常务副总编岗位职责(5篇范文)

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第一篇:常务副总编岗位职责

1.对社长、总编辑负责。

2.制定杂志社编采、经营业务的全面和准确定位。

3.制定杂志社长期、中期(2年以上)发展规划和年度发展规划。

4.制定编采、经营部门的岗位设置和薪酬体系。

5.根据经批准的发展规划、岗位设置和薪酬体系,制定杂志社编采、经营部门的年度财务预算。

6.制定编采、经营部门的管理和考核制度,并组织实施。

7.招募员工并初步遴选,向公司推荐应予转正的员工。

8.负责杂志社编采、经营部门的日常业务管理、员工绩效考核。

9.负责开拓和维护杂志社编采、经营业务的外部合作,审核编采、经营部门对外签订的合同。

10.把握正确舆论导向,尽量避免和控制政治风险。

第二篇:常务副总岗位职责

常务副总岗位职责

本职:全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作

主要职责:

职责一 职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策

协助总经理组织制定公司发展战略规划,组织并参与公司人力资源、生产、行政等职能战略的制定

组织并参与制定公司生产计划、预算方案

负责监督公司战略规划的实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案参与公司人事、行政、业务等重大问题的决策

向管理高层提供各种人力资源、生产、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层

决策提供依据和建议

职责二职责表述:领导制定企业行政、生产、人力资源等工作的工作计划,实现工作目标领导分管部门制定工作计划,并组织实施

组织制定分管部门重大任务阶段工作计划,并监督实施

职责三 职责表述:负责公司的内部管理系统正常运行

领导制定完善的公司管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系负责督促、检查各部门工作计划完成情况与办公会决议执行情况

负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护办公秩序

负责组织公司对外形象宣传,代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人

负责公司内部企业文化建设工作

职责四 职责表述:负责分管部门的组织管理工作

负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见

主持行政、人力资源、生产等系统管理制度的制定,检查执行情况

负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议

监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导

主要权力:

公司重大决策建议权

对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权

对各部门工作计划执行情况的检查权

对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权

对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权

对各部门管理制度和运作效率的监督审核权

对各部门预算执行监督权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权

对所属下级的工作有监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

第三篇:常务副校长岗位职责

常务副校长岗位职责

常务副校长在市委和校长的领导下,主持党校日常工作。

一、认真学习和贯彻上级有关党校建设的方针和要求,结合党校实际,围绕市委中心工作,提出贯彻执行的意见、措施并组织实施;

二、会同市委组织部制定党员干部培训、轮训工作计划和入党积极分子培训计划,主持制订各类培训班教学实施计划;负责制定全校的建设规划和发展计划。

三、负责兼职教师、工作人员的聘任与管理工作(包括根据教学需要聘请的专家、教授、领导);

四、检查、督促、指导、协调副校长和科室成员分管的工作,促使校委会和校长办公会讨论决定的事情落到实处;参与教学研究,参加教学活动,检查指导教学工作;

五、主持校务委员会会议和校长办公会议,讨论属于校委会和校长办公会议工作职责范围的问题。主持党校的教学管理,学员管理,行政管理工作;

六、及时向市委、校长请示报告工作,积极与组织部,宣传部等部门协调,组织开展对党员的系列教育活动;

七、督促检查各科室工作职责的执行情况,主持召开各科室负责人和教职工大会,部署、总结工作。

八、配合市委组织部做好干部学员考察工作;负责管理校委领导班子和中层干部的自身建设,充分发挥校委各个成员和中层干部应有的作用。

九、签发党校文件,审批经费报销单。

十、完成市委和校长交办的其他工作。

第四篇:常务校长岗位职责

常务校长岗位职责

1、在校长的领导下,起草、修改有关文件及会议材料,执行《公文处理实施细则》等有关公文规定,认真做好文书处理工作。负责学校党政领导的重要讲话、相关文件的管理工作。

2、协助校长落实教育方针和教育法纪法规。

3、负责上级和学校重要党政工作部署、学校党政领导批办的文件、交办的事项及批办给各部门的事项的催办和督促检查工作。

4、协助校长制定学校发展规划和学期、学年的工作计划,组织实施并督促、检查规划和计划的执行;定期进行工作总结,提出改进工作的措施和意见。

5、协助校长制定学校各部门工作人员的岗位职责,建立并完善各种管理制度,明确各岗位人员的职、责、权、义、利,科学管理学校。

6、参加校长办公会议和行政例会,审议学校重大问题。领导学校幼儿园、办公室、宣传小组,制定计划,开展工作,定期检查、考评。

7、协助校长做好教职员工的聘任、调配、管理、奖惩等项工作。负责教职工专业技术职务(职称)的评聘工作。

8、负责对来校检查、视察、参观的上级领导和其他人员的组织接待工作,以及安排各种重要会议的会务、接待工作。

9、负责协调和沟通学校各部门工作。

10、完成党政领导交办的其他工作。

第五篇:常务副校长岗位职责

常务副校长岗位职责

一、协助校长抓好学校日常工作,包括卫生、总务、安全保卫,基建维修等工作。

二、根据学校发展规划和办学目标,负责制定分管各部门的岗位职责,指导分管部门制定工作计划,并督促检查工作过程及完成情况

三、负责学校财务管理工作,认真执行国家财经经律和财务工作规章制度。负责指导编制财务预算,审批学校设备的采购及费用支出,指导总务处管理好校产,定期向校长、学校领导班子、教代会汇报财务工作和预算执行情况。

四、负责制订学校基建维修计划,搞好学校校园文化建设;领导总务处保质保量完成各项基建维修任务;负责改善学校师生的学习环境、办公条件、生活条件、福利待遇。

五、负责学校安全,社会治安综合治理工作,采取有效措施保障师生人身安全和学校财产安全,创建平安校园。

六、指导检查总务处的管理工作,在推进学校后勤工作规范化、制度化的过程中,确保学校稳步健康发展。

七、加强分管各部门队伍建设,不断提高教辅人员文化素质、工作效率和服务质量,提倡服务育人、管理育人。

八、指导协调各部门工作,营造良好的育人环境;建立和健全学校各项规章制度,为学生身心健康成长提供保障。

九、当好校长的参谋和助手,完成校长办的其他工作任务。

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