第一篇:学教学奖惩办法
学教学奖惩办法
为进一步加强我校教学管理,充分调动教师工作的积极性,加强教师竞争意识、合作意识,扎扎实实搞好本职工作,全面提高教育教学质量。结合我校实际情况,特制订本方案如下:
一、教师分类
1、统考学科教师
2、非统考学科教师
3、后勤教师
二、教学效果奖惩
(一)、统考学科类:
1、平均分奖惩:同级同科同类班级进行比较,按下列方式进行: 以上期统一考试同级同科同类平均分作为基准平均分,用基准平均分与上期该任教师实考平均分、本期同级同科同类平均分测算出本期该教师应考平均分,再用本期应考平均分和本期该教师实考平均分(含班级学生巩固率)进行比较,得出平均分的上升或下降值。根据平均分的上升或下降值进行奖惩。其计算方式如下:
上期统一考试同级同科同类平均分/上期该任教师实考平均分=本期同级同科同类平均分/本期该教师应考平均分
本期该教师应考平均分—本期该任教师实考平均分*班级巩固率=该教师该科平均分上升或下降值。
班级巩固率=1-(辍学生数/上期考试班级人数)*100%。如平均分上升或下降0——0·5分,则不奖不惩;上升或下降在0·5——1分(含1分)奖50元、惩30元;上升或下降在1——2分(含2分)奖100元、惩80元;上升或下降在2——3分(含3分)奖200元、惩180元;上升或下降在3——5分(含5分)奖300元、惩280元;上升或下降在5分以上,奖400元、惩350元。
2、合格率奖惩:
合格率按同级同科同类平均分以上人数计算,即合格率=(大于或等于本期考试同级同科同类平均分以上人数/本期班级参考人数)*100%。其计算方式如下:
用上期同级同科同类合格率除以上期实考合格率等于本期同级同科同类合格率除以应考合格率。再用应考合格率减去实考合格率与巩固率的积就等于本期合格率的上升或下降的百分点。根据百分点的上升或下降进行奖惩。
上期同级同科同类合格率/上期实考合格率=本期同级同科同类合格率/应考合格率。
(本期应考合格率—本期实考合格率*班级巩固率)100=本期合格率上升或下降的百分点。
上升或下降0——1分,则不奖不惩;上升或下降在1——2分(含2分)奖50元、惩30元;上升或下降在2——4分(含2分)奖100元、惩80元;上升或下降在4——6分(含3分)奖200元、惩180元;上升或下降在6——8分(含5分)奖300元、惩280元;上升或下降在8分以上,奖400元、惩350元。
3、优良率奖惩:优良率按本期同级同科同类平均分上浮30%计算。
优良率=(大于或等于本期同级同科同类平均分*1·3的人数/本期参考人数)*100%。其计算方式如下:
用上期同级同科同类优良率除以上期实考优良率等于本期同级同科同类优良率除以应考优良率。再用应考优良率减去实考优良率与巩固率的积就等于本期优良率上升或下降的百分点。即:上期同级同科同类优良率/上期实考优良率=本期同级同科同类优良率/应考优良率。
(应考优良率—实考优良率*巩固率)*100=本期优良率上升或下降的百分点。
上升或下降1个百分点,则不奖不惩;上升或下降在1——2个百分点(含2个百分点)奖50元、惩30元;上升或下降在2——3个百分点(含3个百分点)奖100元、惩80元;上升或下降在3——4个百分点(含4个百分点)奖200元、惩180元;上升或下降在4——5个百分点(含5个百分点)奖300元、惩280元;上升或下降在个百分点分以上,奖400元、惩350元。
(二)非统考学科教师奖惩办法:
对非统考教师的考核采取学科抽样调查的方式进行,调查成绩实行100分制。
上期全体非统考学科教师抽样调查成绩的平均分/上期本班本人抽样调查成绩平均分=本期全体非统考学科教师抽样调查成绩的平均分/上期本班本人抽样调查应得成绩。本期本班本人抽样调查应得成绩—本期实际抽样调查成绩=非统考学科教师抽样调查成绩上升或下降的分值。
上升或下降2个百分点,则不奖不惩;上升或下降在2——3个百分点(含2个百分点)奖50元、惩30元;上升或下降在2——3个百分点(含3个百分点)奖100元、惩80元;上升或下降在3——4个百分点(含4个百分点)奖200元、惩180元;上升或下降在4——5个百分点(含5个百分点)奖300元、惩280元;上升或下降在5个百分点以上,奖400元、惩350元。
(三)、后勤教师奖惩办法:
后勤教师采取考核小组民主打分测评的办法进行。
考核小组由教师(每教研组按比例抽取),中层领导、校级领导组成,考核小组对后勤教师实行民主评议打分,分值实行100分制。
其计算方法如下:上期全体后勤教师测评成绩的平均分/上期个人平均分=本期全体后勤教师测评成绩的平均分/本期个人应得平均分。
本期个人应得平均分—本期个人实际所得平均分=本期后勤教师上升或下降的分值。
上升或下降3个百分点,则不奖不惩;上升或下降在3——4个百分点(含4个百分点)奖50元、惩30元;上升或下降在4——5个百分点(含5个百分点)奖100元、惩80元;上升或下降在5——6个百分点(含6个百分点)奖200元、惩180元;上升或下降在6——8个百分点(含8个百分点)奖300元、惩280元;上升或下降在5个百分点以上,奖400元、惩350元。
(四)、本办法中测试、考试、抽样调查、测评均指学校统一组织安排的,七年级新生按第一学期半期成绩计算。
第二篇:奖惩办法
安全生产奖惩办法 第一章 总则
第一条 为进一步加强安全生产管理,杜绝各类生产安全事故和严重不良影响事件发生,保护从业人员生命健康,促进企业安全生产标准化建设,根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《国务院关于科学发展安全发展促进安全形势持续稳定好转的通知》(国发〔2011〕40号)等国家、行业法律,结合指挥部实际,法规、规章制定.第二条 安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“安全才能生产、生产必须安全”、“管生产必须管安全”和“安全生产一票否决制”的原则,严格落实工程项目安全生产主体责任和“一岗双责、岗岗有责”安全生产责任制,认真执行安全生产法律法规和各项规章制度、操作规程,预防事故发生。
第三条 指挥部充分发挥激励约束机制的积极作用,对在安全生产工作中取得显著成绩的单位和个人给予表彰奖励,对违反法律法规、规范标准和规章制度的单位和个人给予经济处罚。
各分部应结合管理实际,制定完善本单位安全生产奖惩实施细则,并认真贯彻执行。
第四条 为强化安全风险管理,确保安全生产有序受控,指挥部对各分部的班子成员实行安全风险抵押金制度。
第五条 本办法对责任单位和有关责任人实施的经济处罚,不免除上级和地方政府部门按规定给予的罚款处罚和处理,不替代指挥部
按有关规定进行的责任追究。
第六条 本办法适用于各分部。
第二章 安全风险抵押金
第七条 指挥部安委会成员和各分部班子成员按照本《办法》规定,向指挥部缴纳安全风险抵押金。
1、缴纳额度为:
分部经理 伍仟元 分部书记 伍仟元 分部安全总监及副经理 肆仟元
2、缴纳时间在每年签订“安全质量责任书”之后的30日内上缴指挥部财务部。逾期不缴纳的,取消未缴纳人员当年所有考核评比资格。
第八条 按照本《办法》实施的有关经济处罚在安全风险抵押金中扣除,扣除处罚金额后,余额返还本人。
完成考核指标且无经济处罚的:在岗工作满一年按所缴风险抵押金原额返还。
安全风险抵押金实行考核兑现,每年清算一次,安质环保部负责日常管理,建立有关台帐。
第三章 表彰奖励
第九条 实现安全文明工地目标,指挥部对单位主要负责人和在创建安全文明工地工作中做出突出贡献的有关人员进行表彰奖励;对获得环境保护和职业卫生管理奖项的,根据获奖等级,参照安全文明
工地励标准执行。各级安全文明工地奖励额如下:
1、被评为国家AAA级安全文明标准化工地奖励10万元,作为有关个人的奖励(其中项目经理和安全总监各10%)。
2、被评为省级安全文明工地奖励5万元,作为有关个人的奖励(其中项目经理和安全总监各15%)。
3、被评为省会级城市和国务院单列市级安全文明工地奖励3万元,作为有关个人的奖励(其中项目班子成员30%)。
4、被评为股份公司级安全文明工地奖励2万元,作为有关个人的奖励(其中项目经理和安全总监各20%)。
5、被评为集团公司级安全标准工地奖励1万元,作为有关个人的奖励(其中项目经理和安全总监各25%)。
6、各级安全文明工地奖励金额以高者为准,不重复计算。第十条 获得股份公司或地市级授予安全生产先进单位或先进个人荣誉的,给予单位2万元奖励,给予个人0.2万元奖励。获得省(部)级地方政府授予安全生产先进单位或先进个人荣誉的,给予单位4万元奖励,给予个人0.4万元奖励。获得国家授予安全生产先进单位或先进个人荣誉的,给予单位8万元奖励,给予个人0.8万元奖励。
获得环境保护和职业卫生管理先进单位或先进个人荣誉称号的,按获奖等级,比照安全生产先进单位和先进个人奖励标准给予奖励。
受到集团公司通报表扬的单位和个人,给予单位1万元奖励,给予个人0.1万元奖励。受到建设单位或股份公司通报表扬的单位和个人,给予单位2 万元奖励,给予个人0.2万元奖励。受到部委或省
级通报表扬的单位和个人,给予单位4万元奖励,给予个人0.4万元奖励。
指挥部根据各分部开展“安全生产月”、“应急演练周”、“安全文化建设”、“隐患排查治理”等安全生产专项活动情况,对组织得当、措施有力、成效显著的,或者在高风险作业项目安全管理工作中,领导干部“责任包保”、“带班盯岗”工作扎实有效,及时排除险情,避免发生重大伤亡事故和不良影响事件的单位和项目给予个人给予0.2万元奖励;单位给予2万元奖励。
第十三条 在安全生产工作中提出了具体建议,经实践效果明显,提高了现场安全可靠程度的人员,给予个人0.1~1万元奖励。
以上奖金在安全保证金罚没部分和各项安全罚款中列支,不足部分由指挥部列支。
第四章 经济处罚 第十四条 事故处罚
1、发生一起一般生产安全责任伤亡事故,每死亡1人,指挥部对责任单位给予15万元经济处罚,对责任单位主要负责人给予1万元经济处罚,对分管负责人给予0.8万元经济处罚。
2、发生一起较大生产安全责任事故,指挥部对责任单位每死亡1人给予15万元经济处罚;每死亡1人,对责任单位主要负责人给予1万元经济处罚,或者没收责任单位主要负责人、分管负责人交纳的全部安全风险抵押金。
3、发生重大及以上生产安全责任事故,指挥部没收责任单位主
要负责人、分管负责人交纳的全部安全风险抵押金。
4、火灾事故、道路交通事故根据人员伤亡和损失大小,比照生产安全事故处罚标准进行经济处罚。
5、对发生重伤及以上事故漏报、谎报、隐瞒不报的单位和相关负责人,按照相应事故等级进行经济处罚,视影响大小和恶劣程度每起事件对单位增加10万元以下经济处罚。
第十五条 对安全生产严重不良行为的经济处罚
1、因安全不良行为被业主、各级质监分站通报的项目,给予责任单位5万元/次经济处罚;被省、地建设主管部门或有关部委通报批评的项目或单位,给予责任单位10万元/次经济处罚。
2、对高风险作业项目未实施领导干部责任包保和盯岗带班,现场管理混乱或者安全监管不到位;或者安全管理存在严重问题、现场存在重大安全隐患的单位或项目,予以通报批评,给予责任单位2~10万元处罚。
3、违反国家、行业、地方人民政府有关职业健康、环境保护法规政策和公司制度办法规定的,责令立即整改,并视情节轻重,给予1~3万元经济处罚;存在问题被新闻媒体、业主或建设主管部门曝光、投诉、或通报批评的给予5万元/次处罚。
4、提取安全费用不符合要求、安全投入明显落后于工程进度要求的罚款5万元;安全费用未能专项用于安全生产或工程已近完工但安全费用投入明显不足的按其投入不足部分的2倍予以处罚。
5、不按照法规政策要求配备安全生产“三类人员”和“群安员”,存在项目经理和专职安全管理人员无证上岗、无安全专职管理人员或者不按行业规章标准配备专职安全管理人员和群安员的;或者特殊工种作业人员无证上岗、劳务队伍特殊工种作业人员未纳入安全生产体系实施动态管理的,给予责任单位1万元/人次经济处罚。
6、风险性较大的作业项目不按程序编制审批施工组织设计、安全专项施工方案和应急救援预案,施工人员无作业指导书或安全技术交底;或者不按照设计和施工方案组织施工及未按规定审批程序擅自更改施工方案;或者违反规范标准强制性规定,或者不执行上级单位制度办法和文件要求的单位或项目,责令立即整改,给予2~5万元经济处罚。对各级检查发现的问题不立即组织整改,或者类似问题反复发生的,给予通报批评,追加2倍处罚。
第十六条 有下列情况之一的,给予个人通报批评和经济处罚。
1、因安全环保与职业健康严重不良行为,单位或项目受到公司、集团公司、业主或政府主管部门罚款处罚的,对责任单位和项目主要领导分别处以0.5万元处罚,对分管副职给予4000元经济处罚。
2、被集团公司、股份公司、业主或地方行政主管部门通报批评,给公司造成不良影响的单位和个人,给予通报批评,对责任单位主要领导分别给予1万元经济处罚,对分管副职分别给予8000元经济处罚。
3、被省级单位通报批评,造成严重不良影响的单位和个人,给予通报批评,对单位主要领导给予2万元经济处罚,对分管副职给予1.6万元经济处罚。
第十七条 安全风险抵押金和各项处罚必须专户存储、专款专用。各项处罚由指挥部安质环保部出具处罚通知单,财务部、安质环保部分别建立明细台帐,每季度核对一次。
第十八条 安全风险抵押金没收部分和各项处罚款项,主要用于对安全生产先进单位和个人的奖励、安全教育和宣传、安全设备和器材的购置、更新及维修、安全文明工地复查验收等与安全管理工作相关的费用。该费用的使用,由安质环保部审核,经主管领导批准后报销列支。
第五章 附则
第十九条 本《办法》由公司安质环保部负责解释。第二十条 本《办法》自发布之日起施行。
工程质量奖惩办法 第一章 总 则
第一条 为进一步加强质量管理,杜绝质量事故和严重不良影响事件发生,根据国家、行业政策法规和股份公司有关文件以及郑西客专公司、中铁三局集团有限公司等文件的规定,结合施工现场质量管理的特点和要求,制定《中铁三局郑徐客专工程指挥部工程质量奖惩办法》(以下简称本《办法》)。
第二条 本《办法》适用于中铁三局郑徐客专工程指挥部各分部。
各分部应结合管理实际,制定完善本单位工程质量奖惩实施细则,并认真贯彻执行。
第二章 表彰奖励
第三条 实现工程质量目标,指挥部对施工单位予以表彰奖励。
1、获集团公司或地市级优质工程奖励2万元,作为有关个人奖励(其中项目班子成员50%)。
2、获股份公司优质工程奖励3万元,作为有关个人奖励(其中项目班子成员40%)。
3、获省(部)级优质工程奖励5万元,作为有关个人奖励(其中项目班子成员30%)。
4、获铁路优质工程一等奖奖励5万元、二等奖奖励4万元,作为有关个人奖励(其中项目班子成员30%)。
5、获国家优质工程金质奖奖励30万元;获国家优质工程银质奖(承建)奖励15万元、(参建)奖励10万元,作为有关个人奖励(其
中项目班子成员20%)。
6、获詹天佑奖(承建)奖励20万元、詹天佑奖(参建)奖励10万元,作为有关个人奖励(其中项目班子成员20%)。
7、获鲁班奖(承建)奖励50万元、鲁班奖(参建)奖励30万元,作为有关个人奖励(其中项目班子成员20%)。
第四条 各级优质工程的奖励不进行重复计算。
第五条 以上奖励如与其他管理文件不符的,按本《办法》执行。第六条 指挥部每年评选一次在工程质量工作中做出突出成绩的先进个人、先进单位,先进个人给予0.2万元奖励;先进单位给予2万元的奖励。
第七条 认真贯彻质量责任包保制度,施工现场质量管理高效有序,工程质量管理成绩突出,受到地方政府、建设单位、上级单位或公司通报表扬的单位和个人,给予单位奖励0.5~2万元,给予个人奖励0.2~1万元。
第八条 获得质量管理先进单位或先进个人荣誉称号的,按国家级、省部级、地市级、股份公司四个层次,分别给予单位10万元、5万元、2万元、2万元奖励;分别给予个人1万元、0.5万元、0.2万元、0.2万元奖励。
第九条 在施工生产管理工作中,提出了具体的合理化建议,改进施工工艺,提高了施工质量,取得了良好的经济效益和社会效益,作出突出贡献的人员,给予个人0.1~0.5万元奖励。
第十条 以上奖金来源:获集团公司级及以上优质工程的奖励由
指挥部财务列支,其他奖励在工程质量保证金罚没部分和各项质量罚款中列支,不足部分由指挥部列支,余额部分上交财务专项管理。
第三章 经济处罚
第十一条 有下列情况之一的,对责任单位处以经济处罚:
1、在工程质量监督检查中,因工程实体质量存在问题,被建设单位、监理和行政主管部门通报批评的,对责任单位给予5万元/次经济处罚。
2、不按施工技术标准、规范、设计文件、作业指导书和首件工程工艺工序施工作业;或工地管理混乱,施工管理人员质量意识淡漠,质量岗位职责履职不到位,技术管控措施不力,造成工程质量问题的,每发生一次给予责任单位5万元经济处罚。
3、分部无专职质检员,或者专职质检员无证上岗,或者未对施工现场专职质检员、技术人员和试验人员进行质量培训考核的,给予所属分部3万元/人次经济处罚。
4、分部专职质检员、技术员、试验人员不正确履行《工程项目质量管理办法》中规定的质量职责,检验批数据不能真实反映工程实体质量状况的,视情节轻重,给予责任单位处5万元/次经济处罚。
第十二条 有下列情况之一的,给予个人通报批评和经济处罚。
1、被集团公司通报批评,造成不良影响的单位和个人,对单位或项目主要领导给予0.5万元经济处罚。对相关责任人由责任单位视责任大小给予经济处罚,并通报批评。
2、被股份公司、业主、监理或地方行政主管部门通报批评,给公司造成不良影响的单位和个人,对单位主要领导给予0.4万元经济处罚,对相关责任人由责任单位视责任大小给予经济处罚,并通报批评。
3、被省级单位通报批评,造成不良影响的单位和个人,对单位主要领导给予2万元经济处罚,对相关责任人由责任单位视责任大小给予处罚,并通报批评。
4、未组织施工现场技术、试验、质检人员参加质量培训考核、学习规范验标及相关方要求,或者专职质检员无证上岗的,对分部主要负责人分别给予0.5万元经济处罚。
5、施工单位专职质检员、技术员、试验人员不正确本《办法》中规定的质量职责,检验批数据不能真实反映工程实体质量状况的,视情节轻重,对责任分部主要领导分别给予1万元经济处罚。
第十三条 事故处罚
发生工程质量事故,除股份公司、集团公司和地方政府对事故罚款以外,指挥部对各类事故实施经济处罚。
1、发生一般工程质量事故,指挥部对责任单位按事故损失金额的40%~50%给予经济处罚,对责任单位主要领导给予2万元经济处罚,对分管领导给予1.6万元经济处罚。
2、发生较大质量事故、或发生严重质量问题及重大不良行为,被通报的,指挥部对责任单位按事故损失金额的30%~40%给予经济处罚。对责任单位主要领导给予3万元经济处罚,对分管领导给予
2.4万元经济处罚。
3、发生重大质量事故,指挥部对责任单位按事故损失金额的20%~30%给予经济处罚。对责任单位主要领导给予4万元经济处罚;对分管领导给予3.2万元经济处罚。
4、发生特别重大质量事故,指挥部对责任单位按事故损失金额的10%~20%给予经济处罚。对责任单位主要领导给予5万元经济处罚;对分管领导给予4万元经济处罚。
5、发生工程质量事故,除给予责任单位及责任人进行经济处罚外,还依据《中铁三局集团安全质量事故责任追究办法》对责任单位主要领导、分管领导予以责任追究。
6、对事故单位其他相关责任人由所在单位视其责任大小给予经济处罚和责任追究。
7、对个人的经济处罚,应在做出处罚决定的15日内上缴指挥部财务部。
第四章 附 则
第十四条 本《办法》中的工程质量事故等级按照《铁路建设工程质量事故调查处理规定》(铁建设〔2009〕171号)进行认定;其他行业有规定的从其规定,无规定的,按本《办法》规定进行事故等级认定。
第十五条 本《办法》由指挥部安质环保部负责解释。第十六条 本《办法》自印发之日起实施。
第三篇:教学常规检查奖惩办法
课堂教学奖惩办法
1、提倡老师上课早到班,不允许迟到和早退(以铃声落为界)。违者每次扣10元。
2、教师上课时第一步清查学生,如发现异常,要立即向班主任反馈。若教务处巡堂查出学生缺旷,教师又没有向班主任反馈的,每人次扣10元;造成严重后果的,通报批评,扣100元。
3、学生上课期间睡觉,特别学生是趴着睡大觉且科任教师忽视管理或放任不管的,每人次扣5元;睡觉达3人以上,每人次扣10元。
4、学生上课期间玩手机达2人以上,每人次扣科任教师5元。
5、上课纪律差:特别是自习吵闹、学生频繁下位、多人一起玩牌走棋玩手机。如果老师不加制止,扣20元。
6、学生晚自习在校园内游荡达2人以上,上课教师不清理不上报的每次扣10元,并通报批评。
7、空堂每节正课扣50元,自习扣30元,并通报批评。
8、上课期间老师严禁学生上厕所,特别是最后10分钟,如果有2人以上学生提前出来,视为教学秩序混乱,每次扣10元。
9、不允许教师上课坐着讲,不允许教师上课玩手机,不允许教师上课抽烟、睡觉。违者每次扣30元。
10、视频播放必须在教务处登记(登记内容、课时和负责教师)。不登记者扣10元。平常视频要与教学教育相关,除学校特殊活动后的视频。在视频播放过程中,负责教师全程督导,违者扣10元。
11、教务处巡堂要保证一天4次巡堂,且要及时通报,违者每次扣5元
新课程改革教学管理制度
1、按时参加集体备课,一次不参加者扣50元。若学科组在没有接到通知的情 况下不组织集体备课,组员每人次扣50元,组长扣100元。
2、每周末上交导学案电子修定稿,每月教务处清理一次,一次不上交扣责任教师50元,扣备课组长20元。
3、上课必须用高效课堂模式,如果巡堂过程中发现未用高效课堂模式上课,每节课扣50元。
4、学生自主学习环节不允许教师坐在讲台上,应下到小组指导学生。未参加指导的每节课扣20元。
5、晚自习期间,不提倡讲课,提倡教师进行小组辅导。
6、上课未用导学案的学科,追究当堂教师的责任。如发现该学科的导学案没有印制,追究编制人和组长的责任。
7、辅导教师正课期间要完成小组的量化评价打分,否则 每节课扣5元。
8、班主任每周在班会上要对小组量化打分进行总分,在成长进步图上标识,然后进行总结和表彰。
9、教务处每学期总结表彰一次,评出优秀学科组和课改优秀教师,给予奖励。、教学常规检查奖惩办法
为了进一步强化常规教学,提高课堂效率,提升教学水平,提高教育质量,激发全体教师的积极性,体现公平竞争,特制定本办法。
一、检查考评时间。每月检查一次,学期末全面检查,每次捡查完汇总全校通报。
二、考评分值与奖惩。每人每月总分为100分,导学案45分,作业25分,考试测验10分,听课10分,培优补差10分。不足100分者,每少1分扣当月课时工资20元;超过100分,每1分奖励10元。月查月评奖惩在课时工资中兑现。
三、作业必做次数。语文35次(含作文5篇,周记10篇),数学60次,英语60次(作文每月1次),物理、化学各35次(高一未分科25次),生物、政治、历史、地理各30次(高一未分科20次),美术12次,音乐10次,计算机10次。
四、量化评价标准。
1、导学案。按规定时间自主编制完成,讨论修改后报组长签字,学生必须全部做完,教师要检查批改小结,按章节有序成册保存完整,学生有红色补充、纠错、反思痕迹,记45分;上述六项一项不足扣2分,特别优秀的奖1—5分;每月末由教务主任带队,教务副主任和各年级主任全员参与到教室随机抽查导学案,并按规范的考评表做好详实记载;高三重点检查师生资料使用落实情况:必须有备课本,必备教学过程、规律方法、纠错反思等,资料上练习未完成、未批改、未用红笔订正,资料未作任何调整、补充,有上述情况之一者扣1—5分。
2、作业。按照学科教学进度及时布置作业,导学案上的作业每课时算1次,还须补充相应的作业。认真批改评讲,评讲时学生有记录,批改有日期,记25分;只批改无评讲,无批改日期,评讲学生无记录,批改潦草马虎每项扣3分;作业次数不够,缺一次扣2分;特别认真突出的奖1—5分。
3、考试测验。每月至少一次,及时批改评讲,有切合实际的质量分析,记10分;未按要求测验,无分;有测验,落实情况奖惩均不超过5分。
4、研究课。按照教务处《教课安排一览表》的规定,及时落实,备课规范,使用PPT,教材研读深刻,符合高效课堂模式,学生主体地位突出,能力得到发展,印发教案并交存一份,分优秀、良好、合格三个等次,分别记6、5、4分;不是高效课堂模式不给分;不按要求讲课一次扣10分,积极主动超任务讲课奖5—10分。
5、听课。有主要教学内容记录,有优缺点分析评价,有听课时间等记录,听课一节记5分,最多不超过15分;教学内容记录简略,无听课时间等记录,每项扣1分;优缺点分析评价简略扣2分;无优缺点分析评价扣3分。
6、培优补差。按学校要求落实到人,目标明确,措施得力,记载完整,效果明显,记10分;上述各项缺一项扣2分;落实特别好的奖励1—10分。
第四篇:中心小学控辍保学奖惩办法
十八里铺镇中心小学控辍保学奖惩办法
认真贯彻落实各级政府、教体局文件精神,全面推进素质教育的重要举措,按照“依法治教,以防为主,防治结合,综合治理”的工作方针,采取“依法控辍,管理控辍,教改控辍,扶贫控辍”等必要措施,依靠当地政府,坚持齐抓共管,控制辍学工作为学校生存之本,加大控辍保学工作力度,努力实现控辍保学工作目标,特制定我校控辍保学奖惩办法。
一、制度制约,形成紧迫感
控辍保学工作纳入考核内容之一,它与学年末教学成绩同等重要,是评选优秀班级,评先,晋级的重要条件之一,是解决能否胜任班主任工作的重要依据。
1、控辍工作达不到规定指标,每个年级巩固率最后的班主任,免去其班主任资格,当年不能打优、评先,更不能晋级。
2、任课教师所教班级若巩固率达不到规定指标,当年亦不能评优,评先,更不能晋级。
3、全校教职工都应该对控辍保学工作提高认识,做出贡献,如有言语、行为伤害到学生自尊心,赞成学生辍学,学校坚决予以追究责任,严肃处理,取消当年评优、评先、晋级资格。
二、实行重奖,形成良好的运行机制 班级辍学率为0的班主任学校给予奖励。
三、建立家访报告制度
实行领导包村,教师包学生,做到日清周结,即学生一天不上学,班 主任要当天打电话或带书信沟通询问,两天不到校班主任亲自家访,三天不到校,包村领导与班主任共同家访,并把家访结果及时向校长汇报。对包村领导、班主任、包学生教师此工作做得不到位,效果不好追究其责任,给予处理。
四、做好“减负”工作
认真做好学校“减负”工作,按规定开科设节,成立各科兴趣活动小组,对不按照上级要求和学校规定动作而擅自给学生增加压力,造成学生负担过重而导致辍学的,学校追究责任,视情节轻重给予严肃处理。
五、加强师德师风建设,做好管理控辍
1、严禁体罚或变相体罚现象发生,如因体罚或言语不当造成学生辍学的学校严加惩处。
2、对学困生要正确引导,因材施教,不能有任何歧视或放弃的现象,提倡因势利导,发挥其特长,调动积极性,培养一技之长。
3、坚决禁止“三乱”现象,减轻家长经济负担和学生压力,如有“三乱”现象发生,取消评优、评先、晋级、入党资格。
4、开展教改控辍。在改革教学内容和方法,提高教育质量,质量解决学困生的厌学问题做出贡献的,学校给予奖励和表扬。
5、增大向家庭经济困难的学生支助钱、物,以真情挽回家长的良知,做到晓之以理,动之以情。
以师德师风建设方面树立典型,推广经验,以便在控辍保学工作中发挥积极作用。
十八里铺镇中心小学
2017年2月
第五篇:加油站奖惩办法
加油站奖惩办法
第一条
为促进加油站管理的科学化、规范化、制度化、增强加油员工的组织纪律观念,树立朔州石油分公司良好的企业形象,不断提高企业的经济效益和终端销售的竞争能力,根据《劳动法》、《企业职工奖惩条例》、《国营企业辞退违纪职工暂行规定》以及中石化集团公司《加油站管理规范》,特制定本办法。
第二条
对加油站员工的奖惩,坚持思想教育与经济手段相结合,坚持精神鼓励与物质奖励相结合,坚持经济处罚与行政处罚相结合,对先进典型要大张旗鼓地宣传、表彰,对落后同志要义正严辞地批评、帮助,对明知故犯、屡教不改者,要严肃查处,做到有令必行,有禁必止,有制度必依。
第三条
本办法适用于朔州石油公司富德加油站,本办法如与公司原有的奖惩办法不一致,以本办法为准,未尽事宜,以公司原制定或另行制定的规定为准,本办法的解释权属富德加油站。
第四条
对有下列表现之一的加油站员工,给予表彰和奖励:
1、对工作认真负责,业务素质好,工作能力强,属于岗位能手和技术尖子的。
2、能模范遵守公司规章制度和劳动纪律,热爱本职,坚守岗位,上班出满勤,多年如一日的。
3、在加强加油站管理,扩大加油站销量,压缩加油站费用,提高加油站效益方面提出合理化建议,或者在改善劳动条件,增加服务项目,完善服务功能,提高服务质量方面提出独到见解,被采纳后收到良好效果的。
4、在消防灭火、抢险救灾中,不顾个人安危,防止和挽救事故有功,使加油站利益免受重.大损失的。
5、见义勇为,舍已为公,敢于同偷盗和抢劫加-、油站货款和财物的不法分子作斗争的。
6、努力提高自身素质,通过自学取得大专以上毕业文凭的或参加本系统组织的各种业务竞赛和技能比武取得较好名次的。
7、拾金不昧,具有良好的道德风尚的。
8、被评为优秀党员,先进工作者和劳动模范的。
9、在其他方面做出突出贡献的。
第五条
对加油站员工的表彰采取在会议上点名表扬,在墙报上宣传先进事迹等方式,奖励按贡献的大小确定金额,具体奖金数由领导视情况临时决定,特别突出的给予重奖。
第六条 对有下列行为之一的加油站员工,给予经济处罚或行政处分:
1、违反劳动纪律,上班、开会或集中学习迟到、早退,第1次罚款50元,第2次罚款100元,第3次作下岗处理。迟到、早退时间超过30分钟,第1次罚款50元,第2次罚款100元,情节严重的作下岗处理。
2、旷工1天,下岗1个月,月累计旷工3天,作下岗三个月处理。工作时间玩棋、牌、麻将的,第1次罚款100元并严重警告,第2次作下岗处理。
3、上班不按规定统一着装的,每次罚款50元;发现睡岗、脱岗、请人代班的(站长安排的除外),第一次罚款100元并警告,第二次作下岗处理。
4、服务态度差,与顾客发生争吵的(不管有理无理),每次罚款200元,有侮辱或殴打顾客行为,在社会上造成不良影响的,对当事人解除劳动合同予.予以辞退。
5、克扣顾客,损公肥私,索拿卡要,有损公司形象的,每次罚款400元,造成不良影响的,对当事人解除劳动合同予.予以辞退。
6、员工之间拨弄是非,在工作场所打架斗殴,影响工作秩序的,每次罚款400元,情节严重的对当事人解除劳动合同予.予以辞退。
7、有拖欠挪用(含丢失)的营业款行为的,罚款200元,在规定期限内未归还的,对当事人解除劳动合同,予以辞退。
8、偷盗加油站财物、油料,一经发现,除照价赔偿外,另按偷盗金额的一倍处以罚款,偷盗金额在5000元以上,在规定期限内,必须退回,并作下岗半年处罚,给予行政处分。不愿退赔和承担罚款的,解除劳动合同,予以辞退,提交司法部门处理。
9、违章作业,造成一、二级安全责任事故的,除按省总公司颁布的处罚条例给予处罚外,作下岗处理,性质严重,影响恶劣的,解除劳动合同,予以辞退。发生三级及三级以下安全责任事故的,当事人作下岗处理。
10、因工作责任心不强,发生差错给企业造成经济损失的,造成的损失全部由当事人照实赔偿,损失金额在10000元以上,在规定期限内未能赔偿的,作下岗处理。
11、站内发现烟头、烟盒,每个罚款50元;站内烤火取暖、吸烟,发现一次罚款100元;站内油污严重,发现一次罚款200元。
12、油品进站计量验收缺1车次,罚款100元,接卸油料中计量员离开现场无人看管,发现一次罚款200元。
13、有意损坏公物者,除赔偿损坏公物外,处以100-500元罚款。
第七条
处罚对象和金额由富德加油站相关人员按本办法规定条款执行。
第八条 本办法从发表之日起实施。