第一篇：赵子龙单骑救主读后感
赵子龙单骑救主读后感
（一）前几天读了《三国演义》中《赵子龙单骑救主》这一回，故事情节是这样的，刘备被曹操打的大败，带领百姓撤退，不料在路上被曹操的军队偷袭，刘备的军队被杀散，刘备把两位夫人和儿子阿斗托付给了赵云，赵云为了抵挡敌人，与两位夫人和小主人失去了联系，当赵云得知两位夫人和小主人还在曹操阵地里时，赵云不顾自己的安全，一个人杀回了曹操的阵地内，找到了夫人和小主人后，夫人把小主人交给赵云，让他把小主人救出去，赵云把小主人放在胸前用绳子绑好，自己一个人骑着白马准备杀出曹操的阵地，赵云一手握枪，一手拿剑，边杀边冲，一路上杀死曹操四五十员大将，杀死曹军无数，直杀得他跨下的白马也变成了红色，最后终于从曹操的阵地里杀出了一条血路，救出了小主人，交给了刘备。
从这个故事里，我知道了赵云是一位非常勇猛的将军，武艺超群，他不怕曹操的千军万马，自己一个人就敢杀回曹操阵地，真不愧是五虎上将。
赵子龙单骑救主读后感
（二）有的文章让人感慨万千，有的文章让人浮想联翩，有的文章让人肖然泪下，有的文章让人兴高采烈……读<赵子龙单骑救主>让我激动万分。
说的是曹操带领几十万大军攻打刘备，刘备知道后带着百姓跑了，但因为带着老百姓，走得很慢，被后面的追兵很快追上了，把老百姓和阿斗冲散了，赵云马上去找阿斗，他四处寻找，终于找到阿斗和糜夫人，但糜夫人不想拖累赵云就跳井自杀了。赵云非常伤心，又看到曹军冲了上来，火就上来了，就摘下护心镜，抱着阿斗杀向曹军，他杀了一个又一个曹军，但上了曹军的当，()掉进曹军早就挖好的洞里，曹军正开心，赵云的马猛地一跳，跳出了洞，又杀出重围，逃走了。
这篇文章让我感受到了赵子龙的重义气，他不会为了自己的性命而抛弃主公的儿子，他又是多么的勇猛，不畏艰险一人挑战百万曹军，他又是多么的坚强，不会因为掉入洞中，就因此投降。赵云的勇猛值得我们去学习，但赵云的重义气更加值得我们去学习，朋友们你们说是吗?
赵子龙单骑救主读后感
（三）我读了《刘玄德携民渡江赵子龙单骑救主》这篇文章，不由得佩服赵子龙、刘备、糜夫人。
曹操气极，催动三军，尽至新野下寨。传令军士一面搜山，一面填塞白河。兵分八路，去取樊城。后因刘晔劝阻，便让徐庶去劝降。徐庶让刘备离开樊城逃跑，自己回去对曹操说刘备并无降意。操大怒，即日进兵。玄德问计于孔明，孔明曰：“可速弃樊城，取襄阳暂歇。”刘备携百姓渡河，行至襄阳东门，欲进城歇息，无奈刘琮不允。正欲走时，突一大将砍死守城将士，招呼玄德军马入城，文聘冲出城来与魏延大战。刘备不忍扰乱城中安和，便去江陵。玄德缓缓而行，孔明遣云长去江夏求救于公子刘琦。却说曹操在樊城派人追刘备，刘备慌忙领二千余兵逃跑。却说赵云于二夫人和阿斗失散了，慌忙去找寻。在百姓里找到了甘夫人。便去找糜夫人与阿斗，一人说糜夫人左腿着了枪，抱着阿斗坐在墙边。赵云找到糜夫人与阿斗，请糜夫人上马。糜夫人说赵云不可无马，投井而死。赵云左冲右突，最终冲出重围，把阿斗交给玄德。
我非常敬佩玄德的爱民意识；赵子龙忠于主公的精神；糜夫人以大局为重的精神。
第二篇：《三国演义》读书笔记之赵子龙单骑救主[最终版]
老师让我们阅读一本考级书名字叫做《三国演义》，其中令我最最深刻的一篇文章就是第十八篇，赵子龙单骑救主。
这一篇讲述了赵云从四更时分起，与曹军残杀，往来冲突，一直杀到天明，找不到玄德，又将玄德的家小丢了，心想道：“主公将甘、二夫人及小主人阿斗，托付在我身上，现在失散在乱军之中，我还有什么面目去见主公?不如去决一死战，无论如何也要找到主母及小主人!”四周一看，见只剩三四十个骑兵跟随。这赵云顾不了许多，纵马在乱军中寻党。那时，二县百姓，中箭着枪、抛男弃女而走的不计其数，号哭之声震天动地。赵云正走时，见一人卧在草丛中，细一看，见是简鹰。赵云急急问道：“看见两位主母没有?”简鹰说：“二主母丢了车仗，抱着阿斗奔跑。被一将刺了一枪，跌下了马，马被夺走。我争斗不得，所以卧在这里。”赵云将跟随骑兵所骑之马，借一匹给简鹰起坐一起去救主母，最后救回了主母。
读了这篇文章我知道了：有困难要互相帮助，如果别人有困难你不帮助别人，你有困难别人也不会来帮助你的，所以困难要互相帮助。
第三篇：【读书札记】《三国演义》之赵子龙单骑救主
【读书札记】《三国演义》之赵子龙单骑救主
原来，赵子龙保护着家小，杀退了一批又一批曹军。最后，他他发现刘备的夫人和儿子阿斗不见了。赵云一心要找回夫人和儿子，他全然不顾自己的安危，带着十几名骑兵，冲进曹营。
张飞又大喝道：“战又不战，退又不退，到底想干什么！”这一声，竟把曹操身边的夏侯杰吓的肝胆破碎，一下栽到马下死了。
就在这时，山坡后一阵鼓响，冲出一队人马，为首的正是关羽，他手拿青龙刀，骑着赤兔马。
我从中体会到赵子龙忠心于刘备；张飞很豪壮，夏侯杰十分贪生怕死；关羽很威风。
六年级:zyx1294958142
第四篇：《三国演义》读后感——常山赵子龙
《三国演义》读后感——常山赵子龙
天空一声巨响，赵子龙闪亮登场！
毫无疑问，在三国的故事里，子龙不是主角，却定是最受欢迎的角色。赵云出场时，演义中是这样描述的：看那少年，生得身长八尺，浓眉大眼，阔面重颐，威风凛凛。
不得不吐槽的是，在演义的NB人物中子龙的样貌算是难得的正常人。看那刘备：双耳垂肩，双手过膝，目能自顾其耳，面如冠玉，唇若涂脂。用现在的话说，就是金刚和如来的私生子。关羽：身长九尺，髯长二尺，面如重枣，唇若涂脂，丹凤眼，卧蚕眉。前面还好说，丹凤眼，卧蚕眉，日出东方，唯我不败？孙权：方颐大口，碧眼紫髯。是不是再在头上插两只鹿角就是八三版西游记中东海龙王的原型？另外所谓卧龙之绝世美男，凤雏之旷世奇丑就不再赘言，总之，每当看到演义中关于人物外貌的描述，我便总有一种，世界观、人生观、价值观、审美观即将崩塌的危机感。
演义中，子龙常胜，经过总结，归纳，概括，综述，我发现，子龙与现如今的警察叔叔实在有太多相同之处——110一般总是能出现在救援的第一现场。子龙，寻回了跃马檀溪的仓惶先主；抱回了长坂坡哇哇哭啼的后主；夺回了漂往东吴船上的阿斗；载回了七星坛祭风的孔明。当然，他与警察叔叔最大的不同在于，子龙阻止了惨剧的发生，叔叔总是要惨剧发生后才出现。。
演义中子龙的最后一战，是诸葛首出岐山。廉颇未老的子龙力斩五将，传为佳话。且不论其真实性，我只觉得戎马一生的子龙实在有些悲剧，安享晚年的时光还要历生历死，不知道他们那个年代有没有五险一金，不过肯定是没有养老保险也难以退休的。说到退休，我又要吐槽了。前些日子，关于退休年龄延长的话题闹的沸沸扬扬，劳苦大众一片叫骂，公务员们却是一片叫好；然而，领导们都是公务员，所以，你懂的。这场战争，结局在一开始就注定是蛋疼的。不管是领导还是领倒，也不管劳苦大众们嘴角是在苦逼的抽搐还是想把公务员们揍的抽搐，占全国人口92%的劳苦大众们只能躲在墙角画诅咒的小圈圈，而8%的公务员们挺直腰杆，站在阳光下得意而淡定的说了一句：“大势所趋，大势所趋哇！”
第五篇：赵子龙述职报告2011
述 职 报 告
(市政五部测量员 赵子龙)回顾忙碌的2011年，我调到市政第五项目部这个新的集体，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。我将总结经验，教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去。以下是我本在工程项目中的经验总结：
一、期初承诺目标完成情况
1、主要目标完成情况
（1）、在工程开工前期，我按公司的流程管理要求将测量仪器进行统计并做好测量仪器台帐工作，对测量仪器实行专人专管制度。在施工期间，我对每台测量仪器都要定期检查和校正工作，并做好检查和校正的记录。
（2）、在OTJ师傅管理中，完成自己本职工作以外，还对其他测量员的指导测量业务工作，同时也努力地把每位测量实习生培养成为一名能独立完成每项工作任务的测量员。并与测量员之间共同配合和参与完成每项测量工作任务。
（3）、在实际施工管理工作中，要完成上级领导交办给我的每一项施工任务，我带领工人和机械认真完成每一道施工工序。结合标准化（道路、排水、安全文明）施工和施工目标来完成每项施工任务，并做好施工安全记录工作和施工日记的记录工作。
（4）、在这一年里我认真的学习公司的标准化管理、流程管理、绩效管理、安全管理、企业文化等专业施工管理和提高自身素质方面的知识。通过这些学习，让我的施工专业水平有了提高。
2、主要业绩行为：
（1）、在工程项目开工前期，我与施工管理人员勘察施工现场，并做好影像资料和施工现场存在施工的问题记录资料。我也进行审查施工设计图纸，发现图纸中有许多技术问题并向上级反映说明问题的情况。同时也认真学习和编写各项施工专项方案。勘察现场并做好预先控制点埋设的位置，导线点和水准点要符合测量规范要求，并做好控制点位置的记录。我对设计院所交接的水准点和导线点进行复测。同时，我也进行恢复道路中线、排水管线中线、原地面高程复测的测量工作。经复测对实际与设计测量数据进行审查，审查完毕后把问题情况向上级管理人员反映。
（2）、施工工作重点：加强控制成本，想控制成本就应该从人、材、机着手。人工控制：在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该根据施工进度计划排出每道工序民工用工计划。在工程开工后，要严格控制定员，劳动定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。材料控制：在施工前排好材料进场计划，注明型号、规格、产地、需求量。工程开工后，材料到达现场要严格进行验收，严防以次充好及检尺不明。施工中要遵循用多少要多少的原则，避免二次倒运所发生浪费现象发生。机械控制：在施工前，做好机械进场计划，注明型号、功率、需求量。工程开工后，现场人员使用机械前要理解所施工的意义并记录好机械台班，严谨机械二次施工，要做好工序的衔接，提高利用率，使其满负荷运转。
（3）、我按公司执行OJT管理要求指导测量员的测量业务工作和测量内业工作，希望每位测量员在工作中有更好的表现。并培养测量员如何爱护和保养自己所使用的测量仪器。
（4）、我按公司流程管理要求检查和校正测量仪器，并记录测量仪器台帐
工作。我都要定期每台测量仪器做好保养和校正工作，并做好测量仪器校正和检查的记录。
二、主要问题分析
1、沟通能力：由于我的沟通能力而影响我的工作。沟通是工作的协调、团队的配合的纽带。我今后要改正我以往的沟通方式。在今后与团队的队员们进行多了解勤沟通。更好的为团队建设做出努力。
2今年的工作当中，我的施工管理水平还需要不断的提高，今年在台北大街、硅谷广场和皓月大路的的施工过程中，发现自己还有很多的施工不足，需要不断的在施工中摸索学习，改进自己的不足把每项工作做得好。为了我们的团队建设做出更好，更强的一员。
三、绩效改进要点和措施
对于公司执行的绩效考核管理，每个人根据各人的工作情况制定工作目标，用实际行动提前来完成工作目标。把每个月实际完成的工作量与月考核计划计划目标的进行比值，在比值中体现出一个人的价值，绩效考核的实行能体现出一个人在自已工作中的价值观，也体现以人为本的企业管理制度，让每个人在工作过程中自觉的完成任务。对于绩效考核是我公司的一项不可缺少的管理制度。
四、改进和提升工作要求得到支持
（1）、在技术管理方面，在今后的工作当中，我希望得到领导和同志们对我在工作中的不足给予指导，反馈出更好的管理方案。同时希望测量员和上级领导对我在技术管理方面的支持与配合。
（2）、在施工管理方面，由于我对施工工艺、工序等方面的工作存在不足
之处，希望施工员及施工队长在今后工作中能够多给予我指导，以减少我施工管理方面的不足，从而提高我的业务水平和工作能力。
（3）、在业务学习和项目管理上我要不断的学习和改进，希望更好的称为一名合格的施工管理人员，同时希望施工队长和项目经理对我给予支持、给予指导和培养。在学习业务水平上，我希望得到内业人员与我多沟通，提高我在内业管理方面的知识，把内外业工作做的更好，避免出现疏漏的地方，为了团队的建设做出更好的努力。
五、2012年的工作计划和目标
1、技术管理方面：
在仪器设备使用及管理方面，由公司进行统一发放的测量仪器，我继续执行测量仪器台帐记录制度，实行测量仪器专人专管制度。在对测量员进行业务培训过程中，我应在多方面对测量员给予指导，让我和其他测量管理员共同了解一些内业知识。
2、在施工管理方面：
在施工过程中，我不断地学习施工工艺、施工工序和了解更多机械性能，思考并锻炼如何对机械及人工进行合理调配，达到施工效率最大化。我将继续提高我的施工管理水平，为自已成为一名优秀的施工管理人员打下坚实的基础。
3、在学习方面：
市政工程具有时效性，各种规范不断地更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长不短，不短增强自身业务知识和技术要求。今后我要切实提高自身综合素质，树立自觉地学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，扎扎实实地学习，才能学到真材是学，才能把学到 的知识融会到我的具体工作中去。学习公司流程管理、企业管理、成本管理、安全管理等有关施工管理方面的专业知识，我要更好的培养出一种勤学习、勤思考的学习作风，努力的成为中庆建设集团的一名学习型的优秀员工。
4、在团队建设方面：
我将继续努力与身边的同事进行沟通，认真配合领导的工作，与同事们学习专业知识和总结工作经验。未来的团队建设需要我们大家共同参与，在2012年把我们的团队建设得更加和谐、更加强大。我坚信，在我们团队成员的共同努力下，一定能够创造一个又一个的辉煌业绩，用我们的青春谱写中庆明天的辉煌篇章！
2011年11月22日
市政五部 赵子龙
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