工程专业工程师岗位职责(5篇)

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第一篇:工程专业工程师岗位职责

工程专业工程师岗位职责

一、专业工程师工作岗位基本职责:

1、参加图纸会审、技术交底,提出合理化建议,监督施工单

位按图施工,及时组织落实设计变更;

2、负责检查所有子项工程进度、计划的实施情况,及时解决

和协调设计、施工中存在的问题;

3、对施工单位申报的材料计划进行审核上报,督促设备材料

及时到货、验收;

4、现场施工过程积极提出改进意见,降低建设成本。

5、负责现场设备的安装进度和安装质量。

6、负责工程设计变更及工程完工验收单的初审和工程量的确

认签证;

7、参与分项、分部工程的验收和相关技术资料的签证;

8、施工现场管理、协调及对施工过程进行巡视和检查;

9、做好工程日志记录及工程报表台账。

二、专业工程师工作岗位基本任务及量化指标:

1、以各子项工程主要节点为目标,监督工程进度计划实施情

况,检查工程施工质量。

2、督促施工单位严格按照图纸会审纪要,设计图纸和设计变

更施工。

3、督促安装单位加强安装质量,工程施工安全管理。

4、依据施工图纸计算和统计材料消耗数量,认真审核、签证

施工单位申报的工程材料计划,防止出现错报、漏报、多报现象,影响工程施工进度。

5、根据工程需要,及时下发工作联系单或工程联系单。

6、以工程联系单、设计变更单为依据,审查工程变更量。

7、协调好现场施工单位、监理及有关部门之间的关系,做好

主管子项工程安全文明施工监管工作。

8、依据工程进度计划,承办主管子项工程材料和设备催货、到货和表面质量验收。

9、做好本专业相关资料的整理和移交存档管理。

10、协调项目部其他专业人员做好需要配合的工作事项。

11、完成领导临时交办的其他工作。

三、监督检查依椐:

以量化指标为准做监督检查依椐。

四、绩效评估及考核办法:

1、以施工日志为准进行日考核;

2、以量化指标为准进行月绩效考核;

3、以子项工程完成主要节点时间、工程质量验收合格情况及是否发生重大安全事故为准进行绩效考核。

五、激励政策:评比以量化指标说话,不能以个人印象决定,激

励以精神鼓励和物质刺激相结合。

第二篇:专业工程师岗位职责

专业工程师岗位职责

一、专业工程师作为驻工地建设方代表,直接对项目经理负责,在保证工程质量前提下抓好工程进度,对工程质量、安全负责。

二、在项目经理授权下协调现场相关施工矛盾,保证工程质量,杜绝一切安全、质量事故发生。

三、遵守工程材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。严格控制进场材料的质量。监督施工操作是否符合规范。

四、熟悉图纸,参加图纸会审工作,审核施工单位上报的重点部位及关键工序的施工方案(技术作业指导书)。

五、按规范及标准监督施工,保证工程进度及施工质量和施工安全。

六、配合、监督监理单位组织工程隐蔽验收和分部分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减、变更及时进行签证,并整理归档。

七、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

八、填写施工进度日志、施工过程的各种原始记录,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

九、完成领导交办的其他任务。

唐正四季花园项目部

二0一二年七月

第三篇:专业工程师岗位职责范文

专业工程师岗位职责

一、专业工程师在总工程师的领导下工作,对施工的技术质量负直接的责任。

二、制订保证安全技术的措施计划,作业人员安全技术教育,安全技术书面交底,安全技术的监督检查及措施的落实。对施工生产中的安全负技术上的责任。

三、制订保证工程质量的控制计划,深入现场督促指导操作工艺,发现问题及时解决严把质

量检查验收关,对施工生产中的工程质量指挥负指挥责任。

四、认真执行施工组织设计,负责施工图纸审查和技术交底,对重点部位和隐蔽工程进行检

查、核对和验收。

五、严格执行各项技术规程,操作工艺验收规范及质量检验标准,记录好施工日志,建立技

术档案,保存全部原始资料和写好施工技术总结。

六、制订生产计划,组织生产,加强文明施工,完成生产任务,计算工程量,提供结算依据。

七、对图纸与实际打伤发生技术上的错误,应及时通知上级主管部门进行修改,对内部不按

操作规程的违章人员有权责令停工。

八、对出现的质量事故要认真调查,分析原因,提出技术上的措施并汇报上级部门。

九、认真完成上级部门交办的其他工作。

第四篇:工程师及工程部长岗位职责

工程师岗位职责

一、认真学习和执行国家关于基本建设的方针政策,遵守

各项法律、法规。

二、对施工、监理单位的资质等级范围及年检证明进行核对。

三、组织施工图会审,与相关配套专业协调一致。

四、认真填写施工日志,如实记录施工进展情况,审核施工、月份计划。做到随时掌握施工现场人、机、物料情况。

五、随时检查各分部分项工程质量,对不符合规范要求的部位以书面形式通知监理。

六、落实工作计划,深入现场,及时发现和解决施工现场出现的各种问题。

七、提供甲方采购物资的型号、数量、技术要求、进场时间。并做必要的技术考察工作,协调乙方采购物资的进场和检验。

八、审查分管专业的工程竣工资料,参加工程竣工验收的工程移交工作。

九、维护公司的利益,团结协作,遵纪守法,不谋私利。

工程部部长岗位职责

一、执行基本建设方针政策、程序,遵守各项法律、法规。

二、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保

质完成施工任务,对公司负责。

三、建立健全目标责任制,分工明确各负其责。

四、审核监理规划,监理细则,不定期检查监理内业资料,审阅监理月报。

五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性,并及时协助总经理做好必要的工作。

六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。

七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质,监理工程师的要件。

八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查,并及时评定和评比。

九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。

十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

十一、做好本部门管理工作,调动本部门积极性、创造性、发挥团队精神。

十二、以公司利益为重,以身作则,务实高效,提出合

第五篇:最新 工程师及工程部长岗位职责

工程部工程师岗位职责

一、认真学习和执行国家关于基本建设的方针政策,遵守各项法律、法规。

二、对施工、监理单位的资质等级范围及年检证明进行核对。

三、组织施工图会审,与相关配套专业协调一致。

四、认真填写施工日志,如实记录施工进展情况,审核施工、月份计划。做到随时掌握施工现场人、机、物料情况。

五、随时检查各分部分项工程质量,对不符合规范要求的部位以书面形式通知监理。

六、落实工作计划,深入现场,及时发现和解决施工现场出现的各种问题。

七、提供甲方采购物资的型号、数量、技术要求、进场时间。并做必要的技术考察工作,协调乙方采购物资的进场和检验。

八、审查分管专业的工程竣工资料,参加工程竣工验收的工程移交工作。

九、维护公司的利益,团结协作,遵纪守法,不谋私利。

十、完成领导交办的其它工作。

工程部部长岗位职责

一、执行基本建设方针政策、程序,遵守各项法律、法规。

二、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保质完成施工任务,对公司负责。

三、建立健全目标责任制,分工明确各负其责。

四、审核监理规划,监理细则,不定期检查监理内业资料,审阅监理月报。

五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性,并及时协助总经理做好必要的工作。

六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。

七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质,监理工程师的要件。

八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查,并及时评定和评比。

九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。

十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

十一、组织工程建设的招投标工作以及合同的签定。

十二、负责计划、季度计划和月计划的编制工作。

十三、完成领导交办的其它工作。

工程部预算员岗位职责

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算(现场专业工程师认可工程量)。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗嘱未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。

14、完成领导交办的其它工作。

工程部资料员的岗位职责

一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

二. 参加分部分项工程的验收工作。

三. 负责计划、统计的管理工作。

四. 负责工程项目的内业管理工作。

五. 完成上级领导交办的其他任务。

工程部部门职责

1、做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。

2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实施质量监督和技术管理。

3、根据公司下达任务编制工程部计划和做好总结。

4、组织工程建设的招投标工作以及合同的签定。

5、办理工程开工审批手续,办理临时设施,施工用水用电,创造现场的“三平一通”,保证按时开工。

6、组织图纸会审技术交底工作,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。

7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。

8、负责工程建设过程中的工程量变更签证工作,结算签证工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。

9、负责工程建设过程中质量管理、进度管理、造价管理及现场文明施工管理。

10、指导、监督、检查监理公司的工作。

11、办理工程进度款审批鉴证手续。

12、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

13、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录、编写会议纪要。

14、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。

15、负责标准化工作。

16、完成领导交办的其它工作。

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