第一篇:学习公司2018年工作报告有感
学习公司2018年工作报告有感
用奋斗书写新时代的答卷
我通过细读、学习《把握新机遇,开启新征程,努力建设世界一流机场运维商》博维公司2018年工作报告,感受工作报告凝聚力量、催人奋进、鼓舞斗志,正式吹响了博维公司全面深化改革、决战决胜2018的集结号。全体职工迅速统一思想,立即行动,为决战决胜2018奋力书写着答卷。
一、夯实安全基础,确保绝对安全
“绝对安全”绝不是一句空喊的口号,而是实实在在落在日常生产工作中的。确保绝对安全要提高员工对安全思想认识,从员工被动的接收安全教育,到员工以“主人翁”的责任态度发现安全隐患,并将安全隐患消灭在萌芽状态。这个思想转变需要我们大家共同努力。
公司2018年工作报告对“健全绝对安全机制、打造绝对安全的能力、落实绝对安全的责任”都明确了工作指示,可见公司对安全工作的重视。隐患零容忍,作业零违章,生产零事故,人身零伤害依旧是我们的奋斗目标。我们要进一步明确工作职责,提高自身的技术水平和应急能力,员工对自己高标准、严要求,进一步严管理,抓落实,全面实现绝对安全是我们坚持不懈的工作。各级安全管理人员不定时到班组抽查岗位应知应会内容,对于知识点掌握不合格者进行再培训,既保证安全技能全覆盖,又在不断审核过程中温故而知新。维修维保作业各项管控措施制定出了相应的规范,每一步都有据可依,从而有效保证了检修作业的安全受控。
二、弘扬工匠精神,争分多秒,保障航班正常
旅客登机桥是直接和航空器接触,设备的安全、高效运行责任意义重大。近几年航空器机型种类不断增长,民航对安全、服务要求不断提高,给日常廊桥设备运行提出新的挑战。我们要想办法、找思路提高设备运行周期,换季维保、预防性维修要做到位,减少设备发生故障频率。努力提升设备的品质,持续改善旅客的直观感受,全力为旅客打造温馨、超值的出行体验。
客桥系统全力推广多人多桥、双人监控工作,确保安全、高效对撤旅客登机桥,减少旅客在机上等待时间。大幅度提高设备安全运行裕度,提高运行保障标准,提升服务品质,全力保障航班正常。
三、拥抱新时代,接收新思想,创造新价值
2018年工作报告对公司未来的发展指明方向,对公司市场定位清晰,是一篇“颠覆”性的工作思路,是我们公司未来一段时间内工作行动指南。使我对公司和个人的未来发展都抱有了极大的期望。
公司工作总体思路要求我们不能坐井观天,要接收新的思想。员工要纵向、横向都要发展。我们要通过各种途径学习来提高自己,总结自身差距,定一个目标,不断向前发展,提升自身价值,总结运行经验,为公司发展贡献自身力量,如果还保持原地踏步的被动思想动态,将被整个社会所淘汰。
公司以“新三板转型”为公司搭建的新的发展平台,公司业务模块结构调整,为员工发展提供新的发展机遇。新的机遇同时带来压力,客户对安全、服务要求越来越高,员工运行模式、技术水平如果不提高,不变革,将会被客户所淘汰。“智能运维”系统开发必将为公司未来的发展注入新的活力。系统升级改造,设备安全要求对员工自身水平要求越来越严格。我们要不断提高自身素质和运维水平,抓住改革机遇,顺势而上。在工作岗位上认真做好自身工作,严格要求自己,不断提升自己业务水平,全力确保运行安全,设备安全,提升服务水平。
“一日之计在于晨,一年之计在于春”,博维航帆已经升起,我们也要用新思想、新理念、新装备武装自己,向着更好的明天前进!
(东区管理部:闫腾飞)
第二篇:公司工作报告学习心得体会
公司工作报告学习心得体会
公司十二届一次职代会暨XX年工作会议上,**总经理作了题为《优化资源利用 打造核心优势 提升管理素质 推动科学发展》的工作报告。**项目部热机公司召开大会,又对**总经理的工作报告进行学习,之后我又利用业余时间对**总经理的工作报告认真反复学习,感受颇深,使人产生无穷的动力,催人奋进,懂得了学习的重要性。
报
告内容分三部分,首先,全面回归了公司XX年的工作,公司经营业绩良好、市场成绩喜人,安全目标实现、履约能力增强、培训成效突出,管理水平提高、文明创建摘冠,群团工作扎实、多产发展稳定,客观总结了取得的各项成绩的经验和体会。
其次,确立了XX年为“以安全和谐为基础,以精细管理为保证,一品牌文化为支撑、以科学发展履约为平台、以又好又快为目标的科学发展年。”
最后,确定了公司XX年的总体要求、工作思路和工作目标,部署了全年的工作重点。
报告主题鲜明,内容丰富,为今后开展工作提供了行动指南,思路更加清晰、责任更加明确,体现了公司一心一意谋发展,实现公司大跨越的决心。
XX年定为公司科学发展年,公司科学发展的本质就是:提高质量,优化结构,降低消耗,珍惜资源,增加效益,营造快乐,构建和谐。公司科学发展的基本愿景为:安全基础牢固,管理精细有序,品牌响亮有力,促进员工与企业共同进步。
科学发展是更好、更快、更稳的发展,更好发展是我们追求的目标提高生活水平是员工最大的要求,提供舞台和机会是满足员工成长与自我发展的迫切需要,更快发展是化解矛盾、解决问题的有效手段,心得体会。所以我们需要科学发展。
**总经理的报告中提到,要致力于将公司传统的施工强项转化为管理的优势,把“拼体力”转化为“比智力”,提升公司科学发展的技术含量和知识含量。公司向管理型企业发展,想要成为真正的管理者,除自身的素质过硬。制定严明的劳动制度,还要更深入了解对方,俗话说知己知彼,百战百胜。才能充分调动其积极性,发挥他自己的聪明才智,展现自身的特点,才能创造出更多的有用价值。计数方面要不断的加强学习,用知识武装自己,逐步完善自我,只有掌握了技术方面的要领和重点,才能更好的进行下一步工作。
面对国内电建企业激烈的竞争,唯有自己真正的实力才能与其它企业相抗衡。科学发展是适应形势变化,公司再上台阶的需要。我们只有坚持用科学的思维分析问题,用科学
的方法攻克困难,用科学的武器寻求措施,在工作中学习,寻求更好的办法解决问题,才能在这种复杂,形式多变的环境下脱颖而出。
实现科学发展,必须毫不动摇地贯彻、执行“安全一,预防为主”的方针。始终树立“安全高于一切”“安全管理无小事”的理念,切实筑牢安全基础。
实现科学发展,要有创新的思维,一切笨办法、死办法都是不符合科学发展。所谓创新就是要在某件事情上寻求差异、寻求突破。别人不能做的事情,我们要做到;别人做到的事情我们要做的更好,追求细节完美。具体工作中,根据实际情况,统筹安全、质量、进度、成本之间的关系。丢掉了安全进度没有意义,丢掉了质量进度也没有意义。所以安全、质量、进度同等重要、三者紧密结合、缺一不可。从节省每一根焊条做起,尽量降低消耗,避免浪费。
企业是一艘大船,承载着所有员工。同企业同呼吸共命运,只有企业发展壮大了,员工才有所依。企业是个大家庭,我们是企业的主人,在工作中要起到先锋模范到头作用,团结协作,充分发扬主人翁精神。自觉地将思想和行动与公司保持高度的一致,增强工作的主动性和创造性,发扬不畏艰辛、攻坚克难的拼搏精神,为公司改革发展做出更大的贡献。
第三篇:学习公司工作报告心得体会
学习公司工作报告心得体会
2012年1月公司召开了11年行政工作报告,报告上指出,以“绿色低碳发展年”为切入点,继续加大管理整合、推进联合重组应对挑战持续发展为主导思想,全面策划了我公司的发展战略,重点安排了公司2012年的工作。报告总结了2011年公司取得的成绩,客观分析了11年存在的不足,明确部署了公司2012年的生产任务和重点工作,坚持以科学发展观为指导,以“绿色.服务.发展年”为核心的具体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述:
一、对公司领导讲话的理解与认识
一是从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。
二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理,实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。全方位推动了公司整体运营指标,提高了管理水平,增强了企业内功,确保了我公司稳步、持续、健康发展。
二、贯彻落实报告的重点措施
1、建设学习型企业、塑造成长型团队
首先员工是企业最大的资产,公司为提高干部员工综合素质,积极倡导建设学习型企业,搭建了学习的平台。第二,建立“人才梯队”库,通过有计划的人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。第三,调整公司内部人员在未来职位的分配,有利于员工多方向发展,激发其潜在能力,又能在企业内部形成良性人员循环,使企业工作充满活力。
2、为员工办实事、谋福利
公司倡导“以人为本,快乐工作,和谐发展”的企业文化理念,围绕“提升员工幸福指数”创建和谐企业。确保员工年收入10%的上涨,并且十件实事件件得到了落实。
在今年的工作中,我将锐意进取、扎实工作,为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力。
设备保障部:王##
2012-03-04
第四篇:学习公司管理制度有感
学习公司管理制度有感
最近,公司组织员工学习各项管理制度汇编,我认为这对加强丰原的建设,提升对外形象,覆行各项职能起到了更好的促进作用,建立管理制度的目的就是为了使公司管理更加规范,没有健全完善的管理制度,就难以形成集体行为的规范。现根据我个人学习情况,结合工作实际谈一点体会。
这次学习,使我认识到严格执行管理制度的迫切性和重要性,这是我们转变观念适应新形势,新发展的需要,是丰原健全完善管理制度的具体体现。学习公司管理制度也使我明确了自己的岗位要求,也对公司考核工作有了比较深刻的认识和理解,同时也提高了自己的思想认识,增强了遵纪守规的自觉性。以往我们疏于学习,对管理制度学习不深,理解不够全面,对各项管理制度和岗位职责方面理解不够透彻,思想上存在麻痹大意,不规范的现象时有发生。在学习管理制度后,对我的内心触动很大,如果以后不能熟悉掌握管理制度,不按照管理制度执行,就可能出错,就可能造成工作上的被动,并直接影响个人的工作岗位和经济利益。
针对本人存在的一些问题,结合制度的相关规定,我将采取以下改进措施:一是加强学习,熟悉和掌握管理制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行工作职责,严格恪守各项管理制度,将各项制度落实到实际工作中去。三是强化责任意识,要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的工作,深思慎行,做一个实实在在的丰原人,为丰原的发展贡献自己的一份力量。
公司为了加强管理,完善制度,本着“
(一)公开、公平、公正;
(二)实事求是、依法依规;
(三)精神鼓励与物质奖励相结合。”三个原则制定了公司管理制度汇编。在学习“管理制度”的过程中,不禁让我想起一句古语“没有规矩不成方圆”。虽是一句人人皆知的俗语,却很好地说明了制度的重要性。军队的战斗力来自于铁的纪律,企业的战斗力和生命力来源于各级人员良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度。缺乏明确的规章制度、流程,工作中就非常容易产生混乱,如果有令不行、有章不循,按个人意愿行事造成的无序浪费,更是非常糟糕的事。只有按制度办事,才能明理树信。商鞅立木为信,包公刚正执法,解放军的“三大纪律,八项注意”„„哪一个不是“坚明约束”而后大获成功的呢?古往今来无不证明取得成绩需要以严守“制度”为后盾!
从心理学的角度讲,奖惩制度是通过一系列正刺激和副刺激的作用,引导和规范员工的行为朝着符合企业需求方向发展。对希望出现的行为,公司用奖惩进行强化,也就是正刺激;对不希望出现的行为,利用处罚措施进行约束,也就是副刺激。二者相辅相成,才会有效促进企业目标的实现。
第五篇:学习公司管理制度有感
学习公司管理制度有感
最近,总公司印发并组织员工学习《安徽省金安实业总公司管理制度汇编》,我认为这对加强金安的建设,提升对外形象,覆行各项职能起到了更好的促进作用。建立管理制度的目的就是为了使公司管理更加规范,没有健全完善的管理制度,就难以形成集体行为的规范、统一力量。个体行为靠自律,集体行为必须靠制度。现根据我个人学习情况,结合工作实际谈一点体会。
这次学习,使我认识到严格执行新的管理制度的迫切性和重要性,这是我们转变观念适应新形势、新发展的需要,是金安健全完善管理制度的具体体现。学习《安徽省金安实业总公司管理制度汇编》也使我明确了自己的岗位要求,也对公司考核工作有了比较深刻的认识和理解,同时也提高了自己的思想认识,增强了遵纪守规的自觉性。以往我们疏于学习,对管理制度学习不深,理解不够全面,对各项管理制度和岗位职责方面理解不够透彻,思想上存在麻痹大意,不规范的现象时有发生。在学习新的管理制度后,特别是绩效考核制度的引入,对我的内心触动很大,如果以后不能熟悉掌握管理制度,不按照管理制度执行,就可能出错,就可能造成工作上的被动,并直接影响个人的工作岗位和经济利益。新的管理制度规范和约束了公司从领导到员工的各种行为,指导我们在工作实践中的工作方式和工作态度,使我们的工作更加科学和更加标准化。
针对本人存在的一些问题,结合新制度的相关规定,我将采取以下改进措施:一是加强学习,熟悉和掌握管理制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行工作职责,严格恪守各项管理制度,将各项制度落实到实际工作中去。三是强化责任意识,要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的工作,深思慎行,做一个实实在在的金安人,为金安的发展贡献自己的一份力量。