届工商管理专业的毕业论文题目

第一篇：届工商管理专业的毕业论文题目

2005届工商管理专业毕业论文题目 民营企业发展环境问题研究 民营企业发展过程中的意识障碍及克服 3 民营企业持续发展问题研究 4 民营企业成长机制研究 论作为人力资本的企业家的激烈问题 6 论组织冲突组织变革 7 论重构营销 论中小企业文化建设 9 论中小企业客户关系管理 10 论中小企业技术创新战略 论中小企业激励机制的研究及其实践 12 论中小企业的第二次创业 论知识经济条件下企业员工素质 14 论运用新技术改造传统产业问题 15 论营销创新 论因职设人与因人设职相结合的原则 17 论业务流程再造的适应性问题 18 论学习型组织的建立和运行 19 论适应性管理 论弱小企业生存和发展 21 论企业组织结构的扁平化 22 论企业员工激励 23 论企业盈利的途径 24 论企业业务流通再造 25 论企业文化的地位和作用 26 论企业文化创新 论企业人力资源管理存在的误区 28 论企业经营绩效评价指标设计 29 论企业集群 论企业核心竞争力研究 31 论企业管理体制创新 32 论企业供应链管理 33 论企业的社会责任 34 论企业创新的若干规律 35 论企业诚信管理

论企业并购中的人力资源管理 37 论品牌资产的评估 38 论旅游业中的回扣问题 39 论领导者激励士气的艺术 40 论激励原则及方法

论激励机制在管理中的误区

论国有企业改革及国有资产保值增值问题 43 论管理的执行力 44 论管理创新

论高新技术开发区的经营管理模式 46 论产业结构与产业优势的关系 47 领导方式论

零售业价值链与供应链融合趋势研究 49 零售商店的终端促销策略研究

京津唐“大物流”体系构建支持因素分析 51 京津冀优势互补区域合作研究 52 家族企业的困境及对策思考

加入WTO后我国中小企业的发展战略 54 加工企业信息化建设研究

技术创新与组织、文化创新组合及实证研究 56 技术创新的评价指标体系和评价方法 57 绩效管理的难点及对策研究

基于期权理论的技术创新项目选择与决策方法研究 59 河北物流规划的若干问题

河北物流产业与相关主导产业的相关关系 61 河北省中小企业发展状况的研究 62 河北省农村中小零售业发展的研究 63 国有资本营运研究

国有企业经营者的职业行为研究 65 广告伦理问题研究 66 管理者素质论

管理团队建设初探

关于人力资本开发若干问题的思考 69 关于企业创新的若干问题研究

关于建立高素质的经营管理者队伍研究 71 顾客满意度评价探析

股权激励研究（员工持股、MBO、经理股票期权）73 工业企业技术创新能力综合评价研究 74 工业技术系统效能测度研究 75 岗位分析研究

服务业中的关键时刻

房地产企业所得税的现状及对策建议初探 78 多元化经营利弊辩析 79 多元化经营分析

当前我国国有企业面临的困难及其克服措施 81 窜货研究

财务分析对评价上市公司发展状况的作用 83 ISO9000认证与企业管理体系的有效性 84 6σ管理的应用研究 85 “浙商现象”研究 86 民营企业发展战略研究 87 民营企业管理创新研究 88 民营企业管理规范化研究 89 民营企业绩效考核研究 90 民营企业激励机制研究 91 民营企业竞争力研究 92 民营企业企业文化研究 93 民营企业人力资源管理研究 94 民营企业失败研究

民营企业文化建设的障碍及对策分析 96 民营企业制度设计研究 97 民营企业治理结构问题研究 98 名牌战略

某中华老字号与某西方名企的竞争力对比分析（限服务业）100 品牌价值背后的支撑力量 101 品牌扩张与企业发展研究 102 品牌战略研究 103 企业并购重组后的文化整合 104 企业财务分析功能演进与技术革新 105 企业裁员的成本效益分析 106 企业成本控制体系建设研究 107 企业诚信的博奕问题 108 企业创新管理研究 109 企业的社会责任探讨 110 企业法人治理结构的建立与完善研究 111 企业负债管理研究 112 企业高速扩张模式研究 113 企业管理模式的设计原则及方法 114 企业管理能力评价和提升研究 115 企业管理中的领导力培养初探 116 企业核心竞争力研究 117 企业核心能力理论研究 118 企业核心能力研究 119 企业环境分析及战略选择 120 企业绩效评价体系的思考 121 企业技术创新动力研究 122 企业技术创新过程理论及持续创新问题的研究 123 企业技术创新行为的制度分析 124 企业家与企业发展研究 125 企业监督机制确立研究 126 企业界面管理中的文化因素分析 127 企业经营管理者的创业精神与管理绩效的关系分析 128 企业竞争战略制定的基本步骤 129 企业客户关系原理解决方案研究 130 企业目标成本管理研究 131 企业全面成本管理的研究 132 企业人力资源管理的理论与实践研究 133 企业融资效率研究 134 企业如何引入6σ管理 135 企业生存诚信为本 136 企业生意模式的优化选择 137 企业推广策略及方式研究 138 企业危机管理研究 139 企业文化建设 140 企业文化建设实证研究 141 企业信息化工作研究 142 企业信用管理问题研究 143 企业信用评估研究 144 企业应如何看待并应用6σ管理 145 企业在人才竞争中的策略分析 146 企业战略变革的类型分析 147 企业战略成本管理的应用研究 148 企业战略管理中的人力资源管理职能研究 149 企业战略联盟问题研究 150 企业招聘工作中的误区初探 151 企业中层管理人员绩效考核研究 152 企业中员工沟通氛围营造研究 153 企业中员工满意度提升策略 154 浅谈如何建立有效的企业激励机制 155 浅析我国民营企业核心竞争力的培育 156 浅议加强中小企业文化建设 157 区域科技资源有效性评价研究 158 人力资本与企业科技创新 159 人力资源管理核心研究 160 柔性组织的基本特征及设计原则 161 三鹿集团低成本扩张实证研究 162 上市公司股票期权激励机制模式研究 163 市场调研方法的总结与评析 164 试论制度化管理与潜能激励管理模式的关系 165 试论中国IT企业竞争力 166 探讨价值工程在组织结构改革中的应用 167 探讨人力资源管理新模式 168 提高员工素质的基本途径 169 文化、制度与管理的思考 170 我国独立董事制度的缺陷及思考 171 我国房地产金融的现状及发展趋势研究 172 我国技术创新体系的对策研究 173 我国企业技术创新的市场结构模式研究 174 我国人才测评系统开发与应用研究 175 我国入世后企业应如何面对国际竞争 176 我国现阶段公共关系管理的特点初探 177 我国中小企业技术创新存在的问题与对策研究 178 我国中小企业人才战略争议 179 我国中小企业融资对策研究 180 我省OEM企业的流程分析（以家族企业为例）181 我省高新技术企业融资策略研究（限电子行业）182 我省零售商业自有品牌战略研究 183 我省民营企业家换代与可持续发展研究 184 我省某快餐创业计划 185 我省企业家精神现状与修炼 186 我省职业经理人现状与制度建设 187 我省制造业比较优势研究（限化工企业）188 现代企业制度内涵研究 189 现代企业制度下的企业家队伍建设 190 现代物流模式研究 191 现代物流业的特点和发展方向研究 192 现代物流政策研究 193 校园经济中零售商业的现状与发展对策 194 以价值为核心的投资管理研究 195 以人为本本质论 196 营销渠道中的信用研究 197 员工激励机制研究 198 员工薪酬设计 199 知识经济时代的人力资源管理研究 200 知识员工激励研究 201 职工主体论 202 职业经理人的职场压力来源与抒解（另性式女性）203 制造业的战略采购策略与竞争力关系分析 204 质量体系建设的难点及对策研究 205 中国民营企业的问题及对策 206 中国在买方市场条件下的营销转变问题 207 中外企业治理结构比较研究 208 中小企业成长战略的理论分析 209 中小企业存在发展的理论分析 210 中小企业的连锁经营研究 211 中小企业的企业管理研究 212 中小企业的企业文化研究 213 中小企业的组织结构研究 214 中小企业技术创新的研究 215 中小企业技术创新绩效实证研究 216 中小企业技术创新研究 217 中小企业经营战略的研究 218 中小企业经营者素质研究 219 中小企业名牌战略实施 220 中小企业如何吸引人才 221 中小企业提高国际竞争优势的研究 222 中小企业提升市场竞争力的研究 223 中小企业文化建设基本问题 224 中小企业营销创新的研究 225 卓越绩效评估体系与企业管理体系的建立 226 走出企业文化建设的误区 227 组织行为与组织文化 228 对实践教学的运行模式研究 229 论酒店的多元化经营 230 论酒店公关的发展方向

231 论酒店国际竞争力的量化评价方法 232 论企业的多元化经营 233 论推进酒店信息化建设的途径 234 论知识型人才的激励 235 浅论酒店的文化建设 236 浅谈生态旅游的可持续发展 237 营销观念与我国企业的成败 238

对河北省旅游饭店的规划研究 239

对河北省旅游企业的规划研究 240

论酒店员工的激励 241

论企业的诚信营销 242

论企业公关的发展方向 243

论推进企业信息化建设的途径

244

论我国加入WTO后中低档饭店的发展途径 245

论我国加入WTO后中小企业的发展途径 246

论知识型人才的激励 247

浅论企业的文化建设 248

浅谈企业的品牌营销 249

浅谈生态旅游的可持续发展 250

营销观念与我国酒店的成败

251 当前我国旅行社集团化发展模式探讨 252 253 254 255 256 257 258 对实践教学的运行模式研究 关于大学生市场旅游开发的研究 关于乡村旅游开发的研究

国有旅游企业集团现状及发展对策研究 旅游电子商务冲击下旅行社的发展策略 旅游企业激励机制的研究

旅游企业竞争格局及其对策思考

259 论大学生综合素质的培养 260 论大学生综合素质的培养 261 论酒店的诚信营销

262 论企业国际竞争力的量化评价方法 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 论企业员工的激励

论生态旅游的可持续发展 论体验经济与旅行社

论我国旅行社业实行科学管理的途径 论我国内旅行社的市场竞争战略 面临加入世贸组织的我国旅行社 浅谈酒店的品牌营销 谈网络时代的旅行社发展

中国旅行社发展现状与发展对策分析 中国自助旅游的现状及发展趋势

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2013党风建设心得体会范文

按照上级的统一部署，我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。通过学习，我对活动的重要意义有了一个更高的认识，使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说，通过这次教育活动，使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高，在一些方面拓宽了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。

一、加强党风廉政建设，干干净净履行职责

党风廉政建设关乎民心向背，关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施，中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”，中央连续出台了《党内监督条例》和《纪律处分条例》两个法规，充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题，要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。不勤政无以立业，就没地位;不廉政无以立身，就栽跟头。要把这两条统一起来对待，经得起考验，树立好形象。

1、要警钟长鸣，筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程。因此，把牢思想这一关是最有效的预防，加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造“罪”。我虽然只是公安局一名普通民警，也应该倍加珍惜得来不易的工作，不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。

2、从严自律，管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，自重、自省、自警、自励，清清白白从政，踏踏实实干事，堂堂正正做人。

3、自觉接受监督。失去监督的权力，必然滋生腐败;脱离监督的干部，往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子，经常地照一照，检查一下自己的缺点和不足，及时加以改正和纠正，对自己的成长进步大有裨益。“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，常被泼点冷水，常听点逆耳之言，可以使头脑保持清醒。党中央颁布实施的《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》，这是落实党要管党、从严治党方针，发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规，使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大民警都要认真学习，严格执行。

二、坚持求真务实，扎扎实实干好工作

做好党风廉政建设和反腐倡廉工作，就要坚决贯彻求真务实的要求，推进各项改革建设事业更快发展，就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则，贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。

1、要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神，是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲，是科学判断新形势，准确把握规律，探求办法措施。具体到我们普通民警来说，就是坚持把人民群众的利益放在首位，坚持把公安事业发展放在首位，客观分析存在的问题和差距，清醒地看到前进中的矛盾和困难，增强加快发展的压力感、紧迫感。同时，又要看到我们良好的工作基础、各方面的优势条件，坚定信心，抢抓机遇，推动公安事业不断向前发展，一年比一年快、一年比一年好。求真就要开动脑筋，勤于思考，学会用心，善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西，总结和提炼经验性的做法，用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情，又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。

2、要有务实的作风。说老实话、办老实事、做实在人，既是处事为人的立身之本，也是创业为政的基本准则。一个人的能力有大小、职位有高低，但只要是踏下心来做事、实打实地做人，就能干出名堂，也能取得组织的信任，得到群众的赞誉。

3、要有实干的行动。实干，是共产党人的作风;认真，是共产党人的品格。我们要继续坚持“干”字当头、“实”字为先，遇到困难不缩手，干不成功不罢手，以实干求实绩，以实干求发展。科学的决策再加上实干的行动，我们的事业就能无往而不胜。

4、要有实际的效果。

衡量工作能力的标准，主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作，都要按时、按质、按量完成。

三、抓好党风廉政建设，深入开展反腐败斗争

腐败现象的存在是我们不容回避的问题，这方面的问题最伤群众的感情，最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设，以实际成效取信于民。要学习贯彻“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民，必须坚决把反腐败斗争深入进行下去。要坚持标本兼治、综合治理的方针，加大治本的力度，把反腐倡廉工作寓于改革开放和经济建设的全过程，寓于各项政策措施之中，从源头上预防和治理腐败问题。要强化理想信念教育和廉洁从政教育，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。要时刻把党和人民的利益放在首位，自觉地以党纪政纪约束自己，用群众的满意程度鞭策自己，模范地遵守廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。

党的十六届四中全会通过《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》中，明确提出了加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力，巩固党的执政地位的一项重大政治任务。实践证明，党的作风关系党的形象，关系人心向背，关系党的事业全局，作为一名普通民警，我们应自觉自愿拥护党的领导，旗帜鲜明地维护党的形象，各负其责，支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争，做到廉洁自律，自觉纠正部门和行业不正之风，切实解决群众反映强烈的突出问题，加强自身业务学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。牢固树立“发展才是硬道理”的思想，牢牢把握发展经济这个中心，正确认识和处理好经济建设与党风廉政建设的辩证统一关系。与基层党组织从思想上、行动上保持一致，自觉抵制腐败，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘扬无私奉献精神和党员干部廉洁自律、严于律已的表率作用。

党风廉政建设和反腐败斗争是全党的一项重大政治任务，是一项社会性的系统工程。我们每一个人要从自己的工作性质、业务特点出发，彻底转变“反腐败是额外负担”“我们小民警不存在也不需要反腐倡廉”的错误想法，积极主动地承担起反腐倡廉职责，确保全局的党风廉政建设和反腐败斗争工作平衡发展。我作为公安局的一名普通民警，一是要认真学习党的路线方针、政策，学习专业知识，不断提高自身政治素质和业务素质，提高为人民服务的本领。二是要在实际工作中，严格遵守单位制定的各项规章制度，服从领导安排，遵纪守法，爱岗敬业，认真履职，完成领导安排的各项工作任务。做一名大公无私、廉洁奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范，以自己有限的力量把我局党风廉政建设工作推向一个新的高度。

中共中央总书记胡锦涛同志在中央纪律检查委员会，第七次全体会议上作了《全面加强新形势下的领导干部作风建设，把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入》的全面讲话，此次讲话可以说拉开了我们党党风廉政建设新的篇章。把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中，拓展从源头上防治腐败工作领域，坚定不移地把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。20XX年XX月XX日在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上他强调，要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，毫不动摇地加强党风廉政建设和反腐败斗争，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效取信于民，为改革发展稳定提供坚强保证。从这些讲话来看，我深深地感受到我们党之所以不断地兴旺发达，领导中国人民和政府一步一步地推进社会主义现代化进程事业的发展，促进和谐社会的构建，全面实现小康，其最根本的原因就是我们党在党风廉政建设中始终坚定不移，特别是把领导干部的作风建设始终放在党风廉政建设的重中之重。

一、反腐倡廉的艰巨性和长期性决定了党风廉政建设的艰巨性和长期性。反腐倡廉就是要促进各级党政机关和广大党员干部做到廉政，努力为人民办实事、办好事、谋幸福;就是要坚决纠正损害群众利益的不正之风，严厉查处腐败分子，更好地维护人民群众的诸多利益和政治文化权益。只有抓好这项工作，才能永葆我党的先进性和国家政权的人民性。

然而，当前反腐倡廉工作在我国具有长期性、复杂性和艰巨性，主要表现在：一是有些组织管党不得力，一些党员干部廉洁自律和拒腐防变的能力不强。二是当前经济类案件涉案金额越来越大，如2006年全国各级检察机关共立案侦查职务犯罪大案18241件，其中贪污、受贿百万元以上的案件就有623起。三是利用干部人事权，司法权和行政审批权违纪违法案件突出。四是窝案串案明显增多。五是领导干部与配偶子女串通进行腐败活动相当突出。六是作案手段隐藏性加强。七是一些领域中制度和体制还不完善。

从以上种种现象来看，当前反腐倡廉的斗争还非常艰巨，其斗争具有长期性和复杂性，这场斗争的成功与否直接关系到我们党的生死存亡，也直接关系到我党党风廉政建设的决心与勇气。因此，为了真正打好我们党的党风廉政建设这一生死战役，必须正确分析和判断反腐倡廉的形势，认真审视反腐倡廉的形势。所以，当前必须要做到的是：建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系;要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针;要加强对权力运行的制约和监督，确保权力的正确行使;加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线;进一步加强党风廉政建设，认真治理和纠正损害群众利益的不正之风;以改革统揽预防腐败的各项工作，从源头上防治腐败;正确处理好惩治和预防腐败的关系;充分发挥反腐倡廉领导体制和工作机制的作用，形成惩治和预防腐败的整体合力。

二、在党风廉政建设中一定要抓好领导干部的作风建设。加强领导干部作风建设是全面贯彻和落实科学发展观的必然要求。这是因为领导干部作风问题不解决好，科学发展观就很难落到实处，那种因循守旧不思进取的作法，那种违背规律，盲目蛮干的作法，以及那种只看眼前，不顾长远的做法和那种只热衷于做表面文章、喜欢搞花架子的做法都是与科学发展观的要求，科学发展的目标格格不入的。只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设，不断教育和引导各级领导干部按照科学发展观的要求切实转变作风，自学纠正违背科学发展观的观念和做法，扎实解决好制约科学发展突出矛盾和问题，才能推动经济社会又好又快发展，不断开创科学发展的新局面。

与此同时，领导干部作风建设也关系到社会和谐稳定。我们知道，实现社会和谐，一个主要前提是政通人和，有好的政治风气和社会风气。我们党作为社会主义事业的领导核心，是整个社会的表率，党风对政风民风具有重要的带动和示范作用。领导干部是党和国家的骨干力量，他们的良好作风本身就是凝聚党心民心的巨大力量，就是促进社会和谐的重要因素。如果领导干部在坚持党的优良作风方面以身作则，做出表率，给群众做出好样子，群众就会密切团结在党的周围，为党和国家的事业而努力奋斗。反之，如果领导干部作风不好，就会使人民群众与党离心离德，就会动摇党的执政基础，削弱人民群众跟党走的信心。各级领导干部必须按照中央要求，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，最大限度地调动和谐社会建设的积极力量，减少影响社会和谐的不利因素。党的执政能力和先进性，不仅体现在党的理论和路 线方针政策上，而且体现在广大党员、干部尤其是领导干部的优良作风上。领导干部的作风状况，是衡量一个政党是否具有较高执政能力、能否始终保持先进性的重要标志，也是人民群众评判一个政党是否值得依赖、能否执好政的重要依据。一个政党的领导班子作风好，其在人民群众中的凝聚力和号召力就强，其执政基础就稳固;一个政党的领导干部作风不好，就必然脱离人民群众、失去人民群众信任，其执政基础就会逐渐瓦解。只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设，不断教育和引导各级领导干部自觉发扬党的光荣传统和优良作风，我们党才能更好地提高执政能力，才能永葆先进性。

三、把科学发展观贯彻到反腐倡廉建设中，以改革创新精神推进反腐倡廉建设。科学发展观是发展中国特色社会主义的重大战略思想。反腐倡廉建设必须以科学发展观为指导。反腐倡廉必须始终为促进发展服务。要紧紧围绕党中央关于科学发展的各项方针政策和重大决策部署，着力解决影响和干扰科学发展的突出问题，为实现经济社会又好又快发展提供坚强的政治保障。科学发展观的核心是以人为本。反腐倡廉工作要坚持以人为本，重视民意、关注民生、维护民权，坚决查处违纪案件。要全面贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，做到惩治和预防两手抓、两手都要硬。真正做到教育、制度、监督并重，使反腐倡廉建设与中国特色社会主义事业总体布局相适应。以改革创新精神推进党的建设是党的十七大提出的重要任务。作为党的建设的一个重要组成部分，反腐倡廉建设必须与时俱进、开拓创新。当前，反腐倡廉建设面临许多前所未有的新情况新问题，需要我们用新的眼光审视、判断和分析新形势，以改革创新精神加强反腐倡廉建设的各项工作。尤其是在促进权力阳光运行上要有新突破，在加强监督上有新举措，在查办案件上有新动作。在坚决惩治腐败的同时，要更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，实现体制、机制和制度的改革创新，找出从源头上防治腐败的对策和办法，不断取得反腐倡廉建设的新成果。

第二篇：工商管理专业毕业论文参考题目

工商管理专业毕业论文参考题目

1论企业管理基层（中层、高层）人员选拔与培训机制建设（可结合实例进行分析）2领导的个人品格与企业文化关系典型案例研究

3中国汽车市场发展存在的问题分析 4项目成本费用控制管理研究

5“壳”资源重组有关问题的研究（可结合上市公司典型案例进行分析）

6论成长型（科技型、劳力密集型）中小企业的生存和发展之道

7我国企业重组中存在的问题分析（可结合实例进行分析）

8我国企业如何正确选择和实施多元化发展战略（结合企业实例进行分析）9中国企业的民族品牌策略研究浅论组织行为学在企业管理中的应用 11 论生产型企业产品成本的控制与管理 12 论现代企业的管理激励机制建设现代公司专业技术人员绩效评估体系研究中小企业如何建立和实施成功的营销战略（实证分析）论我国零售物流企业如何迎接国际化挑战论企业的绿色生产经营 17 论企业的社会责任论汽车制造业的品牌经营策略 19 创业公司的人才激励机制研究 20 房地产企业品牌经营策略研究6σ管理方法在现代企业管理的运用 22 教育品牌经营策略研究 23 浅议企业内部控制环境优化民营企业的现代企业制度建设问题研究 25 论X类型企业的人性化管理我国中小高新技术企业发展问题研究 27 论现代企业应具备的环保意识 28 我国产业集群式发展模式分析我国上市公司中的独立董事制度建设 30 论如何提高我国企业的国际竞争力 31 论现代企业制度下的中国企业文化建设 32 论我国古代管理思想在现代企业中的应

用

论企业的危机管理

论中国企业管理人才的选拔与培养 35 国有企业组织结构分析

中国劳动力市场发展趋势分析 37 管理本土化问题研究

我国连锁经营发展对策思考

经济转型阶段国有企业职工激励机制重构研究

国有大中型企业薪酬机制研究

基于知识管理的企业创新发展模式研究 42 国有商业企业经营模式创新研究 43 论企业如何创建名牌

论知识经济时代的企业人力资源开发战略

论国有资产重组与国企活力再造 46 我国手机市场的竞争格局分析 47 国内企业人力资源竞争现状分析 48 跨国企业的治理结构和借鉴 49 企业文化在企业发展中的作用 50 企业战略并购行为研究 51 中小企业发展战略研究

企业管理能力评价和提升研究 53 国有企业发展必须以人为本 54 中国企业走向国际化的战略思考

中国城镇发展模式的若干思考（以典型城镇为例）

国有企业要走创新之路 57 企业CIS的导入研究 58 论企业产权制度改革

现代商业连锁经营问题分析与发展对策思考

民营企业发展问题研究

国有企业人才流失的原因与解决对策 62 现代企业竞争与合作行为研究 63 西方国家公司治理模式比较研究 64 住宅产业现代化研究

中国民营企业如何提高竞争力 66 探索中小企业的国际化经营之路

从××企业的决策效果看决策的原则、依据及影响因素

以某企业为例浅析长寿企业的成功秘诀探析

我国家电市场发展中存在的问题分析 70 论零售企业的供应链管理 71打造企业核心竞争力

72浅谈建设企业文化对民营企业的重要性 73MBO对国企改革影响

74管理层收购（MBO）的效率分析

75当代中国家族企业与美、日、欧家族企业比较研究

76现代公司——当代中国家族企业转型的目标模式

77从家族企业接班人的选择看其发展

78奉行以消费者为中心观念的企业与奉行以社会长远利益为中心观念的企业对比研究79武汉市城市经济圈的构建与发展研究 80国有电力企业人才管理研究

81以TCL为例对企业国际化的战略分析 82海尔集团的国际化经营之路

83中国手机市场竞争分析与国产品牌发展战

略

84浅析我国西部地区农村城镇化模式选择 85基于欧莱雅品牌差异化运作的研究 86我国房地产中介服务的问题及对策 87家乐福连锁经营问题分析 88XX市住宅产业化初探

89温州民营制鞋企业提升核心竞争力的研究 90微软中国管理本土化研究 91浅析中国移动通信的品牌战略 92论关系营销让我国寿险业的应用 93从管理视角探析福特公司长寿原因 94探讨企业文化对东风公司发展的影响 95论上海房价的国家政策调控效果 96万科地产品牌经营策略研究

论诺基亚如何在手机行业中处于不败之地 98六西格玛在IBM公司的应用研究

99我国企业知识型员工激励机制的问题与对策

索尼企业文化在自身发展中的作用

注意事项：1、2、3、以上论文选题仅供参考，可以自拟论文题目，和指导教师商量后确定。

以上提供的是论文选题方向，实际选题时，范围尽量小，内容尽量具体，要“小题大做”。在论文写作中，可运用案例分析、社会调查、定量分析、实证研究等各种方法来充实论文内容。

第三篇：工商管理专业毕业论文题目参考

夏娜整理

论文题目参考

工商管理专业2010届毕业论文题目：

1,“ 关于我省中小企业融资难的对策研究”2,“ 浅析中小企业融资渠道”

3,“浅析中小企业产品升级换代的对策与思考”4,“ 讨论企业员工培训的战略意义”

5,“ 民营企业如何建立现代企业制度的探索”6,“ 民营企业吸引人才的对策研究”7,“民营企业薪酬制度的探讨”

8,“ 家族制企业改革的趋向性研究”9,“ 我省企业诚信现状的分析”10,“ 现代企业文化建设的探索”11,“ 企业技术进步的战略性研究”12,“ 企业核心竞争力的培育”

13,“ 家族企业传承研究”

14,“ 家族企业人力资源管理研究”15,“家族企业企业文化建设研究”16,“ 家族企业组织结构建设研究”17,“家族企业财务管理研究”

18,“家族企业多元化与专业化比较研究”19,“家族企业管理者素质研究”20,“ 家族企业管理创新研究”

21,“ 家族企业技术创新研究”

22,“ 家族企业人才培养模式研究”23,“ 家族企业发展战略研究”

24,“家族企业营销管理创新研究”25,“家族企业发展状况研究”

26,“ 家族企业发展趋势研究”

27,“家族企业发展环境研究”

28,“中小企业存在发展的理论分析”29,“中小企业成长战略的理论分析”30,“ 加入WTO后中小企业的发展战略”31,“ 中小企业提升上竞争力的研究”32,“ 中小企业经营战略的研究”33,“ 中小企业的组织结构研究”34,“ 中小企业的连锁经营研究”35,“中小企业的企业管理研究”36,“ 中小企业经营者素质研究”37,“ 中小企业的人力资源管理研究”38,“中小企业的营销创新研究”39,“中小企业的企业文化研究”40,“河南农村”农家店“发展研究”

夏娜整理

42,“河南零售企业发展研究”

43,“河南中小企业发展状况研究”

44,“论价值工程在机构改革中的应用”

45,“投资项目技术经济评价的理论与方法研究”46,“论中小企业的技术创新战略”

47,“浅论民营企业的技术创新”

48,“论民营企业的观念创新”

49,“ 中小企业创新管理研究”

50,“民营企业制度创新研究”

51,“ 企业创新管理中存在的问题及对策思考”52,“技术创新与企业竞争力关系探析”

53,“民营企业危机管理研究”

54,“浅析企业文化创新”

55,“中小企业技术创新机制研究”

56,“ XX公司技术创新管理方法的研究”

57,“论观念创新与现代企业之间的关系”

58,“ 构建创新型企业的对策思考”

59,“论企业管理人员的选拔与培训”

60,“ 论民营企业的融资选择”

61,“家族企业的信任机制”

62,“企业项目管理研究”

63,“中小企业信息化策略研究”

64,“论企业成本控制与管理”

65,“电子商务对企业发展重要性研究”

66,“企业绩效评估体系研究”

67,“企业管理人性化探讨”

68,“谈职业经理人制度建设中的约束机制”69,“中小企业人才吸引策略”

70,“中小企业技术创新机制研究”

71,“企业知识型员工管理”

72,“中小企业股份化改制问题研究”

73,“试论现代企业管理中的员工激励问题”74,“企业内部组织结构调整重要性分析”

75,“论如何实施企业品牌战略”

76,“试论现代企业管理中的企业家行为激励机制”77,“顾客满意与人力资源管理”

78,“企业投资风险决策研究”

79,“民营企业家族化管理的弊端”

80,“我国家族式企业如何走向正规化经营之路”81,“CEO的激励和监督机制”

82,“虚拟企业对我国管理组织的启示”

83,“公司治理中的股东权益保护问题研究”84,“企业营销策略研究”

86,“某企业人力资源的规划与开发”

87,“某企业成本的控制与管理”

88,“试析企业人力资源管理创新”

89,“本土化策略在跨国企业中的运用”

90,“论电子商务在某企业的应用”

91,“技术创新与企业竞争力”

92,“论市场经济条件下企业家的素质”

93,“对中国企业文化发展的反思 ”

94,“对多元化经营战略的全方位思考”

95,“电子商务给企业发展带来的机遇和挑战”96,“企业营销常用策略研究”

97,“关于网络广告的现状分析”

98,“论中小型企业的营销创新之路”

99,“差异化营销策略及应用”

100,“特许经营及在中国的发展”

101,“入世带来的就业危机及相应对策”

102,“关于提高我国**企业竞争能力的思考”103,“某企业的品牌战略”

104,“现代企业管理中的激励机制”

105,“企业多元化投资探讨”

106,“全球化背景下我国**企业的发展战略”107,“企业购并战略中的核心问题研究”

108,“中小企业发展:思考与对策”

109,“企业绩效评估体系研究”

110,“论企业整体激励框架的构建 ”

111,“**企业竞争力存在的问题和对策分析”112,“企业的成本管理现状分析”

113,“**公司绩效管理的分析与应用”

114,“企业的新产品开发战略选择”

115,“跨国企业的治理结构和借鉴”

116,“中小企业的信息化现状与管理改进”117,“浅论私营企业员工激励机制及调整策略”118,“企业的ISO体系认证管理诊断”

119,“对于企业管理中的社会责任问题的理性思考”120,“供应链中合作伙伴关系实施策略研究”121,“虚拟企业信息共享机制研究”

122,“制造企业核心能力及战略选择研究”123,“现代制造企业竞争优势探源”

124,“制造企业供应商管理研究”

125,“产品创新模式研究”

126,“新产品开发流程分析与研究”

127,“中国企业信用问题调查分析与信用管理机制初探”128,“虚拟企业的构建及运行模式探讨”

129,“供应链库存协调策略研究”

130,“供应商库存管理策略研究”

131,“核心客户关系管理研究”

132,“质量管理与控制模式探讨”

133,“试论传统文化对我国管理的影响”

134,“论商业贿赂 ”

135,“企业危机管理研究”

136,“浅谈建设企业文化对民营企业的重要性”137,“打造企业核心竞争力 ”

138,“论我国现代企业管理制度的建设”

139,“虚拟企业的组织管理问题初探”

140,“××企业组织结构优化”

141,“××企业的质量体系分析”

142,“ERP管理系统在企业应用的成功之道”143,“管理应用软件发展现状及存在的问题”144,“中小企业发展与管理研究”

145,“家族企业管理研究”

146,“XX企业员工满意度的调查分析”

147,“团队管理在XX企业中的应用”

148,“XX企业员工绩效评估体系的诊断与建议”149,“XX企业人力资源管理的完善与创新”150,“XX企业员工的职业生涯管理”

工商管理专业论文参考题目：

（一）管理学方向参考选题

1、论企业核心竞争力

2、现代管理理论热点问题研究

（1）学习型组织问题研究

（2）企业团队管理

（3）企业家与职业经理人问题研究

（4）项目管理

（5）企业联盟问题研究

3、消费者行为研究

4、现代商务谈判

5、激励理论的研究

6、领导理论的研究

7、组织发展与变革

8、企业文化模式研究

9、“扩展企业”运作研究

10、企业协同效应研究

11、企业智力资本研究

12、品牌延伸的问题与对策

13、克服“克隆公司”现象

14、大企业组织流程化设计

15、跨国经营的价值链设计

16、产业链上的价值链分析

17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策

18、企业竞争力问题研究

19、新形势下我国经济安全的保障问题

20、网络经济对现代企业的影响

（二）市场营销方向参考选题

1、企业营销网络建设和管理问题

2、营销组织设计和再造问题

3、商品房市场营销策划问题

4、客户关系管理问题

5、中外营销管理创新的案例分析

6、网络广告理论与应用研究

7、客户关系管理的应用研究

8、网络营销的应用研究

9、电子商务的应用与模式研究

10、高新技术产业化问题探讨

11、品牌策略探讨

12、广告创意策略探讨

13、各种类型的市场研究报告

14、各种类型的市场营销策划方案

15、关于电子商务与网络营销

16、关于关系营销与建立客户忠诚

17、关于营销行为中的职业道德

18、知识经济时代的企业营销

19、中小企业的市场营销战略

20、中小企业电子商务发展战略工商管理本科毕业论文参考：

1.企业成长与发展的动因探讨

2.企业战略变革驱动力及其方式研究

3.中小企业战略变革研究

4.企业动态能力研究

5.价格竞争与非价格竞争战略

6.企业战略变革成败探析

7.我国企业“走出去”战略模式研究

8.战略变革

9.战略分析及战略制定

10.网络组织

11.组织变革和发展

12.模块化理论在企业管理中的应用

13.大型企业内部市场化管理创新研究

14.民营企业组织结构设计

15.知识管理

16.公司治理研究

17.员工持股方案研究

18.新经济条件下组织权威问题研究

19.公司政治学研究

20.新型领导方式

21.有组织的员工职业生涯规划设计

22.员工激励理论与不同行业及类型企业员工激励实践

23.企业薪酬制度与薪酬管理研究

24.知识经济条件下的人力资源管理与开发

25.我国企业人力资源管理面临的挑战与对策

26.企业经营的敏捷性研究

27.先进制造技术及系统研究

28.敏捷供应链系统研究

29.JIT与ERP比较研究

30.ERP在大型企业中的应用及对策研究

第四篇：工商管理专业毕业论文参考题目

工商管理专业毕业论文参考题目

一．着重管理学方向 1．论企业核心竞争力

2．现代管理理论热点研究：

学习型组织问题

企业团队管理

企业家与职业经理人问题

项目管理 企业联盟

3．消费行为研究

4．激励理论的应用与研究 5．组织发展与变革 6．企业文化模式研究 7．企业协同效应研究 8．品牌延伸问题研究 9．大企业组织流程化设计 10．跨国经营价值链设计 11．产业链上的价值链分析 12．企业竞争力问题研究

13．网络经济对现代企业的影响 14．论企业战略联盟

15．人力资源资本化 人力资源管理的新要求 16．西部大开发问题研究 17．企业的跨文化管理 18．虚拟企业

19．企业应如何应对入世的机遇和挑战 20．知识管理研究

21．对我国上市公司的公司治理结构完善 22．网络经济时代的管理变革 23．租赁经营研究

24．试论购并战略中的核心问题研究 25．中国企业应建立独立董事制度 26．人力资本的激励机制 27．企业模式的比较研究 二．着重市场营销管理方向

1．企业营销网络建设和管理问题 2．营销组织设计和再造问题 3．商品房市场营销策划问题 4．客户关系管理

5．中外营销管理创新的案例分析 6．客户关系管理的应用研究 7．电子商务的应用与模式研究 8．品牌策略研究 9．广告创意策略研究 [NextPage] 10．各种类型的市场营销策划方案 11．知识经济时代的企业营销 12．中小企业的市场营销战略 13．关于关系营销与建立顾客忠诚 14．中小企业电子商务发展战略 15．企业战略理论演变的研究 16．多元化战略问题研究 17．战略联盟问题研究 18．核心能力问题研究 19．战略转型问题研究 20．企业并购问题研究

21．外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策 22．论农村市场的开拓 23．定价策略与技巧

24．物流的电子商务化发展问题研究 25．我国批发商业的发展与转型问题研究 26．公共关系管理研究 三．着重人力资源管理方向

1．新世纪人力资源管理发展趋势 2．人力资源管理模式研究

3．员工培训与开发理论、实践和创新研究 4．企业人力资源的合理配置与使用研究 5．人力资源会计研究

6．人力资本投资与提高人力资源的质量 7．社会保障制度研究

8．知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究 9．工资理论 企业的薪酬管理 10．家族企业管理研究

11．顾客满意与人力资源管理 12．企业资本运营管理 13．中式快餐发展研究 14．企业财务管理研究 工商管理专业毕业论文

选题方向与参考题目（第二部分）

1、人力资源管理与开发

2、质量管理

3、组织行为研究

4、管理组织的发展与变革

5、企业战略管理

6、中小型企业管理

7、生产管理研究

8、当前我国国有企业面临的困难及其克服措施

9、国有企业改革和发展良好环境的再造

10、关于国有企业战略性改组的研究

11、关于建立和完善现代企业制度研究

12、加快国有企业技术进步和产业升级的要求及其措施

13、关于建立高素质的经营管理者队伍研究

14、中小企业改革和发展研究

15、企业管理创新

16、中小企业的战略选择

17、企业的文化建设

18、企业的人本管理

19、试论入世后的国企改革 20、现代企业制度建设

21、企业发展阶段与组织结构调整

22、企业发展与知识管理

23、有效领导与管理沟通

24、现代企业产权制度研究与设计

25、科技发展对企业经营活动的影响

26、建立健全企业多层次监督约束机制

27、新经济与企业发展

28、以人为本与保持职工积极性

29、市场竞争中企业信息资源的开发与利用 30、高科技含量是名牌战略强有力的支撑点

31、强化企业内部监督机制的思考

32、企业市场调查工作现状研究

33、企业激励与约束机制构建研究

34、国有企业内部激励机制问题研究

35、国有企业经营者的职业行为研究

36、现代企业制度下的企业家队伍建设

37、企业职工培训工作现状的调查与分析

38、人力资本投资与企业经济增长 39企业成本管理的问题及改进

40、企业安全生产管理工作情况的调查与分析

41、产品生命周期与营销手段的选择

42、市场营销组合研究

43、营销人员素质调查与分析

44、现代企业营销管理与品牌经营

45、市场营销竞争策略

46、企业营销系统的建立与有效管理

47、名牌战略

48、需求层次与企业差别化经营

49、关系营销在我国服务型企业的应用研究

50、服务营销在我国银行业开展情况的调查与研究

51、现代物流业的特点和发展方向研究

52、企业销售方式及渠道选择

53、电子商务与企业发展

54、西部大开发与西部企业发展

55、跨国公司的市场进入策略研究

56、提高企业（部门）经济效益的途径研究

57、企业管理体系研究

58、企业竞争力研究

59、企业信用评估研究 60、公司治理研究

61、企业经营者（经理）的激励机制 62、关于市场调查的探讨 63、企业风险分析及其对策 64、企业组织结构研究

65、企业领导理论（激励、沟通、领导方式）研究 66、企业国际化经营管理研究 67、企业核心能力研究

68、战略性人力资源管理问题

69、股权激励问题（员工持股、MBO、经理股票期权）70、企业创新问题：技术创新、规制创新、文化创新 71、市场营销策略专题讨论（可发现的题目很多）72、市场营销环境专题讨论（可发现的题目很多）73、供应链理论与实践 74、企业价值链模型研究 75、企业竞争战略规划研究 76、人力资源管理模式研究 77、领导效能

78、绩效考评与薪酬设计 79、期望、承诺和激励

79、国有企业的产权多元化：问题与途径 80、非国有企业参与国有企业改组研究 81、人力资源管理的战略定位

82、现代企业人力资源管理战略构想 83、人力资本的产权与激励

84、试论21世纪世界的人力资源管理 85、人才开发与留住人才

86、工作分析是人力资源管理的核心 87、几种典型的人才招聘形式的比较分析 88、人力资源培训模式的探讨

89、现代企业开发人力资源的作用探析

90、面对人力资源富裕（过剩）的企业人力资源管理政策取向 91、面对人员不足的企业人力资源管理的政策取向 92、试论职业计划在人力资源管理中的作用 93、企业并购的举措与风险规避 94、一体化经营战略的利益与成本分析

95、试论战略管理在我国企业管理中的实践意义 96、试论企业战略控制的关键环节 97、企业多元化战略的利弊探析 98、企业经营风险与预警研究 99、中小企业的经营战略定位 100、企业名牌战略的对策思考 101、浅析企业战略实施的资源配置

102、战略联盟与传统企业组织的比较分析 103、对绩效考核系统的探讨 104、公平理论对报酬系统的影响

105、从企业系统的整体性看现代企业管理的三大职能 106、面对21世纪的我国制造业运营战略的框架的构想 107、企业设备布局形式的发展及其比较分析

108、适应市场需求的波动性，企业调节产能的途径分析 109、不同类型企业的生产进度控制的难点与重点

110、试论组织行为学的三个行为层次的内容与作用 111、期望理论在企业管理应用的重点与难点

112、跨地区企业、跨国公司如何改善跨文化沟通 113、试论竞争与冲突的区别

114、试论组织的压力因素对工作绩效的影响 115、试论跨国公司对我国未来经济发展的影响 116、现代企业管理理论的发展 117、现代企业管理的特点与要求 118、现代企业管理制度创新 119、现代企业的规范化管理 120、论企业职工素质的提高 121、批发市场发展研究 122、浅论商业竞争

123、世纪之交的中国乡镇企业 124、论现代企业家素质的培育 125、浅论零售企业促销策略 126、零售企业竞争营销战略 127、浅论仓储式销售

128、试论建立现代企业制度 129、国有中小型改革研究 130、谈企业破产

131、中国企业文化建设 132、塑造企业形象 133、企业领导行为分析

134、民营企业民主管理问题探索 135、企业资本运营 136、浅论企业产品策略 137、浅论企业品牌决策 138、浅论企业定价策略 139、消费者市场细分策略 140、试论消费心理

141、广告效果测定方法研究 142、企业广告管理 143、试论直接市场营销 145、浅论企业市场定位 147、浅论企业广告策划 148、激励---约束与报酬结构

149、公平、效率与国企退出方式选择

第五篇：工商管理专业毕业论文参考题目

山西大学商务学院管理学院

2012届工商管理专业毕业论文参考题目

08级工商管理专业毕业论文参考题目

1． XX中小企业应对当前金融危机的对策思考

2． XX中小企业改革的成功模式及经验探讨

3． XX中小企业经营管理中存在的问题与对策探讨

4． XX中小企业发展状况及对策分析

5． 经济危机中XX中小企业的应对措施

6． XX企业信用缺失的成因分析及其对策探讨

7． XX企业核心竞争力分析

8． XX中小企业如何基于核心竞争力的变革

9． XX企业核心竞争力实证分析

10． XX企业核心竞争力的建设

11． 加快对XX中小企业核心竞争力的培育

12． XX企业核心竞争力的构建

13． 核心竞争力——企业持久竞争优势的源泉

14． XX企业执行力的培育和创建

15． XX企业学习型组织的构建

16． XX企业是如何建立学习型组织的17． 现代管理方法在XX企业的推广

18． XX企业基于成本竞争的生产运作管理

19． XX企业基于质量竞争的生产运作管理

20． XX企业基于柔性竞争的生产运作管理

21． XX企业基于时间竞争的生产运作管理

22． XX企业基于服务竞争的生产运作管理

23． XX企业基于环保竞争的生产运作管理

24． XX企业基于资源竞争的生产运作管理

25． XX企业基于核心竞争力的XX业务外包分析

26． XX企业推行循环经济的模式及其经济效益

27． XX企业竞争优势分析

28． XX企业品牌竞争力的提升策略分析

29． XX上市公司经营业绩的比较研究

30． XX企业营销策略模式探讨

31． XX企业营销行为中得职业道德浅析

32． XX零售企业景气波动的内在相关因素分析

33． XX大型零售企业经济效益下滑的原因分析

34． 天龙兴衰给我们的启示

35． 当代企业家心理困惑的文化成因

36． XX企业如何构建企业文化

37． 领导力文化也是核心竞争力

38． XX企业的跨文化管理

39．40．

41．42．

43．44．

45．46．

47．48．

49．50．

51．52．

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82．

“经济人”的现实悖论——天龙集团的跨文化管理 XX企业组织结构建设及其存在的问题分析 XX国有企业法人治理结构中存在的问题 XX大型企业组织流程化设计 XX家族企业成长路径及可持续发展分析 人本管理在XX企业中的应用 转型时期XX企业经营管理缺陷分析 市场经济条件下地企业家素质探讨 XX企业产权激励中存在的问题探讨 弗鲁姆的期望激励模式在XX公司中的应用 海棠兴衰给我们的启示 高层管理团队在战略决策中的冲突管理——海棠集团高层管理对我们的启示 目标管理法在XX企业中的应用 从“人合”到“资合”—— XX民营企业的股份制改革 团队精神——XX公司的灵魂 XX公司：知识管理的成功典范 全面质量管理在XX企业中的应用 山大商院教师聘任制的实证分析 战略定位——XX公司成功的法宝 市场竞争机制在XX企业供应链管理中的应用 XX集团的整合之道：企业一体化管理 XX公司的业务流程管理 XX公司并购中的博弈分析 XX公司的“末位淘汰制”诊断 XX民营企业的融资障碍及融资创新 XX家族企业中高层人才流失原因分析 XX企业人才流失状况成因分析 XX企业销售骨干流失的应对措施 E时代XX企业人力资源管理面临的挑战 XX家族企业的人力资源管理 XX企业人力资源管理中的差异化分析 XX企业的人力资源管理现状分析 XX中小企业人力资源管理存在的问题及对策 XX国有企业人力资源开发与管理中的问题与对策 知识管理在XX企业人力资源管理中的应用 激励理论在XX企业人力资源管理中的应用 XX企业现状人力资源管理分析 XX企业（公司）的薪酬方案设计 XX企业的销售人员薪酬体系设计 岗位工资制在XX企业的应用 年薪制在XX企业的应用分析 全面薪酬体系在XX企业的应用 XX企业的薪酬管理缺位问题分析 绩效工资制在XX企业的应用

83． 薪酬激励机制在XX企业人力资源管理中的现状分析

84． MBO在XX企业中的应用

85． 非经济薪酬在XX企业的应用

86． 公平理论在薪酬设计中的应用

87． XX企业自助餐式的福利计划

88． XX企业的绩效考核制度分析

89．平衡计分卡在XX企业的应用

90． “中国式”绩效管理在XX企业中的问题及措施

91． XX企业软件开发人员的绩效评价分析

92． XX集团（企业、公司）现行的绩效管理制度反思

93． XX企业的销售人员业绩考核制度分析

94． 关键业绩指标为核心的绩效管理体系在XX企业的应用

95． 末位淘汰制在XX企业应用分析

96． XX外资企业劳动关系存在的问题及对策

97． XX中小企业人力资源规划存在的困惑分析

98． XX企业的人才供需预测分析

99． XX企业人力资源培训存在的问题及相应对策

100． 麦当劳的员工培训制度对XX企业培训制度的启示

101． XX企业销售人员培训存在的弊端分析

102． XX企业员工职业生涯规划设计的探讨

103． 人才测评体系在XX企业招聘中的应用

104． XX国有企业经营者选拨制度存在的问题及相应对策

105． XX中小企业的招聘制度

106． XX企业对销售骨干的激励与约束制度分析

107． XX民营企业中高层激励制度存在的问题与对策

108． XX企业的人力资本现状分析

109． XX企业薪酬管理制度探讨

111.全面薪酬体系在XX企业的应用

112.绩效沟通在XX企业绩效管理中存在的问题及原因分析

113.XX企业目标管理中存在的问题及对策

114.XX企业的销售人员业绩考核制度中存在的问题与对策

115.XX外资企业劳动关系存在的问题及对策

116.XX企业人力资源规划存在的问题分析

117.工作分析在XX企业的实施难点及对策

118.XX企业人力资源培训存在的问题及相应对策

119.XX外资企业的跨文化人力资源管理分析

120.XX企业绩效管理中存在的问题及解决对策

121.XX企业薪酬激励机制在人力资源管理中的应用

122.XX企业的诚信用人机制分析

123.公平理论在XX企业薪酬体系设计中的应用

124.XX企业目标管理体系在绩效考核中的应用

125.物流配送在XX企业中的应用

126.XX企业人力资源现状及发展对策

127.XX企业招聘制度中存在的问题及对策

128.XX企业激励机制存在的问题及对策

129.XX公司的企业文化建设

130.XX企业职工培训方案初探

131.XX企业（公司）CIS设计飞行

132．XX企业广告案例分析

133.XX（公司）品牌营销策略研究

134.XX企业（公司）新产品营销策略研究

135.金融危机下XX民营企业对策研究浅析

136.XX企业人力资源的合理配置与使用研究

137.XX家族企业管理研究

138.ERP在XX企业的运用

139.XX企业绩效考核研究

140.XX企业人才培训与使用研究

141.XX企业人才激励与薪酬管理

142.关于提高XX企业竞争能力的思考

143.试析XX企业人力资源管理创新

144.JIT在XX企业的运用

145.金融危机影响下XX中小企业人力资源管理制度改革探讨

146.XX企业人力资源管理信息化初探

147.XX企业薪酬调查存在的问题及对策

148.要素计点法在XX企业的应用

149.新劳动合同法在XX企业的适用分析

150.马尔科夫模型在XX企业人力资源供给分析时的应用

151.XX企业核心员工激励机制探讨

152.XX企业动态宽带薪酬体系设计

153.XX行业（企业）生产运作管理的分析研究

154.XX企业的组织管理问题研究

155.XX企业经营者的及激励问题研究

156.XX技术创新项目管理浅析

157.XX企业危机管理研究

158.XX企业信息化与管理变革分析

159.XX企业组织结构优化

160.ERP管理系统在XX企业中的应用

161.XX企业管理体系设计

162.管理应用软件在XX企业的发展状况及存在的问题

163.中国中小企业员工培训的误区与对策研究

164.试论企业管理中情感管理的若干问题

165.XX企业知识型员工流失的原因与对策

166.XX企业内部管理沟通问题与对策研究

167.XX领导魅力对中小企业管理的影响力

168.转型时期山西中小企业发展研究

169.山西民营企业的生产管理升级研究

170.XX企业整体激励框架的构建

171.XX饭店职工培训的理论与方法研究

172.XX企业知识管理体系的构建

173.XX企业知识型员工流失的原因及对策分析

174.XX企业品牌战略分析

175.XX企业竞争力存在的问题和对策分析

176．XX企业的信誉管理分析

177.XX企业的信息化的问题与对策分析

178.XX企业内部管理分析

179.XX企业的学习力分析

180.XX企业的执行力分析

181.XX企业的团队建设与管理分析

182.XX企业的劳资关系管理研究

183.XX企业产品管理研究

184.XX企业的激励机制研究

185.XX企业的品牌资产管理研究

186.XX企业的品牌忠诚度分析

187.电子商务条件下XX企业的供应量管理的分析

188.XX企业成长过程中的控制权的配置分析

189.XX企业的经营者年薪制问题分析

190.XX企业的治理结构分析

191.XX企业的制度创新分析

（注意：一人一题，不能雷同；题目可自拟，以上题目仅供参考！）

2008563501-2008563504翟卫东***

2008563505-2008563525秦晓芳***

2008563526-2008563533张惠敏***