副总经理岗位职责(担保公司)

第一篇：副总经理岗位职责(担保公司)

1.对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。

2.熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理参谋和助手。

3.具体抓好分管的业务部门工作。

4.负责规范化管理工作的组织实施和检査、考核工作。

5.协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6.完成总经理交办的其他任务。

第二篇：建筑公司副总经理岗位职责

建筑公司副总经理岗位职责

岗位名称：建筑公司副总经理

直接上司：建筑公司总经理

关联上级：集团公司董事长

直接下属：下属各分管科室负责人

管理权限：经总经理授权，负责对各分管科室的指挥、指导、监督、管理等工作；

对下属各分管科室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。

主要职责：

1）协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；执行公司总经理的决定。

2）协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3）协助总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

4）按时向总经理汇报公司日常运作：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

5）负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

河南xxxx集团有限公司郑州分公司

第三篇：建筑公司副总经理岗位职责

建筑公司副总经理岗位职责

岗位名称：建筑公司副总经理

直接上司：建筑公司总经理

关联上级：集团公司总裁

直接下属：下属各分管处室负责人

管理权限：经总经理授权，负责对各分管处室的指挥、指导、监督、管理等工作；对下属各分管处室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。

主要职责：

1）协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报

工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总

经理负责。

2）协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3）组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

4）组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标

完成情况。

5）负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

6）组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。

7）负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。

8）组织开展市场统计分析和预测工作。

9）负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。

10)完成总经理交办的其他临时性工作。

第四篇：担保公司岗位职责

融资担保责任有限公司

融资担保有限责任公司

岗位职责

为提高工作效率，明确各岗位责任，特制订以下岗位职责。业务部工作人员岗位职责

一、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展；选拨优质客户，确定明确的营销目标；

二、严格执行公司担保业务流程规定。受理客户提出的贷款担保申请，收集有关信息资料，对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查，并对调查内容的真实性负责。调查主要内容有：

1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况，掌握担保贷款的真实用途，调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等；

2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等；

3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况；

4、需要调查的其他资料。

三、对担保业务调查情况进行综合分析，撰写担保业务调查报告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式，以及反担保情况等提出明确意见，经部门主管同意后报审查岗审查；

融资担保责任有限公司

四、办理抵(质)押登记，签订委托担保合同，收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续；

五、按照保后监控制度要求，对已实施担保客户进行定期和不定期监控；

六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理，做好客户信息系统的维护工作；

七、对存在潜在风险的客户实施名单管理，负责制定行动计划，并组织实施。

风险控制部岗位职责

风控部人员对业务部上报的担保业务申请进行二次审查，并提出明确的独立审查意见向审批人报批，全面揭示所审查担保业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为：

一、可行性审查。依据担保业务风险管理办法相关规定，审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等；

二、合规性审查。审查所担保业务是否符合国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法；

三、完整性审查。审查客户经理所提供资料是否完整有效，包括客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等；

四、审查担保业务综合风险；

融资担保责任有限公司

五、担保业务经有权审批人审批同意或被否决后，通知业务部办理相关手续；

六、主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。

总经理岗位职责

1、拟定公司中长期发展战略规划，组织制定公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务，对公司的每笔业务负总责；

2、按照公司章程的规定组织建立健全公司管理体系；

3、建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能；

4、负责综合管理部的行政管理工作，贯彻公司工作方针和目标，落实本部门的工作目标；

5、负责协助公司领导协调各部门的关系,监督检查规章制度的执行情况，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司办公会、公司领导交办、批办事项，并及时反馈，当好领导的参谋助手；

6、负责组织起草本公司工作计划、总结等重要材料；

7、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作；

8、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实；

9、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核；

10、组织建立健全公司考核激励体系，并组织实施；

融资担保责任有限公司

11、负责对公司所有正式发文的审核，以提高公文质量；

12、完成股东会交办的其他工作。副总经理岗位职责

副总经理岗位负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况，并提出相应处理意见，主要职责是：

一、积极协助总经理开拓市场并参与审查每笔担保业务。

二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况，进行风险预警；

三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；

四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；

五、向业务部、风控部、仝代会提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营箠理等变化形成的风险信息。

办公室岗位职责

一、印鉴及函件管理：公司印鉴和公司法人代表、总裁名章管理；各部门及分支机构印鉴制作审核。负责担保客户的档案管理，确保完整齐全、有效；

二、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料(包括监控报告、风险分析等)，三、抵(质)押品权利凭证保管登记；

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四、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料；

五、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。

六、负责本公司的相关文件通报。

七、公司介绍信等公司对外证明的开具工作；

八、文件及会议管理

（1）上级机关来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作；（2）公司对内对外发放文稿审核、打印、邮寄等工作；（3）公司性会议的会务管理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。

九、劳动合同管理、劳动纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作；

十、完成领导交办的其他工作。会计岗位职责

1、按财经法规和公司的规定，负责报账审核工作。审查原始单据的真实性、合法性、完整性、有效性和合理性，有权拒绝违规和不合理的开支。

2、负责公司所下达的费用指标的执行控制工作，严格按规定对费用指标进行审核与报销，登记各部门或个人费用指标的使用情况，并按季通报到各部门或个人。

3、负责公司的日常会计核算和账务处理工作，保证会计处理的正确、完整和

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4、负责公司会计报表(含合并报表)和财务报告的编制与上报工作，保证财务报告的真实、准确、完整和及时。

5、负责对分支机构会计报表的审核和财务资料的稽核。

6、负责员工工资的审核与核算。

7、负责公司固定资产的管理工作，建立和完善固定资产的启用、调拨、报废和盘点等相关管理制度或规定。

8、负责税金的核算与缴纳，以及公司发票的管理工作。

9、负责会计资料和财务档案的装订、整理和归档等管理工作。

10、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。出纳岗位职责

1、根据助理会计所制现付、现收凭证和报销单据进行复核，并准确收、付款；按规定序时登记日记账，按日结出余额，并核对实际库存余额，确保帐实相符；月末跟总账核对，做到账账相符。

2、按规定登记银行日记账，每日结出余额；每月出具银行存款余额调节表，并与银行核对，确保账单相符。

3、严格遵守现金管理制度，对超限额现金应及时交存银行。严守保险柜密码，随身保管好钥匙，并不得随意转交他人。

4、负责员工借款和各种应扣款项的管理工作，对到期未还的借款及时追收，超出规定期限的未还的，编制应扣款项表交由综合管理部从借款人工资中扣还。

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5、负责保管出纳应保管的各类印章、凭证、银行票据和有价证券，负责财务资料和会计档案的管理。

6、负责与现金业务相关凭证的整理、装订和归档工作，协助理会计对其他凭证的汇总、整理、装订和归档。

7、负责办理各项银行业务。

8、负责编制资金收支情况日表和月表，以及整理其他与资金有关的资料。

9、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。

第五篇：担保公司岗位职责

一、总经理职责

1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会的战略部署。

2.制定公司的经营方针和经营策略。

3.负责公司资本的运作及资本的增值。

4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会的工作汇报。

5.主持制定完成股东会下达的利润指标的工作计划并组织实施。

6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。

7.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

8.审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

二、常务副总经理职责

1.主持业务部的全面工作；

2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；

3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；

4.负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；

5.负责领导各部门完成公司下达的利润指标；

6.负责担保业务结构的控制和调整；

7.负责协调与其他部门的工作关系；

9.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；

10.向总经理回报工作提交工作总结。

三、风险控制经理职责

1.负责主持风险控制部的全面工作；

2.制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；

3.对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批；

4.参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；

6.对担保审批中发现的问题及时与常务副总经理和客户沟通；

7.及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向总经理汇报；

8.对需涉及法律法规的业务，应及时整理相关资料，并报送总经理审查；

9.积极完成总经理交办的其他工作。

四、内控经理职责

1.负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；

2.负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；

3.负责解答客户的疑问。做好业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务过程中遇到的困难；

4.负责理财业务到期前的通知和配合财务工作人员对客户理财收益的及时到账；

5.做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；

6.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；

7.负责协调帮助各部门疑难问题解决：

8.负责加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；

9.对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；

10.随时掌握融资客户到期、逾期情况，配合业务员工做好保后管理工作

11.对总经理负责并汇报工作；

12.积极完成总经理交办的其他工作。

五、共同职责

1.各位员工要按照“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级”的原则，自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排，如认为对自己的岗位分配不适合，可以提出意见，但最终必须服从经公司作出的最后决定，顾全大局。

2.热爱本职工作，竭诚为客户为公司服务，无论何时何地，都要做到诚实守信，尽职尽责，对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见，用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。

3.增强时间观念，遵守公司制定的劳动纪律，把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来，提高工作效率，保证工作质量。对待工作，不许消极怠工、推诿扯皮，拖延本应处理的业务事项。

4.积极学习和掌握业务理论知识，具备所从事工作的业务技能，努力提高实际工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则，既要在自己职责范围内工作，又要分工协作，互相支持，讲求团队精神和集体荣誉。