各部部长岗位职责

第一篇：各部部长岗位职责

1.领导本部的全面工作。

2.组织制订本部年度和阶段工作计划，掌握工作进度，保证完成本部承担的各项工作任务。

3.根据常务理事会和会长办公会决定，制定应由本部承担的有关工作任务的安排部署及落实措施，付诸实施。

4.负责起草审核总会应由本部负责起草的计划、规定、文件的文稿。

5.按照本部职责范围,组织开展调研，提出改进工作的建议。

6.完成会长交办的其他重要工作。

第二篇：楼面各部主任、部长岗位职责

楼面各部主任岗位职责

1、应熟悉整个静吧、DISCO、KTV电源开关，空调、排风、开关，各台坐及VIP房的消费标准。

2、负责各部门的业务工作，接收客人定位，迎接客人，协助咨客带位及解释消费情况。

3、检查楼面及服务员卫生，各照明设备及工作设备的损坏维修保养情况。

4、负责日常劳力安排，监督服务质量，安排宵夜时间及人手。

5、负责执行上司的指示和工作安排，坚持质量标准，协助协调处理员工内部关系。

6、处理或汇报宾客的意见及投诉。

7、每日开档及收档工作的负责，领取楼面仓库锁匙，打开或关闭所有电源及空调开关，进行点名记录及迟到早退统计。

8、检查各服务区域的收尾工作。

9、检查各员工仪容仪表，礼貌服务用语。

10、每晚将物品领用单及时填好。第二天签字、领用。

11、每月25日做楼面月底盘存，26日及时上交财务。分别复印三份（本人、经理、财务）各一份。

楼面各部部长岗位职责

1、监督所管辖范围的工作，使其顺利进行。

2、保证工作区域的清洁卫生。

3、负责其下属服务员各守岗位，各尽其责。

4、检查班前准备工作： A、桌椅整齐清洁； B、桌面摆放齐全，端正； C、酒水单无破损； D、蜡烛灯明亮光洁； E、工作柜摆放；

5、餐纸（烟缸、洛杯、骰子、蜡烛、骰子筒）备齐。

6、检查服务员是否衣饰整洁。

7、营业中期，监督服务员及各项工作（操作）。

8、确保服务员个人卫生达到标准。

9、确保客人满意。

10、检查客人酒水消费情况。

11、确保帐单无差错。

12、查看客人对酒水食物及服务的意见。

13、及时处理一般客人投诉。

14、及时上报上一级主管自己无法处理的客人投诉或要求。

15、负责服务程序的正确执行。

16、主任不在时，能代替行使职责。

17、能培训服务员。

18、营业结束前，认真清点工作餐具，紧锁家私柜，检查该工作人员，营业结束后，先检查卫生工作方可下班。营业结束后，汇总一天的营业情况，做好记录及时上报部门主管。

19、楼面销售报表由部长负责轮流做，一人三天。

第三篇：各部室部长的岗位职责

技术质量部部长岗位职责

一、在项目经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的法律、政策和公司颁发的技术标准、规范、规程和施工技术管理工作，全面负责施工技术质量的全面工作。

二、审定施工详图，负责图纸的洽商和变更，编写施工组织设计，负责每季的技术质量检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结，负责技术月报的上报工作。

三、按照上级下达的任务和施工组织设计，负责编写具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量。

五、协助项目部领导制定项目部质量方针和质量目标，贯彻项目质量工作计划、质量管理制度，协助总工程师组织实施。设置重点工程质量管理控制点，对其工程质量进行严格控制，并对照质量问题提出改进措施。

六、收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息，采用数据分析统计技术，提高过程控制能力和工程质量，争取为企业建设优质工程。

七、负责组织本部门现场管理人员进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收工作。

八、深入工地，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，参与风险评估工作。

九、熟悉标书文件、计量规则、合同约定，负责工程变更、计量报表审定、上报，负责技术月报的上报工作。

十、负责检查竣工原始记录资料汇总、工程质量检查评定表格，审定竣工图纸，主持工程竣工文件编制工作。

十一、承办领导交办的其它任务。工程部长岗位职责

一、在项目经理领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作.二、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

三、负责对项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定。

四、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

五、组织编制月度、季度、工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

六、对施工现场可能出现的风险因素进行记录分析，作为将来风险评估的依据。

七、做好项目部及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和项目部其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发状况。

八、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作。

九、落实对安全隐患及时协调处理，负责对安全工作重大事故的材料整理上报工作。

十、检查项目部执行国家颁布的安全法规及企业安全管理制度、安全操作规范，纠正违章指挥、蛮干冒险。

十一、协助项目领导定期安全检查，查出问题，督导整改，发现重大安全隐患有权制止作业。组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案、组织安全培训和演练，对安全工作进行督察和改进；

十二、与公司内部安全大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见。

十三、完成公司及领导交办的其它工作。

经营部部长职责

一、认真搞好本部室的各项工作，遵守项目部各项规章制度，带领部室职员认真钻研工程造价专业知识和相关相应法律、法规关文件。参与并且做好风险评估工作

二、参与并且做好风险评估工作，通过定量计算，分析风险的大小和发生几率。

三、参与公司经营战略的制定、实施，制定分阶段的经营策略实施计划，并组织实施；跟踪与监督经营策略的实施，发现问题及时调整改进。

四、组织本部所有人员学习和领会预结算定额和文件，熟悉工程项目的性质及方案，掌握评估项目造价的一般方法。

五、根据我公司生产经营方针和项目生产特点，做好生产经营工作，及时为项目经理提供各项经济数据。

六、加强对工程项目的成本目标控制，负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。

七、及时完成工程项目对外结算工作，参与内部核算工作和定额测评工作。

八、熟悉工程招投标文件和合同文件，对工程施工方案和投标报价做进一步的分析，合理制定工程成本目标。

九、完成公司及领导交办的其它工作。

物资部长岗位职责

一、在项目经理领导，受公司物资部的指导，负责项目部的物资供应和管理工作

二、根据有关部门提供的施工材料计划和主要物资需要量，组织有关人员编制各类物资的申请计划、采购计划、供应计划，经项目经理批准后，签订供（购）料合同及时上报并下达组织实施。

三、经常深入施工现场调查了解物资、小型机具、临时设备、周转材料租赁使用和管理情况，及时制止一切挪用、乱用、解体、费等不良行为，确保合理、节约使用，指导各生产单位搞好大堆料管理工作，做到工完料清。

四、按照上级对物资管理的要求，负责监督和指导库房、工地的物资管理，对易燃、易爆危险品、防潮物资要经常检查。

五、负责掌握物资和能源消耗定额执行情况，经常进行分析、比较，对不合理的消耗提出整改措施。

六、根据公司有关物资管理规章制度，结合具体情况拟订补充细则，为公司物资部门的发展提供合理化建议。

七、掌握所属各单位库存材料情况，做到合理储备、积极压缩库存、处理多余材料、按时统计上报。

八、负责对材料、固资、临时设施和其他物资的贬值、报废、拨转等鉴定上报工作。

九、负责组织废有色金属、废钢材、旧包装容器和其他废旧材料的回收上交和处理工作，并监督处理情况。

十、经常督促检查各用料单位，严格执行限额发料制，并根据具体情况随时指导，提出改进意见，及时总结推广。

十一、掌握现场物资使用情况，材料价格变动情况，积极为风险评估提供依据。

十二、认真贯彻党的路线、方针、政策,执行国家有关法律、法令,自觉遵守项目部规章制度，遵守物资部内部管理制度。

十三、做好领导交办的其他工作。

综合办公室主任岗位职责

一、执行国家质量、环境、职业健康安全方针、政策、法规、法令及上级有关规定和公司管理制度，在项目经理的领导下工作。

二、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。

三、组织编制办公室管理系统文件，并上报经理审查。负责办公室管理系统文件的贯彻执行，并对其提出修改建议。

四、负责组织项目部风险评估小组人员，召开风险评估会议，并保存评估会议的记录内容。

五、不断加强创新管理，积累先进的办公室管理经验，参与公司办公室的发展规划，为公司办公室的发展建设提供合理化的建议

六、负责项目部管理系统文件的管理和项目部的公文传阅处理、文书档案管理。

七、负责项目部印信管理和项目部接待管理。

八、负责项目部的后勤服务管理，接受项目部领导和有关职能部门的监督、检查。

九、负责起草项目部重要汇报材料和对外宣传。在权限范围内代表项目部与外单位及有关部门的联系。

十、对办公室各项考核指标的完成负责。对办公室工作目标和工作计划的完成负责。对办公室管理文件的执行效果负责。

十、完成项目经理交办的其他工作。

第四篇：各部岗位职责

一、前厅主管岗位职责：

1、负责酒店前厅部的接待和管理工作，维护大堂秩序和客人安全，保持大堂肃静、优雅和文明。通晓前厅各岗位工作程序、方法及各种服务设施的正确使用。

2、掌握酒店每日的营业情况，入住率、平均房价等数据，合理安排部门当日工作；

3、结合酒店的实际情况，组织制定前台长远规划、计划；

4、培训和激励员工，使其保持高度的工作积极性，使各项服务达到优质水平。

5、进行有关的市场计划分析制定部门工作计划，完成工作报告。

6、保持良好的客际关系，促进酒店管理部门与客户的良好关系，巩固客户；能独立有效地处理宾客投诉。协助酒店领导和有关职能部门处理在酒店内发生的各种突发事件。

7、巡视监督前厅工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。

二、餐饮主管岗位职责：

1、带领员工认真做好餐前准备，确保质量标准；

2、正式开餐后，督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作；

3、及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正；

4、及时对餐台上菜速度、情况了解，及时催菜；

5、餐后组织服务员及时清台，整理好餐厅桌椅卫生，保持餐厅整洁和环境良好；

6、督导服务员认真落实酒店与部门规章制度；

7、做好班组员工考勤、培训工作。

三、客房经理岗位职责： 在总经理的领导下，全面负责酒店客房部的管理工作，负责客房部每天正常运作。根据酒店的预算和酒店的市场环境、部门的历史数据和现实情况，编制部门预算(主要包括布草、易耗品及清洁设备)，报总经理审批后组织实施。严格控制经营成本支出，组织对布草、易耗品进行季度盘点，根据酒店的存量标准及时组织补充，控制客房用品、清洁洗涤用品的用量，避免浪费，保证顺利完成预算。经常巡视属下各部门，检查工作进度，抽查服务质量，发现问题及时纠正偏差，确保日常工作的顺利进行。

5负责检查所属区域的设备设施，检查当天准备接待贵宾的房间质量，确保房态处于最佳状态，主动适应市场竞争需要。负责迎送贵宾，亲自探访生病的客人、长住客人，争取回头客。定期走访住店客人，了解客人的需求，虚心听取客人的意见，接受客人的投诉，及时处理、解决下属人员不能解决的疑难问题并向总经理报告，切实提供个性化服务。负责客用品的控制，建立客房设备档案，与工程部密切配合，保持最佳的客房状态。准确收集业务信息，进行深入分析，对各种重大问题能及时作出科学的决策。抓好部门的服务质量检查工作，跟进服务质量检查发现的薄弱环节，提高酒店的整体服务质量水平。有效地控制人力、物力、财力的耗费，保持酒店的服务特色，保持服务质量。负责与财务、工程、餐饮等部门经理的横向联系，确保酒店服务的一致性。制定培训计划，指导并检查部门的员工培训，亲自负责对直接下级员工的培训、考核、督导、工作评估和使用工作，切实调动他们的积极性。13 完成总经理布置的其他工作。

四、行政人事主管岗位职责：

1、全面负责酒店行政人事管理工作，督导、检查、协助各部门管理工作的开展及企业文化的宣传培训；

2、负责酒店人员的招聘、培训、考勤、薪酬、绩效考核、员工关系等人事管理事宜；

3、严格执行公司人事行政管理制度，做好人事档案的汇集、整理、归档工作；

4、负责酒店行政办公室日常办公环境的管理及各类证照的办理及年审工作；

5、完成总经理安排的其他工作事宜。

五、销售主管岗位职责：

1.根据市场营销经理的指示和部门营业目标、销售重点，制定具体的销售计划，并认真加以实施。

2.协助部门经理进行销售预测，制订商务会议、散客、长包房客人的销售策略及销售工作计划，并加以落实。

3.负责对潜在客户进行促销访问，与老客户保持良好关系，设法开发新客户。

4.经授权代表酒店与客户签订商务会议散客销售协议或长包房协议，并与其他部门沟通，保证协议的顺利实施。

5.负责处理商务市场客户的电话、邮件及信函；

6.负责酒店内使用的各种优惠卡的发放和管理工作； 7.处理长包房、商务散客销售中的日常事务工作；

8、完成总经理安排的其他工作事宜。

第五篇：团总支各部部长职责

团总支在院党委和院团委的领导下开展工作，是青年学生的群众组织，是党组织联系青年团员的“桥梁”和“纽带”。

它的基本任务是：引导全院青年学生认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，坚持科学发展观，正确分析形势，在改革开放过程中，坚定对党和社会主义的信念；对青年学生进行社会主义民主法纪以及道德纪律的教育，积极维护安定团结的政治局面；对青年学生进行爱国主义教育，使青年的爱国主义情感转化为爱国主义行动，自觉为中华民族的腾飞而奋发进取；广泛开展社会实践活动，使青年学生增强历史责任感，树立长期艰苦奋斗的创业精神；引导青年学生明确学习目的，培养严谨的学风，活跃思想，增强学习的自觉性，不断提高现代科学文化素质；努力创造一个健康文明、生动活泼、奋发向上的工作环境，使青年学生在文化活动中提高自身的素质；努力培养青年学生健康成长，为党组织输送合格的后备军。

一、书记职责

团总支书记是在团总支委员会的集体领导下，按照民主集中制原则负责主持团总支的日常工作，其工作职责是：

1． 按照团的组织制度，在团委的指导和领导下做好团总支的组建和换届工作，按照集体领导与个人分工原则，根据团总支工作职责，安排好团总支委员的工作分工。

2． 按照民主集中制原则，领导团总支委员集体讨论本系有关团内的重大问题制订团总支各种规章制度，制定团总支主办和承办的各种教育活动和大型竞赛活动方案。

3． 按照团委的工作要点和计划，负责起草和制定团总支学期工作计划，负责团总支学期工作总结和工作总结，负责团总支工作考核。

4． 按照团总支会议制度，按时召开团总委员会议和团支部书记会议，及时传达上级会议精神和决定，及时布置和落实上级要求的各项活动，做好会议记录。

5． 按照团的队伍建设，负责对团总支委员和团支部委员的政治理论学习、业务能力培养和综合素质的提高等教育和管理工作。

6． 负责抓好对本系全体团员的爱国主义、集体主义、社会主义教育等思想教育工作，带领各级委员贯彻落实团内各项制度和各种主题教育。

7． 负责各种文件的留存，做好团总支和团支部的各种组织档案、制度档案、团员档案和活动档案管理工作。

8． 按时参加团委组织召开的团总支书记例会和其它各种临时会议，认真听取会议精神，并做好会议记录。

9． 领导团总支委员认真完成团总支工作职责要求的各项任务。

10．带领全总支委员及时完成团委交办的其它工作。

二、副书记的职责

1.协助书记负责本系全体团员的教育评议和年终考核。具体负责各团支部的团日活动。

2.与书记共同制定团总支总体工作计划，组织召开部长会议。

3.负责学生会成员的思想建设，关心成员的思想、学习、工作和生活，充分调动其积极性。具体负责每学年学生会干部的汇报评比工作。

4．及时完成书记交办的其它工作。

三、办公室职责

1．负责系部团总支的活动记录、会议记录及有关会议的通知，考勤工作；

2．协助系团总支内部相关制度的建设；

3．协助书记安排并监督团总支的值班情况；

4．负责整理和保存系部团总支干部档案、各项工作计划、总结及其它档案材料；

5．组织开展系团总支内部活动，加强团结，协调相互关系；

6．完成上级布置的其他工作。

四、组织部长职责

1．负责本总支各支部的思想建设和组织建设。

2．了解基层团支部组织建设情况，掌握团干部的基本情况，了解研究团员思

想状况，对团支部组织生活安排提出建议，监督检查团支部制度的落实。

3．负责帮助团支部开展好团的思想教育和发展工作，及时向团总支和院团委汇报工作。

4．协助系党、团组织做好“推优入党”工作。

5．负责对团干部的考核工作和对团员的奖惩工作，严肃团纪，掌握优秀团员的先进事迹，对违反校、团纪律的团员进行调查了解，提出处理意见。

6．负责各项活动的组织和策划、负责本总支的团籍统计工作和团费收缴工作。

7．完成上级交办的其他任务。

五、宣传部长职责

1．围绕党委和上级团委的中心工作，做好日常宣传工作。

2．负责了解掌握研究团员的思想情况，完成思想教育方面的任务。及时对团总支，管理所组织的大型活动的宣传（如：团的教育等团的活动），包括活动前的宣传和结果的公布。协助学生会其他部门组织的活动进行宣传、维持秩序。对各个团支部宣传委员的协调和调动，展板的使用，海报的张贴等，以及对他们的工作的布置和各个团支部的联系，包括宣传手段和技能的交流。在一些站区团支部的集体活动中做的一些事情，会场的布置，道具的准备等等。管理一切宣传用品和器材。

3．协助团总支书记，经常组织各种竞赛、演讲、讲座等活动，丰富团员青年的精神生活，扩大知识面。

4．宣传本系各级团组织工作和学习情况，向团委、所机关刊物、分公司网站媒体提供稿件。

5．负责团的宣传干部培训和考核。

6．完成上级交办的其他任务。

文体委员职责：

1.负责组织院、部举行的各种体育比赛、体育活动（特别是运动会的组织）。

2.负责举行一些丰富我院同学课外活动的体育活动。

负责校内重大文体活动的组织安排工作。

生活委员职责：

1.全心全意为人民服务，了解同学、锻炼同学。

2.服从上级干部，认真完成团总支学生会分配的各项任务。

3.组织审查团总支的大学生素质拓展工程的完成情况：

（1）按时定期检查。

（2）把完成情况量化。

4.在平时的工作中注意发掘大学生素质拓展工作的优秀同学，以便以后工作的开展。

5.积极配合校团委素质拓展部的工作，与各院系素质拓展部互相促进，共同发展。