媒体销售工作职责

第一篇：媒体销售工作职责

1.保持与客户的接触与沟通，了解客户及其产品的情况，明确客户目的。

2.准确把握并传达客户意图，清晰完整地向客户转达公司的服务方案。

3.负责策划并提供广告提案予客户，安排并组织相关会议。

4.根据部门的安排组织并协调相关部门进行策划、调研、创意、制作和媒介等活动,确保广告作品能准时、高质地完成。

5.代表公司与广告客户签订合同，确认责任、付款方式。

6.负责制订有关广告预算控制的报告。

7.执行合同并做好收款付款工作。

8.负责建立客户档案，向相关部门提供客户年度广告预算、客户广告策略、市场和产品定位、市场战略规划等信息，及时了解客户动态并定期进行补充和修订。

9.对客户负责，为其保守商业机密。

10.进行广告直接客户及代理商的开发销售。

11.完成广告销售任务，执行公司销售政策。

第二篇：房产销售工作职责

房产经纪人奋斗房地产销售第一线，直接面对销售终端：

1、采集、核实和分析客户与房源等信息；

2、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务；

3、了解客户需求，提供合适的产品（房源）；陪同客户看房，促成二手房买卖或租赁业务；

4、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系；

5、电话营销，回报议价，谈判签约，过户及物业交割。

销售经理

制定团队销售目标，完善工作方法，激励帮助团队成员，带领团队完成工作任务

1、接受公司销售任务，认真分析探讨任务的执行性及任务的实施细则。

2、制定部门销售目标，拟定销售计划对产品进行合理化销售；

3、打造部门良好氛围，确定部门管理制度及执行监督；

4、指导激励销售人员并帮助其确定销售思路，掌握销售方法致力完成销售业绩，协助办理

客户签约及后续手续。

门店经理

管理门店日常工作，制定公司目、制度。协调各方关系，负责培训，考核，激励

1、完成公司下达销售任务及其他各项指标，并落实跟进；

2、管理激励团队，指导销售经理及下属确定销售思路，致力完成销售业绩，任务跟进和谈

判帮助；

3、确定公司内部管理制度及执行监督，终端管理、销售培训以及店员进行业绩评估、考核，并向公司提供员工晋升建议；

4、迅速妥善处理客户投诉及突发事件，并及时进行汇报总结；

5、信息收集与反馈，不定期了解市场，对竞争对手、顾客消费心理及行为特征进行分析；

及时将营业中出现的或顾客反映的问题等信息反映给公司上下；

6、监督管理好门店的各类设备‘设施、用品用具并进行账目登记，做到账务两情

7、每周/月做好区域内的工作和总结，并根据工作情况和市场状况进行分析及时调整。

8、整理客户的租售资料，并妥善分类、保管和存档，每月编写统计及分析报表。

9、负责对新进员工的工作成长，在工作中起到模范带头作用

10、管理好员工人事档案材料，建立完善员工人事档案管理，统计每月考勤，业绩等考

核项目并交财务做账留底。

第三篇：销售经理工作职责

销售经理工作职责

A.日常业务工作

1.全面负责、组织开展本部门各项工作；

2.组织制定项目总体销售计划、销售计划、阶段性销售计划，掌握销售进度；

3.与公司策划部门共同制定本项目广告宣传计划，配合宣传计划的实施；

4.销售制度；

5.及时将销售进度及销售过程当中发现的问题及合理化建议上报销售总监，并将公司有关决策、工作进度等传达给销售人员；

6.定期组织销售部工作例会（每周一次）；

7.根据销售进度制定阶段性销售策略；

8.每周进行一次本周工作汇总（包括销售进度、来电来访情况、成交比例、问题汇总、移向客户数量及客户来源等）；

9.定期给销售人员下达销售指标；

10.每日进行工作记录；

11.负责重要客户的接待工作；

12.加强本部门与上级领导及相关部门的协作、配合；

13.定期提包季度销售工作总结；

B.行政工作

1.负责组织警醒销售人员招聘、培训工作；

2.负责本项目销售部行政管理及人事安排；

3.监督、管理本部门人员日常行为规范；

4.协调业务员业绩分配事宜；

5.负责向公司提交叫本部门的用款计划化和审批业务员的用款申请；

6.定期组织对小周人员进行业务知识及销售技能的考核；

7.评定销售人员奖惩事宜；

张晖

2004-1-8

第四篇：销售经理工作职责

经理工作职责

负责每月销售报表汇总及绩效考核。

执行案场销售奖惩制度。

负责销售团队的组建、培训、考核工作。

制定销售策略、销售计划并组织实施。

执行销售流程及各项规范。

参与定价研判及一房一价表的制定，对现场临时性价格调控。

带领销售部完成上级下达的销售目标，制定置业顾问月销售指标，并对过程实施管理。

掌握市场及销售情况，就销售状况及目前存在的问题对公司提供合理化建议。对所售房源进行合理调控，做到均衡去化。

协调和处理销售过程中出现的各类问题。

负责每周向集团房地产办公室汇报销售报表。

每日组织置业顾问召开销售会议。

营销领域内主要目标和计划，制定、参与或协助公司执行相关的政策和制度。负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。

有效管控销售现场，协助及培训案场销售人员，促进成交，有效把握销售节奏。负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动的整体把控，及其策划，执行，及评估。

与销售人员以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求。组织商业调查，提供产品和服务的市场定位分析报告。

第五篇：销售助理工作职责

销售助理工作职责

1、负责销售人员工作情况跟踪：每天与所负责区域的销售人员进行电话沟通，落实销售人员销售进度和工作完成情况。

2、负责销售人员考勤、请假审批。

3、负责销售人员工作报告与汇总：敦促销售人员分别于每天、每月、每半年和每年将工作总结和工作计划以书面形式发给销售助理，销售助理进行汇总统计。

4、根据销售人员的需求，上网查询竞争对手和相关产品的注册证、宣传广告、产品特点等各种信息资料。

5、每周不少于三次上网查询所负责区域的招投标信息，并及时上报通知相关销售人员。

6、协助销售人员对政府招标采购公司与竞争对手提出的质疑及时予以答复。

7、提供销售所需相关资料：产品彩页资料、公司资质、宣传广告等。

8、根据合同和业务员需求确认发货内容、开票情况、收货单位、收货地址、收货人、联系电话，并与财务协调开据发票。在没有合同的情况下详细询问收款情况。负责与销售及时沟通，并安排发货时间及方式。

9、根据销售人员反馈，对合同回归情况进行跟催，并对合同进行扫描存档，合同原件交财务存档；财务部门开具的发票进行登记后并敦促将发票寄往各办事处，并催促各区域销售人员及时收款。

10、负责安排到货确认与安装培训事宜：

A、与销售人员确认是否到货，是否安装，运行是否正常；

B、如需公司安排人员进行上门安装培训，由销售人员出具书面申请后协调公司市场部安排安装培训事宜。

11、负责对销售部门工作上传下达，内外沟通。

12、负责对销售数据及客户资料进行汇总、存档。

13、负责设备质量问题收集：收集到的产品质量问题及时反馈，以便其安排或协调维修设备事宜。