招聘宣传方案

第一篇：招聘宣传方案

延安鲁艺花园酒店管理运营有限责任公司

招聘宣传方案

鉴于延安鲁艺花园酒店管理运营有限责任公司招聘之际，以平面印刷媒体（宣传册、海报等）、现场设点等传统媒介和方式为主体，整合电视、报纸、广播、微信平台、户外设点等宣传途径。侧重于延安鲁艺花园酒店管理运营有限责任公司招聘宣传和开业告之。

一、宣传介质

1、报纸：

选取《延安日报》等报纸宣传。2018年9月，3期报纸，隔一天发一期。

2、电视台：

在延安一套、延安二套频道在黄金时段广告词滚动播放。时间2018年8月31日至9月14日，共计15日。

3、广播电台：

充分利用FM98.7《交通频道》的热门直播节目，时间2018年8月28日至9月28日，共计30日，进行宣传广播。

4、广告礼品：

购买设计精美的适合于送给不同身份宾客的有宣传性质的广告小礼品（比如：气球、明信片、打火机、钥匙扣等等带有广告性质的小礼品）在相关活动中赠送。

5、微信公众号：

微信公众号作为一种现代化宣传手段，能够进行广泛的传播宣传。时间2018年8月29日至9月14日，共计15日，在微信公众号发布招聘信息。

6、新城大剧院晚会：

利用每周三、五、六、七等四台剧院晚会，插播招聘广告，插播时间段19点30分至20点30分，活动截止9月20日结束。

二、广告投放区域

1、户外广告：利用凤凰广场现场、解放大剧院现场、馨宁物业现场等3处现场招聘，搭设招聘广告牌等招聘广告。

2、电视广告：在延安一套、延安二套频道在黄金时段广告词滚动播放。

3、报纸广告：全市和全国公开发行的延安报纸。

4、广播电台：充分利用FM98.7《交通频道》的热门直播节目，全市范围进行宣传广播。

5、微信平台：在延安市区利用微信平台推送10万条招聘公告。

三、资金预算

1．大剧院每周三、五、六、七等四台晚会插播招聘广告费：2000元（4次/台）。

2．凤凰广场设点现场招聘场地费：按日收费，1000元/日。3．微信发布费：4000元，10万条微信招聘公告。

4．电视台：费用15000元，为期15天，延安一套二套，频次30次。

5．报纸：12150元，隔一天发一期，共3期。6．广播电台：9600元，FM98.7广播，为期30天。

7．广告小礼品：400元。

8.预计其他费用10000元，如设点延期等情况。

费用总计：53150元。

经办人：王浩

第二篇：关于企业招聘宣传的方案

提升客户价值促进品牌推广

晋江旭升公交TV有限公司

关于企业介绍招聘宣传的方案

尊敬的各企业领导人：

旭升公交TV是晋江独家的公交车载电视传媒资讯推广企业，目前以晋江为中心，横跨泉州石狮每天近120台公交往返多个班次穿插于城市的各主干街道，是城市宣传的重要平台，为企业招聘宣传，推进企业的认识度起到了很好的促进作用。

在这2012年即将到来之际，为配合企业做好明年的招工，解决企业招工难问题以及企业认知度的宣传，发挥公交车的独特宣传优势，营造浓厚的招聘认知度宣传社会舆论氛围，晋江旭升公交TV拟制配合企业招聘认知宣传方案如下：

一、宣传时间：2012年1月1日——2012年12月30日（今年签订的企业附 赠签订之日起2011年余数月份）

二、宣传主题：围绕2012年企业招聘认知工作主题开展宣传。

三、宣传平台：公交车载电视媒体，利用公交往返多个班次穿插于城市的各主 干街道，广告每天每车播放30次左右，专题广告每天每车平均播放4次滚动播出。

四、宣传内容：由企业提供有关影视、图片、文字宣传资料，晋江旭升公交 TV负责制作成影视、视频短片、标语等宣传内容，发挥公交车往返始终点站覆盖面广、针对性强、收视率高、费用低廉、次数可观、监播容易的优势，进行广泛深入宣传，营造浓厚的企业招聘认识的社会环境。

五、宣传费用：为配合晋江市劳动和社会保障局、晋江市劳动就业管理中心以 及晋江市人力资源市场收费标准，晋江目前60部车辆同时播放，播放费用建议如下：

招聘认识宣传建议视频时间30秒，现推出35800元/年（免收取制作费）另外一年之内免费附加一次制作不同视频内容用于企业进行内容的更换。

六、其他事宜（协商确定）。

诚望能够与贵公司企业愉快合作。

妥否，请批示！

晋江旭升公交TV公司 联系人： 吴先生***

晋江旭升公交TV竭诚为您服务

第三篇：08校园招聘宣传推广方案

08校园招聘宣传公关方案

关键词:美的-托业职业精英训练营、全国高校职业规划公益讲座、中华英才网宣传外包、公关公司策划见面会 【宣传公关原则】

分阶段，分层次，分对象，不间断，不低调，不简单 【宣传公关阶段性目标】

 4月份：广东地区美的品牌建设加强，摸索不同合作方式；  5月-6月份：高校公益讲座带动校园宣传，适当邀请部分实习生7月份入公司实习；

 7月份：实习生公关，带动其归校后品牌宣传作用；  9月份：宣传推广工作外包，以获取注册简历为主要目的；  10月-11月：统一全国高校见面会终端设计形式及操作流程，不简单且令人难忘。

【宣传公关对象】

应届毕业生

【宣传公关具体执行策略】

1、活动名称：ETS职业精英训练营活动

时间：4月-5月

执行说明：与托业中心联合举办的活动，主要提供训练营帮助毕业生进行体验，也可借此机会挖掘部分优秀毕业生；

活动目标：美的以规范和负责任的形象出现，为在校生提供实践锻炼的机会，帮助其提高自身的就业能力，使毕业生、学校以及社会认可美的的社会公益责任感及开放的心态；

2、活动名称：高校公益讲座

时间：5月-6月

执行说明：以高校公益讲座带动校园招聘的宣传启动，由中华英才网具体负责宣传工作，美的负责讲座（具体见学院方案）。职业规划讲座之外，现场提出简历注册流程，告知毕业生目前有实习生选拔机会，通过网上测评后，可进行面试并被邀请至公司实习。

活动目标： 树立美的公益品牌以及开始校园招聘前期的宣传，并可适当的吸收部分简历。

3、活动名称：实习生公关

时间：7月

执行说明：具体见实习生计划项目。

活动目标：与培训紧密配合，全程专项目组跟进，带动其主动宣传的心态及配合9月份之后的正式招聘活动。

4、活动名称：宣传外包

时间：9月

执行说明：具体见供应商提供的方案（待选择）。

活动目标：全力大范围的进行宣传，由以往低效率不可监控的各地办事处代办，改为管理供应商，每个城市派出督察员负责检查当地宣传效果，同时可拜访高校老师进行公关，并驻留当地解决学生注册简历问题，收集与校园招聘有关的信息。

5、活动名称：公关公司策划见面会

时间：10月-11月

执行说明：具体见公关公司提供的方案（待选择）。

活动目标：视简历收集状况邀请经过初筛的毕业生进场，提高入场的门槛（有利于以后的品牌建设高度），见面会生动亲切，布置、流程及内容要令人难忘。

【宣传公关项目进度】

因分项目分供应商管理，需要与具体供应商商谈项目具体时间安排。

【宣传公关方案预算及分担方式】

宣传整体外包给中华英才，预算控制在30万以内

见面会包括公关公司策划及布置，预算控制在30万以内 【准备工作】

 各单位提供需求计划，包含以下内容：实习岗位、实习时间、实习培训计划、实习导师安排。

 实习计划相关物料制作：实习手册、实习邀请函（集团。 高校公益讲座目标院校确定  项目组成员确定

第四篇：2014普工宣传与招聘方案[模版]

XXXX2014普工宣传与招聘方案

一、目的为了创新及拓宽普工招聘渠道，提高招聘宣传的有效性，有效完成2014年全年招聘目标，特制定本方案。

二、适用范围

本方案用于XXXX2014年前年后普工宣传与招聘实施。

三、2014年招聘目标

根据2014年生产部每月产量目标，结合招聘的淡、旺季，特制订2014年每月的招聘计划。

四、2014年普工招聘渠道

（一）内部员工推荐

1．制作醒目的招聘海报、KT板，在公司内部进行大范围宣传，如宣传栏、车间、食堂、宿舍等地点，着重宣传公司招聘政策、内部介绍奖励制度、员工免费用餐制度、员工报销路费制度等公司福利制度。预计2014年1月初在员工食堂、篮球场外展出，通过有奖竞猜等小活动让每一个员工了解公司招工政策及用人标准。

2.充分发挥生产部车间班组的优势，鼓励车间班组积极能参与协助招聘工作，使介绍人员更稳定，更易管理，更具凝聚力，同时也对此作出奖惩措施。主车间生产班(笼筋车间按3个班计算)共13个班，2月累计介绍员工超过9人/班，并工作满1个月，奖励该车间主任100元/人，其他辅助车间2月累计介绍员工超过最低人数（具体见下表），并工作满1个月，奖励该车间主任100元/人。若低于此标准，则对相应车间主任进行50元/人的处罚（奖励标准人数为介绍男工人数）。

3．年前做好对内部员工的宣传工作，与生产部加强沟通，利用各车间、各班组开班组会议结束后几分钟的时间广泛加强宣传工作，让员工更加了解公司，熟悉公司用人要求，一定要让员工清楚公司推荐人员的奖励政策，在2014年1月初，请公司所有生产班长吃饭，现场宣贯招聘政策；在2014年1月初制作完成公司宣传手提袋、扑克牌、打火机、公司宣传手册等，以大礼包的形式发放到员工手中，班组发放，由班长领取。大礼包包含手提袋1个、宣传杯1个、扑克牌2副、打火机2个、宣传彩页10份，春联2副。

4.统计2012-2013年所有介绍人员，进行沟通，确定介绍优秀的在职员工15人，召开座谈会，并安排就餐，并对他们实施相应优惠政策，为其制作招聘资料，由介绍人

员代为宣传。介绍人数达到8人，且工作满1个月，报销介绍人来往车费； 2、3、4月份介绍人数最多员工除享受内部介绍政策外，另外奖励2000元。

（二）与当地劳务人才市场合作

在市人才市场和县人才市场建立长期的宣传机制，与劳务市场工作人员定期联系，也可让其为公司推荐普工，定期参加人才市场组织的招聘会。在2013年12月及年2014年1-3月每周参加市人才市场2次，每月参加县人才市场2次。年前了解年后的农民工返乡招聘会，提前做好准备，准时参加。

（三）与劳务派遣公司或中介机构合作。联系之前合作的中介机构和劳务派遣公司，了解合作意向，并预计在年前另外开发2-3家中介机构。目前与公司合作过的中介公司芜湖两家，河南1家，陕西1家。

（四）利用手上现有资源，2014年1月初与其他同行业公司员工联系，宣传公司的招聘政策，使他们有意向在年初到公司工作。

2014年1月前，联系公司2013年全年离职人员，对其进行电话回访，提前拜年，同时联系其他公司离职人员，提前拜年，增加安徽公司良好的对外形象。

（五）计划2014年1月份外出宣传，前往安徽（阜阳）、河南（南阳）、云南（思茅）等偏远乡镇宣传，宣传重点为村委会，可联系在职或离职人员进行协助宣传。

安徽阜阳、亳州：劳务输出大市、且亳州涡阳与芜湖繁昌是劳务输出合作县。河南南阳周边：河南地区在职生产普工124人。

云南思茅地区：该地区员工当任重点岗位比例较高。地区较远，由公司在职员工过年期间宣传。

外出宣传费用：差旅费、车辆费、招待费7000元。

（六）计划2014年1月20日-2月15日与金点子广告公司合作做招聘报纸宣传；在58同城网、务工网等免费网络上发布招聘信息，保证网络的定期更新；通过管桩行业QQ群定期发布招聘信息；进行短信区域投递，重点地区在河南南阳、云南普洱、安徽亳州阜阳地区。预计投递短信12万条，费用6000元。

（七）寻找人员密集地（如车站、人才市场、早市或农贸市场等）

1．增加宣传力度，要坚持对于人员密集地的宣传，海报等宣传物品须定期更新，形成长期的宣传行为，在新港汽车站、横山汽车站等悬挂公司招聘宣传信息，并定期更新。

2．以人员密集地为中心，在此地点周围寻找商店等从事个体经营的人员，建立合作关系，张贴海报，发放宣传单及印有公司招聘信息的物资，使其协助宣传、招聘，并

提供一定的中介费用。

3.了解周边劳动密集型企业的人员流动情况，对待遇、规模、发展前景较差的公司重点宣传跟进。

（八）计划2014年1月初举行部门内训，加强对人力资源部所有同事普工招聘流程及注意事项的学习培训，年后做到全员参与招聘工作。

第五篇：招聘方案

A公司招聘方案

（假定A公司主要从事电子产品的销售，现在正处于公司的扩张阶段需要大量的销售经理，业务人员。）

一、目的与意义

通过合理高效的招聘程序引进一批具有专业知识技能符合公司相应职位要求的大学毕业生，从事公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯度，为今后公司发展补充新鲜血液、储备人力资源。

二、招聘小组成员及各自的任务

1、调查了解相关学校，选择与公司拟招专业及用人需求较吻合的院校、专业，联系学校，进行初拟和发布信息

2、招聘、面试专员

3、财务方面支出的统计和监督

4、进行培训和企业文化的传播、试题的拟定

三、制定招聘流程

1、人力资源部提前一周与招聘院校放就业指导中心取得联系，并委托学校在学校就业网站上发布招聘信息，以增加招聘的辐射面

2、招聘小组成员进行宣讲，主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接受建立并进行初步筛选、公布筛选结果

3、学生填写《校园招聘职位申请表》提交《毕业生推荐表》，根据统一标准（外语水平、专业、综合素质）进行二次筛选

4、对第一轮筛选后的名单进行笔试

5、进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选

6、公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试和实习，确定最终使用人选

四、发布招聘信息

公司简介：

招聘岗位：销售经理业务人员

应聘基本条件：

1、具有良好的沟通洽谈能力

2、具有良好的组织与应变能力

3、了解销售服务行业，善于创新沟通

4、能承受较大的工作压力，热衷于产品销售服务工作

5、热情、开朗

6、接受专业：企业管理 工商管理 市场营销

7、学历层次：大专或本科

待遇：

工作时间：

工作地点：

录用人数：20人

时间安排：2011年10月1~31日

1~10日网上投递简历，13日公布笔试名单及时间、地点，15日公布面试名单及时间地点17日对表现较好的应聘人员进行必要的岗前教育并安排实习，21日向适合所应聘职位的应聘人员寄送录用通知，并向不适合的应聘者寄送感谢信

五、录用和安置

本次招聘应届毕业生统一培训、实习、考核。实习期2~3个月，表现优秀者可缩短到1个月，表现较差者将延长或停止实习。经实习考核合格后，公司将与毕业生签订劳动就业协议，办理相关人事调动手续。

五、费用预算

——院

校

项目 费用预算 合计 场地费组织宣传费海报制作资料复印餐饮费交通费住宿费雇佣专业人员费用其他费用