会议纪要5.14节能降耗

第一篇：会议纪要5.14节能降耗

关于‚恒大地产集团2013年勤俭节约，降低成本’运动建议‛讨论的会议纪要

字[2013]第00号

金碧物业有限公司石家庄分公司 2013年5月14日 会议时间：2013年5月14日19:00～19:30 会议地点：运动中心三楼会议室 参加人员：各项目、各部门负责人 会议主持：彭俊杰 会议记录：郭阿静

会议内容: 行政人事部彭经理组织物业公司本部及各项目对‘恒大地产集团2013年勤俭节约，降低成本’运动建议‛进行讨论并根据石家庄物业公司实际情况提出可行性措施。

一、‚楼栋电瓶车、检查车无效管理。‛目前我司存在电瓶车管理不善，资产责任人不明确的现象，发现问题无人维修跟进的现象，为此，经研究决定，提出以下要求：严格执行《电瓶车管理规范》、落实电瓶车使用、管理责任人、对各项目的电瓶车的维修流程进行统一梳理。

二、‚项目车辆（工程、销售）管理不严谨。‛措施：严格按照车辆管理制度执行，做到各项制度落地。严格审查车辆使用申请，制定相应措施，例如：限制多少公里以内，不准使用公用车，严禁公车私用的现象，一旦发生此类现象，给予当事人问责处罚。

三、‚项目园区喷泉开放时间过长，实际效果不大，浪费水电；综合楼、运动中心照明，空调费用较高。‛借鉴长沙公司的提出的举措，加强在售各项目会所、运动中心、销售现场水电费控制管理，规范照明、空调开启时间及

区域并由维修管理部出具开放时间，王宇飞下发维函字文件统一调整。

四、‚会所娱乐设施及办公区域无人使用时各类用电器依然正常运转。‛我司前段时间，已经针对此现象进行严厉问责处理，现在员工的节约意识极强。

五、‚简易一次性鞋套易烂，不能循环使用，工作人员（客服、臵业顾问）进出样板间需更换新鞋套。鞋套机经常出现不能正常运行情况，且损耗快。‛针对此类情况，我司正在实施的举措为：工作人员一律穿戴布鞋套，即环保鞋套，进出样板间，循环使用，降低公司消耗成本。

六、针对内部管理不够细致合理的问题，我司会尽快给总工室发联系函，解决项目监控设施不到位的问题，以合理分配岗位工作，降低人力成本；同时项目须坚持技防为主、人防和物防为辅，三防结合的安防管理方式，避免无谓的人力成本支出；实现‚一站到位‛的管理模式，各个部门团结合作，信息及时共享，避免因环节过多、流转造成信息错漏或无效工作，浪费人力成本；建立根据公司实际情况统一各工作标准，实现一个目标一种行为，减少执行差异化。

七、针对公司资源浪费的现象，各项目提出要求，不允许公司内部员工搭乘电梯，针对空调温度低于26摄氏度，针对厕所洗手水龙头出水时间过长的现象，我司已经制定相应举措，中央空调温度控制在26摄氏度以上，其余的柜机，挂机，落实相关责任人，一经发现违规行为，给予当事人问责处理。厕所洗手水龙头，根据实际情况，适当的调整出水量及出水时间，由各项目的会所/运动中心负责人执行与管控。

八、针对物业公司对小区公建设备设施方面的维护保养欠缺，完全依赖于施工单位，导致一些配套设施（例如污水泵站、雨水泵站、水处理设备等）处于无人管理状态，让一些简单的问题恶化甚至报废重建，即增加了建设成本，也使得与施工单位结算和保修责任牵扯不清的问题。我司严格承接查验制度，由物业公司严格监督履行。

九、针对‚卫生间纸张用量大‛的现象，我司规定，综合楼一楼使用卷纸，其余不予配臵，对于纸张的把控落实责任人，对纸张的平均用量进行分析核算配备。

十、针对部分项目物业接待客户的电动车管理混乱，存在用于接送物业人员交接班、部分人员用车载电台听歌的情况，我司将控制电瓶车的听歌功能。同时资产责任到人。

十一、针对物业公司节庆用品中可重复使用的品项每年都在申购的浪费现象，我司将根据实际情况，本着不影响我司精品形象的前提下，对节庆用品进行回收使用，为公司节约成本。

十二、另，我司办公，交楼现象，设备房等区域的装修，已经达到公司最低标准，今后还会再接再厉，一定为公司节约每一分成本。

对于集团提出的‚2013年勤俭节约，降低成本‛的运动，我司

给予积极响应，我司相关领导高度重视，不仅组织了相关讨论，并结合我司现阶段的实际情况，提出合理化建议，争取将公司的消耗、浪费降至最低。

金碧物业有限公司石家庄分公司

二0一三年五月十四日

主题词：节能降耗 会议纪要

抄

报：梁晓东董事长、张建鑫副总经理、张文正副总经理

金碧物业有限公司石家庄分公司 2013年5月14日印发

（共印4份）

第二篇：公司节能降耗工作会议纪要

山东荣华生物科技有限公司

编号：2016-07-31-11

公司节能降耗工作会议纪要

会议时间：2016年4月31日 下午2:00 会议地点：办公楼二楼会议室 会议主持：董树友

参会人员：董树友、吴泽超、刘崇升、赵娜等 会议记录：刘康军 会议纪要：

7月31日下午，公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室主任董树友主持。本次会议介绍了上半年的生产运营情况，听取了节能领导小组组长关于本月经济指标完成情况的汇报分析，各部门对上个月节能会上布置的工作任务进行了反馈，并探讨了当前节能工作的主要问题，最后会议布置了下一个月的工作任务。现将会议的有关内容纪要如下：

一、经济指标完成情况

供汽量：从3月份开始，产量有所提高，供气量月略有增加。

生产设备：生产线运行正常，无发生安全生产事故，气耗同比下降了4.2%。其中锅炉炉门需要进行检修，确保生产顺利进行，防止能源损耗。

二、各部门节能工作交流

1、本月公司的电量、利润与目标指标有一定差距，总体经营形势不够理想。结合节能目标分解，为完成今年的电量和供电气耗指标，下半年的节能任务仍然较为艰巨，因此在检修期间抓好设备整治工作尤为重要，切实为节能降耗搭好安全基础平台。

2、本月将吸雾装置进行改进，大大地为公司降低了生产成本，达到了节能降耗的效果。

三、下月工作任务：

1、针对目前锅炉炉门的保温部份开始脱落，杜师傅指出由于在使用耐火材料做炉门的时候，我们的技术不够导致了此状况的发生。考虑长远发展，炉门必须重新修补。

2、由于物价上涨，要求重新整顿各部门的资源领用管理制度，为公司节省开支，节约使用资源。

山东荣华生物科技有限公司

编号：2016-07-31-11

公司节能降耗工作会议纪要

会议时间：2016年8月30日 下午2:00 会议地点：办公楼二楼会议室 会议主持：董树友

参会人员：董树友、吴泽超、刘崇升、赵娜等 会议记录：刘康军 会议纪要：

8月30日下午，公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室主任董树友主持。本次会议主要布置了公司能源管理及节能管理工作的各项任务，会议还探讨了当前节能工作的主要问题及改进方向。现将会议的有关内容纪要如下：

一、节能工作自查任务布置

1、根据公司原设立的能源管理小组，组建相关人员成立节能管理领导小组。

2、由节能管理领导小组负责2016年全年的节能工作进展情况，并编写节能工作进展情况自查报告，由公司能源管理小组配合完成。

3、由能源管理小组负责完善公司的能源管理制度，监督审核相关能源统计台账，策划及统筹节能管理工作。

二、2016年上半年能源管理工作总结及工作改进方向

从2016年成立能源管理小组以后，公司在能源利用管理方面得到了较大的进行，能源管理机制及相关能源管理和统计台账制度都得到了完善。

1、为了更好地做好节能降耗工作，厂部开始实行生产成本核算。将每日生产所用的原料、辅料、水、电、气等进行统计核算，建立相关数据库，加大监督管理力度，严格控制能源使用。

2、将锅炉炉门的保温部分重新修补，防止能量损耗，达到节能降耗的作用。

2016年上半年，在能源管理方面取得了一定的成绩，但是，根据政府相关部门下达的文件，我们有一些不足之处仍有待改进。

1、车间生产设备的部分流量计在使用的过程中有不运行的现象，对采集到的数据存在疑问，必须重新检测流量计或对失灵的流量计进行更换。

2、生产办正在实行产品成本核算，发现在生产过程中有许多环节仍有节能的可能，希望大家积极提出节能设想，为公司节省开支，节约使用资源。

第三篇：公司节能降耗工作会议纪要

XXXXXXXXXX有限公司 编号：XXX-XX-XX-XXX-11

公司节能降耗工作会议纪要

会议时间：2011年7月31日 下午2:00 会议地点：办公楼三楼会议室 会议主持：XXXXX 参会人员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 会议记录：XXXXXXXX 会议纪要：

7月31日下午，公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室主任陈华明主持。本次会议介绍了上半年的生产运营情况，听取了节能领导小组组长关于本月经济指标完成情况的汇报分析，各部门对上个月节能会上布置的工作任务进行了反馈，并探讨了当前节能工作的主要问题，最后会议布置了下一个月的工作任务。现将会议的有关内容纪要如下：

一、经济指标完成情况

1、入炉煤质比较正常，其中挥发分能达到节能标准；灰分月均值比上月下降2%；产出煤气质量达到使用标准。

2、供汽量：从3月份开始，产量有所提高，供汽量月略有增加。

3、生产设备：生产线运行正常，无发生安全生产事故，煤耗同比下降了4.2%。其中A组炉炉门需要进行检修，确保生产顺利进行，防止能源损耗。

二、各部门节能工作交流

1、本月公司的电量、利润与目标指标有一定差距，总体经营形势不够理想。结合节能目标分解，为完成今年的电量和供电煤耗指标，下半年的节能任务仍然较为艰巨，因此在检修期间抓好设备整治工作尤为重要，切实为节能降耗搭好安全基础平台。

2、本月将5、6号线号铸锭线吸雾装置进行改进，大大地为公司降低了生产成本，达到了节能降耗的效果。

三、下月工作任务：

1、针对目前A、B组炉炉门的保温部份开始脱落，宋叔指出由于在使用耐火材料做炉门的时候，我们的技术不够导致了此状况的发生。考虑长远发展，炉门必须重新修补，但重修需要半个月，经过与厂部研究决定，将启动C组炉，待A组炉炉门修补完再接着修补B组炉。

XXXXXXXXXX有限公司 编号：XXX-XX-XX-XXX-11

C组炉的配置仍不齐全，要求设备部尽快完善好各项配置，部分配件可以先从A组炉拆卸给C组炉。

2、由于物价上涨，要求重新整顿各部门的资源领用管理制度，为公司节省开支，节约使用资源。

XXXXXXXXXX有限公司 编号：XXX-XX-XX-XXX-11

公司节能降耗工作会议纪要

会议时间：2012年7月30日 下午2:00 会议地点：办公楼三楼会议室 会议主持：XXXXX 参会人员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 会议记录：XXXXXXXX 会议纪要：

7月30日下午，公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室主任陈华明主持。本次会议主要传达了韶关市经信局的节能降耗管理工作文件的思想，并布置了公司能源管理及节能管理工作的各项任务，会议还探讨了当前节能工作的主要问题及改进方向。现将会议的有关内容纪要如下：

一、“十二五”期间节能目标

根据市经信局相关文件，“十二五”期间的节能目标为：单位产值能耗下降率25%，节能量1105.6吨标准煤。

二、节能工作自查任务布置

1、根据公司原设立的能源管理小组，组建相关人员成立节能管理领导小组。

2、由节能管理领导小组负责2010年全年及2011年上半年的节能工作进展情况，并编写节能工作进展情况自查报告，由公司能源管理小组配合完成，节能工作自查报告须于8月20日前上交到市经信局。

3、由能源管理小组负责完善公司的能源管理制度，监督审核相关能源统计台账，策划及统筹节能管理工作。

三、2011年上半年能源管理工作总结及工作改进方向

从2011年成立能源管理小组以后，公司在能源利用管理方面得到了较大的进行，能源管理机制及相关能源管理和统计台账制度都得到了完善。

1、为了更好地做好节能降耗工作，厂部开始实行生产成本核算。将每日生产所用的原料、辅料、水、电、煤等进行统计核算，建立相关数据库，加大监督管理力度，严格控制能源使用。

2、将A、B组炉炉门的保温部分重新修补，防止能量损耗，达到节能降耗的作用。2011年上半年，在能源管理方面取得了一定的成绩，但是，根据政府相关部门下达的文件，我们有一些不足之处仍有待改进。

XXXXXXXXXX有限公司 编号：XXX-XX-XX-XXX-11

1、车间生产设备的部分流量计在使用的过程中有不运行的现象，对采集到的数据存在疑问，必须重新检测流量计或对失灵的流量计进行更换。

2、生产办正在实行产品成本核算，发现在生产过程中有许多环节仍有节能的可能，希望大家积极提出节能设想，为公司节省开支，节约使用资源。

第四篇：节能降耗

湖北省黄冈万豪大酒店

节能 降 耗 方 案

酒店在人们生活和印象中总是灯火通明、服务周到的,但酒店在提升自身服务态度的同时,更应该注重自身的能耗的降低,进几年来酒店能源消耗是一个值得关注的话题,酒店在建设时候做好了节能方案,但实际的消耗巨大应该是酒店自身在运营过程中存在的问题,如何降低酒店能耗是一个严肃的话题。

节能降耗减排已经成为了世界话题,各国节能减排力度和措施在不断加大,涉及范围也越来越广了。我国一直是个能耗大国,节能减排的任务一直非常艰巨,节能降耗的指标已经深入到了各行各业了,酒店也的节能降耗也被我国列入了重点节能降耗的行列。因此,酒店除了努力提升自己的能源作为酒店的命脉，已经成为酒店业共同关注和迫切期望解决的问题，就目前酒店营业额计算，能源费用开支占总营业额的30%以上，虽然由于各个酒店在营业、设备和工程管理等方面存在较大的差别，能源费用占比也不尽相同。但是30%的占比也是一个很高的比例，能源费用中包括电费、水费、天然气费、电话费，其中电费占比最高达90%，水费6.8%、液化天然气费占比为2.5%、维修费用占营业额的2.1%，电话费占营业额的2%。

所以为了更有效的节约能源，控制成本。结合本酒店实际现状，工程部制定具体的节能措施如下：

一、节能方面：

1、及时随手关闭灯、空调及一切不在使用中的电器设备电源开关；

2、空调设定温度与室外温度差不大于7度，进入夏季温度为26℃为宜；

3、建议将预订房间提前开空调的时间,缩短为提前10至15分钟开启；

4、非高温季节，尽量使夏季室内外温差控制在3～8℃内，当室外气温高于35℃时、室内温度控制在26℃以上；

5、酒店大堂及各公共区域、中西餐和KTV大厅客人较少时、或房间无客人时，可适当提前关闭营业区域的空调盘管风机；

6、保证所有冰箱、制冷机系统的冷凝器及时清理，检查压缩机的排放压力，确保冷媒循环无泄漏，度持正常水平；

7、杜绝过水洗菜，过水化冰（长流水现象）；

8、在夏季调整供应生活热水温度，建议水温控制在40℃～45℃度左右；

9、制冷与空调负荷是酒店用电设备容量的40%～60%，但不是常年运行的，故用电量占酒店年用电量的30%左右，如正式进入夏季时，掌握好合适的空调运行时

间，科学合理调整空调主机冷冻水的出水温度，以达到设备高效化。

二、保养维护方面：

1、工程部安排员工定期对各部门自管自用设备的操作进行交流和指导，使各部门员工正确了解使用方法和保养设备方法；

2、.由工程部邀请产品供应经商来对相关部门员工及岗位进行技术培训，使大家了解该设备的有关技术保养要求和节能方法；

3.、提高工程部员工的岗位技能，对设备操作人员要求做到：会使用、会维修、会检查、会排除故障，提倡万能工的工作技能，并立志向这方面培养；

4、加强对设备的预防性保养和维修，防患于未然。

三、现阶段工程部应完善的工作：

1、对照明标准的检测，拆除部分灯具，更换低功率灯具和设置照明分路控制开关等办法，降低不必要的照明照度，应科学合理；

2、采取分路控制，下班后降低不必要的区域照明；

3、采用节能照明灯具，以节能灯代替白炽灯、以细管荧光灯代替传统粗管荧光灯、以高压纳灯或金属卤化灯代替高压汞灯、以电子整流器代替普通电感整流器、加装新型高效照明反射罩；

4、照明负荷：公共区域、办公用房、设备机房、地下层、夜景照明、霓虹灯等其它负荷比较稳定的照明负载，这部分负荷是酒店用电设备容量的20%～25%，这些作为节能的重点。工程部值班电工和保安部值班保安应加大巡视力度；

5、工程部本着让设备发挥出最大使用价值的原则，和采购部沟通、如购节能灯泡以旧换新，并采取修旧利废的原则，拆除电子元件电路板，并投入二次使用。

四、后期需要跟进的工作：

1、空调主机维护、及时对空调主机冷凝器，蒸发器进行清洗，由于华中地区水质过硬、结垢严重，(由专业水处理公司处理，并尽快落实水处理)导致冷热交换比例降低，从而压差增大，制冷效能降低，能耗增高，如及时清理会提高热换率30%～40%，即现在需一小时可制冷的房间会提高为40分钟达到温度要求，这能够大大的节约酒店能耗，并能缩短运行时间，延长使用寿命。

2、季节变化的时候，检查空调冷冻水进出温差，当主机负荷较小时，适当提高冷冻水的供水温度，降低制冷设备的能耗。

总之，针对酒店的能耗问题，工程部将在今后的工作中一定要加大设备保养力度，提高能效来控制和节约能源，降低成本，保证酒店所有设备的良好高效运行，同时也希望各部门积极配合。

万豪大酒店工部：陈旺明

2013年10月28日

第五篇：节能降耗

包西机务段深入开展节支降耗活动

来源：人民铁道网 作者：方红升 发表时间:2010-12-22 11:09

包西机务段围绕生产成本控制指标，广泛开展了以“节能减排，科学发展”为主题的节支降耗活动，并取得实效。

该段充分利用段内有线电视网络开展了“节约能源，人人有则”、“节支降耗从我做起”等专题讨论，把工作中好的节能方法和途径进行归纳总结，编印了“节能金点子60招”宣传手册4000份，发放到每名职工手中，通过摆数字、算细帐和讲方法等途径增强职工节能降耗、节支增效、绿色环保的思想意识。组织青年志愿者成立了“节能宣传小分队”，对身边的浪费现象及时进行制止和帮教。开展以宣传《节能法》和环保科普知识为主题的“节能环保板报”比赛和知识竞赛活动，在全段形成了“人人讲节约、处处都节约”的良好氛围。

该段各部门健全完善了能源消耗台帐，建立了节能责任制和节能管理网络，进一步落实了逐级负责制。从节约一滴水、一度电、一把棉丝、一个螺钉做起，将节能指标的完成情况和科室、车间和个人的工作业绩挂钩，强化激励约束，促进资源节约责任制的有效落实。目前，节约资源，杜绝浪费已经成为该段干部职工的自觉行为。

郑州机务段节支降耗有新法

来源：人民铁道网 作者：范晋东 邱玮 发表时间:2010-09-26 11:21

郑州机务段在节支降耗、增运增收工作中，本着节支、降耗、增效的原则，坚持从大处着眼、小处着手，抓大不放小，打好节支降耗攻坚战，取得了显著成效。

该段成立了节支降耗工作办公室，全面负责全段的成本控制和节能降耗工作。他们从大处“着眼”，重新修订下发了《压缩成本指出管理办法》、节支降耗考核细则等11项管理制度，要求各车间、班组制定本部门的节能办法和措施，形成了段、车间、班组三级节能管理体系。组织技术科、生产科、检修车间和设备车间等部门的专业技术人员，对老化、淘汰型的耗能设备有计划、有步骤地进行改造，充分利用科学技术节约成本，提高节能效果；针对内燃机车喷油器雾化质量失效快，影响燃油消耗的实际，将喷油器校验由半年一次改为每个辅修期一次，及时改善燃油燃烧效果，减少了燃油消耗率；对机车油耗、机车行程等各项技术指标进行数据收集整理，及时准确地掌握机车运行规律、得出解决机车能耗量标准的量化、减少人为因素的浪费，做到月结月清、周结周清、日结日清；出台了《机车乘务员按班计奖管理办法》，对机车乘务员实行单班用油、用电考核制度，并把每月的节能奖分配情况在段网上进行公布，节奖超罚，充分调动了乘务员节油、节电的积极性。

此外，该段还从小处“着手”，注重提高广大职工对节能降耗工作重要性的认识。他们把节支降耗宣传教育纳入重要日程，充分利用黑板报、宣传栏、宣传标语等形式，大力宣传部、局节支降耗工作的要求和本单位节支增收的形势和工作动态。在职工中开展了使用环保购物袋、有车族发起少开一天车、办公室发起少开一小时灯等活动，增强了职工的责任感和使命感，真正让“节约光荣、浪费可耻”的思想意识入脑入心。

节支降耗活动开展以来，下班不及时关灯、电脑不及时关闭的现象几乎绝迹，有的机车组还将好的经验汇集到小册子供机车乘务员借鉴，机车能耗得到了最大控制。

武汉通信段实行“增收节支创效”负责制管理

来源：人民铁道网 作者：梁立新 郭春文 发表时间:2010-08-11 16:40

近日，武汉通信段结合“铁路职工核心价值观”主题教育实践活动，通过健全制度、优化流程，全面实行“增收节支创效”逐级负责制管理，从而较好遏制了“跑、冒、滴、漏”现象。

为从源头上控制成本支出，确保下半年安全生产工作有序有效进行。武汉通信段建立了由主要领导-机关管理层-各车间-各班组-不同岗位的链式闭环管控体系；形成了一把手亲自抓负总责，各车间、部门对分管的科目节支负全责，主管领导对系统或分管项目的成本实行联责考核、同奖同罚的效能组织机构；相继出台了《关于进一步加强能耗管理工作的通知》及《物资管理办法》等一系列管理措施。

在日常管理中，武汉通信段按照“保必需、压一般、反浪费”的支出原则，要求工程技术人员在进行项目勘测时，不仅熟悉必要的成本业务知识，而且制定出最佳施工方案并按实际情况确定光、电缆等材料的种类、型号和数量，坚决杜绝盲目提报、领取建设用料。一方面，除了认真做好对铁路局按计划调拨、分配的各类物资统一入库、保管、发放工作之外，还一丝不苟地做好工程、维修中的剩余材料再利用或者回收使用的登记建帐工作。另一方面，为防止材料备品不到使用年限就被更换、闲置，武汉通信段在制订的《物资管理办法》中，要求材料管理人员必须熟知每项材料备品的性能和使用年限，定期走访一线班组检查使用情况，最大限度地发挥材料备品的使用价值，杜绝材料备品无故“下岗”现象的发生。如今每一项材料备品都有了自己的使用年限登记卡，就好像为它们制作了“身份证”一样。

此外，该通信段还对机关各部门、管内各站，实施能源成本一体化考核的定额限量管理，同时形成制度化、落实到人，纳入经济责任制。他们采取将各科室、车间提报的科目使用计划，经核算后按月分配定额的形式，建立成本计划控制卡，以卡定支，量财办事。管内各车间为了保证能源费用不超支，纷纷精打细算，做到该花的钱恰到好处地花，不该花的钱一分也不乱花。这样通过严格管理、科学 运作，武汉通信段既有效打破了能源使用上的“大锅饭”现象，又达到了“增收节支创效”的目的。

南阳车务段打好“铁算盘” 算好“节能账”

来源：人民铁道网 作者：赵向阳 发表时间:2010-07-21 20:42

夜间办公室无人，电脑、打印机等办公设备不关闭电源；因临时停水停电，下班前未关闭的水龙头、电灯出现“长流水”、“长明灯”；局部有人作业，照明设备、电扇却全部开放„„这些常见的能源浪费现象近期在南阳车务段一去不复返了。这是该段打好“铁算盘”，算好“节能账”所带来的显著变化。

炎热夏季历来是用能高峰，也极易造成能源浪费。为节约能源，这个段成立了节能检查组，制订了具体的活动方案，利用悬挂节能宣传横幅、提节能合理化建议、办公局域网上开专栏等形式，介绍节能知识，开展“节能我献策”活动，征集节能“金点子”，提高干部职工对节能重要性的认识。以前，部分职工总是喜欢把空调温度调的很低，对于这种不科学的做法，节能检查组及时进行了纠正，并号召干部职工夏季使用空调时将温度设置在26度以上。

此外，这个段还建立能源浪费考核机制，对全段工作、生产场所实行不定期检查。根据夏季常见的用能浪费现象，他们制定了用能考核范围，并将检查结果以节能检查通报的形式下发到相关责任部门。对于浪费能源或违章用能的部门和个人，除了要自行承担所超费用外，还将追究相关领导责任，并与本人的月度考核、评优评先及晋级相挂钩。

通过广泛的节能宣传，考核机制的促进，全段干部职工逐渐养成了节约能源从我做起、从小事做起的良好习惯。如今，“长明灯”、“长流水”现象在这个段已成历史名词，增收节支、节能降耗已蔚然成风。