幼儿园安全工作管理网络及责任体系

第一篇：幼儿园安全工作管理网络及责任体系

实验幼儿园安全责任体系

一、幼儿园安全工作领导小组： 组 长： 副组长： 成 员：

二、学校安全工作领导小组

1.全面负责学校安全工作，校长是领导小组组长，其他成员分工负责。

2.学校安全工作领导小组下设应急小组：指挥组、保卫组、现场处置组、现场救护组、通讯联络组、后勤保障组、事故调查组等。各组根据事故实际情况，启动工作。3.切实保证学校安全工作所需人、财、物并合理配置。4.制定学校各项安全管理制度、预警和突发事件应急预案，完善事故防范措施，检查督导安全工作“一岗双责”制度的落实。协助有关部门对重大安全事故做出处理，并在适当范围内通报。

5.定期召开领导小组专题会议，组织学习上级部门下发的安全工作指导文件，制定年度学校安全工作计划，拟定安全目标管理责任书。结合学校特点研究部署学校常规性安全工作。6.代表学校与家长签订安全协议书。由校车服务提供者提供校车服务的，学校应当与校车服务提供者签订校车安全管理责任书。

7.强化人防、物防、技防手段，抓好校舍设备维护、消防、治安、交通、食品、疾病预防、自然灾害防范等基础性安全工作。定期开展自查，及时排除安全隐患。重点做好校门秩序、教育教学、学生宿舍、食堂卫生、大型集体活动、集体外出等方面的安全工作。

8.组织开展师生安全宣传教育和培训，定期不定期开展应急演练，提高师生对各类突发事件应急处置能力和逃生自救技能。

9.在上级部门的指导下和学校周边单位建立校园周边综合治理小组，或建立联席会议制度。注重学校安全长效机制建设；加大校园周边综合整治力度，维护校园及周边安全。10.发生紧急情况立即启动应急预案，全面负责突发事件的指挥、协调等工作，及时组织抢险抢救。在有关部门领导下及时、妥善、依法处置事故。对相关人员进行责任追究。11.严格履行事故报告制度，及时向上级有关部门报告情况，做到30分钟内电话口头报告，2小时内简要书面报告。密切配合医疗、防疫、公安、消防等部门对事故的处理，认真执行上级有关指示。12.可设对外新闻发言人负责接待各界媒体，遇到突发事件时能冷静面对媒体采访，形成正确的舆论导向。教育师生员工共同做好稳定工作，未经同意不得随意接受采访、擅自发布信息。

13.加强对教师侮辱、体罚学生现象的监管。

三、各岗位安全工作职责

（一）园长

1.学校的法定代表人，学校安全工作的第一责任人。2.认真贯彻落实国家有关学校安全工作的法律法规和上级对学校安全工作的部署。

3.全面负责学校安全工作，建立健全组织机构和防范体系，落实责任制，依法制定学校各项安全管理制度和应急预案。4.建立安全工作奖惩制度，把安全工作纳入各部门、个人履职考核，与评优推先和绩效考核挂钩，调动全体教职工共同做好学校安全工作的积极性。

5.组织召开学校安全工作领导小组会议，分析研究学校安全工作现状及存在的问题，有针对性地制定学校安全工作计划。

6.及时制止和处理教职工侵犯学生权益和影响学生身心健康的行为。7.加强与所属乡镇、街道、社区、派出所、消防、卫生、城管等部门的联系，取得他们的支持和配合，共同做好校园及周边安全工作。

8.遇到突发事件立即组织安全领导小组启动应急预案，并第一时间赶到现场指挥。

9.学校安全职责所必需的其它行为。

（二）党(总支、支部)书记

1.校园安全的共同责任人，对学校安全工作负主要领导责任。

2.协助校长管好学校安全工作，校长不在校期间，履行校长岗位安全职责。

3.通过党建工作加强安全教育，提高党员干部的安全责任意识，指导落实岗位安全职责。

4.关心教职工的生活和思想动态，及时掌握校内不稳定因素，积极化解矛盾，维护校园安全稳定。

5.督查学校安全管理制度落实，向学校安全工作领导小组提出整改建议。

6.积极组织开展反邪教工作。

（三）分管安全工作的副校长 1.在校长的领导下，具体负责学校安全工作，对学校安全工作负直接领导责任。

2.可代校长组织召开学校安全工作领导小组会议，传达学习上级有关安全工作的文件，研究学校安全工作存在的问题和隐患，提出解决问题的方法和整改意见，确保学校安全。

3.根据上级要求，依据相关法律法规，不断完善、建立健全学校安全工作管理制度，组织制定各种突发事件应急预案。

4.全面落实学校安全工作责任制，层层签订学校安全工作责任书，把学校安全工作任务分解到各处室、部门和岗位，并负责检查、督导落实。

5.指导学校安全专职干部和各部门负责人开展工作，定期不定期检查各处室、部门、岗位的安全防范和隐患排查工作，并建立相关台账，在相关记录表上签字。

6.定期组织培训学校安全保卫干部和员工，强化安全责任意识，提高防范和应对突发事件的能力，杜绝因思想麻痹或工作失误造成的安全责任事故。

7.加强师生安全教育和培训工作，定期组织开展各类宣传和应急演练活动，提高师生安全意识和自护能力。8.定期组织检查学校各部门的安全设施及器材，保证完好有效。9.协助校长加强与所属街道、社区、派出所、消防、卫生、城管等部门的联系，积极开展校园及周边综合治理工作。10.建立健全学校安全管理各类台账和档案制度，检查指导学校各类安全资料的归档备案。

11.督促检查放学前一分钟、每周一节课、每月一次专题讲座的安全教育。

（四）分管教学副校长

分管教学的副校长是学校教学工作的安全责任人，主要职责有：

1.督促全校教师严格落实教学常规。特别是认真落实体育课、劳动课、实验（训）课等教学常规，防止学生意外伤害事故的发生；

2.对必须在校外进行的教学活动要认真审批，要有严密的安全措施，确保活动安全进行；

3.督促全校教师加强师德修养，关爱学生，不得体罚和变相体罚学生，切实减轻学生过重课业负担。要采取切实可行的措施，杜绝因体罚和心灵虐待造成对学生的伤害事件，确保学生身心健康发展；

4.督促指导教师把学生安全作为教育教学的第一要事，摆在首位，认真落实各有关法规和上级文件对教育教学工作的安全规定，依法办事，依法执教； 5．完成上级交办的其它安全工作任务。

（五）分管后勤副校长

分管后勤的副校长是学校设施设备安全责任人，其主要职责有：

1.制定学校设施设备安全管理工作规章制度，做好学校设备设施安全管理工作；

2.组织对学校建筑物、设施设备的安全检查，特别是消防安全检查，及时消除安全隐患，杜绝安全事故； 3.加强对食堂、超市、自备水源的管理，确保学校食品及饮用水安全；加强学校卫生防疫工作；

4.加强学校宿舍设施安全管理，确保师生宿舍安全； 5.督促有关人员做好防盗工作，维护学校财产安全； 6.加强学校的安全设施建设，确保校园安全； 7.完成上级交办的其它安全工作任务。

（六）法制副校长

1.协助学校按照有关法律法规制定完善校园安全管理制度，落实各项安全防范措施。

2.协助学校加强安全工作，结合中小学学生特点，开展有针对性的交通、消防、治安等安全宣传及法制教育。3.协助学校做好对有不良行为学生的教育转化工作，落实具体帮教措施。

4.协调有关部门对学校周边治安环境进行整治，严肃查处侵害师生合法权益和滋扰校园案件，建立长效机制，维护学校周边治安秩序。

5.配合政法部门妥善处理在校师生违法案件，督促学校妥善处理校园内发生的严重违规违纪问题。

6.协助学校与社会、家庭等方面建立联系，完善“三位一体”法制教育机制，落实各项治理措施。7.完成领导小组交办的其它安全工作。

（七）工会主席

1.发挥工会组织对校园安全工作的参与和监督作用。2.定期召开工会委员会会议，检查各部门安全工作。3.协助学校摸查内部人员的不稳定因素，及时化解矛盾。4.关心教职工的思想动态和文化生活，帮助教职工解决生活中的困难和问题。对发生重大事情的家庭应及时慰问并家访。

5.完成领导小组交办的其它安全工作。

（八）保教主任 1.结合学校安全工作目标和任务，开展学生德育工作，维护校园教育教学秩序、稳定师生情绪。

2.组织落实学校安全工作领导小组安排部署的工作任务，依据部门安全岗位职责，对年级组长和班主任开展针对性的安全宣传教育和培训，指导年级和班级开展丰富多彩的安全教育和演练活动。

3.定期召开年级主任和班主任安全工作会议，组织年级主任和班主任进行校园安全隐患自查互查活动，跟踪每节课学生异动情况，增强年级主任和班主任的安全意识，落实安全责任。

4.在学生会和班委会设立安全委员，设“学生110”和班级安全员，协助做好学生安全工作。

5.学校组织大型集体活动时，做好教育活动安全预案和活动前师生安全教育工作。

6.利用升旗、广播操等时间，开展学生安全教育。7.通过板报、橱窗、广播、网络等开展对师生安全宣传教育。

8.聘请消防、治安、交通、卫生等专家开展对师生的专题安全教育。

9.通过家长会、家长信、短信等多种形式向家长宣传安全知识，提出安全要求，发挥家长对学生安全工作的主体作用。10.做好安全教育、家长接待、事故处理及相关材料的整理归档。

11.负责住校生的教育和管理工作。12.负责卫生、防疫安全工作。

13.完成领导小组交办的其它安全工作。

（九）安全主任

1.在校长和分管副校长的领导下，具体负责学校日常安全管理工作。根据学校安全工作计划，制定部门实施细则，定期向分管安全工作副校长汇报学校安全工作情况。2.按时参加上级有关部门召开的安全会议并按相关要求，上报学校安全工作计划、总结、报表、材料、信息等。3.坚持每天对校园及重点部位进行巡查，发现安全隐患，立即责成有关部门进行整改并启动责任追究制度，规定完成整改的时间。问题严重的要及时向分管副校长汇报，制定详尽的整改方案。建立健全安全隐患排查整改台账，相关负责人及时在记录表上签字。

4.结合学校安全工作实际，开展治安、消防、交通等校园安全宣传教育。

5.履行校园日常安全管理和活动安全管理职责，检查督促各部门落实各种活动安全预案及安全措施。6.负责校园“三防”（人防、物防、技防）建设，管理安保人员，维护安防设施。

7.负责学校门卫管理，夜间、节假日值班和巡逻安排，加强对值班人员的管理和检查。

8.负责全校消防栓、灭火器、报警器、疏散通道等消防设备的日常检查和维护，保证校内消防器材的完好、有效，确保正常使用。

9.配合学校安全工作领导小组主动与相关部门联系协调，建立密切的工作关系，搞好校园周边环境综合治理。10.校内发生安全事故或突发事件，要在第一时间赶到现场，及时向学校安全工作领导小组汇报，并根据应急预案配合指挥组落实报警、抢救、疏散、保护现场、调查取证、信息上报等工作，妥善处理突发事件。

11.根据有关规定妥善保管视频监控录像资料，并建立资料档案。

12.完成领导小组交办的其它安全工作。

（十）班主任

1.班级安全管理的第一责任人，对本班学生安全及教室内的设施设备安全负责。

2.认真落实学校安全工作的各项要求，及时解决班级出现的安全问题，排除安全隐患。3.在班委会和团支部设立安全委员，在班级设立若干安全员。

4.保证晨（午、晚）检专时专用，仔细查看学生精神和身体状态，认真记录，及时上报。

5.充分利用晨（午、晚）检、班会等时间开展学生安全教育。特别注意根据季节变化提醒学生预防疾病，防范各种可能发生的自然灾害和安全事故，提高学生安全防范意识和逃生自救技能。

6.严格执行学生考勤和请销假制度，做好学生考勤统计工作，及时了解未到校上课或中途离校学生的情况，并及时与家长取得联系，做好记录。

7.认真做好班级内各种不安全因素的排查和登记工作，发现问题及时向年级组长和校领导汇报。

8.对有特异体质和心理异常的学生，应在家长的配合下及时做好记录。在安排体育、劳动、大型活动等时予以照顾。9.协助学校与家长签订安全协议书，并做好协议书回执留存。通过家长会、家访等形式开展家长安全教育，让家长切实担负起监护人职责，做好学生安全教育监管工作，特别是保障学生校外安全。

10.组织班级集体活动必须征得学校领导同意并报上级教育行政部门批准后方可进行，做好安全预案和活动前的安全教育工作。11.发现学生在校出现身体不适或危险情况时，要立即采取措施、组织抢救，并及时通知家长、报告学校。

12.开展“放学前一分钟安全教育”。结合实际提醒学生注意交通安全、防劫防骗、防各种伤害事故等安全事项。13.认真准确采集学生及家庭相关信息。14.完成领导小组交办的其它安全工作。

（十一）任课教师

1.明确并履行岗位安全职责，落实学校安全工作的有关要求，做好安全防范工作。

2.将安全教育有机渗透到本学科教学内容和教学过程中。3.课前清点学生人数并立即上报班主任，课堂上发现学生行为具有危险性时应及时制止、告诫、教育，并与班主任或学生家长及时沟通。课间负责本楼层就近楼梯间、楼层的安全工作。

4.密切配合班主任开展安全工作，及时将班内的安全问题向班主任反映，协助班主任对学生进行安全教育，妥善处理班级出现的安全问题。

5.课堂教学中如遇突发事件或安全问题，及时将学生有序疏散到安全地带并作妥善处理，同时立即向分管领导或校长汇报。6.开展“放学前一分钟安全教育”。每天最后一节课下课前，结合实际提醒学生注意交通安全、防劫防骗、防各种伤害事故等安全事项。

7.完成领导小组交办的其它安全工作。

（十二）财务人员

1.提高安全防范意识，增强责任心，确保学校财务安全。2.加强印章、空白支票的保管和使用安全。空白支票与财务用章分开存放，严格按照财务规定存放现金。3.到银行取送款时，大宗款项必须三人以上专车接送，少量款项须两人以上接送。使用安全包，取送款人员必须做到人不离款、款不离身，确保现金和人身安全。4.确保学校财务账目、票据保存规范，避免因存放不当受潮损坏。

5.做好财务室防火、防盗工作，做到人离门锁。6.下班时关好水电门窗，确认无安全隐患后方可下班。

（十三）食堂管理员

1.食堂安全第一责任人，在主管领导的指导下具体负责学校食品安全的全面工作。建立健全相应管理档案。2.定期组织食堂从业人员参加食品安全培训。3.定期组织食堂工作人员健康体检，确保食堂所有工作人员持证上岗、安全上岗。

4.严格遵守学校食堂食品采购索证制度、进货验收制度、厨房烹饪制度、卫生消毒制度、食品留样制度，不采购“三无”食品和腐烂变质食品，严把食堂生产各个安全环节。

5.做好食堂防火、防潮、防尘、防虫害各项工作，定期检查维护食堂设备，要重点检查燃气、灶具、油烟管道、锅炉等重要设备，聘请专业人员定期清洗管道烟道，确保各项设施设备安全运行。

6.不用的煤气罐不得放在灶具旁，应保管在安全地方。7.每天严格检查厨房、库房、燃气、水电、设备安全，并作记录。下班时关好水电门窗，确认无安全隐患后方可下班。

8.完成领导小组交办的其它安全工作。

（十四）门卫

1.执行24小时值班制度，不得擅自离岗、空岗，按时交接班并做好交接记录,发现问题及时报告。

2.严格落实校门开闭制度，学生上课时间应保持校门关闭。3.严格执行大门和出入人员管理制度，来访人员需进行严格验证，并依据学校有关会客登记制度履行登记手续。严禁无关人员进入校园。上课期间，学生必须持有班主任开具的出门证，方可出校。

4.发现可疑人、事、物或其他治安信息，及时向相关领导或部门汇报。必要时，启动报警器或向110报警，并配合公安机关做好处置工作。

5.对出入人员和车辆所携带、装运的物品、物资进行严格的检验、核查，禁止私自将危险或违禁物品带入。严防学校物资流失。

6.疏导出入车辆和行人，清理门卫责任区内的无关人员，保证进出车辆畅通，人员出入有序无阻。

7.任何人不得在警卫室从事与该室工作无关的活动，不得存放或代人存放贵重物品、现金和危险品。

8.做好警务室的消防安全工作，确保灭火器材的充足、完好和有效，定期检查插头、电线，发现问题及时报修。9.妥善保管、定期检查、熟练使用技防工具，在危急时刻充分发挥技防工具的作用，确保师生安全。

10.在岗期间不与无关人员聊天，不干私活，不饮酒。11.完成领导小组交办的其它安全工作。

（十五）保洁员

1.做卫生清洁时设置地面防滑警示标志，卫生用具放置整齐，预防师生滑倒、绊倒。2.清洁用品（洁厕灵、消毒液等）应放在指定工作室，禁止将此类用品放置在卫生间等师生可接触到的地方。3.清洁灭火器时，检查是否存在人为动用导致器材失效。如有发现应及时报告相关领导或部门。

4.保洁工作时应及时检查相关区域内的安全隐患（尤其是卫生间），如有异常，应及时报告相关领导或部门。5.完成领导小组交办的其它安全工作。

第二篇：幼儿园食品安全管理组织机构及责任体系

重庆渝中小龙人幼儿园食品安全管理组织机构及责任体系

为认真落实学校食品安全事故防范措施，保障师生身体健康和生命安全，保持学校正常教学秩序，维护社会稳定，根据《食品卫生法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等相关法律法规的要求，结合我园实际制定本实施方案。

一、适用范围及要求：

由于学生是特殊群体，幼儿园食品卫生安全主要指园内食堂和学生集体用餐的卫生管理，其食品卫生安全工作必须坚持“预防为主、加强教育、防治结合、群防群治”的方针，坚持“第一把手负总责，谁主管谁负责，谁主办谁落实”的工作原则。

二、食品安全管理组织机构： 组 长：马文凤 副组长：周 蔚、罗月乙 食品安全管理员：李明渝

成 员：郭 英、李 萍、各班班主任

三、幼儿园食堂与食品安全管理责任制

第一条 幼儿园园长（马文凤）为食堂食品安全管理工作第一责任人，主管食堂人员（周 蔚）为直接责任人，园领导应把食品卫生安全工作列入幼儿园重要议事日程，定期召开会议，专题研究食品卫生安全工作，建立健全各级管理责任制和责任追究制。

主管食堂人员对卫生行政部门或教育行政部门提出的整改意见，必须及时责成相关部门进行全面整改。

第二条 主管食堂人员在园领导的领导下，全面负责全园食堂食品卫生安全管理工作。幼儿园行政、食品安全管理员为兼职食品卫生监督管理人员，具体负责监督检查全园食品卫生安全，以及相关政策、措施及制度的落实，履行监督检查的职能。

第三条 幼儿园对食堂等易发生食品卫生安全事故的场所加强安全保卫工作，严禁非相关岗位人员进入食堂的食品加工操作间及食品原料存入间等，严防投毒事件的发生，确保学生用餐安全。

第四条 班主任以多种形式对学生进行宣传教育，教育学生不买街头无照、无证商贩出售的食品，不食用来历不明的可疑食物，增强学生食品卫生安全意识和自我保护能力。

第五条 幼儿园食堂应取得食品卫生许可证方可经营，园内食堂从业人员必须经过培训，体检合格后方能持证上岗。幼儿园要定期对相关人员进行食品卫生法律知识的培训。

第六条 发生食物中毒或其他食源性疾患事件，幼儿园领导应立即到现场进行指挥，组织抢救，防止事态扩大，并及时向卫生行政部门和教育行政部门报告，积极配合有关部门进行调查、处理。

第七条 对于饮食工作各级责任人员违反规定，不履行或者不正确履行其各自职责，造成就餐师生身体损害甚至生命危险的，按照有关规定追究相关人员的责任。

第八条 对下列人员有下列情形之一的，追究其相关责任：(一)有下列情形之一者，追究主管食堂负责人（马文凤）的责任： 1．食堂发生严重食物中毒事故造成后果、人员伤亡； 2． 未建立食品卫生负责制或未设立专职或兼职食品卫生管理人员； 3．未建立食品卫生安全管理制度或管理制度不落实； 4．食堂未取得卫生许可证而从事经营活动。

(二)有下列情形之一者，追究食堂负责人（周 蔚）的责任： 1.不主动对食堂食品卫生安全进行管理与检查、自查的； 2.对食堂食品卫生安全检查出的隐患整改不力造成严重后果的； 3.不主动配合上级卫生主管部门检查，有失职行为的； 4.未及时传达上级卫生主管部门的有关政策及工作要求，造成不良影响的；

5.对员工未进行食品卫生安全知识培训、考核的； 6.卫生许可证不及时更换的； 7.员工上岗不持有效健康证的； 8.未对员工进行食品卫生安全知识培训、测验、考核的； 9.食堂发生食品卫生安全问题或安全事故不及时上报上级主管领导的。

(三)有下列情形之一者，追究食品安全管理兼采购员（李明渝）的责任： 1.不按卫生部门要求对供货方进行索证的：或采购无有效许可证的食物：

2.把积压食品和过期食品、三无食品采购进给食堂的： 3.把腐烂变质、不合格产品采购进食堂的。

(四)有下列情形之一者，追究食堂保管员（李 萍）的责任： 1.对食品验收不把关造成不良后果的；

2.对库存食物不检查造成积压或过期、变质的； 3.让食堂使用过期、变质的不合格食品的。

(五)有下列情形之一者，追究食堂从业人员（郭 英）的责任： 1.使用、加工、出售腐烂、变质、过期的食品： 2.发现食品原料有问题不上报，造成不良后果的； 3.食堂发生食物中毒事故并造成严重后果的： 4.未办理健康证上岗的。

由于工作不负责任，违反以上职责，造成不良影响的，处以经济罚款，一旦发生食品卫生安全事故，由幼儿园组织相关负责人进行调查并写出事故调查报告，报上级由相关部门追究责任人的责任。

第九条 食品安全责任及处分(一)处分原则

1.由于工作不负责任、加工不符合卫生标准的食品，造成食物中毒事故或者其他食源性疾患，给幼儿园师生造成一定的损害或不良后果的，给予直接责任人记大过及其以下处分，并责令食堂整改，销毁导致食物中毒或其他食源性疾患的食品。

2.由于工作严重不负责任、食品不符合卫生标准的食品，造成严重食物中毒事故或者其他严重食源性疾患，对师生健康造成严重危害或严重不良后果的，给予直接责任人撤职及其以上处分。食品中掺入有毒、有害的非食品原料，构成犯罪的，报司法部门依法追究其刑事责任。

3.未取得卫生许可证或者伪造卫生许可证和未取得健康证明而从事食品生产经营的，食品生产过程不符合卫生要求的，或者对患有疾病不得接触直接入口食品的食堂人员，不按规定调离、拒不改正或者有其他严重情节的，分别给予警告、撤职。(二)处分种类

幼儿园食品安全管理人员违反本责任制的应分别给予警告、记过、记大过、撤职、开除留用察看、开除等处分：造成严重食品安全事故构成犯罪的，移送司法机关处理。第十条 食品安全责任追究程序

一旦发生食品卫生安全事故，由幼儿园组织相关负责人进行调查并写出事故调查报告，提出初步处理意见，报园长室和有关部门依据相关规定追究有关责任人的责任。

第十一条 本制度由园长办公室负责解释

重庆渝中小龙人幼儿园

2013年9月1日

第三篇：安全管理责任体系工作的安排意见

关于建立安全管理责任体系工作的

安排意见

为强化矿井安全生产管理，理清安全管理工作思路，建立健全安全管理责任体系，实现矿井安全生产，经矿研究决定，制定本工作意见。

一、指导思想:以党的十七届四中全会精神为指导，认真落实上级集团公司一系列安全生产指示精神。坚持“以人为本、安全第一、生产第二”的原则，坚持创新体制机制、强化安全管理的理念，加大安全管理力度，提高泉眼安全生产素质；加强安全文化建设，营造浓厚的安全氛围，促进安全形势的持续发展，实现矿井安全生产。

二、工作思路:以安全监察、专业管理、素质提升、班组建设为主要内容，确保各项安全制度落实到位，实现矿井安全生产。

1、建立以生产矿长、安全矿长为首，安监处具体负责的安全监察管理体系。除严格执行安全管理日常管理制度外，深化隐患闭合流程管理(BMS)即:排查-整改-落实-验收-考核，并执行定期现场安全评价制度，建立安全监察长效机制。

2、建立以各专业领导为首，各业务科室负责的专业化管理体系。做到技术保障到位、准确，并落实责任主体，形成专业自监、单位自管、班组自控、岗位自律的自主安全体系。

3、建立以党总支书记为首，各业务科室、基层单位支部书记负责的全员素质提升管理体系。通过“学、赛、树、带、建”的形式，实施全员素质提升工程，实现全员素质大步提升。

4、建立以矿长、生产矿长为首，专业领导及相关业务部门负责的班组建设管理体系。创新班组管理模式，加强制度建设、素质建设基础，进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力。

三、几点要求:

1、各专业、各单位要深入宣传、广泛发动，建立目标化管理机制，精细管理、精心组织，积极引导，用创新的思维解决工作中遇到的困难、用扎实的工作作风完成各项工作任务、用严格的制度和纪律保证安全生产，深入推进安全管理体系建设，确保二〇一八年各项工作目标的实现。

2、所有管理人员要提高认识，加强自身素质提高，对所有相关管理体系联责绩效考核，根据各项工作完成情况给予相应奖罚。

附:

1、安全监察体系管理办法。

2、专业化管理体系管理办法。

3、全员素质提升工程实施意见。

4、关于加强班组建设实施意见。

安全监察管理责任体系

一、安全监察检查机构设置

1.公司实行以生产矿长和安全矿长领导下的安全监督监察管理体系。

2.公司设立专门的安全监督检查部门---安监站，按要求配备采、掘、机、运、通、等专职安监人员。

3.设立安全群监系统--各科室、各职能部门。

二、安全监督检查职责

1.生产矿长、安全矿长负责每月组织一次矿井全面安全质量大检查；各专业负责每周组织一次专业安全检查。

2.安监站依据《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等法律法规和公司规定，行使下列安全监督检查职能:（1）监督检查上级一系列安全法律法规、指示指令、通知通报、规章制度、规程规定等落实执行情况；

（2）监督检查公司安全工作会议、文件、领导指示、指令、决议、规定等落实执行情况；

（3）负责全矿井上下安全监督检查，负责隐患的检查、监督落实整改和复查考核，制止违章违纪人员；

（4）负责工程质量的复查验收考核；

（5）对采掘机运通巷各专业现场存在的隐患进行检查，重点检查“一通三防”、防治水现场管理情况，抓好顶板、充填、提升运输和零星工程施工检查管理；

（6）抓好井下的标准化管理和人员上下井考勤管理。（7）负责公司安全文件的考核，负责各级管理人员下 井及带班情况的考核，负责三违帮教和安全评估工作；

（8）开展安全培训，对现场施工人员正规操作和特殊工种持证上岗情况进行检查；

（9）负责对隐患和事故进行分析追究；

3.安全群监系统---各科室及各职能部门，与安监人员共同负责各单位的安全监督检查。

三、安全监督检查办法

（一）公司定期检查

公司每月组织一次全面的安全质量大检查，专业每周组织一次专业检查，查出的问题及时下发通报，责令隐患单位限期整改处理。检查及复查通报由安监站存档，并由安检站负责监督整改和复查验收。对到期完不成的按《安全隐患责任追究规定》进行处罚。

（二）安监专职检查 1.检查体系

实行安全矿长、安监站长、安检员三级管理，安全矿长抓全矿，安监站实行在专业管理基础上的采区安全责任承包，安检员实行“三八制”管理，采掘安检员包回采项目部，机运通包片巡查，形成一级抓一级、一级对一级负责的安全监察体系，联责检查范围的安全、质量、隐患、三违进行考核。

2.具体措施

（1）落实安全监察岗位责任制和责任追究制。认真落实执行安全矿长、安监站长、安检员和信息员等内部各级人员岗位和责任制追究，凡违反岗位责任制条款的，严格执行 责任追究规定进行处罚。

（2）强化现场监督检查。现场实行程序化检查，严格按标准、按工序、按程序进行全方位、24小时检查制度，实行现场交接班。

在专业管理基础上实行采区安全责任承包，联责检查范围内的安全、质量进行考核。

（3）实行周日安全你检查复查制度。每个星期天的中班或夜班，由安监站组织，站内管理人员及安全群监人员参加，分专业，主要是对一周来各项检查问题整改情况进行复查验收、考核处罚，对差的隐患安排整改，并汇总形成检查情况通报，发各专业领导及隐患单位，督促抓好隐患的限期整改，对到期不整改的进行分析追究处罚。

（4）实行中夜巡检查和八小时盯岗制度。安监站管理人员以中夜班检查为主，重点查交接班，抓好交接班期间的安全管理，检查安监员盯岗情况，查中夜班薄弱时间，消除事故隐患。对安装、撤除、新开门、掘进过断层、贯通、透老巷等安全管理重点及时安排人员盯岗，并实行隐患处理责任卡制度。

（5）执行重大事故隐患排查处理制度。抓好重大事故隐患的排查和监督整改，对不整改的按规定进行处罚。、（6）执行停止作业制度。严格执行44条红线规定，对不具备安全条件、质量不合格、无规程措施施工等的重大隐患严格执行停止作业。

（7）实行安全评估制度。认真对照评估表的检查内容，对现场进行动态安全质量评估，对存在的隐患及时安排整 改。

（8）执行事故（隐患）追究处罚制度。对现场存在的重大阿全隐患和各类轻重伤以及非伤亡事故严格按照公司安全文件规定分析追究和处理处罚。

（9）开展安全培训。组织全员安全培训，完成上级和公司安排的培复训任务，检查区队安全业务学习情况，组织特殊工种人员考试、换证、检查特殊工种持证上岗、正规操作情况。

（10）实行工程质量跟踪复查制度。对各专业验收后的工程质量进行复查。对专业月度工程质量考核以安监站复查后的定级为准考核。

（11）严格内部管理，实行安监人员量化工资考核、创优评差。对安监人员联责安全事故、工程质量、工作质量、劳动纪律、学习考试、廉政建设等情况进行综合考核。抓好公司安全文件的考核。

（三）安全群监部门齐抓共管

1.公司增设安全群监人员，负责对各单位、各生产作业场所、岗位工正规操作一级重点施工管理人员盯岗情况的检查。

2.安全群监及安监人员共同负责地面各单位的安全监督检查，重点检查学习、劳动纪律、环境卫生、秩序、防火防盗等情况。

四、隐患闭合流程式管理: 闭合流程式管理:排查---整改---落实---验收---考核 排查:全矿各级管理人员下井检查必须覆盖井下各地 点，凡是到施工现场发现的隐患必须要填写到记录本隐患尼尔栏目内，并注明隐患整改完成时间，通知现场施工负责人按时完成。

整改、落实:对隐患内容栏内所有填写的隐患，当班岗位人员或班组长立即汇报工区，研究整改方案，积极组织实施，当班完成的隐患及时整改处理，因缺材料配件或其它原因，当班完不成的需交下一班进行处理，要按规定的期限完成，到期完不成的按隐患大小给予50-100元的罚款。验收:各施工地点隐患跟踪处理记录本，管理人员所查出的隐患由安监站下井人员对隐患处理督促整改进行考核验收，到期完不成的由安监站落实处罚，并在生产会上通报并追究责任。

考核:管理人员下井查出的隐患，责任单位未及时整改造成人身或非人身事故的，安监站组织分析严肃处理。

各级管理人员到现场发现的隐患填写要认真，看问题要真实全面，对下井不填写或填写不全的，不计下井指标考核，并按“三违”论处，出现问题要追究到场人员责任。

隐患跟踪处理记录本填写的隐患记录不允许消除，永久存档，存有争议的隐患放在下午调度会上由会议确定，工区要妥善保管。无故丢失、缺页、乱扔乱放、受潮湿一律追究单位负责人责任，并一次罚交现金500元。

7、专业及工区依照本规定制定本单位的隐患责任追究制，力求做到:（1）施工过程中部产生隐患，发生隐患要立即找出责任人，现场分析整改，帮助教育，确保施工无隐患。（2）树立质量标准化意识，推动员工的正规操作，培训教育好员工人人上标准岗，干标准活。

（3）研究好各岗位工种交接班制度，确保责任明确清晰，不给下一班留隐患。

（4）力求当班工作当班完成，隐患整改有不过夜不过班的精神。

（5）分析好隐患类型，寻找提前预防方法，采区措施积极处理。

（6）专业针对现场存在的问题，帮助工区细分解剖提升管理。

总之，各单位必须把责任标准细化到岗位人头这是第一位的，抓落实抓整改抓防范超前意识，最终达到提升基层基础管理路子，单位要采取多种新的管理方式，奖优罚劣，鼓励先进，鞭策后进，分清技能水平档次，拉开收入分配差距，调动员工积极性，提高工作效率，单位一把手要当教练型，不要当守门员型，动脑筋想办法抓考核，避免凡事自己来，只管干活不管人的思想，要发挥员工的主观能动性来提高全员的整体素质。

专业化管理实施办法

为进一步规范企业管理，充分发挥专业管理职能，理顺生产关系，制定本办法。

一、各专业管理责任划分

（一）采煤专业

专业管理成员:生产副总、技术科分管人员、所辖采煤项目部管理人员。

责任范围:工作面顶板、工作面通风、工作面机电组成。

1、工作面技术服务、工作面支护强度的管理、工作面采煤工艺的管理、工作面搬家撤除的管理、工作面支巷开采的管理、工作面过断层的管理、工作面过老巷的管理、工作面支巷质量及支护材料的管理、所辖范围内两巷支护质量（上巷距工作面20m,下巷至转载机头）的管理、职工正规操作及特殊工种持证上岗的管理。

2、工作面机电设备完好的管理、各类安全保护的管理、移动、检修机电设备的管理、安装及撤除机电设备的管理。

3、撤除时局部通风(风机风筒安装、选型)、防尘管理（日常管理、措施选择）、工作面后维护通风的管理。

（二）掘进专业

专业化管理成员:掘进矿长技术科分管人员、所辖各掘进区队管理人员。

责任范围:掘进顶板、掘进机电、掘进运输、掘进通防组成。

1、巷道支护（临时支护、永久支护、支护材料、掘进巷道修复）、施工方式（方式、方法、劳动组织）、工程质量（质量标准、日常管理）。

2、设备（选型、安装、日常管理）、硐室（位臵、尺寸）、供电系统（设计、选型、安装、日常管理）。

3、设备（钢丝绳选型、安装、安全间隙、日常管理）、硐室、车场（位臵、尺寸）、轨道（质量、安全间隙）、安全设施（齐全、日常管理）。

4、局部通风（风机风筒安装、选型）、火工（日常管理、爆破参数）、防尘（日常管理、措施）、安全监测系统管理、瓦斯（不包括日常瓦斯检查）。

（三）机运专业

专业化管理成员:机电矿长、机电科、机电工区和综合工区管理人员。

责任范围:井上下供电系统，排水、压风、提升、皮带运输系统、矿井和采煤工作面轨道运输系统、安全设施，机械化采掘设备。所有机电设备等的管理以及负责安装、撤除及修备工区的安全生产与技术管理。

（四）通防专业

专业化管理成员:总工程师、通防科、综合工区分管负责人。

责任范围:矿井通风、防尘系统的管理、瓦斯管理、防火管理、火工管理、安全监测系统、通防设施的管理以及工作范围内综合工区分管范围内的工作。包括:通风系统管理、矿井、采区通风设计、局部通风系统管理、局部通风设计、防尘系统管理、防尘措施编制、粉尘监测、瓦斯日常检查、瓦斯排放现场管理、瓦斯排放措施编制、瓦斯设点、瓦斯报 表、特殊情况下的瓦斯管理（各地点瓦斯超限的处理等）、安全监测系统日常管理、安全监测系统设计、防火日常管理、防火设计、设施建筑以及管理、建筑设施施工设计、爆破器材管理、井下火药库管理。

（五）技术管理专业

专业化管理成员:总工程师、技术科、机电科、通防科 责任范围:矿井开拓、采掘工程、一通三防、机电运输的设计与管理

防治水专业

专业化管理成员:总工程师、技术科 责任范围:防治水工程、地测技术管理。

（六）其他

1、外来施工队伍在施工期间为哪个专业施工，安全管理归相应专业管理。

2、专业内部因协调平衡出现安全问题，追究专业领导和专业科室责任；专业与专业之间因协调平衡出现安全事故，追究生产矿长、专业领导、专业科室责任。

3、各专业制定各自安全自主化管理制度。

二、责任追究

严格按照集团公司和矿系列管理文件以及安全自主管理考核规定落实追究。关于开展全员素质提升工程的实施意见

为深入贯彻集团公司《开展全员素质提升年活动》的文件要求，健全完善矿井全员素质提升体系，经矿研究决定，在全矿范围开展全员素质提升工程，具体实施意见如下:

一、意义及目的: 素质提升工程是强基工程。大力实施全员素质提升工程，建设一支过硬的职工队伍，是认真贯彻落实科学发展观，积极应对新形势新任务和市场经济的挑战的显示需要，是提高矿井整体素质，实现未来发展和长远发展的有效途径，包含了企业发展与职工个人发展相一致的人本理念。各单位要提高对实施素质提升工程重要性、必要性的认识，牢固树立常抓不懈的思想，作为大工程来实施、以大手笔去运作、求大成效抓落实，求真务实、抓紧抓实，确保取得实实在在的成果。

二、具体实施意见:

素质提升工程要以干部队伍为关键、以职工群众为主体，分层次定目标、提要求、抓推进，务求队伍整体素质的提升。通过“学、赛、树、带、建”的形式，建立认定职工素质提升的考评体系，形成促使职工自我提升的激励机制，不断使广大职工的思考能力、业务水平、岗位技能特别是现场解决实际问题的技能有新的明显提高。

“学”就是利用每周一、三、五学习日，广泛开展教育培训，各专业、各单位制定翔实的、月度培训计划，因人而宜，因时而宜，有重点、有针对性的进行业务、安全知识培训和以敬业、团队精神为主要内容的全方位员工思想教育培训。建立目标化管理机制，实行每日一题、每月一考制 度，奖优罚劣，建立员工培训档案。

“赛”就是通过每半年一次开展岗位练兵、技术比武活动，每旬一次的文明岗位评比等活动，引导员工提高职业技能，实现技能创新、岗位创新。培育业务技术带头人，全面提升企业人才综合素质。引导员工立足岗位学知识、练技能，激发员工的劳动热情和创造活力。

“树”就是以“争第一”为主题，深化五星员工、优秀团队、五好党员评选活动，评先树优，不断丰富活动内涵，创新活动模式，在全体员工中起到典型导向作用。

“带”就是开展“有偿带徒”活动，选派业务水平高、思想先进的员工跟业务素质差的“后进员工”结对子，签订师徒合同，规定培训时限和效果，定期对徒弟业务技能进行考核，如上进步明显或有违章现象，联责师傅处罚。师徒同组工作量考核按照6:4比例进行分配。

“建”就是深化优秀团队建设，通过以上活动的开展，培养多个优秀子团队，从而把矿井建设成为一支安全高效的强有力优秀团队。关于加强班组建设的实施意见

为进一步推进班组建设，发挥班组的优势，提高班组安全管理水平，经矿研究决定，制定本意见。

一、健全管理体系

建立健全班组安全管理体系，以矿长、生产矿长为首，明确专业负责人为其专业的班组安全管理第一责任人，各专业要把班组安全管理纳入专业化管理的工作重点，各基层单位负责人为本单位班组建设第一责任人，其他管理人员配合负责人做好班组建设各项工作，要坚持目标化管理，制定规划、考核细则等，规范班组管理。

二、充分认识加强班组建设的重要性和必要性 班组是企业的细胞，是企业的基础单位，企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成，所以班组是企业各项工作的落脚点。

当前，职工安全意识较差、技能水平偏低和高技能人才短缺是制约我矿持续发展的“瓶颈”。许多有关安全生产关键性制度和规定难以有效落实到一线班组，严重影响和制约着企业的安全生产和经济发展。为此，我们要树立安全生产的理念，加强班组安全生产的五种能力建设。即:班组长组织管理能力、职工自觉抵制“三违”行为能力、业务保安能力、现场安全隐患排查治理能力和防灾、避灾和自救等应急处臵能力。实现矿井安全生产。

三、指导思想和工作目标

指导思想:以党的十八届四中全会精神为指导，认真落实上级和集团公司一系列安全生产指示精神。以加强“双基” 建设，实现企业安全生产，明确工作目标，突出工作重点，加强组织领导，落实工作职责，全面提升班组建设水平，为实现我公司安全生产形式持续稳定发展奠定坚实基础。

工作目标:以推动我矿班组工作再上新水平为契机，开展“优秀班组”、“五星员工”竞赛活动，制定竞赛考核标准和细则，每月评选出优秀班组和五星员工在井口光荣榜通报表彰。通过积极有效的竞赛活动建立规范高效地班组自控、个人自律的建设机制，使班组长管理能力和员工素质明显提高，提高区队班组的执行力、战斗力和创造力，促进矿井安全生产水平的持续发展，提升矿井整体管理水平。

四、具体实施意见

1、完善班组制度建设，坚持目标化管理。班组制度是企业制度在班组的分解、细化和落实，是逐步实现班组管理精细化的基础。各专业、各单位要遵循要求明确化、内容标准化、步骤程序化、考核数据化、管理人性化的原则，制定各自管理制度（安全、生产、质量、劳动管理、现场管理）、责任制度（岗位职责、责任制）、奖惩、培训、考核制度等，元月上旬报安全科。

2、建立自下而上落实、自上而下管控的监督管理机制。要按照“安全第一、生产第二”和“效率与公平并重”的原则，合理设臵安全、质量、生产任务等考评权重，加大安全质量的奖惩力度。改进完善考评方法和分配机制。矿要建立健全对区队的绩效考评分配机制；区队要建立健全对班组的绩效考评分配方法，让有突出贡献的职工精神上受鼓励、经济上得实惠、政治上有荣誉，形成良好的激励机制。

3、设立竞赛台帐，建立竞争机制。各基层单位在班组与班组之间、班组人员之间设立竞争台帐，把安全、生产、质量、文明生产等列入竞赛内容，月度考核一次，评出最好最差，进行奖罚，增强员工的正规操作意识和团队意识。

4、建立班组学习培训制度，提高班组整体素质。班组人员综合素质参差不齐，决定着工作的质量、任务指标的完成和企业的发展速度。学习和有针对性的培训是提高员工素质的有效途径，是推动企业发展的基础工作。第一要抓好基础业务技术教育，有针对性制定培训计划和有方向性的培养，熟练掌握基本技能，以“每日一题、每月一考、每季一练”的形式，组织班组人员定期进行培训和考核，提高班组技能水平。

5、规范班组长竞选机制，提高班组长整体水平。要结合实际情况，认真科学制定班组长选拔、竞选的具体标准。采取个人述职、民主评议、投票选举等方式，把具备较强的业务指导能力、协调组织能力、开拓创新能力，具有较好的道德思想品德、精湛的技术业务的优秀人才选拨到班组长岗位上来，推动班组管理水平的提高。

6、发挥典型引导，调动班组员工的工作积极性。通过月度评选“优秀团队”、“五好员工”等活动，评先树优，培养优秀员工加入党组织，激励员工的上进心、责任心。

附：班组的基本任务和主要工作。

班组长的职责和权力。班组的基本任务和主要工作

班组的基本任务是:根据单位生产经营的目标和工作计划，安全、文明、优质、高效地完成各项生产工作任务；抓好班组成员的学习培训工作，提高班组成员的综合素质。

班组的主要工作:

1、班组的安全管理。人怎贯彻落实上级安全管理的各项规章制度，严格执行安全操作规程；认真开好班前会，每周开展一至二次本班组安全检查活动；搞好作业前的危险点分析预控；根据工作特点制定班组安全管理办法，实现安全生产目标。

2、班组的生产技术、质量管理。按计划组织生产活动，保质保量地完成各项生产任务；搞好设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率；抓好备品备件及材料的管理和使用；搞好现场生产管理，文明作业，做到工完料净。

3、班组的基础管理。认真贯彻执行各项制度和标准，做好班组内部各项规章制度的制定和考核工作，包括:生产作业制度。安全管理制度、技术业务培训制度、材料领用管理制度、文明生产制度、民主管理制度等；完善基础工作。做好班组建设原始资料管理台账，逐步实现班组管理工作的制度化、规范化、科学化。

4、班组的培训练兵。每周一、三、五组织班组成员的技术技能、安全生产、政治理论、文化知识学习活动，并在现场实践落实，建立团队学习机制，培养班组成员逐步养成认真好学的良好习惯；每月一次开展技能比武、岗位练兵活动；组织开展导师带徒活动，不断提高班组的技术业务水平，使班组成员熟练掌握本岗位的应知应会知识。

5、班组的创新。有针对性地开展各种劳动竞赛、职工经济技术创新、技术革新、合理化建议活动。充分调动班组成员的积极性、创造性，促进班组各项生产工作任务的完成和劳动生产率的提高。

6、班组的民主管理。开展班组民主管理活动，坚持班务公开制度；组织班组成员参加班组管理，讨论总结班组工作中存在的问题和解决措施。

7、班组的思想政治工作。做好日常思想工作，及时化解矛盾、理顺思想，解决工作、学习、生活中遇到的困难；及时表扬先进，激励后进，营造爱岗敬业、团结协作、健康向上的班组文化氛围。

班组应具备的记录

1、班组工作日志:记录班组日常生产工作内容，班组人员的分工情况，班前会、班委会等各种会议和学习、文体活动的开展情况。

2、交接班记录:记录工作任务、工程质量、设备完好、安全隐患情况。

3、职工创新记录:记录员工小改小革、合理化建议、经济技术创新情况。班组长的职责和权力

班组长职责

1、安全管理职责。班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场管理全面负责。包括每天组织召开班前班后会、现场隐患排查与初恋、指导班组员工按章作业、制止“三违”等。落实本单位各项安全责任制，带头遵章指挥、遵章作业，严格执行安全法律、法规、规程和技术措施，抓好全员、全过程、全方位的动态安全生产管理，严把安全生产第一道关口。

2、生产管理职责。班组长要引导本班组牢固树立精细高效、文明洁净的生产理念，分解落实生产经营任务，严格按“三大规程”组织生产，科学安排劳动组织，合理配臵生产要素，以岗位为核心搞好现场精细化管理，狠抓节支降耗，提高生产效率。

3、质量管理职责。班组长要引导本班组加强质量标准化建设，抓好全面质量管理，确保工程和工作质量动态达标。

4、其他工作职责。班组长要切实抓好本班组的团队建设，做好思想政治工作和民主管理工作，了解并帮助员工解决实际困难。组织开展技术革新活动，岗位练兵和技术比武。抓好班组日清日结工作，确保分配奖罚合理分明。

班组长权力

1、安全管理权。班组长有权按规定组织落实安全技术措施，检查现场安全生产环境和员工安全作业情况，制止和处理员工违章作业，抵制违章指挥，在遇到不具备安全生产条件且自身无力解决时有权拒绝开工或停止生产。

2、生产组织权。班组长有权根据生产作业计划和本班组实际情况，合理安排劳动组织、调配人员、设备、材料等，并根据生产现场实际及时合理的调整工作部署。

3、考核分配权。班组长有权在上级政策的指导下，按照“按劳分配”原则，对管辖员工的工作绩效进行考核，核算安全、质量、生产等指标完成情况，对本班组员工实施收入分配。

4、其他工作权力。制定本班组管理工作的具体办法和实施细则，向上级提出合理化建议，推荐本班组优秀员工参加上级组织的先进评比、晋级提拔等。

第四篇：运管局安全责任体系

**县运管所安全责任体系

安全生产领导小组工作职责

根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全生产事故责任追究的决定》、《中华人民共和国道路运输条例》、《宁夏回族自治区道路运输管理条例》、《宁夏回族自治区安全生产条例》和自治区《重大安全事故行政责任追究的规定》以及各级政府、各级交通行政主管部门和自治区道路运输管理局对道路运输安全生产的有关要求，为切实履行好“三关一监督”行业监管职责，结合运管系统工作实际，制定**市道路运输管理局安全生产领导小组工作职责。

（一）宣传、贯彻、落实国家有关道路运输安全生产的方针政策以及法律、法规、规章、标准。

（二）按照“三关一监督”的职责建立健全道路运输行业安全管理责任制，落实安全监管职责，建立健全督促和制约机制。指导道路运输企业建立健全安全生产管理责任制，落实安全生产主体责任。

（三）按照各级政府和交通行政主管部门及自治区运管局下达的道路运输行业安全工作目标要求，制定道路运输安全管理工作的目标考核措施，层层贯彻落实。

（四）按照道路运输经营业户许可程序和开业条件规定，把好市场准入关。完善行业各项行政审批程序，营运车辆技术管理，驾驶员从业资格培训、考核、发证等制度。

（五）在道路运输行业安全监督管理中积极推行、应用现代科学管理方式和先进科学技术手段，提高科技管理水平。

（六）组织开展道路运输行业安全管理重要活动，对“春运”、“五一”、“十一”、“汛期”、“安全生产月”等重点时段安全工作进行专项部署。

（七）建立健全道路运输行业重大隐患排查治理制度，督促道路运输经营者对安全生产隐患进行整改落实。

（八）发生一次死亡3人以上的较大道路旅客运输行车事故，及时奔赴事故现场协助调查处理。对发生道路运输安全责任事故的经营业户按照道路运输行业管理规定进行处理。

（九）研究分析道路运输行业安全生产形势和道路运输安全监管工作中的重大问题，建立和完善道路运输安全监管长效机制。

（十）完成各级政府和交通行政主管部门及自治区道路运输管理局交办的其他道路运输行业安全监管工作。

安全生产领导班子工作职责

安全生产领导班子实行“一岗双责”工作制度。按照“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”、“谁办证，谁负责”、“管业务必须管安全”的原则，结合工作实际，制定本职责。

组长职责

（一）宣传、贯彻、执行国家安全生产管理的方针、政策、法律、法规、规章、标准和规范。

（二）督促各县运输所按照“三关一监督”职责建立健全安全监管责任制，落实安全监管责任。指导道路运输企业建立健全安全管理责任制，落实企业安全生产主体责任。

（三）督促建立健全本单位安全监管责任制，明确职责，落实安全监管机构和工作人员，保障必要的工作条件和安全监管工作经费。

（四）把安全监管纳入重要议事日程，对安全监管的重大问题及时进行研究并作出决策。

（五）指导排查重大安全事故隐患并督促整改。

（六）发生较大以上事故时，及时赶赴现场，协助事故调查处理，配合做好事故善后工作，落实事故处理有关规定。

（七）协调相关部门有关安全生产的重大事宜。

（八）法律、法规规定的其他安全监管职责。

副组长职责

（一）认真执行道路运输行业管理的各项方针政策、法律法规、规章制度、标准规范，强化管理，确保道路运输安全生产形势稳定。

（二）落实“一岗双责”安全监管责任，对分管工作范围内的安全监管工作负直接领导责任。

（三）督促分管科室加强道路运输安全监管，指导分管科室不断完善安全监管基础工作，制定 分管领域安全监管工作计划目标，严格落实安全监管工作措施。

（四）按照上级和市局的统一部署，负责组织落实分管领域的安全生产监督检查工作，督促分管领域的企业加强基层、基础安全工作。

（五）领导分管科室监督、指导分管领域的企业做好安全隐患的排查治理工作。

（六）监督、指导分管领域道路运输企业建立健全安全管理责任制，落实安全生产主体责任。

（七）督促分管科室根据部门工作职责建立和完善安全管理的基础资料，完成安全监管工作任务。

安全生产领导小组办公室职责

（一）认真贯彻执行国家有关道路运输安全管理工作的各项方针政策、法律法规、规章及规范性文件，落实责任，强化措施，确保道路运输安全生产形势稳定。

（二）监督各县运管所、局属各科室履行“一岗双责”安全管理工作职责，对不履责或履责不到位的追究执法责任。

（三）组织道路运输安全生产监督检查和安全隐患排查治理工作，负责安全隐患挂牌督办和治理结果验收工作。

（四）监督和指导道路运输企业落实安全生产主体责任，追究企业不履行安全生产的责任。

（五）组织安全生产管理标准化建设工作，开展安全生产风险控制管理工作。

（六）负责突发事件和安全事故救援应急演练及协调安全事故的处理工作。

（七）负责道路运输安全生产重点企业、重点车辆、重点驾驶员监管名单管理。

（八）组织开展安全宣传教育活动，总结推广安全管理先进经验，指导道路运输经营单位完善安全管理责任制体系。

（九）定期组织召开安全工作例会

（十）收集、整理、完善安全监管工作基础资料。

安全生产领导小组办公室主任职责

（一）认真执行道路运输行业管理的各项方针政策、法律法规、规章制度、标准规范、强化管理，确保道路运输安全生产形势稳定。

（二）落实“一岗双责”安全监管责任，对分管工作范围内的安全监管工作负直接领导责任。

（三）督促分管科室加强道路运输安全监管，指导分管科室不断完善安全监管基础工作，制定安全监管工作计划和目标任务，严格落实安全监管工作措施。

（四）按照上级和市局的统一部署，负责组织落实“春节”、“五一”、“十一”等重大节日及重要时段道路运输安全生产大检查工作，组织在分管领域开展“安全生产月”等重大安全生产监管活动。

（五）负责主持召开每季度的安全监管工作例会，检查安全管理工作完成情况，分析和通报安全生产形势，部署和落实下一阶段安全管理工作措施。

（六）负责组织安全生产监督检查，监督、指导重大安全隐患的排查治理工作。

（七）监督指导道路运输企业认真落实企业安全生产主体责任，推进安全生产标准化建设。

（八）负责突发事件和安全事故救援应急演练及协调安全事故的处理工作。

（九）监督指导加强企业卫星定位车载终端车辆动态监控平台建设、车载终端安装、上线率抽查监督工作，监督指导各县运管所卫星定位车载终端车辆动态监控平台的工作。

第五篇：安全生产责任体系

安全生产责任体系

第一章

总则

第一条

为了加强公司安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命的财产安全，维护公司的生产经营秩序，促进公司的稳定、协调、持续发展，特制定本责任制。

第二条

安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监督、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产工作体制。

第三条

公司安全生产管理实行总公理负责制，建立“横向到边，纵向到底”的安全管理网络，党、政、工、团齐抓共管，对安全生产实行综合治理。

第四条

公司安全管理实行分级管理、分级负责制

1．公司总经理对全公司安全生产负第一责任，公司分管副总经理对全公司安全生产负重要责任，其它领导负综合治理责任。

2．各分公司、厂、场（以下简称各基层单位）行政第一领导对本单位安全生产负第一责任，分管领导对安全生产负重要责任，其它领导负综合治理责任。

3．公司分管安全副总经理及其它领导和各基层单位行政第一领导对公司总经理负责，各基层单位分管安全领导及其它领导对本单位行政第一领导负责。

4．公司安全职能部门和相关职能部门负责人对分管领导及公司其它领导负责，各基层单位安全管理人员及其它相关职能人员向本单位分管领导负责。

5．科室管理人员对部门经理（主任）负责，班组长对本单位分管领导负责，员工对班组长负责。

第五条

公司、各基层单位安全职能部门可在管辖范围内行使安全生产全方位的检查、监督职能，其它相关部门在各自职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。

第六条

公司的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法依规履行安全生产方面的义务。

第七条

各基层单位应结合本单位实际，制定具体规章。

第二章

安全机构设置

第八条

公司设立安全生产委员会（以下简称委员会）全面领导、组织、协调、监督管理公司安全生产工作，为各基层单位相应设立安全领导小组。

第九条

公司设立综合管理部，具体负责全公司的生产安全、交通安全、防火安全工作，各基层单位安全职能部门负责本单位的生产安全、交通安全、防火安全工作。

第十条

公司安委会由总经理任主任，分管安全的任副主任，安委会负责日常安全工作。

第十一条 公司、各基层单位安全管理机构的设置和人员配备按国家有关规定并结合本单位实际设备配备，各级安全管理人员应经国家有关主管部门培训、考核合格后，持证上岗。

第三章

各级机构安全生产责任制

第十二条 安全生产委员会（安全生产领导小组）安全工作职责。1．在委员会主任（组长）的领导下，全面负责公司的安全生产工作

2．坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面贯彻、执行党和国家安全生产和劳动保护的各项方针、政策、法律、法规和公司安全管理规章制度。

3．定期召开安委会会议，分析安全生产形势，制定安全生产工作计划、措施和方案，对存在的重大安全隐患工作整改决定，并责成有关单位、部门执行。

4．制定安全生产规章制度。

5．审定公司和日常安全生产和技术措施计划，组织和责成有关职能部门具体实施，推广和应用现代化安全管理方法。

6．组织开展安全生产活动和群众性安全活动，加强安全生产教育和，努力提高全公司干部群众的安全责任意识和安全技能。

7．根据安全生产的特点、重点，组织开展安全大检查，消除事故隐患，确保生产安全。

8．坚持事故“四不放过”的原则，听取事故调查处理情况，对重大事故有关事故责任者作出处理决定，审定公司内部安全生产的重大奖惩。

9．审查监督安全专项基金的使用情况。第十三条 总经理安全工作职责

1．宣传、贯彻国家的安全生产方针、政策、法律法规和上级指示精神，督促各级领导认真执行和落实。

2．把安全工作列为职工思想政治工作的重要内容，争取多种形式对职工进行安全教育，经常深入生产一线听取职工对安全生产的意见和建议，并及时向行政领导反馈。

3．在考察选拔干部时，把安全意识和安全工作实绩作为一项重要内容，配合行政领导把好安全管理用人关。

4．会同行政做好重大事故的善后处理工作，分析原因，总结事故的教训，对事故责任者进行教育处理。

5．参与公司重大安全措施，安全活动的研究、决策，组织和开展各项安全活动。6．支持行政领导和有关部门行使安全一票否决权。第十四条 工程部安全工作职责

1．认真贯彻执行“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”的工会群众劳动保护工作方针，履行“监督”、“检查”的职责。

2．依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督定期组织安全生产的群众监督检查。

3．组织开展安全生产劳动竞赛活动，采取多种形式对职工进行安全生产教育，增强职工安全意识。

4．依法维护职工的合法权益，保护职工的生命权、健康权、休息权和女职工保护权利。

5．维护职工提安全生产建议、意见的民主权利和职工在责任事故中受处分后的申诉权利。

6．组织并协助行政开展劳动保护宣传、培训工作。

7．参与事故调查处理，协助有关部门提出防范事故的措施，并督促认真推行。8．在各类评比、评优、表彰、奖励活动中坚持安全一票否决权。第十五条 工程部安全工作职责

1．在公司安委会领导下，贯彻、落实国家和各级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级安全生产指示精神，严格执行公司行政和安委会有关安全生产的指示、决定。

2．负责制定公司安全生产各项规章制度，起草公司安全生产工作计划，目标责任和各种安全工作方案，并组织实施和考核。

3．每月召开公司安全工作例会，贯彻上级会议精神，分析安全生产形势，提出预防事故措施和部署安全工作任务。

4．组织开展形式多样的安全活动，针对不同季节特点，提出安全防范措施，加强对干部、职工的安全教育、培训。

5．组织开展安全生产大检查，结合交通运输、生产特点，积极开展安全生产专项检查，狠抓预控、防范事故。

6．经常深入基层各单位，掌握和了解全公司安全生产动态，发现声音、隐患严肃查处，并责成所在单位限期整改，对重大事故隐患，有效指令停止生产并立即向分管领导汇报。

7．负责指导和服务各基层单位安全工作职能部门的业务工作，督促各基层单位履行安全职责，落实安全规章制度。

8．负责全公司特种作业人员的安全管理，配合有关部门对特种作业人员安全培训、考核、年审。

9．执行安全生产奖惩制度，表彰安全先进，推广安全先进经验，对违章肇事人员有权按规定予以批评教育、罚款。

10．参与重大事故的调查、分析、处理，做好事故“四不放过”工作。

11．负责安全生产情况的统计、上报资料积累，建立事故档案，健全和建立安全管理台帐，并做好原始记录。

技术管理

1．负责制定公司车辆、设备安全技术管理制度，维护工艺规范，贯彻国家技术标准，并督促实施。

2．组织开展车辆、机械设备安全技术检查，及时消除各类设备不安全隐患。

3．倡导科技进步，不断采用和推广新技术、新工艺，不断改善安全作业，劳动保护条件，增强设备安全可靠性。

4．认真做好用电管理和特种设备的技术管理工作，并加强检查监督。

5．开展多种形式的技术培训和技术操作练兵活动，不断提高职工的安全操作技能和技术素质。

6．加强车辆、设备技术档案管理，做好技术经济指标统计台帐和上报工作。第十六条 人力资源部安全工作职责

1．认真贯彻国家劳动保护条例、法规，提出改装职工的劳动条件的方案或建议，保障职工身体健康和合法权益。

2．按劳动保护规定，制定本公司“劳动保护用品发放标准”并负责指导实施。

3．负责抓好新职工及转岗职工上岗前的安全培训，监督各基层单位做好“三级教育”和转岗教育，把好上岗入口关。

4．负责牿作业人员的培训、复审工作，贯彻未经培训、复审不得上岗作业的规定。5．合同有关部门进行工伤事故的调查处理。

6．负责办理职工工伤保险，负责员工工伤伤残等级鉴定审报和相关待遇的申办 7。．督促炊事人员执行《食品卫生法》，把好病从口入“关”，拒绝食物中毒发生。

第十七条 财务审计部安全工作职责

1．在编制或季度财务计划时，视实际情况对安全技术改造，安全设施及劳动保护等费用作出安排，并负责监督该费用的落实使用。

2．按规定提取安全奖励基金并建立安全经费专项台帐，保证资金的落实和使用。3．凡涉及安全重大隐患的整改，应优先安排整改资金。

4．负责财务部门的安全设施健全有效，认真做好各种票据和现金保管工作，防止遗失和失窃。

第十八条 开发部安全工作职责

1．认真执行新开发项目涉及的行业管理有关安全生产的各项政策、法规、条例和规定。

2．在开发新项目必须考虑安全生产的基本条件和要求，在签订协议书或合同时，应明确安全责任。

3．根据基建维护情况，编制施工安全措施计划，确保基建维修施工安全。

4．负责并会同有关部门进行新建、改建、扩建、装修设计。图纸的审查，施工监理和验收工作，严格遵守安全生产“三同时”，即安全设施必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。

第十九条 办公室安全工作职责

1． 对上级有关安全生产文件、通知等收文后，及时送达有关领导或部门阅处。2． 及时转办基层、部门有关安全生产的请示、报告、事故隐患整改意见等工作。3． 对有关安全生产文件、规定、制度等，妥善保管归档。

4． 负责公司内房屋租赁工作，在房屋租赁合同中列入安全的条款，明确双方各自的安全责任和义务。

5． 负责公司公务车及驾驶员的安全管理，督促教育驾驶员遵章守纪，做好爱车例保，确保行车安全。

第二十条 管理部的安全工作职责

1．宣传国家的安全生产方针、政策，教育干部重视安全生产，认真贯彻执行安全生产责任制，不断提高公司干部的安全责任意识和管理水平。

2．考核干部时，要注意对安全管理水平，安全意识和业绩的考核。

3．积极利用各种宣传工具，广泛开展安全生产宣传教育工作，提高职工安全生产意识，普及安全生产常识，表扬报道安全生产好人好事，先进事迹，批评违章违纪行为，推动安全生产深入开展。

4．把安全生产教育作为干部、职工政治思想教育的一项重要任务，协助综合管理部做好安全生产和劳动保方针、政策、法律法规和规章制度的宣传教育工作。

5．根据不同季节特点，组织人员抢险队伍，参与应急突发性灾害性社会抢险和企业自救。

第二十三条

各基层单位安全工作职责

1．全面贯彻落实国家和上级主管部门有关安全生产、劳动保护交通安全、防火安全的各项方针、政策、法律、法规和公司安全管理规章制度，并结合本单位的特点，制定具体落实措施和办法。

2．认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，切实做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划计划、布置、检查、总结、评比安全生产。

3．定期召开安全工作例会，分析本单位安全生产形势，排查问题，制定整改措施，落实责任人，监督实施到位。

4．建立和健全本单位安全管理网络，推行全员安全管理，落实安全责任，把安全工作分解到各部门、各岗位，做到安全工作事事有人管，件件有落实。

5．开展安全教育培训工作，定期组织驾驶员的安全活动学习，做好新职工上岗前的“三级安全教育”和转岗教育工作。抓好安全技术培训和特种作业人员的培训、复审工作。经常组织安全竞赛，提高全体职工的安全意识和自我保护能力。

6．组织各种形式的安全检查，及时制止各种违章行为对查出的问题立即整改，确保车辆、机械设备的安全装置完好。

7．加强现场作业的安全监督，教育并督促各工种人员严格遵守安全操作规程，发现违章严肃处理，抓好用电安全工作，做到特种作业人员持证上岗。

8．发生事故，按事故性质、类别及时逐级上报，做好事故的“四不放过”工作。

第四章

各岗位安全工作职责

第二十四条

总经理安全工作职责

1．贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法规和上级安全生产指示精神，对公司安全生产负第一责任。

2．领导和组织制订、完善公司安全生产责任制和安全生产规章制度，督促检查安全法规及企业安全规章制度的实施。

3．领导公司安委会工作，主持召开安委会会议，审定季、安全生产工作计划，及时研究和解决安全生产中的各种重大问题。

4．督促各部门、各基层单位行政领导做好安全工作，并根据安全工作的责任心和安全生产管理水平正确行使聘任权。

5．组织重大节日或重要时期的安全生产大检查，发生重大伤亡事故，亲临现场组织调查处理，严格执行事故处理“四不放过”原则。

6．负责对各部门、各基层行政领导的安全奖惩。

7．履行《安全生产法》规定的生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产负有的职责。

第二十五条

分管安全安全工作职责

1．在总经理的领导下，负责主持公司日常安全工作，对公司安全生产负有重要责任。2．认真贯彻执行党和国家及行业主管部门颁发的安全生产方针、政策、法规法令，结合公司实际情况提出具体实施意见，并督促检查执行情况。

3．协助总经理主持召开安委会例会，定期向总经理和安委会报告安全工作，重大安全问题及时提请总经理或安委会研究决定，并组织实施。

4．组织协调公司安全工作，建立健全安全规章制度和操作规程并督促检查执行。5．负责研究解决安全生产出现的新情况、新问题，组织协调相关部门、各基层单位，提出解决问题的办法和措施。

6．组织开展综合性安全大检查，根据安全生产工作的特点和交通运输等行业特性，组织开展各类安全专项检查，消除隐患，预防事故。

7．经常深入各基层单位和现场，检查安全生产情况，发现事故隐患及时责成有关单位限期整改。

8．发生重大事故，应亲临现场查处，负责组织事故原因调查、分析、提出事故处理意见，并报总经理和公司安委会研究决定。

第二十六条

其它经理安全工作职责

1．在总经理领导下，对安全生产负有综合治理责任，对分管的职能部门的安全工作，负有直接领导责任。

2．认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、法规和公司安全规章制度，按时按质完成总经理布置的安全工作，并及时反馈信息。

3．组织提出经营发展项目，工程建设，技术改造安全防范措施，严格执行“三同时”，并定期监督检查实施情况。

4．对安全技术设施方面的问题，组织有关职能部门和科技人员研究讨论、提出解决意见和办法，对技术设备中存在的安全隐患应及时落实整改，在职责范围内无力解决的及时向总经理报复。

5．组织督促有关部门做好劳动保护用品的发放、使用，为安全生产创造良好的条件。6．处理各类分管范围发生的事故，按“四不放过”原则，分清事故原因、责任，提出处理意见，落实防范措施。

第二十七条

财务审计部经理安全工作职责

1．认真学习和执行各项安全法规，增强安全意识。

2．负责在编制财务计划时，对安全技术改造、安全设施及劳动保护等经费，作出专项安排，并负责监督该费用的落实使用情况。

3．参与总经理室对计划外安全经费的审议，并保证实施到位。

4．督促本部门人员做好各种票据和现金的保管工作，防止遗失和失窃。第二十八条

文档室安全工作职责

1．经有关领导批示后，及时转发、批办有关安全生产的各级文件法规。2．参与公司安全生产规章制度的制订、修改、审定，并做好资料归档工作。3．经常深入各基层单位了解有关安全生产信息，并向公司总经理室及时反馈。4．负责抓好公司的各车驾驶员的安全管理。5．抓好办公室档案安全防火制度的落实。第二十九条

安全员安全工作职责

1．具体组织贯彻安全生产方针、政策，法律法规和公司安全生产规章制度，及时上级布置的安全工作任务，协助领导做好本单位的安全工作。、2．经常组织开展各种形式的安全宣传教育，抓好驾驶员的安全教育和特种作业人员定期教育活动，提高职工安全意识和遵章守纪自觉性。

3．经常深入现场进行安全检查监控，定期对设备和车辆安全善进行检查，发现事故隐患及时整改，遇有严重违章作业情况有权指令先停止生产并及时向领导汇报处理。

4．协助分管领导定期分析安全生产形势，总结经验教训，交流安全生产的先进经验，不断提高全体职工的安全素质。

5．根据重大节日、季节、气候变化规律，有计划、有步骤的进行专项安全教育，落实安全防范措施，配合有关部门做好特种作业人员的培训、复训工作。

6．具体负事故的处理分析，认真做好“四不放过”工作落实整改措施。7．负责建立和健全安全工作管理台帐，做好安全管理台帐的原始记录。第三十条

物流调度人员安全工作职责

1．认真执行上级和公司有关安全生产的规章制度，在指挥调派运输，生产作业任务时，同时负有安全管理责任。

2．安排运输任务要根据货物的重量、性质、要求、运输线路、气候条件调派适合的车辆和驾驶员，同时交代安全注意事项。

3．运输“三超”物资（超长、超重、超高）应事前与领导和有关部门联系，加强安全管理，编制运输方案，报领导审核同意后执行。

4．现场作业调度安排任务时，要督促驾驶员、职工遵章守纪，发现违章及时指正，杜绝违章指挥。

第三十一条

班组长安全工作职责

1．认真贯彻执行上级和本单位安全生产规章制度，对本班组的安全生产负责。

2．督促本班组工作遵守各种安全生产制度和安全操作规程，做好新职工上岗前的安全教育。

3．经常进行安全检查，纠正声音作业现象，及时消除事故隐患，督促职工正确穿戴使用劳动保护用品。

4．有权拒绝执行有关部门安排的违章作业，对工人违章操作而不听劝阻者，有权停止其工作，并向领导汇报，对特种作业人员做好持证上岗。

5．发生事故，应保护现场，迅速抢救，避免扩大后果，同时立即向领导报告并参与事故的调查、分析。

第三十二条

管理人员安全工作职责

1．贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守公司安全生产规章制度，对本部门负责人负责。

2．认真学习和掌握与本部门、本岗位有关安全生产法律法规和知识，熟知本岗位安全工作重点，做好安全工作。

3．经常深入生产一线，加强对生产过程的安全检查、监督，主动采集有关安全生产信息并及时向有关部门反馈，提出意见和建议。

4．规范本岗工作，管理行为和办事程序，对因工作失职，渎职造成的生产安全事故负有直接责任。

第三十三条

生产工人安全工作职责

1．自觉遵守安全生产法律、法规，严格遵守公司安全管理规章制度，安全技术操作规程，自觉服从接受安全管理、教育和培训。

2．坚决拒绝执行违章指挥和命令，拒绝生产过程中违章操作和违反劳动纪律的行为。3．努力学习、掌握安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力，并自觉参加各种安全活动。

4．发生事故应及时报告，保护好现场，积极参与抢险救护，如实向事故调查人员提供有关情况。

5．对本职工作内因违章造成的事故负责。