第一篇:供配电安装维修经理岗位职责
1.负责全校供配电系统的技术管理工作。
2.负责全校小细工程电系统图纸的设计和绘图工作。
3.负责排除小型供配电设备的电气故障。
4.负责做好全校供配电、电气设备图纸资料存档管理。
5.督促检查配电房人员的工作执行情况。
6.协助全校部分电梯技术管理及小型维修工作。
7.负责配合基建新建房电气设计方案的规划及电气图纸的审阅和竣工验收工作。
8.积极配合供电部门及校内维修人员抢修
供电设备。
9.完成领导交给的其他工作任务。
第二篇:维修经理岗位职责
维修经理岗位职责
1、负责参与公司各项目的工程维修方案的技术论证;
2、对公司所签订的工程类合同执行情况进行检查和监督;
3、参与委托维修、改造等工程项目内容进行监督和验收,以保证工程质量;
4、组织落实实施各项目节能降耗方案,并对效果进行检查;
5、对设施设备的采购、维修、保养情况的验收及检查,并建立公司设施设备台帐;
6、负责建立设施设备的操作和维修保养规程,并对使用责任人进行相关培训;
7、对在保修期内设施设备,及时联系和督促维保单位对其进行维修和维护,并对的维修情况进行检验与确认;
8、负责设施设备报废的检验与确认。
维修经理岗位职责21、部门人才培养及安全、技能培训
2、部门制度拟定人员管理考核
3、设备疑难故障技术支持解决
4、相关部门协调、沟通解决设备、设施维修维护过程涉及问题
维修经理岗位职责31、设备固定资产管理、台账建立、更新
2、设备管理体系建立、监督、执行
3、设备备件采购计划申报、协调供应商核对备件编号、价格及付款申报
4、设备、设施技改方案拟定及预算监督或执行
5、设备、设施紧急状况处置
维修经理岗位职责41、全面负责所管辖系统设备的安全运行,对本部门所有人员负有全面管理责任,确保设备运转正常。
2、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施并实施贯彻,切实保障公司的服务质量,努力实现标准化管理。
3、负责审核本部门各专业技工的工作技能培训及考核计划的制定,并负责实施。建筑物的建筑、结构、装修位置布局的检查工作及监管工作。
4、负责项目接管验收中土建和装饰专业工程档案的核查工作。
5、设备发生故障应及时组织检修,发现隐患应及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于力量好的技术状态。当重要设备发生故障影响营业时,应迅速赶到现场组织处理并及时报告总经理。
6、负责制定所管辖系统月度的维修计划和备品、备件计划,定期报送总经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属员工保证工作质量,提高工作效率。
7、针对下属员工的技术状况和思想状况,编制培训计划,并实施专业技术知识培训。
8、负责审核本部门提交的物品申购报告,并报总经理批准。
维修经理岗位职责5
1.负责组织公司工程、设备管理,综合处理项目点各类报修。
2.负责公司所有维修及装修、改造等。
3.负责配送车辆管理,时间安排,车辆协议签订,车辆各类证照、保险的跟踪管理;
4.负责外包人员工资发放;
5.负责部门内的日常管理工作任务:负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;
6.负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作;
7.负责行政部证照办理等事宜;
8.其他领导交办的事项。
维修经理岗位职责61、根据公司战略规划及目标市场,制定售后维修部门短期以及中长期业务发展策略,经核准后贯彻落实;
2、整合公司内外部资源,开发医疗售后维修市场,开拓潜在的目标客户,维护所属区域终端医院及渠道,确保部门销售任务按时达成;
3、制定部门制度及销售策略,优化售后服务工作流程,控制市场开拓费用;
4、统筹售后技术支持、售后服务以及维修保养的管理工作,并对部门员工进行工作指导,增强团队服务意识,提高客户满意度,积极处理各种售后纠纷及突发事件;
5、健全部门构架,培训和培养人才,不断提升团队工作热情、工作质量、技术能力和工作效率;
6、协助和配合其他部门的售后维修需求,为其他销售部门提供专业指导。
维修经理岗位职责71、负责搭建仓库内的管理及安全体系
2、对运营中心的资产设备进出库进行登记
3、负责资产申请,报废,维修登记
4、定期对所有运营资产进行盘点,摆放归类
5、做好运维工具的日常管理、维护、维修;运营需求运维工具的租赁、调拨
第三篇:维修经理岗位职责
维 修 经 理 职 责
一、严格执行设备维修安全管理规程,确保区域内人员及设备安全
1.1 人员安全
1.1.1 落实安全责任制,预防人身伤害事故的发生 1.1.2 落实供应商施工安全管理 1.2 设备安全
1.2.1 落实安全装置和安全防护用品的管理,确保其有效性 1.2.2 建立并完善高风险设备的安全应急预案 1.3 体系建设
1.3.1 落实OHSAS18001、ISO14001、SQS体系工作的各项规定 1.3.2 关注危害因素辨识,完善安全三级文件 1.3.3 推进安全管理体系在项目中的实施应用
二、制定有效的维修策略,提高设备综合利用率
2.1 PM/TPM/CM/CIP 制定PM/TPM/CM/CIP计划,并有效实施,保证设备状态稳定 2.2 维修基础工作的标准化
定期更新优化TPM/PM、SOP等相关文件 2.3 维修KPI
落实各项维修KPI指标:设备有效利用率/开动率/停机率/CPU/HPU等
三、响应各类需求,确保设备正常运行
3.1 及时解决各类设备问题
3.1.1 分析解决重大故障及疑难杂症,减少设备停机
3.1.2 合理运用各类分析工具,制定完善的维修应急预案,降低设备停机风险 3.2 参与设备改造项目及工艺优化工作
3.2.1 参与设备技术标准的制定和评标,及设备与工装的验收 3.2.2 参与改进设备瓶颈问题 3.3 落实维修分层审核检查工作
3.4 建立与设备相关的沟通平台,协调解决各类需求
四、控制设备运行维护费用,降低维护综合成本
4.1 控制维修费用
合理使用委外维修费用及项目改造费用,控制备件消耗 4.2 控制备件库存
关注备件资产比、备件周转率、备件返修利用率、备件国产化,降低库存资金 4.3 控制非计划性加班
五、建设专业化的维修团队,促进维修人员梯队发展
5.1 明确各级维修岗位的职责 5.2 关注维修人员发展
制定维修人员技能提升计划,检查落实人员培训,提供必要的支持 5.3 推进维修团队建设
参与公司团队文化建设,提升维修团队的凝聚力和执行力
第四篇:安装维修人员岗位职责
安装维修人员岗位职责
1.在公司售后部经理直接领导下开展工作,工作行为对公司负全责。
2.负责售前机的返修,公司电器的检查、抢修、改造,及客户的售后机的安装、调试、保 养、维修、拆机、移机和处理工作。
3.遵纪守法,认真执行公司各项规章制度。遵守劳动纪律,按时上班,有事请假。4.日常安装维修实行承诺服务,接到报修单或报修电话后,24小时内应给予安装修复。当天不能解决的必须向客户做出解释,并上报公司售后服务部。
5.要服从领导安排,同工种成员间及不同工种之间要搞好团结,互相配合、分工不分家、以大局为重,做好各项工作。
6.如遇重大问题或无法完成的工作,要及时向部门经理汇报,请领导协助解决。7.安装维修工作人员应严格执行安全操作规范,文明施工,及时清理施工现场。由于工作 责任心不强,或违反操作规程引发事故(包括工伤事故),或造成损失的,要追究当事人责任。
8.要尊重客户,对客户要文明礼貌,服务态度热情周到。保证安装维修质量。9.负责安装结算单据的填写、整理工作。10.不得向客户额外收费、乱收费。11.负责零配件、材料的申领回收上交工作。12.严禁私购、私存或向外私拿维修材料。
13.协同财务、核算、材料人员将维修费用纳入到公司财务监管中。14.不得利用工作时间自行安排干私活。
15.牢记应急情况下处理方法并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警铃响等。
16.监督应收款回收情况。17.完成经理临时交办的其他工作。
第五篇:安装经理岗位职责
岗位职责
1、地块主管直接对工程部安装经理负责,接受建筑公司总经理与工程总监领导;
2、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规,执行相关技术标准、规范、规程,执行相应安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定;
3、对项目施工生产管理、质量管理、安全管理和环境管理制度全面落实;
4、编制公司年/月/周施工生产计划和施工生产统计报表,按月/周运营任务清单检查施工进度情况,掌握生产动态,对项目部月份进度及签证的完成情况的审核;
5、参与周、月安全、质量、文明施工检查,及时汇编、报送检查报告,制定消除质量隐患的技术措施并监督实施。定期出质量周报;
6、对项目部已经审批过的施工组织设计(施工方案)和安全技术措施对其执行情况进行检查监督;协调各专业之间施工配合;
7、组织对隐蔽工程、施工节点的检查验收。参加单位工程、分部分项工程验收、分户验收;
8、参加监理周生产例会,汇报和安排质量、进度工作;
9、参与调查处理重大质量事故、工伤事故,提出事故防治措施,督促检查落实情况;
10、发现进场材料、设备质量问题向采购部门反馈;
11、负责现场临水、临电的审请安装,及时准确交费,定期巡查;
12、对所负责地块的市政接口位置标高进行复查,并做好相关纪录存档;
13、努力完成领导交办的其他任务。