第一篇：参加中国石化基层党支部书记培训体会
参加中国石化基层党支部书记培训体会
-驻马店分公司泌阳支部 舒华强
金秋时节，瓜果飘香。10月30日-11月4日，我与来自中国石化集团公司多条战线上的60名基层党支部书记齐聚龙城濮阳，在中原油田党校培训基地度过了紧张而愉快的一周难忘时光，收获很大，感受很多。
体会一:老师水平高
此次培训是为深入贯彻落实十九大精神，推进全面从严治党向基层延伸，启动基层党支部书记集中轮训工作，大抓基层党组织建设。集团公司党组前所未有地重视，为达到通过培训进一步增强基层党支部书记组织观念、提高履职能力的目的，对师资水平严格把关，从200名讲师中筛选出39名老师，并对课件组织研讨和试讲。由于老师都是多年来从事党务工作的专家，党建管理理论与切身工作实践经验相结合，让人很容易听得进、听得懂。
体会二：课程内容实
培训主要内容是六个专题讲座，分别为：提升党支部书记综合能力素质、严格基层党支部生活、推进基层党建工作与生产经营深度融合、准确把握基层党支部的功能定位和主要任务、抓好基层班子建设、带出一支过硬的员工队伍，从课程设置来看，体现出了“上接天线，下接地气”的宗旨，很好地与贯彻落实党中央全面从严治党要在国有企业落实落地指示精神，和企业当前和今后时期的党建工作实际相结合，很实际，很实用。
体会三：授课式样新
传统党建培训大都以面授的形式进行，此次培训除专题讲座老师面授外，开展团体破冰、互动交流，还有结构化研讨、模拟演练。各组按照规定的内容对各项党务工作开展实战演练，又开展到油田先进基层党支部现场教学等活动。同时，全程将比学赶帮超活动贯穿其中，各组通过课堂展示、活动抢答、感想发布等环节，争抢红旗，创新思路，拓展思维。学习时间虽短，但是使我们全方位地得到了素质提升和业务锻炼。
体会四：收获感悟深
为讲明新形势下基层支部工作如何开展，每个课题都从“是什么、为什么、怎么做”充分剖析，围绕十九大精神对从严治党在国有企业落地精神的贯彻，以及集团公司党组进一步推动基层党建工作，提出的基层党支部既要发挥政治功能，又要发挥服务功能的工作要求。课程结合党的发展历史和优良传统，中国石化党建典型案例，老师工作开展中的切身体会，使我明白“党的一切工作要到支部”“发展绩效并不必然转化为政治认同”，以及严格基层党支部组织生活的重要意义，工作开展中要注意党政融合，发挥支部委员、党小组的作用，抓队伍树典型，弘扬正气。感觉到通过学习提高了解决问题的能力，增强做好党支部工作的信心，达到了“学得会，用得上”的培训效果。
对加强基层党支部工作的思考
1.党支部工作制度要进一步细化。因为党政融合靠的是制度，虽然支部有完整的制度体系，工作开展中要严格按照议事规则、落实机制去运作，但是一些制度明确不够具体，如“三重一大”中，多大的金额是重大投资，多大级别的干部调整是重大人事调整等，在基层支部落实中不便操作。
2.把好基层党支部书记选聘关。支部强不强，关键看头羊。真正解决基层党建工作虚化、弱化、淡化、边缘化的问题，首先要把好基层党支部书记岗位人员选聘关。因为中央要求坚持把最优秀的党员选拔到支部书记岗位，把书记岗位作为选拔企业领导人员的重要台阶，集团党组要求树立“精兵强将干党务”的导向，这都说明了基层党支部书记的重要性，因此在基层党支部书记的聘用上更要全面考核、把好关口。
第二篇：中国石化基层党支部书记培训班学习心得
中国石化基层党支部书记培训班学习心得
作为一名基层新任党支部副书记，有幸参加了第37期中国石化集团公司为期6天的基层党支部书记培训，其内容丰富，形式新颖，有理论培训，有结构化研讨，有情景模拟，还有现场教学。在整个学习过程中，暴露出我工作中的不足和短板，通过演绎情景剧的方式，进一步放大重现。随后在老师的指导下，规范流程、制订措施，闭环管理，让我收获满满的同时也深深感受到自己重任在肩。使我认识到，只有让自己不断深入学习、埋头苦干，夯实理论基础、拓展管理思路、加强党性修养，在工作实际行动中，才能让自己的素质和能力得到快速提高。现将此次学习体会作如下汇报：
一、抓班子，重点发挥好班子整体作用。
抓班子，重点抓思想引领，抓决策制度，抓团结协作，抓纪律规矩，严格日常监管，严堵管理漏洞，严守廉洁从业各项规定。一是从落实学习研讨制度入手，加强基层班子的政治思想建设。建立基层班子学习研讨制度，加深对上级精神的理解，注重与推动实际工作紧密结合，切实把上级要求转化为解决实际问题的工作思路和具体措施。二是从落实党内组织生活制度入手，加强基层班子的党性修养。充分发挥组织生活会作用，落实“党性体检”措施，查摆思想、工作、作风、纪律等方面存在的问题，进一步增强党性观念，强身健体，在经济领域更好地为党工作。三是从落实谈心谈话制度入手，加强班子成员的团结协作。作为党支部书记，既要讲政治、讲大局、讲原则，又要讲奉献、讲风格、讲感情，遇到急难险重积极作为，面对荣誉利益主动谦让，与班子成员携手并肩同舟共济，这样带出来的班子才有凝聚力，才更有战斗力。四是从落实跟班带班值班制度入手，加强与职工群众的密切联系。关心职工是基层班子的重要责任。经常深入班组、深入岗位、深入现场，与职工群众打成一片，把各项工作做深做细做实。解决职工困难要真心，维护职工权益要尽心，回答职工疑惑要用心，疏导职工情绪要上心，帮助职工进步要诚心。五是从落实议事决策制度入手，加强权力运行的规范和监督制约。严格执行民主集中制，重要事项要按议事规则办，不能搞个人说了算。这就要求我们在加强基层班子建设过程中，必须严格执行制度，不折不扣地按规则程序办事。
二、带队伍，履行好工作职责。
带队伍，重点包括做好思想教育、促进能力提升、带动作风改进、凝聚队伍力量。一是发挥支部班子整体功能，率先垂范作表率。党员要做群众的表率，干部要做党员的表率，领导干部要做一般干部的表率。班子成员要旗帜鲜明讲政治，面对错误思想和歪风邪气，坚持正确立场和坚定态度，敢于批评。二是强化思想引领，凝聚员工群众。突出理想信念教育和理论武装，增强政治认同、思想认同、情感认同。三是抓好党员教育管理，带好党员队伍。突出政治性严肃性，用好批评和自我批评武器，防止走形式。严格组织生活纪律，每名党员都要参加党内组织生活。四是抓住制度建设这个关键。支部要本着因地制宜、系列配套、简便易行、注重实效的要求，逐步建立健全党支部的建设和工作制度体系，以确保各项部署落实和各项任务完成。五是增强事业心使命感，当好主心骨、领头雁。党支部书记是党支部全体党员的“主心骨”，是周围群众的“领头雁”。要从讲政治、讲大局的高度对待自己的工作，不但要自己带头正确理解、模范执行集团公司、企业和本单位决议要求和政策，而且要善于宣传职工、发动职工、组织职工、带领职工，把上级的要求落实在基层。
三、强三基，抓住重点，突出特色。
强三基，以强化班子建设为核心带动促进基层建设；以强化岗位责任心和执行力为核心带动促进基础工作；以强化岗位练兵和员工培训为核心带动促进基本功训练，集团公司党组有要求。一是注重落实。及时解决一些基层员工实际问题，这样干群之间的桥梁才能搭建得更加稳固、畅通，才能随时发现基层可能存在的问题、正确有效地开展思想政治工作，凝心聚力、带好队伍，从而为企业创效增效。二是找准切入点。对党支部抓“三基”从哪几个方面切入，切入以后的工作标准、工作内容提出了要求。指导意见提出了在6个方面作为党支部抓“三基”的切入点——抓班子建设、抓班组建设、抓责任制的落实、抓基本功、一人一事思想工作和典型引入。
四、保稳定，解读好政策关爱好职工。
保稳定，重点做好政策宣传、解疑释惑、一人一事思想工作，解决实际困难。一要牢固树立群众观念，当好员工群众的“主心骨”“贴心人”。二要执行好党员干部联系群众制度，与员工群众打成一片，把各项工作做深做细做实。三要增强思想政治工作实效，尤其是在改革调整深入推进、扭亏脱困攻坚啃硬的形势下，更要深入细致做好一人一事思想工作。四要发挥好群团组织的作用，及时了解分析员工思想状况，有的放矢做好心理疏导，及时消除负面情绪，保持良好工作状态。
五、促发展，推进基层党建工作与生产经营深度融合。
促发展，重点是贯彻执行上级工作部署，紧紧围绕中心工作，团结带领党员群众完成生产经营目标任务。一是在目标任务上融合。把基层单位中心任务作为党政组织的共同目标，定期分析研究生产经营重点难点问题，有针对性研究制定党建工作促进生产经营的措施办法，促进支部工作与生产经营同步合拍。二是在工作过程中融合。搭建载体平台，做实党员责任区、党员示范岗、党员积分管理，及时评估实际效果，促进党员立足岗位发挥先锋模范作用。三是在考核评价上融合。推行“双挂钩”考核，把中心任务完成情况纳入党支部考核，把党支部工作情况纳入班子绩效考核，形成“一体两面”做工作、党政协力促发展的工作局面。
第三篇：参加基层党支部书记培训班心得体会
党支部书记培训班学习体会
为加强基层党组织建设，发挥党支部的战斗堡垒作用，市委组织部于11月11日－12日对秦皇岛市社区党支部书记进行了培训。作为一名社区党支部书记，我有幸参加了此次培训班。学习培训之后，我深刻感受到此次活动对加强党员的党性修养，落实党员的责任义务意义重大。
培训班分两个部分。11月11日－12日，在北戴河举办了党支部书记培训班学习。首先市委组织部副部长张文波做了重要讲话，对各社区党支部书记提出了明确要求。希望每一位党支部书记明确自己的职责，从自身做起，切实带动整个基层党支部，发挥党员的骨干、模范、带头作用，在各项工作中认真贯彻党的路线、方针、政策，进一步坚定自己的理想信念。对如何做好党支部书记，如何做好支部工作，如何发挥好党员作用，怎样做好党建工作做了明确的指导。更重要的是再一次明晰了党支部书记的责任和义务。秦皇岛职技学院社区管理研究室主任罗晓蓉给大家讲了社区建设理论，市委政法委调研员朱元申讲解了社区综合治理工作；市文明办副主任曹丽荣对社区精神文明建设工作作了指导。讲座从党的基层组织的概念到基层党组织的地位问题和作用问题都做了明确地阐述。
通过学习，我深刻的认识到，社区党支部书记在组织工作中要发挥重要作用，为百姓办好每一件事。与会全体参观了北戴河英才社区党支部的下岗再就业工作、海港区东环里社区党支部的党建工作。听了兄弟社区介绍的的先进经验后，我进一步认识到社区党支部的重要作用、地位和任务。基层党组织是“三个代表”实施的组织者、推动者、实施者。就党支部如何发挥战斗堡垒作用和如何用“三个代表”重要思想统领党支部的工作本人收获颇丰。受益非浅。
11月13号我们先去了石家庄的沿东社区、沿西社区，映入眼帘的是醒目的标识牌，政务公开栏，一项项制度、一条条职责…，非常的完善，观看后感到我们的工作和人家相比还有较大的差距。接着有石家庄市委、区委、街道的领导给我们介绍了他们社区党建工作的先进经验和业绩，更是叫人感动不已。他们介绍了社区党支部、社区干部怎样贴近百姓，怎样和居民沟通，怎样为下岗失业人员解决困难。通过了解，在她们身上我看到了那股子辛勤劳动和忘我工作的干劲。追求无止境的工作作风。
11月14日，我们带着无比崇敬的心情来到西柏坡纪念馆参观学习。怀着对已故革命领袖毛泽东、周恩来、刘少奇等一代伟人无限崇敬的心情，瞻仰革命先烈，接受革命传统教育，认真听取了讲解员的介绍，观看了有关老一辈伟人的生平、事迹图片资料，讲解员在讲，我静静地听，在这里上了一节生动的党性教育课。使我对老一代革命先烈救国救民的豪情壮志、雄才伟略更加钦佩不已，他们是共和国的缔造者，他们的丰功伟绩光照千秋。
我是一名新时代的党员干部，我应该全心全意地为党工作、爱国家、爱人民。坚持党和人民的利益高于一切，个人利益无条件地服从党的利益，将人民群众的冷暖疾苦挂在心上，经常深入基层、深入群众，真心实意地帮助他们解决实际问题。到实际中去，想百姓之所想，急百姓之所急，全心全意为居民排忧解难，发挥一名
—1— 共产党员的先锋模范作用。查找自己在思想上、工作上、生活上的不足，扬长避短，不断进步，经受住各种考验，做到无愧于时代、无愧于党和人民。
之后我们来到了邯郸市，得到了邯郸市委，区委组织部的热情招待，参观了邯钢一社区、农林二社区、农林三社区，按着日程的安排，最后来到了天津的北岸华庭社区，福嘉园社区，观看后我更深有感触，回过头来看自己的工作，相差甚远，这次学习我把外地先进社区的经验带回了社区，利用周三的上午，我组织召开了社区干部、党小组长会议，把所有看到的，听到的、学到的好的东西都传达给她们。我是一名老居委会干部，有7年的社区工作经验，通过这次活动，我下决心更加严格要求自己，以身作则，取别人之长，补自己之短，积极做好传、帮、带工作，搞好班子团结，互相协作，心往一块想，劲往一处使，与时俱进，大胆创新，使自己的思想年轻化，知识化，科学化。全心全意、完全彻底为人民服务。我知道，我们的工作虽然没有什么权力，但是我们做的都是关系到千家万户的事，要做好这项工作，光凭热情还远远不够，更应该提高政治素质，业务素质，不仅要心想百姓，服务百姓，还要有一颗真诚善良的心，还应具备无私，忘我的奉献精神。
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第四篇：参加基层会计主管培训的体会
文章标题：参加基层会计主管培训的体会
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2006年7月23日，我们来到“冰城”哈尔滨，参加了分行基层会计主管（第一期）培训班，开始
了为期1周紧张而快乐的学习生活，使我们在团队建设、建设银行会计风险防范、新企业会计准则、人力资源管理、财务报表分析、银行价值最大化等方面受益匪浅。这次学习为我们所有学员提供了一次开拓视野、审视自身、提高能力的机会。特别是通过培训师的启发、兄弟行学员之间的交流，使我的思想观念得到转变和提高，现将我参加培训的收获和体会汇报如下：
一、加深了对银行价值最大化的理解
何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。建设银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求建设银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。
本次培训体会最深的是“拓展训练”，拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1＋1>2！”。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
（二）模拟银行演练
在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。
“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。
3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。
在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”
利息损失和下一23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
三、在思考中领悟了做人做事的真谛。
在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：
（一）如何做领导
做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。
（二）如何做下属
做下属的真谛只有两个字“协调”。对上级重在心理上的协调，而“心理协调”的关键是“理解”，一是要学会“换位思考”，正确理解领导意图；二是要有“全局观念”，让领导“安心、放心、贴心”；三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”，进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调，“利益协调”的关键是“激励”，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”，同时兼顾公平、公正。
（三）如何做自己
1、转变观念
有句谚语说到：“如果你想种植几天，就种花；如果你想种植几年，就种树；如果你想流传百世，就种植观念！”。我们每个人都想着改变世界，但是很少有人想真正去改变自己。转变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的。现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了。转变的方法只有一个：“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”。
2、调整心态
“心态”影响“思考”，“思考”影响“行动”，“行动”决定“习惯”，“习惯”决定“个性”，“个性”决定“命运”；可见保持良好心态的重要性。要有“感恩的心态”，对每一件美好的事物都要心存感激；要有“归零的心态”，只有心态归零你才能快速成长，才能学到新的技巧与方法；要有“学习的心态”，学习是储备知识的唯一途径；要有“积极的心态”，事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态，只看到不好的一面，积极向上的心态是成功者最基本的要素。
3、积累自己
杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛苦，是因为失去了选择的自由。人如果缺少积累，那么占有的资源就少；占有的资源少就意味者缺乏能力；没有能力的人是不会有选择的自由的。
哈尔滨培训收获很多，但更重要的是意识到了自身的差距和不足。总结是培训的终点，同时也是学习的起点。学海无涯，贵在“持之以恒”，贵在“学以致用”。
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第五篇：基层党支部书记工作体会（本站推荐）
基层党委支部书记身处一线，岗位重要，责任重大。建设一支过硬的基层“党代表”队伍，是一项重要的基础工程。早在1929年9月，我军进行了著名的“三湾改编”，首次确立“支部建在连上”的原则，设立了党代表也就是书记制度，负责领导党的工作，至今这一原则制度从来没有动摇过，成为我军在党的领导下战胜艰
难险阻、取得辉煌胜利的重要保证。这里，就基层政治干部、党委支部书记应当具备的素养和作风谈点看法。
一、要增强四种意识
一是政治意识。政治干部要增强政治意识，可以说是天经地义、题中应有之义。什么是“政治”?政治就是政党的活动，是党的观点、主张、言论和行动的统一体，政治就是经济的集中体现，是以维护本阶级的根本利益为出发点的活动。基层政治干部是党员，是负责党在基层的政治工作的，如果没有政治意识，也就丧失了基本条件。从我们人民军队的根本制度看，确保党对军队的绝对领导，坚持“党指挥枪”的根本原则，是我军永远不变的军魂。所谓“党指挥枪”，就是军队要始终听党话、跟党走。而军队是由千千万万个士兵和基层连队组成的，只有每名官兵都听党话、跟党走，每个连队都成为坚强的战斗堡垒，才能铸就起坚不可摧的钢铁长城。设立党代表的初衷，就是为了确保“党指挥枪”原则在基层的落实。由此可以看到，基层政治主官作为党支部工作的主持者和基层政治工作的组织者，在确保党对军队绝对领导落实到基层上，肩负着重要职责。必须时刻保持清醒头脑，在确保党对军队绝对领导问题上，坚决克服“位低权轻、与己无关、问题不大”等错误认识，充分认清自身的地位作用和政治上的特殊要求，坚持把确保部队政治上合格、确保官兵绝对忠诚可靠，作为生存之基、第一要务和根本职责，深入扎实地做好教育人培养人的工作，切实从思想上政治上牢牢掌控部队。必须具有很强的政治敏锐性和鉴别力，面对纷繁复杂的国际国内形势，面对西方敌对势力“西化”、“分化”的政治图谋，面对“法轮功”等邪教迷信组织的破坏活动，面对各类矛盾引发的群体上访事件等等，一定要保持坚定的政治立场，及时用党中央、中央军委决策指示统一官兵的思想和行动，切实在关键时刻、大是大非面前经得住考验。必须坚持从政治上观察分析和处理问题，遇事要沉着冷静、高度警觉，首先从政治上分析影响和后果，把情况尽量想得复杂些、周全些，决不能草率应付，造成被动。必须坚决执行上级的命令指示，只要是上级的决策部署、命令指示，要毫不含糊、不折不扣地坚决执行，保证部队任何时候、任何情况下，坚决听从党中央、中央军委和胡主席指挥。
二是忧患意识。古语讲，人无远虑，必有近忧。我们讲忧患意识，首先体现在提高部队战斗力上，牢固树立真打真准备的思想，始终带着敌情练兵。其次体现在抓稳定、保安全上。基层营连处在第一线，安全稳定的考验首当其冲，任务异常艰巨，必须紧绷安全弦，打好主动仗。如果一个单位不稳定、频发事故案件，很难说圆满完成了任务。因此，应以如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的忧患意识，下大力把安全稳定这个底线保住、守好。要居安思危、见微知著。矛盾是普遍存在的，旧的矛盾解决了，新的矛盾又会产生。安全发展既要不断发现和认识矛盾，又要及时消除与化解矛盾。关键是思想不能麻痹。俗话说：“思则有备，有备无患”，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。千万不能一叶障目，对问题隐患视而不见，即使在形势好的时候，也要不断从成功中查找不成功的因素，从落实中查找不落实的环节，从安全中查找不安全的成分，真正把居安思危作为思维常态。要把握规律、及早防范。任何事物的运动都是受内在规律支配的，安全发展只有在认识规律、遵循规律、运用规律中才能实现。一般情况下，在抓安全上，基础好则问题少，制度严则概率小，重点清则思路明。必须坚持经常、勤打基础，办好天天、周周、月月必办的事情，抓好官兵的点滴养成，加强安全常识学习教育，经常分析安全形势，严格落实安全制度，切实把经常性思想工作做细做实；必须严格章法、强化纪律，坚决克服落实制度的随意性，始终做到自觉遵守不随意变通、全面落实不任意取舍、长期落实不半途而废，只要违犯纪律，就要严肃处理；必须突出重点、抓住关键，多关注那些意志薄弱、心理缺陷、性格孤僻、不善约束、私欲过强的人员，突出对枪弹、车辆、财物、涉密载体的管理，抓住大项任务结束、重大利益调整、个人遇到挫折等高危时段。要警钟长鸣、常抓不懈。抓安全工作不能懒，要有很强的“问题”意识。要始终盯着问题做工作，善于在风平浪
静中发现潜在暗涌，在司空见惯中捕捉事故苗头，在习以为常中查找安全隐患，把没事当有事抓，把苗头当问题抓，把小事当大事抓，把别人的问题当自己的教训抓，始终以强劲的态势和有力的措施，谋求安全工作的先机与主动。
三是创新意识。按照
词典解释，创新就是“抛弃旧的，创造新的”。创新是人类社会发展的永恒主题和不竭动力。有的同志总是觉得，基层连队物力有限，资源不足，没有条件创新；基层工作用的是内功，使的是暗劲，强调默默无闻，没有必要创新；走别人没有走过的路，要冒风险、担责任，没有勇气创新；基层干部人微言轻，难以创新。这些想法和畏难情绪，实际上是对创新存有模糊认识。创新就是发现问题、解决问题；创新发展的过程，就是不断发现、认识、探索、总结和扬弃的过程。当前，世界军事领域不断变革，部队形势任务深刻变化，兵员素质结构发生改变，难点棘手问题还有不少，政治工作面临新的考验。创新不是应不应该、需不需要的问题，而是形势所逼、迫不得已的问题，是实实在在解决现实问题。这方面基层做实际工作的同志一定要解放思想，增强信心，昂扬斗志，以积极的心态迎接困难挑战，不断探索总结、创新发展。应努力做到“四有”：观念上要有新突破。“观念更新，遍地黄金，观念落后，面貌依旧。”观念创新是最基础的创新，没有观念上的变化，就产生不了行动上的变化。第一位的是要培养创新思想观念的能力，勇于打破传统思维定势，大胆冲破老经验、老办法、老套路的束缚，敢于超越前人、否定自我，使自己的思想观念更符合部队建设实际、跟上形势发展步伐。思路上要有新拓展。观念决定思路，思路决定出路。观念更新后，还得转化为部队建设的具体思路，才能保证创新的正确方向。实践中要认清建设形势，抓住主要矛盾，从过去的经验得失中找到创新发展的突破口。落实上要有新招法。创新招法实际上要的是“结合”的功夫，就是要“吃透上边的，弄清下面的，变成自己的”。对过去的做法，适用的要坚持，有缺陷的要完善，不适宜的要纠正，在不断总结反思中，探索出成功经验。建设上要有新面貌。这是创新的目的和归宿，是检验创新成效的标志。只要有了科学的理念、正确的思路、有效的招法，长期坚持，不懈努力，基层建设一定会迈上新台阶、取得新发展。
四是责任意识。一个人一辈子总要干点事，干点对社会对国家对人民有贡献的事。对工作、事业采取什么态度，是执著追求、扎扎实实，还是见异思迁、朝秦暮楚，反映两种不同的工作态度，也必然带来两种不同的结果。基层的工作“上面千条线，下面一根针”，工作量大、任务繁重、非常辛苦，往往是没日没夜地干还不引人注目。但在其位，就要谋其事、尽其责。古人讲，“受命之日忘其家，临阵之时忘其亲，击鼓之时忘其身。”这是对军人职业道德的生动概括。作为基层营连的负责人，尤其要有这样的精神和态度，始终保持高昂的热情和执著的追求。要爱岗敬业。热爱是最好的老师，是不竭的动力。只有爱岗敬业，才能建功立业。既然工作在基层，就要爱基层之事，敬基层之业，真正把本职岗位作为施展才华、实现抱负的阶梯，珍惜青春年华，热爱本职岗位，干一行，爱一行，专一行，在火热的基层生活中改造自己、完善自己、发展自己。要安心尽责。基层的工作，事无巨细，大大小小、婆婆妈妈的事情都得管，都得问，都得抓，有的同志觉得太辛苦、付出太多，总想找个轻松舒服的单位，想方设法往人武部、预备役调动；有的认为干不出什么名堂，只有到机关才有前途，不愿意呆在基层。实际上，进机关或院校不能说不好，但基层实践锻炼确实重要；基层的工作虽然辛苦，但基层的经历十分宝贵。缺少基层的实践和艰苦磨砺，一般地讲，难以担当大任。老话说得好：“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香”。一定要摆正心态，耐得住寂寞，经得住诱惑，自觉排除各种干扰和困难，扑下身子，埋头苦干，抓紧有限时间摔打磨炼自己，扎根基层干事业。要甘愿奉献。基层干部一般处于人生困难最多的“爬坡”阶段，结婚成家、两地分居、小孩入学、老人赡养等实际问题都需要面对。许多问题要靠个人正确对待，有时候必须眼含泪水、紧咬牙关。而分心走神、意志衰退，是过不了基层这一关的。其实，家庭幸福和事业发展是统一的，要学会算大账、长远账、不能用金钱衡量的账，只有今天付出才有明天的回报。如同胡适先生所言：“要怎么收获，先怎么栽。”只要受得了清贫、吃得了辛苦、耐得住寂寞，终会取得事业家庭的双丰收。
二、要培养四种习惯
一是读书学习的习惯。知识信息时代的基层政治主官，要带好部队、搞好建设，必须具备深厚的理论功底、知识基础和指挥技能。而善于读书、养成读书学习的习惯，是获取知识的重要途径和塑造高尚人格的重要手段。古人刘向有句名言：“书犹药也，善读可以医愚。”尽管如今网络、通信等现代传媒非常发达，但书籍可以随身携带、随手翻阅，特别是基层营连，管理相对封闭，条件相对有限，读书学习仍然是丰富知识最方便、最管用的途径。一定要重视读书、与书为伴，善于从繁杂的事务中挤出点滴时间用于读书学习，缺什么就补什么、需要什么就学什么，不管是理论方面的、业务方面的、社科方面的、文学方面的，都尽量多读一些，一切健康的、有用的都要读，努力拓展视野，丰富知识，提高素养，成为广闻博识的“杂家”。读书过程中，还要有正确的方法。要做到四个结合：读与记结合。如同吃饭要细嚼慢咽一样，读书也不能囫囵吞枣，一目十行。一位治学有方的老同志曾归纳了这样的读书口诀：“边读边记效果好，手脑并用记忆牢；知识高峰勤为路，札记之功不可少。”马克思为了写作《资本论》，阅读了1500多种书籍，本本都有笔记可查。金一南在写《苦难辉煌》之前，用了3年时间整理资料，研读了500多本书，整理了200多万字的笔记，列出了当时国际国内长达30年的大事年表。读书坚持记笔记，能够促使反复阅读，加深理解，帮助记忆，捕捉灵感。读与思结合。孔子曾说：“学而不思则罔，思而不学则殆。”毛泽东同志历来反对照抄书本，反对以书为上，他主张学习马克思主义的“本本”，必须同我国的实际情况相结合，联系自己的实际思考问题。读书学习是基础，思是在学习的基础之上进一步独立思考，以达到前人所未达到的更高境界。因此，思与学都是没有止境的。读与写结合。邓小平同志在1950年曾发表过一篇题为《领导同志要学会拿笔杆》的文章，他说：“拿笔杆是实行领导的主要方法。领导同志要学会拿笔杆。”原全国政协副主席，老一辈无产阶级革命家王任重一贯提倡“读书、谈心、想问题”，“工作、学习、写三结合”，并身体力行。《人民日报》原副总编辑梁衡讲，读书、积累、思索。能工作时就工作，不能工作时就写作。这些都是经验之谈。我们在读一本好书的时候，头脑产生的火花，心理上形成的共鸣，把它写出来可能就是一篇好文章，就会提高素质、陶冶情操，还可用于更好地指导实践。读与做结合。读书学习的目的完全在于应用。相传英国有一个叫亚克敦的学者，读过的书约有7万多册，其丰富的知识没有人不佩服的，但令人遗憾的是，他一生中没有写过一篇文章，终身一事无成。因此，书本上的知识仅仅装在脑子里是不够的，更重要的是要融会贯通，善于应用，将知识转化为认识、分析、解决问题的能力，善于将书本知识运用到实际工作中去，以学习促实践，以实践促学习，使自己成为生活中的强者。
二是见微知著的习惯。要做好思想工作，必须及时发现思想上的异常反应，而人的思想具有隐蔽性、复杂性，是不容易被发现和察觉的，这就需要我们善于观察分析、见微知著。“月晕而风，础润而雨”，任何事情的发生发展都是有某种征兆的。如果头脑敏锐，一叶知秋，就可以根据实际未雨绸缪，把工作做在前面，而不致于一而再、再而三地懊悔“意外”。作为基层政治主官，如何才能养成见微知著的习惯，我觉得可以从三个方面来坚持：一个是“勤快”。要有一双“千里眼”、有一对“顺风耳”、有一张“婆婆嘴”，有事没事多转多看多听多问，看看士兵做什么，听听土兵讲什么，了解士兵想什么，始终把每个土兵置于自己的眼皮底下，走进他们的内心世界。再一个是“多思”。就是要勤于分析思考。对现阶段官兵的思想有哪些反映，是否存在倾向性问题，是什么因素造成的，应该采取什么措施等等，要多分析、多思考；对官兵个人，要通过前后对比，辨别他的言行举止是否反常，反常的原因可能是什么，应该怎样去做工作。这些问题，要反复考虑、长期坚持。第三个是“敏感”。一旦发现异常征兆，迅速反应、及时处置、靠上去做工作。过去有人总结出这样的体会，了解士兵思想状况，要通过“吃饭看饭量，睡觉看睡相，训练看劲头儿，走路看姿势”，是很有道理的。在这一点上，就是要小题大作、捕风捉影，宁可信其有，不可信其无，绝不能对苗头隐患视而不见、放任不管。
三是积极主动的习惯。思想工作的对象是人，人的思想是在不断发展变化的。作为在基层直接从事思想工作和管理工作的干部，只有积极应对，抢占先机，才能掌握工作的主动权，增强工作的针对性和有效性。一方面，复杂的政治工作环境要求我们必须主动出击。当前，各种敌对势力的拉拢腐蚀、各种不健康思想文化的侵蚀影响，通过多种渠道迅速传人军营，可以说，我们的对手始终处于进攻状态，一刻也没有放松。我们如果还一味地防、一味地堵是远远不够的，必须抢占前沿阵地，打好主动仗。思想领域先进文化不去占领，腐朽思想就会乘虚而入。作为基层政治工作者，要有这种强烈的阵地意识，坚持主动出击，下功夫把基层组织活动的阵地，转变为新时期党的理论、方针、政策的宣传阵地，科技、教育、文化、卫生、法律的服务阵地，用一切积极、健康、先进的思想，牢牢占领和巩固官兵思想阵地。另一方面，官兵思想的多变性要求我们必须及时靠上去做工作。新时期青年官兵普遍阅历丰富、见多识广，但没经历过大的挫折和磨难，心理相对脆弱，思想不够成熟。如果思想上产生波动、有了疙瘩，必须赶紧跟上去做工作，不能有丝毫马虎懈怠，否则机会稍纵即逝，后悔莫及。许多单位出问题，都是拖出来的。只要能够及时发现问题，又能及时跟上去做工作，许多问题就会得到解决。一定要增强主动性，把工作做在前头，发现问题必须扭住不放，直到解决为止，决不能简单了事。笔者当旅政委的时候，有一个四川南充籍新兵小唐，是个独生子，平时比较任性。一次因为踢门，受到几位老兵训斥，一气之下。私自离队回了家。连队干部没有弄清原委，就给他家里发了一封电报，说要作劳教或除名处理，吓得小唐躲在家里不敢回部队。摸清来龙去脉后，我连夜给小唐的父母写了一封长信，详细介绍了他的进步和缺点，诚恳检讨了部队处理方法简单的问题，希望家长配合部队做好工作。小唐的父母接到信后，深受感动，很快将他送回部队。小唐回来后受到纪律处分，情绪一度波动比较大。我多次找他谈心做工作，使小唐认识到了自己的错误，工作也有了很大长进。可天有不测风云。过了不久，小唐的父母在一次车祸中双双身亡。面对突如其来的打击，小唐的情绪十分低沉，我又鼓励他战胜挫折、振作起来。小唐退伍时，考虑到他以后的生活不易，旅里专门派人与当地政府联系，给他安排了工作。通过这一系列的工作，拯救了一个士兵、形成了一种导向、树起了正风正气、感染了整个部队，兵也就好带子。试想，对小唐这样的士兵，如果不主动靠上去引导帮助，就可能耽误他的一生。有句话说得好，不是现在的兵不好带，而要看你付出了多少爱。
四是团结共享的习惯。团结是一种领导艺术，更是基本的领导能力。如果团结不到一块，各吹各的调，形不成合力，单位的建设就不可能搞好。“相互补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台”。班子中出现不团结的现象，多数情况下并不是在大是大非上有分歧，往往是思想意识和思想方法上有问题。要精心维护团结，应努力做到：①多理解，不猜疑。作为书记、“班长”，便有豁达大度的胸怀，多从正面、积极的方面去理解别人，多看别人的长处、优点和所做的工作，多来点“设身处地”、“换位思考”，包括对别人所遇到难处和环境的理解，不要总是反复无端揣测，不要总是“杯弓蛇影”，不要把自己的同志总看成“偷斧子的人”，不要“天下本无事，庸人自扰之”。②多谅解，不记短。友谊和谅解是最大的支持，包容和宽容是最好的美德。工作中，只要不是重大原则问题，就不要老是过不去，不要记短，不要结疙瘩。同志之间最忌讳的就是当面不说，不及时说，而是背后乱说，甚至乱捅一气。③多自责，不诿过。在一起相处时间长了，既会有成功，也会有失败。有了成绩的时候多想到组织、集体和别人的作用，遇到失误的事要多从自己身上找原因，勇于承担责任。特别是作为主官尤其要少揽功劳，多承担责任。④多公正，不执偏。“心底无私天地宽”。公正源于公心，只要把心放正，放在谋发展、干工作事业上，处事、待人就容易做到公道正派。执偏的实质是自私。出发点一有私心，头脑中差之毫厘，行动上谬以千里。列宁讲，“偏见比无知离真理更远。”对人对事一有执偏，班子往往发生分歧，导致不团结。⑤多学习，不自负。人都是学而知之，而没有生而知之。要向书本学习，还要向实践学习，“经一事，长一智”；向周围同志学习，“三人行，必有我师”。他人的经验教训都可以借鉴吸取，学到手就能少走弯路。⑥多求实，不玩虚。班子成员之间共事，就要实实在在相处，老老实实共事，有一是一，有二是二，实事求是。要想做好官，先要学会做人，与人为善，坦诚相待，有事摆到桌面，有话讲在当面，敞开思想，不虚情假意。⑦多团结，不结团。善于团结官兵一道工作，不拉小圈子，垒“山头”。民间有句俗话：“来说是非者，便是是非人”，这话有一定道理。要合群，加强个人修养，修炼、控制个性，把个性统一到党性和公共道德之中。⑧多谋事，不谋人。谋事就是要琢磨自己应该干什么，如何干，怎样干好。也就是想事、干事、成事。千万不要把心思和精力用在琢磨人上。如果一个单位陷入你琢磨事，他琢磨你，谁干事谁就被孤立、被打击，就没有什么团结、事业可言，搞好班子团结，是干好事业、带好队伍的基础和前提。
三、要锤炼四种作风
作风，通常指人们在思想、工作和生活上表现出来的态度和行为。作风的好坏，事关党的形象和生命。作为基层党委支部书记，更要在作风上树起一面旗帜。
一是求真务实的作风。求真务实的作风是工作落实的保证。基层干部直接带兵管兵，全是实打实的工作，不管是对上还是对兵，都应实实在在，以有效的政绩赢得上级的信任，以真诚的态度换取官兵的支持，不能搞那些糊弄上级、哄骗部属、花里胡哨的事情。要力戒形式主义。如果我们的工作只停留在会上、纸上、墙上，不去落实到行动上，迟早要出问题。应始终把重点放在基础性经常性工作上，多做具体实在管用的工作。要反对弄虚作假。有问题并不可怕，怕的是不敢正视问题，不能及时解决问题。如果有了一个问题，或者犯了一次错误，再去人为作假、欺上瞒下，就至少变成了两个问题，错上加错。如果遮遮掩掩，即使上级检查时蒙混过关，但问题隐患仍然存在。有了问题实是求是报告，及时纠正解决，就能够轻装前进。一定要老老实实抓工作，不能搞那些假的东西，因为假的就是假的，永远真不了，时间长了，必将酿成恶果，害人害己害单位。要坚持真抓实干。“光说不干，半点马列主义都没有”。特别是在基层，更要少说多干、亲历亲为。只要踏踏实实做事，老老实实做人，无论什么时候都不会过时，无论什么风格的领导都不会责备，无论什么样的土兵都不会反感。
二是联系群众的作风。密切联系群众是我们党的优良作风和政治优势。一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，是党的根本工作路线。这方面党的几代领袖都为我们做出了好样子。去年我们蹲点调研时，搞了一次问卷调查，其中有这样一个问题：你有心里话愿意跟谁说?结果绝大多数士兵选择亲人、朋友、老乡、班长，只有少数人选择连队干部。这个结果充分说明一个问题，就是有相当数量的干部，平时很少深入到群众中间，与土兵拉开了距离。作为一线带兵人，士兵有了想法不愿跟你讲，会产生什么样的后果?笔者在旅里工作的时候，给自己订了一个“时间表”：每天早起半小时到营区各个角落转转，早操总是第一个到位；每天晚饭后到连队看看，找基层官兵聊聊；每周到连队吃几次“碰饭”；每月到一两个连队蹲上十天八天；每当重要时机、任务转换都坚持吃住在连队，实施现场指导。笔者感到，与士兵交流是一件很有益的事情，既能够及时掌握部队建设情况，又能够接触官兵的鲜活思想，启发改进工作的思路方法，更好地促进工作落实，同时还能拉近与土兵的距离。我们本身吃住在连队，更应该走进士兵中间，与他们摸爬滚打在一起，密切相互之间的关系。在这方面应做到：要真心关爱。对士兵要有真感情，关心他们的冷暖疾苦，关注他们的喜怒哀乐，关照他们的成长进步，彼此真诚相待，以心换心，建立起深厚感情。做到：“兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚；兵有长进我高兴，兵有难处我解忧”。只要对士兵付出真爱，士兵必然回报一片真心。我们一定要恪守爱兵之责、深怀爱兵之情、乐谋爱兵之事，真正把士兵当作自己的亲人来对待。要充分尊重。群众的力量是无穷的。对士兵的想法建议，要积极借鉴，不能轻易否定，伤其自尊；对事关连队建设的重大问题，要广纳群言、广集群智、广聚群力：对土兵的个人隐私，要听从本人意见，不能随意传播，扩大影响；对表现不好和犯了错误的土兵，要一视同仁，真诚帮教，耐心引导，不能冷落挖苦，更不能变相打击，真正让官兵体会到主体地位、发挥好主体作用。要热情帮助。胡主席告诫我们： “群众在我们心中有多重，我们在群众心目中就有多重。”郑板桥在山东当县令时，曾送给友人一首小诗：“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声；些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”意思是说，他作为一个“父母官”，躺在衙门里面睡不安稳，时时总惦念着百姓的甘苦，听见窗外风吹竹子的萧萧声，就好像听到民间疾苦的声音一样，虽然自己只是个小小的“芝麻官”，对于百姓的疾苦却不能无动于衷啊!诗是感情的凝聚，心声的流露。古人这种挂念百姓疾苦的情怀，一直为世人所传颂。作为带兵人，应时刻把士兵装在心中，把土兵的疾苦挂在心上，善于从利益动因上分析官兵的思想变化，把正确的思想引导同关心解决实际问题结合起来，切实实现好、维护好、保障好官兵的切身利益，把温暖送到官兵的心坎上。
三是公道正派的作风。党委、支部书记从事的是党的工作，坚持原则、立党为公是党性的体现。俗话讲“公生明、廉生威”。领导偏心，部属寒心；领导公心，部属暖心。实事求是地讲，在基层工作，也会经常遇到来自方方面面不正之风的干扰，对此，一方面我们要积极教育引导官兵正确看待，另一方面确实需要坚决抵制，在我们力所能及的范围内，最大限度地创造风清气正的好环境。一些单位风气不正、士气不高、关系不顺，大多都与干部原则性不强、处事不公有关。这方面基层的同志也是可以有所作为的。一个是下决心管好自己能够管住的。在土兵入党、考学、选改土官、休假和评功评奖等敏感问题上，用好连队这一票，严格按照标准、程序办事，一视同仁、公正公平；另一个是把一些特殊情况讲究策略处理好。要具体情况具体分析，坚持基本标准，深人过细工作，审慎稳妥处理。总的原则是要把住“两头”：对表现特别好的，大家公认，部队需要的，一定要留住、用好；对那些表现很差、群众意见大的，要坚持顶住，毫不含糊，不管有没有关系、是谁的关系，都不能轻易开绿灯。
四是廉洁自律的作风。人们常说，权力与腐败形影不离。也就是说，有权力的地方，就会面临方方面面的考验。基层主官虽然官儿不大，但也管人管物管财，或多或少有一定的权力，要是不能自觉严格要求，管住小节，也有可能犯错误、栽跟头。泰戈尔诗曰：“顶不住眼前诱惑，便失掉了未来的幸福”。民间流传着这样一个趣闻：国民党元老于佑任，是个大学问家，很多人都想得到他的墨宝，但他不肯写。在他住的宿舍旁边有个公共卫生间，很多人不讲文明导致污水遍地．于是老先生就写了“不可随处小便”几个字贴在里面的墙上，有人一看是他的字，就给揭走了，可是在房间里没法挂，结果后来剪裁了一下，变成“小处不可随便”，反而成了格言警句，因为道出了一个大道理：做人大处不可随便，小处也不可随便。细微之处见精神。希望同志们从小事做起，从小处严起。思想上，不能放松要求。自觉慎初、慎独，严格自警、自省，不因善小而不为，不因恶小而为之，把思想的升华、人生的成长与本职岗位统一起来，从点滴做起，从小事做起，用高尚品德严格要求，防止小错酿成大错，小疤长成恶疮，甚至违纪违法。财物上，不贪小便宜。有人说：薪水如泉水，虽然不多，但可长久享用；肥水如洪水，虽然不少，但却非常危险。基层的同志虽然权力不大，但用不好也会败坏风气，发展下去，也会膨胀私欲，断送前程。生活上，不要搞特殊。老子《道德经》里有句话： “胜人者有力，自胜者强。”就是说，能够战胜自己、管好自己的人，才是最强大的。简言之，管住自己，天下无敌。要保持勤俭的生活习惯，不贪图舒服享受，不让士兵为自己倒服务，坚持与士兵实行“五同”，为部队做好样子。交往上，不能越“雷池”。有人说，朋友会影响人生追求，朋友会影响事业成败，朋友会影响生活幸福。这话一点儿不假。时下因交往不慎出问题的屡见不鲜。我们要保持高尚的生活追求，自觉抵制腐朽生活方式和“酒绿灯红”的侵蚀影响，筑牢思想道德防线，不该去的地方不涉足，不明底细的人不结交，以良好的人格魅力影响和带动官兵。
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