手机FAE工作职责[五篇范文]

第一篇：手机FAE工作职责

1.负责指定产品客户的技术支持、项目管理工作，与客户保持良好的关系。

2.跟踪公司产品的项目进度，包括技转的跟进、产线协调等；收集、整理、汇总项目进展报告。

3.准备技术文档资料并解决技术应用问题。

4.能实际动手操作，配合市场人员解答客户问题；和客户工程师一起工作解决技术问题。

第二篇：FAE疑难问题总结

疑难问题总结

一、传统互容1（06、16系列）1、06系列项目，在下边缘画线，容易画出超出AA区的折线（尤其在分辨率特别大时）此时需修改flowwork.c中void FlowWork(void)函数中参数： 3220行：

#ifdef TOUCHKEY_EN structFrameInfoVar.ucFrameRow += 1;if(structTouchKeyStatus.ucTouchKeyFlg == 1){for(i = 0;i

#ifdef TOUCHKEY_EN //for(i = 0;i

2、电源干扰调试步骤；

（1）、增大CAP值；一般调试到最大，即160/80；（2）、选择最佳频率；可通过频谱仪选择干扰最小的频率；（3）、ID滤针算法；针对偶尔出现的干扰跳点问题，改善较明显；（4）、前级针滤波算法；可很大程度上改善严重跳点问题，但会影响整体体验；

3、ESD跳点调试步骤；

（1）、打开ESD宏定义；

（2）、滤针；参见以下代码；

DateProcessPost.c中PointFilterProcess函数：

230行：

voidPointFilterProcess(STRUCTAPPTOUCHSTATUS *pstructTouchStatus){ if(pstructTouchStatus->ucLastPointNum> 0)

{return;} if(pstructTouchStatus->ucCurrentPointNum>pstructTouchStatus->ucLastPointNum){if(G_ucTouchedCnter<2)（滤除的针数）

{G_ucTouchedCnter ++;pstructTouchStatus->ucCurrentPointNum = pstructTouchStatus->ucLastPointNum;else {G_ucTouchedCnter = 0;} if(pstructTouchStatus->ucCurrentPointNum == 0){pstructTouchStatus->bTouchStatus = 0;} }

4、按键几率性无功能调试；

（1）、TP整体rowdate值调试至相差不超过300且TP需校准并保存；

（2）、打开按键宏定义，未使用的通道需挖空处理；

（3）、关闭防水宏；

5、手指分离算法；

详见说明文档（PeakMergeProcess）；

6、电源干扰（表现为快速点击时乱跳点）

修改代码如下：

voidPointFilterProcess(STRUCTAPPTOUCHSTATUS *pstructTouchStatus){ if(pstructTouchStatus->ucLastPointNum> 0)

{return;}

if(pstructTouchStatus->ucCurrentPointNum>pstructTouchStatus->ucLastPointNum)

{ //if(G_ucTouchedCnter<= pstructTouchStatus->ucFilterPointCnt)if(G_ucTouchedCnter< 2)//pstructTouchStatus->ucFilterPointCnt){//G_ucTouchedCnter ++;G_ucTouchedCnter = G_ucTouchedCnter-1;

pstructTouchStatus->ucCurrentPointNum = pstructTouchStatus->ucLastPointNum;}}

7、大尺寸整机（5506、5606），在应用中出现边缘区域问题处理；

最新FW“config.h”中：

#define TRACE_STABLE_OFFSET 210//180 //a bit smaller than biggest touch diff-data //differ的一致性的差值不要超过的阈值

二、传统互容2（02系列）

三、单层多点（i系列）1、5436I划线飞点处理；

修改AppTouchKeyProcess.c函数，可之间改善此问题，参考代码见附件;

四、自容（6x06系列）

1、TP视窗与按键中间黑色丝印上报按键坐标问题调试； 按键上方的黑色区域一般客户要求触摸无功能，但在实际调试时，因为手指触摸面积较大，会让按键通道产生较大differ变化量从而上报按键坐标；如果将按键的触发阀值调高可改善此问题，但会使按键悬空时无功能，所以一般解决此问题时，我们加入AA区的最后两个通道做判断，即当按键通道的differ的变化量超出阀值，但AA区的最后两个通道differ大于一定数值时，我们认为触摸在黑色丝印区域，此时不上报坐标；

参考代码如下：

if(pstructTraceVar->sCapDiff[TP_CHANNEL_NUM-1]+pstructTraceVar->sCapDiff[TP_CHANNEL_NUM-2]sCapDiff[TP_CHANNEL_NUM]> VIRTUAL_KEY_THRESHOLD){上报第一个按键坐标；} if(pstructTraceVar->sCapDiff[TP_CHANNEL_NUM+1]> VIRTUAL_KEY_THRESHOLD){上报第二个按键坐标；} if(pstructTraceVar->sCapDiff[TP_CHANNEL_NUM+2]> VIRTUAL_KEY_THRESHOLD){上报第三个按键坐标；} } 有的项目在调试时遇到AA区Y方向坐标无法调到最大时，即开了拉边函数依然与最大像素差10个像素左右，则有可能是因为按键范围过大造成，同样可以采用此方法限制按键范围，改善此问题；

2、ESD跳点问题调试；

（1）、打开ESD宏定义；（2）、调试大面积宏定义；

3、同侧画线不同甩尾效果调试；

此时需针对不同的甩尾效果，采用不同的甩尾修正参数；

参考代码如下：Margin_process.c中BorderShiftManualHandle函数；

以4列竖三角分辨率为800的项目为例

ShiftVal =(cLeftManualCoeff[(MARGIN_LX11])//定义修正甩尾的数组

if(Ynew<=20)//当Y坐标小于20时，不修正 {ShiftVal = 0} else if((Ynew>380)&&(Ynew<420))//坐标在380~420之间，按数组参数修正

{ShiftVal = ShiftVal;}

else

//其余情况，按数组的4/5来进行修正

{ShiftVal = ShiftVal * 4 /5;}

Ynew += ShiftVal;

4、6x06系列3个通道实现3个按键划线飞线问题处理办法；

6x06系列的IC，在用3个通道实现3个按键的项目中，当从AA区往处划线时，当手指划到按键上会触发功能造成折线，针对此问题需修改flowwork.c中ResetGlobleVars函数：

static void ResetGlobleVars(void){if(0 == G_structTouchStatusVar.ucCurrentPointNum){#if(0 < TP_KEY_NUM)if((G_structTraceVar.sCapDiff[TP_CHANNEL_NUM]+G_structTraceVar.sCapDiff[TP_CHANNEL_NUM + 1])< VIRTUAL_KEY_THRESHOLD)（在此处多添加一个通道即：G_structTraceVar.sCapDiff[TP_CHANNEL_NUM + 2]）#endif {G_bVirInvalidClearOnce = 1;G_bVirKeyDisable = 0;} }}

5、增强抗LCD Noise处理办法；

在sys_config.h中，修改如下： /* * AFE Scan data mode * 0: Raw data(Only for testing, do NOT use for release code)* 1: Filter 3 data * 2: Filter 5 data * 3: ACC data */ #define AFE_DATA_MODE 2 #if((1 == AFE_DATA_MODE)||(2 == AFE_DATA_MODE))/* * AFE filter(Filter 3 or Filter 5)scan mode threshold * Range 0~1023 * The smaller the value is, the more efficient for the filter function */ #define AFE_FILTER_MODE_THRES 5

五、驱动

1、APK升级的注意事项；

APK功能需根据“4_Focaltech Android平台Driver介绍_v1.0.pdf”增加驱动后，打开FTS_CTL_IIC，SYSFS_DEBUG这两个宏。驱动中打开 FTS_CTL_IIC宏后，在/dev目录下创建一个ft_rw_iic_drv的结点，通过adb shell chmod 777 /dev/ft_rw_iic_drv打开读写权限。

如果是高通，三星的平台，可以不加此驱动，在编译系统时选中i2c interface，这样在/dev目录就会有i2c-*的读写结点。用adb shell chmod 777 /dev/i2c-*打开读写权限来使用工具。

APK是通过ft_rw_iic_drv节点与芯片通信，如无节点或节点无读写权限都会导致APK升级失败。

APK不能升级的情况有：

（1）、驱动只添加t5x0x_ts.c、ft5x0x_ts.h两个文件，完成电容屏的基本功能，无APK升级功能，需添加其他四个文件。

（2）、未打开FTS_CTL_IIC，SYSFS_DEBUG这两个宏。（3）、ft_rw_iic_drv节点未打开读写权限。

（4）、系统IIC驱动有问题导致升级失败，通过打印信息可以看到IIC读写出错的信息，修改系统软件。注1：以上的APK是指敦泰提供的APK。注2：有部分APK是客户自己开发的，使用的I升级模式，不需通过节点ft_rw_iic_drv与芯片通信，驱动可不加FTS_CTL_IIC，SYSFS_DEBUG宏。案例：华兴达40107，鼎智开发了一个APK升级工具，该工具使用I升级模式，将I文件打包到APK中，运行APK就自动升级，需升级程序时需将新的I文件交给鼎智的工程师从新生成APK。

6x06系列同时需打开sys.config中的FLASH_UPGRADE_WRITE_EN宏；

2、I文件升级失败常见原因；

I升级功能出错最多是因为无法进入升级模式，即第三步读ID的值为0。可对update函数进行如下修改尝试。

for(i=0;i<50i++)//增加循环进入升级模式 { /*********Step 1:Reset CTPM *****/ Reset();//软复位修改为硬件复位，需检测复位脚是否有动作。

delay_qt_ms(10+i);//时间为10～60ms，复位到进入升级模式的延时。/*********Step 2:Enter upgrade mode *****/ auc_i2c_write_buf[0] = 0x55;auc_i2c_write_buf[1] = 0xaa;do { i ++;i_ret = ft5x02_i2c_Write(client, auc_i2c_write_buf, 2);delay_qt_ms(5);

}while(i< 5);//去掉i_ret<0的条件，该条件表示通信失败，去掉是因为有IIC通信成功后//没进入升级模式的情况。

/*********Step 3:check READ-ID***********************/

delay_qt_ms(1);ft5x02_upgrade_send_head(client);auc_i2c_write_buf[0] = 0x90;auc_i2c_write_buf[1] = auc_i2c_write_buf[2] = auc_i2c_write_buf[3] = 0x00;ft5x02_i2c_Read(client, auc_i2c_write_buf, 4, reg_val, 2);if(reg_val[0] == 0x79&®_val[1] == 0x06){

pr_info(“[FTS] Step 3: CTPM ID,ID1 = 0x%x,ID2 = 0x%xn”,reg_val[0],reg_val[1]);

break;}

else { dev_err(&client->dev,“[FTS]Step3:CTPMID,ID1=0x%x,ID2= %xn”,reg_val[0],reg_val[1]);} }

3、TP初始化后无法正常操作问题；

（1）、RK平台初始化reset后需delay 200ms 才能进行IIC操作；（2）、全智平台初始化reset后需delay 100ms 才能进行IIC操作；

4、COB方案校准验证；

intfts_ctpm_auto_clb(struct i2c_client *client){unsigned char uc_temp = 0x00;unsigned char i = 0;unsigned char j = 0;/*start auto CLB */ msleep(200);ft5x0x_write_reg(client, 0, FTS_FACTORYMODE_VALUE);添加读0寄存器是否0x40看是否进入工厂模式，/*make sure already enter factory mode */ msleep(100);/*write command to start calibration */ ft5x0x_write_reg(client, 2, 0x4);msleep(300);for(i = 0;i< 100;i++){ ft5x0x_read_reg(client, 0, &uc_temp);/*return to normal mode, calibration finish */ if(0x0 ==((uc_temp& 0x70)>> 4)){j = 1;break;}

} 查看j是否为1，看是否返回normal mode，为0时msleep(300);改长

//msleep(200);/*calibration OK */ msleep(300);ft5x0x_write_reg(client, 0, FTS_FACTORYMODE_VALUE);/*goto factory mode for store */ msleep(100);/*make sure already enter factory mode */ ft5x0x_write_reg(client, 2, 0x5);/*store CLB result */ msleep(300);ft5x0x_write_reg(client, 0, FTS_WORKMODE_VALUE);/*return to normal mode */ msleep(300);/*store CLB result OK */ return 0;}

六、硬件设计

1、竖三角设计时避免回勾及甩尾问题需特别注意事项；

（1）、坚持宽窄边比例>5:1；（2）、按键ITO走线设计；

两个按键：加长左边（右边）连接按键部分ITO至右边（左边）按键处；

2、自容量产时提高良率需注意事项；

（1）、外围GND线与按键通道走线的距离需至少大于0.1mm，建议越大越好（尤其激光工艺），如距离小于标准值时，当bongding区的ACF因为压合原因产生溢胶时，容易将这两条通断短路，造成按键不良；

七、量产问题

1、自容系列产线常见不良分析；

因为自容的图形为三角形设计，确认坐标的方法即为计算一组相对三角形的电容比例，所以比较好判断不良现象；

判断时我们一般延着垂直与三角形的方向画直线（即TP垂直放置，横三角画竖线，竖三角画横线，4列的图形需在上下半屏分别作判断），画线的位置取1/4或3/4处； 如果画出的线往三角形的外侧弯，则表明TP存在通道开路或超阻（此时可降低扫描频率，如果现象改善，则为超阻，反之为开路，开路的通道为与画线弯折反方向的通道）；

如果画出的线往三角形的内侧弯，则表明TP存在短路； 如果画线直接断开，则表明一对通道同时开路；

2、传统互容TX、RX微短路测试方法；

采用3.3以上版本量产工具，同时需增加以下几项，参数设置范围需采样： 三个按键：a、两条通道形成三个按键，将形成中间按键的两条通道尽量靠近AA区走线；b、三个通道形成三个按键，将形成中间按键的通道延长至左边（右边）按键处。

四个按键：同三个按键处理方式处理。（3）、将按键和AA区中间的悬浮块多切割几次。3、5336 通道短路的测试方法；

采用3.3以上版本工具，同时需增加以下几项： 一个是测试RX相邻通道短路、一个是测试TX相邻通道短路；使用默认值就可以。原理：通道测试RX、TX通道在关闭防水功能下，检测其相邻通道自容Rawdata的参数，小于1000以下，就是短路现象。

第三篇：FAE年终工作总结

篇一：2011年终总结 2011年终总结 尊敬的领导：

时间如流水，一年的工作转瞬又将成为历史。回首缅怀的是对之前工作的总结和经验，翘首以待的是对未来工作的开拓和进展。自2011年10月，作为主管进入工程部工作以来，我秉承认真完成工作，努力学习，积极提高团队凝聚力的宗旨，不断的在实践中找方法；在方法中寻实践，使工程部整个团队的竞争力逐步提高。随着我从开发部工作调入工程部工作之中，尽管岗位有所调整，但我始终在实际工作中严格要求自己，做到谨小慎微。2011年的个人总结： 1.做一名称职的fae 做好一名称职的fae，首当其冲的就是要树立全局意识；而这个全局意识就在于树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和信任度最大化。另外，做好技术支持工作的同时，同样也给公司产品做了宣传以及产品性能信息的收集，以便我们更改的完善自己的产品；其次，与客户的沟通和协调能力也很重要，产品很多时候都是由于客户的不规操作或者信号的非标导致的，而往往不是产品本身的性能问题，所以这个时候我们需要耐心的找出症结所在，和客户进行交流，规范操作和信号源，从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。第三，提高专业技术水品，在现在的tv板卡行业中像我们这样的公司很多，如何保持竞争力，如何加强公司的影响力，专业技术尤为重要，作为一名公司的fae要善于观察问题的本质，独立思考，多与有经验的同事沟通努力不断的提高自己的技术水平； 2.做一名称职的主管

自今年10月份入职工程部主管以来，将工程部打造成公司最有竞争力的部门的想法就成了我管理的最终目标和努力方向。首先在自身的管理方面，作为一个主管自己必须以身作则，公司的规章制度必须带头遵守。加班请假，外出支持客户都要有相应申请单，不能因为麻烦或事微而忽视细节。其次是员工的管理方面，作为一个好的管理者自己必须深入了解自己的下属，包括他们的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要做到懂得关心自己的下属。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，要让他们知道，工程部是个整体，一个人犯了错误之后，大家要一起想办法解决它。2012年的个人计划

1．改变管理方式：从博感情的管理方式转向为客观数据配合奖惩制度的管理方式

搏感情，就是不管遇到什么困难自己都和员工站在同一战线上，一起加班解决问题，一起为部门的错误买单。通过这样的方式消除员工的怀疑,不满以及上下属之间的隔阂，加深员工自身的责任感，在一起工作的同时也能将自己的工作经验传授给部门的员工以提高自身的技术能力。这样的管理方式可以较大的激发出团队的凝聚力，较小的提升员工的积极性。但一层不变的博感情就会使员工产生了依赖，而且激发出来的凝聚力也无法得到加强和巩固，所以在2012年要转变为客观数据配合奖惩制度的管理方式。客观数据是员工自身技术能力以及项目细节处理上的体现例如生产进度表,不良板卡维修报告,物料以及板卡库存表,板卡规格书等。奖惩制度是提高员工积极性的一个必要手段，我们一定要做到奖罚有理有据。2.增强技术能力：从以生产为主转向技术配合生产协同发展

在过去的一年里，完善生产流程提高生产品质是工程部的工作重心。但随着公司业务量扩大以及业务对技术的需求，专业技术（主要是电视原理的相关技术）的提高是势在必行的。培训+实践是未来一年中提高专业技术的主要手段，一方面在每周的规定时间里，我会邀请开发部的技术人员或者是我自己给部门人员做专向培训，提高理论知识，另一方，我会接受业务部技术支持的需求，让部门的员工在实践中理解和消化理论知识，然后在培训课上再把自己的经验以及问题提出来供大家学习以达到循序渐进的目的 3.加强人才培养：从综合性人才转向为专业性人才

对于一个刚刚起步，构架不全的公司来说，综合型人才是必须的，随着2011年业务量的扩大以及各部门架构的完善，专业性人才的需求已经必不可少的了。有了人才的专业性之后，我们可以解决很多现存的问题：第一就是责任的不明确性，现在很多人都处于一人兼多事，负多责的情况。这种情况对个人来说是个不小的压力，而对公司来说也是个很大的风险。第二就是员工个人能力提高较为缓慢。最重要的是，专业性人才是符合公司扩大发展这个大环境的，公司的发展需要部门提高竞争力，而部门提高竞争力的关键钥匙就是部门人员的专业技术能力的提高。如何转向专业性人才？第一：适量的分配任务，尽量让一个员工去做同一个领域或性质的事情。第二：有针对的培训和实践，让员工在培训和实践中去了解自己的领域并得到一种适合自己的解决问题的思路。4.引入管理软件：从人为化转向电子化

在过去的一年里，几次大的生产事故都是由于部分员工在小事上的疏忽导致的，我在做出了处罚后也经行了思考。人的精力的有限的，不可能面面俱到。在工作中我们会遇到很多重复而又复杂的工作流程，这需要耗费我们很大的精力，而遇到真正的关键问题时却犯了错误。在未来的一年里，我希望能通过引入管理软件的方式来避免这个问题。例如，一批产品在第一次批量完成后就可以导入系统，随后的补单流程就可以通过软件去控制了。象过河是目前中小企业较为常用的管理软件，我目前正在熟悉它，目标是在2012年中导入软件管理系统。当然，关键问题上还是需要部门人员根据具体情况做相应的处理。

2011年即将过去，2012年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，使工作更上一层楼，带领工程部全体员工努力打开一个工作新局面，更好地完成工作，扬长避短。最后祝领导新年快乐，万事如意

工程部主管： xxx时间：xxx篇二：个人工作总结

个人工作总结 在过去的半个月中，在公司人员带领下，经过了和同事的共同奋斗，经过了自己的积极努力，做了以下工作。

一． 工作态度，思想工作。

我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守公司的各项制度，保持对工作负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把上司分配的每一项任务做的最好。

二． 学习了解公司产品

在stonda(hk)公司fae职位工作中：

1.通过制作公司彩页，对贵公司有了进一步的认识：对代理品牌半导体的了 解，以及客户产品的初步了解。

2.通过出差（harman),了解客户的需求是什么，自己需要做的是什么以及怎么做。还有在为人处世上，社交能力上，需要提升自己。3.通过出差长城开发（mb6f/b6s），进一步认识半导体内部结构与原理图对半导体datasheet有了更深一步的认知.当然自己目前的知识还够,需要学习，为日后解决客户异常问题。实现自我价值，为公司谋利益。4.学习代替料的基本知识。

今后重点解决客户异常，在客户与原厂之间沟通协调。工作时间之余熟悉半导体datasheet,不懂的问题及时向研发人员请教。以及在工作遇到不懂的问题及时向同事请教。

三、学习sales助理工作。

在jg101单按键触控方案中，学会与供应商沟通协调，以及物料的询价。demo的申请。目前还不太适应，需要多多学习，向同事请教.。

四、今后的工作方向。

下月重点放在代理品牌半导体了解和协助其他同事。培养自己解决问题能力。以及及时的能跟上团队的节奏。在以后的工作中弥补不足，发奋把工作做的更好。篇三：公司员工2014工作总结

公司员工2014工作总结 公司员工2014工作总结

之前曾经读过一篇文章，文章中有这么一段话让人醍醐灌顶，记忆犹新：“但凡那些在职业发展上获得一定成功的人，都有一个共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅长的领域，至少精耕细作了10年以上。而那些在职场上找不到自己位置的人，往往属于每隔一两年换方向，从来没有在某一个方向上深入积累下去。当然，除了频繁跳槽的因素之外，还有另外一个因素，那就是：已经在一个方向上深入积累，但这种积累属于重复劳动式的，并没有上升，致使职业发展原地踏步。”

今年在对诸多问题的思考中，关于职业发展的重新审视和定位，于我一生都有极其重要的意义，必须记上一笔：职业发展=技术+领域（或者说行业）。对于一个研发工程师而言，有了技术只能说是一个开始，立足于具体的行业才能谈发展。行业经验往往会重于技术经验，正如我现在敢说自己三五年后一定能成为zynq方面的技术专家，却不敢言自己将来做的产品有多么的促进甚至适应这个行业的发展。想想之前的自己实在是low了很多，刚毕业那会一心想着做项目积累经验，一直以玩通了某一模块而自豪不已，始终都是那么的功利和急躁，缺乏一种踏实地做事的态度。现在想来成长了。

一直以来都感觉自己很幸运，幸运自己能加入小鸟；幸运自己能够涉足视听行业；幸运自己能够接触zynq，一颗代表着未来趋势的芯片；幸运自己终于涉足到了linux驱动层；每天那种刺激和兴奋感让我根本停不行来，甚至梦里都在鼓捣着zynq和linux。对于公司而言zynq是绝对具有战略意义的，消化、吸收、打通开发链路，是甩开对手几条街的前提，与我个人而言更是一个跟随公司一起成长的绝佳机会。在这个曲折而又漫长的过程中，搜集和阅读了大量的外文文献，各类芯片类型的数据手册，国内外技术论坛，wiki和github更如家常便饭一般浏览，自然也造就了我绝佳的翻墙本领！对linux和zynq的认识也越来越清晰。

在系统调试过程中的收获更是丰厚，系统或单一模块上的调试思路和过程会更加清晰，这一过程更是加深了对zynq的理解。通过对驱动和应用接口程序编写，对内核驱动层和应用层的认识也随之深入，这里收获实在太多无法展开。当然这个阶段少不了同事和fae的支持，这个过程又让我对“沟通”有了新的认识。想来在zynq技术交流群里，不管问题的难易，或多或少总会有人说几句，但细细想来回答这些问题的人的水平跟这些发问者水平往往相差无几，在那些技术大牛看来这些问题压根不值得回答和探讨，尤其是在发问者连自己都搞不清自己想问啥的时候，更是尴尬。队友之间更是如此，每个人都有自己的事情要做，时间同样的宝贵，如何做到有效的沟通就变得更加的有必要。在我看来你要尊重你的同事队友，就不要做简单的“伸手党”，在问问题之前必须要收集必要的资料，对问题有一个立体的了解，能够直截了当地把问题阐明传递给对方，对方只需寥寥数语点破某个关键点问题即可解决。这一点在我跟李兆军李工的沟通过程中屡屡被印证，并且从中受益匪浅。

时至今日，工作上暂时到达一个节点，但是需要解决的问题依旧很多，自身的短板也日渐显现。诸如想来就头痛的问题：系统在线升级，快速启动，大数据高速传输，还有安卓的java虚拟机等等，等到将所有系统功能添加完整，必须要进行相关的压力测试，系统优化，还有抠细节的漫漫bug修复路，每一个问题都是巨大挑战。同时，内核将是我不得不去跨越并且是最难跨越的一道坎。想来自己在思考问题的高度和视角始终还是受限，受限于自身的技术经验，受限于行业经验，受限于自身知识储备的广度和深度。诸多问题始终会伴随与研发的过程不停出现，然而解决问题的方法却是如此简单：看准方向，理清思路，开始干。弥补自身短板也唯有不停学习和积累了！

总结这一年，一句话：满满的全是收获！！这一年真是 “没有白活”。

第四篇：手机厂TE技术员职责

TE 技术员

1.生产线转拉时,根据生产计划调试好软件及测试架

2.负责跟踪直属产品拉别测试状况,解决生产测试异常,重大问题不能解决须即时向上级工程师或主管反映。3.协助生产线架设测试布局, 确保生产线测试架设合理化 4.正确地维护、保养治具、设备并制订相应计划。5.依测试程序培训并指导测试员进行测试。6.指导并监督测试员正确地维护、保养治具、设备。

7.生产测试中软件的安装确认等异常处理，不定时查核软件版本，程序是否正确，绝不能调错程序。

8.各种测试辅料,耗材,配件的申请,数量跟踪

及时督促 PMC,货仓准时索回相应测试配件,以免影响生产。TLT

第五篇：手机主板供应链管理工作职责

负责手机主板的供应链管理，参与新项目需要的新物料、紧缺物料和替代物料的评估、选择和提供，COSTDOWN物料和供应商的引入，从生产物料的组织、生产到出货整个供应链过程的管理和控制，对整个供应链过程负责。