第一篇:考试计划管理工作职责
(一)考试计划综合管理岗
1、负责考试计划各项工作的组织和安排,协助、督促相关人员完成各项工作任务。
2、负责开放教育教务管理系统考试管理模块的维护、升级及权限管理,负责对全省电大考试管理系统使用的指导、培训工作。
3、负责考试中心所有服务器的管理、成绩数据的管理以及考试中心网页的管理和维护。
4、负责全省电大基于网络终结性考试(目前40多门)六套考试管理系统对全省100多个考点实施扁平化管理的技术支持、考前考场审核、考试组织安排、各门课程考卷数据收集、分类、阅卷、成绩合成、收缴费、结算等工作。
5、负责开放教育本科专业各联办高校不同种类的学位外语机考数据收集、分类、上报。
6、负责开放教育省开课程的试卷库建设和管理。
7、负责组织每学期全省电大统一阅卷(约40万份)的值班安排、组织登分等工作。
8、负责完成每学期试卷分析管理系统的数据采集、上报工作。
9、负责全省电大参加的中央电大与中国人民银行联合举办的岗位资格考试的组织安排、收缴费、结算等工作。
10、参加新系统考试定义、基于网络形考管理、统一阅卷核查成绩等工作。
11、积极开展形考、终考改革的研究、开拓和实施。
12、通过QQ群、电话等进行常年答疑。
13、完成校、处两级领导交办的其它工作。
(二)考试计划管理岗1
1、负责每学期开放教育本、专科各专业课程(800门)开考课程确定、课程考核方案汇总、考试计划制定、考试时间安排、考试文件制订和印发.
2、负责每学期开放教育本、专科省校开设的课程(约300门)的命题组织、制卷、校对、监印工作,以及试卷库的建设和管理工作。
3、负责每学期开放教育本科各专业补修课程(40多门)的考试计划制订、考试时间安排、命题组织、制卷、校对、监印、考试文件及试卷下发、考试组织、考试费收缴及结算。
4、负责开放教育本科专业各联办高校不同种类的学位外语考试文件制定、全省电大报名、考试报名系统管理、收集、审核、上传数据、收缴费、全省电大考试组织和成绩发放、成绩管理。
5、负责组织确定并印发开放教育本、专科各专业各门课程(约800门)形成性考核的比例要求。
6、负责全省电大开放教育本、专科试卷分发、试卷调剂。
7、负责开放教育本、专科考试教师值班安排、教师值班用卷分发、教师值班考勤。
8、负责“并归”专业考试的报考、统计、制卷、分装、下发。
9、负责每学期开放教育本、专科考试统一阅卷的文件制订、印发、试卷数据(约40万份)汇总、统计、阅卷教师通知、试卷名称标签制作(约800门)、阅卷有关费用发放,参与登分等。
10、负责学校试卷库保密室管理。
11、配合完成科室内的其它工作及校、处两级领导交办的其它工作。
(三)考试计划管理岗2
1、负责每学期全省电大开放教育本科、专科两套考试管理系统(新系统为“扁平化”管理模式)的数据管理,考试定义的录入(教学计划计划内、补修、并归过往课程1500门次)、下发、组织报考及各考点(100多个)报考数据的采集(约40万门次)。
2、负责每学期全省电大开放教育本科、专科两套考试管理系统各考点考场编排、下发、试卷数据汇总、向两家印刷厂征订试卷、完成试卷分发、试卷调剂等工作。
3、负责基于网络(两个平台)形考课程的确定(目前40多门)、文件下发、培训、任务组织、监督管理、成绩合成,各教学点管理员、评阅教师资格的审核、省校责任教师权限管理,协助做好基于网络形考检查和抽查工作。
4、负责组织每学期统一阅卷(每学期约40万份试卷)编排保密号、阅卷登分、成绩合成、统计、调整及成绩上传、下发、阅卷核查成绩;
5、负责每学期开放教育考试数据统计、考试费上缴,提供各市电大开放教育管理费收费基础数据。
6、协助学籍科毕业审核提供有关数据,负责春秋两季毕业成绩相关信息更动(约有4000多条)。
7、负责每年3次全国网络教育部分公共基础课统一考试全省电大的考务工作,负责上传各考点考生信息,督促完成报考、缴费、考前准备、考中机务及考试资料回寄等工作。
8、通过QQ群、电话等进行常年答疑。
9、配合完成科室内的其它工作及校、处两级领导交办的其它工作。
第二篇:项目计划管理工作职责
1.负责总部管理信息系统业务需求管理,并根据业务需求制定信息化解决方案。
2.协调制定管理信息系统与业务支撑系统的整合接口规范。
3.负责进行项目可行性研究,提出管理信息系统项目的立项建议。
4.协助计划部门确定集团公司管理信息系统短期实施计划。
5.负责组织对供应商的管理。
第三篇:计划项目管理工作职责
1.负责编制固定资产投资计划的编制、审核上报。
2.分解下达建设项目计划,检查实施执行情况。.
3.参与工程项目条款谈判,审查可行性报告。
4.负责单项投资计划下达和组织计划实施。
5.参与工程项目招标、投标、评标、开标等工作。
第四篇:慢性病管理工作职责
慢性病管理工作职责
1.督导检查医院、社康中心慢性非传染疾病综合防治开展情况,监督落实35岁以上居民首诊测血压,35岁上户籍居民每年至少测一次血压和血糖及两病门诊落实双向转诊情况,根据发现率(高血压5%、糖尿病2%)变化趋势进行分析并制定干预措施。
2.根据“项目手册”要求,督导医院对两病病人发现率、规范建档率、随访完成率、规范管理率和效果评估(血压控制率、血糖控制良好率)进行季、半年、全年监测分析,并制定整改措施。
3.糖尿病、高血压、脑卒中、肿瘤上报资料要准确、完整、及时,有汇总、分析(重点是报告和开展漏报调查),于每月3日前报区慢性病防治院。
4.督导医院口腔疾病防治试点社区对象的追踪,管治率达85%以上。
5.按考核要求进行健教和对社康中心慢病医师进行慢病防治知识培训(每季至少一次)。
6.协助医院开展慢性非传染性疾病综合防治规范社区的创建,力争创建一镇一家慢病管理示范社区和开展国家医院—社区一体化糖尿病管理模式的研究。
7.按国家有关精神,尽早开展宫颈癌和乳腺癌的防治试点工作。
第五篇:物业管理工作职责
物业管理工作职责
1、品质管理:通过管理动作,达成客户满意度,分析客户满意度,总结管理需要改进和创新服务流程及标准并实施;品质管理的责任人,需准确把握项目品质要求和服务标准,并监督执行;重、难点投诉类报事的跟踪、协调、处理;整改类事务的管控;发现识别潜在危机,制定方案措施,进行有效预控;社区活动策划方案的确定及监督执行,推动社区文化建设,营造小区和谐氛围;
2、运营管理:完成区域/公司下达的指标;编制项目、月度工作和资金计划,并督导执行;负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进;合理分配资源,保障项目正常运转;
3、团队管理:组建、培训、参与绩效管理、人才培养、团队建设;参与分供方的选择、评估、监督管理;组织项目运营会议;
4、关系管理:政府职能部门的关系维护;公司内、外部客户关系维护;
物业管理工作职责2
1.负责场地物业管理标准及流程的制定,做好承接项目的保洁、保安、绿化、设施设备维修保养、工程修缮等物业管理工作;
2.负责所辖项目的物业管理工作,建立、健全和规范物业管理运作体系;
3.制定物业管理工作计划和预算方案,监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;
4.负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向上级反馈过程与结果;
5.负责定期检查物业管理服务费和其他有关费用的收缴情况,保证管理费收缴指标按时完成;
6.完成上级领导交办的各项工作。
物业管理工作职责31、领导物管中心(住宅)贯彻落实各项管理方针和目标/指标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责。
2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准、服务标准,组织编制、审核、批准本物管中心的项目管理手册,组织编制、审核本物管中心的专用服务标准及工作标准,组织编制专用管理规章。
3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议。
4、接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导,协调本物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
5、组织制定物管中心工作计划,审批物管中心各组的工作计划。
6、对在管物业的服务工作进行抽查。
7、负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。
物业管理工作职责4
1.全面负责二期颐养公寓项目的日常运营管理工作,保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行,保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求;
2.负责组建管理处团队,拟定各岗位工作规范,组织进行管理处行业知识及业务技能培训
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___对接外包物业公司,对项目部分外包物业项目监督管理,把控外包服务品质;
___组织制定本项目预算和预算控制工作,监督内部费用的合理使用及支出,在满足服务需求的前提下,开源节流,完成项目经营管理指标;
5.协调下属部门的关系,对突发事件进行及时有效的处理;
6.熟悉客户情况,建立良好的关系,对外与政府相关部门建立良好的公共关系等。
物业管理工作职责51、负责非经项目调研,出具调研报告,以及关系维护、项目接收管理相关工作;
2、参与市场招投标项目合同有关内容的测算、撰稿;
3、负责所属子公司物业项目监督、管理、指导,提升项目物业管理品质;
4、协调上下级关系。
物业管理工作职责61、全面实施综合管理贯彻执行各项规章制度和操作流程;
2、做好项目管理工作制订、月度工作计划并组织实施业务上接受总经理和上级部门的指导和监督;
3、负责检查、监督项目各项制度的执行情况;
4、合理调配人员协调各岗位的分工协作责任到人确保工作顺利完成;
5、负责对项目工作的管理和提升协调处理违章工作落实安全、防火工作确保经营秩序的稳定;
6、认真完成领导交办的各项工作任务。
物业管理工作职责71、负责建立和完善物业管理规章制度及相关流程;
2、负责协助总经理贯彻落实、检查、监督物业管理各项制度的执行;
3、负责组织实施公司质量管理体系,审核并监督实施客户服务提升方案及实施计划,服务达到质量标准,持续提高项目现场品质及客户满意度;
4、负责贯彻落实公司的经营方针,通过服务创新、成本节约及多种经营等方式完成公司下达的经营管理目标,持续提高项目经营水平;
5、负责街道办事处、派出所等相关单位的公共关系维护;
6、制定管理设备运行、消防、卫生和健康等培训计划并监督实施;
7、巡查工程、客助和案场现场工作情况,组织有效和高效的运行管理和技术管理,确保园区安全可靠的运行;