第一篇：读《鞋狗》有感：创业启示录，人生教科书
创业启示录，人生教科书
——读《鞋狗》有感
曹定
每晚睡前阅读耐克联合创始人菲尔·奈特的自传《鞋狗》是一次心灵浮潜。尽管名人自传也读过不少，这也不是一部最新的热销书，但这本书深深触及了我的内心，激发我再次愿意挤出睡前零散时间与大家分享读书心得。
这本自传写得真切自如，极少吹嘘自捧，更多的是反思，情节起伏跌宕，内容发人深省，语言老练幽默。也许创业者和商界精英是最佳读者——本书译者毛大庆先生想必就是深受感慨才愿投入宝贵时间担当重任，但我觉得奈特的传奇经历，不仅是一篇创业者的启示录，也是一本普罗大众思考人生意义的教科书。
这本书在当年出版后，比尔·盖茨在Gates Notes网站发表了书评。我写书评肯定拼不过他，而且对书的本身和奈特的溢美之词很多人已经说得够多了，所以我侧重分享书中的内容引发我的三点感悟。
在分享之前，先斗胆班门弄斧一下。我第一眼读到本书的中文书名《鞋狗》，心生蹊跷，因为在我中文的学习字典，“狗”字好像没有什么褒义的用法。原著中作者多次提及某某人是Shoe Dog,咨询了一位哈佛毕业的老美，原来Dog 这里是指的那些行家里手，他说我就是Marketing Dog（但我一时很难接受“市场营销狗”的称呼）。结合全书的意境，我想书名应该叫做《匠鞋人》更贴切。尽管，中文版的书做了很好的篇章标题，我建议有一定英文基础的读者还是尽量选择阅读英文原著。（留言后可借阅）
思考一：创业和疯狂
在当下，很多人都把创业与创新甚至疯狂关联起来。创业很多来自疯狂的想法吗？创业成功的人必定有一段疯狂的经历吗？我看完奈特的故事，感觉疯狂的想法其实是一种基于理性的远见，疯狂并不是想法本身荒谬，而是在当时的自身条件下，暂时很难实现而已。
奈特的创业源自自己的一个“疯狂的想法”——他要去日本的制鞋公司推销他的斯坦福商学院的毕业论文——一篇论述日本品牌的运动鞋可能会像日本相机对抗德国相机一样，抗衡被德国阿迪达斯品牌主导的美国市场。他希望成为日本运动鞋进入美国市场的代理。其实，这并非一个石破天惊的创想——这和柳传志他们当年代理IBM电脑如出一辙。但要实现这个想法，对于奈特当时自身的条件来说的确是“疯狂的想法”.我观察到一些创业者的疯狂，是基于一厢情愿的狂热的想法，是盲目的跟风，而奈特的想法源自一篇斯坦福毕业论文的精华，只不过相对于他的家境和当时日美关系的水平来说，一个20出头的年轻人，第一次出国，要去谈判代理日本鞋类品牌进入美国，的确是一笔大赌注。
我原以为奈特在拿到日本“鬼冢虎”代理后，会像现在很多创业的人一样放弃一切，全身心地投入，但让我惊讶地是，他竟然一边在会计事务所工作，一边做进口鞋的创业，直到业务量达到不得不依靠团队来支撑的程度。这让我想起亚马逊的创始人索贝斯，也是在其创业初期，并没有完全放弃现有工作，抛家舍业，而是在业务相对成熟后，才全情投入。
所以，我认为，理性才是创业的基石。头脑发热，孤注一掷地依靠“疯狂的想法”去创业，九死一生。
思考二：价值和价值观
在工作和生活中，我们常常以金钱为标的的价格作为衡量价值的基准。抛开人情关系因素，如果你为一个市场化的商业机构创造了多少价值，就会得到多少物质的汇报。()而当我读到耐克至今沿用的logo竟然出自一位研究生学生之手，而且奈特只花了35美元就买下了这个设计时，我不禁感叹价值显然不能用量化的历史价格去评判。就像教师的价值怎能以工资去评判？
用什么去评判价值，这就是一个价值观的问题。奈特的价值观很少被量化的物质重要性所影响，这也是他创业初期长期保持极低的现金流，且不愿上市，不愿早日致富，而绝不丧失对产品和企业文化的掌控。在商业上的价值观上，我更欣赏奈特，产品和企业文化才是根本核心，短期的销量和盈利并不能作为重要考量。所以，在70年代，奈特就能做出召回问题产品的举措。而在企业文化方面，耐克的半年度核心高层会议叫做“Buttface”尤为让我印象深刻。这是一场“没有哪个观点是神圣不可驳斥的，没有哪个人是不能随便挖苦的”的会议。这类会议用奈特的话来说，也体现着耐克企业的精神Spirit、使命Mission和气质Ethos.奈特自己也承认，企业的成功必定有幸运的成分。好几次耐克度过了资金链断裂或面临致命的法律诉讼危机，都有幸运的成分在内。但我很同意奈特的观点，人越努力，越坚持，他的幸运会比其他人更多一些。这些年在职场的跌宕起伏，我对此深有感悟。
思考三：遗憾和遗愿
在整本书的最后一章，奈特给自己列了这么多年里的一张“遗憾清单”,语言中伤他人，某些年份的大量裁员等等，但最遗憾的就是没有能够多陪陪英年意外早逝的儿子。其实奈特还是一位给儿子读睡前故事的爸爸，这个陪伴标准已经很不错了。对于亲人的陪伴，尤其是陪伴孩子的遗憾我也经常听到，不仅在那些“空中飞人”的高管和企业家中，在工薪阶层中也比较普遍。但陪伴的价值是最容易被稀释，省略和低估的。如果你被要求支付一个月的薪水，一年只能一次，来陪伴你需要陪伴的人30分钟，感觉就完全不一样了。遗憾有时是错失了难得的机会，而有时是失去了最寻常的经历。
为了不留遗憾，到了临终或老年时，便会想到遗愿。而《遗愿清单》是奈特最喜欢的一部电影，在书中的结束部分多次提及。奈特说了自己没有太多的遗愿，最主要的还是教育和医疗方面，这和巴菲特与盖茨，包括刚刚宣布退休的李嘉诚一样。而像我这样的普通人，无法去依靠积累的财富去做这类促进社会公平和人类健康的大事业，那我是否也思考过遗愿清单呢？是否只有到了临终或年老的时候才需要考虑这个问题呢？这让我想起了乔布斯说过的话：如果你活在生命中的最后一天，你做的事基本就不会错了。If you live each day as if it were your last, someday you’ll most certainly be right.尽管很难坚持每天去想这个念头，但过段时间，放空脑子想想，还是能让自己活得更有意义的。想这个问题，不是假设自己即将离开这个世界，而是真正去seeking the calling,寻找心声。我对此迷茫过，但随着阅历和学习的深入，我感觉我已接近找到自己的心声。追随自己的心声，便会有了真正的遗愿清单，完成那些真正的遗愿清单，也就实现了自己生命的意义。
第二篇：读《鞋狗》有感
读《鞋狗》有感
涛声依旧
《鞋狗》是一本耐克的创始人讲述自己创业经历的书。同很多写的像案例分析的企业传记不同，这本书写的更像一本悬念迭起的小说。从产生卖鞋子的想法开始到真正单枪匹马的卖鞋子，然后遇到代理权问题，再到创立自己的品牌，一步步发展壮大，接着是遇到资金问题，税务问题，技术问题，最后公司上市，成为横跨多个运动领域的帝国，作者主题鲜明又不遗漏必要细节的将创立耐克的经历以及在此过程中遇到的问题讲述给读者，理性又诚实。
起因
小时幻想着拯救世界，长大后发现整个世界都拯救不了我，但是我依旧固执的存在于这个世界上。
作为一个白手起家，从无到有的创立一个运动装备公司，并使其从众多的竞争者中脱颖而出，最终成为可以抗衡已经统治运动装备领域几十年的阿迪达斯的创始人，菲尔.奈特到底做对了什么？他在关键时刻的一些选择对创业者有什么启示呢？他身上又有哪些值得关注的点呢？
1选对行业
尽管上世纪60年代的美国在战后已经高速发展了近20年，大部分民众生活水平的提高使健康问题得到更多人的关注，但是跑步并不流行，那时候，出门跑几公里会被认为是怪胎，而锻炼身体、分泌内酚酞、健康长寿这些跑步的益处更是闻所未闻。正是在这样的环境下，奈特勇敢地将制作考究、价格低廉的日本运动鞋品牌鬼冢虎带到了美国，并逐渐得到了市场的认可。他之所以选择运动鞋领域开创自己的事业，一方面当然 与自己运动员出身、酷爱跑步有关，一方面也与作为斯坦福商学院硕士的他的市场眼光有关。他知道，跑步是生活富足以后的人们必然会选择的运动。
2选对合伙人
其次是他选对了合伙人。从开始代理鬼冢虎开始，他就邀请自己的大学跑步教练兼人生导师鲍尔曼作为自己的合伙人，而鲍尔曼不仅仅是一名跑步教练，更是一名狂热的运动鞋技术革新者，不管是在他们为鬼冢虎做代理的时候还是创立的自己的品牌以后，鲍尔曼一直作为一名跑鞋技术专家为公司各种新鞋的改进出谋划策、亲自动手实验，这是大部分只懂销售的创始人所不具备的。在公司业务进一步扩大以后，他不拘一格雇人的眼光和合理用人的见识也显现了出来。拥有销售才能但每天神经质般写信给他抱怨的约翰逊被他一步步委以重任，开发市场；双腿残疾、坐着轮椅的但做事认真的伍德尔被任命为人事主管；与自己在会计所共事过的前辈海斯则被他劝进公司当财务主管；在法律纠纷中帮公司度过难关的年轻律师斯特拉瑟被他慧眼识中，然后被他真诚的邀请而加入了公司，而事实证明斯特拉瑟是天生的谈判高手。他们这群合伙人似乎是一支杂牌军，但绝对足够聪明。
坚持创新
他对创新的坚持，对新生技术的乐意尝试也是耐克一步步走向辉煌的关键。作为后起之秀，耐克要想与老大哥阿迪达斯竞争，不能靠投钱砸广告超越对手，只能另辟蹊径，靠技术创新和物美价廉慢慢树立品牌知名度和美誉度，奈特深知这一点，并很好的用行动体现了出来。
坚韧不拔
作为创业者的他身上最宝贵的品质是他身上的坚持和坚韧。创业是一个不断遇到问题并解决问题的过程，在奈特的创业过程中，代理权问题，资金问题，税务问题和技术问题，每一个都可能让他的公司走向万劫不复，每个问题都让他彻夜难眠，但是他没有放弃，而是咬着牙坚持了下来，直到事情出现转机。他说：“懦弱者从不启程，弱者死在路上，只剩我们前行，一步都不停”。
梦是诚实的吗？
所思
奈特的偶像，美国历史上最著名的长跑运动员史蒂夫.普雷方丹说过的一句名言备受奈特推崇：
很多人都会遇到更有经验的对手，也许我根本没可能赢。但是，如果我迈出脚步，鼓起勇气，最后累 晕，对手仍然打败了我，只要我让对手紧张起来，让他竭尽全力才能赢我，那么这只能证明他当天的表现比我好。
这就是作为创业者的他极为推崇的精神。
所忆
那些年
我做过的梦
当你在朝一个错误的方向，越努力只会偏得越远。选择一个正确的方向，不断去坚持，终究会有成功的那天，至少也是离成功越来越近。要能够选择好正确的方向，需要睿智，机敏还有洞察力，加油，年轻人！
第三篇：读《鞋狗》有感：“JUSTDOIT”
“JUST DO IT”
——读《鞋狗》有感
12级李冰
“在我们这里，你得拼命地跑才能保持在原地。要是想到别的地方，那就得再快一倍才行。”
——《爱丽丝梦游记》
前几天，笔者买书时为了凑单加购了一本《鞋狗》，耐克创始人奈特的自传。这本书讲述了一个精彩动人的故事，奈特讲述了自己创办耐克的经历，并毫无保留分享了自己内心挣扎的心路历程。
笔者读来有一些感想，希望和读者共同分享。
| 懦夫从未启程——从0到
1当奈特向父亲提出他要远赴一场环球之旅，并前往日本开创一家贸易公司时，一切看上去都无比像是一场闹剧。在檀香山，奈特与他的朋友卡特每天推销百科全书以赚取外快，随后奈特赶赴日本。
来到位于日本的OnitsukeTiger公司后，奈特与对方的谈判中有一段精彩的插曲：
当被问到他来自哪家公司时，他并没有告诉日本人自己住在父母的家里，相反他这样告诉日本人：“我是蓝带体育（Blue Ribbon Sports）的CEO。” 蓝带体育是奈特临时想出来的名字，蓝色缎带是奈特童年时代跑步赢得的奖品，挂满了奈特的卧室。
当我在读到这个小插曲时，我与奈特有同样肾上腺素飙升的感觉，“蓝带体育公司”就像一个名牌，为梦想找到了栖身之地。从此，梦想就在这里开始肆意生长。
| 弱者死于途中——刀尖狂奔
“路上没有车辆、人烟，甚至没有任何生命的迹象，世界于我而言只有空荡荡的孤寂，虽然树木似乎都在关注着我的行动。”是的，奈特喜欢跑步。
一方面，奈特跑起来不管不顾。他始终将公司的负债率保持在高处，一度高达900%。幸运的是，他每次都能想办法还上所有负债，并向银行借来更多钱。他始终在刀尖奔跑。
另一方面，奈特很聪明的可以辨别时机。奈特在最初开办耐克时，公司的收入还不允许他全职来做这件事情，于是他就在一家会计事务所工作，挣钱养家。当公司越做越大，需要他投入更多时间之后，他换了一份工作，来到大学教书。幸运的是，他在学校还遇到了他的终身伴侣。再之后，他全职从事耐克的事业。
在奈特的事业进行过程中，无数次的，面临着现金流断裂的风险时，他从未放弃；面临鬼冢虎的刁难时，他从未放弃；面临政府的起诉时，他从未放弃。如同飞翔的头雁，他始终以一种战斗的姿态冲在最前面。
| 只剩下我们继续前行——信念与热爱
信念是一种伟大的力量。
60年代在大街上跑步是一件奇怪的事情，路过的汽车会向那些跑手吹口哨甚至扔瓶子。一项非主流的运动在几十年后变成一项人人参与的运动，只有最最疯狂的人才能想到。
但奈特相信了。
我一直相信，唯有信念，是支撑一个人不断前行的终极力量。奈特正是对跑步充满了热情，他希望让更多人体会跑步的趣味，因此他才能带领众人坚持研发、坚持推广，无论受到多大挫折都从未放弃。
雷军曾说，“如果你没有背景，成功的唯一道路就是忠诚与勤奋”。我对此表示质疑。相对的，我更认可似乎是李嘉诚所说的一句话——“成功之路只有一条，那就是找到你真正热爱的事情。”
我们这一生，无非就是找到自己的使命，找到自己热爱的事物。
与读者共勉。
作者简介：李冰，北京大学汇丰商学院2012级数量金融学硕士，目前就职于华菁证券，担任科技行业研究员，兴趣广泛，研究领域较广，主要关注互联网、人工智能、大数据、物联网等方向。
第四篇：读《青少年启示录》有感
读《青少年启示录》有感
时代在发展，社会在进步。我们应该成为一个适应21世纪发展需要的和谐发展的青少年。中华民族在五千年的历史进程中承载了太多的屈辱和梦想。为了追逐更加炫目的荣耀，一代又一代的炎黄子孙或压抑或昂扬或沉沦或奋起、或屡败屡战或屡战屡败，永远激荡着生命的张力，在东方这片古老的土地上，演绎了一幕幕荡气回肠的英雄史诗。中华民族的历史就是一部追寻成功，永不言败的奋斗史！我们是继承了这些精神的新一代；我们是风浪的最前排；我们将背负起这些使命；我们将不辱使命！
随着社会的迅速发展人才竞争日趋激烈，追求成功已成为每个年轻人的梦想。但影响一个人成功的因素有很多。而我们应该有正确的思想观念和良好的心理品质。我们不仅要有明确的人生目标，坚定不移的信念，还要有积极向上的心态，坚韧不拔的意志，科学的世界观，只有这样才能释放出生命的能量。才能获得成功。
我们应打破传统的人才观，去学习优秀的党政领导干部、杰出的科技
知识分子、勇立潮头的企业家和美誉度高的社会名流。切身感受到只要发奋努力，人人都可以成功，人人都可以创造精彩的人生。榜样的力量是无穷的，它可以塑造一个人。我们应该遴选出自己的榜样，并向他学习。他们可以教给你正义和良知、民族责任心和使命感。他们紧扣时代的脉搏，他们参与变革，影响时代，捧读他们的故事，就是在倾听强者的声音，就是在分享智者的财富。
学习身边鲜活的人物，而不是接受传统教育中那种铺陈概念、空洞灌
输、刻板说教……
第五篇：读《独生子女教育启示录》有感
读《独生子女教育启示录》有感
独生子女，相信这个对我们来说不是一个陌生的词语。这个词语产生于上个世纪80年代，伴随着这个词语的出现，我们的生活中就产生了形形色色的事情。它即宠爱、羡慕、压力、无奈……于一身，这到底是好还是坏呢？谁也说不清。孩子，是祖国的未来，是家长的期望，但对于独生子女我们有该如何。当我读了《独生子女教育启示录》，我便产生了一些浅薄的看法，那么，就让我谈谈我的看法。
《独生子女教育启示录》，主编孙云晓、卜卫，全书分为十四章：独生子女的“最高兴”于“最烦恼”、了解儿童的人格、身体健康、每个孩子都需要成就感、补上道德教育的“短板”、在同伴交往中长大成人、让孩子对自己充满信心、如何培养儿童的兴趣,尊重儿童的权利、改变家庭教育的14个观念、改变学校教育的14个观念。下面从两个方面来谈自己的感想。
一．补上道德教育的“短板”
一种情况，孩子就是天，是地，是一切，父母含在嘴里怕化了，捧在手里怕摔了，总之，孩子就是家里的宝。于是，孩子的一切要求都不过分，一定要满足，无论什么样的要求。久而久之，养成了独生子女这样那样的习惯，道德的沦丧或许就从这里开始，独生子女缺少什么，他们缺同情心，不知荣辱，永远长不大，缺独立……有这样一个实例，北京朝阳区的一位幼儿教师问自己4岁的儿子，“一个小朋友没有早饭吃，饿的直哭，你正在吃早点，你会怎么做？”孩子说：“不给！”回答的十分干脆，妈妈不甘心，又问：“小朋友都饿哭了啊！”儿子竞答：“他活该！！”一个小孩子如此缺乏同情心，缺乏爱心，不能宽容别人，甚至对人有些残酷，真让我们难以置信。还好进行了相应的教育业开始了，就如汶川地震时，孩子们手拉手，心连心，共度时艰。浙江结对绵阳，小孩子实实在在的尽了自己的一份心。
另一种情况，只有一个孩子，什么希望都放在孩子身上，则压力、要求等等都往孩子身上灌，殊不知我们并没有父母想象的那么能够承受，正如本书第八章所讲的一样，父母让孩子学琴，学音乐，英语……这么多课外作业，真不知道孩子稚嫩的肩膀能有多少可以承担。书中有这么一个案例，“一位家长让4岁的女儿学琴，完全的一厢情愿，逼孩子练琴，经常打骂，孩子甚至出现了心里异常……”
如今的独生子女生活在纷繁复杂的社会环境中，东西方文化相互冲击，传统观念与现代观念的博弈影响着人们的道德判断和行为选择，加强孩子们的道德教育尤为重要。良好的家庭教育是人一生中起步最早、影响最深的一种教育。父母是孩子的第一任老师，也是终身老师，那么就更应该发挥父母正确的作用，努力补上道德教育的“短板”。
二．在同伴交往中成长
先让我们设想一下，如果把我们隔绝在一个小屋子里，不能和别人交流，周围只有父母，家中长辈，你会怎样？那么我们的视觉、听觉、触觉都会被大幅度的阻断，永远只能呆在自己的小世界中，承受孤独的痛苦。
独身子女和在多子女家庭中长大的孩子相比，缺少了于兄弟姐妹的互动，那么就需要他们从外界的环境去满足自身。良好的伙伴关系有利于儿童的健康成长，父母不能过分限制孩子与朋友的交往，更不能在与异性朋友交往是常常亮红 灯；不能硬性规定孩子交往的对象，有些父母只允许孩子和优秀的人、学习好的人交往，这样对孩子的心理会产生一种扭曲感。正如菲尔普斯，他在北京奥运会上一人拿了八块金牌，但是随后就爆出了他吸大麻的丑闻。所以学习好的人不一定样样都好，在任何人身上都有我们所没有的东西，孔子也曾说过“三人行，必有我师焉。”不仅如此，在孩子的交往中，我们更应该教给孩子交友的技巧，为孩子树立榜样，引导孩子更好的交流。
一个孩子是一颗星，星星聚在一起便汇成一条星星河。尽管很多独生子女有电脑、有钢琴，似乎很富有，其实，他们很贫乏。渴望朋友、渴望交往是孩子的真实需要。
总之，独生子女的朋友交往是他们生活中的一个重要的组成部分。父母鼓励孩子的自由交往，有利于孩子的健康成长。只有当儿童有了自己真正的朋友，有了自己交往的圈子，孩子才会有对生活经历更丰富的体会，才会有交往的快乐，也才能有相对成人的独立性。
正确的爱惜教导独生子女，让他们健康快乐的成长，总有一天，花骨朵鲜艳夺目的绽放，小太阳会发出灿烂的光芒。
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