思八达短信1

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第一篇:思八达短信1

1、老板要做好企业,心中必须有所拜。拜的好处:

1、降伏其心;

2、定其心;

3、生其心。员工心中不拜顾客,企业想发展太难了。思八达公司早上开会第一件事就是老板带领员工为所有给我们带来拒绝、成长和财富的贵人三鞠躬。感谢您的拒绝,磨练我的意志,更体会到销售的酸甜苦辣;感谢您的鼓励增加我的信心;感谢您来到智慧课堂,让我们一起实现梦想!人生是销售的过程,感谢带给我任何经历的贵人,X总,当我鞠躬的时候心里默念的是您的名字„..——美 妙

2、不管什么行业,只要是现实生活中畅销、流行的人或产品,老板必须关注、研究!老板最应该看的电视节目就是广告,当你被一个广告打动时,你要琢磨是什么打动了你?可以把这个打动自己的点用在我们的产业、我们的产品上来打动我们的顾客!——美 妙

3、宗教能生生不息就是它描绘出了众生的最终理想状态——没有痛苦!企业能生生不息,老板要给员工描绘它的理想状态,理想状态不是简单的职业规划而是通过工作能活出他理想的生活状态!7月22-24 刘一秒先生安徽九华山《宗教智慧》为您剖析经营企业的核心,经营人的思想必成大业!——美 妙

4、宗教的灵魂是弘法利生所以生生不息。经营企业也需要灵魂,灵魂就是顾客想让你成为什么。沃尔玛的灵魂—方便,快捷,实惠。可口可乐—激情。海尔—永远为用户创造港大价值!企业要有灵魂才能做久做大,19-21号刘一秒老师安徽九华山第八届《宗教智慧》帮您找到企业灵魂!——美 妙

5、面试时要展示我们的团队、产品、远景,要选认可我们的而不是我们认可的人,认可产生力量!选人核心标准:

1、有强烈的企图心;

2、有良好的个性(能够引人就是人才);

3、表现从容自如,不悲不怯(没有奴性);

4、有灵性有悟性!思八达美妙与您分享。——美 妙

6、老板要创造并善于发现人的需求,发现需求然后满足需求就成功了!企业能持续解决问题就会持续存在!刘一秒先生《宗教智慧》为您泄露基业长青的核心智慧!——美 妙

7、何为“家庭”?家:有人来为家,庭:有客来为庭。在家庭这个场里应该如何说话:A、怎么好玩儿怎么来;B、永不谈正事;C、在家说话,永远不要想着说完。思八达XX祝X总全家欢乐!——美 妙

8、员工都希望得到老板的认可,当下属给公司提建议时,应该鼓励并给予肯定,鼓励员工愿意给公司提建议的三句话:

1、很有道理!

2、太重要了;

3、我怎么没想到呢?——摘自《领袖演说智慧》。X年X月X日刘一秒老师《领袖演说智慧》总裁班与您相约X地!对语言掌握的越好,对他人的影响越大!课程报名进行中!请x总安排!——美 妙

9、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶!老板经常被自己说出去的话所支配行动!面对千变万化的市场,您如何在危机时刻灵活应变?如何谈判,招商引资瞬间让对方立刻采取行动?如何向众多媒体有效宣传您的企业?如何清晰明确表达您的观念来影响他人?公司出问题就是最高领导人指令不清!《领袖演说智慧》企业家必修课,一言兴邦、一言丧邦!7月24-26日河北北戴河与您相约。——美 妙

10、在公司如何开会?1几个人一起开会,每个人提一个方案,最后举手表决选出一个切实合理的方案,老板不再做评论2每次开会只解决一个问题3发言者必须站着发言。开会的目的是让员工今天比昨天有状态!思八达美妙与您分享,愿您一天好心情!:)——美 妙

11、如何激发员工的梦想,培养员工的性灵?

1、每个人列出你的梦想

2、你计划多长时间实现你的梦想?

3、实现你的梦想需要什么条件和特质?

4、需要公司给你提供什么帮助?

5、马上行动!老板要帮助员工规划他的未来,激发他的梦想!思八达美妙与您分享并祝您周末愉快!:)——美 妙

12、领导讲话的核心在于时刻带给人希望!老板要说员工有感觉的话而不是自己心动的话,自己的目标可以适当提但要常跟员工说大家的目标!上下同欲者胜!——美 妙

13、X总:上午好!刘一秒先生课程特色:把握人心人性。从根源解决问题。公司最主要是人的问题,能否留住人心,让员工发自内心认可、敬畏、依赖并追随企业?刘一秒先生会全面剖析宗教是如何做到让众生追随,具体贴合到企业又该怎样操作?天道使公司稳定,孝道使公司长久,师道使公司发展。这三道具体在公司里又是指什么?。。您将在《宗教智慧》三天时间顿悟更多经营企业之道!祝您今天有个好心情!——美 妙

14、制定团队业绩目标必须要“倒行逆施”:让每个员工定他的收入目标,再退出团队应该完成的业绩目标。团队目标只有跟每个人都有关系,他才会拼命爱团队,个人目标达成了团队目标自然就完成了。上下同欲者胜!——美 妙

15、与您分享开心定律:经常保持微笑;学会和别人一起分享喜悦;乐于助人;保持自己的一颗童心;学会和各种人愉快相处;保持幽默感;有几个知心朋友。——美 妙

16、绝大多数人一生都在恐惧中度过,普通人之所以普通就是恐惧的牺牲品,而恐惧来自于想象!上海思八达美妙与您分享。——美 妙

17、X总,您好!也许您不知道我一直以来跟您沟通的心路历程,能帮助到企业家是我的使命,我热爱这个行业如生命一般,是听过课的企业家给了我巨大信心,我坚信绝对能帮助到企业家,所以我会坚持不懈的要求您来!我坚信您听完肯定会感谢我!非常感谢您的认可、鼓励和支持!愿您和嫂子心想事成,合家欢乐,多注意身体!上海思八达美妙 敬 ——美 妙

18、XX总,您好!我真的非常敬佩您,让我悟到了很多,对我的成长和以后的规划帮助非常大,诚挚的感谢您!您是我生命中的贵人,对您的帮助我会感激一生,您往往在我迷茫的时候给我一盏明灯和希望,非常感谢您!!祝全家人幸福开心,身体健康!——美 妙

19、未曾清贫难成人,不经打击老天真。自古英雄出炼狱,从来富贵入凡尘。醉生梦死谁成器,拓马长枪定乾坤。挥军千里山河在,立名扬威传后人!与您分享。——美 妙

20、千年的寺庙比比皆是,百年的企业凤毛麟角。〈宗教智慧〉是于佛教,基督教,伊斯兰教三大教派于一体的智慧体系课程,引领您将宗教智慧运用到企业。用宗教智慧实现全球“连锁”,对企业进行战略规划,创新致胜,创建经久不衰的体制,选对接对人,影响员工思想实现有效领导!与您分享 ——美 妙

21、人和人之间只有一种关系才能长久,老板和下属不可能成为朋友关系。下属愿意服从他们佩服认可的老板,而不是对他们好的老板。凡是对员工有帮助的就要大胆要求,是为他好,改变高层抓思想,改变员工抓行为。思八达美妙祝您事事顺,期待您走进深圳弘法寺〈宗教智慧〉智慧课堂!——美 妙

22、做企业就是经营两群人:员工和顾客。经营三种境界:一让员工给老板干;二让员工为自己干,老板创建一个平台帮助员工实现梦想,顺便实现自己的梦想;三老板引导员工为共同的信念一起干,共同奋斗!这也是宗教经营人的核心。期待您走进5月30—6月1日〈宗教智慧〉课堂!:)——美 妙

23、员工流动率高,团队精神差,执行力差等是现在企业存在的核心问题。加薪可以暂时降低流动率,激励员工斗志和鼓舞势气,但是有限的。问题的根本得不到解决,真正需要解决的是培养员工的认同感,引导他认同企业及企业老板。认同会凝聚一群人,共同做一件事。这种认同会产生无限能量即共识,而共识会达成默契,而默契就是团队精神,这是一种光环效应,会让企业快速发展。思八达美妙祝您企业基业常青,宏图大展!周末愉快,注意身体:)——美 妙

24、朋友,上下级,夫妻关系等所有关系能深入长久,就靠相互依赖。经营企业要树立员工的依赖感。让员工依赖团队,依赖梦想,依赖氛围!思八达美妙与您分享:)——美 妙

25、效率的定义:

1、第一次就把事情做对。

2、以最短时间完成你所要做的事情并且达到零失误。

3、任何事情只经手一次。思八达美妙与您分享!:)——美 妙

26、在成功的路上只有有人追随你,认可你,就一定可以成功,领导者的修为决定事业的大小,所有的果都是曾付出的因。金钱只是物化的结果。你在圈内的影响力比在行业内的影响力更重要。上海思八达美妙祝陈总每天好心情!——美 妙

27、公司文化墙:1遇到问题就说别人的问题,你立刻原地踏步。2公司找你就是解决问题、没问题立刻失业。3你享受荣誉和收入就要承受相应的责任和委屈。4私下说公司不好,又来公司上班,只代表在出卖你的灵魂!这四句话分别贴在公司墙体,员工会养成好习惯。希望给您带来帮助!——美 妙

28、真正认识你的人除了朋友,就是你的对手,所以,要重视你的对手,因为他最早发现你的过失;要感谢你的对手,因为他使你强大起来!思八达美妙与您分享。——美 妙

29、员工辞职从根本上来讲就有两种原因:1自己在公司没有收获没有进展了。2自己对公司没有什么贡献了。——美 妙

30、一个人对他的事业不痴迷,不投入就不要跟他深度合作。成大业者就是对他的事业百分百的确定和痴迷!——美 妙

31、放飞您的童心,感受人世间的亲近与自然,人活在天地之间是多么的美好,珍惜您身边的每一个人,因为都是您的贵人,所以我们在感恩的气氛中生活,工作,学习,感悟。。与您分享,愿您及家人身体健康,万事如意!:)——美 妙

32、怎样看员工有没有意愿?答:在公司提出问题的同时提出解决方案。在全公司要让员工形成一种风气,提出问题同时提出解决方案。——美 妙

一、人体健康7要素:

1、清晨醒来,静躺五分钟后再起床,一天保持好状态。

2、起床后首先喝一杯35℃温水,直接被身体吸收,保持各机能畅通。

3、日常少吃猪肉,尽量不吃,猪肉含酸,令身体发寒,对身体不益。

4、一餐只吃一种肉类,忌两种肉类一起吃,混肉吃会有强酸,身体不易消化。

5、多吃海鲜,每个物种如鱼类、鸡类,易吃小不吃大,例:鸡和鹌鹑,要选鹌鹑。

6、一日三餐,哪餐若吃肉就不要吃主食,面粉、米饭和肉都属淀粉,同时吃会影响消化。

7、一天至少8杯水,晚6点前多喝水,7点后不宜喝水,睡觉前忌喝水,临睡前喝水对身体是负担,影响睡眠。——美 妙

二、报考大学及入学后须知:

1、上大学只选这四大城市:北京、上海、广州、深圳

上大学选的是环境和平台,而不是学校和专业。一本大学不在此四大城市,宁可上大专也要选择这四个大的环境。

2、入学后马上投入社会实践、打工,通过社会实践接触社会、融入社会,为日后的发展做准备、铺垫。

3、开始谈男/女朋友,不是沉溺花前月下,而是通过体验、经历,懂得“情感”。——美 妙

三、孩子教育注意十项:

1、孩子从出生即日起就按自然规律来培养,按他的频率来,不按大人意愿让他吃饭、睡觉,他玩的时候陪他玩,不管什么时间,要找几个保姆或家人轮流陪,大人的状态一定要好,这样做的目的是让孩子时刻保持兴奋,保持对新鲜事物的欲望。人一兴奋把周围的环境全部吸大!吸收新鲜事物的能力会大大加强。

2、多给孩子读人物传记,每个领域找个领袖给他讲,不管他能否听懂,例如:《释迦牟尼》《毛泽东》《牛顿》,家中也要挂些领袖画像。

3、多让孩子接触大自然,使他心胸更开阔,保持灵性,这是提升情商的关键,多带他去公众场合,出差、聚会经常带上孩子,从小把他当成大人来培养。

4、不要给孩子起小名,从小就直呼大名。

5、凡事多和他商量,大人的事、家庭琐事、工作大事,多问他的目的是让孩子感觉和大人之间是平等的,从而使他的人格独立,性格健全。

6、要从小让孩子体验到金钱给他带来的好处:

1、穿名牌

2、拿最好的手机

3、住总统套房„目的是从小拉大孩子的梦想,激发他对梦想的认知和追求。

7、有机会就带他一起去拜访客户,让他看到大人创业过程中的艰辛,在保持对金钱欲望的同时让孩子知道挣钱的艰辛。

8、要引导孩子多付出,多教孩子分东西给身边的人,不管是吃的、玩具、书籍等等,自己的东西要懂得与人分享,只有肯付出的人,未来才能有结果,才能成大业!

9、孩子在家打碎盘子、碗,大人就不要吱声,直接扫掉,因为他已知道闯祸,孩子学会刷碗是以打碎6个、甚至更多碗为成本,培养孩子的心性比几个盘子、碗重要!

10、孩子犯错不要去批评,让他多体验,让他知道犯错需要承担成本。——美 妙

第二篇:思八达新七条短信短信

1.王总下午好:今天学习心得和您分享!任何企业只要继续向前发展就会遇到许多需要解决的问题,而老板找员工来就是解决问题的,如果企业没有了问题,员工就立刻失业,简称自杀.最后结论是:正因为公司有问题,员工才有饭吃,否则他立刻失业!南京思八达***和您共赏

2.王总早上好:公司当中有两种人永远无法超越别人,一种是只做了上司交代的工作,另一种是做不好上司交代的事,只有那些做了老板期望而又没有安排的事的员工,才是企业需要长期储备的人才,您开始注意培养2011年这样的人才了吗 ?思八达**和您共赏

3王总您好:古代桃园结义是一种精神的结义,达成兴复汉室的精神同盟;封王拜相是荣誉的分配,达成荣誉共同体的同盟;犒赏三军,免苛捐杂税是金钱的赏赐,达成了利益的共同体同盟。所以经营企业也要如此:与高层达成精神共同体,和他们谈精神;与中层达成荣誉共同体,和他们谈荣誉,与基层达成利益共同体,和他们只谈利益!一等的帝王是和百姓一起完成太平盛世,一等的老板是和员工共同完成伟大的事业!能流传千古的是精神,一个国家的精神是这个国家的第一国宝;一个企业的精神是企业的终极灵魂!经营企业就是经营人的精神境界!思八达**和您共赏

生意人离当一个企业家的距离非常遥远,也非常近,核心就在于是否触摸到了那个“根本”。无数人做决策都是画地为牢,让自己围着事转,无法解脱。因为没有触摸到经营企业的根本。经营企业就是经营人。所有行业、产品都是媒介,通过这些媒介把这群人组合到一起,来成就一个事业。你能经营多少人,就能做多大的事。凡能集众人智慧解决问题者必成大业!江苏思八达**分享!

王总下午好:任何公司只有四种员工:第四种(基层):天天在研究“是”或“不是”;第三种(中层):天天忙着做事;第二种(高层):整天在忙着抓市场;第一种(领袖):只要一思考问题就从“势”开始。兵法十三篇,就是从十三个角度举例说明了势的重要。乘势而上,逆势而亡。懂“势”者如有天助!南京思八达**分享!

老板的很多困惑就是活在人的角度上做决策出错的,用道德、情感做事。常人是活在七情六欲之中,被七情六欲所影响,而高手是用七情六欲来影响别人。只有从人中解脱出来,才能生出无关之智、局外之慧,在判断上才不会偏差。小成者用良心做事,而大成者用本能做事!随着别人的七情六欲把他带到他要去的地方,过程中完成你的事业!南京思八达**分享!

老板必须学会一种本事,就是把那些跟你一心的人变成一伙的人,然后用一伙人去影响另一伙人,而不是用你一人之力去影响一群人,这是很多人难以走出的误区。而能让一群人在一起做事,就必须把名和利分好。能让人跟随你做事,你就必须有胸怀。而什么叫胸怀?能拿出名、利跟别人分,就叫胸怀。**分享!

感觉是体验的过程,然后就会产生激情。有激情的人,激情来自于跟生灵万物连接,没有激情就是您已经脱离生灵万物。上次我见您,您说您觉得我特有激情那是我体验到了工作的快乐,您的员工没激情是因为他们还没触摸到。以此为乐,一切都是享受。您也别期待他们会突然懂事,一个员工突然懂事,他就会慢慢成为领导。当我第一次坐飞机,飞到万米高空时,所有烦恼瞬间殆尽,只有一个感觉“神马都是浮云”。学习不是为了赚钱,而是提高境界,当我们站在群峰之巅就会视野广阔。知识是别人的体验,智慧是自己的体验。思八达不是教您什么,而是让您找回,因为您本来就有。(江苏思八达**感悟分享)

王总早上好,一周第一天的清早给予下属一个微笑,将是他们一上午的动力源泉,他们的工作会更有激情,更有活力,使员工努力工作的唯一方法就是时刻让员工兴奋,这样才能创作出更好的成绩!南京思八达**周一和您分享

买东西就是凭印象。在商场上你给别人的印象就代表你的全部,公司的第一产品就是老板本人。你能把自己卖给多少人,你的团队就变多大,今天在路上看到娃哈哈老总宗庆后的拜年广告牌,感触很大。当娃哈哈老总成为首富,他就开始发挥自己的个人资源,自己亲自代言产品,把自己推销给客户,我觉得这个广告的高度,是他以往所有明星代言广告德总结升华。无形中拉近了公司与顾客的距离,给人一种亲民感。企业文化和印象直接提升一个层面。领导人要明白经营企业就是经营企业在顾客心中留下的印象。思八达智慧助理**与您分享

什么叫真正的境界,什么叫高佛法?最高的法就是世间法,凡是离开世间法都没有意义。所以他学会了那么法不得在世间使用吗?没在世间使用的法还有意义吗?所以他学完了也用不上啊。所以一个高手离开红尘还有意义吗?所以谁要是离开红尘能修炼成法,那全是蒙人的,非常简单。

第三篇:思八达《宗教智慧》短信集

思八达《宗教智慧》短信集

思八达《宗教智慧》短信集《宗教智慧》短信集 刘一秒老师课程最大特点“实用”讲课风格“通俗易懂、深入浅出、解决问题、一针见血、直抵核心”,帮助了无数企业家走出困惑,成就事业,河北天缘新能源投资有限公司的杨崇广总经理听完〈宗教智慧〉课程后说:我经营企业好多年了,在企业最困惑的时候走进了思八达,跟随刘老师学习两年了,就是一个生命重生的过程,从行为模式、思维模式等一切一切都发生了变化,刘老师把人生最高智慧汇集一身,把那种神韵都讲出来了,提醒**总优先报名截止时间* 月 *日,您一定要提前安排时间2009年2月27-3月1日深圳弘法寺刘一秒老师智慧碰撞。

陕西恒泰汽车销售服务有限公司董事长,尚建身上完刘一秒老师的〈宗教智慧〉课程后,找到企业和自己的灵魂,把“让顾客方便快捷的享受拥有汽车的快乐”做成大横幅挂在将要倒闭的4S店里。员工每天看了有一种神圣感,顾客看了心里很舒服。前年一年只销售了700台汽车,而去年截止到6月份已经售出800台,尚总说:企业只有找到灵魂,员工有了灵魂,顾客才会舒服,企业也会舒服。要想找到灵魂一定要学《宗教智慧》。提醒**总报名截止时间* 月 *日,您一定要提前安排时间。**总好,四川内江舟诚电源有限公司总经理邹付成这些年在学习上投资了120多万,接触了几十位老师,邹总说:其他老师都是教一些方法、工具,而刘一秒老师这套智慧体系真的可以帮助我们成就事业,挖掘、提升我们的智慧,遇到刘老师是我前世修来的福。邹总这些说是发自肺腑的感言,现在不管邹总工作多么忙,只要刘老师有课他都会抽出时间来学习,我跟随刘老师一年多了,也见证了很多学员听完刘老师课程的变化。

**总,中山绿观电子厂的郑捷在2003年创业失败,负资产达到500万。2004年开始学习刘一秒老师课程,当年就实现纯利润700万。特别是学了《宗教智慧》之后,郑总锁定自己的灵魂,并运用宗教机制,使每个员工发自内心做事,08年纯利润超过2000万。郑总不仅全家在学习刘老师课程,还介绍了十几位朋友来学习。他说,这么好的智慧不介绍他们来学习是一种罪恶;同时,我度他们就是在度我自己!宗教智慧:羞耻和耻辱:一员工的天职是创造利润,没利润就是天大的耻辱。二出卖背叛老板和公司就是耻辱。三别人能做到你却做不到这就是耻辱!

就是茫然也要去做一些事,当你沮丧时那是大脑给你发出的信息:马上动起来!当你想成功就在和你一样领域找一个成功目标先完成,未来的生活其实是空幻的,全是自己想出来的,想的信念支配身体,身体支配行动,行动成就信念,结果生活就成为自己想像那样的生活,未来将成为你想像的!有多伟大的沮丧,就会有多伟大的压力,大量的压力和大量的沮丧是通向大量伟大的通道。

宗教智慧有感:老板最需要忏悔。一忏悔自己过去残害践踏了无数员工的性灵。二忏悔自己没有灵魂,三忏悔对顾客进行动心眼算计(用心不能用心机)。

今日感觉:一天的事都不对劲儿没完成都会没感觉,而一切进行得顺利就会神采奕奕,我们会因悬而未决的事迷惘,唯一解决办法:一件一件把事情做完。

宗教智慧有感:神秘感:公司为例:与员工无关的必须神秘,与员工有关的必须透明公开。咱拜佛因为佛不出卖咱们,老板必须守口如瓶心里能装往事!

耐心与时间甚至比力量与激情更为重要。刘一秒老师《宗教智慧》为您讲解该如何培养员工有“持续”的灵魂。宗教智慧有感:员工最该忏悔,一、浪费光阴。

二、跟企业老板对着干。

三、没有跟几个人组建成联盟。人痛就是因为能而没干,简称遗憾。

《宗教智慧》致力于帮助企业家把握方法与技巧背后的大智慧,让您运用智慧看透事物的核心,根据企业自身的情况,选择并运用适合而有效的方法,不断产生创新思维,商场如战场,勇者相逢智者胜,只有掌握了方法背后的智慧才是生存的真正目的,唯有智慧,才能成为推动企业成长的真正动力。——董文华

真正认识您的人除了朋友,就是您的对手,所以要重视您的对手,因为他最早发现您的过失;要感谢您的对手,因为他使您强大起来。

——李敏

x总,我是上海思八达的董文华。我给您打电话发短信,却迟迟等不到您的回应,刘一秒老师X月X日的课程您是不是安排好了?现在很多像您这样的企业家老板都报名了,我帮您现在占一个名额好吧?您把身高、鞋号报给我,我们会务组要订做僧服,请抓紧时间,报名时间马上就要截止了。

——董文华

x总,您好,过去公司用管理学管理人是因为老板有垄断或权威,在员工有多种选择的今天,管理就没有用了。老板只要没有垄断,没有绝对权威就不能用简单的管理制度来管人。员工都不喜欢被管被罚,这家公司不舒服就到另一家甚至竞争对手那里。那今天企业靠什么呢?值得我们深思,刘一秒老师《宗教智慧》课程教您如何经营人、管理人,经营人的精神世界!

——董文华

1、人间最美好的东西,是欢喜;最贵的善举,是结缘;最宽的心胸,是忍耐;最强的力量,是定力„„祝愿X总牛年欢喜多多,广结善缘,一切越来越好!

——陈清华

2、“千年寺庙常有,百年企业难寻,打不走的和尚,留不住的员工。”这是一个值得每一位做企业的人深思的问题,不管当初创业是为了摆脱贫困还是想出人头地,都是创业的精神动力。当企业发展壮大,这样的精神动力也开始衰减,如果企业家不能找到新的精神力量,企业必将停滞不前。《宗教智慧》课堂刘一秒老师会分享如何经营人的精神世界?宗教是如何做到让众生追随?如何让员工发自内心认可?追随企业?通过学习《宗教智慧》,您会找到企业基业常青的灵魂所在。

——陈清华

3、宗教给人的力量很大,使人有更'大的勇气面对致命的打击,使人有宽容的心去包容人世的不平继而改写命运,它具备四个让人们信服的条件:有历史考证;世界公众认可;人格道德完美;能力威势具备。圣经、古兰经、佛经成就了罗马、阿拉伯、印度帝国,它是人类精神力量和智慧的象征。——柴静

4、企业中人的问题根本就在于他什么都不拜,只要拜就行。

拜的好处:

1、降服其心:心没被降服就是魔,被降服就是佛。

2、定其心:拜佛时的心是最静的,能定下来。

3、生其心:人有一心,会生无数心。——董文华

5、一天中最大的损失,是没有笑过一声!——李敏

6、刘一秒老师是一位用心经营企业的智者,同时是一位智慧思想传播着,他用最浅显易懂的语言诠释着最深奥的道理,他的《宗教智慧》课程已帮助太多的企业家找到经营企业的核心智慧。第X届《宗教智慧》将于x年x月x日在x地召开。咨询:陈清华。祝您09年健康平安吉祥!——陈清华

7、《宗教智慧》经营人的灵魂,经营人的精神世界,凡是能成功的人,精神世界都是很强大富足的!经营企业必须让员工树立敬畏感,依赖感,罪恶感.例如:敬畏感是让员工敬畏公司的灵魂,敬畏自己公司的产品。敬畏才能尊重,尊重是所有关系的核心。《宗教智慧》给您剖析大企业成功的根源,引导您如何经营人的精神世界和灵魂,从而实现您的有效领导!上海思八达董文华期待您走进智慧课堂,梦想成真!——董文华

8、人不喜欢一直工作的状态,喜欢边工作边实现自己的理想状态,所以老板要描绘出员工的理想状态,才能吸引员工,留住员工。思八达李敏与您分享!

——李敏

9、生活不是守株待兔的遐想,不是消极的自我研究,不是情绪化的虔敬神明,只有行动才能决定人生的价值。

——柴静

10、学了很多课程怎么消化?

①把你现在能用的整理出来放在一起 ②必须一点一点分享

③别总轻易跟员工说这是上课学来的,就直接跟他分享,他会感觉不一样 ④学习是一种投资

⑤必须把所学有用的东西反复不断的智慧碰撞。

清华与您分享祝您今天好心情!

——陈清华

11、宗教能有几千年的历史,世界500强90%的企业家都在跟宗教学习,国家政党都在跟宗教学习,所以企业要做大做强就必须跟宗教学习。“宗”即根本,“教”是教育,宗教就是从根本处教育人,经营企业的核心是经营人,经营人的最高境界就是经营人的精神世界。刘一秒老师用最通俗易懂的语言让我们慢慢领悟宗教的核心智慧,把“宗教智慧”和企业一一对接,比如,宗教到底用什么样的智慧使其生生不息,影响深远?到底用什么样的智慧,使其行销到全世界?宗教到底用什么样的智慧,选对接班人,培养接班人?宗教到底用什么杨的智慧使众生信赖,让众生追随?只要我们把这几点学会,并运用到企业上,企业想不壮大都难,您说对吗?X总?这课早学早受益,您来到课堂上就知道了!——李敏

12、今天立春了,春天,一季的花香,漫过山谷,笼罩你我,而祝福是无边的关注,滋出眼睛,直到心底。听说立春吃一个苹果或吃一个饼卷点蔬菜,简称春卷,可以一年顺利,赵总不妨试下。愿节日快乐,伴您一生!

——李敏

13、X总您好,这会儿给您发短信还是想提醒您,刘一秒老师X月X日在X地主讲的第X届《宗教智慧》总裁研修班课程马上就要开课了,现在正在报名中,希望X总能把握好这次机会,正好09年年初也给自己充充电,为今年企业制定一个很好的计划和目标。武汉丽晶时代酒店的李志勇李总上完第三届宗教智慧课程说:“只要把刘老师的《宗教智慧》用好了,我再开三五家分店根本没问题,其它课程暂时可以不考虑了。”现在他的目标已经实现了,这都是上完《宗教智慧》课程给他们带来的价值。这个课肯定早学早收益,您就放心的来!思八达与您同舟共济实现自己的梦想!上海思八达董文华敬——董文华

14、宇宙的精华是生命,生命的精华是人,人的精华是智慧。刘一秒老师《宗教智慧》主讲经营企业的核心智慧。时间:X月X日,请您妥善安排时间。上海思八达陈清华敬

——陈清华

15、小老板经营事,大老板经营人,老板的魂就是要解决人的问题(员工需要我,顾客需要我,企业需要我)能成功的人都是懂人的人。

——柴静

16、成大业者心中有圣神感,圣神感的状态:心中时刻美好,时刻被自己感动,恨白天太短,黑夜太长,不在乎外界的影响。找回圣神感的核心策略就是被需要,老板有了圣神感,才能吸引有圣神感的人。上海思八达董文华祝X总心想事成!

——董文华

17、经营企业最核心的是如何让员工行动生生不息?老板为什么能主动生生不息?老板为什么天天那么忙?手下心腹知己少,真正像X总一样为企业操心的人少,如果我们企业再多几个像您这样全力以赴工作的高管,那X总您就不用这么累了,这次《宗教智慧》课程刘老师会讲到宗教到底用什么样的智慧打造战略机制?宗教到底有什么样的智慧使员工持续有状态?宗教到底用什么智慧使其生生不息、影响深远?x总您到课堂上就知道了,思八达李敏祝您事事顺心、身体健康!

——李敏

18、为什么学智慧?智慧能生出思想,如果竞争不激烈和有序竞争就不需要智慧。未来200年地球变成地球村,各种文化经济互相融合交织。竞争大,有钱也不快乐,没钱更不快乐。掌握刘一秒老师的智慧系统让我们轻松自如的经营企业,简单、自然、快乐的生活。清华每天都在祝福x总一切越来越好!

——陈清华

19、《宗教智慧》讲到依赖感、敬畏感、罪恶感、耻辱感、获救感、神秘感、惊异感„„耻辱感(如宗教:别人解脱你没解脱)例:员工不真心对顾客就是耻辱;老板没有灵魂是天大的耻辱;老板认为员工有问题是耻辱;员工不给公司提好的建议是耻辱;等等。X月X日在X地刘老师为我们剖析解决公司的核心问题,清华期待您早日加入这个场,请提前安排时间!祝您今天好心情!

——陈清华

20、x总,每一个老板都和您一样有很多事忙,我知道您永远没有时间做所有的事情,但您一定有时间做最重要的事;您永远无法解决所有的问题,但您一定可以将问题抛给别人。x总,您说对吧?一个道理、一件事、一个方法知道没有用,了解更没用,只有熟练了才有用,练到出神入化才能真正超过对手。

——董文华

21、未来企业的发展只有两条路,一是低成本,二是差异化。而企业发展的核心在于人,如何选人、用人、留人?如何让领导者的想法得到充分执行?以及了解本行业发展的趋势,丰富销售渠道,建立适合自己的赢利模式。——李敏

22、天天动就是天道!刘一秒老师的《宗教智慧》X月X日在X地与您探讨天道、孝道、师道在企业中的运用。课堂氛围轻松自如、诙谐幽默。

——陈清华

1、宗教能生生不息,是描绘出众生理想状态到极乐世界超越轮回,不生不死,不垢不净,度到没有痛苦,最终处于温罄状态。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

2、人活着要吃饭,但活着不仅仅是为了吃饭;做企业必须赚钱,但做企业终极目标不是为赚钱。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

3、使命是老板想成为什么样的人;灵魂是顾客想你成为什么样的人。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

4、小成功做喜欢的事;大成功做你应该做的事。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

5、老板的魂是解决人的问题,创造人的需求。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

6、谁算计顾客早晚会消失,持续对顾客有帮助,企业就持续存在。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

7、企业在发展过程中可以什么策略都用,潜规则可以用,但在有魂的基础上,偶尔用潜规则叫变通,没有魂,尝到甜头早晚会消失。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

8、公司永远需要两个高手,如果大家水平差不多的话,就会谁也瞧不起谁。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

9、企业文化是你经历了,做到了,用文字表达出来。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

10、不管拜什么都有效,企业中人的问题根本就在于他人什么都不拜。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

11、发展好的企业就是建立一套文化(灵魂)把别人同化。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

12、企业能变大,就是老板会经营人的精神世界;企业老板不上进就是精神空虚。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

13、老板对自己产品没有像捧自己孩子一样,不能成事业。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

14、经营企业最核心就是让员工生生不息行动。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

15、不要在没有思考就去问别人,这样会让你越来越渺小,悟性通道就是这样被堵塞。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

16、顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣、员工有了神圣感,才会产生企业灵魂。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

17、成大事者不用找对手,每天把心放在自己事业上,不知不觉就做大,就像森林。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

18、人采取行动就是因为认同,所以经营企业,提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

19、员工有灵魂就是每天很充实;每天不充实没有灵魂,叫魂灵。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。20、凡是和员工有关的事必须透明,和员工无关的事越保密越好!深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

21、宗教像性一样神秘,像政治一样没有道理可言。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

22、宗教生生不息,一直让人感到惊异、振憾;老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、振憾。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

23、对员工而言,收入不高是罪恶,没人缘是罪恶,不成长是罪恶;对老板而言,没让员工成长是罪恶,年终没利润是罪恶,境界不高是罪恶。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

24、和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑,对中高层必须罚精神,对基层罚物质。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

25、当收入、职位、空间超出员工的期望时,员工就会有获救感,这时他会超N倍回报企业,发展壮大的企业都是靠这种人。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

26、以利相交,利散人分;以情相交,情断人绝;以心碰撞,生生不息。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

27、一个人承提责任,6岁也成熟;一个人推卸责任,60岁也是孩童。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

28、任何人不能增加你的智慧,只能引导出你的智慧。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

29、孝道使公司稳定;师道使公司发展上进;天道使公司长久、守天道重孝道遵师道。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

30、宗教通过无数的礼仪锁定你的灵魂,摆脱最原始的吃喝嫖赌的刺激。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

31、忏悔和祈祷是自我引导的力量。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

32、人回忆过去是苍老的表现,人都是想探索未来,但更喜欢活在现在。深圳思八达***摘自刘一秒先生《宗教智慧》。

33、企业90%问题都是沟通问题,没有把焦点放在事上,放在了人上。深圳思八达***

第四篇:思八达心得体会

篇一:思八达学习得心得体会

学习思八达的心得体会

4月23日参加了王祥明老师讲解的《商业模式的转换智慧》,令我学习到了一些新的知识,认识到全新的概念,感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训使我受益匪浅,表面上看有点零散、不系统,但细想起来,所讲到的点点滴滴都是我们生活和工作中的方方面面。

这次培训给我印象比较深刻。学习中刚开始老师问我们在工作和生活中控饶你们的问题都是什么问题?让我们写在纸条上。没有想到大家的问题都是一样的,每个人都在关心企业如何留住员工。如何让员工抱着积极的心态投入到工作中。怎样让企业做大做强。针对这些问题老师用一个个有趣生动的案例给予讲解。企业做强首先老总在企业要有执行力,但是阻扰执行力的因素有很多情缘、事缘、血缘,就看你怎么处理。老师请了一位女士和男士上台针对这些问题一一作了演示。让人在轻松幽默的环境中学习到很多。

沟通是人与人之间相互了解的桥梁,我们要学会努力的和别人去沟通,首先就要推广自己,让大家熟悉自己。在没有参加这次培训时,自己想都不会去想,总是害怕丢面子,闹笑话。但是通过老师的讲解我明白了,其实哪怕是丢面子也是自己成长路上的基石。当我们大家齐聚一堂的时候我们就是一种缘分,就要珍惜这种缘分。向每个人推销自己,也是在推销自己的企业。这也是一种企业的宣传和商业模式的转换智慧。

老师讲的许多问题都切合公司的实际,也让我们有深刻的体会,公司的每次开会都是冗长的,没有成效不能解决问题。但是老师对这个问题轻松化解。并且用一个简单的实例得到了应证。在开会之前就告诉大家我们开会要解决的问题,并针对这个问题提出一到二三个方案,在开会的时候只是让大家对提出的这个方案提否定或者肯定的答案。最终确定。

在培训的过程中王老师讲到了工作出现问题不要找借口,先从自己身上寻找原因。为什么有些人特别善于找借口,却无法将工作做好?这的确是一件非常奇怪的事,因为无论你用多少种方法来逃避责任,该做的事情还是要做。而找借口会让自己习惯于拖延。借口的背后就是逃避责任。当自己找到了借口的时候,就很成功的把责任转嫁给了别人。从表面上看来好像自己很聪明,实际上真正受害的还是自己。试想一下,当你说这件事情是自己的责任而不去找借口时,自己会反思自己哪里做的不够好或哪里出现了意外,这样就会让自己更快的成长起来;而当你找了很多借口时,你将立刻开始原地踏步。联系到自己的工作,我想到了,比如混凝土质量出现问题,只是推卸自己的责任,而是要去找哪个环节出错了。并且找到了,要想如何去解决这个问题,杜绝错误。

学习是快乐的,收获是愉悦的!再次感谢公司给予我这次学习的机会,希望以后还有这种机会使自己得到提升。我将在今后的生活中学以致用,不断提高专业技能,提升业务方法,真正发挥出学习的用处!2014年5月3日

学习心得体会

通过这次学习,我的思想受到了很大启发,明白了做事的根基,做人的道理,下面是我在这次学习中的心得体会。

企业的发展需要智慧,智慧来源于人心,“人心齐,泰山移,人心不齐,胡扯皮”。一个杰出的团队需要我们每一个成员的辛勤付出,为了更好的落实团队的发展,构建稳固的平台,当下我们的工作应具备一定的技巧和素质,同时应注意工作方法与细节,这样才会起到事半功倍的效果。

在一个大的环境中成长,我们每一个人“为人需谦和,处世需坦然”,做事如做人,恪守诚信是处事和成事的根本,要在做事的过程中不断学习别人,提升自己。

创造优越的环境需要一种精神,相互沟通交流协同,一致为共同的愿景而奋斗的精神。核心是协同合作,要有向心力和凝聚力,团队成员要相互信任,个体与集体要统一,这样工作才会有安全感和温馨感,才会优势互补,才会激发团队成员的创造性和积极性。在一个良性的竞争环境中,我们每一个人需要保持轻松愉快的心情,只有这样集中精力,有所投入,才会有所成效。有思想有成效的付出才不会让自己在面对工作时觉得无能为力。多思考,多动手不做徒劳工作。要想获得预期的收获,就该爱自己的工作,舍得为工作多操一份心,舍得为工作多出一份力,心在哪,哪里就会有光芒,温暖了大家也照

亮了自己。

一个对自己不负责人的人永远也不会对别人负责,一切在于行动,行动在于细节,细节决定成败,愿我们的家人心连心,手牵手,共创美好的明天......篇二:本人学习思八达心得体会

本人学习思八达心得体会

由由思八达著名讲师张亚峰老师主讲管理”课程,虽然时间很短,只有三个半小时,但却使我原本模糊的概念清晰化。时间是不可限制的,只有控制好自己,才能做时间的主人。

一、心得体会

1、养成每天进行工作总结和第二天工作安排的习惯;

2、要学会对突发事情的处理方法;

3、事情不能拖延;

4、“己所不欲勿施于人”,不能互相推委;

5、打电话前需先打腹稿;

6、工作中学习,生活中学习。

二、具体做法

1、每天提早15分钟上班,以“大石小石”方法对一天的工作进行计划。每晚下班后留有5-10分钟的时间对一天的工作进行总结,检查今天的工作计划完成进度,对于那些未能如期完成的工作,需要反省一下,为何未能完成,时间究竟浪费在哪些地方,对于整周的工作计划会造成什么样的影响,第二天应该如何改进。

2、计划永远没有变化快。对于一些突发事情,要分清轻重缓急,同时对一些自己无法完成的事情要学会say no,这样既便于别人在接收到这个信息后另做安排,也不会让原本的计划过于偏离轨道。

3、在接受一个任务时要先分析是否能将其纳入工作计划中,如果可以的话需要给别人一个明确的完成时间,这样既是对别人的承诺,也不会让自己存在拖延心理,更可以加强自己的责任心。

4、在不明确事情的做法时,可以自己先摸索或向别人请教、共同商量,但不可只将事情推给别人,最后在事情没完成时只会互相推委。

5、每天工作与学习的时间只有10小时,但两者的界线却不是很明确的,有时学习的时间并没有4小时,因此需要在工作中不断地学习,以积累经验更好地处理工作,提高效率。学习的定义也并不局限于工作,生活中也要不断地学习,如何增强与父母、朋友的感情,如何面对工作压力,如何调节好自己的情绪,这些都是需要通过学习来提升的。

以上就是我在这三个半小时的收获。之前在工作的时候我也有类似这样的做法,但不是很明确,而且也没有持之以恒。通过这堂课,我想我以后可以更好掌握自己的时间,提高工作效率。

缘起老师在广州颐和山庄国际会议厅给200多位老板讲了两天一夜经营企业的智慧,我在现场做为一名速记员,从头至尾听了,先给大家分享针对我个人所学到的一些感悟吧!

从小到大,一只水桶的寓言故事烂熟于我心:一只长短不一的水桶装水,水的高度取决于长板还是短板? 我想我们都被这个故事害了!为什么? 因为人类的缺点和短处永远改不完,人无完人的道理只要是个人就懂,但我们却一直在纠正自己的缺点,或者揪着别人的缺点不放手,我们都忽视了我们的长板,如果我们无限放大自己的长板、优点、优势,我们想成为一般人都难!在工作中也是一样,团队中也一样,公司、企业还是一样!善于发现我们当中的长板,公司的长板,团队中的长板,知人善任,将他们的长板发挥到极致,将产品的长板发挥到极致,你必成大业!找到属于你的节奏!拿我的工作来说,如我打电话,打的很有感觉,一个接一个,感觉有些电话讲的很好,那我就把这个状态持续下去,如果这时候我休息一下,干点别的事情,就把这种节奏给打乱了,当天再想进入这种节奏就得重新找感觉,而且比较难!老板经营企业同样的道理,找到你成功的节奏,找到你成功的法门、通道!就像爬山一样,按着节奏到山顶是不会觉得累的,本来你按着自己的节奏爬山,当有人比你慢堵在你前面时,你就慢下来了,当有人比你快时超越了你,你会有一点心急,这些时候你的节奏就乱了,越爬越感觉到累!人之所以得病就是节奏出问题!再讲一个字:断!

我的人生到目前为止不成功正是因为这个字,没有持续!没有任何一个伟人或成功人士是因为断断续续做事而成功的!持续与专注的去做事,必定成功!助推我们成功还有一点至关重要:迷上一个人,迷上一件事!底下分享一点点袁老师的课程笔记:

企业的第一产品就是老板本人!

老板上台讲话1分钟说不清自己做的事,这是最大的悲哀!老板要给自己时间静一静、想一想、理一理!

课程中,缘起老师用三句古诗词来解释了老板做事的三个境界:

1、西风雕壁树,独上高楼,望断天涯路-------创业(被-逼无奈,报仇雪恨)

2、衣带渐宽终不悔,为伊消的人憔悴---------主动出击,主动选择

3、众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处--------事业的归宿,找到至爱 篇三:学习思八达心得体会

学习思八达心得体会

学习思八达>心得体会

有幸参加了公司组织的思八达“智慧系统工程”和“90销售系统”的>培训,通过培训,感触很深,结合三次的学习培训有几点体会和大家交流共勉:

一、爱的力量

应平老师说:人最高的动力来源于爱。我顿时想到了汶川大>地震中,用身躯给孩子支撑起一个生存空间的老师,才使学生生存下来的场景;作为中国五千年文明古国,一直尊崇仁爱的道德标准,才使我们屹立于世界的东方;在培训时,当得到懂事长和总经理的一个拥抱时我感觉到了一个公司就是一个家庭,在以后的工作中我该怎么做,我以什么样的身份投入到工作中,这就是爱的力量,可见爱的伟大。我一直生活在爱的世界里,却没有很好的运用到爱。通过培训我才明白刘军老师一句话的真正含义,“你释放什么就能得到什么,释放爱就能得到爱”。

二、拜的力量

儒家学派的创始人孔子说过:“三人行必有我师焉!”,三个人一块走路,其中必定有我的老师,体现出了圣人谦卑、恭敬的做人标准。

同时想到刘军老师的一句话:“当下师为无上师”,要时刻寻找自己的老师作为学习的对象,怎样才能把老师的优点吸收过来,那就是拜的力量。你想成为谁就拜谁,为什么我们不如别人,因为我们太拿自己当回事,没有发现别人的优势。通过思八达的培训,才感受到拜的力量,当懂事长在台上给大家深深一拜时,每个员工心里都顿时有一种能量往上涌,从我们的眼睛里显现出来,这就是拜的力量。当员工相互拜的时候,感觉到别人的优点已经被自己吸收,同时还感觉到自己是多么的有价值。这就是拜的力量。

三、场的力量

应平老师讲一个公司就是一个场,经营企业就是经营一个场,如何打造一个自动运转的场,才是一个企业长盛不衰的法门。

为什么好多老总感觉自己很累,整天有干不完的事,就是因为没有打造出自己公司的场。什么是场?一群可自动运转的能量体的组合。

那么如何打造一个自动运转的场呢?

第一:造场,选好人。二十一世纪最重要的是人才,所以说人是企业发展的核心,公司应制定严格的选人标准和程序。

第二:定场,定其心。了解这些人的长处,充分利用他们的优势,让他们感觉自己的价值。

第三:捧场,育好人。通过公司的培训,老员工的带动,领导时刻关心他们的成长,激发他们的能量。

第四:化场,留住人。给员工营造一个紧张、和谐、充满激情的锻炼自我平台。

第五:圆场,用好人。领导要时刻影响人、激励人、培养人。

第六:法门,爱。有爱才有情,有情才有事。没有爱,场是没有灵魂的。

培训的第一晚上,实际就是思八达在打造一个培训学习的场。场打造好以后,他们不用再过多的去管理,整个场自动运转起来。我们可以充分体验到场的激情和活力,感受到场里每个团体的积极和主动。大家都在为一个东西而战,那就是思八达给学员们定的结果——荣誉。这就是场的力量。

四、目标的力量 思八达培训机构通过给大家制定奖励分数获得名次这个目标,让整个场为之发狂,这就是目标的力量。

据说安东尼罗宾有一个很离奇的>故事。有一次,安东尼罗宾在报刊上看到一个很漂亮、天使一般美丽的姑娘,他就把她从报纸上剪下来,作为自己未来的妻子,又看到两个很可爱的小宝宝,他也把他们剪下来,作为自己未来的孩子。通过自己的努力,等到结婚那天,奇迹般的发现自己的妻子和原来自己定的目标上的女孩长一模一样,同时,他的妻子还免费赠送了两个孩子,孩子和原来自己定的目标也一样。虽然这个故事我讲的不太完整、缺乏精彩,但是可以看出目标的力量是多么大。

大多数人为什么没有办法实现目标,因为他想“不想要”的比他想“想要”的想的多。只要我们有能量向宇宙要求,相信自己已经得到,通过我们的努力就一定会实现,这就是目标的力量。作为公司,因为有了上市这个目标,大家各负其职、各负其责,充满激情的工作,对公司的发展抱有很大的信心,都在为实现目标而努力奋斗。

五、相信的力量

我们每一个人现在拥有的财富、地位、人际关系、家庭都是我们内心的显现。人的目标为什么没有完成是因为没有坚持相信,相信什么你就会拥有什么。

人最大的障碍就是自己,只要相信自己,任何事情并不像我们想象的那么困难。在6月17日晚有幸体验了《90销售系统》组织的走火大会。光着脚,从摄氏度600度高温的木炭火路上走过去,不仅不会伤害到双脚,而且能彻底激发人的潜能,克服恐惧心理向人生的“不可能”挑战。在潜能大师的帮助下我顺利走过了宽一米长五米的火路,这就是相信的力量。

所有的恐惧都是想象的,男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢不相信,当

我们下定决心时、当我们全力以赴时,当我们百分之百相信时,当我们看到别人成功时,当有人帮助我们时,我们就一定会成功。

如果你相信公司你会把自己交给公司,把自己都交给了公司,凡是公司的事情你都会干好。一切从相信开始——人世间最难的事情就是让自己相信。

六、感恩的力量

当一个人懂得感恩的时候,他就会吸引更多的人来帮助他。为什么有些员工没有做什么不对的地方,人际关系却不是很好?为什么有些员工工作也很努力就是得不到别人的认可?那就是因为他没有学会感恩。因为当别人帮助他时,他认为是应该的;在公司上班,他认为是公司需要他;而他没有想到是公司培养了他,给他提供了锻炼的平台。当你感恩别人时,你就得到了别人。就因为你对领导感恩,领导才会重用你,因为你有爱心,一个有爱心的人还怕有什么事情做不好吗?

总之,通过培训感触很深,以上是我的部分感受和大家分享,有不同感受可以交流。

市场部:张勇潮 2010年10月12日 《>学习思八达心得体会》 篇四:思八达培训心得体会

思八达培训心得体会

4月28日早上八点钟,我与恒远装饰15位同仁来到了福成宾馆接受思八达培训。由于是第一次参加思八达的培训,所以对培训内容和形式充满了期待,希望它是一场希望之旅,心灵盛宴,经过一天的培训,果然没有令我失望,这是一次开启智慧灵光,指明工作方向的激情之旅。此次培训的讲师是赵国龙老师,题目是“中高层领导力引爆”。从题目可以看出内容主要是针对“带团队”这个方向展开,带团队就是带状态,比团队就是比阵容,领导力的核心就是影响力,影响力不是引导员工做什么,而是引导员工自我引导。这段话清晰地指出了带团队的精髓,使我茅塞顿开,整个思维一下子变得清楚,我感觉工作内容又有了新向。要想带好团队,首先要懂得每个人的特点,了解人性,满足人欲,升华人心。1.大部分人是奴性思维是混日子,其实这也是一群可怜人,生活、工作都没有方向,如果不改变,就会浑浑噩噩终其一生。对于身边的这种人,我觉得我应该主动帮助他们,为他们传播正能量。开启他们的智慧,发掘他们的潜力,激发他们的斗志,帮助他们对自身的价值观和生活方式有重新的规划。2.一部分人认为给自己干,是买卖思维,包括我自己过去也是这种思想。原以为这是一种比较高的境界了,其实还是差很远。如果只有等价交换的思想,那就不会进步,不会向上,只有物超所值的付出,才会有超越的结果。在自己努力进步的同时,要和同仁们一起互勉互励,共同前进。3.一起干,做事业,这才是境界。只有认可老板,认可行业,认可团队,一起认真、真心做一件事业,才能成就自我,互相成就。此次培训老师还讲了:机制、持续、信念等内容。每个环节都很生动细致,由生活中的例子,由浅入深,环环相扣。如同赵老师所讲,不是每个内容都会对你有所帮助,让你感兴趣,但是总有一个点能让你收获多多,触动心灵。培训中有两点让我记忆深刻。第一:机制。在这一板块中,老师讲解了晋升机制→见习机制→排名机制→机制升级为约定→重奖机制→期权机制六个方面。这与我们企业当下推出的内部市场化机制相吻合,有了老师这六方面的指导,使我对机制有了清晰地认知,更有了进一步的认可。同时指导我们在实施过程中要有持续性,但是单调的事物不能持续。当听完这个环节,我对自己下一步的工作有了一个小的规划。目前我正在筹划员工的业余文体活动,开始的计划都是很常规的活动。老师给了一个提示:惊喜不断,先易后难,一目了然。虽然这是业绩目标的提示,但是我也可以拿来借鉴。活动的安排要不断创新,惊喜不断,这样才能更好地调动大家的参与性,并且期待每一次的活动。第二:影响力。作为领导者,要用自己坚定地信念去以身作则,去带动,传递加持基层员工。现场有几个互动环节给我留下了深刻的印象。老师给大家放了一段视频,内容是一个父亲一生哺育儿女,由年轻到老年的

缩影,看完之后我十分激动,泪眼朦胧。我们每个人都是儿女,也会是别人的父母。作为儿女我们应该在生命力最旺盛的时期努力使自己攀升,绽放自己,以取得更大的成就回报父母,孝敬父母;作为孩子的母亲,更应该为孩子而努力创造一个好的受教育的环境也为孩子做一个正能量的榜样。这个环节老师要求我们上台分享,我第一个走向了台前,接着我的伙伴唐春雨也上台,我感到很欣慰。能跟现场一两百人一起分享我们的心声,足以证明我们的优秀与强大,这就是我的成长,我的影响力,我要把这份影响力带回公司,带回工作中,帮助大家一起成长。

在整个活动中,我们的家人有6人上台发言,4人上台跳舞,是现场表现力做活跃最出色的团队,我为自己是这么棒的团队的一员感到自豪;家人们的台上展示除了锻炼自己也推销了公司,现场有2家企业的经理主动和我联系递名片,都对我说恒远做的很大很好,我为能在恒远这个平台发展而感到荣耀,是平台成就了我;同时我也深深的感恩,是邵总,于总给了我这次学习的机会,让我成长;是赵国龙老师给了我智慧灵光,指引我前进的方向;是我们优秀的团队成员的共同努力,获得了良好的口碑和荣誉!

学习已经结束,接下来就是消化吸收所学,正真融会贯通,应用到实际工作中。自我成长,相互成就。希望用我的努力,和家人们一同托起恒远灿烂的明天!

高玲

2014-4-29 篇五:思八达培训心得体会

思八达培训心得体会

思八达给了我第二次生命

前言:一切外在的损失包括,包括名誉、地位、财产等等,只要不影响基本生存,实质上都不应该带来痛苦,如果痛苦,只是因为你在乎,越在乎就越疼苦,只要不在乎,就一根汗毛也伤不了,这是在听完陈总自诉后我不由得要发出来的感叹。

(一、关于思八达)

2005年,我>企业管理出现了问题,正处于迷茫期,那个时候做企业已经十多年了,公司上下40多人,但是我出现了较大的困难,我不知要怎么解决生产、员工的问题,突然也不知道要怎么去运行我自己的企业,我几乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一个报纸上的广告看到>培训两个字,就打了电话,立即有人对接,后来我就抱着试一试,看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课,那时候是邵老师讲的,结束之后,我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训,我了解到了思八达公司,后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发,那个时候办企业培训的很少,没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌,整个课堂我就很兴奋。

最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一,也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃,能让人随时随地进入到一种学习的状态,这是我这种生产性企业特别缺失的。06年和我们一起当学员的玄总开始经营思八达,因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想,特别让我印象深刻,不但要让员工挣钱,还要传播智慧。

后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程,就是我企业这边有什么问题,思八达都会在第一时间有一个智慧助理过来帮忙解决问题。07年的时候,我公司要举办一个年末的总结会,当时不知道怎么弄,思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会,在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。这次节目编排充分调动了员工的积极性,打破了昔日死气沉沉的气氛,还无形地解决了许多员工矛盾,最让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练,最后年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了,我万万没有想到,我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。有了这次体验,之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会,以便充分发挥员工的创造性思维,通过几年的思八达智慧助理帮助,最近几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了,并且有声有色。

思八达最近几年的课程也是一直在变化,所有的变化都是围绕着老板的困惑来的,可以说是我们这些企业老板需要什么,思八达就卖什么样的课程。思八达课多是更多精神层面的智慧吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。最近去了思八达新的办公楼,我感觉到那里不是思八达员工的一个办公场所,而是所有企业老板的一个修道场所,只要我有困惑了,在思八达公司去转一圈,在某个凳子上坐一坐,思路就打通了。老板都有累的时候,去思八达的办公场地是跟买一场机票去某个景点转一圈完全不同的一种放松。走进思八达我的心自然就沉静下来了。思八达提供的服务不是直接给你解决问题的答案,而是给你提供一个场所和平台,让你自己来解决自己的问题。用张亚峰老师的话

来说,八年前思八达90%的客户的销售额都比思八达高,现在思八达的销售额比90%的客户销售额都高,因为思八达一直在解决老板想要解决的问题,思八达一直在进步。

(二、关于玄总)

>第一次认识玄总是在潜能开发的课上,那个时候就觉得这个人头脑简单、四肢发达,做什么事情愿意为朋友两肋插刀,但不分对错,做事情欠考虑,遇上事情从来不懂得去算计别人,只要他人认定的事情是一股脑地扑上去,他要对一个人好没有第二人能对他更好,他要对一个人坏,没有第二个人能对他更坏。认识的第一年觉得玄总为人比较粗暴,对员工非打即骂,更多的是考虑一种商业的报酬,但是他做事情是格外地执着和有责任心。记得那个时候,我们很多学员上完课之后一起出去吃饭大家还不怎么熟悉,他把爱人和孩子的照片拿给我们看,当时我不理解,后来才明白,这是老玄对家庭的一种责任,他能做到随时随地想起他们。而我们更多的想到的是自己。

老玄对朋友的好没得说,做事情特别简单,随时随地都能想到帮人一把,并且他做起事情来特别认真。他还特别有号召力,只要经过他号召的事情,几乎没有不成功的,有一次我们在饭桌上吃饭他突然说,老陈是做印刷的,你们谁手上有活,一人给点,你给多少,你给多少;某某做>保险的,你买多少万,他买多少万,征求大家的意见,说完自己买多少,立马就用头撞在了桌子上,他的精神劲、整个人的状态总是影响着身边的人。无形之中帮朋友成交了不少生意。那个时候我是由心地想要去感谢玄总,而不是给我单子的人。

大概半年的时间,玄总开始经营思八达,那个时候我们周围的人就觉得特别不理解,怎么就一大老粗能做与文化传播相关的事情,后来他确实做了,并且格外地坚持,今天看到老玄的改变,我觉得意外也是注定的事情,因为他的责任感和执着,注定他要走到一个常人不能去到的高度,老玄今日的成就可以说遇见刘一秒老师是他人生的一个转折点,让他在那样的一种文化氛围里,成就了现在的他。

现在跟玄总见面的机会少了,但每见一次都感觉这个人给人一种震撼,身上的正能量特别多,让人想要变得积极,他可能不说话,但是眼神里就能传递出一种东西来。每次跟他见面,也是没有商业来往,买卖关系,不是奔着事情去的,大家聊完之后,回头去各做各的事情。

(三、自己的改变)思八达扭转了我的价值观。正如一秒老师常说的那样:每个人生来身上具有很多灵性,但是生活中的各种杂乱使我们的思维混乱了,只有不断删除那些无意义的东西,才能保持灵性。上完思八达的前面几堂课,我茅塞顿开,我的整个思维一下子变得清楚,我感觉到我的人生又有了方向。如果说那时候我要死了,思八达让我又重新活了一回,上完思八达的课后我感觉自己回到最原始的清净,我想要再重新活一遍。

在接触思八达之前,我个人比较内向,不愿意接触太多的人,也不大愿意把事情交给别人去做,我也不放心让别人去做,公司里大小的事情我都想要亲力亲为,最后我把自己弄得很累,高血压心脏病跟着开始袭击我。我还有一个最大的弊病就是怕事情、容

易烦躁,在上完思八达的三玄课之后,我感觉自己遇上事情,什么也不怕了,在处理家庭、公司里各种事情上,我都感觉到游刃有余。所以我觉得思八达实际上给了我第二次生命。

我上完思八达的课大概两年时间,我开始叫自己的爱人去上思八达的课,记得当时爱人回答我:又要我听什么破玩意课,乱七八糟的气氛我不去。后来她是看到我的改变才愿意去听思八达的课,在她接触了思八达之后,跟我一样,只要有时间都会来听思八达的课,她现在比我学习还积极。我和我爱人只要是思八达的课,我们的时间能够抽得出来,我们都会去听课。如果思八达在沈阳开课,我还会组织一些自己的员工去听课。我自己认为思八达开启了我另外一种思维方式,在家庭的事情上我现在都会主动地同爱人商量,不再是自己一个独断。在企业里愿意去成就更多的员工,让他们感觉到自己的价值所在。用一句话说就是之前活在那样的年代,我总是想着怎么算计我的员工,让他给我创造多少价值,因为我付给他报酬,最后弄得双方都精疲力竭,学了思八达的课之后我改变了思维方式,我开始去成我的员工,实际上也最大程度地成就了我自己。现在我心里轻松了,身体什么病也没有了。接触思八达这么多年,企业还是存在一些问题,但这不是思八达应该解决的,就好像只要有人存在的地方就会有矛盾存在一样,我感谢思八达带给我的这一切。

第五篇:思八达感想

思八达之感想

非常幸运参加了公司组织的思八达《全员生发智慧系统》的培训,短短的2天几个小时的学习,我思想的河流中就像被一枚巨石击中、瞬间激起千层浪。回想培训的过程:放下、交给、交换、机制、爱的动力导航图、人生导航图、日精进等等一个个闪烁着智慧的字符在脑海不断涌现,激荡着我的思维意识。这次的培训感觉就是让大家在快乐中挖掘潜能,改变自己,让每一个人重生,同时也带给了公司解决问题的一套机制。

智慧系统强调让人重生,这一点我也是非常感慨,的确,在普遍企业管理过程中,随意,惰性,不负责任,缺乏主人翁精神,已经成了普遍现象,尤其是现在更多的90后,他们的个性、自我,让我们对公司的管理感觉困惑不已,如何让自己的员工站起来,活跃起来和激情起来也是我们的老板的梦想,思八达的重生理论给了我们这个梦想的支点。在感动,互助,互爱和激动的培训中,老板和员工重生了,大家对人生的很多观点观念都有所改变,都有所触动,大家高喊着口号迈步向前,是一个大大的惊喜!

培训结束后公司全面导入思八达智慧系统后,立刻展现了强大的战斗力,业绩和产能得到大幅提升,各个部门齐头奋进突破瓶颈障碍,创造出新的能力高度,我也感受到身边每一个人的不断变化,积极主动、有责任感,干劲十足。这就是境界明显提高了,荣泰人为了3.8亿的总目标,全体上下已经形成合力,结果是产能不断提升,目标越来越近,最开始有议论、有怀疑的荣泰家人也不断地的、及时的转换了思维,他们也坚信今年3.8亿的目标一会达到,今年3.8亿的目标一定能够达到。

时间一点一滴过去,我心里也浮现一丝不安,精神是不是就好比燃烧的蜡烛,会不会不断减少衰弱呢?会不会不断燃烧直至结束?目前还不知道,但是我们可以进行分析,我觉得思八达应该结合荣泰原有的文化去提升人的精神境界,让员工在企业中去形成良性循环,而不只是精神似的培训、将自己的理念简单的传播给荣泰员工,员工培训时如同打了鸡血,活力万分,鸡血消失,员工回到了荣泰企业文化的母体,随时时间的推进似乎在逐步恢复自然、涛声依旧。这种点触式刺激培训方式是否可以形成持续的精神力量呢?实践是检验真理的唯一标准,时间可以告诉我们答案。我个人认为思八达不应该只是将自己的思想如同传道般简单复制培训,而需要形成一企一策的文化式力量,形成因企制宜的理念提升模式,当然,这一点其实也是很难实现的,因为,企业文化其实就是老板的价值观,而有的部分企业所谓企业文化只是挂在墙上的标语,根本无法和老板的实际行为吻合,这一点,我想也应该是荣泰需要一如既往重视的,必须先塑造自己真正的企业文化,再来进行价值观升华。我问过很多人荣泰的企业文化是什么?有的是管理者,有的是普通员工,他们基本上说不上来。是我们没有吗?不是,是没有深入每个人的心,没有在每个人心里落地生根。

精神能解决企业的一部分效率问题,但是公司的原动力依然是来自于企业更为精准的市场竞争战略。公司的精神力量很重要,因为员工的战斗力就是我们的效率和效益,但是如果认为解决这个问题就解决了公司所有问题:员工变得很高尚,不求钱,不懈怠,不抱怨,无私奉献,仿佛个个都变成了雷锋,老板从此不再操心,企业从此走上了快车道,一帆风顺。这其实就如同堂吉诃德一样,只能停留在小说里。现实的企业管理如同打仗,士兵是需要士气,但是军饷不合理,没有好的武器,没有好的战略战术,没有好的指挥者,光靠冲劲,战斗是无法取得持续的、最终的胜利,日常工作生活中,每一个人都是感性思考,理性表达的,感性是短暂和冲动性的,理性则是现实和骨感的,企业管理中,精神只

是企业管理的基础,而精神是在企业文化中的自然,是平和简单的,是符合人性本能的,是在常规中的一种道德、价值和为人处世的认识,它只是我们企业组织管理和持续发展的保障,而企业的发展动力依然是在市场竞争中找到精准的竞争战略,如何有效定位,如何聚焦和差异化,如何顺势借势和造势,保证企业能够乘势前进,是我们公司真正的经营管理课题。

由此我有几个小的想法,在此分享

1.今年的业绩增长是否有泡沫,来源于自然增长还是荣泰自身能力的增长,是从

市场竞争对手抢到的份额,还是行业今年的平均增长?

我们现在这种激情和创业精神、战斗力可以持续多久?6个月?1年?2年?10

年?什么可以保障这种精神的不断延续?

我们增长的稳定性、持续性靠什么保障?是依靠对健康行业的理解,还是对顾

客的理解?还是依靠什么?

我们荣泰对服务的理解是什么?是弥补缺点还是实现客户的增值?好像我们

弥补缺点这个观点和行动暂时是为主的。

在市场上我们凭什么活下来、活的好?要成就荣泰健康行业第一的梦想,我们的核心竞争力是什么?是传统的渠道、服务、产品、成本、品质还是技术创新、商业模式创新。传统的我们做好了吗?创新的我们开始行动了吗?

我们大规模系统生产的能力怎么样?当前反馈出来还是非常多的问题,大规模

生产时公司各个角落都出现拥堵和管理质量下降,目前大规模产能提升基本是

依靠大量的人力和资源的投入,大规模真正的产能提升需要的是全要素生产率的提升,就是包括技术革新、组织创新、专业化、生产创新等重要方面的进步

和创新,我们人均产值比跟中国最优秀的企业还是要有几倍的进步空间,我们

荣泰大概在40-50万,中国一流的企业在120万以上。但是这正是我们对未来的信心,只要找准方向,我们一定可以迎头赶上并最终实现超越。

我们公司怎样面对全球化?全球化对我们需要的是什么,我们准备好了吗?我们的主要对手蒙发利已经打造近600人的研发团队,在行业内、全球范围内不

断塑造自己的竞争优势,我们准备如何应对?我们的确开始准备应对了吗? 2.3.4.5.6.7.这7点是不是值得我们接下来进行思考,谁来给我们的老板答案?

说了一大堆的话,还是需要收头结大瓜。我们已经走在冲锋的路上,我们荣泰的精英们是否已经为明天的战斗做好了一切准备,并最终取得伟大的胜利!为荣泰健康事业行业第一的目标拼搏奋斗,为荣泰人类健康事业伟大梦想奋斗终身!我们的目标一定会达到!

我们的目标一定能够达到!

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