小学生恶习必杀技,学习秒上升

第一篇：小学生恶习必杀技,学习秒上升

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小学生恶习必杀技，学习秒上升

不少孩子从小学时家长就不注意培养其良好的学习习惯,以致于上初中高中时成绩再也提不上去,于是拼命地去恶补,但无济于事,所以,孩子良好的学习习惯应从小逐步培养,提高学习效果和成绩的唯一正确选择,以下是崔博士（培优智能http://www.xiexiebang.com/，教育专家）给各位家长提供培养孩子学习习惯的十个普遍而有效的注意问题,有助于孩子在学习成长过程中学习效果的提高。

1、以学为先：在他们心目中，学习是正事，正事理应先于娱乐。

2、随处学习：每天练跑途中记忆词语。在盥洗池旁贴一张词汇表，每天刷牙时熟记一个生词；无论怎样各具特色，有一点他们是一致的：保证学习时间，坚持不懈。

3、讲究条理：把常用的与学习有关的东西都放在伸手可及的位置，将重要的学习用品和资料用一个纸箱或抽屉装好，避免用时东翻西找。

4、学会阅读：学会快速阅读，提高单位阅读量，学会读一本书的目录、图解和插图，为提前了解本书内容，获取更有效的信息；当积极的读者——不断的提问，直到弄懂字里行间的全部信息为止。

5、合理安排：再晚也勉励自己当天完成作业。

6、善做笔记：强调记笔记的功夫，尖子生往往一边听课一边记重点。有的在笔记本中间划一道线，半边摘录课文概要，另半边记下老师补充的东西。

7、书写整洁：这方面哪怕从收拾桌面和床铺开始培养孩子的整洁意识。书写时要正确提出书写的方法。

8、及时提问。

9、学习互助：学生经常一起讨论家庭作业中的难题，使用不同的解题方法并相互交流心得。

10、自我检查：记笔记时，对自认为可能会考的知识点格外注意，课下根据这些知识点自编模拟题，并在考试前夕做出书面答案。如果哪里答的不圆满，就回过头来再复习。

除此以外，绝大多数孩子从小能否培养出良好学习习惯一条无密可言的“绝招”，那就是：家长你对孩子的影响。父母诱导孩子从小热爱读书，并提出合理标准和严格要求，千方百计激励孩子刻苦学习。其教育方法用一句话概括是：向孩子灌输责任感，让孩子自己不断转化成自觉自动自主地去学习。

第二篇：学习刘一秒

听课就像吃自助餐你去吃自助餐不可能什么都吃只需要挑选你爱吃的就可以

业务员总是打不死顾客忙我就等我有时间找你 你没有时间拒绝我除非你换手机号 不换我就打

不适合做销售自己的性格不适合跟别人打交道就是说自己不适合过好生活的意思 怎么能活下去的秘密

1、当顾客骂完你顾客已经忘了而只有你还记得并以此来残你自己

2、老板没有义务去度所有的人只有你自己去化解

别来烦我代表顾客心情不好

需要时给你打电话代表以前被拒绝以后接受

我不需要代表以前被拒绝现在表示顾客不了解

知道这三点你就会游走江湖不受伤

刘一秒见顾客106次顾客说年轻人能不能有点尊严

刘一秒说你们公司两万多人，有没有一个员工像我一样拜访顾客一百多次？两万员工都像我一样你们公司的业绩早都提升了

只要我不放弃你永远拒绝不了解我最优秀的员工就是天天打电话烦你的人

如果顾客说不需要那你问他我送你你需不需要如果说需要就是说明他需要

领导秘诀

状态决定结果

领导者领导状态

优秀的领导者很少说有道理的话，但一开口，就是很有用的话

成功的人和企业，是很会发挥自身优势，而不是很会改善缺点，也不是把缺点改完

如果一个老板，让员工全听老板的话，那么这个公司根本没有机会往大发展，因为员工都听老板的话就代表大多数员工根本无法超越老板

选人的智慧

1、越是竞争激烈时代越是学习智慧的时代

2、人世间最难的事就是改变人的思想

3、如果老板不会改变员工的思想就说明你还没有入门

4、小老板经营事大老 板经营人

5、一个领导人，如果把脑袋和目光盯在做事，经营事上就代表他是小老板，大企业家和大

老板都开始经营人

6、用宗教智慧去经营企业

7、对企业忠不忠诚跟人品不成正比，而跟本事成正比

领导智慧

就是要明白什么人对企业最有用

按正常思维只会得到正常的结果

向内影响员工的智慧

对内影响和对外影响

小老板就是很会管别人，大老板很会管自己

小老板多是向外瞧

大老板总是向内瞧

能成事业的认不是会管理人，而是会影响人

教育孩子就是要成为他的精神领袖，领导团队就是要成为团队的精神领袖

管理学只能用于绝对高的企业就像是钢铁大王卡耐基，但是在当代，员工选择太多时，你的管理就开始弱化

老板必须要成为团队的精神领袖才能影响人

人类最会经营的成大业者就是会经营人的精神世界

如何实现对内影响

1、帮助员工实现他的梦想，员工会跟一个可以帮助员工实现未来的老板

老板创建公司就是创建平台，帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想

大多数老板想做事业，而员工是在和老板做买卖例如你给我3万，我就把活干完，老板说我想把店做成老店百年老店，员工说你愿意做什么就做什么跟我有什么关系，是老板想而不是员工想，能帮员工实现梦想员工撵都撵不走

公司的企业文化一定要跟员工的利益挂上钩，否则员工就不会拼

2、承担责任

能影响别人不是比别人高，别人之所以跟你走，是因为他们自己负不了责

孩子上学校是考什么学校重要还是在哪个城市学四年重要？在大城市观念、气质、血液、骨子里都会变

上大学上的是平台，然后历练自身然后才是学知识

你都不能对员工负责你要怎么去影响他，员工跟你走就是需要你对他负责

经营人核心点就是你要对他负责。

解决问题不是简单的语言而是要承担责任

公司有问题，根就是没有人承担责任

家庭里出现问题，根就是没有人承担责任

两个人吵架都是因为推卸责任

任何企业有问题就是领导的问题

衡量一个人成不成熟的唯一核心标准，就是看他学没学会承担责任

只要你做的事很容易有人代替，你拼命也没有价值，拼命价值也是有限的一个企业如果没有战斗力只能说明一个问题，老板说话不算数

一个小例子：互动告诉别人摸下颚，然后自己摸上颚，这时发现所有看着你的人都在摸下颚，所以员工不看老板说啥就看老板做啥

3、

第三篇：学习英语的十大恶习你有没有？

学习英语的十大恶习你有没有？

1.总在幻想征服英文并不积极付诸行动，一脚踩油门一脚踩刹车！看到因为积极行动而有所收获的人就会产生不平衡，找各种理由和借口为自己开脱，不仅影响自己一生，也影响下一代和周围亲密的人的一生。

2.虽然能够有所行动，但总愿意投机取巧，迷信广告做的多的培训机构，迷信速成，迷信老于世故故弄玄虚的培训从业人员；到处浪费时间烧香拜庙找方法，其实方法就在你身上。

3.经常过度幻想成为英文高手后自己的人生会如何如何，过度相信英文会给自己带来命运的转机；观念改变人生，英文只能对成功起到辅助作用。

4.经常迷恋于一两部好来乌的影视作品，忽略阅读英文原著；阅读范围不够宽广，用英文获取知识而不是娱乐的时间投入不多。

5.经常死啃一本又老又烂的教材，不知道每天阅读英文报纸杂志和使用网络促进学习的无穷乐趣。

6.中国人典型的学习英语形象是清晨手捧书本大声朗读。其实带着耳机或收音机同步跟读的几乎找不到。从眼看文字到大脑转换成声音符号用嘴传出来和用耳朵获取声音符号然后再用嘴将声音符号传出来，这两个方式应该都重要，而且后一种方式更接近我们学习母语的方式。难道没了文字书本我们就学不了英语了吗？

7.为什么要学习那么多连英国人美国人之间都很难懂的俚语？俚语是地区性的而且是消亡最快的。我们学习英语是目的博取洋人一笑，还是在国际谈判桌上展现我们的智慧？

8.经常嘲笑日韩和印度人的英语发音；刻意追求英文发音的字正腔圆，忽略了英文口语的流利，连贯和内容的深度和广度。

9.为什么在中国一定要强调练习英语口语还有听力？聋哑英语在国内有什么不好？我们为什么要在中国给越来越多的英美和国际背包客创造那么多的就业，发财和泡妞机会？即便在未出国前听说为零的人士出了国耳朵和嘴巴也能快速进步起来，反倒是那些中国留学生们却因为英语的读写花着大钱遭着洋罪！

10.过分热爱英语而不是利用英语； 过分将英语当成母语来学而不是将英语当成外语来学；过分相信通过喝咖啡和说英语能够将自的黄色皮肤漂白；过分相信自己具有能够驱除中西文化的碰撞和隔阂的能力！

第四篇：学习刘一秒执行智慧笔记

一、行动创造结果！

只要干就行，干就有结果，不干就没有结果！

二、心态很重要

三、成功=心态*能力

四、成功者找方法，失败者找借口

五、学以致用（学习的目的在于应用）

六、执行的四大心态

心态

一、遇到问题你就说是别人的问题（原因），你立刻原地踏步，简称自杀（找借口，会一直没有变化）

1）越会处理问题，收入越高。

2）付出就会有回报。

心态

二、公司找你来就是让你解决问题的，公司若没有问题就意味这你有可能立刻失业！

1）凡是好做的，容易做的，往往利润和收入比较低。

2）谁能解决问题，谁就能有高收入。

3）抢问题就是抢钱

4）行动力、执行力好的员工都是懂事的员工，凡是执行力差的员工都是不懂事的员工。

5）学会化解问题的能力和智慧

心态

三、白天上班，私下讲公司不好就是在出卖自己的身体和灵魂！

1）你说公司不好，说明你就只能在这么差的公司上班。

2)人都是自私的。要看人自私的大小。谁自私小，谁就会成功。

心态

四、你享受工作带来的荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈。

1）我们要保持责任和委屈大于荣誉收入

2）成功人都是如此。

保持良好的心态，化解“你不给我加薪我就不给你加班，你不给我加班我就不给你加薪的矛盾”。

很多人的痛苦来自于想没有痛苦，员工的困惑来自于想在公司没有困惑。

七、执行的一大前提：服从！

如果公司高层的思想能全部贯彻执行下去，员工能服从去做，那公司一定能得到很大的发展！

公司是枪，员工是子弹，领导就是扣动扳机的人（指哪打哪）！

八、执行的两大关键：

1）先用心后用脑：成功者不是很聪明的人，而是很用心的人！

2）公司是靠把全部身心都放在公司上的人来支撑的。

九、执行的三大策略：1，敢2，快3，好

十、狼执行的五大智慧

1）野性 ：赢，厚脸皮，厚到不要脸皮了

2）团队执行：团体作战

第五篇：刘一秒《执行智慧》学习笔记

刘一秒《执行智慧》学习笔记

行动创造结果

立刻把想法变成行动！

只要干就行！

干！干！干！

执行的核心是心态。

执行四大心态

第一心态：

遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步 简称-----自杀。

第二心态：

公司找你来就是让你解决问题，没问题你立刻失业。第三心态：

你白天上班，私下又说公司不好，这就是在出卖自已（肉体+灵魂）。

第四心态：

记住这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈。

凡是成功者，所有的责任和委屈大于荣誉和收入。（保持责任和委屈大于荣誉和收入）

执行的前提-----服从

导致员工不服从的原因

第一条：领导承诺不兑现

第二条：变化太快

两大关键：

一、先用心

二、后用脑

学有用还是有道理的？

有用的才是知识，没用的不是知识。

公司靠什么支撑

公司靠那些把全身心放在公司的人支撑（心腹知己）

人生就有两条路：

第一条：有本事让别人成为你的心腹知已

第二条：有本事成为别人的心腹知已

三大策略：

第一、敢第二、快、第三、好

一、敢：敢做、敢冲、敢挑战、敢提建议、敢于发现、敢于占用资源等。

男人所有的不幸和所有男人的不幸都是因为不勇敢。

勇敢的人不知不觉地开始行动。

二、快

生存久远的物种就是对环境的变化反应快。

事实取决于速度。

三、好

顾客满意。知彼知己，百战不贻。

狼的执行智慧

第一智慧：生存的野性

成功人与普通人的差别在于：野性

成功的人：敢于争取、敢于掠夺、敢于发现、敢于占有资源。野性体现在什么地方？

第一、赢第二、脸皮厚（厚到不要脸，然后变有脸）第二智慧：团队执行

狼会团队嚎叫，瞎叫是狗。

第三智慧：练习

狼把生存本领天天练。

第一句：知道了，没用

第二句：理解了，没用

第三句：练熟了，才有用

第四句：练到出神入化，才能超越对手。

想要什么，就练什么。

第四智慧：狼张嘴必咬咽喉 伸爪必挖眼

员工在执行中只能抓核心

经营家庭的秘密就在于抓核心，（关键是只要心里有你）放外围。

第五智慧：狼会等到凌晨三点左右再出手，因为此时羊的膀胱充满尿液，不敢跑。

时机大于其他一切。

执行的四大原则：

第一原则：复杂的事简单化

成功者做事干练

管理制度也要把复杂变成简单

第二原则：简单的事量化

第三原则：量化的因素流程化

第四原则：流程化的因素框式化

开会：

清朝康熙：领导者开会最大的错误，总想把问题解决完。都想一次性把问题解决完。

1、开会的目的是让员工有状态。

2、如果十个人开会，那每个人提一个方案，然后大家举手选

出一两个最能用的，其他不做评论。

3、每次开会解决一个问题。（要量化）

如果解决三个问题，那就连着开三个会。

4、发言者必须站着发言。（这样他不敢乱说话）

执行的命脉：带动

比如：孩子吃饭、跑步等。