职代会工作总结(5篇模版)

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第一篇:职代会工作总结

技术中心产品服务部学习贯彻集团公司 八届三次职代会暨2013年工作会议精神的

总结

一,学习的情况

2013年1月19日,在部门经理邢文的主持下,技术中心产品服务部全体员工在东电子大楼会议室召开了关于学习贯彻集团公司八届三次职代会暨2013年工作会议精神的重要会议.会上,首先由部门经理邢文传达了李总在八届三次职代会上做的《统一思想,努力拼搏,为早日建成国际一流企业而努力奋斗》的重要会议精神,而后我们又对李总工作报告中的重点项目进行了深入的研究和学习,通过对李总高屋建瓴工作报告的学习,我们了解到了许继集团2012“安全年”“质量年”取得了精彩的成功;感受到了市场营销体系变革所带来的巨大利润升值空间;开始意识到了管理体系变革的紧迫性。通过李总的阐述我们对许继所面临的机遇和挑战又有了更深一层的认识,国网公司的入驻为许继的发展创造了千载难逢好机会,而我们做为许继的一员首先要做的就是统一思想,接着就是抓住机遇,努力拼搏,再创辉煌,而统一思想,努力拼搏绝不能只是口号那么简单,更应该深入到每位员工的心中。通过深入学习,我们也意识到了要做到统一思想,首先就应该认清目前许继所面临的国际形势,而后再努力拼搏向着既定的目标奋进。

接着,参加八届三次职代会的各个与会代表也纷纷阐述了此次职代会的学习心得,并纷纷结合自身的工作实际情况,分别从精益管理,技术创新,优化流程,提升素质等方面阐述了自己的见解。

最后,是分组讨论自由发言时间。针对2013年许继的“成本年”大家立足岗位,都一致认为,我们不仅要积极响应李总在工作报告中的号召,高姿态的完成制定的各项指标,更应该在自己的工作岗位上有所突破,这样才能高标准突破性的完成2013年的各项工作指标。二,查找的问题

通过此次学习,结合我们部门2012年的工作情况,大家也都深刻认识到了日常工作中存在的不足。问题主要集中表现在以下几个方面。

第一,部门发展应该着眼于全方位的超前谋划。在2012年的日常生活中,大家虽然都恪尽职守,把自己的工作做的很到位,但是在知识的储备和对新研发产品的调试方面,缺乏一整套适合自己的快捷,方便的方案和流程。

第二,应该心甘情愿推变革,全力以赴降成本。心甘情愿打破自己已经熟悉的流程,再重新开始尝试一种全新的流程对各个岗位来说都是一种挑战和蜕变,我们应该在提升全员素质的基础上,不墨守陈规,勇于变革,改变管理方式方法,处处开源节流,动用一切可以“拿”来的新技术来改变我们的工作流程,降低成本,提升利润使全体员工切实体验到变革带来的“福利”。

第三,应该全员具备奋力拼搏,超越自己的恒心和毅力。俗话说的好,一个人最难超越的就是自己。在企业中,我们更应该时刻具备怀疑的态度,在怀疑中学习,在学习中超越自己。使自身素质和水平都更上一层楼,只有我们奋力拼搏赶上了别人超越了自己,才能取的长足的进步,我们的产品也必将更上一层楼。

第四,立足岗位,应该以更高的心态去面对自己的工作。我们是一个生产单位,但我们更是一个生产世界一流电力产品的单位,在集团获得的无数个世界一流中,有我们自己的贡献,我们应该把自己的工作定位到一个更高的高度,这样我们才有更大的责任感去迎接新的挑战,才能更有信心参与到创造下一个世界一流的工作中去。

三,下一步思路及拟采取措施

李总的讲话为我们新年工作的开展指明了方向。同时也为我们部门解决瓶颈问题提供了思路。在新的一年里,我们将在采购上面降低成本的同时,加大力量提高产品的一次合格率,尽量减少返工,降低成本:设立专门的技术支持岗位,以更高的要求去研究新产品,使生产紧跟研发的步伐,提高全员的素质;从思想上重视自己的工作环节,从心理上把自己的工作定位到一个高度上面去,我们是生产单位,但是是一个生产世界一流电力品牌的生产单位,只有我们事事点滴做起,丝毫不遗漏,这样才能心怀坦荡的去接受更重要的任务。

技术中心产品服务部

2013年1月30日

宋帅佳

第二篇:职代会工作总结

小屯镇三中2010—2011年

小屯三中职代会工作总结

2010—-2011学年,我校职代会在教育体育局、教育办和学校领导的正确领导下,在广大教职工的积极参与和大力支持下,我们认真学习和贯彻党的方针政策,树立科学发展观,突出维护职能,转变工作作风,团结广大教职工,努力打造职代会工作特色。一年来,我们紧紧围绕学校教育教学中心工作,在加强学校民主建设,维护职工合法权益,发挥党联系群众的纽带作用等方面做了大量工作,为学校的稳定与发展做出了应有的贡献。

一、整合力量加强职代会建设,促进学校政治文明

坚持职代会制度,推进学校政治文明建设,发挥教职工民主管理的优势,是我校的传统。我校教职工文化素质较高,参与意识较强,对一些热点问题比较敏感,加强民主管理是落实科学发展观的必然要求。在职代会上,听取学校工作计划和总结,讨论学校发展大计,审议学校办学经费的收支情况,民主评议教师等议程都真实反映了师情民意,取得了良好效果。对完善学校民主管理,建立领导干部监督机制,加强党风廉政建设起到了积极的作用。

二、加强自身建设,提升职代会的影响。

学校是教职工的家,把学校建成温馨、民主、和谐、团结向上,并深受广大教职工拥护和信赖的“职工之家”是学校党支部、行政和职代会的共同责任,也是职代会工作的奋斗目标。完善组织机构,开展建家活动,不断加强自身建设,提高职代会干部的理论和工作水平

是建设好基层职代会的重要途径,保证学校职工民主管理、民主监督制度的有效实施,提升了职代会的影响。

三、围绕学校中心开展工作,发挥职代会在学校和师德建设中的作用

1、以师德建设为核心,推进校园精神文明建设

职代会利用自己的优势在职工中开展“八荣八耻”的宣传教育,正面引导教职工为学校发展尽心尽责,对作出重大成绩的教职工我们积极向上级推荐进行表彰、宣传、提高了广大教职工忠诚党的教育事业的意识,展示了我校广大教职工为人师表、爱岗敬业的风貌。

2、加强学校职代会民主监督力量,积极发挥纽带作用。

职代会为了加强民主监督,积极发挥纽带作用特意制作了意见箱。在每周五开例会的时候,职代会把教师和学生的意见真实反映给学校领导,学校领导班子和教师经过认真的讨论后,提出解决方案,并有主抓该项工作的领导在职代会的监督下解决问题。针对学生们提出的意见,不但学校领导班子和教师要认真讨论提出解决方案,而且还要在周一早上通过“红旗下讲话”,把上周学生意见处理的情况和本周学生意见及解决方案公布于学生。通过这些措施的落实,职代会能够充分发挥出上情下达和下情上达的作用,能真实反映师情民意,使加强民主管理落实科学发展观能取得良好效果。

四、以人为本,维护教职工权益,关注教职工身心健康

职代会的维护职能要求我们关爱教师,引导他们科学工作、健康生活,我们提醒大家重视亚健康,注意饮食,合理锻炼,并组织各种

活动为职工锻炼提供机会和平台。

总结一年的工作,我们能做到一个中心、两个坚持、三个突出。即围绕学校教育教学中心开展符合职代会特点的活动。坚持深入群众、依靠群众;坚持理论联系实际,主动开展工作。突出职代会维护职能,为教职工办实事、办好事;突出以人为本理念,积极开展思想教育工作,调动广大教职工投身学校建设的积极性;突出服务意识,关心爱护教职工,不断彰显职代会组织的温暖。

我们有信心在上级职代会和党政部门的领导下,在全体教职工的关心支持下,把我学校职代会工作做得更好。

2011-8-10

第三篇:职代会工作总结

技术中心产品服务部学习贯彻集团公司

八届三次职代会暨2013年工作会议精神的总结

一,学习的情况

2013年1月19日,在部门经理邢文的主持下,技术中心产品服务部全体员工在东电子大楼会议室召开了关于学习贯彻集团公司八届三次职代会暨2013年工作会议精神的重要会议.会上,首先由部门经理邢文传达了李总在八届三次职代会上做的《统一思想,努力拼搏,为早日建成国际一流企业而努力奋斗》的重要会议精神,而后我们又对李总工作报告中的重点项目进行了深入的研究和学习,通过对李总高屋建瓴工作报告的学习,我们了解到了许继集团2012“安全年”“质量年”取得了精彩的成功;感受到了市场营销体系变革所带来的巨大利润升值空间;开始意识到了管理体系变革的紧迫性。通过李总的阐述我们对许继所面临的机遇和挑战又有了更深一层的认识,国网公司的入驻为许继的发展创造了千载难逢好机会,而我们做为许继的一员首先要做的就是统一思想,接着就是抓住机遇,努力拼搏,再创辉煌,而统一思想,努力拼搏绝不能只是口号那么简单,更应该深入到每位员工的心中。通过深入学习,我们也意识到了要做到统一思想,首先就应该认清目前许继所面临的国际形势,而后再

努力拼搏向着既定的目标奋进。

接着,参加八届三次职代会的各个与会代表也纷纷阐述了此次职代会的学习心得,并纷纷结合自身的工作实际情况,分别从精益管理,技术创新,优化流程,提升素质等方面阐述了自己的见解。

最后,是分组讨论自由发言时间。针对2013年许继的“成本年”大家立足岗位,都一致认为,我们不仅要积极响应李总在工作报告中的号召,高姿态的完成制定的各项指标,更应该在自己的工作岗位上有所突破,这样才能高标准突破性的完成2013年的各项工作指标。

二,查找的问题

通过此次学习,结合我们部门2012年的工作情况,大家也都深刻认识到了日常工作中存在的不足。问题主要集中表现在以下几个方面。

第一,部门发展应该着眼于全方位的超前谋划。在2012年的日常生活中,大家虽然都恪尽职守,把自己的工作做的很到位,但是在知识的储备和对新研发产品的调试方面,缺乏一整套适合自己的快捷,方便的方案和流程。

第二,应该心甘情愿推变革,全力以赴降成本。心甘情愿打

破自己已经熟悉的流程,再重新开始尝试一种全新的流程对各个岗位来说都是一种挑战和蜕变,我们应该

在提升全员素质的基础上,不墨守陈规,勇于变革,改变管理方式方法,处处开源节流,动用一切可以“拿”来的新技术来改变我们的工作流程,降低成本,提升利润使全体员工切实体验到变革带来的“福利”。第三,应该全员具备奋力拼搏,超越自己的恒心和毅力。俗

话说的好,一个人最难超越的就是自己。在企业中,我们更应该时刻具备怀疑的态度,在怀疑中学习,在学习中超越自己。使自身素质和水平都更上一层楼,只有我们奋力拼搏赶上了别人超越了自己,才能取的长足的进步,我们的产品也必将更上一层楼。

第四,立足岗位,应该以更高的心态去面对自己的工作。我们是一个生产单位,但我们更是一个生产世界一流电力产品的单位,在集团获得的无数个世界一流中,有我们自己的贡献,我们应该把自己的工作定位到一个更高的高度,这样我们才有更大的责任感去迎接新的挑战,才能更有信心参与到创造下一个世界一流的工作中去。

三,下一步思路及拟采取措施

李总的讲话为我们新年工作的开展指明了方向。同时也为我们部门解决瓶颈问题提供了思路。在新的一年里,我们将在采购上面降低成本的同时,加大力量提高产品的一次合格率,尽量减少返工,降低成本:设立专门的技术支持岗

位,以更高的要求去研究新产品,使生产紧跟研发的步伐,提高全员的素质;从思想上重视自己的工作环节,从心理上把自己的工作定位到一个高度上面去,我们是生产单位,但是是一个生产世界一流电力品牌的生产单位,只有我们事事点滴做起,丝毫不遗漏,这样才能心怀坦荡的去接受更重要的任务。

技术中心产品服务部2013年1月30日宋帅佳

第四篇:职代会

XX集团管理层会议流程

会议时间:

2010年12月30日 9点30

会议地点:

XX集汽车分公司会议室

会议部门:

汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部 出席人员:

XX集团所有主管级以上职员共人

会议流程

1、会议主持人检查人员到场情况并宣布会议开始

2、董事长致辞

3、汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部分别对本工作进行总结。

4、各主管级领导自由讨论,对2010年跨部门沟通事宜进行协商,发现存在的问题,并探讨怎样解决。

5、汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部分别对2011年工作规划进行述职。

6、董事长对各分公司2010年的工作进行总结,并提出集团2011年的发展方向及规划,对各分公司提出业务考核指标。

7、各部门负责人针对考核指标发言,并表态。

8、会议主持人宣布会议圆满结束,散会。

XX集团职工代表大会流程

会议时间:

2010年12月30日 15点整

会议地点:

XX集汽车分公司会议室

会议部门:

汽车公司、房地产公司、煤炭公司、财务部、综合部职工代表 出席人员:

XX集团所有分公司职工代表共人

会议流程

1、主持人报告会议应到人数和实到人数,超过三分之二以上人数,则宣布会议有效。

2、大会开始,奏(唱)国歌。

3、介绍参加会议的领导和来宾。

4、宣布大会议程。

5、董事长致开幕词。

6、职工代表发言,向董事长提问,董事长做解答。

7、优秀员工评选

8、行政负责人作工作报告。

9、听取提交大会审议的其他方案和意见。

10、分组讨论审议报告和方案。

11、决策层听取讨论情况的汇报

12、对议案进行表决

13、通过大会决议

14、致闭幕词

15、奏国际歌,大会闭幕

第五篇:职代会

介绍

企业工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作。

中国工会积极推动各类企事业单位建立健全以职工代表大会为基本形式的各项民主管

职工代表大会

理制度,认真做好职工代表大会的各项工作,依法组织职工听取企事业单位领导的工作报告,审议企业改革方案、财务报告、生产经营重大问题的决策方案,并提出意见和建议;审查同意或否决工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法、重要的规章制度和集体合同方案;审议决定涉及职工生活福利的重大事项;评议和监督企事业单位的领导干部,听取企业业务招待费使用情况和企业领导人员个人廉洁自律情况的报告;依照有关规定,选举企事业单位的领导人员,选举参加董事会、监事会和平等协商的职工代表;组织职工代表检查职工代表大会决议的执行情况。集体企业的职工有权选举和罢免管理人员、决定经营管理的重大问题。程序

职工代表大会的主要程序一般包括:

1、大会执行主席核实出席大会的职工代表人数。到会职工代表超过代表总数的三分之二,即可宣布开会。开幕词应简要讲清本次大会的目的、意义、中心议题和主要任务。此后宣布大

职工代表大会

会议程。应当注意会前正式通知职工代表,企业行政方面应安排好生产、工作,保证代表的出席率。职工代表有特殊情况不能出席会议的,应向代表团(组)长请假。

2、由企业领导人做工作报告。报告主要内容应包括生产经营管理情况、存在的问题及改进措施,企业发展计划、基本建设和重大技术改造方案,有关改善职工生活福利的情况等。如工作报告已事先发给代表进行过充分讨论,可针对职工代表提出的意见,作出说明。

3、由企业行政有关负责人做专题议案的报告。凡应提交职工代表大会审查或审议的方案,均应由行政有关负责人向大会报告,说明制定的依据、目的和具体实施办法,也可针对职工代表对议案的意见,作出说明。

4、由工会主席及职工代表大会专门小组负责人就上次职工代表大会决议落实情况、职工代表提案处理情况、集体合同执行情况等向大会作出报告。

5、企业工会主席就职工代表大会闭会期间,职工代表团(组)长和专门小组负责人联席会议处理的重大事项,向大会作出说明,提请大会确认。

6、以职工代表团(组)为单位,就以上报告、议案分组进行讨论。同时对大会的各项决议草案和需经大会选举的候选人进行酝酿。大会主席团成员分别参加本代表团(组)的讨论。

7、各代表团(组)应指定专人认真记录职工代表的讨论发言,整理归纳后,将讨论意见向主席团汇报。

8、大会发言。应安排时间让代表在大会上发言,可由各代表团(组)推选代表,在大会上陈述本团(组)讨论审议的意见和建议,也可让职工代表自由发言。

9、选举。根据有关决定和实际需要,选举参加董事会、监事会、劳动争议调解委员会的职工代表,参加工资协商的职工代表和企业领导人等;根据大会主席团的提名,表决通过职工代表大会专门小组的人选;表决通过其他需经职工代表大会选举的人员。

10、对有关的各项方案和大会决议、决定草案进行表决。

11、致闭幕词,宣布大会结束。

主要任务

主要任务是:贯彻执行党和国家的方针、政策,正确处理国家、企业、职工三者利益关系,在法律范围内行使职权,保障职工的主人翁地位,调动职工积极性,办好社会主义企业。

相关制度

职工代表大会的工作制度,是职工代表大会进行活动的规范性规定,既属于各企业制订的职代会条例实施细则的内容,又具有相对的独立性,主要有下列两个制度。

民主管理联席会议制度

①民主管理联席会每季召开一次,由厂工会主席主持,由厂工会委员、各专门委员会负责人、各代表组长(车间工会主席)参加。

②根据会议内容及需要,可邀请党政负责人或其它有关人员参加,协商处理,并向下一次职工代表大会报告予以确认。

职工代表提案(意见)处理制度

①征集提案,要结合职代会工作进行,企业每半年征集一次。

②凡征集的提案,由工会负责分类整理。建立提案卡,交有关领导或部门认真研究处理和解答。

③领导对提案解答处理期限,从接到提案之日起,不得超过三十天。处理意见要通过会议或提案卡反馈形式与职工代表见面后归档。

作用

首先,职工代表大会有利于统一员工思想。

每次大会,都有统一思想的目的。但相对于其它各种形式的会议来讲,职代会的这一目的性更加明确。按照惯例,每届职工代表大会上行政领导都要作行政工作报告,对往年的工作做全面总结,对本的工作进行安排。这一过程,对于领导来讲,是总结成绩,寻找差距,提出目标的过程。对于员工来讲,过去的一年,本部门做过哪些振奋人心的事情,工作中还有什么不足,本将有哪些新的思路和举措。都可以通过职工大会向职工代表宣传。职工代表回去后向职工宣传。

其次,职工代表大会有利于增强民主管理。

每次开职工代表大会,都要在会议前收集提案,在开会时组织职工代表讨论。这一过程,其实就是采集群众意见的过程,也是收集合理化建议的过程。对于领导决策、改进工作方法,创新工作思路,无疑会起到十分重要的作用。

第三,职工代表大会有利于加强班子建设。

一个集体的工作搞的如何,有没有创新,有没有效益,班子的素质和工作业绩非常重要。班子建设除了班子自身的业务素质,自身的工作能力,自身的工作方法之外,群众的监督至关重要。在历届职代会上,职工代表都要对班子进行民主考评,这无疑对班子会起到鞭策和激励作用。第四,职工代表大会有利于加快依法治校的进程。

曾记得有人说过,一流的管理是用文化来管理。而文化管理重要的一条就是学校的规章制度全不全,学校领导是不是在依法治校。一个学校规章制度的健全是一个循序渐进的过程,是一个不断完善和改进的过程。任何一项制度的出台,都应通过职工大会的表决通过才能生效。在职工代表大会的进程中,好的制度得以继承和完善,不适应的校纪校规将被废除。第五,职工代表大会有利于财务管理规范化。在每届的职代会上,除了党政领导的行政报告、重要讲话、和出台规章制度之外,还有一项内容

为财务预决算报告。由分管财务的负责人向职代会公布财务收支情况,业务招待费使用情况。这无形中,增强了财务管理人员规范管理财务的自觉性。

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