手机主板供应链管理工作职责

第一篇：手机主板供应链管理工作职责

负责手机主板的供应链管理，参与新项目需要的新物料、紧缺物料和替代物料的评估、选择和提供，COSTDOWN物料和供应商的引入，从生产物料的组织、生产到出货整个供应链过程的管理和控制，对整个供应链过程负责。

第二篇：教你认识手机的主板及操作

手机有两样东西会爆炸,而且威力足以炸死人,一种我想大家都很清楚,电池,大家都不陌生。但大家忽略了手机还有一个元件也会爆炸,威力不小的„„那就是后备电池拉,在主板上,后备电池一但遇高温,就会爆炸,所以友友们注意点！！

别以为你不会碰到这事,当你手机进水?你会不会自己用吹风机吹呢?]五大元件之一： CPU！又称MCU，中文翻译：中央处理器/微处理器。

作用：主控单元，逻辑运算。CPU主要控制的功能?

1、控制KB行列线(KB是什么?键盘咯!)

2、LCD(显示屏)的工作条件

3、信号通道的控制

4、告警电路(就是低电亮提示)

5、与flash(字库)交换信息

6、输出维持电压。CPU会引起的故障：(多得真是数不清，所以只介绍一些)主要会引起不开机，次要也会KB(按键)失灵，引起的太多了。

只作主要介绍。一般的CPU都有几百个引脚,每个引脚都有自己的功能„„所以引起的故障也不是三言两句能说得清的。

2、手机每开机一次，CPU调用SIM卡数据TX(发射)到基站,然后基站验证你SIM卡的用户信息,还有你的帐号里有没有钱,然后再发溃一信息给手机,手机接收到后CPU重flash调用汉字出来“中国移动”“中国联通”„„最后后数据传至LCD(显示屏)五大元件之二： 字库！又叫程序管理器/版本/闪速存储器英文翻译：flash/Rom作用：

存放手机的开机程序/功能程序/存放着手机的6735个汉字。

我们手机显示的汉字全部是放在这里面EEPRAM(码片)现在都和字库是集成(意思就是合二为一)在一块的。

存放着手机的串号、最后十次的通话记录、存放手机的功率表格。

故障：主要是会引起软件问题,不开机,开机定屏,死机等等„„„.3、[小贴士]你知道一般手机的生产流程吗?首先是PCB板材,就是主板.然后再经过执锡膏,也就是那些银色的点,就是元件下面的那些。然后进行升级,校准最后也就是组装拉?手机主板就是这样完成的.五大元件

之三：电源。英文翻译：PMU/PMIC。电源为电池的直接负载,主要分为各部分IC?提供适合的供电。引起的故障：有短路,无信号,不开机,不能升级„„„„等很多故障。

在诺基亚中,一般电源的体积比CPU大,也就是最大的那块就是电源。

4、教大家一个简单又方便自己测试的手机的开机过程。有人说开机就那几秒,但你知这几秒内手机是怎么运作的呢?我们首先可以用一个电源表,通过按下开机键观察电源表的电流就可以知手机的开机过程,如果你开不起机,在有电流的情况下也可以通过这个来判断手机是因为什么不开机的。

当你按下ON/OFF(开机键),电流的变化过程=>>>按下开机键电流指针到10mA(毫安)20~30mA时CPU的工作条件具备50~60mA(抖动返回)CPU从字库调取软件进行运算自检100mA以上,手机开机200~300mA音乐/振铃/灯光。响、震、亮、200手机上网找网。最后只剩下灯光掉下成120。然后就是掉回10mA。手机是待机状态。通过这些你手机不开机的话你也能迅速判断哪出问题了?

5、[小知识点]当你手机突然没信号时怎么办?关机重起也解决不了?那你可以试下下面的方法,只限支持此功能的手机.人工找网法就是进入手机找看看有没手动搜网这个功能当你搜不到网络时,你可以试下.这样做的原理是：让手机的RX(接收通道)强行工作。

结果：如果显示中国移动或中国联通,很高兴的跟你说,你有回网络了。但这样并不代表你手机没事,只能说明你手机的RX(接收)是畅通的。就问题就出在TX(发射)身上.另一个结果如

果采用人工找网法还无法搜到网络?那你手机的RX就出问题了„„重点只要查找接收通道部分.6、黑屏的检修?在检修黑屏(就是显示屏看不到任何反应)时,应该分清是屏本身的问题还是灯光不亮的问题.1、屏本身的问题从外观上观察显示屏有无破损,及被高温烧坏,显示屏的连接是否良好或排线本身断线(对于翻盖机来说)

2、黑屏的话,但有显示。那大多是显示屏灯光不亮造成的。在判断灯光不亮时,一般可以用直流电源表直接为显示屏灯光供电来判断是否为LED(发光二极管)的连接和损坏,还是主板问题,如果灯不亮,重点查找显示屏上的灯光电路.反之,灯正常发光,重点查主板伤的升压电压是否正常,一般在手机开机后,用万用表的电压档测试主板的灯光升压线电压是否正常,如果没有电压一般查cpu和升压IC的控制脚位。再经过SMT车间贴片再经过中查,也就是检查前面的步骤是否一一做

第三篇：慢性病管理工作职责

慢性病管理工作职责

1.督导检查医院、社康中心慢性非传染疾病综合防治开展情况，监督落实35岁以上居民首诊测血压，35岁上户籍居民每年至少测一次血压和血糖及两病门诊落实双向转诊情况，根据发现率（高血压5%、糖尿病2%）变化趋势进行分析并制定干预措施。

2.根据“项目手册”要求，督导医院对两病病人发现率、规范建档率、随访完成率、规范管理率和效果评估（血压控制率、血糖控制良好率）进行季、半年、全年监测分析，并制定整改措施。

3.糖尿病、高血压、脑卒中、肿瘤上报资料要准确、完整、及时，有汇总、分析（重点是报告和开展漏报调查），于每月3日前报区慢性病防治院。

4.督导医院口腔疾病防治试点社区对象的追踪，管治率达85%以上。

5.按考核要求进行健教和对社康中心慢病医师进行慢病防治知识培训（每季至少一次）。

6.协助医院开展慢性非传染性疾病综合防治规范社区的创建，力争创建一镇一家慢病管理示范社区和开展国家医院—社区一体化糖尿病管理模式的研究。

7.按国家有关精神，尽早开展宫颈癌和乳腺癌的防治试点工作。

第四篇：物业管理工作职责

物业管理工作职责

1、品质管理：通过管理动作，达成客户满意度，分析客户满意度，总结管理需要改进和创新服务流程及标准并实施;品质管理的责任人，需准确把握项目品质要求和服务标准，并监督执行;重、难点投诉类报事的跟踪、协调、处理;整改类事务的管控;发现识别潜在危机，制定方案措施，进行有效预控;社区活动策划方案的确定及监督执行，推动社区文化建设，营造小区和谐氛围;

2、运营管理：完成区域/公司下达的指标;编制项目、月度工作和资金计划，并督导执行;负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查，并督促责任部门进行修订、改进;合理分配资源，保障项目正常运转;

3、团队管理：组建、培训、参与绩效管理、人才培养、团队建设;参与分供方的选择、评估、监督管理;组织项目运营会议;

4、关系管理：政府职能部门的关系维护;公司内、外部客户关系维护;

物业管理工作职责2

1.负责场地物业管理标准及流程的制定，做好承接项目的保洁、保安、绿化、设施设备维修保养、工程修缮等物业管理工作;

2.负责所辖项目的物业管理工作，建立、健全和规范物业管理运作体系;

3.制定物业管理工作计划和预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

4.负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向上级反馈过程与结果;

5.负责定期检查物业管理服务费和其他有关费用的收缴情况，保证管理费收缴指标按时完成;

6.完成上级领导交办的各项工作。

物业管理工作职责31、领导物管中心(住宅)贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。

2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准、服务标准，组织编制、审核、批准本物管中心的项目管理手册，组织编制、审核本物管中心的专用服务标准及工作标准，组织编制专用管理规章。

3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。

4、接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调本物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

5、组织制定物管中心工作计划，审批物管中心各组的工作计划。

6、对在管物业的服务工作进行抽查。

7、负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

物业管理工作职责4

1.全面负责二期颐养公寓项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求;

2.负责组建管理处团队，拟定各岗位工作规范，组织进行管理处行业知识及业务技能培训

;

___对接外包物业公司，对项目部分外包物业项目监督管理，把控外包服务品质;

___组织制定本项目预算和预算控制工作，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，开源节流，完成项目经营管理指标;

5.协调下属部门的关系，对突发事件进行及时有效的处理;

6.熟悉客户情况，建立良好的关系，对外与政府相关部门建立良好的公共关系等。

物业管理工作职责51、负责非经项目调研，出具调研报告，以及关系维护、项目接收管理相关工作;

2、参与市场招投标项目合同有关内容的测算、撰稿;

3、负责所属子公司物业项目监督、管理、指导，提升项目物业管理品质;

4、协调上下级关系。

物业管理工作职责61、全面实施综合管理贯彻执行各项规章制度和操作流程;

2、做好项目管理工作制订、月度工作计划并组织实施业务上接受总经理和上级部门的指导和监督;

3、负责检查、监督项目各项制度的执行情况;

4、合理调配人员协调各岗位的分工协作责任到人确保工作顺利完成;

5、负责对项目工作的管理和提升协调处理违章工作落实安全、防火工作确保经营秩序的稳定;

6、认真完成领导交办的各项工作任务。

物业管理工作职责71、负责建立和完善物业管理规章制度及相关流程;

2、负责协助总经理贯彻落实、检查、监督物业管理各项制度的执行;

3、负责组织实施公司质量管理体系,审核并监督实施客户服务提升方案及实施计划，服务达到质量标准，持续提高项目现场品质及客户满意度;

4、负责贯彻落实公司的经营方针，通过服务创新、成本节约及多种经营等方式完成公司下达的经营管理目标，持续提高项目经营水平;

5、负责街道办事处、派出所等相关单位的公共关系维护;

6、制定管理设备运行、消防、卫生和健康等培训计划并监督实施;

7、巡查工程、客助和案场现场工作情况，组织有效和高效的运行管理和技术管理，确保园区安全可靠的运行;

第五篇：资料管理工作职责

资料管理工作职责

1、负责部门图纸和文件资料的下发、回收、整理、归档及标准化工作;

2、承担产品注册资料的整理、申报、咨询、注册变更、延续等注册工作;

3、协助生产质量研发部门开展现场检查、资料准备等工作;

4、负责产品技术评审中的沟通工作，处理质量体系中与法规注册的工作;

5、产品相关法律法规、部门规章、标准的收集及宣贯;

6、完成领导交代的其他工作。

资料管理工作职责2

一、负责项目施工技术资料管理

二、负责科技情报的收集、保管，根据工作需要，为现场提供

及时、有效、适用的资料;

三、按工程技术资料管理要求，认真做好技术资料的收集、整

理、归档工作，确保技术资料的真实与完整;

四、负责为竣工结算和优良工程提供完整的技术资料，工程竣

工后及时将技术资料装订成卷，送公司科技部门审核后，移交公司

总经理办档案室保存。

资料管理工作职责31、负责工程项目设计施工技术资料管理及收集、析市场信息加强工程设计、施工资料现代化管理。

2、资料收集、保管根据工作需要现场提供及、效、适用资料，整理工程设计、施工各类图纸及补充资料做工程资料收发、运转、管理等工作做产管理做文件资料管理规范、完整。

3、按工程技术资料管理要求认真做，掌握施工技术质量资料归档要求积极参与施工产管理。

4、负责竣工结算，优良工程提供完整技术资料，工程竣工及技术资料，装订卷送公司。

5、完级交办其工作任务。

资料管理工作职责41、协助相关领导处理日常行政事务管理

2、根据项目合同需要，经项目经理、项目总监或技术总监批准，按照计划外发出货资料(设计批准文件、过程文件、终交文件等);

3、负责对外发送各类设计图纸、联系单、交货资料和其他相关翻译工作;

4、根据项目定稿版文件，实时收集、整理和管理，并发给公司统一存档。

5、协助项目经理编制、更新项目进度计划和时间计划，并做好跟踪与反馈

6、会议准备、会议记录、___下发

7、上级交办的其他事项;

资料管理工作职责51、负责公司档案文件的归档、移交、借阅管理。

2.负责公司日常后勤工作。

3、负责___、周工作计划、月度工作简报等公文整理。

4、完成上级交办的其他任务。

资料管理工作职责61、负责平安城市以及类似项目的所有资料管理工作，从实施前的勘查资料到实施中的各阶段资料的编制、汇总、审核、技术变更、审查及验收记录等相关资料的准备、报送、管理及归档工作;

2、指导各区域资料员完成项目资料制作工作;

3、管理各区域资料员的资料提交、审核、报审、汇总等相关工作;

4、建立工程资料管理的各种记录;

5、领导安排的其他配合工作;

资料管理工作职责71、负责档案资料并严格职守资料档案的保密制度;

2、负责档案入库，对档案进行分类登记，档案的分类应做到科学合理，便于查找;

3、办理档案借阅登记手续，检查到期归还的资料是否完整无缺，发现问题及时报告和处理;

4、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁。