第一篇：工商管理专业2010届毕业论文选题及毕业实习有关事宜的
工商管理专业2010届毕业论文选题及毕业实习有关事宜的通知
工商管理专业2010届毕业论文选题通知
工商管理专业06级同学：
现将我专业《2010届毕业论文题目一览表》、《2010届毕业论文撰写指导书》及《2010届毕业实习指导任务书》提供给你们。要求每名学生经过思考后，选择自己感兴趣的论文题目，12月14日上报给班长。原则上一人一题，毕业论文指导教师将于放假前公布，离校前请各位学生与指导教师联系相关事宜。
工商管理专业2010届毕业论文题目一览表（供学生选题用）1.某企业的管理激励机制建设研究
分析某企业现有的激励机制，找出其存在的问题，有针对性地提出解决问题的建议。2.某企业专业技术人员绩效评估体系研究
概述某企业现有的针对专业技术人员的绩效评估体系和方法，分析其取得的成绩以及存在的问题，提出改进性的建议，注意一定要结合专业技术人员的特点进行分析和改进。
3.某企业的绿色管理研究
分析下所选企业是否导入了绿色管理，如果没有导入，制定导入的计划和方案，若已开展了绿色管理，分析其存在什么问题，并提出改进的建议。
4.某企业的品牌经营策略研究
阐述某企业现有的品牌经营策略，分析其取得的效果和存在的问题，探究问题的原因，找出解决的对策。
5.某企人才流失问题分析及研究 分析某企业人才流失的现状（最好用数字图表等形式直观的表示出来），找出人才流失的原因，提出减少人员流失，吸引人才的策略。
6.某企业的人性化管理研究
阐述某企业现有的管理框架和风格，看其是否采取人性化管理方法，分析其在人性化管理过程中存在的问题，提出解决问题的对策。
7.某企业提高竞争力问题研究
分析某企业经营现状，归纳出其现有的竞争力体现在哪些方面，存在哪些问题，最后结合环境分析（SWOT分析，或PEST分析等），提出提高企业竞争力的策略。
8.某企业薪酬体系制研究 阐述某企业现有的薪酬体系，分析其取得的效果和存在的问题，找出造成这些问题的原因，提出改进的建议。
9.基于知识管理的企业创新发展模式研究
概述企业现有的发展模式，指出其存在的问题，结合知识经济的大背景，指出知识经济对企业管理提出的新的要求，提出改进现有管理模式的对策。
10.某企业人力资源管理问题研究
指出某企业人力资源管理框架，分析其存在的问题，提出解决的对策。11.某企业的管理创新问题研究
概述某企业现有的管理框架，分析其取得的效果，找出存在的问题，结合经济发展的大背景，提出管理创新的建议。
12.某民营企业发展问题研究
阐述某民营企业发展现状，指出其存在的问题，结合民营企业的特点，提出对策建议。13.某企业技术创新发展对策研究
阐述某企业技术创新的现状，分析取得成绩，找出存在的问题，提出改进建议。14.某企业基于平衡计分卡的知识管理研究
阐述某企业知识管理的现状，指出其存在的问题，结合平衡计分卡的框架，提出改进的对策建议。
15.某某商业企业卖场管理存在问题对策研究（首先应明确应该是一家商业企业，另外针对商业企业具体的卖场管理，提出存在的问题，继而针对问题提出对策）
16.某某企业人才机制缺陷及解决对策研究
（根据企业人才机制所存在的缺陷性，进而具体提出解决方案）17.某某超级市场企业人力资源管理的误区分析
（企业具体的人力资源管理现状，指出其存在误区，并给予针对性对策）18.某某企业知识型员工管理研究
（界定知识型员工概念，据此根据企业实际谈谈如何管理这类员工，可以按现状、存在问题及对策的思路进行写作）
19.以公平观促进某某企业绩效考评研究
（根据具体实际企业的企业绩效评价，尤其你认为它的绩效考评缺乏公平的现状及问题分析，提出如何以公平观促进其绩效考评）
20某某企业留住人才的应对策略
（企业人才流失的现状，存在问题及具体对策；或企业目前留住人才的策略的缺失，你的改进措施）
21.某企业营销人员绩效考核指标体系的构建
（企业具体的对于营销人员的绩效考核指标如何，有哪些问题，指出其改进对策）22.关于某某企业营销渠道创新问题研究
（谈谈企业目前的营销渠道有哪些，结合所学知识谈谈如何能够将新的营销策略运用到企业的营销当中）
23.某某企业品牌策略探讨
（首先要明了品牌策略的涵义、内容，进而探讨企业目前品牌策略现状，存在问题，改进措施）
24.产品营销策略在某某企业的运用研究
（明确产品营销策略的内涵，就单一的产品营销策略谈谈在具体企业的运用）25.某某商业企业基本竞争战略选择研究
（这一企业应该是商业企业，明确商业企业具体的基本战略有哪些类型，结合企业实际如何进行选择）
26.某某企业内部选拔制度的运用问题分析
（对于企业从内部选拔员工而言，现状如何，效果如何，存在问题及相应对策）27.某某企业人员推销工作中的技巧应用研究
（就人员推销这一推销方式而言，本企业运用情况，存在的问题，技巧扩充有哪些方式）28.某某企业高层管理者激励问题研究
（作为企业高层管理者，激励方式现状，存在缺陷，针对性举措）29.某某企业物流系统规划
（具体物流企业其物流设施作为一个整体，一个系统，以系统的观点如何对其改进，设置相关规划）
30.某某企业一线操作工人激励问题研究
（具体企业一线操作工人目前激励方式，存在问题，改进措施）31.某某企业成本控制存在的问题及对策
（无论对于具体的商业企业还是工业企业，谈谈其各项经营活动成本形成，存在问题，具体改进措施）
32.某企业自主技术创新策略研究
首先界定自主创新策略，然后分析企业技术创新存在的问题，最后提出如何实施自主技术创新策略。33.某企业模仿技术创新策略研究
首先界定模仿创新策略，然后分析企业技术创新存在的问题，最后提出如何实施模仿技术创新策略。
34.绿色物流在某企业的应用研究
首先界定绿色物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施绿色物流。35.某企业配送中心选址研究
首先分析配送中心选址影响因素和方法，然后分析公司配送中心选址的影响因素，最后利用该方法解决此选址问题。
36.第三方物流在某企业的应用研究 首先界定第三方物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施第三方物流。37.某企业物流模式选择研究
首先分析物流模式的内涵及种类，然后分析企业物流模式存在的问题，最后提出采取何种物流模式及如何实施。
38.自营物流在某企业的应用研究
首先界定自营物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施自营物流。39.某物流企业提升核心竞争力研究
首先分析核心竞争力内涵及影响因素，然后分析企业竞争力存在的问题，最后提出提升核心竞争力的策略。
40.某企业提高顾客满意度策略研究
首先分析顾客满意度内涵及影响因素，然后分析企业顾客服务存在的问题，最后提出提高顾客满意度的策略及如何实施。
41.某企业提高顾客忠诚度策略研究
首先分析顾客忠诚度内涵及影响因素，然后分析企业顾客服务存在的问题，最后提出提高顾客忠诚度的策略及如何实施。
42.某企业库存管理存在的问题及对策研究
首先分析库存管理的内涵及方法，然后分析企业库存管理存在的问题，最后提出相应的对策。
43.STP战略在某物流企业研究
首先界定什么是STP战略，然后分析企业营销战略存在的问题，最后提出如何实施STP战略。
44.某物流企业营销策略存在的问题及对策研究
首先分析营销策略内涵，然后分析企业营销策略存在的问题，最后提出采取何种营销策略及如何实施。
45.逆向物流在某企业的应用研究 首先界定逆向物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出企业如何实施逆向物流。46.某企业物流管理存在的问题及对策研究
首先物流管理的内涵，然后分析企业物流管理存在的问题及原因，最后提出改进企业物流管理的对策。
47.柔性管理思想在某企业人力资源管理中的应用研究
以某具体企业为研究对象，对柔性管理思想在企业人力资源管理中的应用进行研究。重点分析其适用的条件，应用的效果等
48.某企业绩效管理制度的分析
综合应用绩效管理的相关理论对某企业绩效管理的现状进行分析研究，了解其存在的问题并提出改进建议。
49.某高校教师激励体系设计研究
以某高等院校为研究对象，对其激励体系的现状进行分析，并提出相应的改进对策。50.双因素理论在某企业人力资源管理体系中的应用研究 以某具体企业为对象，应用双因素理论对企业的员工激励体系进行分析，指出其存在的问题并提出改进对策。
51.大规模定制思想在某企业生产管理过程中的应用研究
以某具体的制造企业为对象，对大规模定制生产思想在企业中的应用条件极具体方法进行研究。
52.网络计划技术在某企业产品研发中的应用研究
以具体企业为对象，应用网络计划技术的具体方法在企业新产品开发中的具体应用进行研究。
53.精益管理思想在某企业的应用研究
结合精益管理的思想对某企业实施零库存管理的条件及对策进行研究。54.某企业物流配送体系的现状及存在问题分析
以某具体企业为对象，对其物流配送体系的构建模式及管理方法进行分析研究。55.某连锁经营企业物流管理现状分析及对策研究
以某连锁企业为对象，对其物流配送系统进行调查，分析其存在的问题并提出改进对策。56.某企业生产流程设计及优化研究
分析某制造企业生产流程管理现状，对其存在的问题进行分析并提出改进建议。57.某企业配送中心的设计及管理研究
结合某零售企业实际，对其配送中心的设计及管理问题进行研究。58.某企业物流外包的评估与实施
结合某企业实际对其实是物流外包的原因及实施效果进行分析。59.某第三方物流企业的管理模式研究
以某第三物流企业为对象，对其运营管理模式进行研究分析。60.某制造企业物流运作探讨
以某制造企业为例对其物流运作系统进行分析。61.某商业企业物流运作探讨
以某商业企业为对象，对物流运作管理模式进行分析研究 62.某物流园区建设及存在的问题分析
对某物流园区的规划、建设及存在的问题进行分析。63.某企业仓储合理化途径与改进策略 对某企业仓储现状进行分析。64.某公司公关促销策略研究
从公关对企业经营的作用，尤其是公关对树立企业形象方面，对企业文化的协助作用。65.保险业人力资源开发与管理
保险业人员的特点和工作特点，保险工作对人中素质的特殊要求，保险行业对人力资源实施一系列管理活动，包括培训、考核、激励等
66.保险业员工的薪酬问题研究
保险业员工的工作绩效评定的特点，结合工作性质设计薪酬方案 67.高科技企业人力资源管理研究
高科技企业人员配置特点，人员的特殊需求分析，人员管理的方式和方法研究 68.工业化进程中劳动力的流动管理研究
工业化的特点，劳动力使用出现的新情况，如何进行流动人员的管理 69.某公司沟通对实现绩效目标的影响研究
绩效目标实现的前提，沟通在绩效管理过程中的作用，如何实现有效沟通 70.某公司人力资源现状与整体开发的对策思考
以某公司为研究对象，分析公司人力资源存在的问题和成因，结合企业实现情况和所处环境，分析人力资源开发对策
71.某企业岗位评价制度分析 岗位评价的作用分析，以某企业为研究对象，企业现有岗位分析相聚在的不足及产生原因，科学的岗位评价体系如何设立
72.某银行人力资源开发研究
银行业人员构成特点，以某银行为研究对象，研究该银行人力资源的结构现状，结合银行工作岗位要求，分析现有人员结构是否符合工作要求，通过一定的管理手段实现结构合理
73.证券业人力资源开发研究
结证券业的发展前景及人员需求进行预测和分析，在此基础上分析目前从业人员的现状，找出问题或不足，研究该行业人力资源开发策略
74.经理层激励约束机制研究
经理层人员的需求分析，经理层人员现有激励方式和激励效果分析，研究经理层人员的特殊需求和适合约束机制，制定适合该层次的激励与约束机制
75.科技型企业员工的职业生涯规划制定研究
首先分析职业生涯规划的作用，科技型员工的性格特点，为科技型员工设计职业规划程序和科学规划方法
76.民营企业管理人员的选拔机制研究
民营企业的发展及面临的人才挑战，民营企业和管理特点，传统民营企业向现代民营企业过渡过程中，在人力资源方面所需进行的变革，设计民营企业人才选拔机制
77.某企业劳动定额管理状况的统计分析
以某企业为例，劳动定额现状分析，科学的定额管理方法，结合企业实际，对劳动定额实施科学高效的管理
78.某企业职工结构与素质分析 以某企业为研究对象，对现有职工的结构及素质进行分析，通过与职位说明书要求的分析，找出存在的不足，并提出解决对策
79.某企业人员测评体系的构建研究
以某企业为研究对象，对现有人员测评体系进行分析，找出存在的问题或不足，结合企业实际，设计适合该企业的测评体系
80.某企业提升员工忠诚度策略研究
设计一定的问题考察某企业影响员工忠诚度的因素有哪些，这此因素所占权重值，提出建议提升企业员工忠诚度
81.某企业人力资源规划研究
人力资源规划作用分析，以某企业为研究对象，分析该企业各项人力资源管理工作是否均有规划可依，结合企业发展规划，为企业设计人力资源规划的程度、内容等
82.某企业的团队建设问题研究
某企业现有人力资源管理方式，团队建设现状分析，在该企业进行团队建设的步骤和注意问题等
83.儒家思想在某企业人力资源管理中的应用分析
儒家思想的内容分析，儒家思想对企业人力资源管理的作用，如何将儒家思想应用在某企业
84.不同所有制企业人力资源管理模式研究
不同所有制企业的人力资源管理特点，分析优劣，试图寻找多种管理方式的有利结合，从内容和方式、方法。
85.某企业培训系统的设计
以某企业为研究对象，分析现有培训体系，结合市场需求，设计适合该企业的培训体系 86.某企业薪酬水平与员工满意度关系研究
以某企业为研究对象，调查该企业员工满意度状况，分析总结影响满意度的因素，其中薪酬水平所占权重，设计合理的薪酬，提高员工满意度
87.某企业员工结构与岗位分析 以某企业为研究对象，对企业岗位进行调查，对照职位说明，对现有人员结构进行分析研究，找出存在问题，并提出对策
88.某企业人才招聘现状及趋势研究
以某企业为研究对象，针对现有人才招聘方法和途径满足企业人员需求进行分析，结合市场机制下人员供需状况，考虑企业发展战略基础上，制定人才招聘策略（最好以金融业或装备制造业业研究对象）
89.齐齐哈尔装备制造业竞争力提升策略研究
从影响企业竞争力的因素出发，调查齐齐哈尔装备制造业竞争力不强的原因，提出提升竞争力的对策
90.齐齐哈尔装备制造业人力资源管理问题研究
目前，齐齐哈尔制造业创新能力不足，主要是创新型人才缺乏，针对此问题调查齐齐哈尔制造业人力资源管理现状，分析存在的问题，提出对策。
91.东北老工业基地国有企业技术创新机制研究
东北老工业基地国有企业的发展在东北经济发展中占据极其重要的作用，技术创新机制的引入是推动东北老工业基地国有企业的发展的关键因素。结合技术创新机制理论对东北国有企业的现状进行分析，提出相应的建议与对策。
92.百货大楼竞争力存在的问题与对策分析
介绍百货大楼的背景，并通过对百货大楼的竞争力现状的分析找出其存在的问题，最后针对问题提出其提升竞争力的建议。
93.齐齐哈尔市民营企业竞争力构建
首先，介绍齐齐哈尔市民营企业的基本情况；然后分析齐齐哈尔市民营企业的竞争力的现状并找出其存在的问题；最后针对问题提出建议与对策。
94.大润发与沃尔玛经营战略比较研究
比较分析大润发与沃尔玛经营战略的异同点，提出零售企业的经营战略建议。95.某企业管理创新对策研究
首先介绍管理创新的相关理论及企业的背景；然后对该企业的组织内部的管理状况进行分析；第三在上面分析的基础上，把该企业的管理创新进行详细分析并找出存在的问题；最后，针对问题提出该企业在管理创新的改进措施。
96.某企业发展战略研究
首先介绍国内外战略理论研究现状及该企业的发展现状；然后，对该企业的外部环境分析，包括战略环境因素分析和行业结构战略分析；第三，分析该企业的内部条件，总结内部优劣势；第四，在外部环境和内部条件分析的基础上，根据SWOT理论得出该企业的总体战略。
97.某企业多元化战略研究
首先介绍企业多元化战略理论及该企业的发展历程及内部组织结构；然后，分析该企业多元化战略状况及影响该企业多元化经营战略的内外因素。最后分析该企业实施多元化战略中存在的问题并提出相应的措施。
98.某企业虚拟经营的合作策略研究
首先对虚拟经营的相关理论进行介绍及企业的背景；然后对该公司的虚拟经营合作的现状及在开展虚拟经营合作的过程中出现的问题进行分析；最后，针对存在的问题提出了系统全面的虚拟经营的合作策略。
99.某企业构建学习型组织研究
首先介绍了学习型组织的相关理论及企业的背景；然后，分析该企业所建立学习型组织的总体构架及影响组织学习能力的若干因素；最后，在上述分析的基础上，对该企业所构建学习型组织的改进给出了相应的对策与建议。
100.某企业组织结构设计研究
首先介绍企业的背景及关于组织结构的相关理论；然后对该企业的发展阶段特征、所处环境、企业战略和现有组织结构的分析与诊断，得出现有结构存在的问题与不足；最后根据上面的分析重新设计组织结构。
101.某企业技术创新问题分析及对策研究
随着科学技术的发展，技术创新已成为推动企业迅速发展的动力，但是目前很多企业没有注意到技术创新的重要作用，其技术创新工作中也存在很多问题，本文以某一企业为例，找出其技术创新工作中存在的问题，并找出解决的对策。
102.中小企业管理创新模式研究
目前很多企业，尤其是中小企业的管理理念和管理模式因循守旧，已不能适应现代企业发展的需求，这就要求中小企业找出其管理工作中存在的问题，不断地创新原有的管理理念和管理模式。
103.某企业技术创新中的风险研究
技术创新中存在着众多的风险，这些风险影响到企业的技术创新决策及创新程度，以某企业技术创新现状为基础展开分析，指出其技术创新工作中面临的风险及风险的原因，找出规避这些风险的策略。
104.某企业内部控制体系问题研究
以某企业内部控制体系的现状为分析对象，指出其目前控制体系中存在的问题，并给其现有的控制体系予以完善。
105.某企业组织变革模式研究
以某企业组织结构的现状为基础，结合组织内外环境的变化，指出其目前组织结构中不适应企业发展到地方，找出推动组织变革的动因，进而提出推动组织变革的建议。
106.某企业竞争力评价及提升途径研究
首先对竞争力的相关知识进行综述，其次介绍企业竞争力的现状，并对企业现有的竞争力水平进行评价，分析企业现有的竞争力的提升空间，最后，提出企业提升竞争力的途径。
107.某企业基于战略的组织结构设计研究
针对具体企业明确战略管理的必要性，明确战略管理与组织结构的关系，并提出可行性的战略管理策略，进而根据战略与组织结构的关系进行相应的组织结构配置或者改进。
108.某企业实施品牌战略的问题分析
分析品牌战略的内涵、实施条件，研究某企业实施品牌战略的必要性、条件，其所在行业实施品牌战略的状况，提出该企业实施品牌战略的存在问题及相应对策。
109.齐齐哈尔市中小企业物流发展战略
介绍齐齐哈尔市中小企业物流发展现状、问题，提出建议与对策。110.某企业虚拟整合模式研究
以具体企业为研究对象，研究虚拟整合模式的特征及实施条件。111.某企业供应链管理研究
首先是关于供应链管理的理论研究综述，供应链管理在国内外的研究与发展，其次对企业现有的供应链管理展开分析，找到当前供应链管理的提升空间。最后，结合同类型企业的研究，为该企业的供应链管理策划一套可行方案。
112.某连锁企业物流战略研究
说明物流对连锁企业有重要意义以及存在的问题。分析连锁企业特点，提出相应的物流战略。
113.制度和文化在企业员工激励中的作用研究
结合具体企业的实际，对制度和文化在员工激励中的作用机理及相互关系进行研究。114.人才中介机构在人力资源配置中的作用研究
对某地区人才中介机构的现状进行调查的基础上，对该地区人才中介机构在人力资源配置中的作用及发展趋势进行研究。
115.某跨国公司本土化人力资源管理策略分析
对某跨国公司的人力资源管理的本土化战略进行分析，提出经验与建议。116.某企业薪酬的构成及对策研究 薪酬可以分为内在的和外显的两种。内在的薪酬是心理和社会性因素，例如安全感、成就感、满足感、公平感、自我实现感、尊重感等等，都是由工作和职位的薪酬所带来的心理感受。内在的薪酬是看不见、摸不着的，但是所起的作用也许比金钱还要重要。外显的薪酬是确实给人带来实惠的物质因素，例如金钱和福利待遇。从公司现实状况出发，设计该公司的薪酬结构。
117.民营企业薪酬管理存在的问题及原因分析
首先阐明民营企业的特点及目前所实行的薪酬制度，较其它类型的企业存在哪些不足或需要改进的地方，从历史和现状两方面分析问题的成因，并利用所学的专业知识制度问题的解决措施。
118.建筑企业提高员工培训质量的对策
通过总结建筑企业培训的现状,分析目前培训中存在问题。结合建筑业特点,提出建立有效培训体系的原则、培训工作流程、确定培训对象、选择培训内容和培训教师等内容,以及如何进行培训绩效的考核,以促进培训质量的提高
119.平衡计分卡在某企业绩效考核的应用研究
分析传统考核的弊端和平衡记分卡在绩效考核上的优势:从财务、顾客、内部业务、学习与成长四个维度进行全面考核,与企业战略发展一致;明确员工的工作目标和努力方向;将各项指标量化,使考核更具有可操作性和说服力;分层次制定指标更有针对性,同时提出平衡记分卡绩效考核的实施过程和注意事项
120.某企业无形资产管理问题研究
无形资产是企业非常重要的效益资产，阐述对于某一个具体企业而言，无形资产管理的现状，存在的问题，并给出具体对策。
121.某企业文化创新研究
现有企业文化进行创新,构筑具有时代特征的充满生机的企业文化。对企业文化现状进行客观和理性的分析诊断,肯定企业文化的精华,指出不完善因素及在新形势下企业文化创新的必然。分析企业文化创新的主要内容,对企业文化创新的整体思路作规划设计,提出了重建企业文化体系的实施原则和基本构架。
122.高科技中小企业生命周期与营销策略研究
每一个企业都有其生命周期，以高科技中小企业为研究对象，针对其所处生命周期阶段，阐述其营销策略现状，指出存在的问题，提出对策。
123.某企业留住知识性员工对策研究
以具体企业为研究对象，结合人力资源管理的相关理论，对知识性员工含义进行界定，指出目前企业知识性员工流失状况，对知识性员工流失问题进行调查分析，提出改进对策。
124.某某企业压力管理问题研究
作为一个规范化的企业组织，必然存在对于成员的压力问题，针对某一企业实际，谈谈压力因素对于员工绩效的影响，存在什么问题，进而提出压力管理的对策。
125.论HSE在某建筑企业工程管理中的应用研究
首先是关于HSE（Health，Safe，Environment）的理论研究综述，其次是HSE在国内的发展现状，并结合该建筑企业的实际情况，分析HSE在企业内部开展的实际情况，并进行可行性分析，最后，提出该企业该建筑企业开展HSE的可行性策略。
126.某商业企业选址存在问题及对策分析
在对该商业企业基本状况研究的基础上，对其在选址中存在的问题进行分析，并提出相应的改进对策。
127.论某施工项目的全面质量管理
首先对全面质量管理相关理论及研究进行综述，其次分析当前国内外项目全面质量管理发展现状，并在此基础上对该施工项目进行全面的分析与梳理，研究项目目前的开展状况，对项目的可行性进行合理的评估，构建该项目的全面质量管理模型，最后在模型分析的基础上，给出相应的措施与策略。
128.某企业技术改造面临的困难与对策研究 内容提示：对于某一个企业具体情况，谈谈企业某一经营领域技术改造原因，存在的问题及实际困难，进而提出相应的对策
129.某企业客户满意度评估问题研究
首先明了客户满意度的含义，根据某一个具体的生产企业或商业企业研究其目标顾客的满意度问题，如果满意度高，借鉴经验，改进措施；如果不高，存在的问题进而提出解决对策。
130.某企业产品销售状况预测与仿真
调查一个具体企业的产品销售状况，阐述企业实际销售状况，并且结合企业实际，预测未来企业销售状况，并设计一个具体仿真的模型
131.企业组织能力建立与评价研究
首先要明确组织能力的内涵，然后构建一个企业组织能力模型，同时指出这一企业组织能力模型对于现今企业有哪些借鉴意义。
132.企业员工能力的构建与评价研究
首先对于论文研究要界定员工能力的内涵，然后就相关内容进行评价体系构建，并祝初期借鉴意义及运用时候的注意事项。
133.风险资本与高新技术企业的公司治理研究—以某企业为例
分析某以风险资本与高新技术相结合的企业的公司治理结构，从而总结出该类企业公司治理完善的对策。
134.某企业组织管理权力的分配模式研究
组织管理过程是组织权力的使用过程，是组织资源的调整过程，这个过程没有严格的约定与限制，对权力运用过程的管理是组织触目可见的种种问题的主要成因之一。根据具体企业实际，提出组织管理权利的模式及其适用性。
135.某企业的企业文化与可持续发展研究
首先要阐明企业文化和可持续发展的概念，进而揭示二者之间存在的关系，也就是企业文化如何推动可持续发展的，另外还要针对企业具体实际，揭示这一关系在某个企业的具体运用，存在不足及改进措施。
136.企业战略成本管理研究
随着企业竞争环境的变化,传统的成本管理方法已经不能适应企业的发展。通过分析传统成本管理方法的弊端，提出了新的成本管理方式——战略成本管理，并结合某企业实际，说明企业如何应用战略成本管理及应用成果。
137.某地银企关系研究。
随着世界经济一体化进程的加快和我国经济体制改革的深入,银行和企业之间的关系正在发生一系列深刻变化。针对某一具体地区银企关系实际，指出改进措施。
138.某企业员工心理状况分析
设计研究员工心理状况的调查分析的方案，对某企业进行实地调查，分析调查数据，提出该企业改善员工心理状况的对策。
139.某企业并购中的人力资源整合问题与策略分析
人力资源的有效整合是企业成功并购的关键，分析并购企业人力资源整合过程中出现的问题，并提出相应的整合对策。运用具体企业作为论证的依据。
140.齐齐哈尔市企业跨国经营问题探讨
运用国际企业管理理论,重点从国际企业战略、国际企业的组织结构、国际人力资源管理以及政府因素等方面,分析和探讨齐齐哈尔市企业跨国经营发展现存问题的原因,提出促进齐齐哈尔市企业跨国经营发展的一些建设性对策。
141.齐齐哈尔老字号品牌企业的经营出路
面对着国际竞争力的加强，以及国内新兴品牌企业的崛起，中国许多的老字号企业面临着倒闭与灭绝的危险，分析如何开创出适合于当前齐齐哈尔老字号品牌企业发展的经营对策。
142.齐齐哈尔市农民工薪资水平现状分析
我国农民工面对的很多问题，都与其工资水平高低有密切的联系。本文通过分析齐齐哈尔农民工工资水平的现状，从农民工工资水平对经济发展和城市化进程的影响意义出发，制定科学合理的农民工薪酬制度。
143.某企业电子商务发展模式研究
为了适应电子商务发展的需要，产生了不同的电子商务发展模式，企业在应用电子商务的过程中，要根据本企业的具体情况和发展的需要，选择合适的电子商务发展模式或发展模式的组合。
144.某企业品牌危机管理
在国内外企业品牌危机管理的理论的基础上，从品牌自身以及企业的内外部环境等角度入手,分析企业品牌危机产生的原因,介绍企业品牌危机管理的处理方式和应遵循的原则,并以某企业品牌为例做实证说明。
145.某企业开拓国际市场的战略选择研究
这一企业应该是跨国经营企业，或者是正在筹划进行跨国经营，对于开拓国际市场，结合企业实际如何进行选择
146.齐齐哈尔老工业基地民营企业成长研究
运用企业集群理论等理论，针对齐齐哈尔老工业基地的实际状况，分析企业集群对老工业基地民营企业成长的作用，指出其存在问题，并提出具体改进措施。
147.某服务企业的客户关系管理研究
通过对某服务企业客户关系管理发展现状与问题的分析，总结出现代服务企业客户关系管理的对策与建议。
148.某企业价值链优化研究
明确价值链的概念，就某一个具体企业阐述其价值链的构成，分析其存在的问题，然后据此提出针对性措施。
149.齐齐哈尔市旅游企业的持续竞争力培育研究
介绍平衡记分卡理论，从平衡记分卡理论要求谈齐齐哈尔市旅游企业建设与发展。150.某企业内部权力和权利配置研究
研究企业内部权力和权利的内涵，配置机理及评价问题，具体分析某企业的配置现状及其对企业效益和发展的影响，提出合理配置权力和权利，提高企业效益，加速企业发展的对策。
151.某企业沟通满意度与管理沟通体系的建设研究
研究沟通满意度的度量和评价问题，分析某企业沟通满意度状况，建立某企业管理沟通体系。
152.循环经济背景下齐齐哈尔市制造企业核心竞争力构建研究
研究循环经济的内涵、构成要件等问题，研究齐齐哈尔市制造企业现状及其核心竞争力现状，研究循环经济背景下齐齐哈尔制造企业如何构建核心竞争力。
153.某企业战略管理的绩效评价研究
通过对战略管理内涵、绩效评价内涵、方法等的研究，就某企业的具体情况加以分析，提出该企业绩效评价的方法并进行实证分析。
154.某企业实施多元化战略的风险分析
通过对多元化战略的理论研究，具体分析某企业的多元化战略制定与实施的背景、依据和具体的战略，分析其可能存在的风险及其控制对策。
155.某企业提升凝聚力问题研究
通过对凝聚力问题的理论阐述，分析某企业在凝聚力形成、提升等方面的现状、存在问题、相应对策。
156.某企业人力资本经营分析
通过对人力资本问题的研究，分析该企业人力资本在经营方面现状、存在的问题、原因及对策分析
157.某企业研发人员素质测评体系构建及实施
通过对研发人员基本状况的研究，提出该企业研发人员素质测评的体系并进行对策分析。
158.齐齐哈尔市农产品生产企业提升核心竞争力问题研究
通过对齐齐哈尔农产品生产企业的现状，特别是竞争力情况的调研，提出提升核心竞争力的对策。
159.齐市劳动力市场的发育现状及完善对策分析
160.齐市地区企业网络营销发展现状分析及对策研究 161.齐市某市场竞争状况调查与研究
162.齐齐哈尔市商业零售业现状调查及未来布局调整设计 163.齐齐哈尔市旅游资源分布状况调查及开发研究 164.齐齐哈尔市产业发展现状调查与对策研究 165.齐齐哈尔市民营加工制造业发展情况调查
159-165写作思路注释：这是一类调查报告类题目。首先要设计出科学合理的调查方案，包括调查表格的设计、方法的选择、内容题目的设计、调查过程的设计等，然后深入社会开展调查工作，对于获取的调查结果选择恰当的方法进行处理，最后通过分析调查数据的分析得出调查结论，并提出一系列整改措施。
166.某民营企业诊断报告 167.某国有企业诊断报告
168.某公司发展战略咨询诊断研究
166-168写作思路注释：这是一类企业诊断类题目。基本上是针对存在问题或误区而言的。首先要对企业所存在的问题进行剖析，分析问题存在的全方位原因，特别是要注意诊断方法的运用，诊断过程的控制与管理，诊断数据的分析等问题，根据得到的有关调研资料，结合有关管理理论，对某企业存在的某种现象或者某种不明原因的效益不佳，效率不高，创造力不强，人员流失严重或者销路不畅等问题的症结所在，建议从表层原因，实际原因，直接原因，深层原因，根本原因等方面进行诊断，最后提出相应对策或解决方案。
169.某家族制某类企业管理案例研究 170.某国有企业管理案例研究
169-170写作思路注释：这一类题目为管理类别的案例。首先明确这是一个针对某一个具体的企业的案例，针对管理类所学知识，阐述企业的案例，进而明确案例所揭示的道理，应该借鉴的以及要避免的情况，给我国类似企业经营以借鉴，案例的内容可以是企业管理中的多元化发展战略，国际化发展战略，成功策划营销与管理，技术创新或自主创新，或其它有关企业管理成功或失败的经典做法。
171.某企业管理制度设计 172.某企业财务管理设计
173.关于创办某零售企业（或收购某企业）方案的策划与分析
174.齐齐哈尔大学教学资源管理系统设计（与信息管理系老师联合指导）175.某公司企业形象设计方案 176.某企业年度营销计划设计
171-176写作思路注释：这类题目为设计类题目。其写作应该首先介绍某一个研究领域的目前现状，目前所采用的有关理论和设计方法，评价这些理论和方法，进而考虑某项目设计得理念、原则、思路，应包含的内容、采取的理论与方法等问题，在此基础上，进行全面系统地权衡，最终设计出一套对于某一领域相对而言普遍使用的设计方案，以为某一领域实践提供参考。
工商管理专业 2009.11.2
5二、工商管理专业2010届毕业论文撰写指导书 撰写毕业论文的目的
毕业论文是大学教学过程实践教学的最后一个环节，主要考察学生四年来所学的管理理论知识和实践相结合的能力。这一环节重点培养学生分析问题和解决问题的能力，为学生步入工商企业，承担实际工作，成为合格的管理者奠定坚实的基础。
选题原则
题目要充分体现工商管理专业特色，来源于实践，要具有前沿性、科学性、创造性。毕业论文教学环节主要包括选题、查找资料、文字撰写、答辩等教学内容，具体要求如下：
毕业论文题目来源：一是由教研室根据本专业课程的设置拟定题目；二是学生在毕业实习过程中，由实习单位提供的题目或学生在实习中发现的课题。学生在选题时，教师要对所出题目进行详细讲解，对学生在实践中所选题目严格把关。
毕业论文题目的选定：毕业论文所必须的调查研究、资料收集与整理、基本观点的形成、题目的确定，要在教师指导下完成。学生要在广泛收集有关中外文资料的基础上，通过毕业实习，深入企业实地考察，发现问题，最后确定论文题目。论文要独立撰写而成，一人一题，不得抄袭。
毕业论文具体内容的要求
1、开题报告的要求：按照学校的要求，撰写毕业论文的前二周，应完成开题报告的任务。填写开题报告表格，应先写草稿，经指导教师批改通过后，方可填写（保留草稿）。第二周结束后，教研室组成论文答辩组，组织学生进行开题答辩。开题报告经答辩小组通过后，方可进行论文撰写。学生按毕业论文指导书与任务书的要求，按计划进程表完成毕业论文撰写任务。大体分五个阶段：选题、开题报告、撰写大纲，确定初稿、定稿输出。
2、外文资料翻译的要求：在提交毕业论文的同时，要提交一份外文资料和中文翻译的材料。选择外文资料的内容，属于工商管理类或经济管理类范筹即可。外文资料上交时要复印原件。翻译的篇幅要形成6000字以上的中文译文，译文要准确，手写稿，书写要工整规范清晰。
3、毕业论文撰写格式的要求：严格执行学校下发的《齐齐哈尔大学本科生毕业论文工作手册》的要求，要认真阅读，反复领会。执行到位，不得随意更改或另出一套，以保证论文工作的严肃性、规范性和顺利进行。论文字数不低于10000.字。需要绘图说明或较繁琐数据统计与分析时，要求借助计算机工具，并按论文格式规范打印输出。（详见《齐齐哈尔大学本科生毕业论文工作手册》）
4、毕业论文答辩的要求：应在指导教师、评阅教师确定学生具有答辩资格的基础上，坚持指导教师与答辩教师相分离的原则，分成若干答辩组。学生对自己的论文进行自述和回答教师的提问；答辩组教师对论文的质量、科学性、真实性进行审评提问。根据学生自述和回答问题的情况，经答辩组讨论，最终评定出成绩，并写出毕业评语。
毕业论文撰写的纪律要求
第七学期期末教研室下达论文题目，学生进行选题，初步确定题目并上报，教研室确定指导教师。毕业实习过程中，根据实习具体情况，题目可做更改，须经指导教师的同意。
论文撰写过程中，应及时与指导教师取得联系，每周至少三次向指导教师汇报撰写情况。学生必须独立完成论文撰写工作，凡有弄虚作假、抄袭，网上下载等情况，取消其答辩资格，毕业成绩按不及格处理。毕业论文工作时间缺席三分之一以上者，不准参加答辩。
为确保成绩的公正、公平、准确，对第一次成绩答辩为优秀者和各班毕业论文成绩得分不及格的学生进行二次答辩，以第二次答辩成绩为准。
毕业论文结束后，提交下列材料：
① 开题报告 ② 论文大纲（原始稿一并上交）
论文原始初稿及二稿、④论文正文、⑤外文资料复印原件。
⑥ 中文翻译资料（手写稿）、⑦软盘等一并装入档案袋，上交指导教师检查验收。指导教师严格把关，不合格者，不予接收。
毕业论文撰写进度与时间安排
（一）初选论文题目及安排指导教师：2009.12.14－10.1.5
（二）确定论文题目及撰写开题报告：第6周－8周
（三）论文撰写阶段：
① 撰写论文大纲（9—9周）② 撰写初稿。（10－13周）
③ 交论文初稿，指导教师批阅。（14－14周）
④ 学生根据指导教师意见修改初稿。（15－15周）⑤ 定稿，按格式书写正文。（16－16周）⑥ 指导教师验收，准备答辩。（17－17周）第17周论文答辩。第18周成绩评定。毕业论文成绩评定
毕业论文成绩分为优秀、良好、中等、及格、不及格五个等级，按院“毕业论文成绩评定标准”由答辩委员会确定。
工商管理教研室
2009.1
2二、工商管理专业2010届毕业实习指导任务书
毕业实习的目的和意义
毕业实习是一次重要的实践教学环节。学生在基本具备系统理论知识和思维训练的基础上，通过毕业实习，拓宽学生知识面，培养和锻炼学生解决实际问题的能力。使学生了解企业、了解社会，从中发现问题，运用所学到的知识，提出解决问题的方案和设想，并作为毕业论文选题的依据之一。
毕业实习应为经济建设服务
通过实习将企业对改进管理工作的需要与对学生的培养和锻炼有机地结合。为此，学生在实习期间，应以主人翁的身份，上岗跟班作业，要对企业和管理工作有所贡献。
培养和提高学生的政治思想素质
通过实习，学生置身于社会环境中，较广泛地接触企业员工和管理人员，促使学生自觉地在社会实践中重新认识和评估自己；锻炼意志、陶冶情操，深刻理解自己即将肩负的历史重任，从而进一步转化学生锐意进取、刻苦工作和严格要求自己的内在动力实习内容与阶段安排
实习时间为五周，大体分为三个阶段，各阶段实习内容如下：
第1阶段 由企业介绍产品和企业经营管理工作实况，并参观现场。
第2阶段 分别到指定的岗位上跟班作业，熟悉该岗位的工作程序和工作质量要求，顶岗作业后期，如发现管理工作中存在的问题，可以提出自己的设想和建议，虚心向企业有关人员请教，不断完善自己的设想方案。
第3阶段 在实习的基础上，结合企业管理工作的实际和自己的特长，在教师的指导下，选定毕业论文题目，并着手收集有关的资料和数据。
实习要求、方式、时间
选择能对管理理论进行综合训练的企业进行实习。
学生必须遵守企业的安全制度和劳动纪律，服从企业有关人员和指导教师的领导和指挥；按时作息、不迟到、不早退、不无故旷缺，有事要请假；学生必须脚踏实地，深入经营管理第一线，虚心向有关人员请教，防止走马观花。
写好实习日记，实习日记要写每天的实习工作内容，做到真实且有对经营管理现象的分析，严禁抄袭或突击完成实习日记。
学生在实习结束后一周内须写出实习报告，实习报告要从实习单位或岗位的实情出发，分析企业经营管理中存在的问题，问题分析要深入、要结合管理专业理论，要有自己的观点及建设性建议。
毕业实习采取带队指导教师指定和自选实习单位的方式。（自选实习单位的数量不超过学生总数的20％，实习开始后，第一周内用发电子邮件方式告知带队指导教师具体地点及各项实习事宜，有事及时与指导教师沟通）
实习时间：开学第一周—---第五周。
10.4.6.到314报道（9：00）并准备毕业实习答辩。
实习结束后，提交二份材料，一是实习报告；二是实习日记。（在第一页相应栏内要有实习单位评语及公章）
实习成绩的考核办法和成绩评定标准
实习成绩考核评定根据实习表现、实习日记、实习报告等情况，通过答辩按优秀、良好、中等、及格、不及格，由实习带队教师与指导教师给出实习成绩，报经毕业实习考核领导小组确定。
实习领导小组：组长：邵仲岩 副组长：刘凤霞 带队教师：刘航、史宝玉、王金丽、陈红梅、原红、梁敏、汤良、金玮等
经济管理学院工商管理系 2009.11.25
实习专 题
专题1.商业企业中的重要组成部分零售业态经营模式及经营效果调研
首先学生应明确零售企业按照目标市场及经营策略不同划分的零售业态类型。其次，从经营规模、经营品类、商店设计、卖场管理、商场销售辅助措施等方面研究他们的不同。
可从营业额、企业规模、企业成本收益比率以及企业单位面积的营业额等指标和角度研究经营效果。
专题2.企业质量管理问题研究
1.企业的质量管理现状研究。包括：企业的质量管理的发展现状、质量管理方法在企业运用的状况、影响企业产品质量形成的因素，现有的质量管理手段的分析。从全企业，全体人员以及全过程三个角度进行分析。
2.企业的质量问题产生的原因分析；对企业各种质量问题进行分析，寻找产生质量问题的原因，并对原因进行区分，找到主要因素、次要因素和一般因素。
3.结合质量管理理论和方法，对影响质量的主要因素提出改进的建议。专题3.第三方物流企业运作流程及绩效调研
当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，物流外协具有明显的优越性，具体表现在：
1、企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司。
2、灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。
3、减少固定资产投资，加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用第三方物流公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。
4、提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。中国的第三方物流产业尚处于起步阶段，迫切需要政府部门的大力支持和推动，为现代物流的发展创造良好的宏观环境。目前中国第三方物流市场规模还较小，而且高度分散，面对庞大的物流市场需求和弱小的供应能力国外物流企业早已跃跃欲试。
因此，了解第三方物流企业的运作流程（运输、仓储、配送、装卸搬运、流通加工、物流信息等）和绩效情况就显得尤为重要。针对实习过程中发现的问题，提出改进的对策，为中国第三方物流的发展提供理论指导。
专题4.对某制造企业的生产管理现状进行调研、分析。具体调研内容包括： 企业基本情况，包括企业类型、规模、产品结构、产品销售情况等。企业主要产品的生产流程。
企业生产车间的布局、设备的安排方式。企业的设备水平、管理状况。企业产品质量管理制度、执行情况。企业生产现场管理状况。
专题5.装备制造企业自主创新激励体系研究
1.装备制造企业自主创新现状研究。包括：装备制造企业的发展现状、装备制造企业自主创新发展状况以及影响装备制造企业自主创新的因素研究；
2.装备制造企业自主创新激励现状研究；
3.装备制造企业自主创新激励体系构建。包括装备制造企业自主创新激励体系的框架分析及具体的自主创新激励体系的构建。
第一，装备制造企业自主创新激励体系的框架分析。主要是对装备制造企业自主创新激励的动力机制进行分析的基础上，对企业自主创新激励体系的框架进行设计，为下面具体的自主创新激励体系的构建奠定基础。
第二，装备制造企业自主创新的内部激励体系构建。通过对企业产权激励、组织激励、管理激励的研究分析，构建企业自主创新的内部激励体系来推动装备制造企业自主创新活动的开展。
第三，装备制造企业自主创新的市场激励体系构建。通过对自主创新成果交易与企业自主创新、市场竞争与企业自主创新的关系分析，构建激励企业自主创新的市场激励体系，以此来激励企业自主创新。
第四，装备制造企业自主创新的政府激励体系构建。主要通过研究激励企业自主创新的财政政策、金融政策、知识产权保护政策、政府采购制度，构建装备制造企业自主创新的政府激励体系。
专题6.装备制造企业技术创新现状调查研究
第二篇：工商管理专业毕业论文选题
《应用文写作》课程结课小论文内容要求：
1）题目 2）摘要 3）目录
4）前言（就是选题背景）
5）正文（发现问题、提出问题、找出原因、解决问题 6）结论
7）参考文献
工商管理专业本科毕业论文参考选题
序号 题目 浅论实施有效的人力资源管理 2 论薪酬在人力资源管理中的地位 3 凝聚力是企业生存和发展的必要条件 4 略论知识经济社会中的人才开发 5 真正确立以客户为中心的管理导向 论“以人为本”理念在人力资源管理中的作用 7 关于对经理人员实行激励和约束机制的思考 8 中国企业实施“走出去”战略的路径选择 9 中国民营企业难以长大的原因探析 10 试论绿色营销与企业可持续发展 11 虚拟团队及其管理 从“人才租赁”看人力资源的合理配置 13 论人才流动的利弊及对策 企业购并对员工心理和行为的影响 浅谈在线领导——兼谈信息技术对管理方式的影响 16 论组织公民行为对企业文化建设的推动 17 民营企业成长期管理队伍的建设 18 我国私营企业家族式管理利弊分析 19 从地域文化看企业家的产生与成长 20 人才高消费现象剖析 浅谈高校在校生创业的利与弊 论就业前适应性培训和实践的必要性 23 论当前就业形式下毕业生的职业定位 24 “精神薪酬”在管理中的应用 25 如何激励知识性员工 集体主义精神与团队建设 27 从人性化管理到个性化管理 28 个性管理的制度化基础 29 现代组织结构新形式的比较与分析 30 中小企业培训模式的选择与分析 31 微利时代如何获取较高的利润
旅游点区的规范分类与促销问题研究 33 组织资源与能力模块定位及其应用问题 34 企业资源与企业竞争力关系分析 35 从客户满意到客户逾越的实现途径 36 标杆超越的应用特征与设计过程 37 沃尔玛营销中的关键成功因素 38 沃尔玛中外营销战略的异同及启示 39 企业文化网及其应用模式研究
中外汽车品牌在我国现状及其战略选择问题 41 某企业（品牌）的SWOT分析与对策 42 跨国企业运作模式比较
内部顾客与外部顾客的关系分析 44 中小企业文化建设的重点
企业留住新进大学生毕业生的有效途径 46 老字号重塑辉煌的有效途径 47 企业信息化管理的有效探索
企业有效利用地方资源优势的营销学思考 49 农产品畅销城市市场的要领
新农村消费的特点及其发展趋势调查 51 农村新型合作社发展状况调查
农村市场商业连锁企业经营状况调查 53 移动通讯农村市场营销状况分析
当前我国农产品营销中存在的问题与对策 55 新农村建设的典型模式分析 56 人造景点对旅游胜地的相关分析 57 中小企业的电子商务发展问题
农业信息化与农业经济发展的积极作用 60 我国农业信息化进程中的问题与对策 61 农业信息化在新农村建设中的作用 62 信息化对中小企业核心竞争力的影响 63 中小企业实施ERP存在的问题及相应对策 64 售后服务在工业品营销中的作用 65 组织行为学方面的案例研究 66 创业管理学方面的案例研究 67 影响团队和谐的因素分析 68 管理团队的升级换代
地产市场宏观调近代的理性思考 70 定位理论与大学生的事业生涯规划 71 对构建我国企业个人信用体系的探讨 72 对民营企业发展问题的几点思考 73 对知识经济时代团队合作问题的探讨 74 个体激励与团队激励的选择决策模式 75 公用事业民营化的国际经验及启示 76 供应商的质量保证体系 77 沟通对管理成败的作用 78 国企改革中MBO问题研究
河南省物流业的现状分析与对策 80 基于知识型员工行为结构的薪酬体系研究 81 家族企业与家族管理问题研究 82 经营者的薪酬设计方法 83 经营者的选聘与考核
论员工差异化与企业效益的关系 85 企业把握“奥运会”商机的有效途径
企业的社会责任与社会性企业：管理模式的变迁 87 企业管理的新型模式：家族企业的新现象 88 企业管理信息化的途径探析 89 企业管理中的执行力问题及对策 90 企业在构建和谐社会中的责任 91 企业战略与企业控制职能
全球电子商务发展的现状特点与未来 93 如何建立健全企业内部控制制度 94 我国中小企业技术创新障碍分析 95 知识经济与职业经理人问题探析 96 制造业的过程质量控制方法
中小民营企业融资困境成因及对策
1、自主创新与自主品牌研究（调查报告）
2、区域创新研究
3、企业间竞合研究
动态竞争条件下的动态竞争战略、1、管理沟通与企业文化；
2、知识管理与隐性知识转化
3、案例分析与实证研究
4、消费者行为研究
5、企业创新机制研究
6、组织设计与管理模式研究定制生产模式的实现
2、全球化生产战略选择
3、JIT、MRP、ERP在我国企业的运用
4、供应链管理在我国的应用
5、基于分工理论与企业再造（BPR）的组织设计比较
6、质量管理理论与方法的应用
7、多品种成批生产企业生产计划
8、物流系统理论应用1、9、库存管理理论应用1全球化时代中国企业如何实施“走出去”战略
2、中国跨国公司发展中的管理模式与创新探索
3、跨国公司社会责任问题
4、外资并购中国企业研究
5、跨国公司最新并购案例研究
跨国公司各种具体管理问题（营销、薪酬、组织架构、文化建设等）研究
1、新生代农民工创业意愿、创业模式和创业路径研究
2、高校大学生机会型创业研究
3、机会型创业视角下的创业教育模式构建 5、4、高管政治关联与公司价值研究、1、外资并购国企的效应分析
2、MBO的制度缺陷与完善
3、企业并购对企业核心竞争力的影响分析
4、中国企业参与跨国并购的关键路径分析
5、公司并购中利益关系者的利益协调
6、中小企业融资机制的改进研究
7、员工持股制度的缺陷与完善
8、公司并购后的资源整合策略
1、虚拟企业的组织管理问题研究
2、新组织现象分析与新管理理念的应用研究
3、企业活力的来源研究
4、国有企业的社会责任问题研究
5、企业危机管理研究企业社会责任的典型案例研究
2、企业文化与经营绩效的实证研究
3、咨询公司的治理结构
4、非营利组织的治理与管理
5、“梦想中国”等娱乐节目内部管理机制
6、文化、心理与企业行为研究
7、足球俱乐部管理与治理1、8、大学生管理与治理、中国企业国际化战略的跨案例分析（如TCL、海尔、华为、中铝等）
2、奥巴马团队的管理模式与创新研究
3、组织遗忘对企业（战略变革、组织变革、文化变革等）中的影响分析
4、特殊组织（NBA联盟、NGO、行业协会、事务所、俱乐部、黑社会、慈善基金会等）的组织管理研究
5、近代企业（晋商、徽商、浙商等）的管理模式的比较案例分析
6、新型组织（电子书店、淘宝网、阿里巴巴、携程、支付宝等）的商业模式及其管理研究
7、新管理思想（蚂蚁式管理、扁平化管理、海豚式管理、后现代管理、数字化管理等）在企业中的应用分析与案例研究
8、互联网冲击下的传统组织（实体书店、音像店、出版社、报纸等）战略转型研究
9、新现象（山寨现象、开放式创新、web2.0等）对现代企业管理影响的案例分析
10、基于80后员工主体的组织文化与管理模式分析（尽量案例分析）
11、服务型政府的组织建设与管理研究（或案例研究）
12、快速消费品组织管理模式研究（尽量案例分析）
企业（集团）战略管理研究（案例分析）企业并购问题研究
2、企业战略联盟问题研究
3、企业重组问题研究
4、企业成本管理研究1、5、企业内部控制问题研究2、1、XX企业社会责任研究
3、企业社会责任与企业绩效关系研究
4、学习型组织问题研究
5、企业国际化经营问题研究
6、企业业务外包(物流 人力资源管理)战略问题研究 企业实施多元化战略问题研究企业战略联盟研究
2、企业竞争力问题探讨
3、企业跨文化研究
4、企业员工组织认同心理分析
5、企业激励问题研究
6、组织理论研究1、7、企业社会责任问题研究
1、精益管理等现代生产管理模式应用
2、ERP(MRP)/管理信息系统应用
3、项目管理技术应用
4、库存与采购管理
5、质量控制方法应用
6、质量体系认证
7、安全管理体系
8、设备维护管理
9、现场管理改进
中华传统文化管理思想研究撰写一份商业/创业计划书
2、某企业的管理案例分析（如管理特色、战略管理、领导艺术、组织变革等）
3、中小企业的人力资源管理
4、企业激励问题1、5、5、企业社会责任研究
1、组织结构、形态演变与绩效——案例分析或定量的实证研究
2、企业并购战略中的核心问题研究（企业协同效应研究等）
3、高新技术企业管理模式对比或管理创新研究
4、组织中中层管理者的战略贡献：网络中心性的多维度分析
5、员工对变革管理的反应：组织公正框架下的分析
6、购并后整合过程中的变革能力的构建
7、组织惯例在购并整合过程中的扩散与应用
8、中国汽车行业（××行业）演进过程中的组织惰性与变革
9、衰败型组织的风险模型
10、行业特质与组织匹配：战略性变革过程中的组织匹配问题研究
11、创新驱动的组织与环境共同演化模型的构建研究
新兴经济体中/转型经济的组织变革：××企业的典型案例分析零售企业品牌战略实施条件研究
2、零售企业竞争力形成机理研究
3、领导模式与中小企业成长适应性实证研究1、4、电子商务平台竞争模式研究经营者激励研究
2、企业利益相关者研究
3、项目管理相关问题研究
4、企业并购相关问题研究
5、管理案例分析
6、公司治理相关问题研究
1、企业业绩管理研究企业技术创新与制度创新管理（创新能力、产品创新、自主创新与山寨现象、突破性创新、创新激励制度）
2、企业组织结构设计与组织变革（如学习型组织、虚拟组织、中间组织的结构特征与演化研究）
3、项目团队与网络组织研究（如目标管理、团队创新、产业集群与创新工厂研究）
4、大企业集团与公司总部经济
5、企业家精神与商业模式创新（如苹果公司的商业模式创新、蓝海战略等）
6、战略联盟与企业国际化发展
7、开放式创新与企业并购（如创新资源外部获取机制、技术并购、并购整合管理研究）
8、创新型企业成长及其案例研究（如比亚迪公司的创新战略等）
1、产学研结合机制与商业孵化器研究上市公司研究
2、公司治理研究
3、董事会研究
4、高管团队研究
5、股票期权研究
1、并购重组研究公共基础设施项目PPP模式选择研究（案例、实证研究、建模）
2、公共基础设施项目VFM效果决策问题研究（案例、实证研究、建模）
3、先进制造技术实施效果评价研究（案例、实证研究）
4、项目驱动式企业管理问题研究（案例、理论、实证研究）
5、企业组织变革与项目团队构建问题研究（案例）
项目风险管理理论与方法（案例、实证、决策模型构建）创业管理
2、家族创业
3、家族企业治理
营销组织设计和再造问题
2、市场营销战略规划问题
3、国家形象营销问题
4、顾客关系发展问题1、13
5、中外营销管理创新的案例和分析各种类型的市场研究报告
2、各种类型市场的营销策划方案
3、顾客价值分析
4、价值链管理问题研究
5、各种市场研究（分析）案例（市场研究、竞争对手研究、渠道研究、消费者满意度研究等等）
6、网络组织与渠道策略研究
7、基于顾客价值的营销渠道构建 市场营销理论与实践诸问题的研究
1、公共关系理论与实践诸问题的研究
2、企业危机管理
3、企业形象管理
4、关系营销问题研究
5、营销渠道问题研究
6、品牌战略管理问题研究
7、顾客满意问题研究
8、市场营销策划1、10、公共关系策划品牌战略
2、市场定位问题研究
3、企业营销环境分析
4、企业产品策划
5、价格策略
6、产品渠道策略
7、广告策略
8、关系营销
9、市场竞争战略 1、10、顾客满意问题1网络营销问题研究
2、服务营销问题研究
3、银行业服务营销问题研究
4、关于品牌资产的问题研究
5、关于服务品牌策略研究
6、现代服务业发展问题研究
7、农产品营销策略研究
8、顾客价值理论研究
9、市场营销相关问题研究 市场营销案例分析
某产品市场营销策划方案 品牌建设与管理
客户关系管理在某企业应用研究 国际市场营销
1、渠道建设问题研究、网络广告的理论与应用研究
2、网络营销策略的应用研究
3、电子商务的体系架构与应用研究
4、企业资源计划的应用研究
5、客户关系管理应用
6、（客户关系管理）数据挖掘技术的应用研究
7、广告理论与实务研究
8、品牌策略与传播研究
广告创意策略探讨某产品/服务项目营销策划方案
2、某企业营销计划书
3、某产品/服务项目商业计划书
4、联盟营销理论与实践
5、集群营销与产业集群发展
6、合作品牌理论与实践
7、企业网络与社会网络理论
8、区域营销与区域品牌
9、关系营销与关系管理
10、企业营销策划的案例分析
11、病毒营销、游击营销等新兴营销策略研究市场营销渠道关系研究
1、营销渠道冲突问题研究
2、营销渠道中的权力问题研究
3、渠道权力与渠道冲突
4、营销渠道中的信任问题研究
5、农产品营销渠道研究
6、社会网络与渠道管理
7、商品流通渠道的结构变迁研究
8、社会资本与渠道管理
9、中国社会人际关系与渠道管理
10、企业渠道管理案例
11、组织间营销案例 企业间关系管理
消费者心理与购买行为研究 2.××企业营销策略研究
3.消费者网上购买（含团购）行为研究
4.品牌管理（品牌危机、品牌延伸、品牌定位、品牌偏好、品牌保护、品牌国际化）研究 5.顾客价值、顾客满意研究 6.××企业营销策划方案设计 7.(零售)企业竞争力和成长性研究 8.零售商自有品牌研究1、9.营销、零售或流通文献综述或案例研究品牌战略管理研究
2、顾客价值理论研究
3、中国消费者行为特征
4、文化传统与营销管理
5、动态营销管理模式研究
6、经济学视角的营销学
7、网络营销中的信誉问题
1、直销在中国的未来基于消费者行为的品牌战略
2、消费者购买心理研究
3、消费文化研究
4、中国传统文化对消费者行为的影响
5、广告与消费者行为
6、我国居民消费心理研究
7、不同家庭生命阶段与消费行为
8、消费者的价格心理
某特定群体（男性/女性/老年人/80后等）消费行为研究
当下热点营销事件的案例分析（IPHONE热销、淘宝商城、零供冲突、零售欺诈、食品安全等）2.结合实际的营销策划设计与研究
3.新兴营销问题研究（饥渴、病毒、秒杀等）4.农村与农产品营销问题
5.零售国际化问题研究（内部国际化、外部国际化）
6.企业成长经验研究
7.品牌问题研究（案例与理论：品牌生命周期、品牌资产、品牌延伸、奢侈品牌、品牌国际化、老字号品牌、自有品牌）8.消费者行为研究
9.批发市场的中外比较研究
10.行业营销问题研究（房地产、药品、出版物等）
1、11.信念改变下的非原产地国家产品的营销策略：以某某为例社会化媒体营销
2、网络口碑与虚拟品牌社群研究
3、企业声誉结构研究
4、产品伤害危机及对策研究
5、顾客满意与顾客忠诚研究
1、全球品牌的建立与塑造人力资源的内含与外延研究
2、人力资源与人力资本的区别与联系
3、论网络经济对领导人才核心能力的要求
4、民营企业家素质的现状分析
5、从战略视角论民营企业家的素质
6、怎样使职业经理人做到忠诚？
7、试论企业如何留住核心员工
8、大型企业与中小型企业在人力资源管理上的异同
9、如何看待人才“跳槽”？1、10、试论员工的满意度中小企业发展与管理研究
2、家族企业管理研究
3、新形势下劳动关系研究、劳动与社会保障研究
4、人力资源信息系统研究
5、企业绩效考核研究
6、企业人才培养与使用研究
7、企业人才激励与薪酬管理
8、顾客满意与人力资源管理
9、企业劳动制度与纪律研究
10、集体工资协商研究
11、工会职能作用研究
12、企业财务管理研究
13、浅议企业财务分析
1、企业资本运营研究人力资本投资与提高人力资源质量
2、关于员工培训与开发的相关问题探讨
3、企业工资决定机制探析
4、效率工资理论与员工激励
5、关于产业集群与提高企业竞争力的相关问题研究
1、企业的一体化、创新、并购、价格、促销等策略性行为问题研究企业人力资本投资风险规避问题研究
2、素质模型在人力资源管理中的应用
3、企业工作分析存在的问题及对策分析
4、企业招聘与筛选体系的构建研究
5、面向知识管理的员工培训与开发
6、员工的职业生涯设计研究
7、企业战略性绩效管理体系的设计研究
8、企业核心员工流失问题研究
9、企业薪酬制度的改革与创新研究
10、企业激励性薪酬体系设计研究 薪酬设计及其有效性评价的理论与方法
2、基于战略性薪酬的经营者激励问题研究
3、董事、高层管理者薪酬与公司治理
4、知识管理与学习型组织研究
5、企业成长理论研究
6、网络型组织与虚拟组织研究
7、网络型产业竞争与合作问题研究
8、技术创新与知识产权战略研究1、9、产业集聚与企业集群研究员工招聘甄选方法研究
2、中国企业薪酬宽带化实施方法研究
3、员工培训理论与方法研究
4、员工关系管理理论与方法研究
5、中国企业文化与薪酬战略的匹配度分析
6、基于股权期权的绩效奖励计划研究
1、员工职业生涯规划方法研究人力资源管理与开发相关问题
2、员工绩效考评问题
3、企业薪酬管理研究
4、高绩效团队管理相关问题
5、企业文化与企业绩效
6、员工心理契约的建立与维持
7、流通企业人力资源管理相关问题
8、物流企业绩效研究1、9、消费者行为理论与应用论员工激励的机制和方法
2、论员工培训的重要意义
3、论人力资源会计与传统会计的衔接方法
4、论员工招聘的有效方法
5、中国人力资源管理的现状评价
6、美日人力资源管理的对比
1、员工素质测评的方法研究论企业绩效管理系统的导入及实施
2、战略人力资源管理相关问题研究
3、薪酬管理的发展趋势及启示
4、员工流失问题探析
5、新兴产业及企业人力资源开发及管理
6、试论非物质激励方法及其应用
7、培训评估模型及方法初探
8、企业员工职业生涯规划与管理
9、论人力资源规划的战略地位及有效实施
1、跨国公司人力资源管理问题研究论胜任力模型在人力资源管理中的应用
2、企业股票期权制度的相关问题研究
3、论关键绩效指标体系在我国企业的应用
4、人力资源规划的实施——以××企业为例
5、基于能力/绩效的薪酬体系的构建
6、员工跳槽的原因与对策研究
7、试论ERP系统在我国企业中的应用
8、我国企业人员招聘的现状及问题研究
9、试论管理沟通在人力资源管理中的地位1、10、论绩效反馈在人力资源管理中的应用家族/民营企业治理问题研究
2、家族企业传承和继任问题研究
3、企业家学习机制研究
4、企业家精神与创业问题研究
5、企业家人力资本与创业机会识别、开发
6、家族创业的独特性研究
7、社会网络/社会资本对创业和企业成长的影响
1、组织行为学前沿问题（如组织承诺、组织公正、员工沉默、工作嵌入、情绪管理、工作倦怠等）研究零售业态变迁、结构、布局、规划研究
2、对零售、批发、物流具体案例研究
3、连锁经营问题研究
4、流通政策研究
5、商业自有品牌开发研究
6、零售商与供应商关系研究
7、行业物流与区域物流研究
8、物流产业现状及发展趋势研究
9、企业物流与第三方物流问题研究
10、农产品流通及模式研究
1、东北亚国际航运中心建设研究
2、现代航运服务业发展研究
3、品牌管理研究（含零售自有品牌问题）
4、网络营销与网上零售的相关理论与案例研究
5、多渠道零售商线上与线下渠道的协同研究
6、农村零售业/物流业发展与创新
7、零售国际化研究（含跨国零售企业本土化、零售专业技能跨国转移的理论研究或案例研究）
8、渠道关系研究（含零售商与供应商关系问题，进场费问题等）
9、破坏性创新在零售业或物流业中的应用研究
10、零售或物流企业竞争力/竞争优势研究1、11、零售或物流领域相关问题研究
2、自有品牌成长机理与发展问题
3、跨文化零售比较问题
4、物流电子商务新型模式问题
5、零供关系发展问题
6、零售供应链管理有关问题
7、厂商博弈及协同问题
8、零售双渠道模式发展问题
9、零售价值链经营问题
1、现代服务业与文化产业发展问题供应链管理
2、企业物流
3、现代物流管理
4、粮食物流问题
5、TOC（约束理论）应用
6、优化方法的理论与应用
7、企业的经营理念与现代化管理手段
8、生产管理
9、库存管理
1、我国零售业态发展趋势研究
2、品牌战略研究
3、消费者行为研究
4、物流管理与供应链管理论研究
5、我国物流业发展趋势研究
6、市场营销理论与实践
7、企业文化与人力资源管理研究
1、物流服务企业竞争力界定与评价：基于物流服务企业的本质研究
2、国际物流服务企业竞争力构成与评价
3、国际物流服务企业竞争力中外比较
4、品牌定位与物流模式关系：案例比较
5、中国流通政策研究：历史沿革与构建
6、流通政策效果评价：单案或多案比较
7、中外流通政策比较研究
8、中国农产品流通政策研究
9、零售竞争政策研究：基于纵向一体化对流通绩效影响视角 中国农产品流通问题及对策研究 中国农产品物流问题及对策研究 商业街规划研究
现代物流发展趋势研究 流通发展历史的国别比较
物流发展历史研究：中外比较的视角 农产品物流研究
港口物流及临港产业研究 城市物流相关问题研究 物流信息系统规划设计 流通信息化与创新 物流产业经济解释 物流绩效评价
企业物流优化相关研究； 企业物流策略分析
供应链管理相关问题研究
1.某企业的管理激励机制建设研究
分析某企业现有的激励机制，找出其存在的问题，有针对性地提出解决问题的建议。2.某企业专业技术人员绩效评估体系研究
概述某企业现有的针对专业技术人员的绩效评估体系和方法，分析其取得的成绩以及存在的问题，提出改进性的建议，注意一定要结合专业技术人员的特点进行分析和改进。3.某企业的绿色管理研究
分析下所选企业是否导入了绿色管理，如果没有导入，制定导入的计划和方案，若已开展了绿色管理，分析其存在什么问题，并提出改进的建议。4.某企业的品牌经营策略研究
阐述某企业现有的品牌经营策略，分析其取得的效果和存在的问题，探究问题的原因，找出解决的对策。
5.某企人才流失问题分析及研究
分析某企业人才流失的现状（最好用数字图表等形式直观的表示出来），找出人才流失的原因，提出减少人员流失，吸引人才的策略。6.某企业的人性化管理研究
阐述某企业现有的管理框架和风格，看其是否采取人性化管理方法，分析其在人性化管理过程中存在的问题，提出解决问题的对策。7.某企业提高竞争力问题研究
分析某企业经营现状，归纳出其现有的竞争力体现在哪些方面，存在哪些问题，最后结合环境分析（SWOT分析，或PEST分析等），提出提高企业竞争力的策略。8.某企业薪酬体系制研究
阐述某企业现有的薪酬体系，分析其取得的效果和存在的问题，找出造成这些问题的原因，提出改进的建议。
9.基于知识管理的企业创新发展模式研究
概述企业现有的发展模式，指出其存在的问题，结合知识经济的大背景，指出知识经济对企业管理提出的新的要求，提出改进现有管理模式的对策。10.某企业人力资源管理问题研究
指出某企业人力资源管理框架，分析其存在的问题，提出解决的对策。11.某企业的管理创新问题研究
概述某企业现有的管理框架，分析其取得的效果，找出存在的问题，结合经济发展的大背景，提出管理创新的建议。
12.某民营企业发展问题研究
阐述某民营企业发展现状，指出其存在的问题，结合民营企业的特点，提出对策建议。13.某企业技术创新发展对策研究
阐述某企业技术创新的现状，分析取得成绩，找出存在的问题，提出改进建议。14.某企业基于平衡计分卡的知识管理研究
阐述某企业知识管理的现状，指出其存在的问题，结合平衡计分卡的框架，提出改进的对策建议。
15.某某商业企业卖场管理存在问题对策研究
（首先应明确应该是一家商业企业，另外针对商业企业具体的卖场管理，提出存在的问题，继而针对问题提出对策）
16.某某企业人才机制缺陷及解决对策研究
（根据企业人才机制所存在的缺陷性，进而具体提出解决方案）17.某某超级市场企业人力资源管理的误区分析
（企业具体的人力资源管理现状，指出其存在误区，并给予针对性对策）18.某某企业知识型员工管理研究
（界定知识型员工概念，据此根据企业实际谈谈如何管理这类员工，可以按现状、存在问题及对策的思路进行写作）
19.以公平观促进某某企业绩效考评研究
（根据具体实际企业的企业绩效评价，尤其你认为它的绩效考评缺乏公平的现状及问题分析，提出如何以公平观促进其绩效考评）20某某企业留住人才的应对策略
（企业人才流失的现状，存在问题及具体对策；或企业目前留住人才的策略的缺失，你的改进措施）21.某企业营销人员绩效考核指标体系的构建
（企业具体的对于营销人员的绩效考核指标如何，有哪些问题，指出其改进对策）22.关于某某企业营销渠道创新问题研究
（谈谈企业目前的营销渠道有哪些，结合所学知识谈谈如何能够将新的营销策略运用到企业的营销当中）
23.某某企业品牌策略探讨
（首先要明了品牌策略的涵义、内容，进而探讨企业目前品牌策略现状，存在问题，改进措施）24.产品营销策略在某某企业的运用研究
（明确产品营销策略的内涵，就单一的产品营销策略谈谈在具体企业的运用）25.某某商业企业基本竞争战略选择研究
（这一企业应该是商业企业，明确商业企业具体的基本战略有哪些类型，结合企业实际如何进行选择）
26.某某企业内部选拔制度的运用问题分析
（对于企业从内部选拔员工而言，现状如何，效果如何，存在问题及相应对策）27.某某企业人员推销工作中的技巧应用研究
（就人员推销这一推销方式而言，本企业运用情况，存在的问题，技巧扩充有哪些方式）28.某某企业高层管理者激励问题研究
（作为企业高层管理者，激励方式现状，存在缺陷，针对性举措）29.某某企业物流系统规划
（具体物流企业其物流设施作为一个整体，一个系统，以系统的观点如何对其改进，设置相关规划）30.某某企业一线操作工人激励问题研究
（具体企业一线操作工人目前激励方式，存在问题，改进措施）31.某某企业成本控制存在的问题及对策
（无论对于具体的商业企业还是工业企业，谈谈其各项经营活动成本形成，存在问题，具体改进措施）32.某企业自主技术创新策略研究
首先界定自主创新策略，然后分析企业技术创新存在的问题，最后提出如何实施自主技术创新策略。33.某企业模仿技术创新策略研究
首先界定模仿创新策略，然后分析企业技术创新存在的问题，最后提出如何实施模仿技术创新策略。34.绿色物流在某企业的应用研究
首先界定绿色物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施绿色物流。35.某企业配送中心选址研究
首先分析配送中心选址影响因素和方法，然后分析公司配送中心选址的影响因素，最后利用该方法解决此选址问题。
36.第三方物流在某企业的应用研究
首先界定第三方物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施第三方物流。37.某企业物流模式选择研究
首先分析物流模式的内涵及种类，然后分析企业物流模式存在的问题，最后提出采取何种物流模式及如何实施。
38.自营物流在某企业的应用研究
首先界定自营物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出如何实施自营物流。39.某物流企业提升核心竞争力研究
首先分析核心竞争力内涵及影响因素，然后分析企业竞争力存在的问题，最后提出提升核心竞争力的策略。
40.某企业提高顾客满意度策略研究
首先分析顾客满意度内涵及影响因素，然后分析企业顾客服务存在的问题，最后提出提高顾客满意度的策略及如何实施。
41.某企业提高顾客忠诚度策略研究
首先分析顾客忠诚度内涵及影响因素，然后分析企业顾客服务存在的问题，最后提出提高顾客忠诚度的策略及如何实施。
42.某企业库存管理存在的问题及对策研究
首先分析库存管理的内涵及方法，然后分析企业库存管理存在的问题，最后提出相应的对策。43.STP战略在某物流企业研究
首先界定什么是STP战略，然后分析企业营销战略存在的问题，最后提出如何实施STP战略。44.某物流企业营销策略存在的问题及对策研究
首先分析营销策略内涵，然后分析企业营销策略存在的问题，最后提出采取何种营销策略及如何实施。
45.逆向物流在某企业的应用研究
首先界定逆向物流，然后分析企业物流管理存在的问题，最后提出企业如何实施逆向物流。46.某企业物流管理存在的问题及对策研究
首先物流管理的内涵，然后分析企业物流管理存在的问题及原因，最后提出改进企业物流管理的对策。
47.柔性管理思想在某企业人力资源管理中的应用研究
以某具体企业为研究对象，对柔性管理思想在企业人力资源管理中的应用进行研究。重点分析其适用的条件，应用的效果等 48.某企业绩效管理制度的分析
综合应用绩效管理的相关理论对某企业绩效管理的现状进行分析研究，了解其存在的问题并提出改进建议。
49.某高校教师激励体系设计研究
以某高等院校为研究对象，对其激励体系的现状进行分析，并提出相应的改进对策。50.双因素理论在某企业人力资源管理体系中的应用研究
以某具体企业为对象，应用双因素理论对企业的员工激励体系进行分析，指出其存在的问题并提出改进对策。
51.大规模定制思想在某企业生产管理过程中的应用研究
以某具体的制造企业为对象，对大规模定制生产思想在企业中的应用条件极具体方法进行研究。
52.网络计划技术在某企业产品研发中的应用研究
以具体企业为对象，应用网络计划技术的具体方法在企业新产品开发中的具体应用进行研究。53.精益管理思想在某企业的应用研究
结合精益管理的思想对某企业实施零库存管理的条件及对策进行研究。54.某企业物流配送体系的现状及存在问题分析
以某具体企业为对象，对其物流配送体系的构建模式及管理方法进行分析研究。55.某连锁经营企业物流管理现状分析及对策研究
以某连锁企业为对象，对其物流配送系统进行调查，分析其存在的问题并提出改进对策。56.某企业生产流程设计及优化研究
分析某制造企业生产流程管理现状，对其存在的问题进行分析并提出改进建议。57.某企业配送中心的设计及管理研究
结合某零售企业实际，对其配送中心的设计及管理问题进行研究。58.某企业物流外包的评估与实施
结合某企业实际对其实是物流外包的原因及实施效果进行分析。59.某第三方物流企业的管理模式研究
以某第三物流企业为对象，对其运营管理模式进行研究分析。60.某制造企业物流运作探讨
以某制造企业为例对其物流运作系统进行分析。61.某商业企业物流运作探讨
以某商业企业为对象，对物流运作管理模式进行分析研究 62.某物流园区建设及存在的问题分析
对某物流园区的规划、建设及存在的问题进行分析。63.某企业仓储合理化途径与改进策略
对某企业仓储现状进行分析。64.某公司公关促销策略研究
从公关对企业经营的作用，尤其是公关对树立企业形象方面，对企业文化的协助作用。65.保险业人力资源开发与管理
保险业人员的特点和工作特点，保险工作对人中素质的特殊要求，保险行业对人力资源实施一系列管理活动，包括培训、考核、激励等 66.保险业员工的薪酬问题研究
保险业员工的工作绩效评定的特点，结合工作性质设计薪酬方案 67.高科技企业人力资源管理研究
高科技企业人员配置特点，人员的特殊需求分析，人员管理的方式和方法研究 68.工业化进程中劳动力的流动管理研究
工业化的特点，劳动力使用出现的新情况，如何进行流动人员的管理 69.某公司沟通对实现绩效目标的影响研究
绩效目标实现的前提，沟通在绩效管理过程中的作用，如何实现有效沟通 70.某公司人力资源现状与整体开发的对策思考
以某公司为研究对象，分析公司人力资源存在的问题和成因，结合企业实现情况和所处环境，分析人力资源开发对策
71.某企业岗位评价制度分析
岗位评价的作用分析，以某企业为研究对象，企业现有岗位分析相聚在的不足及产生原因，科学的岗位评价体系如何设立
72.某银行人力资源开发研究
银行业人员构成特点，以某银行为研究对象，研究该银行人力资源的结构现状，结合银行工作岗位要求，分析现有人员结构是否符合工作要求，通过一定的管理手段实现结构合理 73.证券业人力资源开发研究
结证券业的发展前景及人员需求进行预测和分析，在此基础上分析目前从业人员的现状，找出问题或不足，研究该行业人力资源开发策略 74.经理层激励约束机制研究
经理层人员的需求分析，经理层人员现有激励方式和激励效果分析，研究经理层人员的特殊需求和适合约束机制，制定适合该层次的激励与约束机制 75.科技型企业员工的职业生涯规划制定研究
首先分析职业生涯规划的作用，科技型员工的性格特点，为科技型员工设计职业规划程序和科学规划方法
76.民营企业管理人员的选拔机制研究
民营企业的发展及面临的人才挑战，民营企业和管理特点，传统民营企业向现代民营企业过渡过程中，在人力资源方面所需进行的变革，设计民营企业人才选拔机制 77.某企业劳动定额管理状况的统计分析
以某企业为例，劳动定额现状分析，科学的定额管理方法，结合企业实际，对劳动定额实施科学高效的管理
78.某企业职工结构与素质分析
以某企业为研究对象，对现有职工的结构及素质进行分析，通过与职位说明书要求的分析，找出存在的不足，并提出解决对策
79.某企业人员测评体系的构建研究
以某企业为研究对象，对现有人员测评体系进行分析，找出存在的问题或不足，结合企业实际，设计适合该企业的测评体系
80.某企业提升员工忠诚度策略研究
设计一定的问题考察某企业影响员工忠诚度的因素有哪些，这此因素所占权重值，提出建议提升企业员工忠诚度
81.某企业人力资源规划研究
人力资源规划作用分析，以某企业为研究对象，分析该企业各项人力资源管理工作是否均有规划可依，结合企业发展规划，为企业设计人力资源规划的程度、内容等 82.某企业的团队建设问题研究
某企业现有人力资源管理方式，团队建设现状分析，在该企业进行团队建设的步骤和注意问题等 83.儒家思想在某企业人力资源管理中的应用分析
儒家思想的内容分析，儒家思想对企业人力资源管理的作用，如何将儒家思想应用在某企业 84.不同所有制企业人力资源管理模式研究
不同所有制企业的人力资源管理特点，分析优劣，试图寻找多种管理方式的有利结合，从内容和方式、方法。
85.某企业培训系统的设计
以某企业为研究对象，分析现有培训体系，结合市场需求，设计适合该企业的培训体系 86.某企业薪酬水平与员工满意度关系研究
以某企业为研究对象，调查该企业员工满意度状况，分析总结影响满意度的因素，其中薪酬水平所占权重，设计合理的薪酬，提高员工满意度 87.某企业员工结构与岗位分析
以某企业为研究对象，对企业岗位进行调查，对照职位说明，对现有人员结构进行分析研究，找出存在问题，并提出对策
88.某企业人才招聘现状及趋势研究
以某企业为研究对象，针对现有人才招聘方法和途径满足企业人员需求进行分析，结合市场机制下人员供需状况，考虑企业发展战略基础上，制定人才招聘策略（最好以金融业或装备制造业业研究对象）89.齐齐哈尔装备制造业竞争力提升策略研究
从影响企业竞争力的因素出发，调查齐齐哈尔装备制造业竞争力不强的原因，提出提升竞争力的对策
90.齐齐哈尔装备制造业人力资源管理问题研究
目前，齐齐哈尔制造业创新能力不足，主要是创新型人才缺乏，针对此问题调查齐齐哈尔制造业人力资源管理现状，分析存在的问题，提出对策。91.东北老工业基地国有企业技术创新机制研究
东北老工业基地国有企业的发展在东北经济发展中占据极其重要的作用，技术创新机制的引入是推动东北老工业基地国有企业的发展的关键因素。结合技术创新机制理论对东北国有企业的现状进行分析，提出相应的建议与对策。
92.百货大楼竞争力存在的问题与对策分析
介绍百货大楼的背景，并通过对百货大楼的竞争力现状的分析找出其存在的问题，最后针对问题提出其提升竞争力的建议。
93.齐齐哈尔市民营企业竞争力构建
首先，介绍齐齐哈尔市民营企业的基本情况；然后分析齐齐哈尔市民营企业的竞争力的现状并找出其存在的问题；最后针对问题提出建议与对策。94.大润发与沃尔玛经营战略比较研究
比较分析大润发与沃尔玛经营战略的异同点，提出零售企业的经营战略建议。95.某企业管理创新对策研究
首先介绍管理创新的相关理论及企业的背景；然后对该企业的组织内部的管理状况进行分析；第三在上面分析的基础上，把该企业的管理创新进行详细分析并找出存在的问题；最后，针对问题提出该企业在管理创新的改进措施。96.某企业发展战略研究
首先介绍国内外战略理论研究现状及该企业的发展现状；然后，对该企业的外部环境分析，包括战略环境因素分析和行业结构战略分析；第三，分析该企业的内部条件，总结内部优劣势；第四，在外部环境和内部条件分析的基础上，根据SWOT理论得出该企业的总体战略。97.某企业多元化战略研究
首先介绍企业多元化战略理论及该企业的发展历程及内部组织结构；然后，分析该企业多元化战略状况及影响该企业多元化经营战略的内外因素。最后分析该企业实施多元化战略中存在的问题并提出相应的措施。
98.某企业虚拟经营的合作策略研究
首先对虚拟经营的相关理论进行介绍及企业的背景；然后对该公司的虚拟经营合作的现状及在开展虚拟经营合作的过程中出现的问题进行分析；最后，针对存在的问题提出了系统全面的虚拟经营的合作策略。
99.某企业构建学习型组织研究
首先介绍了学习型组织的相关理论及企业的背景；然后，分析该企业所建立学习型组织的总体构架及影响组织学习能力的若干因素；最后，在上述分析的基础上，对该企业所构建学习型组织的改进给出了相应的对策与建议。
100.某企业组织结构设计研究
首先介绍企业的背景及关于组织结构的相关理论；然后对该企业的发展阶段特征、所处环境、企业战略和现有组织结构的分析与诊断，得出现有结构存在的问题与不足；最后根据上面的分析重新设计组织结构。
101.某企业技术创新问题分析及对策研究
随着科学技术的发展，技术创新已成为推动企业迅速发展的动力，但是目前很多企业没有注意到技术创新的重要作用，其技术创新工作中也存在很多问题，本文以某一企业为例，找出其技术创新工作中存在的问题，并找出解决的对策。102.中小企业管理创新模式研究
目前很多企业，尤其是中小企业的管理理念和管理模式因循守旧，已不能适应现代企业发展的需求，这就要求中小企业找出其管理工作中存在的问题，不断地创新原有的管理理念和管理模式。103.某企业技术创新中的风险研究
技术创新中存在着众多的风险，这些风险影响到企业的技术创新决策及创新程度，以某企业技术创新现状为基础展开分析，指出其技术创新工作中面临的风险及风险的原因，找出规避这些风险的策略。104.某企业内部控制体系问题研究
以某企业内部控制体系的现状为分析对象，指出其目前控制体系中存在的问题，并给其现有的控制体系予以完善。
105.某企业组织变革模式研究 以某企业组织结构的现状为基础，结合组织内外环境的变化，指出其目前组织结构中不适应企业发展到地方，找出推动组织变革的动因，进而提出推动组织变革的建议。106.某企业竞争力评价及提升途径研究
首先对竞争力的相关知识进行综述，其次介绍企业竞争力的现状，并对企业现有的竞争力水平进行评价，分析企业现有的竞争力的提升空间，最后，提出企业提升竞争力的途径。107.某企业基于战略的组织结构设计研究
针对具体企业明确战略管理的必要性，明确战略管理与组织结构的关系，并提出可行性的战略管理策略，进而根据战略与组织结构的关系进行相应的组织结构配置或者改进。108.某企业实施品牌战略的问题分析
分析品牌战略的内涵、实施条件，研究某企业实施品牌战略的必要性、条件，其所在行业实施品牌战略的状况，提出该企业实施品牌战略的存在问题及相应对策。109.齐齐哈尔市中小企业物流发展战略
介绍齐齐哈尔市中小企业物流发展现状、问题，提出建议与对策。110.某企业虚拟整合模式研究
以具体企业为研究对象，研究虚拟整合模式的特征及实施条件。111.某企业供应链管理研究
首先是关于供应链管理的理论研究综述，供应链管理在国内外的研究与发展，其次对企业现有的供应链管理展开分析，找到当前供应链管理的提升空间。最后，结合同类型企业的研究，为该企业的供应链管理策划一套可行方案。112.某连锁企业物流战略研究
说明物流对连锁企业有重要意义以及存在的问题。分析连锁企业特点，提出相应的物流战略。113.制度和文化在企业员工激励中的作用研究
结合具体企业的实际，对制度和文化在员工激励中的作用机理及相互关系进行研究。114.人才中介机构在人力资源配置中的作用研究
对某地区人才中介机构的现状进行调查的基础上，对该地区人才中介机构在人力资源配置中的作用及发展趋势进行研究。
115.某跨国公司本土化人力资源管理策略分析
对某跨国公司的人力资源管理的本土化战略进行分析，提出经验与建议。116.某企业薪酬的构成及对策研究
薪酬可以分为内在的和外显的两种。内在的薪酬是心理和社会性因素，例如安全感、成就感、满足感、公平感、自我实现感、尊重感等等，都是由工作和职位的薪酬所带来的心理感受。内在的薪酬是看不见、摸不着的，但是所起的作用也许比金钱还要重要。外显的薪酬是确实给人带来实惠的物质因素，例如金钱和福利待遇。从公司现实状况出发，设计该公司的薪酬结构。117.民营企业薪酬管理存在的问题及原因分析
首先阐明民营企业的特点及目前所实行的薪酬制度，较其它类型的企业存在哪些不足或需要改进的地方，从历史和现状两方面分析问题的成因，并利用所学的专业知识制度问题的解决措施。118.建筑企业提高员工培训质量的对策
通过总结建筑企业培训的现状,分析目前培训中存在问题。结合建筑业特点,提出建立有效培训体系的原则、培训工作流程、确定培训对象、选择培训内容和培训教师等内容,以及如何进行培训绩效的考核,以促进培训质量的提高
119.平衡计分卡在某企业绩效考核的应用研究
分析传统考核的弊端和平衡记分卡在绩效考核上的优势:从财务、顾客、内部业务、学习与成长四个维度进行全面考核,与企业战略发展一致;明确员工的工作目标和努力方向;将各项指标量化,使考核更具有可操作性和说服力;分层次制定指标更有针对性,同时提出平衡记分卡绩效考核的实施过程和注意事项
120.某企业无形资产管理问题研究
无形资产是企业非常重要的效益资产，阐述对于某一个具体企业而言，无形资产管理的现状，存在的问题，并给出具体对策。
121.某企业文化创新研究
现有企业文化进行创新,构筑具有时代特征的充满生机的企业文化。对企业文化现状进行客观和理性的分析诊断,肯定企业文化的精华,指出不完善因素及在新形势下企业文化创新的必然。分析企业文化创新的主要内容,对企业文化创新的整体思路作规划设计,提出了重建企业文化体系的实施原则和基本构架。
122.高科技中小企业生命周期与营销策略研究
每一个企业都有其生命周期，以高科技中小企业为研究对象，针对其所处生命周期阶段，阐述其营销策略现状，指出存在的问题，提出对策。
123.某企业留住知识性员工对策研究
以具体企业为研究对象，结合人力资源管理的相关理论，对知识性员工含义进行界定，指出目前企业知识性员工流失状况，对知识性员工流失问题进行调查分析，提出改进对策。
124.某某企业压力管理问题研究
作为一个规范化的企业组织，必然存在对于成员的压力问题，针对某一企业实际，谈谈压力因素对于员工绩效的影响，存在什么问题，进而提出压力管理的对策。
125.论HSE在某建筑企业工程管理中的应用研究
首先是关于HSE（Health，Safe，Environment）的理论研究综述，其次是HSE在国内的发展现状，并结合该建筑企业的实际情况，分析HSE在企业内部开展的实际情况，并进行可行性分析，最后，提出该企业该建筑企业开展HSE的可行性策略。
126.某商业企业选址存在问题及对策分析
在对该商业企业基本状况研究的基础上，对其在选址中存在的问题进行分析，并提出相应的改进对策。
127.论某施工项目的全面质量管理
首先对全面质量管理相关理论及研究进行综述，其次分析当前国内外项目全面质量管理发展现状，并在此基础上对该施工项目进行全面的分析与梳理，研究项目目前的开展状况，对项目的可行性进行合理的评估，构建该项目的全面质量管理模型，最后在模型分析的基础上，给出相应的措施与策略。
128.某企业技术改造面临的困难与对策研究
内容提示：对于某一个企业具体情况，谈谈企业某一经营领域技术改造原因，存在的问题及实际困难，进而提出相应的对策
129.某企业客户满意度评估问题研究
首先明了客户满意度的含义，根据某一个具体的生产企业或商业企业研究其目标顾客的满意度问题，如果满意度高，借鉴经验，改进措施；如果不高，存在的问题进而提出解决对策。
130.某企业产品销售状况预测与仿真
调查一个具体企业的产品销售状况，阐述企业实际销售状况，并且结合企业实际，预测未来企业销售状况，并设计一个具体仿真的模型
131.企业组织能力建立与评价研究
首先要明确组织能力的内涵，然后构建一个企业组织能力模型，同时指出这一企业组织能力模型对于现今企业有哪些借鉴意义。
132.企业员工能力的构建与评价研究
首先对于论文研究要界定员工能力的内涵，然后就相关内容进行评价体系构建，并祝初期借鉴意义及运用时候的注意事项。
133.风险资本与高新技术企业的公司治理研究—以某企业为例
分析某以风险资本与高新技术相结合的企业的公司治理结构，从而总结出该类企业公司治理完善的对策。
134.某企业组织管理权力的分配模式研究
组织管理过程是组织权力的使用过程，是组织资源的调整过程，这个过程没有严格的约定与限制，对权力运用过程的管理是组织触目可见的种种问题的主要成因之一。根据具体企业实际，提出组织管理权利的模式及其适用性。
135.某企业的企业文化与可持续发展研究
首先要阐明企业文化和可持续发展的概念，进而揭示二者之间存在的关系，也就是企业文化如何推动可持续发展的，另外还要针对企业具体实际，揭示这一关系在某个企业的具体运用，存在不足及改进措施。136.企业战略成本管理研究
随着企业竞争环境的变化,传统的成本管理方法已经不能适应企业的发展。通过分析传统成本管理方法的弊端，提出了新的成本管理方式——战略成本管理，并结合某企业实际，说明企业如何应用战略成本管理及应用成果。
137.某地银企关系研究。
随着世界经济一体化进程的加快和我国经济体制改革的深入,银行和企业之间的关系正在发生一系列深刻变化。针对某一具体地区银企关系实际，指出改进措施。
138.某企业员工心理状况分析
设计研究员工心理状况的调查分析的方案，对某企业进行实地调查，分析调查数据，提出该企业改善员工心理状况的对策。
139.某企业并购中的人力资源整合问题与策略分析
人力资源的有效整合是企业成功并购的关键，分析并购企业人力资源整合过程中出现的问题，并提出相应的整合对策。运用具体企业作为论证的依据。
140.齐齐哈尔市企业跨国经营问题探讨
运用国际企业管理理论,重点从国际企业战略、国际企业的组织结构、国际人力资源管理以及政府因素等方面,分析和探讨齐齐哈尔市企业跨国经营发展现存问题的原因,提出促进齐齐哈尔市企业跨国经营发展的一些建设性对策。
141.齐齐哈尔老字号品牌企业的经营出路
面对着国际竞争力的加强，以及国内新兴品牌企业的崛起，中国许多的老字号企业面临着倒闭与灭绝的危险，分析如何开创出适合于当前齐齐哈尔老字号品牌企业发展的经营对策。
142.齐齐哈尔市农民工薪资水平现状分析
我国农民工面对的很多问题，都与其工资水平高低有密切的联系。本文通过分析齐齐哈尔农民工工资水平的现状，从农民工工资水平对经济发展和城市化进程的影响意义出发，制定科学合理的农民工薪酬制度。
143.某企业电子商务发展模式研究
为了适应电子商务发展的需要，产生了不同的电子商务发展模式，企业在应用电子商务的过程中，要根据本企业的具体情况和发展的需要，选择合适的电子商务发展模式或发展模式的组合。
144.某企业品牌危机管理
在国内外企业品牌危机管理的理论的基础上，从品牌自身以及企业的内外部环境等角度入手,分析企业品牌危机产生的原因,介绍企业品牌危机管理的处理方式和应遵循的原则,并以某企业品牌为例做实证说明。
145.某企业开拓国际市场的战略选择研究
这一企业应该是跨国经营企业，或者是正在筹划进行跨国经营，对于开拓国际市场，结合企业实际如何进行选择
146.齐齐哈尔老工业基地民营企业成长研究
运用企业集群理论等理论，针对齐齐哈尔老工业基地的实际状况，分析企业集群对老工业基地民营企业成长的作用，指出其存在问题，并提出具体改进措施。
147.某服务企业的客户关系管理研究
通过对某服务企业客户关系管理发展现状与问题的分析，总结出现代服务企业客户关系管理的对策与建议。
148.某企业价值链优化研究
明确价值链的概念，就某一个具体企业阐述其价值链的构成，分析其存在的问题，然后据此提出针对性措施。
149.齐齐哈尔市旅游企业的持续竞争力培育研究
介绍平衡记分卡理论，从平衡记分卡理论要求谈齐齐哈尔市旅游企业建设与发展。150.某企业内部权力和权利配置研究
研究企业内部权力和权利的内涵，配置机理及评价问题，具体分析某企业的配置现状及其对企业效益和发展的影响，提出合理配置权力和权利，提高企业效益，加速企业发展的对策。
151.某企业沟通满意度与管理沟通体系的建设研究
研究沟通满意度的度量和评价问题，分析某企业沟通满意度状况，建立某企业管理沟通体系。152.循环经济背景下齐齐哈尔市制造企业核心竞争力构建研究
研究循环经济的内涵、构成要件等问题，研究齐齐哈尔市制造企业现状及其核心竞争力现状，研究循环经济背景下齐齐哈尔制造企业如何构建核心竞争力。
153.某企业战略管理的绩效评价研究
通过对战略管理内涵、绩效评价内涵、方法等的研究，就某企业的具体情况加以分析，提出该企业绩效评价的方法并进行实证分析。
154.某企业实施多元化战略的风险分析
通过对多元化战略的理论研究，具体分析某企业的多元化战略制定与实施的背景、依据和具体的战略，分析其可能存在的风险及其控制对策。
155.某企业提升凝聚力问题研究
通过对凝聚力问题的理论阐述，分析某企业在凝聚力形成、提升等方面的现状、存在问题、相应对策。
156.某企业人力资本经营分析
通过对人力资本问题的研究，分析该企业人力资本在经营方面现状、存在的问题、原因及对策分析 157.某企业研发人员素质测评体系构建及实施
通过对研发人员基本状况的研究，提出该企业研发人员素质测评的体系并进行对策分析。158.齐齐哈尔市农产品生产企业提升核心竞争力问题研究
通过对齐齐哈尔农产品生产企业的现状，特别是竞争力情况的调研，提出提升核心竞争力的对策。
159.齐市劳动力市场的发育现状及完善对策分析 160.齐市地区企业网络营销发展现状分析及对策研究 161.齐市某市场竞争状况调查与研究
162.齐齐哈尔市商业零售业现状调查及未来布局调整设计 163.齐齐哈尔市旅游资源分布状况调查及开发研究 164.齐齐哈尔市产业发展现状调查与对策研究 165.齐齐哈尔市民营加工制造业发展情况调查
159-165写作思路注释：这是一类调查报告类题目。首先要设计出科学合理的调查方案，包括调查表格的设计、方法的选择、内容题目的设计、调查过程的设计等，然后深入社会开展调查工作，对于获取的调查结果选择恰当的方法进行处理，最后通过分析调查数据的分析得出调查结论，并提出一系列整改措施。
166.某民营企业诊断报告 167.某国有企业诊断报告
168.某公司发展战略咨询诊断研究
166-168写作思路注释：这是一类企业诊断类题目。基本上是针对存在问题或误区而言的。首先要对企业所存在的问题进行剖析，分析问题存在的全方位原因，特别是要注意诊断方法的运用，诊断过程的控制与管理，诊断数据的分析等问题，根据得到的有关调研资料，结合有关管理理论，对某企业存在的某种现象或者某种不明原因的效益不佳，效率不高，创造力不强，人员流失严重或者销路不畅等问题的症结所在，建议从表层原因，实际原因，直接原因，深层原因，根本原因等方面进行诊断，最后提出相应对策或解决方案。
169.某家族制某类企业管理案例研究 170.某国有企业管理案例研究
169-170写作思路注释：这一类题目为管理类别的案例。首先明确这是一个针对某一个具体的企业的案例，针对管理类所学知识，阐述企业的案例，进而明确案例所揭示的道理，应该借鉴的以及要避免的情况，给我国类似企业经营以借鉴，案例的内容可以是企业管理中的多元化发展战略，国际化发展战略，成功策划营销与管理，技术创新或自主创新，或其它有关企业管理成功或失败的经典做法。
171.某企业管理制度设计 172.某企业财务管理设计
173.关于创办某零售企业（或收购某企业）方案的策划与分析
174.齐齐哈尔大学教学资源管理系统设计（与信息管理系老师联合指导）175.某公司企业形象设计方案 176.某企业营销计划设计
171-176写作思路注释：这类题目为设计类题目。其写作应该首先介绍某一个研究领域的目前现状，目前所采用的有关理论和设计方法，评价这些理论和方法，进而考虑某项目设计得理念、原则、思路，应包含的内容、采取的理论与方法等问题，在此基础上，进行全面系统地权衡，最终设计出一套对于某一领域相对而言普遍使用的设计方案，以为某一领域实践提供参考。
第三篇：工商管理专业毕业论文选题
工商管理专业毕业论文题目汇总
说明：提供的题目仅供参考，只表明选题的方向，学生可以不局限于这些选题，工作中、所学课程中的问题都可以成为选题。
001、中国企业跨国经营问题 033、营销渠道策划 002、中国传统管理思想与现代企业管理 034、广告策划 003、浅谈国有企业如何提高风险应对能力 035、企业战略策划 004、湖南创业环境现状分析 005、企业无形资产研究 006、企业文化纵横谈 007、小企业创业模式选择 008、人本管理思想在企业管理中的应用研究 009、长沙市创业平台机制现状分析 010、中外管理思想比较研究 011、国有企业与国有资产管理研究 012、农产品流通组织创新研究 013、论家族式管理向现代化企业管理转变的途径 014、当前宏观政策的变动与我国经济结构调整 015、创业者能力在创业过程中的作用分析016、浅谈建设企业文化对民营企业的重要性 017、民营经济的制度创新 018、民营企业与技术创新 019、营销管理模式的历史演进及动力因素研究 020、企业形象对顾客满意度影响的实证研究 021、知识产权保护问题研究 022、企业商标保护战略研究 023、国有企业改革中政府角色的定位 024、消费者权益保护问题研究 025、反不正当竞争难点与对策 026、广告管理问题研究 027、职业经理人与企业制度创新 028、提高现代企业管理质量初探 029、民营企业经营管理模式研究 030、企业营销战略 031、企业产品创新 032、产品定价策划 036、农业现代化问题研究 037、企业战略决定的内生性因素探讨 038、企业战略策划 039、企业市场研究 040、市场经济研究
041、论员工满意与顾客满意的关系 042、农村经济发展问题研究 043、企业文化建设研究 044、技术创新与企业竞争力关系探析 045、重视员工价值实施人性化的企业内部控制
046、电子商务环境下顾客忠诚度的培养 047、中国企业品牌管理研究
048、企业内部控制制度研究 049、建立企业全程信用管理系统研究 050、加入WTO后我国农产品市场营销的对策 051、企业人本管理研究 052、电子商务条件下供应链管理的研究 053、产业集群与企业价值链管理
054、试析数字产品的定价策略 055、不同组织文化的印象管理策略
056、基于竞争要素的企业核心竞争力分析 057、企业危机管理 058、你的项目管理有持续改进吗？ 059、试析电子商务激活展会经济 060、国内外高科技产业集群发展现状分析 061、公共选择理论在社区物业管理中的应用 062、论企业文化对企业发展的促进作用 063、基于企业生命周期的人力资源管理 064、新经济下的人力资源管理 065、浅谈国有企业的人力资源管理 066、民营企业如何吸引、保留优秀人才 067、如何提高企业制度的执行力
068、我国培训市场的现状及发展趋势 069、如何激励知识型员工
070、人力资源管理的发展进程及新趋势 071、“入世”对我国人力资源管理和开发的挑战及对策 072、企业如何开展员工的职业生涯管理工作 113、知识产权滥用问题研究 114、企业公民的培育 115、广告策略
116、网络诚信问题研究 117、公共选择理论在社区物业管理中的应用 073、树立正确的企业管理理念 074、企业信息化中的组织问题 075、企业信息化中的文化问题 076、核心竞争力与企业文化 077、如何培养企业核心竞争力 078、管理者应具备的基本素质 079、高新技术企业的营销特点 080、网络经济中的品牌
081、企业生产过程中逆向物流管理 082、我国中小企业集群化问题研究 083、县域经济问题研究
084、精益生产模式在我国企业中的作用 085、企业人本管理讨论
086、浅谈企业经营中的信用建设 087、知识经济时代企业技术创新 088、企业网络促销 089、“入世”的机遇与挑战 090、知识经济与管理创新 091、论企业的沟通管理
092、经营者薪酬结构问题研究
093、中国企业实施营销战略的现实意义 094、中小企业的广告策划分析 095、便利商店营销优势探析
096、针对年轻人产品的广告心理分析 097、中小企业的电子商务的选择 098、中国企业跨国经营战略研究
099、对外直接投资与企业竞争力研究 100、企业国际竞争力研究
101、民营企业对外直接投资问题研究 102、企业经营者激励与约束机制研究 103、公司治理机制研究
104、人力资本理论与经营者激励 105、跨国公司竞争力研究
106、我国企业人力资本流动问题研究 107、可持续发展问题研究 108、我国公司治理结构研究
109、我国企业人力资本管理研究
110、我国专业市场创新研究 111、基于顾客满意战略实施的营销组织创新112、负激励在企业管理中的运用
118、企业价值链管理研究
119、企业中“跳槽”现象的原因及举措分析 120、企业信息化问题研究
121、电子商务对国民经济信息化的影响 122、我国民营企业社会保障问题研究 123、企业信息化与营销创新 124、企业信息化与管理创新
125、我国企业人力资本开发研究 126、民营企业的发展问题
127、企业电子化与商务整合策略研究
128、决策支持系统在电子化企业中的应用 129、企业间信息系统平台的开发与构建 130、生产与消费方式变革对企业管理理论与
实践的影响
131、我国经营者年薪制问题研究 132、劳动力过剩条件下的非正规就业问题研
究
133、谈企业流程再造与组织变革
134、企业的空间结构与空间行为研究 135、我国企业经营的外部环境研究
136、试论能源瓶颈制约下的工业发展思路 137、我国区域商业规划研究
138、高校管理信息化系统的建设 139、我国上市公司管理层收购的难点及对策
研究
140、关于公司治理的思考
141、我国农村零售业的现状及发展思路 142、我国社区零售商业的发展思路和经营策
略 143、我国企业内部控制环境存在的问题及对
策
144、试谈企业内部控制制度建设
145、论我国城市新居民区零售业的发展 146、企业并构中的政府行为分析
147、关于发展我国商业连锁经营的思考 148、我国发展特许经营的现状、问题及发展
对策
149、论零营运资金管理
150、我国会展经济研究
管理层收购
管理层收购后，粤美的的总股本没有变，各类股份的比重也没有变，没有涉及控制权稀释、收益摊薄等问题，只是股权在两个法人实体之间的交换，这种转变的好处：
这里面的“法人股”非别样的“法人股”可比，它们中的很大部分是由粤美的管理层控制的，这标志着政府淡出粤美的，经营者成为企业真正的主人。
管理层在实质上成为粤美的的第一大股东。两次收购之后，尽管从表面上看股权转让的结果只是股权在两法人实体之间的变换，尽管看起来美托投资有限公司是作为一个法人实体成为粤美的的第一大股东的，但美托投资实际上是由粤美的的管理层和工会控制的，所以最终管理层确立了对粤美的的所有权。粤美的管理层通过美托投资间接持有了粤美的17．3％(78％×22．19％)的法人股，粤美的的工会则间接持有粤美的4．88％(22％×22．19％)的法人股。这时的法人股已经从简单的为一个经济实体所控制的股份，变为控制在管理层人员的手中。在粤美的的管理层中，法人代表何享健通过美托持有了粤美的5．5％的股权(25％×22．19％)，持股2690万股，按照2001年1月1日到6月30日期间每星期五的收盘价的算术平均值(13．02元)来计，市值达到3．5亿余元。虽然目前我国的法人股不允许上市流通，但同股同权、同股同利必然是一个发展趋势。降低了信息不对称的程度，减少了代理成本。管理层收购实现以后，以何享健为代表的粤美的管理层具有了双重角色：从性质上来说变原来的代理人为现在的委托人，但同时他们又在充分了解企业内部的各类信息。虽然其他中小股东对粤美的的一些信息不是十分了解，从这个角度来说信息不对称依然存在，但第一大股东能够获得充分的信息对整个股东集体来说已经比原来进步了。在这种情况下，由于委托人和代理人在很大程度上重合了，代理成本自然也就降低了。
第四篇：工商管理专业毕业论文选题
2008年工商管理专业毕业论文选题
1.试论道德营销
2.论新经济时代的创意经济
3.节日促销策略探讨
4.连锁经营与经济型酒店的经营模式
5.跨文化营销策略探讨
6.价值倍增——营销之魂
7.企业文化建设的误区及解决对策
8.民营企业人力资本风险规避探讨
9.对媒体市场运作中媚俗行为的分析
10.连锁零售企业库存问题的战略思考
11.中小企业销售瓶颈分析
12.现代企业销售人员素质研究和探讨
13.转型中零售企业的营销策略
14.产业集群发展如何提升企业竞争力
15.企业实施品牌延伸的策略探讨
16.对城市经济转型的思考
17.对转型时期＊＊市工业竞争力分析
18.＊＊地区农副产品加工业竞争力分析
19.中小企业的蓝海战略
20.21.22.23.连锁超市实施自有品牌战略研究 服务业外包问题研究 民营科技企业的创新机制 利用外资的正负效应研究
24.中国企业的“走出去”在战略研究
25.长三角地区经济发展战略分析
26.跨国公司本地化问题研究
27.在华外资企业独资化问题研究
28.企业跨国并购成败的因素分析
29.中国民营企业跨国经营实证研究
30.新苏南模式研究
31.长三角区域合作机制创新研究
32.中小企业扶植政策的国际比较
33.我国中小企业信用担保体系研究
34.中小企业国际化经营分析
35.家族企业与非家族企业的比较研究
36.家族企业治理结构的国际比较
37.苏南企业制度创新研究
38.企业激励机制的设计与应用研究
39.企业并购中的人力资源管理
40.关于企业与员工的和谐发展思考
41.现代企业竞争与合作行为研究
42.论企业的社会责任
43.试论员工心理契约的建设
44.45.46.47.试论企业人才流失的原因及应对策略 试论企业危机管理 试论核心员工忠诚度的培育和提升 基于《劳动合同法》的企业劳动关系策略研究
48.知识型企业人力资源管理创新
49.论知识经济时代企业人力资源管理
50.六西格玛管理在企业中的应用
51.运用六西格玛管理创新企业文化
52.论民营企业多元化经营的模式及策略
53.ERP在企业的运用
54.论中小企业文化创新
55.加强物流管理，提升企业竞争力
56.实施品牌战略，提升企业竞争力
57.创建新型生产系统，提升企业竞争力
58.精益生产方式在物流企业中的应用
59.论中小企业核心竞争力的培育
60.中小企业信用缺失的成因及对策研究
61.对多元化经营战略的全方位思考
62.虚拟企业对于我国管理组织的启示
63.长珠三角地区中小企业竞争力的现状、问题及对策研究
64.65.66.67.中国电子商务运作中的伦理障碍及其对策 “鼠标下的德性”——电子商务伦理方面 美日企业管理模式比较——知识和决策权的视角 探讨企业的文化管理模式
68.企业发展中管理伦理道德问题研究
69.人才柔性流动存在的问题及对策
70.试论创业环境与创业成功
71.试论创业者素质与创业成功
72.房屋购买中的消费者行为分析
73.试论中小企业文化建设战略
74.试论中小企业发展中的接班人问题
75.试论品牌创立与中小企业发展
76.试论中小企业人才战略
77.试论职业经理人与中小企业（公司）发展
78.汽车消费中消费中消费者行为分析
79.快速消费品（方便面）（口香糖）（等等）消费中的消费者的消费行为分析
80.企业文化与企业竞争力
81.企业文化与企业创新
82.我国传统文化对当代企业文化建设的影响
83.企业文化测量浅析
84.基于大规模生产的定制策略研究
85.精细生产在我国企业中的应用
86.论我国中小企业的技术创新战略
87.服务业质量管理评估
88.89.90.91.基于顾客价值的企业核心竞争力塑造 企业管理的新思维——人本管理 高压力时代下快乐工作管理机制研究 快乐工作管理的区域性特色分析
92.电子企业的营销战略研究
93.虚拟型企业信用评价体系研究
94.网络营销的现状及未来发展
95.我国中小型企业虚拟联盟战略选择
96.电子商务中的信息不对称管理模式与探讨
97.剖析eBay经济
98.中小型企业信息系统规划与决策
99.基于核心能力的企业战略
100.分析我国本土企业的竞争力
101.运用行业五种竞争力量模型分析我国电视机企业竞争力 102.和谐社会、企业的社会责任与企业战略选择
103.生态伦理、企业的社会责任与企业战略选择
104.试论企业环境责任与企业战略选择
105.试论企业商业伦理与企业战略选择
106.网络经济时代企业的组织结构变化和新型竞争战略
107.试论科技型中小企业学习组织建设的战略意义和战略选择 108.基于核心能力的竞争战略
109.我国高新技术企业的发展战略选择
110.试论中小企业战略定位
111.试论中小企业的差异化战略
112.试分析小企业核心能力与竞争优势
113.试论我国企业自主创新战略
114.信息经济对中小企业发展战略的影响
115.分析我国中小企业国际化环境与战略选择
116.信息经济对中小企业发展战略的影响
117.我国企业文化营销战略研究
118.试论服务型中小企业的发展战略
119.试论和谐型企业建设的战略意义与路径选择
120.顾客满意战略与企业营销
121.品牌核心竞争力的培育
122.跨国公司的品牌营销战略研究
123.企业营销创新研究
124.中外零售企业竞争力的比较研究
125.定制营销策略研究
126.品牌竞争战略
127.以服务营销提升企业的核心竞争力
128.知识营销与企业的顾客满意战略
129.现代企业的品牌发展战略
130.跨国公司的全球营销战略特征与启示
131.跨国公司的品牌营销战略研究 132.我国企业营销的国际化战略 133.中小企业如何寻找市场机会
134.我国企业的现代营销理念问题研究 135.可持续发展与企业的营销战略 136.品牌延伸与创新策略研究 137.生态营销问题研究
138.顾客关系营销策略研究
139.营销渠道的创新研究
140.体验营销策略分析与研究 141.我国中小企业集群发展研究
142.绿色营销与可持续发展战略研究 143.中小企业品牌战略与企业成长 144.中小企业循环经济发展探讨
145.中小企业市场开发与营销策略探讨 146.逆向思维在市场营销中的运用 147.＊＊市场的细分与市场营销策略 148.营销竞争力探讨
149.银色市场营销探讨
150.＊＊地区的服务外包优化发展研究 151.企业社会责任与品牌竞争力 152.互联网时代的营销传播
153.连锁零售业的营销战略
154.＊＊品牌的整合营销
155.心理营销研究
第五篇：工商管理专业毕业论文选题
工商管理专业毕业论文选题
1、关于国有企业技术创新问题的探讨(中小企业)
2、中小企业如何建立和形成核心竞争力
3、浅谈企业的人才培养问题
4、产权制度创新与国企改革
5、家庭式民营企业的发展问题思考
6、跨国公司并购我国企业的现状及其发展趋势
7、员工个人职业生涯设计问题初探
8、关于我国职业经理人制度的现状及思考
9、知识经济与企业创造
10、企业风险管理的现状及其分析
11、我国企业法人治理结构的现状与对策
12、中外合资(合作)经营企业中外方管理差异的原因及对策探讨 1
3、中外合资(合作)经营企业管理由约文化冲突
14、中外合资经营企业组织机构存在的问题及对策探讨
15、“三资”企业引进技术的国产化问题研究
16、关于“三资”企业对引进技术的消化、吸收与创新问题的思考
17、“三资”企业的市场策略
18、“零利润”现象的思考——怎样对待“三资”企业的避税问题
19、“三资”企业劳动管理中存在的问题及对策研究 20、“三资”企业投资环境研究
21、“三资”企业外商虚假投资问题研究
22、入世与“三资”企业管理
23、“三资”企业的跨文化管理
24、国有企业经营者薪酬激励机制研究
25、论岗位设十与企业人力资源开发
26、企业如何走出“培训困境”
27、浅论扁平化组织中的沟通管理
28、企业核心竞争力评价指标体系的构建
29、我国企业推行经营者生存者年薪制存在的问题及对策 30、企业经营绩交评价的理论与方法创新
31、论人力资源管理外包战略
32、对XX公司员二绩效考评体系的遍查
33、WTO与国有企业人才战略
34、“你中有我，我中有你”——论组织文化与人力资源管理的关系
35、从业主制的经营策略探析
36、关于企业职业道德建设的思考
37、企业资本经营初探
38、论非公有制企业雇工阶层基本权益的保障问题
39、当前中国人的消费心理及消费行为考察 40、商业银行个人贷款业务的难点与对策
41、传统产业如何应对信息化浪潮
42、论企业文化与企业可持续发展的关系
43、农户庭院经济初探
44、企业职业培训与企业人力资源管理
46、我国农业企业品牌战略初探
48、农民消费心理及企业市场营销策略
49、中国企业信息技术创新与制度创新的关系探讨 50、论股权激励
51、建立国有企业经营者长效激励机制
52、高效经营团队的构建与沟通
53、企业无形资产管理研究
54、构建企业学习机制促进人的全面发展
55、家庭制企业的管理创新
56、试析人事外包服务
57、中国企业知识管理的现状及问题研究
58、试论我国民营企业管理人才激励机制创新
59、对“公司带农户”模式的思考 60、企业文化(方向)61、不同所有制企业诚信状况之比较分析 62、国有企业利润分配制度改革研究
63、试析农民合作经济组织对农户市场化经营的影响 64、文化传统与经济组织(人际关系模式与经济组织 65、试论我国企业如何进行税收筹划 66、我国企业物流成本管理探析 67、企业信用管理探析
68、论“人际资本”对企业发展的作用 69、通货紧缩下的企业投资管理 70、虚拟企业对我国管理组识的启示 71、网络时代企业的柔性管理模式及其应用 72、企业应用ERP存在的误区及应对策略探讨 73、湖南省农业企业信息化建设观状调查报告 74、农业企业信息化建设现状和存在问题 75、农止企业信息化建设制约因素策略研究 76、农业企业信息化建设解决方案可性分析 77、我国农业信息化的观状、问题和对策 78、湖南省农业信息化的现状、问题和对策 79、网络时代的消费特征及营销对策 80、农业企业利用网络信息资源的凋查和分析 81、农业企业信息服务模式的分析利比较 82、农业企业核心竞争力构建问题研究 83、农业科技型企业创新发展问题研究 84、农业龙头企业发展战略的分析和研究 85、湖南省农业上市公司竞争力实证分析 86、衰产业中企业创新战略选择 87、网络经济下的顾客关系营销 88、论跨国公司的联盟竞争 89、论市场经济下的企业商标管理
90、网络经济环境下的中国企业分销渠道建设 91、论战略联盟形态演进
92、中小企业客户关系管理探索 93、企业危机的类型及其对策 94、论多元化经营的战略决策 95、品牌延伸的基本理论及其实践 96、动态环境下的企业成长战略探讨 97、领导品牌的营销战略 98、我国国有银行的商业化改革 99、中小企业融资难的原因及对策分析 100、我国上市公司财务报告舞弊问题探讨 102、我国企业如何运营无形资产 103、我国资本市场的发展与国有企业改革 104、我国企业如何应对对华反倾销案 105、我国企业如何应对ISA8000标准 106、我国国有企业的独立性分析
107、加入WTO我国金融业面临的主要风险和机遇
108、从商业银行的企业化看在我国建立存款保险制度的必要性 109、湖南农业产业化问题研究
110、湖南农业产业结构的调整与优化 11l、湖南小城镇化建设的基本对策研究 112、县域经济与县城建设研究
113、试论我国民营企业财务管理存在的问题及对策 114、试论中小企业的财务管理
115、国家经济职能的再定位与国有企业改革 116、家族式企业的问题与对策 117、农业企业国际化经营问题探究 118、小企业的资产重组研究 119、私营企业的管理研究 120、对企业产权交易问题的思考 121、信任对企业人力资资源管理的价值 122、危机管理中的沟通技巧研究 123、情感激励与企业文化建设 124、人力资源规划对企业的价值 125、非正式组织在管理中的监督作用 126、服务营销在农业高科技企业中的运用 135、产品差异化战略在服务型企业竞争中的作用 136、目标管理与企业长远利益问题研究
137、经济全球化与我国企业“走出去”的对策思考 138、入世与企业质量发展战略 139、论企业可持续发展 140、论转型时期的企业投资策略
141、谈谈家族企业嬗变与职业经理人的引入 142、论管理质量与企业发展的关系 143、浅论激励在企业管理中的作用 144、广告在品牌形条塑造中的作用与运用 145、农业产业化龙头企业的契约管理探究
146、××公司质量管理模式对我国企业质量管理的启示 147、乡镇企业和小城镇建设
148、论雇员培训与开发所面临的问题与挑战 149、论报酰与企业管理之关系 150、论绩效考核的公平性 151、论企业劳动关系中存在的问题及对策 152、论国有企业人力资源管理 153、论现代经理人才应具备的素质 154、论企业人力资源管理发展的趋势 155、论激励对企业发展的作用
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