1.3 搞好班组建设，增强职工主人翁责任感。

1.4 组织本专业职工做好管辖内设备的日常维护消缺工作、技术改造工作和临修抢修等工作，确保设备的正常安全经济稳定运行。

1.5 组织编写、修改本专业设备检修规程和现场规程制度。1.6 加强教育培训，积极培养专家型人才和一专多能型人才，适应生产需要。

1.7 加强科技进步管理，大力开展技术革新、技术改造及新技术、新工艺、新材料的运用。

1.8 大力开展增收节支活动，修旧利废，降低消耗，控制成本，提高经济效益。

1.9 完成上级领导交办的其他工作任务。2 主管

2.1 在锅炉专工的领导下，全面负责锅炉专业的安全、生产工作，领导各班班长在工作中充分发挥作用。

山西国际电力发电运营有限公司嘉节项目部

2.2 组织人员认真贯彻执行上级颁发的各项规程规章，并负责健全完善生产管理制度。

2.3 熟悉和掌握本专业设备的构造、原理、技术性能，能指导本专业维护人员解决工作中的一般技术问题。

2.4 负责建立健全专业技术记录、图纸、台账和技术资料，定期修订检修规程。

2.5 负责落实缺陷管理制度，提高设备完好率。2.6 协助专工组织编写反事故措施和安全技术措施并组织实施，平时加强维护人员的安全管理和教育。

2.7 深入现场了解、跟踪设备的维护消缺情况，并亲自参加重大设备的检修、重大设备缺陷的处理和事故抢修工作，参加和组织记录工作。

2.8 完成上级领导交办的其他工作任务。

2.9 专工有事不在岗时，代理专工职务，全面负责本专业工作。3 班长

3.1 班长在专工、主管的领导下，全面负责本班组的设备维护和管理工作。

3.2 执行专业下达的各项指令，组织本班组人员认真完成各项生产工作任务和非生产工作任务。

3.3 班长是班组的安全生产第一负责人，负责对本班人员进行安全教育，对生产的不安全现象记录清楚，进行调查、分

山西国际电力发电运营有限公司嘉节项目部

析和改进。

3.4 根据项目部管理制度和本专业规章制度，制定、实施班组管理制度，记录、整理班组管理台账，保证班组工作有章可循、有据可查。

3.5 负责班组人员的调配、奖惩考核，调动员工工作积极性，保证完成生产任务。

3.6 每天组织召开班前班后会，做到开工布置任务明确，安全措施与注意事项交代清楚，杜绝设备、人身事故的发生，对错误指令有权拒绝执行并可越级上报。

3.7 完成本专业设备的定期检查、试验、日常巡检、维护消缺，并做好各项检修记录。

3.8 督促班组技术员和设备专责做好每项工作任务（检修、施工、实验等）事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

3.9 要对主要作业进行跟踪监督，把好安全、质量关，制止违章作业。

3.10 定期对本班人员进行触电、烧伤、窒息、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。

3.11 做好春检、秋检等季节性安全大检查活动，落实安全技术措施和反事故措施，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“四不放过”。

3.12 做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位

山西国际电力发电运营有限公司嘉节项目部

置和使用方法；做好防洪防汛、防寒防冻等工作。3.13 做好每周四的安全日活动，学习有关上级文件和会议精神，学习事故通报，及时分析班组发生的不安全事件以及典型的违章现象，分析作业环境可能存在的危险因素，联系实际有针对性，并做好记录。

3.14 经常检查本班工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，对班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查，对发现的隐患及时处理，不能处理的及时上报。3.15 根据专业安排，无条件配合兄弟班组完成任务。3.16 完成专业交办的其他工作任务。4 技术员

4.1 在班长的领导下，负责班组的技术工作，在班长有事不在岗时，代理班长职务，组织全班人员完成上级下达的各项生产任务。

4.2 搞好设备检修台账和培训台账，做好设备检修记录和升级验收工作。

4.3 积极开展技术革新和合理化建议等活动，不断提高工作效率。

4.4 坚持每月一次技术讲座、每周一次技术问答、每季一次技术比武，进一步提高职工的业务技能水平。

4.5 坚持定期巡回检查和每天查看缺陷制度，及时组织人员消缺。

山西国际电力发电运营有限公司嘉节项目部

4.6 负责监督、指导设备检修工艺、进度和质量及原始记录的准确、完整和齐全。5 安全员

5.1在班长的直接领导下，对本班组的安全生产工作负监督管理责任。

5.2 熟悉掌握《电业安全工作规程》，掌握并执行项目部的各项规章制度。

5.3 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，监督安全措施的实施，制止违章作业，对发生的不安全现象立即报告，协助有关班组进行处理，并组织分析。

5.4 协助班长搞好安全管理和安全教育工作，组织职工开展好安全日活动，并按规定做好安全活动记录。

5.5 监督劳动防护用品的正确使用及不安全因素的整改措 施的实施，协助班长做好安全用具的定期试验工作。5.6 正确使用、维护消防器材及其他安全设施，使之保持完好状态。

5.7 定期组织反事故演练，坚决杜绝各类违章违纪现象的发生。

5.8 协助班长对新入班组的人员进行安全教育，不合格者不准上岗。6 专责工

6.1 专责工在班长、技术员的直接领导下，负责分工内的工

山西国际电力发电运营有限公司嘉节项目部

作，确保维护质量。

6.2 组织部分人员进行检修工作，并按时保质、保量、保安全地完成班长下达的各项生产维护检修任务。

6.3 负责办理各种工作手续，严格履行安全作业规程，随时检查作业人员在工作过程中是否遵守安全规程和安全措施。6.4 正确组织和实施检修工作，给作业人员必要的指导，负责检查验收，工作完毕后向班长汇报工作完成情况。6.5 准确无误的填写各种工作记录、技术记录、试验报告等原始数据。

6.6 对自己所管辖的设备安全运行及健康水平负责。6.7 对设备的安全运行、预防和消除各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临修，负有直接责任。

6.8 对人身安全、预防和消除各种人员伤亡事故，搞好安全生产负有直接责任。

6.9 对设备的检修工艺、进度和质量，原始记录的准确、齐全、文明生产负有直接责任。

6.10 对作业人员的安全生产和工作作风，负有直接责任。6.11 积极消除设备缺陷，坚持“小缺陷不过大，大缺陷不过班”的原则，缺陷消除率达到98%以上。

6.12 每日下班前全面了解设备运行情况和缺陷消除情况，重大问题及时向班长、技术员汇报。7 作业人员

山西国际电力发电运营有限公司嘉节项目部

7.1 严格执行“安全第一 质量第一”的方针，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量的完成维护任务。7.2 接到消缺任务后，根据工作票规定的工作内容，千方百计消除缺陷，对某些客观原因造成的不能按时完成工作任务的，应及时汇报专责工，办理延期手续。

7.3 坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下尽量缩短检修工期。做到应修必修，修必修好，确保设备的安全稳定运行。

7.4 消除缺陷后，将现场清理干净，做到工完、料净、场地清。

7.5 对消缺设备投用后，应及时了解设备的运行情况及缺陷消除情况。

7.6 对设备事故和异常情况，应按照“四不放过”的原则，认真调查事故原因，分析事故性质，落实责任，吸取教训，制定对策。

第五篇：土建专业工程师岗位职责

一、土建专业工程师岗位职责：

1、协助工程部主管进行土建工程项目的管理工作。

2、熟悉施工图纸，参与设计交底和图纸会审，整理交底及会审纪要。

3、根据公司批准的施工总进度计划，审查施工单位的施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收。

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；

6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

7、参加现场业主、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；

9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；

10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

11、参加现场施工协调会议，解决施工中提出的技术问题，并对有关项目及时进行书面交底。审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

12、完成领导交办的其它工作

二、暖通、给排水工程师岗位职责:

1、协助工程部主管进行暖通、给排水工程项目的管理工作。

2、熟悉施工图纸，参与设计交底和图纸会审，整理交底及会审纪要。

3、根据公司批准的施工总进度计划，审查暖通、给排水工程施工组织设计，负责控制暖通、给排水工程项目的现场施工进度，确保暖通、给排水工程项目进度计划的完成。

4、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督暖通、给排水工程项目施工质量，参加暖通、给排水工程检查验收，参加暖通、给排水工程材料设备进场检查验收。

5、根据公司批准的暖通、给排水工程项目施工预算书，严格监督控制暖通、给排水工程项目施工成本，参加暖通、给排水工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保暖通、给排水工程项目成本控制目标的实现。

6、参加现场暖通、给排水工程合同管理，严格执行暖通、给排水工程合同规定，确保暖通、给排水工程合同履约完成，协调处理暖通、给排水工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

7、参加现场业主、监理工程师、暖通、给排水工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

8、解决暖通、给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的暖通、给排水工程涉外关系。

9、参加现场暖通、给排水工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场暖通、给排水工程施工日志的准确记录。

10、负责暖通、给排水工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

11、参加现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、暖通、给排水工程管理报告和其他文件资料。

12、完成领导交办的其它工作

三、电气专业工程师岗位职责：

1、协助工程部主管进行电气工程项目的管理工作。

2、熟悉施工图纸，参与设计交底和图纸会审，整理交底及会审纪要。

3、根据公司批准的施工总进度计划，审查电气工程施工组织设计，负责控制电气工程项目的现场施工进度，确保电气工程项目进度计划的完成。

4、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督电气工程项目施工质量，参加电气工程检查验收，参加电气工程材料设备进场检查验收。

5、根据公司批准的电气工程项目施工预算书，严格监督控制电气工程项目施工成本，参加电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保电气工程项目成本控制目标的实现。

6、参加现场电气工程合同管理，严格执行电气工程合同规定，确保电气工程合同履约完成，协调处理电气工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

7、参加现场业主、监理工程师、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

8、解决电气工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的电气工程涉外关系。

9、参加现场电气工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场电气工程施工日志的准确记录。

10、负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、电气工程管理报告和其他文件资料。

12、完成领导交办的其它工作

四、安全员岗位职责：

1、在项目负责人的领导下，负责检查监督实施施工组织设计中的安全措施。

2、检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促施实并改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见，报工程负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见。

4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

6、完成领导交办的其它工作。

五、项目经理岗位职责

1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4.负责协调与工程项目有关的外部关系，包括甲方、设计单位、监理、街道、环卫环保、交通、质监部门、周围居民等。

5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。

6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。

7.严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

8.认真执行公司制定的与本工程项目有关的各种规章制度，确保公司贯彻的管理体系在本项目的有效进行。配合公司各职能部门做好本项目部的工作，负责建立健全项目部各类人员的岗位责任制和项目经理部各项管理制度，并监督执行。

9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。

10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

六、工程资料员岗位职责

1，负责工程部门来往文件的收发、传递、编号、归档等工作；

2，负责工程部门工程资料、内部文件的收集、整理、登记、建立方便档案查询的目录，完善工程资料，整理工程备案资料； 3，负责收集、整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档；

4，负责做好工程部门的固定资产（办公设备）和日常用品的申购、领用、和管理工作；

5，负责工程项目各阶段的图纸发放、登记、整理、归档等工作；

6，完成领导交办的其它工作；

七、造价员岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定；

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作；

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

10完成领导交办的其它工作、项目经理岗位职责

1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与施工单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定工程部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3.负责工程部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4.负责协调与工程项目有关的外部关系，包括施工单位、设计单位、监理、街道、环卫环保、交通、质监部门、周围居民等。

5.负责组织监督实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。

6.科学管理工程部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配，负责与有关部门签订供需合同，并严格执行。

7.严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，定期向公司汇报工作。

8.认真执行公司制定的与本工程项目有关的各种规章制度，确保公司贯彻的管理体系在本项目的有效进行。配合公司各职能部门做好本项目部的工作，负责建立健全项目部各类人员的岗位责任制和工程部各项管理制度，并监督执行。

9.负责工程部所建项目的竣工验收、质量评定、竣工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。

10完成领导交办的其它工作