第一篇:快乐宝贝幼儿园内部建设方案
快乐宝贝幼儿园内部建设方案
快乐宝贝幼儿园内部建设方案
一. 现状分析:1.环境创设:(1)环境创设缺少文化内涵,不能有效的彰显快乐宝贝精神,品质及理念。(2)环境创设形式太单一,缺少立体感,缺少实用性,不能有效的为孩子提供服务。(3)环境创设内容不丰富,杂乱无章,缺少情景性,不能与孩子的内心达到共鸣,不能有效的吸引孩子的注意力。(4)环境创设布局不均匀,不饱满,缺少活力,色彩搭配不协调,不能有效的熏陶孩子的审美能力。(5)环境创设缺少童趣,夸张,想像,荒诞,无逻辑的特点,不能体现童话共振的原则。(6)环境创设缺少区域活动角,不能有效的丰富孩子的课余生活。
(7)环境创设缺少温馨提示或是生活小标语和教育图片以及安全标志,不能有效的让孩子养成观察的习惯,以及自我保护的意识。2.团队建设:(1)管理人员对整个团队建设的目标不够明确,方案制定的不具体,导致团队建设发展速度缓慢。(2)管理人员自我要求不高,自我学习意识不强,自我目标不明确,没有起到榜样的作用。(3)团队建设小组成员分工不明确,责任不具体,导致团队缺少向心力和凝聚力。(4)管理人员对团队建设标准不明确,要求不够严格,缺少指导,督促及检查评价。(5)管理人员对团队建设缺少持之以恒的态度,导致不能按照制定的目标方案完成计划的内容。(6)管理人员缺少谦虚的态度,不能有效的提高自身的文化储备,导致不能合理的安排学习内容,从而导致团队建设效果不理想。(7)团队建设的内容不全面,缺少道德建设,能力培养方面的意识薄弱,导致团队建设步调不均衡。只停留在专业技能方面。3.教
育教学:(1).管理教育教学人员的教学管理能力不强,自身的水平有限,缺少谦虚的态度,导致不能有效的提高教师教育教学能力及不能起到良好的示范作用。(2)教学管理人员自我控制能力差,不能客观,理性,全面的对待教育教学工作,导致整体人员的专业技能差,对教育理论知识理解不透彻。(3)教学管理人员缺少对本职工作的思考,缺少对目前状况进行透彻,全面的分析,导致把责任怪罪在不科学的借口上,抓不住问题的本质就不能找出解决的办法,找不出正确的方法,就很难实现目标。(4)因为教学管理人员对教师的培训目标不明确,标准不具体,导致教师教学能力不能得到有效的提升。(5)因教师的能力不能得到有效的提升,导致教师在进行教育教学的时候重教学轻理解,只是机械的照搬,模仿,却不理解背后的理念和思想,就很难体教法的价值。(6)因教学管理人员没有给教师进行过快乐宝贝教学目标的具体分析方面的培训,导致教师不能理解快乐宝贝幼儿园背后的教学目标是“成就孩子一生的幸福”的深层涵义。所以在教学中出现了重显性轻隐性及重教学轻教育的现象。(7)教学管理者的教研培训缺少标准,缺少目标,缺少规范,缺少深入的思考,导致教研并没有真正的解决实际问题,对教研主题缺少深入的研究及思考,不能提高教师发现问题,思考问题,研究问题,解决问题的能力。(8)管理人员缺少对教育教学工作者进行的指导,督促,建立评估考核的方案,缺少奖罚制度来规范约束激励教育教学工作者。4.家园联系:(1)管理人员缺少对家园联系工作的目标设定,缺少对家园联系全面透彻的思考与分析。导致家园联系工作做的很表面很肤浅,与家长之间沟通还存在很多问题。(2)幼儿园组织的家长交流会的活动很少,而且内容形式比较单一,与家长之间交流的内容不够丰富,缺少对快乐宝贝文化的宣讲,不能让家长更高层次的了解快乐宝贝的精神,品质,追求,特点。不能最大限度的做到教育家长,引领家长的状态。(3)管理人员缺少对家园联系的整体规划,缺少针对家长制定严谨周密的学习交流目标方案。导致家长会与幼儿园的教育工作不能很好的衔接。(4)管理人员缺少对家园联系工作的高度重视,缺少对教师进行家园联系方面的内容培训。导致教师不能有效的传递教育方面的信息给家长,从而导致家长对幼儿园的教育教学工作并不是十分的了解。(5)家长对幼儿园的教材价值,教法展示及幼儿一日生活的养成教育方面的内容不是特别的了解,缺少对快乐宝贝幼儿园的了解,导致家长盲目的认为幼儿园很好但却不知道真正好在哪里,不能有效的传播快乐宝贝幼儿园的优势。二.目标设定:1.环境创设:(1)环境创设要有文化的气息,有关于快乐宝贝幼儿园的精神,品质,特点的资料呈现。
第二篇:快乐宝贝幼儿园内部建设方案
快乐宝贝幼儿园内部建设方案一. 现状分析:1.环境创设:(1)环境创设缺少文化内涵,不能有效的彰显快乐宝贝精神,品质及理念。(2)环境创设形式太单一,缺少立体感,缺少实用性,不能有效的为孩子提供服务。(3)环境创设内容不丰富,杂乱无章,缺少情景性,不能与孩子的内心达到共鸣,不能有效的吸引孩子的注意力。(4)环境创设布局不均匀,不饱满,缺少活力,色彩搭配不协调,不能有效的熏陶孩子的审美能力。(5)环境创设缺少童趣,夸张,想像,荒诞,无逻辑的特点,不能体现童话共振的原则。(6)环境创设缺少区域活动角,不能有效的丰富孩子的课余生活。(7)环境创设缺少温馨提示或是生活小标语和教育图片以及安全标志,不能有效的让孩子养成观察的习惯,以及自我保护的意识。2.团队建设:(1)管理人员对整个团队建设的目标不够明确,方案制定的不具体,导致团队建设发展速度缓慢。(2)管理人员自我要求不高,自我学习意识不强,自我目标不明确,没有起到榜样的作用。(3)团队建设小组成员分工不明确,责任不具体,导致团队缺少向心力和凝聚力。(4)管理人员对团队建设标准不明确,要求不够严格,缺少指导,督促及检查评价。(5)管理人员对团队建设缺少持之以恒的态度,导致不能按照制定的目标方案完成计划的内容。(6)管理人员缺少谦虚的态度,不能有效的提高自身的文化储备,导致不能合理的安排学习内容,从而导致团队建设效果不理想。(7)团队建设的内容不全面,缺少道德建设,能力培养方面的意识薄弱,导致团队建设步调不均衡。只停留在专业技能方面。3.教育教学:(1).管理教育教学人员的教学管理能力不强,自身的水平有限,缺少谦虚的态度,导致不能有效的提高教师教育教学能力及不能起到良好的示范作用。(2)教学管理人员自我控制能力差,不能客观,理性,全面的对待教育教学工作,导致整体人员的专业技能差,对教育理论知识理解不透彻。(3)教学管理人员缺少对本职工作的思考,缺少对目前状况进行透彻,全面的分析,导致把责任怪罪在不科学的借口上,抓不住问题的本质就不能找出解决的办法,找不出正确的方法,就很难实现目标。(4)因为教学管理人员对教师的培训目标不明确,标准不具体,导致教师教学能力不能得到有效的提升。(5)因教师的能力不能得到有效的提升,导致教师在进行教育教学的时候重教学轻理解,只是机械的照搬,模仿,却不理解背后的理念和思想,就很难体教法的价值。(6)因教学管理人员没有给教师进行过快乐宝贝教学目标的具体分析方面的培训,导致教师不能理解快乐宝贝幼儿园背后的教学目标是“成就孩子一生的幸福”的深层涵义。所以在教学中出现了重显性轻隐性及重教学轻教育的现象。(7)教学管理者的教研培训缺少标准,缺少目标,缺少规范,缺少深入的思考,导致教研并没有真正的解决实际问题,对教研主题缺少深入的研究及思考,不能提高教师发现问题,思考问题,研究问题,解决问题的能力。(8)管理人员缺少对教育教学工作者进行的指导,督促,建立评估考核的方案,缺少奖罚制度来规范约束激励教育教学工作者。4.家园联系:(1)管理人员缺少对家园联系工作的目标设定,缺少对家园联系全面透彻的思考与分析。导致家园联系工作做的很表面很肤浅,与家长之间沟通还存在很多问题。(2)幼儿园组织的家长交流会的活动很少,而且内容形式比较单一,与家长之间交流的内容不够丰富,缺少对快乐宝贝文化的宣讲,不能让家长更高层次的了解快乐宝贝的精神,品质,追求,特点。不能最大限度的做到教育家长,引领家长的状态。(3)管理人员缺少对家园联系的整体规划,缺少针对家长制定严谨周密的学习交流目标方案。导致家长会与幼儿园的教育工作不能很好的衔接。(4)管理人员缺少对家园联系工作的高度重视,缺少对教师进行家园联系方面的内容培训。导致教师不能有效的传递教育方面的信息给家长,从而导致家长对幼儿园的教育教学工作并不是十分的了解。(5)家长对幼儿园的教材价值,教法展示及幼儿一日生活的养成教育方面的内容不是特别的了解,缺少对快乐宝贝幼儿园的了解,导致家长盲目的认为幼儿园很好但却不知道真正好在哪里,不能有效的传播快乐宝贝幼儿园的优势。二.目标设定:1.环境创设:(1)环境创设要有文化的气息,有关于快乐宝贝幼儿园的精神,品质,特点的资料呈现。(2)环境创设应以传统文化为基础,适当的位置有《弟子规》《三字经》等章节的筛选以及经典名人名句为导引,作为家长幼儿和教师的境教熏陶。(3)环境创设还应将快乐宝贝幼儿园的教材以及良好习惯的儿歌和具有经典带表性的故事,唐诗,历史等方面的教材内容扩大悬挂和张贴在学习及相应的生活空间,让幼儿园随时随地都能进行自我教育。(4)环境创设还应在相应的位置出示各种标语来提醒,规范孩子养成良好的品德习惯,还要张贴相应的安全标识,让孩子养成良好的观察习惯和自我保护意识。(5)各班级的环境创设还应富有情景性,教育性,实用性,色彩搭配和谐饱满。能够与幼儿的心灵达到共鸣。(6)各班环境创设应有各班的区域角,丰富孩子的课余生活。2.团队建设:(1)建立一支谦虚,谨慎,诚实,认真,勤劳,勇敢的踏实型团队。(2)建立一支精神,团结,凝聚,坚强,永不言败的积极型团队。(3)建立一支自信,文化,专业,挑战,自我超越的标准型团队。(4)建立一支发现,思考,吸纳,内化,整合吸收的学习型团队。(5)建立一支大胆,操作,反思,总结,提升创新的研究型团队。(6)建立一支投入,忘我,张扬,外显,刺激神经的疯狂型团队。3.教育教学:(1)快速提升教研组长的教学管理能力,指导能力,以及自身的业务水平(2)提高教师对快乐宝贝教育文化,教材,教法,理论知识的深层理解。(3)明确快乐宝贝教育的教育理念,教育目标,教育特点及教育价值。(4)认真学习传统文化并身体力行,修炼自己的道德修养,提高生命质量,完善人格魅力。(5)结合传统文化培养孩子健全的人格以及高尚的为人处世习惯。实现成就孩子一生的幸福。(6)教师应避免重教学轻教育,重显性轻隐形,重操作轻理解的问题发生。4.家园联系:(1)组织各种家长会,让家长更加深入的了解快乐宝贝幼儿园,快乐宝贝教育的理念,快乐宝贝教材的特点价值,以及快乐宝贝的教学特色。(2)组织家长幼儿的亲子互动活动,增进亲子的距离,完善亲子的和谐关系。(3)组织召开家长学习传统文化,交流教育幼儿心得体会,提出疑难问题,共同讨论解决的交流会议,提高家长教育方面的新信息。(4)定期邀请家长走进幼儿园,了解幼儿的一日生活习惯及我园教育的教学特色。(5)通过网站建设能很好的为家长服务,让家长朋友可以轻松的了解孩子的点滴进步,以及孩子一天的生活。三.具体措施: 1.环境创设:
时间内容形式参与人负责人考核评价奖惩办法备注4月份1.结合传统文化创设文化墙。2.张贴行为习惯儿歌。3.制作小标语以及安全小提示。4.制作幼儿园的家园联系栏。5.更换幼儿园食谱栏。以班级为单位,分组制作。幼儿园全体教职人员杜玥娴高燕1.制作的数量。2.制作的质量及美观程度。3.实用性在合格的前提下制作优秀有创新的班级颁发奖品作为鼓励(日用品)注意制作的美观,有创意。又牢固。5月份1.动手启智的区域角为主。2.各班创设不少于4个可丰富幼儿课余生活的活动区。3.一楼楼梯至二楼拐角处主题《路遇长,疾趋揖》以班级为单位各班教师杜玥娴1.任务的完成情况。2.区域角的实用性是否丰富。3.是否符合幼儿的年龄特点。评出区域创设优秀班级,颁发奖品鼓励。6月份1.中班教室的窗户(传统文化图片为主)2.各班级的环境创设集中全体教职人员胡静雯制作细心的个人,评选突出个人奖7月份2楼至3楼走廊的环境创设分组全体教职人员张莹制作数量及质量评选认真合作奖8月份二楼大厅墙壁创设集中全体教职人员张莹制作的审美角度评选最新创意奖第三篇:快乐宝贝幼儿园内部建设方案
一. 现状分析:1.环境创设:(1)环境创设缺少文化内涵,不能有效的彰显快乐宝贝精神,品质及理念。(2)环境创设形式太单一,缺少立体感,缺少实用性,不能有效的为孩子提供服务。(3)环境创设内容不丰富,杂乱无章,缺少情景性,不能与孩子的内心达到共鸣,不能有效的吸引孩子的注意力。(4)环境创设布局不均匀,不饱满,缺少活力,色彩搭配不协调,不能有效的熏陶孩子的审美能力。(5)环境创设缺少童趣,夸张,想像,荒诞,无逻辑的特点,不能体现童话共振的原则。(6)环境创设缺少区域活动角,不能有效的丰富孩子的课余生活。(7)环境创设缺少温馨提示或是生活小标语和教育图片以及安全标志,不能有效的让孩子养成观察的习惯,以及自我保护的意识。2.团队建设:(1)管理人员对整个团队建设的目标不够明确,方案制定的不具体,导致团队建设发展速度缓慢。(2)管理人员自我要求不高,自我学习意识不强,自我目标不明确,没有起到榜样的作用。(3)团队建设小组成员分工不明确,责任不具体,导致团队缺少向心力和凝聚力。(4)管理人员对团队建设标准不明确,要求不够严格,缺少指导,督促及检查评价。(5)管理人员对团队建设缺少持之以恒的态度,导致不能按照制定的目标方案完成计划的内容。(6)管理人员缺少谦虚的态度,不能有效的提高自身的文化储备,导致不能合理的安排学习内容,从而导致团队建设效果不理想。(7)团队建设的内容不全面,缺少道德建设,能力培养方面的意识薄弱,导致团队建设步调不均衡。只停留在专业技能方面。3.教育教学:(1).管理教育教学人员的教学管理能力不强,自身的水平有限,缺少谦虚的态度,导致不能有效的提高教师教育教学能力及不能起到良好的示范作用。(2)教学管理人员自我控制能力差,不能客观,理性,全面的对待教育教学工作,导致整体人员的专业技能差,对教育理论知识理解不透彻。(3)教学管理人员缺少对本职工作的思考,缺少对目前状况进行透彻,全面的分析,导致把责任怪罪在不科学的借口上,抓不住问题的本质就不能找出解决的办法,找不出正确的方法,就很难实现目标。(4)因为教学管理人员对教师的培训目标不明确,标准不具体,导致教师教学能力不能得到有效的提升。(5)因教师的能力不能得到有效的提升,导致教师在进行教育教学的时候重教学轻理解,只是机械的照搬,模仿,却不理解背后的理念和思想,就很难体教法的价值。(6)因教学管理人员没有给教师进行过快乐宝贝教学目标的具体分析方面的培训,导致教师不能理解快乐宝贝幼儿园背后的教学目标是成就孩子一生的幸福的深层涵义。所以在教学中出现了重显性轻隐性及重教学轻教育的现象。(7)教学管理者的教研培训缺少标准,缺少目标,缺少规范,缺少深入的思考,导致教研并没有真正的解决实际问题,对教研主题缺少深入的研究及思考,不能提高教师发现问题,思考问题,研究问题,解决问题的能力。(8)管理人员缺少对教育教学工作者进行的指导,督促,建立评估考核的方案,缺少奖罚制度来规范约束激励教育教学工作者。4.家园联系:(1)管理人员缺少对家园联系工作的目标设定,缺少对家园联系全面透彻的思考与分析。导致家园联系工作做的很表面很肤浅,与家长之间沟通还存在很多问题。(2)幼儿园组织的家长交流会的活动很少,而且内容形式比较单一,与家长之间交流的内容不够丰富,缺少对快乐宝贝文化的宣讲,不能让家长更高层次的了解快乐宝贝的精神,品质,追求,特点。不能最大限度的做到教育家长,引领家长的状态。(3)管理人员缺少对家园联系的整体规划,缺少针对家长制定严谨周密的学习交流目标方案。导致家长会与幼儿园的教育工作不能很好的衔接。(4)管理人员缺少对家园联系工作的高度重视,缺少对教师进行家园联系方面的内容培训。导致教师不能有效的传递教育方面的信息给家长,从而导致家长对幼儿园的教育教学工作并不是十分的了解。(5)家长对幼儿园的教材价值,教法展示及幼儿一日生活的养成教育方面的内容不是特别的了解,缺少对快乐宝贝幼儿园的了解,导致家长盲目的认为幼儿园很好但却不知道真正好在哪里,不能有效的传播快乐宝贝幼儿园的优势。二.目标设定:1.环境创设:(1)环境创设要有文化的气息,有关于快乐宝贝幼儿园的精神,品质,特点的资料呈现。(2)环境创设应以传统文化为基础,适当的位置有《弟子规》《三字经》等章节的筛选以及经典名人名句为导引,作为家长幼儿和教师的境教熏陶。(3)环境创设还应将快乐宝贝幼儿园的教材以及良好习惯的儿歌和具有经典带表性的故事,唐诗,历史等方面的教材内容扩大悬挂和张贴在学习及相应的生活空间,让幼儿园随时随地都能进行自我教育。(4)环境创设还应在相应的位置出示各种标语来提醒,规范孩子养成良好的品德习惯,还要张贴相应的安全标识,让孩子养成良好的观察习惯和自我保护意识。(5)各班级的环境创设还应富有情景性,教育性,实用性,色彩搭配和谐饱满。能够与幼儿的心灵达到共鸣。(6)各班环境创设应有各班的区域角,丰富孩子的课余生活。2.团队建设:(1)建立一支谦虚,谨慎,诚实,认真,勤劳,勇敢的踏实型团队。(2)建立一支精神,团结,凝聚,坚强,永不言败的积极型团队。(3)建立一支自信,文化,专业,挑战,自我超越的标准型团队。(4)建立一支发现,思考,吸纳,内化,整合吸收的学习型团队。(5)建立一支大胆,操作,反思,总结,提升创新的研究型团队。(6)建立一支投入,忘我,张扬,外显,刺激神经的疯狂型团队。3.教育教学:(1)快速提升教研组长的教学管理能力,指导能力,以及自身的业务水平(2)提高教师对快乐宝贝教育文化,教材,教法,理论知识的深层理解。(3)明确快乐宝贝教育的教育理念,教育目标,教育特点及教育价值。(4)认真学习传统文化并身体力行,修炼自己的道德修养,提高生命质量,完善人格魅力。(5)结合传统文化培养孩子健全的人格以及高尚的为人处世习惯。实现成就孩子一生的幸福。(6)教师应避免重教学轻教育,重显性轻隐形,重操作轻理解的问题发生。4.家园联系:(1)组织各种家长会,让家长更加深入的了解快乐宝贝幼儿园,快乐宝贝教育的理念,快乐宝贝教材的特点价值,以及快乐宝贝的教学特色。(2)组织家长幼儿的亲子互动活动,增进亲子的距离,完善亲子的和谐关系。(3)组织召开家长学习传统文化,交流教育幼儿心得体会,提出疑难问题,共同讨论解决的交流会议,提高家长教育方面的新信息。(4)定期邀请家长走进幼儿园,了解幼儿的一日生活习惯及我园教育的教学特色。(5)通过网站建设能很好的为家长服务,让家长朋友可以轻松的了解孩子的点滴进步,以及孩子一天的生活。三.具体措施: 1.环境创设:时间内容形式参与人负责人考核评价奖惩办法备注4月份1.结合传统文化创设文化墙。2.张贴行为习惯儿歌。3.制作小标语以及安全小提示。4.制作幼儿园的家园联系栏。5.更换幼儿园食谱栏。以班级为单位,分组制作。幼儿园全体教职人员杜玥娴高燕1.制作的数量。2.制作的质量及美观程度。3.实用性在合格的前提下制作优秀有创新的班级颁发奖品作为鼓励(日用品)注意制作的美观,有创意。又牢固。5月份1.动手启智的区域角为主。2.各班创设不少于4个可丰富幼儿课余生活的活动区。3.一楼楼梯至二楼拐角处主题《路遇长,疾趋揖》以班级为单位各班教师杜玥娴1.任务的完成情况。2.区域角的实用性是否丰富。3.是否符合幼儿的年龄特点。评出区域创设优秀班级,颁发奖品鼓励。6月份1.中班教室的窗户(传统文化图片为主)2.各班级的环境创设集中全体教职人员胡静雯制作细心的个人,评选突出个人奖7月份2楼至3楼走廊的环境创设分组全体教职人员张莹制作数量及质量评选认真合作奖8月份二楼大厅墙壁创设集中全体教职人员张莹制作的审美角度评选最新创意奖
第四篇:快乐宝贝幼儿园工作总结
快乐宝贝幼儿园工作总结(2011 一2012 学)
紧张愉快的一学年工作又结束了,回顾本学期的工作历程,我园认真贯彻了“一切为了孩子”的办园宗旨,以“幼儿发展为本”为幼儿园办园理念,以尊重幼儿学前教育、关注幼儿的个体差异,促进每个幼儿富有个性的、主动的人格为发展方向,为幼儿一生的发展打好关键的起步。这一年来在各位领导和各个相关单位的关心、支持及全园教职工的共同努力下,我们坚持以幼儿教育工作为重点,全面贯彻落实幼儿园新的纲要精神,以素质教育为目标,以发展幼儿个体差异、培养幼儿个性为主题教育,现将本学期的工作总结如下:
一、加强学习,提高教师的思想素质
为了促进我园教师的思想积极进步,我园加强幼儿教师的思想政治职业道德学习,认真学习幼儿教育《 新纲要》、《 新理念》 更新幼儿教育观念,在各方面提高认识的同时还学习了《 教师职业道德规范》、《 教育法》 等等,不断的提高了本园教师的自身修养和政治素质。家长和幼儿心目中树立良好的师德形象,同时也增强了各位教师的事业和责任感。
二、工作方面
结合幼儿园各项规章制度,我园教师能认真遵守工作时间。工作中能够认真执行各项规章制度,对待本职工作尽职尽责,以最大的努力、最高的热情、最真诚的态度投身于幼教工作中,长期的坚持和努力换得了家长的满意和放心。
三、教学方面
1、教师能认真执行教学计划和教学进度授课,掌握各学科的教法和技能,每周四能够按时观看幼儿专家的远程教育观摩课。根据我园自身具备的现有条件,模仿恰当的方法组织和开展本园的幼儿教育活动,使幼儿在愉快的活动中学到知识,达到寓教于乐的目的。、课堂教学中教师能以直观教学为主,教学过程中能以学生为主体,以教师为主导,使幼儿在玩中学、学中玩,对幼儿进行多鼓励、少批评,保护幼儿的自尊,因为有了自尊,才能有自信,有了自信才能培养自强的精神。、在教与用具短缺的情况下,我们组织教师在网上收集资料,并且还联系家长,发动家长也参加收集废旧物品的活动,通过老师们在网上参考,还有教师自身和家长的智慧,我们在短时间内就为幼儿园创作了很多的游戏玩具。
四、加强管理改善办学环境、对园内物品落实到人,对桌椅破损及时修补。、帮助家长解决在教育孩子方面的困惑。积极与家长进行交流与沟通,及时了解孩子的成长,从多方面了解孩子的需要,并给以积极正确的引导,切实保护幼儿的人身安全。
五、安全方面、我园把安全工作放在各项工作之首,要求教师定期式随时向幼儿进行安全教育。、我园在注重孩子的人身安全方面,还对食堂管理牢牢把关,严守食品卫生管理和菜肉的购进渠道,防止病从口入。
六、存在的不足和改进措施、教师专业水平有待提高,在今后的工作中继续开展练功活动,不断提高教师专业水平。、办园条件有待更新完善。、多开展一些幼儿活动,调动和开发幼儿智慧,辞旧迎新,总结了本学年的工作成绩,展望下一学年的开始。在新的一年里,我园将更加努力工作,锐意进取,勇于创新,使家长能安心。在新的学期里,我们将一如既往地认真开展工作,并针对这一学期工作中出现的不足进行调整,使每一位幼儿能够得到发展。我们全体教师将坚持为幼儿一生的学习和发展奠定良好的基础,把我园建设成家长放心的优秀幼儿园。
第五篇:快乐宝贝
唱游课《快乐宝贝》说课稿
一、教材分析
歌曲《快乐宝贝》是一首欢快、活泼的歌曲,它跳跃的旋律、说唱结合的演唱形式,深受孩子们的喜爱。歌曲的第1—8小节的节奏完全相同,四度、六度、七度的大调音程闪现在旋律进行中,增加了歌曲的动感,不由得让人产生一种跟着音乐跳起来的感觉。歌曲第9—12小节节奏舒展,旋律在高音区三度进行,使得歌曲在动感十足中增添了些许抒情的色彩。紧接着,切分节奏和附点节奏的出现,又使歌曲回到了欢快、活泼的风格上,全曲最高音出现在第16小节,将歌词推向了高潮。最后,歌曲在“就是我”的欢呼声中结束。歌曲中“跟着我叫”、“跟着我闹”抓住了儿童的心理特点,与动感十足的旋律想得益彰,突出了“快乐宝贝”的主题。“噜啦啦”的衬词增加了歌曲的时代特征。
学生情况分析:
授课对象是五年级的学生,共九人,一个脑瘫学生,普遍智力水平为中度智力障碍。
教学目标:
1、知识目标:正确掌握歌曲的旋律和节奏,领唱与齐唱能否衔接得当。
2、情感目标:完整表达歌曲的情绪。
3、能力目标:律动过程中动作是否协调。
教学重点难点:
正确掌握歌曲的旋律和节奏是本课的重点,同时也是一个难点,特别是有附点的节奏,附点对于中度障碍的学生来讲完全理解是很困难的事所以我觉得只要会正确的打出它的节奏即可,我用了多种形式帮助完成这一内容,在教学过程中我会详细描述。
二、设计理念:
根据《培智学校课程设置实验方案》中讲:“唱游与律动——课程将音乐律动与舞蹈、游戏相结合。通过音乐教学、音乐游戏和律动训练培养和发展学生的听觉、节奏感和音乐感受能力,补偿学生的认知缺陷,提高学生的动作协调能力,促进学生身心和谐发展。”在整个教学设计中我想以学生为主体、以兴趣为核心,创设情境,让学生体验表演音乐美和享受音乐的乐趣,在不知不觉中培养和发展学生的听觉、节奏感和音乐感受能力,从而达到补偿学生的认知缺陷,提高学生的动作协调能力,促进学生身心和谐发展的最终目的。
三、教法和学法
学生是教学活动的主体,为了突出学生的主体地位,我在教学中力求将学生对歌曲的感受和参与音乐活动放在重要的位置,让学生在多听、多唱、多想、多做、多动的环境中学习这首歌曲。教学方式方法的选择上以激发学生兴趣为主,采取“寓教于玩”、“寓教于乐”等办法。本着“为了每一个学生的”宗旨,让每一个学生都在已有的生活经验和音乐素质基础上,选择适合自己的方式来展示自己,努力为学生营造一个开放而富有活力的学习氛围。让所有的学生都能在生动活泼的教学环境中,在感兴趣、主动积极的思维和情感活动中体验到成功的喜悦,感受和体现歌曲的美,从而培养他们对音乐的兴趣。
四、教学过程
1、激趣导入:我先创设了一个神秘的“快乐城堡”里有快乐奖章的童话故事情景,来激发同学们的好奇心,从而调动他们的积极性。
2、发声练习:这里我设计了一个请同学们搭乘“快乐小火车”去到快乐城堡的情景,用《火车开了》的小儿歌进行发声练习。平时的教学活动中发现学生对开火车的音乐活动十分感兴趣因此用在这里。
3、学唱歌曲:我用通往“快乐城堡”的五扇门,设计了五个内容,分别是
(1)幸福拍手歌。(2)“快乐的节奏”。(3)跟着《快乐宝贝》音乐一起舞蹈!
(4)学会唱《快乐宝贝》的歌曲。(5)胜利!快乐宝贝就是你(发快乐奖章)。其中《幸福拍手歌》是用来做一个小小的节奏练习,为下面学习本课节奏做铺垫;“快乐的节奏”则是学习本课重点节奏的设计,让学生通过拍手、敲小鼓、用自己的小座椅当小鼓打节奏的多种形式,来学习和反复练习所学节奏,这样学习既有趣又能引导他们会用多种方式表现;接着是听歌曲做一个小律动,这样既初步感知了歌曲《快乐宝贝》又加入了小律动锻炼动作的协调性;教唱歌曲分成了三步:
一、按节奏拍手读歌词,二、跟唱,学会接唱,(老师领唱学生接唱或找学生领唱其他人接唱等形式),三、跟着播放的音乐一起歌唱。最后一边唱一边跳,在快乐的情绪中结束本课,每个人都戴上了快乐奖章成为了“快乐宝贝”!