读《请放下你的社交爱情》有感[精选多篇]

第一篇：读《请放下你的社交爱情》有感

读《请放下你的社交爱情》有感

尘魇

在微信公众平台上看到了一篇推送文章，名为请放下你的社交爱情。讲了两个关于爱情网恋但“被骗”的案列，但我却从这两个案例中读出了别样的感触。

在我看来，这两个案例中本就没有爱情，又何来放下呢。案例一中的马瑞看到朋友圈中的男子晒的那些美丽的风景图，便心生爱慕之意。前去找男主表白，发现男主是骗子，那些图片只是男主找的，并不是男主旅行所拍。案例二中男主看到圈的女子经常发一些油画，以为是女子所画，便心生爱意，结果发现女主只是名销售人员。正如作者所总结的，我们被那些光鲜美好所骗。但其实真的是所骗吗？真的要归罪与网络社交吗？

朋友圈经过美化是事实，但我想说的现在的人对于爱真的是太过浮躁。

一对自己不负责

试想，仅仅是通过一些照片，你就说那是你的Mr.right,你根本就不了解他的其它事情，就心向往之，岂不是对自己很不负责。这个见面，还好被你发现了他骗了你，他也老实的承认了，你安全的回来了，但是你是否有想过万一此人是坏人呢，万一你回不来了呢，我突然觉得好害怕，不知是现在的社会太安全还是现在的女孩子都太大胆。

二不懂何为爱

什么是爱，大家都是成年人了，估计每个人都会用各种方法来描绘它。因此，你们也肯定知道这种并不是爱。如果我是案例2中的男主，如果我真的爱那个女生，我会试着去了解那个女生。她不是学美术的又怎样，既然她的背影能引起我的注意，那么我就是肯定她的。只要她有一颗善良的心，有爱我的能力，有与我相同的价值观，有共同的目标，那么她是不是会画画真的那么重要？在说，就算现在不会，她不能学吗？高考临时决定考艺考的考生们也只学了最多3年时间……男主只是因为她不是美术生，就否定了她，可是这要怪女主吗？他有问过她吗，万一女主不会画画，但对于美术有着极高的鉴赏天赋呢？如果女主在美术销售行业内销售能力极强，口碑甚好呢？男主，你是否会后悔呢？因此，我想说明明就什么的不了解，明明就是自己一味的单相思，又何来的被骗，何来的爱呢？因此被骗也是你活该！

三 不敢承认真实的自己

为何我们会对那些美好，那些不了解却砰然心动，宣称为爱呢？我们确实是爱的，我们爱的是那些圈子里展现给我们的生活方式，我们羡慕那样的人，因此我们爱他们。其实，我们爱的是自己内心的渴望。这也就是为何男主当发现女主只是销售人员的时候瞬间不想在多言，其实是自己的梦幻灭了。人生中，谁不曾想去娶一个白雪公主，谁不曾想嫁给白马王子。试问男主，倘若这个女生真的是美术系的，有着极高的绘画天分你能确定你追的到吗？我猜你是没有这个能力的。如果你有，你完全可以直奔美术系才女们，何苦刷圈活在自己的幻想中呢。你追求所谓的高逼格，难道不是为了面子和虚荣心吗？可你真的有虚荣的资本吗？我们羡慕着那些“别人”的生活，暗恋着那些有着漂亮生活的人们，其实也展现了最真实的自己。我们渴望更高，更好，但是我们确做不到，因此我们想找那些具有我们渴望的那一部分的另一半来弥补自己。就好比为什么父母总是把希望寄托在孩子身上一样，我们想找怎样的另一半，体现出了一直被我们压抑在内心中最底层的渴望。那么，我们为何要通过要求另一半而不是自己呢？等你真正做到了的时候，你梦想中的另一半也会来临。自古就是才子佩佳人。我记得我曾经觉得自己的学弟很牛，家里有钱不说，网球打的又好，还在努力的学小提琴。我一直在想要怎样的女子才配的上他，应该是舞蹈学院那些跳芭蕾的美美的白天鹅们，但他却说姐，我对女生没什么要求，对的人就行。不是想论述门当户对观，而只是想说，做最真实的自己，不要把那些渴望寄托在别人身上，而是拼命的把自己变成自己喜欢想成为的人！如果说大男生的学画画不好，那你就学钢琴啊，这样你就可以吸引那些蝴蝶了~~

四 为什么你成为不了你想成为的人

我认为这里有两个原因，一是内因，为自己的心魔所扰；二是为外因，被时间、经济等诸多问题所限。

记得我有一个学弟，他说他喜欢一个女生只是因为她敢作敢为，就像那天她想看下雨，她就真的去看了。他为她的率性所折服。那么我反问我的学弟，你喜欢这种率性，那么为何不把自己变成一个敢想敢做的人。我问他在你内心里是不是觉得这种看雨很傻，你觉得傻所以才不敢去做，但其实你的内心是也想这么做的。他答是。这就说所谓的心魔。好多人，成不了自己想成为的人都是因为不敢打破自己的心魔，总有一堆的理由说什么这件事幼稚、不适合……但其实就是过不了自己对自己的束缚。实际上哪有那么多的条条框框呢，很多人就是被自己设定的框架框死了。因此，要勇于打破心魔，其实就算男生学芭蕾也没有什么问题啊~

第二就是外因。就拿笔者我来说，一直说着要旅游，却也一直没去，借口是没钱。但这种外因真的没办法，世界上有那么多穷游的人。有那么多代购、兼职，都可以增加收益啊。只能说我对于旅游，对于钱不是那么的渴望。就算真的缺钱，我总有时间，可是我有时间去追剧，都没有时间查查旅游路线，看看想去哪玩。因此，旅游真的是我所想的，就怕等我真的有钱了，那种旅游也只是毫无意义的跟团或看人吧，完全不会有更多的收获，起不到旅行真正的目的……因此，不要被心魔或外因等因素阻碍你成为你真正的你。生命就那么长，青春更是就那么长……

因此，我认为我们最需要的，不是放下社交，去感受接触真实的对方，而是去拥抱最真实的自己。只有认清了自己，才会明白什么是自己想要的，也才具备了爱的能力，方可去寻爱人……

第二篇：班主任老师,请放下你的架子

是孩子教会了我一种管理艺术

辛寨镇兴寺小学 刘玉喜

背景：

昨天的卫生评比结果出来了，我班全校倒数第一，这可是从未有过的事情。我感到非常生气，我昨天请假了，不在校，一天的时间就出现了这种事情。我平时一直重视班级卫生，也一直在强调卫生的重要性，可是现在，学生竟然把我的话当耳旁风，趁我不在，竟然把卫生搞到这种程度，就连教导主任都为此追问我原因。

作为班主任，我可不能坐视不理，我要好好给我的学生上上政治课,尤其是那个卫生委员。于是，我临时抽出一节课作为班会，上起了政治课。我首先以班主任的尊严，严肃批评了值日生的懒惰，并把卫生委员狠狠批了一顿：“作为卫生委员，你太缺少责任心了，一个班级卫生的好坏，就看卫生委员是不是负责，你太让老师失望了……”卫生委员眼里噙着泪花，很委屈的样子，几次都是欲言又止，我知道他想推卸责任，于是就立即制止了他。然后我又讲了搞好卫生的重要性：搞好卫生既可以为同学们创造一个良好的学习环境，又可以为班级争得荣誉等。最后我又针对当前班级的卫生状况，向学生提了一系列的要求，要求学生下一步一定要把卫生搞上去。也许是被我的怒气震住了，学生们都低着头，默默地听，不做声。铃响了，我也讲完了，我余气未消的冲出教室，留下了仍旧委屈的卫生委员和仍旧默默不语的学生们。处理方案：

夜深了，我睡不着，我还在想白天的事情。想来也奇怪，以前我班的卫生都是很好的，尤其是那个卫生委员，很负责的，那一次，一 1 组同学打扫完卫生后，一阵风吹过，地上又有了垃圾，是他组织同学们又重新打扫的啊，可是最近是怎么了？是不是有其他特殊的原因啊，此时我感到了我白天的行为有些不理智，我决定静下心来好好调查一下。第二天我到校的时候看到桌子上有一张纸条，日期显示是前天的，昨天被他们气坏了竟然没看到。我拿起来看了一遍又一遍，最后我默默地放下纸条，无语的望着外面，鼻子里有一种酸酸的感觉。多好的孩子啊，多懂事的孩子啊，可是我……

我立即到教导主任那儿申请了三把扫帚和六把笤帚。还没到上班的时候，我就亲自抱着扫帚和笤帚到了教室里。学生们像往常一样，早在教室里坐好了，他们惊奇的看着我。我走向讲台，不自禁地向学生们鞠了一躬：“同学们，昨天是老师的不对，我不该没有调查就批评同学们，老师太粗心，竟然没有发现卫生委员给我写的纸条，请大家原谅老师，在这里特别向我班的卫生委员道歉，他是一个非常称职的班干部。我真是……”

从此校园里，我们的卫生区里，总有我和值日生在打扫卫生的场面，我们边说边笑，不觉间就打扫完了。我们的班的卫生再也没有出现过“不良记录”。值得一提的是我班的学习情况、纪律情况、思想情况等都较以前有来大步的前进。反思：

通过这件事情的处理，我体会到了：班主任在面对班级管理问题时，不要总是以班主任的尊严，习惯性的在学生身上挖掘原因，这不但没有效果，反而会造成班主任和学生间的不和谐，进而影响到班级其他方面的工作。作为班主任应该放下架子，深入“基层”，将工作做细，真正和学生打成一片，此时你就会发现，其实许多班级管理问题，根源都在班主任这里，解决的方法当然是“解铃还得系铃人”了。就 2 像本案例中的卫生问题，班主任的知错即改、理解尊重和亲力亲为改变了一个班级的几乎一切，由此我们的班主任老师应深知：班主任的工作成于细微之处，也败于细微之处。

第三篇：放下爱情诗歌

想他，

在这样一个晴天，想起他，云淡风轻，微风吹起发丝，抚起一切拾得起放的下的过往，他应该

过得很好 吧，起码我已经离开了他，他没了我这样的一个牵绊，没了我这样一个累赘，应该

是非常好的吧。

他曾经说过我是他最重要的人，当时我心中的甜蜜不可抑制，想想这就是幸福吧。

阳光灿烂，一米暖阳撒在记忆中他的背影上，他的身影还是那样安心，给人温暖。

但是

好像

不属于我了。

我应该没有资格

没有权利

再去回想。

舍得，有舍才有得。

看着窗外缓缓飘过的浮云和暖暖的和煦阳光，突然间就笑了。

其实根本没有必要去考虑这些问题，适时放开我们不应该得到和无法得到的，锲而不舍地追求自己梦想的和必要的，做好自己分内的事，丢下余下的不满和失落。

放下了。

第四篇：读《请给我结果》有感

读《请给我结果》有感

说实在的，看到这本书的名字我就很讨厌，又是一本成功励志类的书，这样的书在书店随便一找就有一打，一点实用性也没有，读《请给我结果》有感。或许对于企业家来说，他们更需要把这本书推销给他们的员工，类似于《没有任何借口》、《给加西亚的信》、《谁动了我的奶酪》 这类国人不断肆意鼓吹的书。

网上有很多对这本书歌功颂德的读后感，我却想说说这书不好的地方。就拿小和尚撞钟这个例子来说吧，在小和尚被撤职之后，方丈告诉他为什么他没撞好钟，是因为没有明白撞钟的目的不单纯是撞钟，而是唤醒寺内的众生，激励他们迎接美好的一天。作者的结论是小和尚没有明白要给别人一个好结果的道理，所以尽管天天撞钟了，但却没有情感在里面，所以结果不好。我觉得故事里很明显忽略了一个问题，就是在小和尚上岗前，为什么方丈不告诉他撞钟的目的，为什么没有操作说明书？为什么在过程中不进行绩效辅导？管理失效了就把责任完全推给员工，管理者的失职为什么不去追究责任？人力资源管理的落后有谁去主动提高？感谢《请给我结果》的作者，提供了这么个好的例子，一味要求员工提高水平，却从不谈提升领导水平和管理水平，忽视人力资源管理，正是我国企业的普遍做法，也是管理失效的典型过程。另外，还有一个很意思的现象，这本书在大多数的例子都是国外的例子，而中国的专家最擅长的便是翻译、复制和粘贴。难道对于一个中国学者来说，研究本国的企业，为本国的企业寻求发展和前进的方向是一件很困难的事情嘛？还是说中国本国的企业没有研究的价值？而恰恰这本书的销售对象就是广大的中国企业。对于外国的跨国公国，无论说的再好，那也是雾里花，井中月，可望而不可及的。

诚然，对于企业来说，结果很重要，但过程控制更加重要，没有精细化的管理与过程控制，你想要多好的结果也是不可能的。企业经营是一个复杂的系统工程，根本无法把复杂的过程变为一个简单的“结果”。例如，一般而言房地产开发企业的流程大约接近300多个。而每一个具体的流程又会涉及到企业内部多个部门以及核心岗位，同时还涉及到外部数以百计的众多合作伙伴以及材料设备供应商，读后感《读《请给我结果》有感》。一个大型的房地产项目从拿地开始直到验收交房其中大约需要跨越一到两年的时间，由于这样那样的原因所致，过程中必然出现各种设计、工程以及客户变更。对于这样一个如此复杂的系统工程，有什么样的超人能够发明出一个所谓的“结果导向”来指导开发全过程呢？我相信，这个超人至今还没有出生，如果有的话，那就只能是上帝。我们只能说片面的要求结果太过于功利与浮燥，现在为什么会有双赢的思想，就是对于企业来说，不能过于强调他所要的结果，而要达要双赢才是最终的目的，片面的强调企业的利益，必然会激化劳资矛盾，片面的强调个人或小团体的利益，甚至于凌架于企业集体利益之上时，公司的生存便会出现危险。

本书中的结果含有了太多的概念：价值、目的，目标以及结果本身，而且作者总是在强调“好”的结果（大多数都是国外的大型业，你能说别人做的不好？那你做个好的给我看，其意昭然若揭），而对研究对象在国外的企业，如果本国企业做不好的话，那便是有一大堆理由推卸责任，国情不一样、经济实力不一样、体制不一样等诸如此类。什么是因果，中国人信佛，佛家讲究有因必有果，也就是一切行为的产生和酝酿自然会有相对应的果，所以这也是我讨厌这本书的原因。结果是你行为下自然产生的，根本不存在给你与给我之分。换句话说，即使我不给你结果，他也必然会产生的。

同样的，这本书的好多观点跟陈安之的《成功学》非常之相似，而陈安之师承于安东尼罗宾，一个伟大的潜能激励学专家。而其中没有失败只有暂时停止成功，则是陈安之成功学的经典名句。我不知道是不是时下所有除陈安之以外的成功学书籍都是这样，而是英雄所见略同。我当然希望是后者。

最后，这本书除了书名让人讨厌之外，其它还是可以的，但是网上的一些盲目崇拜的读后感 让人看了十分之反胃，比如：读《请给我结果》写读后感是任务，那么结果是什么？让我们写我们对此书是如何的崇拜？或者是老和尚未说的结果？再比如说，乔丹打球是任务（偷师一下作者，我也举个名运动员），获得冠军是结果。诸如此类，I just say,my friend, YOU HAVE DESTROYED!不得不承认，在这片神奇的土地上，一切皆有可能。浮燥和功利让我们除了结果什么都看不到，以至于让理想和现实背离的越来越远。我们所需要的是安静下来，纯粹的喜欢你的工作和爱好，并且拥有一个brAVE、COURAGE AND HONOR的心，不要做违反法律和道德的事，也许那天，不曾想像的结果就会降临在你的头上，有时候结果显得并不重要，它只是上天对于你勤劳的赏赐与奖励，因果循环，无欲则刚，这也是佛家的精髓，是不需要刻意强求的。

第五篇：读《请给我结果》有感

读《请给我结果》有感

从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。时间是永远守恒的，永远做重要而不紧急的事，才能在有效地时间做更多有效地事情。

看了《请给我结果》印象最深的就是“永远做重要而不紧急的事”这句话。

如何才能做到“永远做重要而不紧急的事”？一定要学会“时间管理”。时间管理的在于学会处理事情的优先次序，先考虑事情的“轻重”，再考虑事情的“缓急”。

根据时间管理象限法紧要程序，第一象限为重要又急迫的事；第二象限是重要但不紧急的事；第三象限是属于不紧急也不重要的事，第四象限是紧急但不重要的事，从表面看似第一象限是我们每天做的，因为迫切的呼声会让大家产生“这件事很重要”的错觉，自以为是第一象限，其实只是在第四象限徘徊。所以我们要把时间花在第二象限，做重要而不紧迫的事，那样才会减少重要的事进入第一象限，变得紧急。

1.不要吧所有的额事情都做完。

2.手边的事情并不一定是最重要的事情。

3.每天晚上写出你明天必须做的事情，按照事情的重要性排列。

4.第二天先做最重要的事情，不必顾忌其他事情。第一件事情做完后再做第二件，以此类推。

5.到了晚上，如果你列出的事情没有做完也没关系，因为你已经把最重要的事情都做完了，剩下的事情明天再做。

以上是效率研究专家伊贝.李给当时的美国史卡鲁钢铁公司的总裁查鲁斯的一个时间管理的建议（价值2.5万美元）。我们可以试一下……