什么是狼性

第一篇：什么是狼性

什么是狼性？

什么是狼性？随着互联网的蔓延，企业文化不断的发展，狼性这个词越来越多的出现在大家的视线中，从最早的百度，到后来的360，从之前的小米，到之后的华为，都在不断的强调狼性的重要性，久而久之，狼性这个词成了一个企业文化的代名，反而让大家忘掉了他的本意，那么今天，我们就来重新说一下，到底什么是狼性！

狼性是本能！

首先，我要说的是，狼，是可以被驯服的，只有鸡汤文才存在这一匹无法被驯服的狼，大家看狼图腾时也应该明白了，电影里的狼都是被驯服的，这个世界上，不存在无法被驯服的东西，狼被人驯化的时间比任何动物都要早得多，有1.5-2万年左右，而马6千年，猫只有5千年，鸡才4千年，但是，正如俗语所言，狼行千里改不了吃肉！你可以驯服一匹狼，你可以让狼不吃人，但是，你永远无法让一匹狼去吃草，这是本能，也是最原始的狼性，所以，狼性的第一点即是不能忘本！有人也说了，这是食肉动物的特性，没什么可说的，谁都一样！呵呵，我敢打赌把这人关一密室里待7天，屎他都会吃，这是他的本能！而狼性，会选择饿死。这是底线和尊严！

狼性是骄傲！狼是骄傲的，狼的骄傲体现在敢于任何事物为敌。也许一匹狼无法撼动老虎狮子，但狼不会畏惧，不会服从，并且会利用团队的力量去战胜它。这就是狼的骄傲，在他们眼里，问题只有大小之分，没有解决的了和解决不了之分，对手只有强弱之分，没有王臣之别，因为，他们才是王，至少是自己心中的王。战斗时，只会考虑此次战胜对手需要狼的数量及会牺牲的数量，而不会考虑能不能赢，或打不过怎么逃跑，这或许也是狼的残酷，但这却是狼性的魅力，也是狼性奉献精神的体现。这就像古代侠客一样，不管强弱，相遇之时都要亮剑，这是身为侠客的骄傲。

狼性是自由！

狼是自由的，虽然狼群有着严格的纪律，但是狼的本质却是自由。他们驰骋在草原上或山林间，以捕食为生，强大却始终隐于暗处，不争抢，不喧嚣，每一次捕猎都是一场华丽的暗杀，迅速的来，迅速的去，自在优雅。而居住的地方更不为他人所知，安静切自由。有人说，狼性是贪婪，我真心不知道这是怎么得出的结论，从来没有看见或听说过狼将猎物猎杀却并不食用，说明狼是很节俭的，只为填饱肚子而捕食，并不滥杀无辜，这从狼的起居习性也能看的出来，只有在捕食时才会出现。同样，也从未见过狼群画地牌圈地，无论多强，他们都藏于暗处，只在需要时出动，低调的狠。最后，除了争选狼王时，狼是不会在其他时刻做任何无意义的争斗的，无拘无束，四处游荡，是狼天性的自由。

狼性是团队！

相信这个不用我多说了，大家都明白，狼性是团体的代名词，良好的纪律，出色的团队协作能力，以及互帮互助的精神，都使得狼能获得团体的代名词这一殊荣。而现今社会强调的狼性，大多也是在强调团队作战这一精神，毕竟人多力量大么。但是，一个好团队的建立并不是一件简单的事情，需要出色的“狼王”，也就是团队的组织者，以及有良好“狼性”的成员。今天在脉脉上看到的一位专栏作者写的文章就在讲团队的问题，名字叫《什么样的团队能够长治久安》，写的很不错，大家可以去脉脉上搜索出来看一下，基本上全面解释了一个好团队里，领导应该做什么，成员想要得到什么，怎样才能保证一个团队积极健康的成长。当然，脉脉里还有很多其他专栏写手总结了很多自己对团队的看法观点，我在这里就不一一举例了。

所以，狼性其实并不像人们想象的那么高深复杂，人们往往会给一样东西附上一层主观的色彩，已达到表达自己观点的目的，以至于丧失了事物本身的特性，而狼性就是典型的代表，实际上，上面列举的各项大家都能清晰的看到，到底什么是狼性，狼性，就是狼的本能！

第二篇：狼性团队

我们需要狼性团队精神［ 作者：柳丕生 兰州公司 点击数：6290 更新时间：2012/3/21 ］

企业中,以狼为师的企业已成燎原之势。无一不以狼为个人和团队精神和心灵世界中的“图腾”。狼作为一种灵异的形象文化的精髓，狼情性的植根，从某种程度上讲，代表了一种文化根源的回归，如果企业每一位员工都具有一些狼性。这。河流与河流交汇的地方，蔚然成一片蓝色的海洋，点点滴滴的狼之精神，聚集起来就构成了一个卓越的企业云燕霞蔚的，就是你在没有立身之地的恶劣环境之中遵循丛林法则。野性的争霸生存领地，构筑坚不可摧的势力范围，并成为生存

狼性生存到人的竞争。人的血红与狼的血腥。这两句话是说，我们需要狼，还有一个重要原因是拯救我们的心灵，狼是一身的楷模。狼的野性与人的驯化，狼的目标只有猎物。意思是，充分表现了誓死战斗、绝不屈服的精神。永不屈服而链的终极者。这更是一种面对困难的坚强，是一种面对困难临危不乱，是一种不达目标，誓死不罢休的坚韧。在造物者：做主宰环境与命运的强者。对于严峻的生存环境，狼有着惊人的适应能力。以竞争跻身群雄，并成为超强。在辽阔的阳光出现，狼和羚羊就开始进行赛跑，狼发誓要追上羚羊，因为追上羚羊，它就可以把它们当做自己的食物。

绝境中求生存、求锻炼。从失败中崛起、彰显无惧无畏。狼是“失败是成功之母”信条最卓越的实践者。失败是一个过生存技巧，适应残酷环境。狼的生存不是靠它生下来就拥有生存的能力而生存，更多的时候是靠从自然界中的每一种生习更多的捕猎技巧来生存的。我们要确定目标，锲而不舍，对集体讲究忠诚与奉献。对领导的分派绝对服从并自动执行组织。

当强者角色、完善团队合作。狼群最伟大的品质就是合作精神，我们几乎可以将狼群的行动看成是“合作”的隐喻。狼的合作精神。懂得感恩图报，并以生命作奉献，绝不“窝里斗”具有自律精神。善于交流沟通，达到协同作战。另一个于自我牺牲。而且狼是世界上最有团队精神的动物，关于这一点，前面已经进行了充分的论述和描写。把个体劣势转化为生存竞争意识，敢于战斗并争取胜利的生命哲学。狼时时刻刻都处在“战争状态”弱肉强食，违背这个原理就会死亡。定信念有胆量，靠忍耐随时等待机会出击。为实现目标不断策略，要以授狼以渔的王者风范。以作战赢得生存的权利，、为成功做准备。这就是要注重细节，找准切入，善于隐蔽。狼性本色是创造辉煌成功。只有具备这种“狼性”你才可以的对手挑战，强者般勇敢地面对现实。该冒险时绝不胆怯后退，对环境具有敏锐的洞察力。要有屡败屡战、越战越勇的境中跃身奋起，追求生命极限。以游戏的心态让自己快乐起来，要有笑着面对困难和挫折的积极心态。男儿当自强，会铁般的意志与毅力，坚持永不放弃，永远争夺，处变不惊的英雄气概。坚韧的斗争，绝不输给自己，具有破釜沉舟的精享有难同当的精神，增强判断，识别和决断能力。做到外圆内方，恰到好处。捕捉对手的软肋，从而发起猛攻。侧向思长就是这个道理。市场游戏规则很多，我们要韬光养晦，蓄势突发，欲擒故纵，多次行动，这就是我们要瞄准的方向。奇必可制胜，对于这一点，特别是市场经营，更为重要。生活在狼周围的动物都十分清楚。静观其变抓其痛处，该出手时机，时机一到，迅速占领，不要给对方有一时的缓气之力。明指东来，暗打西，画个大饼吊胃口。这里就是既重心动，时的枪声，方能获得成功的锦标。知彼知己、做出正确决策，立即行动。每一只狼都是优秀的，但并非每个人都很优秀，求，成功计划，又有无数个缓于行动的理由。冲锋、冲锋、再冲锋，靠打拼，靠争夺，永争第一。要具有冲击力的必胜何借口。这就是要总结经验，投入下次行动。用一个个胜利刺激亢奋的神经。

赢布局。团结互助地协同作战。对于一个企业而言，企业想要发展壮大，成就百年老店，就必须培养企业团队互助协作精不远。构筑无坚不摧的营伍铁阵，建立“成功团队”的高度期望值。同心同力打造自己的团队，打造一支顽强的团队。，让纪律作为成功的最大保障。建立绝对的组织结构制度，建立组织纪律的坚决有效执行者。只有团队强大，才有优秀的团队精神。对工作具备高度的责任感和使命感，从自觉纪律到自觉执行。自觉的纪律也是一个人的优良品质，也是任主动执行、主动实施。企业根本目的就是盈利，这就是执行好企业的经营方针，绝不为讨好上司而盲目地执行其有悖于项指标。让沟通作为团队成功的誓师口令，通过沟通达到合作双赢，把沟通作为驾驭团队的可靠保证。要遵循好有效沟效沟通减少团队内部冲突，用沟通达成共识统一行动。只有清楚地掌握对方的真实意图，方能采取有效地积极的反应，错误。这对一个企业来说至关重要。借助沟通技巧建立共识。这就自然而然的让上司凭借忠诚形成巨大的凝聚力。这就血的生灵杀手，但却从来没有听说过狼群自相残杀。

循诚实守信的处世金法则。狼群之间不存在任何欺骗，也就是给人一种信用，就是给人一种承诺，那就是不变的永恒。报无价，用诚实去赢得信任。播种诚实、收获信誉。这里指在中国古代，上至贤明君主，下至平民百姓，留下了许多诚信的员工，就没有我们的企业文化。为人不可不诚实，靠骗术行事只会让自己遭到惨败。

性员工法则。有敢于承担责任的使命感，有顾全大局与自我牺牲的精神。要强化成绩与成功的荣誉感，从服从到行动的说明：当狼王确定后，其余的狼总是服从它的领导，这也是狼的纪律。而任何一个领导，都欣赏服从命令的员工。懂得这里就要沟通陌生者，寻找合作者。这里是说，狼很善于沟通。狼与狼之间发生矛盾，它们会在老狼的协调下进行必要己的发展前途扫清人为的障碍。用有效沟通奠定合作基础，也就是依靠沟通赢得亲和力。更为有效的是凭借合作获得超自我创造性地发挥，也就是用极强的判断力抓住机遇。我们就要像狼一样发现猎物，积极主动的去追杀。自动自发地行我们要主动出击，应该具有这种狼性品质。还要具备永争第一的积极心态，方能百战百胜。有效执行企业的战略意图。一定要分工明确，意图清晰，作为领导，要使你的员工明白你的意图执行战略，就必须让他们了解总体战略以及他们在其的“独立狼”没有前途。犯错误的狼：狼不怜惜，不同情，只有开除，它也就会目无王法，只有开除，让它体验一下失自身的缺点，重新做一名合格的狼族成员。借助忠诚获得职场成功，用忠诚创造工作成绩，依靠忠诚赢得上司信赖，知推剂。与企业共荣辱共发展。有句话叫做：“狗眼看人低”，这是中华文化对于嫌贫爱富，有奶便是娘的狗的评价。但的。狼用自己一生的追求与狼同舟共济，忠诚也好、尽责也罢，都是这一种追求的具体体现。拥有自己的独特职业本领能，发挥自身优势，创造职场突破，胸怀宽阔，开发职场潜能。永不服输地发起职业攻坚战，还要有超凡的工作消化吸收生命维护和捍卫职责的尊严。尊严至上，把工作当战斗，积极主动地踏实工作。狼的准则就是主动行动的准则。养成积的工作看作阵地的占领者。在平凡的岗位上创造生命的辉煌。狼从来不靠运气，狼无论在任何恶劣的环境中总找到猎物力量，发挥与借鉴群体的智慧。目标分解，步步为营的创造绩效。抓住细节，找准市场切入点。在狼群里，几百万年来，因为它们懂得细节是相当重要的，细节决定着成败。适时改变经营战术，给对手点穴战。跑市场，跑经营，靠的是“市场调研搜索范围。价额底线不能丢，争取，争取，再争取。我们还要讲究经营策略，以不变应万变的能力。这就是狼。抓住信息关键，重点区域突破，让你的经营队伍具有狼性。意思是，狼的捕猎成功，它们是瞄准了对方的区域，才获取强大实力的狼性全员经营，力争做敢于拼搏的狼性经营英雄。要以虎狼相争般地与对方斗智斗勇。发挥品牌优势，占领共创发展空间，我们就像狼一样讲究策略。采取合作共赢，把市场做大做强，还要制定目光长远的经营战略。

终目标，打造野性拼搏精神的狼性企业文化，构筑狼群杀阵般整体配合与分工协作，用聚集效应和协同优势让羊群变狼群不惧捉对厮杀。靠集体智慧和力量打造超强团队，目光远大谋略长远，培养头狼般的领导才能。做好领头人，使下层服的头狼，展现威仪与雄风，以行动而非语言进行领导，要护小狼，使其情愿捕捉猎物。把精力放在关键的问题上，与狼阵冲杀的进攻策略，争取主动权，尽可能双赢或多赢。以变制变，连续出招，排练狼群阵势，一鼓作气，再接再厉，强跃争先，要永不知足的开疆拓图，使得基业长青。共同进取，合作共生，团队第一、个人第二，荣誉感是团队的灵魂，“。

热忱是一种力量。拥有狼的不懈地追求热忱是非常重要的。我们先来看一幅名人的座右铭：你有信仰就年轻，疑惑就年惧就年老。有希望就年轻，绝望就年老。

你皮肤起皱，但是失去了热忱，就损伤了灵魂。狼具有了心态的追求和热忱，接下来就是怎么追求了。

第三篇：狼性思维

狼性思维

“狼性逻辑告诉我们，要想真正强大，唯一出路就是要懂得适者生存的道路，必须像狼一样强悍，像狼一样对原则保持崇高的敬畏，否则就无法取得突破。”

第一次看姜汝祥博士的讲座时，并未有任何过多的感触，再次观阅时，却感到异常畏惧、沉重，作为万科董事长王石、TCL总裁李东生、格兰化CEO梁昭贤的战略顾问，他对企业的管理模式和战略方针有着尤为独特的深刻诠释。

在他与索尼总裁击井伸之、海尔张瑞敏、联想总裁柳传志的谈话中，我们得出，要想生存于这个残酷的社会，无论是个人还是企业，都要具备一种狼性的思维和意识，并以此去支配某些法律权限下的行为。“适者生存，优胜劣汰”，“进化原则”似乎永远适合于人类生存的社会森林。犹如企业一样，在发展的同时，它不会花费过多的精力、物力和财力去培养那些随波逐流、不求上进的员工，在人力资源培训过程中，它只会让那些优秀员工更为优秀，相反，那些不思进取的寄生人员则会被淘汰。

森林中，肢体残缺的狼往往有着比平常的狼只更为凶猛的本性，那是因为，在弱肉强食的生存环境，如果丧失了那份强悍和凶猛，就会丧失生存能力。优劣员工同样可以以此原则来定论，生存过程中，如果丧失了那份冲击和上进，迟久要被淘汰，而淘汰后，他有可能就会成为森林中的那些残缺狼只，就像企业的生存，永远不会丧失它的商业本性。

企业之林，同样如此。15年前，海尔首席执行官张瑞敏砸冰箱事件令人百思不得其解，当那些技术师傅们苦苦哀求，那些冰箱可以廉价销售或者送人时，张瑞敏坚决反驳了，如果可以廉价销售或者送人，那么就意味着海尔可以生产存在质量问题的冰箱，假如今天是10台，那么明天就会出现100台，后天就会是1000台…。

对原则的敬畏和尊重，造就了今天的海尔，造就了海尔今天的信誉！

企业要生存，就必须保持发展状态。所谓发展，则为积极的、向前的，而非倒退、停滞不前的。海尔总裁在中高层会议上曾经提出过那么一个问题：石头要怎么样才能在水上漂起来？答案在《孙子兵法》中方可显见，“击水之石，至于石上者，石也。”译为“漂石”，“漂石”，诚然彰显了它的前提辅助条件，那就是“速度”，“速度”的隐形解释，译为“发展”。要发展，就要具备信誉和原则，就要具备狼性逻辑、狼性管理、狼性人才….！尽显狼性的同时，有一个根本的制约条件，那就是：对原则保持崇高的敬畏！

发展，离不开竞争，生存，亦如此。人类社会发展逐渐趋向于森林式生物链，要想永远明确并保持前进的方向，就要血性十足，成功学中译为：充电！

第四篇：狼性读后感

《狼性》读后感

看了《狼性》这本书后，知道了狼的信条：强者生存，卧薪尝胆，不惧失败，讲究策略，众狼一心，鼓励个性，狼亦钟情，善于交流，充满好奇。我想这个信条就决定了狼的品质，这也是狼族延绵生存了一百多万年的原因了。

那么，狼究竟有什么品质呢？

我认为野是狼品质的最精髓最简短的概括。具体的表现是狼个性的自由，独立，桀骜不驯，敏锐快捷，坚韧，果断，不屈不挠等。然而这丝毫不妨碍他们的团体作战能力。他们凭借敏锐的嗅觉，发起勇往直前的攻击，遭遇失败不屈不挠的态度，协同对敌的精神，这就是他们之所以成为强者的原因。他们呈现的品质如此的迥异于其它动物，却与人类的品质如此相似。外加上它们是肉食动物。这也就成为了人类批评，敬畏，喜欢的狼原因了。就因为人类与狼作为强者，品性如此的接近，使我更能清楚地看到自身的不足，我缺乏狼的独立，坚韧，不屈不挠。除此之外，我认为狼有谦恭的态度，不管对手多么弱，它也要对对手做一个详细的观察了解。对手多么的强它也凛然不惧，不示弱。狼对自身了解是多么的准确，既不妄自菲薄，也不才大志疏。对自身在狼群的地位的多么的满意，积极的奉献。这些都是我缺乏要学习的。

然而，最重要的我认为狼的智慧更加值得我学习。狼的智慧：强的心态，坚韧不拔，专注目标，不畏挑战，勇于冒险，团结合作，发现机会，善于观察和沟通，从失败中学习，好奇好学。学习这些智慧足以使任何一个组织或个人变的强大。试问我们自身有狼面对困难时的坚韧，锁定猎物的专注，明知对方强大仍勇于进攻意志吗？我们有狼紧跟并详细观察猎物，不断地发现机会，向队员发送信息，策划攻击策略和路线团体合作精神吗？我们有狼从失败中学习，对新鲜事物好奇好学的态度吗？我想这些我都没有，这也是我更加要学习实践的方向。通过这方面的加强我想八月份完成开户数八个，有效户四个的目标是没有问题的。

第五篇：狼性团队

狼性团队是这样的：

一：成功的原则——纪律

1.绝对执行

2.组织是成功的保障

3.视服从为一种美德

4.不找任何接口

5.无规矩，不成方圆 二:生存法则——竞争

1.撕碎面子

2.物竞天择，适者生存

3.拒绝恐惧 勇者无畏

4.果断决策，制胜千里

5.胜者为王，败者为寇

7·主动进攻

8.彻底维护自己的利益

9.“仁慈”永远不会成为强者 三：成功的秘诀——变通

1.学会借势

2.灵活应变

3.适应环境，该变就变

4.敢于善变，才能扭转局面

5.灵活掌握规律，随机应变 四：驾驭成功的法宝——心态

1.积极自信

2.事在人为

3.选择决定成败

4.争夺天下，自己动手

5.保持冷静乐观的心态

6.用乐观的态度走出困境

7.勇于挑战 五：成功不可缺少的力量——团结

1.分工合作 尽职尽责

2.减少冲突，避免内耗

3.相信自己，信任同伴

4.一方有难，八方支援

5.合作是成功的开始

6.撇弃清高，融入集体

六：善于抓住成功——机遇

1.机遇是成功的关键

2.机遇是人为的3.抓住机会敢想敢做

4.良机，总在风险中

5.机遇与风险同在 七：成功的根本——专注 1.专注是成功的前提

2.成功在于坚持不懈

3.目标由小而大

4.热忱，创造奇迹

5.目标分解，步步为营

6.积极进去，永不满足

7.不达目的，誓不罢休 八：成功共有的特性——坚韧

1.以忍求尊，宠辱不惊

2.坚韧顽强，忍中求胜

3.强者的字典里没有失败

4.坚持需要在坚持 九：成功的胜经——计谋

1.知己知彼，百战不殆

2.欲擒故纵，声东击西

3.乘敌不备，取得先机

4.灵活应变，以智取胜

7.韬略有度，适时进取

8.扬长避短，发挥优势

十决定成败的关键----行动

1.消灭拖延的习惯

2.想到不等于做到

3.一百个决定不如一个行动

4.行动越多，机会就会越大

5.行动是战胜挫折的唯一方法

6.只有不停的寻找机遇才能战胜竞争。