建筑工程师岗位职责

第一篇：建筑工程师岗位职责

1.协助土建主管在技术上管理土建施工活动。

2.协助质量部和文件中心管理土建施工技术保证资料。

3.对批准的土建施工方案和施工作业指导书实施过程跟踪。

4.跟踪和盘点土建施工进度，沟通土建与安装的施工接口工作。

5.对施工现场临建项目进行策划和跟踪。

6.总结土建施工和管理工作。

第二篇：建筑工程师岗位职责

文章标题：建筑工程师岗位职责

1、负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。

2、负责设计与承包方的选择工作。

3、负责建筑专业设计管理工作。

3.1负责建筑专业前期技术调研

3.2负责编写各阶段建筑设计任务书

3.3负责各阶段建筑设计的管理

3.4负

责建筑设计成果的评审与确认

4、参与公司开发项目的前期策划，对于开发项目的前期规划，提出规划建议，研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景，提出上面报告。

5、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。

6、参与扩初设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。

7、参加施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。

8、配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。

9、负责施工中的建筑设计技术的配合。

10、参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收。

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第三篇：建筑企业成本控制工程师岗位职责

建筑企业成本控制工程师岗位职责

1、制订工作计划：根据本部门的工作计划及工作情况制定自己的周工作计划或月工作计划，以支持部门工作的按时达标完成；

2、目标成本计划的编制：收集有关项目投资测算信息，编制项目投资估算、项目投资修正概算及项目的投资预算，进行项目可行性分析。编制成本控制作业指导书，配合编制总成本控制目标、分目标并及时动态反映，编制项目开发成本控制要点；

3、合同管理：建立及维护合同台帐和项目付款台帐，就台帐中数据定期和相关部门进行沟通和核对，以确保台帐的准确性。对合同实行动态管理；

4、项目投资过程成本控制：配合编制资金计划，定期收集整理工程用款计划、工程拨款数据等动态数据，编制月资金计划，建立相应台帐。对项目付款申请进行审核，建立相应台帐；

5、成本控制动态管理：针对月度资金计划的实施和项目付款情况进行对比，进行动态成本控制管理，及时发现偏差，分析偏差，以确保资金计划的有效目标控制；

6、成本分析：对资金计划进行分析，项目竣工后结合结算对项目投资预算进行对比分析，找出偏差，分析偏差原因，总结经验教训，建立指标库；

7、文件管理：对公司的规范制度、文件制度进行管理。负责部门内部档案资料的归档工作；

8、其它工作：部门经理交给的临时的其它工作任务；

9、保密：对公司内部事务及本部门内部事务有保密责任，应严肃对待；

10、领导交办的其它临时性工作任务。

第四篇：绿色建筑(咨询)工程师工作岗位职责

绿色建筑（咨询）工程师工作岗位职责

绿色建筑（咨询）工程师的工作贯穿于绿色建筑的立项、规划、设计、审图、施工、监理、检测、竣工验收、核准销售、维护、使用等项目的全生命周期内的不同阶段。在各阶段的主要工作职责如下：

1.初步设计阶段

(1)绿色建筑项目的整体设计理念策划、分析，项目目标的确认，分析项目适合采用的技术措施、与实现策略，并向甲方进行设计理念的汇报；

(2)项目资料分析整理，明确项目施工图及相关方案可变更范围；(3)根据设计目标及理念，完成项目初步方案、投资估算、星级评估；(4)向甲方提供《项目绿色建筑预评估报告》

(5)对甲方确认的绿色生态技术提供可行性分析报告，包括现有方案如何调整、技术的应用范围、应用效果、厂商及案例信息、经济性分析、工期预估等。

(6)向甲方提供《项目绿色建筑可行性研究报告》 2.深化设计阶段

(1)根据甲方确认的星级目标，根据绿色建筑星级自评估结论，确定项目所要达到的技术要求；

(2)根据项目工作计划与进度安排，完成与建筑设计、机电设计、景观设计、室内设计以及其它相关专业深化设计的咨询工作。完成设计方案的技术经济分析；并落实采用技术的技术要点、经济分析、相关产品等；

(3)乙方将参与整个施工图完善修改阶段的技术指导，根据确定的设计方案，乙方提供相关技术文件，指导施工图设计融入绿色建筑技术和细部理念。提供施工图方案修改完善建议书，并指导施工图设计；

(4)完成绿色建筑星级认证所需要完成的各项模拟分析，并提供相应的分析报告；(5)向甲方提供《项目绿色建筑设计方案技术报告》 3.标识申报阶段

(1)按照《绿色建筑评价标准》要求，完成各项方案分析报告；

(2)协助甲方完成绿色建筑设计评价标识认证的申报工作，编制和完善相关申报材料，进行现场专家听证和答辩；

(3)主持及参与评审评估、以及与评审单位进行沟通交流，对评审意见的反馈及解释； 4.项目施工阶段

(1)对施工企业和房地产企业进行绿色施工的培训，介绍绿色施工的政策，绿色施工的内涵，绿色施工。

(2)绿色施工规划咨询对施工企业和房地产企业的绿色施工进行总体规划和绿色施工项目的规划，指导制定绿色施工的目标，确定相关的绿色施工措施，制定绿色施工的组织方案。

(3)绿色施工项目实施指导和评定针对绿色施工的规划方案，协助项目进行绿色施工。(4)根据规划协助企业实现绿色施工项目评定（易碳家）。5.运营配合阶段

(1)组织物业公司管理和操作人员进行绿色建筑技术介绍和绿色物业管理知识培训；(2)运营管理取证，编制相应的记录表格指导物业记录系统和设备等的运行情况，定期审查运行记录，全程监控建筑的运行情况，使之符合申报和现场核查的要求；(3)针对项目的具体情况，指导物业公司制定相应的管理制度。6.营运评价标识申报阶段(1)按照《绿色建筑评价标准》，完成各项方案分析报告以及绿色建筑整体深化方案报告；(2)协助甲方完成绿色建筑评价标识认证的申报工作，编制和完善相关申报材料，进行现场专家答辩；

(3)与评审单位进行沟通交流，对评审意见的反馈及解释。

第五篇：工程师岗位职责

工程师（助理）岗位职责

1、配合公司进行每月一次新产品、新方案的技术培训，每次不少于90分钟的培训，负责项目的用户培训并制订培训文档，做好培训记录；

2、制定投标书中的技术方案；

3、根据项目的要求负责制定施工方案，施工计划、提供施工资料，确保施工工艺流程，采取措施，保证施工过程中的人生和财产安全；施工中有效的 降低成本，控制费用的发生，编制项目验收的技术文档，施工结束后一周内及时归档；

4、响应公司对外承诺的售后服务，本着降低成本的原则，提前与用户沟通；确定问题的原因，提供切实可行的解决方案后，口头汇报至部门经理，依次解决，并填写有用户签章的售后服务记录交由文员；

5、配合仓管验收采购的产品质量（技术指标、工艺）；

6、鼓励、控制生产过程的成本，节余的经费，公司按相应比例奖励；

7、生产部门的工程师负责成套产品的生产、调试，确认合格后，加盖合格章，填写出库单交由成品库；

8、对于工程或是项目中用户特殊需要的产品或工件，提供加工图纸和材料要求于采购部门负责外协加工；

9、助理工程师的考核作为辅助以上工作同比例纳入考核，每月自考一次。

以上内容熟读尽知

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