机关单位卫生制度

第一篇：机关单位卫生制度

机关卫生管理制度

一、各科室要坚持每天上午上班前15分钟打扫办公室、清洁环境，落实周末、月末卫生日制度，每周末、月末卫生日进行大扫除,每月末进行卫生评比。经常保持室内外干净整洁。各科室清扫的杂物严禁往卫生间倾倒，必须自觉清理到垃圾道内。

二、机关全体人员要养成良好的卫生习惯，自觉做到不随地吐痰，不乱扔烟头、果皮、纸屑和其他杂物，不乱泼污水，不乱倒垃圾，不往水池或小便池内倒茶叶渣和扔烟头，不向窗外投掷物品，不往楼下倒水，不在楼内焚烧废纸。

三、办公桌、门窗、玻璃要擦拭干净，室内外墙壁要保持完好，不得乱涂乱画，乱钉乱挂，窗台外不得摆放花盆等杂物。

四、严禁在公共场所抽烟，大力提倡无烟科室活动，争创无烟机关。

五、保持生活区卫生整洁，干部职工要教育家属不乱扔垃圾、果皮等，严禁在办公楼乱写乱画。

六、人人爱护机关花草树木，不许采摘、践踏花草，维护机关优美环境。

七、“爱卫会”办公室定期组织卫生检查评比，表彰卫生先进科室，通报批评卫生差的科室。

卫生检查评比制度

一、执行卫生责任制，经常保持办公室、办公区域清洁、整齐，做到无垃圾、无杂草、无杂物、不乱扔纸屑、果皮，不乱堆放物品，不乱倒污水。办公室经常保持窗明几净。

二、公共走廊、楼梯、厕所等设专门人员打扫，确保干部职工的身体健康。

三、实行日清除、周扫除、月评比制度。每次检查之后及时进行通报，并将检查结果记录存档。

四、凡科室卫生达不到卫生标准的，对其负责人予以通报批评。

五、连续三次或累计五次受到批评的，取消科室及责任人年终评先评优资格。

第二篇：机关卫生制度

机关卫生制度

(2007年7月16日院务会讨论通过)

一、为了保持机关卫生清洁，营造舒适、干净的办公环境，加强精神文明建设，特制定本制度。

二、院里成立卫生领导小组，全面负责机关的卫生管理工作，领导小组由分管行装处院领导任组长，行装处长任副组长，各部门主要负责人为成员。

三、各分管院长要督促分管的部门搞好卫生，各部门主要负责人为第一责任人，负责落实搞好本部门的卫生。

四、各部门对各自的卫生责任区和办公场所必须坚持每个工作日打扫一次，保持地面、墙壁、楼道、楼梯、扶手、踢脚线及门、窗、玻璃等清洁卫生。做到无灰尘、无痰迹、无纸屑、无烟头、无杂物，室内摆放规范整齐。

五、清洁工每个工作日要对划分的公共区域卫生随时清扫，节假日、刮风、下雨、下雪要随脏随扫，确保公共卫生清洁、干净。

六、全体干警职工应养成良好的卫生习惯，严禁随地吐痰、乱扔烟头、纸屑等杂物，严禁在楼道内泼倒茶水、脏水，应将茶叶、烟头等倒入垃圾桶。在拖拭楼道时，不要往楼道内泼水、洒水。

七、全院干警职工要督促来院办事人员遵守机关制度，不随地吐痰、乱扔纸屑、烟头等杂物，不大声喧哗，干扰机关工作秩序。

八、严禁在办公楼内焚烧纸张、垃圾，以免污染环境卫生、发生火灾，对需销毁的文件、材料及废纸，交到办公室统一处置。

九、行装处对卫生情况要随时进行督促检查，领导小组每月组织一次大检查。检查情况要按《机关卫生考核细则》所列项目进行百分制考核，每次检查扣分超过20分的为“差”，15—19分的为“较差”，不超过14分的为“合格”，不扣分的为“好”，检查结果要定期通报并计入目标管理考核，卫生“差”的要限期改正。

十、机关卫生受到有关方面批评、通报、罚款等影响单位综治卫生考核的，对直接责任人、责任部门将同样予以批评、通报、罚款，并取消当年评先评优资格。

十一、本制度自公布之日起实施。原《机关卫生制度》即行作废。

第三篇：机关单位厕所卫生管理制度

机关单位厕所卫生管理制度

1、厕所管理有专人负责，并进行定期检查。

2、禁止在厕所里随地吐痰、乱扔瓜皮果核、纸屑等废弃物。

3、禁止在厕所的墙壁、隔板乱涂乱画。

4、大小便池要随时冲洗，并及时清查厕所内纸篓垃圾。

5、保持洗手池、地面大小便池的清洁干净，做到无积水、无尿碱、无污物、无异味。

6、加强对干部职工文明卫生教育，注意卫生、文明如厕。

第四篇：机关单位“三重一大”制度

“三重一大”议事决策制度

为认真贯彻落实中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），推动领导班子民主决策、规范决策，结合我办实际，制定本制度。

一、“三重一大”事项的主要内容

（一）重大事项决策

凡涉及本办改革、发展和稳定大局，关系工作人员切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括： 1.党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的学习、贯彻和落实；

2.机关建设、精神文明建设、工会活动、政治学习、业务培训、廉政建设等工作；

3.重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处置； 4.工作人员违规、违纪的处理； 5.机关各项管理制度的制定和调整； 6.财务决算、预算的申报和调整；

7.工资待遇、医疗等涉及干部职工切身利益的重大事项； 8.领导班子成员认为应当集体研究决定的其他重要问题。

（二）重要人事任免 1干部的任免；

2.副科级后备干部的推荐和选拔； 3.干部的轮岗交流。

（三）重要项目安排 1.大宗物资及设备采购等； 2.经上级批准的重大活动的支出； 3.重大项目的安排和调整； 4.计划任务的分解下达。

（四）大额度资金的使用

预算经费和专项经费，未列入预算、单项支出在5千元以上（含5千元）的资金款项的支出，应提交主任办公会讨论研究决定。

二、集体决策的机制和程序

（一）集体决策机制和分工

实行主任负责制，对重大问题通过主任办公会讨论决定。

（二）参与集体决策的范围

根据工作的需要，在召开主任办公会时，可以邀请有关股室负责同志在讨论相关议题时列席会议，列席人员由会议主持人确定。

（三）民主决策程序

依照国家法律、法规和相关规章，凡属“三重一大”事项，在提交主任办公会决策之前，要经过必要的民主程序论证。干部的任免，要严格按照相关规定中确定的程序执行。其它“三重一大”事项，在主任办公会决策之前，要依照法律法规和相关规章规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众意见，深入进行论证和协调。

三、集体决策机构议事规则

（一）认真贯彻民主集中制原则，严格按照主任办公会议事规则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。

（二）凡需主任办公会集体研究决策的事项，任何人不得以任何其它形式替代。

（三）如有重大议题或重要人事任免，出席人数需达到或超过应出席人数的2/3，会议方可举行。

（四）会议在讨论有关议题和工作时，应首先由主管同志报告情况，其他同志未受委托不得越权代替。

（五）集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。

（六）出席会议的正式成员有表决权。会议表决事项，重大议题或重要人事任免事项表决，以赞成票超过应到会人数的2/3为通过。对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。主任办公会如遇有时限要求的有争议事项，主持会议的人员有权做最后决定。

（七）凡前次会议做出的决策，如需再次上会复议，必须有1人动议，并在会前征得2/3以上应出席会议同志的同意，否则不得复议。

（八）在讨论与本人及亲属有关的议题时，本人应主动回避。

（九）会议决定的事项，应明确落实部门和责任人。

（十）对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员不得外泄，否则要严肃追究有关人员的责任。

（十一）“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议通知、议程、记录、纪要、决定、备忘录等形式留下文字性资料，并存档备查。

四、“三重一大”事项决策的实施

（一）组织实施

会议决定的重要事项在提交会议研究前，主任应事前深入调查，缜密思考后，再提交会议讨论决策。

（二）监督检查

会议决定的事项，由综合室负责督促检查，并及时将落实情况向主任汇报。

（三）邀请监督

要提前将“三重一大”有关事项向所属纪检监察组汇报，并主动邀请纪检监察组现场监督。

五、责任追究

（一）凡属下列情况给国家、集体、单位造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任：

1.不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；

2.未经集体讨论决定而个人决策，事后又不通报的； 3.未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人； 4.执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的；

5.其它因违反本实施办法而造成失误的。

（二）责任追究主要依据本人职责范围，明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。

（三）对给单位造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质、情节应承担的责任，依法依纪追究。

六、解释权和时效性

本暂行制度的解释权归xx办。本办法自发布之日起试行，今后将根据具体情况逐步修改完善。

第五篇：机关单位外出请假制度

机关单位有着严格的制度管理，为保证全体队伍有着严密的纪律性，保证工作的正常运转，对机关单位领导干部以及职工外出请假作出规定，下面是这篇机关单位外出请假制度

机关单位外出请假制度

为进一步加强对局系统干部队伍的日常管理，增强组织纪律性，保证各项工作高效运转，根据区委办、区政府办《关于进一步规范领导干部请假制度的通知》(都办发[2012]41 号)有关要求，现就我局干部职工请假制度通知如下：

一、外出请假制度

1、局领导班子成员离盐外出开会、学习一天以上(含一天)，须提前向局长请假。

2、机关各科室主要负责人、局属各单位主要负责人离盐外出一天以上(含一天)，须经 分管领导同意后，向局长请假。

3、各单位主任、书记原则上要有一人在岗，不能同时请假。国家法定假日期间，确需离 开本市，须向局长请假。其他班子成员离盐外出开会、学习一天以上(含一天)，须向分管 领导请假。

4、局机关各科室主要负责人外出学习一天以内，经分管领导同意后，报办公室备案。

5、一般工作人员请假三天之内(含三天)，向分管领导请假，三天以上向局长请假。

二、会议(活动)请假制度

1、局领导班子成员因故不能参加班子成员会议的，须向局长请假。

2、各单位正职、各科室主要负责人因故不能参加局里会议、活动，须向办公室主任请假，并由办公室备案。其中，局务会以及局系统大会的请假，须首先经局长批准;各种专题会办 会议和局领导直接召集的重要会议、牵头组织的重要活动请假，须首先经召集和牵头组织的 局领导批准。

3、凡要求各单位主要负责人参加的会议、活动，正职不能参加的，应按以上要求事先请 假，同意后派主持工作或分管负责同志参加。

4、局系统其他工作人员因故不能参加会议、活动的，须向科室、单位主要负责人请假，经同意后，报会议、活动组织单位备案。

三、干部职工请假制度纪律

1、领导干部要自觉遵守请假制度，按规定程序请假批准后，必须妥善安排好手中的工作 后方可离岗，并明确临时主持工作的负责同志。

2、领导干部外出期间，必须保持通讯畅通，并按请假时限及时返回。假期结束后，履行 销假手续。

3、局办公室负责做好领导干部请假情况的登记备案，落实督查工作。