结算部经理岗位职责

第一篇：结算部经理岗位职责

1.全面负责集团及下属公的财务收支。

2.全面负责集团及下属公司的客户和供应商对账工作。

3.指导、检查、督促及改进各下属的财务收支工作。

4.根据财务总监或总经理的指令合理进行资金调度工作。

5.对结算部人员进行管理。

6.向财务总监或总经理提交收支预算和决算。

7.负责结算部对外关系的建立，完成领导交办的其他事务。

第二篇：预结算经理的岗位职责

预结算经理的岗位职责

岗位职责：

一、招投标管理工作

1、组织邀标项目和公开招投标项目的商务标报价、成本测算工作;

2、领导预算部完成投标项目的现场考察和询标答疑等工作;

3、了解投标项目招标代理单位，尽量获取投标报价信息;

4、负责公司内部招投标工作中项目分包队伍的招标文件、整理招标答疑、编制招标标底预算、审核分析等招标、评标工作

二、项目预结算管理工作

1、负责控制在建工程的变更工程量的造价，指导项目经理进行变更造价测算和变更方案经济对比工作，收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时向领导反馈造价增减数额和成本变动情况，为掌握项目动态提供依据。

2、领导预算部，组织收集工程相关资料、编制工程结算书，做好工程对甲结算及内部结算工作。

3、监控在建工程进度，及时、准确地提出划分工程付款节点金额的合理化建议，供公司参考决策。

4、参与工程需要核价材料的认质认价工作5、参与工程竣工验收，统筹管理公司结算书编制、递交、审计造价对审等工作，对结算、审计的效率及质量负管理责任;

三、部门日常管理工作：

1、配合公司其他部门工作，保障预决算工作顺利进行;

2、合理分配工作，保障本部门员工的工作量、工作效率达到公司要求;

3、对预决算员的工作起到指导、监督的作用，提高现有人员技术水平，提升员工工作积极性，保障预算部圆满完成各项工作任务。

任职资格：

1、大专以上学历，工程管理、工程造价等相关专业;

2、___年以上园林绿化公司或市政工程公司专业预决算经验、成本控制经验;

3、熟悉园林绿化工程预算定额、费用定额和工程量计算规则;了解常规园林绿化材

料、设备的种类规格、定额预算价、信息指导价和市场价;

4、工作责任心强，有高度的工作热情及良好的团队合作精神;

5、有良好职业道德、人际沟通能力及协调能力，抗压能力强。

篇二

岗位职责：

1、负责工程项目的清单编制工作;

2、负责工程项目相关的预算、结算以及进度款审核等;

3、负责工程项目的相关材料考察及招标、评标、合同谈判等;

4、审核公司工程项目目标成本、签证、设计变更和竣工结算等。

5、能够带领团队完成领导安排的工作，具备协调团队的能力。

岗位要求:

1、本科以上学历，土建、安装等建筑类及机电类相关专业;

2、___年以上的地产公司预结算工作经验，较强的预决算成本分析及造价管控能力;

3、有很强的沟通协调及谈判能力，有良好的职业操守和工作原则;

4、有责任心和团队合作精神，有良好的职业道德和操守。

篇三

1.专业工程师在明确自己承担的专业工作后，应提前做好相关准备工作;

2.在进入现场后，应配合项目经理收集本专业的审核证据及资料;

3.根据项目经理的指令，制定本专业审核计划，并开展本专业的审核工作，同时将所执行的工作进行记录，形成工作底稿，汇总后编制本专业《审核明细表》提交给项目经理;

4.及时向项目经理汇报工作进度，如遇到问题或困难导致不能按时完成工作进度，应及时向项目经理汇报;

5.及时解决项目经理复核工作底稿所提出的问题和完成所有应做未做的工作，并以书面形式予以记录，以提供给项目经理进行复核;

6.主持本专业的定案工作并在定案表上签字，定案前向项目经理汇报最终审核结果，并接受项目经理的复核;

7.负责编写本专业的审核说明，并与项目经理共同签署审核说明;

8.将审核资料及相关依据列出清单，汇总到项目经理处;

9.协助项目经理进行审核报告的打印、校对和装订工作。

第三篇：结算部岗位职责

结算部岗位职责

为了降低企业风险，确保企业收入真实，保证资金周转流畅，更好掌控应收及其他应收款项真实，特制定此：

一、1、坚持为各部店做好服务工作，深入实际及时解决问题，切实做好结算服务工作；

2、加强业务学习和培训，加强思想教育，提高业务水平及职业道德水平，认真完成工作目标和各项工作任务；

3、对工作进行备案，所有工作资料要进行整理和归档，需有电子文档记录，做好记录，并定期向上级汇总报告；

4、协助上级做好资产管理、设备管理、档案管理、资料管理等工作；

二、1、负责全公司各部店每月营业收入真实情况并报送公司决策者；

2，负责全公司挂账业务单位的档案管理工作，并根据有关消费协议及时做好笔记工作；

3，负责签订各部店转交的挂账签字账单的真实性，负责及时催收有公司管理的挂账款项，并负责监督各部店催收应收账款。

4、及时登记往来款明细账，并在每月6日前与总账核实无误；

5、每月6日前核准应收余额、往来余额并报送上级；

6、每月与客户核实账单避免遗留问题；

7、每月6日前制定出应收明细表，及时准确的反映公司外欠款情况，给公司决策者提供依据；

8、对公司出现的应收账款坏账、呆账要及时查明原因，上报公司，待公司做出处理意见及时进行财务调整。

三、1、结算工作者应具备良好的职业道德和工作责任心，坚持原则、秉公办事、不徇私情。

2、结算工作者应严格遵守财务保密制度，不得擅自将所属单据、资料带出工作场所。

3、要提高警惕，做好保卫、保密工作，严防事故发生，如发现问题及时向上级汇报。

4、经签定需要销毁的资料，经上级领导批准，派人监销，不得私自当废纸出卖。

5、对违反工作纪律而造成的损失，视情节严重追究当事人责任。

2011.6.18 结算部

第四篇：预订部经理岗位职责

TOSIX---BOX tosix Homeland Hotel Job description

Position: Reservation Manager Grade: Manager

Department: Front Office Division: Front Office

Report to:Front Office Manager

Prepared by: Hotel Manager Approved by:

Job Summary: Responsible to assist the FOM in the supervision of the F/D activities and help maximize the occupancy and revenue.Job Duties Responsibilities:

1.In charge all the jobs of Reservation Department well control and ensure the reservation system operating smoothly.2.Check every reservation fax and other document by yourself.Ensure every booking has been reconfirmed.Do the best reduce the no show.For every special service must be handle by yourself.3.Well know hotel market and business revenue for each month year.4.Report to FOM.Analysis for sells of hotel.And give good suggestion.5.Responsibly for good contact with oversea reservation center.6.Good control room.Check FIT GRP reservation.Make forecast report.7.Ensure informed all reservation information to each concert department.Ensure hotel get more business revenue and check VIP booking.8.Good contact with car rental company and tourism company.TOSIX---BOX tosix

9.Good control staff according hotel police.10.Arrange and recheck staff shift and work.Ensure staff working quality.11.Arrange staff make history of guest and tourism.And recheck.国际酒店 岗位职责

职位预订部经理 级别主管

部门前厅部 隶属前厅部

上级前厅部经理

拟稿饭店经理 批准

工作摘要 协助前厅经理管理好前台工作尽力提高住房率和销售收入。

具体工作和职责

1.全面负责预定部的日常工作通过对部门业务工作各环节的有效控制及管理保证酒店客房预定系统的正常运转。

2.亲自查阅每份预订、传真和其他函件对每项预订要求给予认真回复对每个已确认预订进行核实及调整以保证预订的最大可能兑现亲自处理需要特别安排的订房要求。

3.掌握酒店经营政策、及月经营指标熟悉客户了解酒店市场。

4.向前厅部经理及时报告工作中遇到的问题对酒店销售的可行性进行每日、每周每月分析提出合理建议对一定时期内出租率的较大起伏要做出报告请经理决策。

5.负责与海外各预订渠道的联系。

6.检查散客、团队预定情况制订出租预测掌握房间状态根据各类订房资料的出租率预测控制房间。

7.定时将商务预订的情况通知酒店各相关部门与市场及营业部协调工作确保酒店经营利润检查VIP预订。

8.与酒店其它部门以及汽车公司、旅游柜台沟通协作把宾客接待工作搞好。

9.按酒店的店规店纪严格部门员工的仪表仪容、行为规范及出勤情况培训并考核员工定期评估员工向前厅经理提出奖惩员工的建议。

10.安排员工的班次布置工作检查、指导预订员按规定的程序与标准高质量地完成工作。

11.监督下属编制宾客档案及旅行社资料并及时输入电脑。

12.负责接待并处理宾客关于订房的投诉协调在订房方面出现的争执。

13.及时传达酒店的销售方针、计划给属下提醒预订员工运用销售与公关技巧落实每项预订最大可能地推销客房产品推销酒店其它服务产品。

酒店预订部经理

岗位职责:

1、负责预订酒店业务的全面运营管理；

2、制订部门销售政策、本部门业务的开拓与管理；

3、管理酒店预订团队，对团队进行业务培训及工作指导，带领团队完成公司制定的酒店销售任务；

4、完善客户服务体系、优化业务流程及完善客户服务标准。

5、进行针对竞争对手的运营方面的调研

第五篇：保安部经理岗位职责

保安部经理岗位职责

1、坚持贯彻执行总经理的指示，做好总经理在保安工作上的参谋和助手，对酒店的安全负有重要责任；

2、有高度的责任心和事业心，有现代酒店管理的经验；

3、敬业乐业、坚持原则、不徇私情、秉公执法、吃苦耐劳、勇于献身，带领和督导下属做好安全保卫工作，确保酒店人、财、物的绝对安全；

4、负责制定、健全酒店的安全保卫制度，部署保安部的工作计划安排和检查落实，审定各部拟订的岗位安全制度、规定，报请总经理批准后实施；

5、坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化，坚持以身作则，最大限度地调动部门员工的工作积极性，并领导下属员工积极开展全面质量管理工作；

6、维护酒店内部治安秩序，经常巡视酒店各重要器材设备，确保设备处于良好状态；

7、组织调查内部发生的重大案件、事故，并向总经理提出建议，汇报查处结果；

8、负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工努力做好工作，保障员工和宾客的生命安全，对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理；

9、与当地执法部门、司法部门及其他保安部门保持密切的合作关系，配合执法部门侦破违法犯罪案件；

10、受理酒店有关部门的客人投诉；

11、重视内勤工作，组织好保安工作档案材料的积累和科学管理工作；

12、协助总经理组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织，担任或选派各委员会主任并主持日常工作；

13、协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和司法教育；

14、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。