第一篇：电视台设计师岗位职责
1.负责各频道专题、物料的设计。
2.各频道改版、新频道前台设计。
3.大型专题及产品的视觉设计、FLASH相关静态DEMO。
4.各事业部相关设计需求。
第二篇：平面设计师岗位职责(电视台)
1.精通网页设计和电子杂志排版经验。
2.精通网页三剑客(Dreamweaver、Fireworks、Flash)及平面设计软件。
3.精通用户体验设计。
第三篇：电视台岗位职责
电视台岗位职责
一、导演职责
熟悉或编写文字稿本,编写分镜头稿本。
组织摄制组,对各个成员提出具体的任务和技术要求。拟定录制方案,领导整个录制工作。现场录像指挥。
检查各种录像素材。
整理分镜头稿本,指挥编辑
二、导演助理职责
1.协助导演的案头工作，配合导演检查并协调其他部门的工作 2.助导演组织、调度群众场面，协助导演安排后期各项工作日程
3.在导演的指挥与安排下，为导演处理事务性工作和部分拍摄现场的调度工作，如负责检查服装、道具是否符合要求。提示导演和其他有关部门前场拍摄的现场情况。
三、文案人员职责
1.根据宣传报道计划和工作例会的安排，认真做好采访、组稿、审稿、编稿和组织节目的播出串联工作
2.处理记者、通讯员何其他新闻单位发来的消息，提出一段时期的报道意见和选题计划，组织、撰写有关的言论
3.指导和帮助记者提高业务水平和联络工作 4.配合其他人员做好编前工作 5.完成领导交办的其他工作
四、后期制作职责
1.对后期制作工作提供专业的服务及建议
2.负责制作机房卫生清洁和设备的使用、维护和保养
3.对于节目制作的非技术因素提供合理的建议，维护节目形象
五、后期制作助理职责
1、协助上司完成电视台的后期制作指导和监督工作
2、协助后期制作工作人员完成电视节目的编制工作
3、完成上司安排的后期制作相关的日常工作
六、摄像人员岗位职责
1.负责重大会议、活动的摄像工作 2.负责摄像机正确使用保养与维护
3.负责电视栏目的对上、对外、对内的宣传工作 4.负责整理影像与照片资料的归档 5.负责各种重大会议活动会场布局
6.按工作要求承担和完成节目撰稿和制作任务 7.完成领导交办的其他工作
七、出像记者（主持人）职责
1.完成电视节目的播音任务，准确理解所播节目和稿件的内容，并运用不同的播音风格表达节目内容。语言表达符合节目要求
2参与节目编排，熟悉节目内容，参加现场报道或现场采访，撰写节目串联词
八、制片人职责
1.通过征集、约稿等形式，确定符合拍摄条件的节目内容 2.办理节目有关的拍摄许可手续 3.签约重要演员 4.策划选题 5.控制成本
6.监督节目拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向 7.及时处理行政管理和艺术创作之间的矛盾
8.制定宣传、推广计划并同时实施，为节目开播做准备 9.审看已完成的节目，进行总结，准备审查资料报审 10.筹措资金
九、统筹职责
1.安排直播节目各项工作，落实前期准备工作 2.节目制作流程的制定 3.负责行政、出纳工作
4.制定资金使用预算，负责费用报销 5.收集节目市场和版权信息 6.节目资源合作、开发和引进
7.加工计划与节目资源库管理，节目收视率等相关数据收集与分析
十、剧务职责
1.安排节目录制日程，掌握录制日期。2.通知工作人员节目录制的时间，地点。3.准备录制场所，布置场地。
4.适当照顾导演的生活，保证导演的工作质量。
5.初审各部门的预算，然后交给导演签字，最后报批相关部门的主管审批。并协助导演督促各部门的工作。6.连排，合成时负责检查场地，配合舞台监督纠正舞台上布景和道具的部位。负责寻找搬运，装台，卸台的人手，保证艺术要求及播出效果。7.了解工作人员的思想情况，协助导演解决一般思想问题，处理一些人事方面的纠纷与问题。8.听从助理导演的指令，联系与节目录制有关的一切事务。9.记录导演对其他部门的意见，及时反映。10.参加组织宣传工作。
十一、市场推广
1.搜集节目相关信息，并对信息进行整理、分析以及汇总
2.更加市场需求，制定市场推广计划及公关活动，撰写推广方案及活动方案 3.对市场活动的评估、执行以及后期的分析、汇报 4.合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理 5.保持良好的渠道联系，维护与合作伙伴的关系
十二、总监制职责
1.对监制中心整体日常运行管理，严格执行公司规定，检查落实公司制度及通知等的执行，进行监制中心建设以及检查监督工作；
2.制定任务指标以及预算评估、控制；编制栏目的具体拍摄日程计划;3.依据公司要求目标，督察所属人员的每日工作进程，做好周/月计划及总结，并协助人事部对成员的工作内容进行考评打分。
4.召集维护、信息会议，进行相关知识等专业技能的培训，互相交流维护的心得，对疑难的问题进行集体探求解决方案，不断提高人员的水平。
5.负责下属的工作培训及工作指导，确保电视台各栏目的正常运行,各机制运转正常;6.训练成员全力配合好电视台的客户。
7.根据公司业务发展和同行业竞争对手状况，向部门提出改进建议并负责实施。8.制定计划任务，检查监督每人每日工作的执行及进展情况，并及时汇总上报。9.发现同行的优点，及时补充完善本电视台的工作。
十三、技术人员职责
1.负责设备统筹和技术规范工作
2.根据各部门需求，提出设备添置和技术改造方案
3.负责采、编、播、摄、录设备的管理、维护、检修工作，及时排除故障，确保设备正常使用和节目安全播出
4.做好电视栏目的上载工作
5.负责无线电视信号和广播信号的安全、优质、准时发射和播出 6.负责所有设备资料的整理、归档工作 7.抓好人员的技术、业务培训 8.做好相关活动的保障工作 9.完成领导交办的其他工作
十四、灯光师职责
1.根据拍摄需要设计现场灯光效果
2.负责灯光设备的日常调试、维护和保养工作 3.节目录制时灯位的调节
4.节目录制时保证所有设备运行正常
第四篇：设计师岗位职责
设计师岗位职责
1、负责装修设计(样板房/售楼处)管理与审核工作及相关材料选型工作;
2、与相关专业公司及公司其他部门的协调工作;
3、负责设计方案、设计图纸变更和修改工作;
4、负责在施工期间对装饰施工进行监督、跟踪，以确保所有工程按图施工;
5、参与工程质量事故的处理，做好技术复核工作;
6、公司内部零星设计工作;
7、参与工程竣工验收;
8、完成领导交办的其它工作。
设计师岗位职责篇二：家装设计师
1、建筑、室内装饰、美术及相关专业大专以上学历;
2、___年以上室内家装设计工作经验，有丰富的现场经验;
3、方案能力强，有较高的领悟能力及沟通能力;
4、手绘能力优秀，能独立承担家装项目的设计;
5、熟悉装饰材料及相关的材料规格;
6、口才出众，理解能力强，善沟通;
7、有优秀案例者、有设计单位工作经历者优先。
设计师岗位职责篇三：别墅设计师
1、建筑、室内装饰、美术及相关专业大专以上学历;
2、___年以上别墅、豪宅、样板房设计工作经验;
3、对设计风格、潮流趋势把握准确，能独立完成全套软装饰设计(包括家具选择、布艺选择和装饰品选择);
4、沟通能力强，较强的组织协调能力，综合知识面广;
5、较强的方案构思及手绘能力，熟悉掌握绘图软件;
6、能承受工作压力、按时完成工作;
7、有专业别墅公司、高端设计公司经历优先;
8、本岗位可全职、兼职工作。
看了设计师岗位职责还看
___平面设计师岗位职责
2.网页设计岗位职责
3.美编岗位职责
4.设计总监岗位职责
5.设计师个人工作月总结
___平面包装设计职责
第五篇：设计师岗位职责
设计师岗位职责
第一节 咨询规范
1、客户咨询时，2、应首先向客户介绍公司的市场地位（北京第一）、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）。
3、咨询时，4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，5、确定装修级别、设计风格、主要材料，6、做好客户登记，7、安排好量房时间。
8、根据客户的消费取向，9、主动为其推荐相应价位。
10、设计师应向客户准确解释公司不同
11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同
12、点。
13、当客户要求做概算时，14、应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司技经部门认可）。
15、咨询时不
16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。
17、客户同
18、意委托我公司装修后，19、收取500元量房服20、务费（工程尾款中扣除），21、并向客户开具公司收据，22、严禁打白条，23、否则由设计师承担一切
24、责任。
第二节 量房规范
一、量房中要做到认真细致，一、要标
一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置，一、向客户指
一、明基底情况，一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。
二、认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。
第三节 设计、绘图规范
一、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。
二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。
三、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（家具立面图）。
四、施工图纸原则上采用A3 图幅，且必须有客户签字。
五、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。
第四节 报价规范
我公司实行分级、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。
一、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。
二、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。
三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。
第五节 签约规范
设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。设计师在签约后一日内将报价单转至监察部（质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内）。
各分部签署文件明细：
装修合同——三份：公司、市场、客户各一份。
报价单——五份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长、巡检各一份（市场需要可增印一份）。
全套图纸——四份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长各一份（市场需要可增印一份）。补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户各一份、市场一份。
代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。
代购明细——四份（复印三份）：公司、客户、财务部、工长各一份。
设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、审核签字为亲笔签名）。
第六节 全程服务规范
一、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。
二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。
三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。
四、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。
五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。
六、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。
七、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的款。
八、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。
第6章 设计师工作流程
一、介绍：热情真实的向客户介绍公司的市场地位（北京第一）、设计特点（设计小组和“三个不做、四个少做”等设计理念）、施工流程（八级质量保障体系）、分级报价和付款方式。
二、沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。
三、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。
四、签约：量房后开始设计、绘图、报价，与客户充分沟通、达到客户要求后，签订正式合同，签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款，签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核，以便及时安排开工事宜。
五、开工：合同签订三日后开工，由工程部统一安排施工队，设计师、巡检、工长和客户在开工当日，同时到现场交底。
六、施工：工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好，每月公司将对施工工程进行评比，评处最好和最差的工程、奖优罚劣，重奖重罚。
七、质量检查：每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。
八、电话回访：每个在施工程，公司电话回访员每周至少电话回访1次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和客户服务部。
九、投诉处理：工程在施工过程中，遇到客户投诉时，投诉到部门时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至客户服务部，由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理，客户服务部填写投诉承办单（一式两份），责任人处理完后将承办单交回客户服务部，客户服务部电话落实承办情况，并于每周例会向总经理汇报。投诉至接待员处时，接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部，责任部门将处理结果报
回投诉接待员处，由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。
十、中期验收：工程至中期时，应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收（设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收），中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。
十一、竣工验收：工程完工当日，应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款（扣除500元的量房服务费），客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。
十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。
十三、客情维护：工程竣工后，保修期内电话回访员、设计师每隔一季度，应对客户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。
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