第一篇:丽湾酒店年度培训需求调查问卷
丽湾酒店年度培训需求调查问卷(领班级以上管理者适用)
您好,为了推动酒店快速发展,更好地为酒店客户提供专业、高效、温馨的服务;促进酒店及各部门的有效管理,制定年度培训学习计划,请您配合我们认真填写相关内容,愿我们的合作最终带来共同的收获。
您的姓名:
您的部门:
您的职务:□领班
□主管 您在酒店的工作年限:
(本调查问卷分三大题,请您根据实际情况选择答案或者书写建议。)
一、培训意愿调查
1、您认为哪些教育类别的课程对部门员工最适合,并有助于业务发展,可多选。
□A学历教育
□B资格证书课程
□C与业务有关的相关技能
□D其他
2、您一般会在什么时候考虑组织部门员工培训? □A部门业绩不佳
□B凝聚力较差
□C管理存在障碍
□D任何时候 □E部门发展势头良好需要持续巩固
3、您在组织部门员工培训时有哪些顾虑? □A成本支出太大
□B培训效果是否符合预期
□C员工会不会满意
□D在何时进行比较恰当
□E其他
4、您多长时间组织本部门员工参加培训? □A从没
□B大约每季度一次
□C大约每月一次
□D大约每半月一次
□E其他
5、您组织本部门员工参见培训时,通常涉及哪些内容? □A团队建设
□B规范化管理
□C业务讲解
□D人际关系及沟通
□E行业知识
6、您希望部门员工在什么时候参加酒店统一组织的培训比较合适? □A尽可能不占用员工休息时间
□B工作日的晚上
□C其他
7、您是否会积极安排部门员工参加酒店统一组织的各项培训。□A是,不论什么培训必然会提高员工素质。□B不一定,要看培训的主题和讲师的选择。
□C不一定,要看本部门实际业务冲突,部门工作优先。
□D其他
8、您乐于接受的学习方式有,可多选。
□A企业内训
□B外部培训
□C外聘内训
□D在工作中学习
□E光盘教学
□F讨论分享
□G阅读书籍
□H其他
9、您认为酒店员工每月参加多长时间的培训合适?
□A 4小时内
□B 5-7小时
□C 8-12小时
□D 12小时以上 10您认为培训能提高员工的工作绩效吗? □A有很大提高
□B有一定提高
□C说不清楚
□D基本没提高
□E完全没有提高
11、你认为培训难以吸引人的原因是?
□A与工作时间冲突无法协调
□B无法满足实际的培训需求 □C经常占用休息时间
□D其他
12、您最希望参加哪一类型的培训?
□A人际关系沟通技巧
□B如何做一个好主管
□C专业技能培训 □D如何提高素质进行有效的个人管理
□E其他
13、公司选拔内部讲师,您是否愿意承担自己擅长领域的课程培训? □A愿意并有能力胜任。
□B愿意,但目前还不能授课。
□C愿意,授课能力有待提高。
□D不愿意,不具备相关能力。
□E其他
14、您认为酒店的岗位设置合理吗?
□很合理 □比较合理 □一般 □不合理
15、您了解自己的员工吗?
□ 很了解 □ 有一些了解 □不了解
16、您对部门员工的工作满意吗?
□很满意 □比较满意 □一般 □不满意
二、培训项目及课程参考(请根据类型选择您希望开展的培训项目及课程,可多选。)
发展战略类:□现代企业规范化管理
□如何改善体质提升经营效益
□突破执行力不足的瓶颈
□如何走出管理误区 □中国式危机管理策略
□培训发展与自我学习
公共必修类:□基本工作流程
□职业化员工的优良心态
□高效员工工作守则
□人际关系管理 口才提升与突破
□个人情绪管理
□员工综合素质提升方案
□细节与态度
通用管理类:□领导者的魅力
□员工心理辅导
□团队经营方略
□ 如何培养部署善用人才
□ 沟通技巧
□团队建设
□督导技能
业务销售类:□如何分析客户需求
□沟通与说服技巧
□商务礼仪
□销售心理学
行政后勤类:□办公室礼仪
□消防安全
□行政公文写作
□办公自动化
□时间管理
财务管理类:□财务基础知识
□财务报表阅读分析
□如何降低成本
□企业信用管理
人力资源管理类:□职业生涯规划与发展
□有效竞争的弹性薪酬体系
□绩效管理与考核
□岗位胜任与素质提升
□劳动纠纷调解与注意事项
行业发展类:
□现代酒店行业概况
□现代酒店经营管理
□营业员基础培训
□现代酒店服务理念
□服务人员基本礼仪
□客房管理方法与技巧
□餐饮管理方法与技巧
□司机服务礼仪培训
语种类课程:
□英语
□日语
□粤语
三、您对我们的建议
对培训的建议:
其他建议:
衷心感谢您的配合!
第二篇:培训需求调查问卷
海南快克药业有限公司
培训需求调查问卷
编号:KK-HRB-008
各位省总、地总:
为了更好更快的执行并实现公司2013年的战略目标,在何总的指示下人力资源部对2012年的培训工作做具体总结并制定2013年的培训计划。同时为了提升员工工作技能和工作技巧,提高员工的工作业绩,现人力资源部面向公司所有省总及地总展开培训需求调查,通过调查沟通了解员工对公司培训的实际需求及期望,真正的做到帮助员工成长,给员工创造更好的发展空间和晋升通道。
调查结果将为公司制订2013年培训计划提供重要参考和依据,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高。非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,我们会认真倾听反馈意见,并对您的问卷回答内容严格保密!再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助!
本次调查到此结束,感谢您的参与,祝您工作愉快!
第三篇:培训需求调查问卷
2011—2012学年教师计算机培训需求调查问卷
亲爱的老师:
您好!为切实获得客观的教师培训需求,使本学年的培训更好地配合您解决
工作中的实际问题,特做此调查。我们将在了解全体教师培训需求的情况以及目
前接受培训现状的基础上制订、安排本学年的培训工作,请您经过深思熟虑后,按要求认真、详实填写本卷,于2011年10月20日以前将完成的问卷交办公室
统一反馈至学校领导,谢谢合作!
一、关于培训内容(Word、Excel、PowerPoint 基础知识)
1、您认为本培训班的课程内容对您()
A.很有帮助B.有帮助C.不太有帮助D.没有帮助
2、您认为您现在所从事的工作岗位需要具备哪些计算机知识或技能?
二、对培训的评价和期望:
1、您认为我们参加培训的教师应该是()
A.全体教师B.从中抽取部分骨干教师C.30岁以上45岁以下的教师
2、您认为培训时间安排在什么时候比较合适()
A.工作日以内B.工作日的晚上C.双休日D.随机进行,尽可能少占用休
息时间
3、您认为本次培训的时间()
A.应该更长B.恰好C.应该更短D.无所谓
4、有时候,您认为学校培训难以吸引您是因为()
A.培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通B.无法满足自己实际的培训需求C.经常占用休息时间D.培训形式单一
三、补充说明或建议:
您对学校培训工作有何意见和建议?
感谢您的配合,祝您工作愉快!
第四篇:培训需求调查问卷
培训需求调查表
日期:年月日
姓 名:部 门 :职 务:
电 话:传真:E-mail :
请选择您或公司最感兴趣的项目,以打√表示,每类题目均可以复选。
★ 您目前最关心的培训主题是关于哪个方面的,或您对哪些培训最感兴趣?
一、经营管理
1.企业发展战略2.企业文化建设3.企业收购和兼并4.员工持股计划
5.中高管理层观念转变(经营管理、人事、营销)6.电子商务发展策略
7.投资分析和决策8.企业资本运营和风险分析9.制度创新10.战略人力资源管理
11.第五层次开发—企业中高层管理人员管理潜能开发12.企业信息化管理
13.其他(请注明,可列出多项)
二、个人发展和管理技能
1.目标管理与员工激励2.人际关系及沟通技巧3.时间管理4.压力管理
5.团队建设6.项目管理7.创造性思考8.会议主持艺术9.领导力提升
10.授权的艺术11.直线经理人的人力资源管理技能培训12.解决问题能力
13.职业经理人修炼14.员工指导技巧15.商务礼仪
16.其他(请注明,可列出多项)
三、市场营销
1.专业销售技巧2.关键客户销售和管理3.客户关系管理(CRM)
4.谈判技巧5.销售渠道设计与管理6.市场开拓和管理7.销售价格管理
8.品牌管理9.客户信用调查和分析10.顾客满意服务
11.顾客抱怨与投诉处理技巧12.营销管理13.战略营销
13.其他(请注明,可列出多项)
★ 您希望的课程培训方式是:
★ 您希望通过培训达到什么目的?
1.提高管理技能2.更新观念3.增加知识4.解决问题
5.提高业绩6.鼓舞士气7.员工职业发展8.增强企业凝聚力
9.其他(请注明)
★ 您会选择哪些培训讲师?
1.专职培训师( 本地 港台 国外)
2.专家学者3.知名人士4.官员领导5.知名公司的资深人士6.大学教师
7.其他(请注明)
★ 您希望将培训安排在每月什么时间?
1.上旬2.中旬3.下旬4.无所谓
★ 您希望将培训安排在每周什么时间?
1.周六、周日2.工作日3.其他节假日
★ 您希望每次培训的天数是:
1.一天2.两天3.两天至一周4.一周以上
★ 请列举出一些您知道的觉得不错的培训机构和讲师:
1.机构名称:(1)(2)(3)
2.讲师:(1)(2)(3)★ 您认为目前的培训部门还需做哪些工作,才能满足您的需要(请说明)?
第五篇:干部培训需求调查问卷
干部培训需求调查表
为充分了解您的培训需求,使公司的内部中层管理人员的课程更富有针对性,有效地帮助您解决在工作中存在的亟待解决的问题,我们特在初期进行以下的调研,希望能够得到您的配合!
□ 很有必要□ 可有可无□ 没有必要 2. 您认为培训采取什么方式的效果最好?
□ 讲授□ 讨论□ 讲授与讨论结合□ 演练□ 游戏□ 分组□其他3.对您来说您更注重讲师的哪方面:
□ 授课内容系统实用□课堂的良好氛围□二者并重