竞选文明督察员发言稿

第一篇：竞选文明督察员发言稿

竞选文明督察员发言稿

中册镇狂家小学五年级（2）班 张子桐

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！

今天我能来到这里竞选文明督察员，感到非常的荣幸，因为老师说过重在参与嘛！

我是一个活泼开朗的女孩子，在三年级时还被老师评选为“活泼小精灵”,这使我倍感自豪。我比较喜欢做一些有独特想法的事情，在大家紧张万分的时候，我可以逗得大家开怀大笑，使凝重的氛围变得轻松，我也可以在大家一筹莫展的时候献出点石成金的好主意。

我的优点有做事坚持到底，有始有终，做好的计划我会认真完成，为人友善，有一颗善良的心。但是俗话说得好“金无足赤，人无完人”,我的缺点就是有时候会不受控制的马虎，不过我希望大家以后多多监督我，相信在你们的引导下我一定会改正这个缺点。

如果有同学不珍惜时间，在那里无所事事，我会提醒他：“莫等闲白了少年头，空悲切”,如果有人捡到别人不小心丢失的钱而不归还，我会这样来劝告他“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”,如果有人打开水龙头而忘记关紧，我会提醒他说：“请把水龙头关紧，不要让他流泪”.假如我这次竞选成功了，我会以饱满的热情投入到我的工作中去，尽职尽责，时刻保持头脑清醒，秉公执法，但胜败兵家事不期，即使我落选了，我也会继续做一名文明的好学生，时刻严格要求自己，感染他人，争取下一次能够竞选成功。

最后，我希望大家支持我，相信我会做到让大家满意的，谢谢！

【评语】：这篇发言稿语言亲切自然，使人感到没有距离感，字里行间流露着小作者的自信与向上，行文流畅，内容完整，善于引用他山之石，不错！

督察队竞职演讲稿

尊敬的各位队长、同学们：

大家好！非常荣幸也非常激动能够参加新一届的督察队学生干部竞选。今天我竞选的职位是督察队队长或者副队长。过去的工作经验和能力的积累，使我觉得自己有能力胜任这一职位，协调好研究生部、督察队和同学三者之间的关系，组织好督察队的各项活动，丰富队

员们的生活，相信在领导和各位同学的支持下我将很好的完成各项工作。

竞选队长或副队长，我有以下几方面的优势：

一、优秀的组织能力和认真的工作态度。长期的社团工作中培养了我认真负责、一丝不苟的工作态度，多次校集体活动的组织与参与，锻炼了优秀的组织能力。我们知道，一个集

体，领导的能力和态度是至关重要的。而我，对自己的工作能力和工作态度充满信心。

二、热爱警务化管理工作，纪律作风优良。()在督察队的一年里我能够认真完成督察队的日常站岗执勤并且积极参加各项额外执勤。从警容风纪到内务，我始终以一名优秀督察队员的标准严格要求自己。

三、熟悉督察队的各项工作。在督察队办公室工作一年中，协助各位队长处理办公室的日常工作，使自己的各项能力得到了提升，并且对督察队的结构和工作流程有了一个全面的掌握。

如果我成为下一届督察队的队长或者副队长，我将总结上一届留下的宝贵经验，将其优良传统继续发扬光大，同时找出它们的不足，努力改正。首先，我将做好以下几项工作：

一、强化内部建设

首先加强团队协作，提升团队的凝聚力。一个团队能否发挥出最大的效能关键要看每个人是否有团队协作精神，是否能够与周围的人团结互助，共同进步。同时提高督察队队员的综合素质：建立督察队每周工作内部通报制度；定期开展队列训练，提高队列素质；进行执勤活动的规范化培训；完善申诉制度，拓展救济途径，进一步巩固督察队的严谨公正形象。

二、完善外部形象

讲究工作方法方式，进一步加强督察工作规范文明程度；定期开展内部警容风纪检查评比活动，展示督察队的良好精神风貌。

三、加强沟通联系

加强与研究生部的沟通联系，以及与研会的各项通力合作，拓展工作思路，争取更多的工作支持。

对我来说，参加这次竞选无疑是一次绝好的锻炼机会，凭借丰富的工作经验，凭借高涨的热情，凭借对督察队工作的深厚感情，我确信自己能够胜任督察队队长或副队长工作。今天我在这里努力争取这份责任，希望承担这份责任，不仅是为了荣誉，更希望和大家一起进步，一起为研部的学生工作尽一份绵薄而又坚实的力量。

第二篇：物业督察员岗位职责

物业督察员岗位职责

一、熟悉了解国家相关的方针政策和行业的管理服务标准，对事物的观察、分析、判断、协调处理具有较强的工作能力。

二、在分管领导下，实施公司品牌的规划、完善、督查管理。

三、协助品质运营经理搞好质量管理体系的建立，每月末定期报告，提高服务质量所采取的措施及效果。

四、负责制订公司员工行为规范，服务质量的考核，奖惩标准。

五、协同人事行政部共同抓好提高员工整体素质的培训，为行业的发展培养合格员工，提供储备人才。

六、作风民主，坚持原则，办事公道，不循私情，深入基层调查研究，针对服务质量存在的问题，及时反馈，迅速处理，保证管理服务，政令通畅，良性循环。

七、主管员工奖惩工作，受理业主投诉、员工申诉，在查明原因后提交处理意见报告，做到条条有记载，件件有落实，事事有回复。

物业督察员岗位职责21、负责惠州分公司安全督查部门统筹建设、职责分工，人员考核;

2、负责公司各项目安全督导与服务;

3、负责公司安全应急事件、重大安全事件处理;

4、负责各项安全月度和专项计划的推进及执行;

5、负责公司秩序维护人员培训及培养。

物业督察员岗位职责31、统筹、协调区域内各类督察工作;

2、负责落实集团督察中心分配的各项工作任务;

3、专项调查有关物业管理的违规违纪行为、违反公司制度行为的举报和投诉，出具督察报告、处理意见;

4、招投标开标、供应商考察监督及公证。

5、此岗位为区域的负责人

物业督察员岗位职责4

1.负责协助部门经理完成公司质量管理体系的编制、修订及贯标工作;

2.负责协助部门经理对公司物业管理理念进行全面的实施，在体系运行过程中进行监督、检查、协调，保障本部门职责目标的实现;

3.负责协助部门经理确保各项工作符合公司体系文件和各项管理制度的要求;

4.负责协助部门经理工作确保内部审核能公正、公平、有效、持续的开展;

5.负责协助部门经理监督和指导客户满意度调查活动和客户信息收集分析工作;

6.负责公司和公司承接项目的有关企业形象的各类广告宣传资料、业务用品、标识牌等的策划设计和制作跟踪、监督;

7.负责协助部门经理做好公司物业项目前期介入、招投标工作，包括投标书的编制、评审工作;

8.负责从本人的专业经验，提供相关专业合理化建议给到部门经理;

9.完成领导交办的其他工作。

物业督察员岗位职责51、根据公司保洁的标准化要求管理所在区域日常清洁工作;

2、确保公司运作、财务、人力资源、培训政策与程序的执行;

3、定期走访客户，听取客户对保洁工作的意见;

4、负责对下属的管理、指导、培训、激励;

5、管理物料的采购和库存;

6、遵守既定的预算指导方针，负责财务预测、监督支出、达到或控制在部门预算内。

物业督察员岗位职责61、收取及审阅、处理每天的投诉记录;

2、计划前台每月工作;

3、制定本部门的规章制度及员工守则，编制及安排各级管理员工值班表，并负责对本部门员工的工作安排及指导、监督及考核;

4、接受及处理业主(住户)投诉，并予记录;

5、督促下属及时收缴各项物业管理费及其他费用;

6、及时跟进处理突发事件;

7、每月管家绩效考核。

第三篇：物业公司督察长竞聘书

篇一：物业经理岗位竞聘书

“物业经理岗位竞聘书”

物业经理岗位竞聘书

一、安全无小事,为确保业主财产不受损失,这些都需要我和 我们的员工兢兢业业、尽职尽责，都需要其他部门的大力配 合。在实际工作，我们的工作则可能不止这些。我们的工作 还必须体现尽职尽责，协调合作的特性，这是工作职责所要 求的。

随着社会的进步，按照公司领导和本岗位的职能要求，就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开 工作，因此，以

后的工作将不再是过去的一种简单配合，而 是将各部门融合起来。

二、物业管理人员的形象、工作作风和工作态度，直接反映 了公司的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬 的业务素质和能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素 质双过硬。本人从参加工作以来始终不忘加强自身的政治思 想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为公司的窗口，自 己对自己所承担的那份形象负责;自己对自己所承担的那份 责任负责。对待业主热情细致、耐心周到，始终坚持善待别 人就是善待自已的观点。

三、在物业工作多年，但真正的参加竞聘还是头一回，心里 的紧张不亚于参加竞聘的每一位，今天站在这里讲是演讲，是介绍自己，阐述观念，接受领导和同事的点评。从徘徊不 定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些壮犊搏虎易，老骥伏枥难的感悟。

四、保安部工作的进步关键体现在本部门员工团结互助。而 本部门工作的进步则最终要落实到一大批热爱物业事业，道 德素质高、业务水平强的员工肩上，做为公司的一名更有责 任和义务，将自己的工作经验与他们交流，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验，其他部门的先进经验和工作做 法，也是我们借鉴的对象。如果本人此次竞聘成功，本人将 亲力亲为的工作，与本部门同事共同工作，互相学习，共同 使工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈 子，工作经验是一点一滴积累总结出来的，经验是自己的，也是大家的，在位时，应当毫无保留，无私奉献，承前启后，这样才能使我们的事业持续稳步的发展，才能使我自己的人 生有些闪光之处。

年轻力壮，志在千里，在工作中应当忘我工作，要敢于 竞争，毕竟这个工作是我最热爱事业，我愿永远为之奋斗!谢谢大家，我的演讲到此结束!篇二：物业副主任竞聘书 竞聘演讲书

尊敬的各位领导、全体同仁：

大家好！首先感谢公司给予我这次展示自我的机会和舞台。

我叫xxxx，现年33岁，大专学历。2008年9月进入公司工作，任xxxx收费员。我今天竞聘的职位是xxxx项目副主任。我今天竞聘演讲主要内容分为两个部分：一是我参与竞聘项目副主任的优势；二是谈谈做好xxxx项目副主任的工作思路。

一、做人做事，树立品牌

“做事先做人”找准自身定位，调整好心态，干好不同工作，是自己在人生及工作中的自身要求与目标。日常中对自己人生观的塑造，结合吃苦耐劳的品质，报有对美好事物的追求是立根、立本、立业之基。

在工作中，首先在思想上珍惜自己的工作、重视自己的工作、尊重自己的工作。能够把普通的、简单的劳动看做是为单位、为租户解难分忧的光荣职责。

本人信奉诚实、正直的做人宗旨，处世严谨，严格要求自己，遵守公司的每项规章制度，特别是财经法规和财务制度。

xxxx的收费工作，是项目经营管理工作重中之重，也是项目的核心工作。我不仅能严格按章收费，热情服务，更是千方百计做好租金的催缴工作。通过软件和台账全面掌握每个商家和公寓住房的合同履行情况和费用收取情况，及时打印收费通知单送到租户手中，主动对费用的应缴情况对租户进行解释和沟通，让租户放心、安心、及时、足额缴交各项费用。并对费用的收取情况按规定进行统计、整理票据，录入软件和手工台账，保证账账、账据、账实相符。

三、团结同仁，营造温馨工作氛围

心思缜密，富有爱心是女性的天性。

边项目培训基地之一，当有新收费员加入项目培训时，我耐心细致的教导收费业务，加深新员工对公司业务的认知；做为物业工作的从事者，同事们难免会有倦怠厌烦的郁闷情绪，我看到了，都能主动关心他们，愿意不厌其烦地开导他们；当租户对我们工作有误解而和项目同事起争执的时候，我能细致沟通，化解他们的矛盾；因此他们总是亲切的称呼我“xxxx姐”。

xxxx项目是公司出租率最高的项目，入住人口最多，工作出色，xxxx项目必然有其一套成熟和完善的管理方法。xxxx项目的配套完善，出租率已不成问题。如何提高项目租金收入才是工作重点。

以人为本，是团队建设的不二选择。我在项目主任的领导下，不仅要抓制度管理，更要营造互相关心，互相爱护，互相理解，互相协作的工作氛围，凝聚人心，形成合力，共同为了项目的经营管理打拼。

谢谢！

二〇一三年七月十二日

篇三：竞聘书4(物业公司副经理、工会主席)竞聘书（物业公司）

尊敬的各位领导、各位评委：

我竞聘物业公司副经理兼工会主席,有三点优势: 一是具有较好的思想道德品质。

二是具有一定的基层工作经验。我1999年入港，一直在二公司工作，先后从事过理货员、业务员、办公室秘书、装卸队副队长、团委书记、政工科长。

三是具有一定的组织创新能力。

一是提升物业管理的资质，进行规范化、标准化的物业管理运作。

四是履行工会职责。物业公司人员多、分布广，工会肩负着很重要的职责。

人贵有自知之名。篇四：岗位竞聘书

一、个人介绍

尊敬的公司领导：

本人穆坤，现年27岁，2009年毕业于陕西咸阳师范学院，本科学士学位。2011年取得物业企业经理证书。

二、工作经验 2007年大学期间在西安蔚蓝国际机电广场商务部，任楼层主管

2008年在长春万达红旗广场客服部，任楼层主管。2010年在通化高力·御景首府项目任客服部主管。

几年的物业工作，积累一定商业物业与住宅物业的管理经验与行业知识。

三、综合服务部的工作思路1、2、3、四、工作保障措施

1、首先从内部各项制度入手，加强制度建设，一切以实际出发，杜绝空想主义，在实践中思考，在实践中

充分发挥绩效评定的正向激励作用，在员工心中塑造公平、公正的形象，将高分绩效员工推荐上级领导，集思广益，收取员工合理化建议，为公司献计献策，为培养专业人才建议公司与世界五大行建立密切合

五、总结

如果本人成功竞聘，将以饱满热情投入到新的岗位中，并不断提高自身综合能力，为公司的品牌建设做积极贡献。

组织架构图

部门人员编制

行政人事部：综合服务部经理负责，行政人员两名。

客服部：主管一名，客服专员三名。

工作职责

2.质量体系的建立与维护。7.公司各部门绩效的监督。3.服务流程的监督，满意度的测评。8.协调各部门需协作事务。4.公司行文、制度管理，集团信息的对接。9.公司内部制度的完善。、5.重点工作的跟踪及督导。

篇五：主管竞聘报告1 主管竞聘报告

尊敬的各位领导、同事们大家好我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xxx，今年27岁，大专文化，物业管理专业，考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上，从事了物业管理各岗位工作。今天我本着锻炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘客服主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性。

一是有较为扎实的专业知识。自青干院毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。又参加了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习。

二是有丰富的实践经验。三年的物业管理工作经历，使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程，掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过不断学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任客服主管工作。假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职，提高客服服务工作质效，树立客服主管优质的形象。

1、加强学习，全面提高自身素质。努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司发展为重，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不当摆设。在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个人服从公司，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。

2、履行职责，不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作不明确，确保客服业务的正常开展。

真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作，对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理。

3、开拓进取，创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟，我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度。中国建行全面实施的股份制改革，这是贯彻落实党的十六大和十六界三中全会精神，加快金融改革，促进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好的现代金融企业。因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。

5、拓展服务理念，打造优质服务品牌。信20强的企业，加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。

尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。

第四篇：督察部部长竞选稿

尊敬的各位老师，亲爱的各位同学。大家晚上好！我是朱晓罗，来自10机制1班。很荣幸经过两轮的面试最终站在了这里。今天，我将以我满腔的热情向大家展示我竞选督察部部长的决心和信心。

去年的9月11日，我来到了衢州学院，也是去年的9月我加入了大学自我发展中心，加入了就业部。在中心、在就业部的一年，我组织参与了就业文化节、学院招聘会、职场素质沙龙、公寓文化节等活动。而我也从一名干事变成了副部。这一年，是中心发展壮大的一年，也是我不断完善自身的一年。在这一年，我得到了各方面的锻炼，积累了知识和经验，并且了解了中心，也深深的喜欢上了这个大家庭。

现在，我想用两个字概括我在中心的一年，第一个字是“累”，中心有很多很多的活动，可以说是从第一学期开学一直贯彻到第二学期期末。甚至可以从暑假的招生算起。然后接新生、就业文化节、安全宣传月、公寓文化节、沙龙、心理剧等等。繁重的工作经常性的让人感觉到得就是累，很累。但也就是这种累，让我感受到了大学生活的充实。

第二个字是“喜”，这份喜是收获！前面说累，这份喜就是在累中诞生的。因为在累中我学到了许多，学会了忍耐，学会了坚强，学会了为人处世，学会了与人交际，以及怎样解决矛盾，怎样协调部员之间的关系等等。正是这种自身的锻炼和提高让我感受到了喜悦。也正是这种在累中诞生的喜悦让我今天自信的站在这里竞选督察部部长一职。

假如我能够当选督察部部长，首先我会继续保持我的激情和热情，全身心的投入到督察部部长的职位中。兴趣是学好成绩的基础，而激情就是干好一份工作的基础。而我首先要做的就是把我的激情带到督察部，让督察部的所有成员们都能够充满激情和干劲。

接下来，我会努力给督察部营造一种归属感，家的氛围。我要让干事们知道这不仅仅是一个部门，一个团队。要让他们觉得这是一个家，他们都是里面的兄弟姐妹。要让他们及时毕业后都还能够经常联系交流。毕竟部门不同于班级，部门里的同事是真正在一起吃苦的人，而大学能够在一起吃苦的人真的很少了。

最后骂我要让我的干事们对工作进行定期的总结。我的目的是要让他们知道每一个活动，每一项工作都有让他们得到提高，每一天他们都在进步着。我想，只有这样让他们看到自己实实在在的提高，他们才会更有动力，才会更加积极地做事情。

我想凭借我这一年的努力以及积累的经验，我确信我能够胜任督察部部长一职。今天我在这里争取这份责任，希望能够承担这份责任，更希望老师们、同学们能够信任我，把这份责任交给我，让我举起这面大旗！

我！期待你们的信任！

第五篇：2013.11.25竞品督察报告

一 竞品概述：

1从同品类层面（外观、包装形式相同、终端售价相等的植物蛋白罐装饮品）的市场竞品是：露露、椰树、核桃A、大寨、五仁露、三黑、其他品牌的核桃露、等。从跨品类层面（礼品型产品、价格带重叠、在市场中产生竞争）的市场竞品：特仑苏、金典、王老吉、加多宝、红牛、营养快线、银鹭、罐装啤酒、小洋人（妙恋）、旺仔牛奶等。

二 竞品市场表现：

（一）罐装植物蛋白饮品情况：（同品类竞品）

A竞品产品名称：流通渠道：

规格：

铺货率：58.3%

价格体系：（一级商出货价、终端商零售价）65—75

促销政策：无

终端表现：（以图片为主，不低于20张照片）

终端商的评价：一般

该竞品代理商情况（名称、代理的品牌、实力、终端口碑）：不知道

该竞品存在的亮点（优势）是什么？老品牌，消费者认同度高。

该竞品存在的问题（劣势）是什么？口味较冲商超渠道：（配有图片）

超市名称：1通宇超市2万家利超市3产品规格：1*241*24

终端售价：7979

堆头情况（位置、数量、生动化)通宇超市有小堆

架陈列：有散听

商超内多点陈列： 无

促销活动：无

促销人员：无

3餐饮渠道：

规格：

铺货率：

价格体系：（一级商出货价、终端商零售价）

促销政策：

终端表现：（以图片为主）

终端商的评价：特殊通路：（学校、网吧、加油站、夜场等）

规格：，铺货率：

价格体系：（一级商出货价、终端商零售价）

促销政策：

终端表现：（以图片为主）

终端商的评价：

B竞品（复制A竞品所有内容予以填写）

（二）其他竞品，在该市场终端表现强势的产品（即广义竞品）

A 竞品产品名称：流通渠道：

规格：，铺货率：

价格体系：（一级商出货价、终端商零售价）

促销政策：

终端表现：（以图片为主，不低于20张照片）

终端商的评价：

该竞品代理商情况（名称、代理的品牌、实力、终端口碑）：

该竞品存在的亮点（优势）是什么？

该竞品存在的问题（劣势）是什么？商超渠道：（配有图片）

超市名称：2产品规格：

终端售价：

堆头情况（位置、数量、生动化）：

货架陈列：

商超内多点陈列：

促销活动：

促销人员：

3餐饮渠道：

规格：，铺货率：

价格体系：（一级商出货价、终端商零售价）

促销政策：

终端表现：（以图片为主）

终端商的评价：特殊通路：（学校、网吧、加油站、夜场等）

规格：，铺货率：

价格体系：（一级商出货价、终端商零售价）

促销政策：

终端表现：（以图片为主）

终端商的评价：

B竞品（复制A竞品所有内容予以填写）

三 SWOT分析：

SWOT分析是指对企业自身的相对（STRENGTH）、相对（WEAK-NESS）、面临的机会（OPPORTUNITY）、及威胁（THREAT）进行的综合性比较分析，目的在于保证企业完全基于全面、充分、客观、及时、准确的市场依据进行营销战略决策，并使之更具有针对性和有效性“六个核桃”在该市场相对优势：

口味适中，消费者有一定的认同度。

2“六个核桃”在该市场相对劣势：

宣传力度有待提高，铺货率较低，露露铺货率高于咱们的产品。3“六个核桃”在该市场面临着那些机会：

加大宣传力度，进一步提高铺货率，增强产品组合率。加大礼盒装的宣传力度以及铺货率。1*12的比较美观大方。价格较低。

4“六个核桃”在该市场中存在哪些威胁：

竞品铺货率高于咱们，精品礼盒装不少。