新意幼儿园保教人员继续教育奖励办法

第一篇：新意幼儿园保教人员继续教育奖励办法

韩城市新意幼儿园保教人员继续教育奖励办法

（试行稿）

继续教育工作是教师提高业务水平和业务能力的主要途径，为了全面实施素

质教育，建立一支素质好、学历高、能力强、实绩硬的教师队伍，同时为了提高教

师学习的积极性和主动性，特制定本奖励办法。

一、学历进修

1、凡参加高等教育自学考试，取得专科或本科学历证书后，本校给予适当的一

次性经济奖励，具体奖励额度如下：

（1）小教自考：每门奖励50元，毕业后再一次性奖励200元。

（2）大专函授（含艺术类函授、电大函授）：毕业后奖励200元。

（3）专业证书班：取得专业合格证书的奖励50元，取得毕业证书再奖励100元。

（4）本科自考函授：取得毕业证书后一次性奖励300元。

2、参加高等自学考试的教师，本园在时间上给予适当照顾，考前尽可能安排一定 的时间复习并不计缺勤，使他们顺利完成考试课程。

3、参加函授的教师，参加学习时间与教学相冲突时，学校安排好课务，让他们安心 学习，但休息时间学习不作超勤。

二、业务进修

1、学校设法为每位教师提供学习进修的机会。

2、凡参加各级各类组织继续教育培训的教师，达到规定的学时学分和要求，根据

学校的实际情况可给予适当的奖励。

3、教师继续教育的学时学分成绩将与学校评比先进、年度考核、职称评定、教师

聘任等挂钩。

本办法自通过之日起执行。

第二篇：晋升高级职称人员奖励办法

XX学校

晋升高级职称人员奖励办法

根据学校发展建设需要，结合我校实际情况，现制定我校晋升高级职称人员奖励办法：

1．副教授任职满5年后的2年内（含当年）晋升教授人员一次性奖励5万元及笔记本电脑1台；

2．副教授任职8年后且在职在岗晋升教授人员一次性奖励3万元及笔记本电脑1台；

3．讲师任职满5年后的2年内（含当年）晋升副教授人员一次性奖励2万元；

4．讲师任职8年后且在职在岗晋升副教授人员一次性奖励1万元。

本办法自发布之日起执行。

第三篇：幼儿园保教人员安全工作责任状

离柳锦云佳园幼儿园保教人员安全工作责任状

安全工作关系到整个幼儿园的声誉，提高安全意识，消除安全隐患，耐心、细致的做好安全工作是每位教职工义不容辞的责任和义务。为了切实抓好安全工作，让每位教职工牢固树立安全意识，时刻不忘安全第一的工作宗旨，特拟定此安全工作细则，鞭策全体教职工不折不扣的做好以下工作：

主配班教师要做好幼儿半日活动的组织工作，做好对幼儿的安全教育工作。负责对所在班级的建筑设施、教学设备进行安全隐患工作的排查，并及时上报。

1、来园、晨午检工作（7:40——8:320）

主班任来园后，根据天气情况进行开窗通风的工作，接待幼儿来园。幼儿来园时要求并随时提醒家长将幼儿亲自送入教室，交换接送卡，认真按照晨午检要求，做好一摸、二年、三问、四查、五处理的工作（身体状况、携带物品、穿着打扮等），详细填写接送卡交换情况记录表、晨午检情况和处理记录。主班教师在家园联系栏内把活动设计公示，组织幼儿在视野内进行来园活动。配班教师做好班内的卫生消毒工作，协助主班教师组织幼儿。

2、入厕盥洗活动

在入厕及盥洗时，主班、配班教师要分工合作，主班教师组织幼儿在活动室，配班在洗手间内照做到只要卫生间有幼儿入厕，配班教师一定负责照看。要坚持地面干净、干爽、无水滞留、无渍、无异味，以免幼儿在卫生间滑倒。

3、饮水活动

为确保幼儿安全，教师打饮用水的时间安排为上午8：00——8:20，下午班内可根据 情况自行安排。

要求配班教师打饮用水时，班内必须要保持教师在岗（主班教师或备课班教师），打水时要注意周边幼儿活动情况，防止烫伤事故发生。冬季打水时尽量不要洒在地上，以防结冰滑倒、摔伤等事故发生。饮水桶要上好锁，饮水前要先试好水温再让幼儿饮用。暖瓶、打水壶放在安全区域内。

饮水活动时，主班教师组织幼儿进行“用耳听、用眼看、用脑想”等相关的活动，配班教师组织幼儿有序取杯、放杯、安静饮水，主配教师相互配合培养幼儿良好的饮水习惯。

4、集中教育活动

班教师要科学合理安排和组织幼儿活动，运用安全、卫生、适宜的玩具，把幼儿组织于视野内。要有爱心、耐心、细心和童心，随时观察幼儿言行举止。如有意外事故发生要及时与相关领导、保健医生联系并告知家长，做好处理工作。

班教师要积极配合主班教师做好组织教育活动，不能擅自离岗。

5、体操活动

主配教师在活动前要检查幼儿穿着，注意防寒防暑。要按时、有序地下楼，一人在前，一人在后，待全体幼儿下楼后，带领幼儿到指定地点集中。活动开始后，主班教师在前，配班教师在后，情

绪饱满地带领幼儿进行体操锻炼。结束活动后组织幼儿有序上楼返回教室，保证教室门口上下楼梯不拥挤。

6、区域活动、户外活动

活动前，配班教师一定要仔细检查活动室至所在地点的路况、器械及周边环境，确保无安全隐患。带领幼儿出发前、返回前要清点幼儿人数。带领幼儿转换地点时，一人在前，一人在后，有序进入活动场地。活动时要随时观察幼儿的情况，提醒幼儿注意安全，严禁追逐打闹，严禁相互踢打和猛推猛撞等危险动作以及不正确的玩玩具玩法。

7、升旗活动

班内三位教师要在幼儿队伍首、尾、中组织进行，做到不拥挤、不推拉、不停留，控制人流量，确保幼儿安全集散。随时提醒并教育幼儿注意升旗礼仪。

8、离园活动

离园预备铃声响后，主班教师要把幼儿组织于室内视野内进行安静而有意义的活动，等候家长来接。

家长来接时，主班教师和家长办理好移交幼儿的手续，提醒家长交换接送卡，严格执行代接幼儿的接送手续（代接人出示有效证件登记、监控录像等）。待80%的幼儿离园后，班内做移交手续后方可留一名教师在岗（上午主班，下午配班），继续做好离园工作。幼儿全部离园后，按规定时间撤离活动室，配合保健医生做好紫外线消毒工作。

9、安全教育活动

主班任负责安排班内教师要认真地完成每周一个安全教育活动主题，坚持不懈地进行每日安全教育活动（每日下午），使幼儿树立安全意识，逐步增强自我保护能力。

10、卫生消毒工作

班内教师要严格按照园内卫生消毒制度的要求，按时进行幼儿水杯、毛巾、玩具等幼儿用品的消毒工作。将班内使用的利器（剪刀、刀子、针、钳等）、消毒用品、清洁用品及药物等放置在幼儿触摸不到的地方，以防意外。

11、安全隐患排查工作

班内教师要及时、定期检查教室内外间、平台等安全管理区域内的设施设备，用水、供暖、电器等情况，详细记录《安全排查记录表》，发现隐患，能解决的及时解决，无力解决的及时上报解决，保证无任何隐患存在。

此责任状一式二份，幼儿园、责任人各执一份。

幼儿园（盖章）责任人（签字）

签订时间：年月日

第四篇：法务人员奖励办法

雨润控股集团

董办法务人员奖励办法

一、承办各类案件纠纷

法务人员根据《案件承办流程》接受指派承办各类诉讼仲裁等案件纠纷，作为被告经抗辩或谈判，最终调解或判决等处理结果：

（1）压减到对方诉求的50%以下时，奖励100元；（2）压减到对方诉求的30%以下时，奖励300元；（3）压减到对方诉求的10%以下时，奖励500元；（4）迫使对方撤回起诉的，奖励1000元。

作为原告，追回公司呆死帐等债权的：按数额奖励20%。

二、评审合同，修订制定合同模版

(1)合同评审及时率达到98%（异地出差除外）及以上时，奖励100元；

(2)当月合同评审无法律问题且无项目公司对评审提出异议，奖励200元；

(3)发现合同存在严重问题及时汇报，奖励300元。

(4)法务提出的重要合同修改意见，如对方偷改合同个别重要条款，被纠正后，从而避免重大法律风险发生的，建议奖励500元条。

三、工商事务

（1）重要的、办理难度较大的公司变更登记事项，如食品产业集团、南京雨润、马鞍山雨润持股公司股权转让事宜，办理完毕时，建议奖励xxx元次；

（2）对于公司设立、变更登记材料，经法务和地方工商局沟通、协调，使其接收我集团统一材料模板的，建议奖励xxx元家；

（3）对于办理时效要求较高的公司设立、变更登记业务，在规定时间内完成的，建议奖励 元次；（4）对于办理公司执照年检难度较大的公司（如各项前置许可证件、手续不全的等），协调通过执照年检的，建议奖励 元次；

（5）及时制作、办理公司减资、转合资、内资、注销登记等材料，避免各类工商警示的，每完成一家，建议奖励 元家；

（6）对于增强集团融资能力、提升经营业绩等方面提出各类变更、重组等方案并被采纳的，建议奖励 元次；

（7）添加公司经营项目难度较大的公司，每完成一家，建议奖励 元家。

雨润控股集团

董事会办公室

第五篇：项目工程人员工程奖励办法

项目工程人员工程奖励办法

1、项目工程人员的奖励是指公司在除支付给工程人员工资、补贴、奖金及福利之外为鼓励工程人

员更好地做好工程的实施难度、效果给工程人员的额外奖励。

2、工程奖励的获得者为连续参与该工程在十日以上的公司委派的工程人员，不包括正常的技术人

员和市场人员的的协助，其工程奖励由该项目负责人在工程完成后提出计划，经公司同意后实施。

3、工程奖励的金额主要根据工程的规模，工程的规模的计算方法有两种：

一种是合同总金额

一种是合同软件金额乘以2

工程的规模取此两种算法中较高的一种，工程的规模在合同签订后由公司和工程人员共同确认。工程执行期间若变化在5%之内则该金额不变，若变化在5%以上则由公司和工程人员重新核算。

4、项目难度系数由公司综合考虑工程规模、时间、地区、合同条款、要求、难度来确定，用来调

节不同情况下因项目本身所产生的项目实施的难易程度。本系数在0.5-2之间，在合同签定后初步确定，并可根据实际情况在工程完成后再做调整，但调整幅度不可超过0.5。

5、项目实施效果系数由公司根据用户的反映和工程款回款情况来确定，用来调节不同的项目实施

效果所应得的奖励。本系数在0到1.5之间，主要依据以下三点的和。公司可根据其他情况再稍加改动，但调整幅度不可超过0.3。

一是根据用户调查表上用户的评级，占0.8，平均分所对应的系数为优秀（0.8），良好（0.6），及格（0.4），较差（0.2），极差（0）。

一是根据用户调查表上用户的问题回答，占0.4

一是根据工程款回款情况，占0.3，其中按合同付款为0.3，按合同拖款不超过一个月为0.2，按合同拖款不超过两个月为0.1，否则为0。

6、工程奖励总额的计算公式为：

工程奖励=工程的规模×项目难度系数×实施效果系数×1.6%

7、工程奖励的支付时间是在达到以下条件后：工程完成后基本系统投入使用，用户填写了调查表，并对其中系统应用部分的评定全部达到合格并同意进入维护期，用户已支付系统全部启用后应付的款项。年终在春节假期前可根据现金状况和工程完成情况提前支付未完全达到上述条件的工程奖金的一部分。

8、公司未能按规定时间支付奖励给工程员，过期十天则应支付给工程员每日千分之一的利息并明

确商定支付奖励的最终期限。

9、工程人员辞职或开除，视为自动放弃所有将来可能实现的工程奖励。但公司必须支付工程人员

截至辞职或开除日止的所有公司按规定时间应支付的奖励给工程人员。公司辞退工程人员，应支付工程人员到辞退日的所有已完成项目的应支付奖励的80%，而无论是否已收回工程款。

10.工程奖励对象只有公司的工程人员，其他技术和市场人员必须经公司同意长时间参与工程方可参与工程奖励。正常的技术和市场支持不在奖励范围内。

11.本办法自年月日 开始执行，此前已开始执行的工程依原奖励方法执行。

12、公司保留对以上奖励比例进行调整的权利，新的调整必须在开始执行前下达至每个工程员。