职业生涯规划小故事

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《职业生涯规划小故事》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《职业生涯规划小故事》。

第一篇:职业生涯规划小故事

二:你为什么是穷人

有一个人穷得一无所有,有个富人很同期他,送给他一头牛。并嘱咐他:“今年冬天你用牛开荒,到明年秋天你就可以脱贫致富了。” 穷人按富人说的赶牛下地,很快他觉得日子比以前更难过了,因为牛要吃草,人要吃饭。晚上,他躺在床上想了一个办法:羊比牛繁殖得快,不如把牛卖了换成羊。

第二天,他如愿以偿,卖了牛,买了两只羊,他把一只羊宰来吃了,留下一只生小羊,可没等到生小羊,日子又很困难了。他把羊卖了,又买了一群鸡。他认为鸡生蛋要比羊产羔来得快。

生活依旧很艰难,当只剩下最后一只母鸡时,穷人绝望了。他想:还不如把鸡卖了打壶酒来喝,一醉解千愁!

春天到了,富人送来种子,看见穷人醉卧家中,家徒四壁。富人转身走了,穷人依旧贫穷。★大道理:

(1):我们立下目标并且去努力了,却没有成功。原因是我们没有持之以恒。

(2):创业的资金,哪怕是一分钱,无论怎么也不能花,并且要想尽一切办法去挣更多的钱。

五 :博士后和民工的区别

联合利华引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊,他们只得请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组,综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术,花了几十万,成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过,两旁的探测器会检测到,并且驱动一只机械手把空皂盒推走。

中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线,老板发现这个问题后大为发火,找了个小工来说:“你他妈给老子把这个搞定,不然你给老子爬走。”

小工很快想出了办法:他花了90块钱在生产线旁边放了一台大功率电风扇猛吹,于是空皂盒都被吹走了。

大道理:

1、知识并不一定都是生产力;

2、能吹是多么的重要(当然要理解为口才好!)。

3、解决一个大问题可以用最少的投入来解决。

4、有时,最简单的办法就是最有效的办法。

英国有一位青年在当装订书报的工人时,听了当时誉满欧洲的化学家戴维的报告之后,把所有的报告整理抄清,装上羊皮封皮,一起邮给戴维。戴维大为感动,就请他来面谈。

这位青年很想在戴维的实验室找份工作,戴维却拒绝了,说:“你年纪也不小了,什么教育都没有受过,还是回到装订车间去吧!”若是一般人,被人拒绝到这种地步,还有什么可说的呢。这位青年则不然,一计不成又生一计。他向戴维请求:“不能当实验员,就让我当勤杂工吧!”

就这样,这位青年就从普通的勤杂工干起,一步一步终于当上了实验室助手,并因此有了一系列的创造发明,他被后人尊称为“电学之父”,而且最终的成就还超过了戴维!

这位从小事干起并成就大业的人就是大名鼎鼎的法拉第!

心理学家做过一次实验。

用两组完全相同的人像,一组人像写下“凶恶”、“残暴”、“阴险”、“狠毒”等消极的词语,另一组下面则写上“正直”、“勇敢”、“坚强”、“无私”等积极的词语。

心理学家请两组测试者分别对两组人像做职业估计。结果,前一组人像的职业估计大多是“罪犯”、“歹徒”等,后面一组职业估计则大多是军人、警察等。

我们用“意念”、“行为”、“语言”、“头像”在我们的心里写下什么,我们便是什么。暗示不可抗拒,就因为它“暗”,不知不觉,潜移默化,才使我们变得可怕。认识自己,重要的是在认识自己的过程中校正自己。

美国一座黑人教堂的墙上刻着这样一句话:

“在这个世界上,你是独一无二的一个,生下来你是什么,这是上帝给你的礼物,你将成为什么,这是你给上帝的礼物。”生成什么样,我们无法选择,但将成为什么样的人,则由我们自己创造。

第二篇:职业生涯规划小故事

分享一个职业生涯规划的小故事!

请给自己一个正确的方向恪尽职守,免得像故事中驴子一样命运悲惨。

故事的背景是一个传统的农庄,描述一位农夫和他所饲养的驴子与狗的悲剧;讲的却是现代都会上班族的辛酸与哀愁。

一位诚恳踏实的农夫是驴子和狗的主人。驴子每天日出而作、日落而息,工作非常卖力而且辛苦;却常常觉得不讨主人欢心,因为「做得好是应该,做不好叫你卷铺盖」的脸色,让驴子害怕又无奈,所以自怨自艾。

狗的运气比驴子好得太多,白天吃饭、睡觉,把精神养得极好,当夕阳西下主人拖着疲累的 身心回到家,摇头摆尾的狗儿就跟前跟后,陪在主人身旁逗乐。这时候,农舍外面的驴子早 已因为白天工作得太累而无精打采,呼噜呼噜地睡着了。长此以往,狗儿深得主人宠爱,驴子却日渐被冷落,主人甚至不经意地自言自语说「养了一只懒驴,七早八早就困倦打盹!」

伤心的驴子满腹委屈,迫不得已向狗儿请教取悦主人的办法。当红得势的狗儿有狗仗人势的 骄傲,却也不吝赐教,它指导驴子说:「这很简单啊,你只要学我在白天时好好养精蓄锐,待主人回家休息后,谄媚一点,投怀送抱,主人就会对你另眼相看了!」

驴子感激涕零地对狗的指示言听计从。翌日白天呼呼大睡,等到月出东山时,羞涩地走向农舍厅前,终于鼓足勇气学狗一般朝向主人的胸怀扑去。主人见状,大吃一惊,心里紧张地想:「这头懒驴,今晚八成是疯了,白天不干活也就罢了,竟敢趁夜来袭击我!」于是冲进房里取出猎枪,扣下板机,子弹冲膛而出,可怜的傻驴子就这么被一枪毙命,呜呼哀哉!

在一次训练课程听见主讲人说完这个耐人寻味的寓言时,都忍俊不住地笑得好尴尬,紧接着就被主讲人另一个发人深省的问题给问住了:「你在企业组织中,要当狗还是当驴子?」

经验丰富的主讲人会心一笑,原来无论他在哪一行业、哪一公司问这个问题,几乎所有的人都会说自己比较像那匹傻驴子;没有人愿意承认自己是狗,是那只既聪明又受宠的狗。同样地,我们这一班也没有人愿意承认自己是狗,即便一脸小聪明、在公司里出了名的大红人,也在众目睽睽之下,否决自己被联想成是狗的可能。

出乎意料之外的是,一起受训的几位同仁却异口同声地说:「我要做主人!」惹得众人哄堂大笑。主讲人显然对这个标准答案之外的答案,并不意外,颇有深意地说:「想当主人要趁早,若不成功,至少还来得及回头当老驴!」

第三篇:职业生涯规划小故事

二:你为什么是穷人有一个人穷得一无所有,有个富人很同期他,送给他一头牛。并嘱咐他:“今年冬天你用牛开荒,到明年秋天你就可以脱贫致富了。”穷人按富人说的赶牛下地,很快他觉得日子比以前更难过了,因为牛要吃草,人要吃饭。晚上,他躺在床上想了一个办法:羊比牛繁殖得快,不如把牛卖了换成羊。第二天,他如愿以偿,卖了牛,买了两只羊,他把一只羊宰来吃了,留下一只生小羊,可没等到生小羊,日子又很困难了。他把羊卖了,又买了一群鸡。他认为鸡生蛋要比羊产羔来得快。生活依旧很艰难,当只剩下最后一只母鸡时,穷人绝望了。他想:还不如把鸡卖了打壶酒来喝,一醉解千愁!春天到了,富人送来种子,看见穷人醉卧家中,家徒四壁。富人转身走了,穷人依旧贫穷。

★大道理:

(1):我们立下目标并且去努力了,却没有成功。原因是我们没有持之以恒。

(2):创业的资金,哪怕是一分钱,无论怎么也不能花,并且要想尽一切办法去挣更多的钱。

五 :博士后和民工的区别

联合利华引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有

个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊,他们只得请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组,综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术,花了几十万,成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过,两旁的探测器会检测到,并且驱动一只机械手把空皂盒推走。

中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线,老板发现这个问题后大为发火,找了个小工来说:“你他妈给老子把这个搞定,不然你给老子爬走。”

小工很快想出了办法:他花了90块钱在生产线旁边放了一台大功率电风扇猛吹,于是空皂盒都被吹走了。

大道理:

1、知识并不一定都是生产力;

2、能吹是多么的重要(当然要理解为口才好!)。

3、解决一个大问题可以用最少的投入来解决。

4、有时,最简单的办法就是最有效的办法。

英国有一位青年在当装订书报的工人时,听了当时誉满欧洲的化学家戴维的报告之后,把所有的报告整理抄清,装上羊皮封皮,一起邮给戴维。戴维大为感动,就请他来面谈。这位青年很想在戴维的实验室找份工作,戴维却拒绝了,说:“你年纪也不小了,什么教育都没有受过,还是回到装订车间去吧!”若是一般人,被人拒绝到这种地步,还有什么可说的呢。这位青年则不然,一计不成又生一计。他向戴维请求:“不能当实验员,就让我当勤杂工吧!”

就这样,这位青年就从普通的勤杂工干起,一步一步终于当上了实验室助手,并因此有了一系列的创造发明,他被后人尊称为“电学之父”,而且最终的成就还超过了戴维!

这位从小事干起并成就大业的人就是大名鼎鼎的法拉第!

心理学家做过一次实验。

用两组完全相同的人像,一组人像写下“凶恶”、“残暴”、“阴险”、“狠毒”等消极的词语,另一组下面则写上“正直”、“勇敢”、“坚强”、“无私”等积极的词语。

心理学家请两组测试者分别对两组人像做职业估计。结果,前一组人像的职业估计大多是“罪犯”、“歹徒”等,后面一组职业估计则大多是军人、警察等。

我们用“意念”、“行为”、“语言”、“头像”在我们的心里写下什么,我们便是什么。暗示不可抗拒,就因为它“暗”,不知不觉,潜移默化,才使我们变得可怕。认识自己,重要的是在认识自己的过程中校正自己。

美国一座黑人教堂的墙上刻着这样一句话:

“在这个世界上,你是独一无二的一个,生下来你是什么,这是上帝给你的礼物,你将成为什么,这是你给上帝的礼物。”生成什么样,我们无法选择,但将成为什么样的人,则由我们自己创造。

第四篇:趣味职业生涯规划小故事

趣味职业生涯规划小故事

有两兄弟,他们一起住在一幢公寓楼里。一天,他们一起出去郊外爬山。傍晚时分,等他们爬山回来,回到公寓楼的时候,发现一件事:大厦停电了!这真是一件令人沮丧的事情。为什么呢?因为很不巧,这两兄弟是住在大厦的顶楼。那么,顶楼是几楼呢?那就更加不巧了,顶楼是八十楼。很恐怖吧。虽然两兄弟都背着大大的登山包,但看来,也是别无选择,于是,哥哥对弟弟说:“我们爬楼梯上去吧。”于是,他们就背着一大包行李开始往上爬。

到了二十楼的时候,他们觉得累了。于是弟弟提议说:“哥哥,行李太重了,不如这样吧,我们把它放在二十楼,我们先上去,等大厦恢复电力,我们再坐电梯下来拿吧。”哥哥一听,觉得这主意不错:“好啊。弟弟,你真聪明呀。”于是,他们就把行李放在二十楼,继续往上爬。卸下了沉重了包袱之后,两个人觉得轻松多了。他们一路有说有笑地往上爬。但好景不常,到了四十楼,两人又觉得累了。想到只爬了一半,往上一看,竟然还有四十楼要爬。两人就开始互相埋怨,指责对方不注意停电公告,才会落到如此下场。他们边吵边爬,就这样一路爬到了六十楼。

到了六十楼,两人筋疲力尽,累得连吵架的力气也没有了。哥哥对弟弟说:“算了,只剩下最后二十楼,我们就不要再吵了。”于是,他们一路无言,安静地继续往上爬。

终于,八十楼到了。到了家门口,哥哥长吁一口气,摆了一个很酷的姿势:“弟弟,拿钥匙来!”弟弟说:“有没有搞错?钥匙不是在你那里吗???”„„

好,大家猜猜发生了什么事?正确,钥匙还留在二十楼的登山包里!

这个故事其实在反映我们的人生。二十岁之前,我们活在家人、老师的期望之下,背负着很多压力,不停地功课、考试、升学,就好像是背着一个很重的登山包,加上自己也不够成熟有能力,所以走得很辛苦。

二十岁以后,从学校毕业出来,踏上工作岗位,开始自己的职业生涯,自己喜欢做什么就做什么,想怎么做就怎么做。就好像是卸下沉重的包袱。所以说,从二十岁到四十岁,是一生中最愉快的二十年。到了四十岁,人到中年,发现青春早已逝去,但又有很多遗憾,于是开始Compain,骂老板不识货,怪家人不体恤,埋怨政府,埋怨国家,埋怨社会„就这样在抱怨遗憾中又过了二十年。

到了六十岁,发现人生所剩不多,于是告诉自己,不要再埋怨了,就珍惜剩下的日子吧。于是,默默走完自己的最后岁月。到了生命的尽头,突然想起:好像有什么忘记了。是什么呢?是你的钥匙,你的KEY,你人生的关键。你把你的理想、抱负、关键都留在二十岁,没有完成。

想一想,是不是也要等到四十年之后,六十年之后才来追悔?我们想一想,我们最在意的是什么?想一想,希望将来的自己和现在有些什么不同?是不是可以做些什么来不让这个遗憾发生呢?那么,我们要做什么呢??

我们要做好我们的职业生涯计划。

职业管理顾问认为,一个人的职业生涯发展可分作五个阶段,把握住每个阶段可能出现的问题,提前规划,才能让自己掌握主动权。

第一坎:“青黄不接”阶段

工作1-3年是职业生涯最“青黄不接”的阶段:你既不像毕业生那么“单纯”,又不像有四五年资历的那样能“独挡一面”,正处于“一瓶不满,半瓶晃荡”的状态,那么这时候你如果跳槽找工作,其难度可想而知。

1、这个阶段的主要疑问是:

“我是谁?”“我能做什么?”迷茫的主要原因是缺乏自信和社会经验。

2、职业管理顾问的忠告和建议解决方案

这段时间最好不要轻易跳槽,相反,如果这段时间你较为“安静”,你往往能够积累到你一生中第一次”从学习迈向工作”时段内宝贵的工作技能和坦然的就业心态,许多人“爱跳槽”的毛病往往都是从这个阶段”稳不住窝”开始养成的。

第二坎:“职业塑造”阶段

工作3-5年后,你就会逐渐步入“职业塑造”阶段,逐渐熟悉组织文化,了解组织内情,建立初步的人际关系网,经过一段时期后,你的“职业性格特点”就暴露出来了:哪些是你特长的地方,而哪些又是你不足的地方,于是你开始进入“职业塑造”阶段,对职业方向进行合理调整和矫正。

1、这个阶段的主要疑问是:

怎样来进行“合理的调整与矫正”呢?

2、职业管理顾问的忠告和建议解决方案:

不妨在你工作的相关领域先适当地改换一下工作方式,比如在同一个公司内部的不同部门适当进行换岗,这样不仅能开拓视野,增添新鲜感,还能测试出你究竟最适合做什么工种。如果发现你的性格和特长与现有工作偏差太大,那么一定要当机立断马上改行,这时候千万不要贪恋现有工作薪水有多高,环境有多好。

第三坎:“职业锁定”阶段

工作5-10年,随着你对自身优劣势及性格特点的日渐清晰和不断的实践锻炼,你渐渐由“职业塑造阶段”走向了“职业锁定阶段”,开始认定“你是干哪一行的”了。

在这个阶段,有的人积累了比较丰富的经验,承担起工作的责任,发挥并发展自己的能力,为提升或进入其它职业领域打基础。

1、这个阶段的主要疑问是:

“为什么这么多年来我一事无成?”“理想和现实不相符,我是不是需要重新选择?”迷茫的主要原因和个人的发展目标与组织提供的机会和职业通路不一致。

2、职业管理顾问的忠告和建议解决方案:

你如果依然愿意尝试这份工作,就应该首先端正态度,决不能整天愤世嫉俗、怨天尤人,而应该投入战斗,在战斗中快速磨练和积极探索,不断修正下一步的工作流程和发展方向。即便是已经暂时“锁定”了你的职业种类,也千万不要每天得过且过地混日子。相反还要更加勤奋地不断寻求自我突破,逼迫自己不断跨越新的高度。

第四坎:“事业开拓”阶段

工作10—15年,你的“职业”将成为终身的“事业”,意味着你开始从前期“职业阶段”中的技能、经验及资金积累走向人生事业的开拓历程。可能你在这个阶段仍然保持着原来的“职业”状态,仍然是每天在为“老板的事业”而奔波,但年龄和阅历已经将你推向了事业发展的起跑线。并且你跑也得跑,不跑也得跑,你要为自己而跑,你的家庭开始逼迫你为他们着想,你的事业心和成就感都决定了你要开始考虑自我了。

1、这个阶段可能你会遇到的主要疑问是:

“接下去的岁月,应该做些什么?”

2、职业管理顾问的忠告和建议解决方案:

人到中年,很多人在机会面前不敢贸然决定,因为从心理上理解了人生的有限,而自己也开始重新衡量事业和家庭生活的价值。在大约35岁到45岁之间,会发生职业生涯危机。

第五坎:“事业平稳”阶段

工作15年以后,你已经步入“不惑之年”,前期“职业阶段”和“事业开拓阶段”已经为你留下了几多积淀。在这个阶段,你所需要的是如何使你的事业能够在平稳的过程中持续上升。这期间你还要不断地去观察市场、了解市场,不能有丝毫的松懈,所以你可能会感觉很累、很辛苦,不过你见的多了,承受压力的能力也增大了很多,于是你也就能游刃有余了。

你曾经的一切豪言壮语和海誓山盟在这个阶段变为现实,你被推上了事业的巅峰,不过这一切美妙结果的前提就是你先要在前面的几个阶段表现都很努力,也很用心,这就是“世间自有公道,付出定有回报”的道理。

第五篇:分享一个职业生涯规划的小故事

分享一个职业生涯规划的小故事!

请给自己一个正确的方向恪尽职守,免得像故事中驴子一样命运悲惨。

故事的背景是一个传统的农庄,描述一位农夫和他所饲养的驴子与狗的悲剧;讲的却是现代都会上班族的辛酸与哀愁。

一位诚恳踏实的农夫是驴子和狗的主人。驴子每天日出而作、日落而息,工作非常卖力而且辛苦;却常常觉得不讨主人欢心,因为「做得好是应该,做不好叫你卷铺盖」的脸色,让驴子害怕又无奈,所以自怨自艾。

狗的运气比驴子好得太多,白天吃饭、睡觉,把精神养得极好,当夕阳西下主人拖着疲累的 身心回到家,摇头摆尾的狗儿就跟前跟后,陪在主人身旁逗乐。这时候,农舍外面的驴子早 已因为白天工作得太累而无精打采,呼噜呼噜地睡着了。长此以往,狗儿深得主人宠爱,驴子却日渐被冷落,主人甚至不经意地自言自语说「养了一只懒驴,七早八早就困倦打盹!」

伤心的驴子满腹委屈,迫不得已向狗儿请教取悦主人的办法。当红得势的狗儿有狗仗人势的 骄傲,却也不吝赐教,它指导驴子说:「这很简单啊,你只要学我在白天时好好养精蓄锐,待主人回家休息后,谄媚一点,投怀送抱,主人就会对你另眼相看了!」

驴子感激涕零地对狗的指示言听计从。翌日白天呼呼大睡,等到月出东山时,羞涩地走向农舍厅前,终于鼓足勇气学狗一般朝向主人的胸怀扑去。主人见状,大吃一惊,心里紧张地想:「这头懒驴,今晚八成是疯了,白天不干活也就罢了,竟敢趁夜来袭击我!」于是冲进房里取出猎枪,扣下板机,子弹冲膛而出,可怜的傻驴子就这么被一枪毙命,呜呼哀哉!

在一次训练课程听见主讲人说完这个耐人寻味的寓言时,都忍俊不住地笑得好尴尬,紧接着就被主讲人另一个发人深省的问题给问住了:「你在企业组织中,要当狗还是当驴子?」

经验丰富的主讲人会心一笑,原来无论他在哪一行业、哪一公司问这个问题,几乎所有的人都会说自己比较像那匹傻驴子;没有人愿意承认自己是狗,是那只既聪明又受宠的狗。同样地,我们这一班也没有人愿意承认自己是狗,即便一脸小聪明、在公司里出了名的大红人,也在众目睽睽之下,否决自己被联想成是狗的可能。

出乎意料之外的是,一起受训的几位同仁却异口同声地说:「我要做主人!」惹得众人哄堂大笑。主讲人显然对这个标准答案之外的答案,并不意外,颇有深意地说:「想当主人要趁早,若不成功,至少还来得及回头当老驴!」

这是一则令人心酸难过的寓言,不只是因为它的结局悲惨,还有那个出乎意外的答案。

虽然,「要做主人」只是玩笑而已;但是,不可否认地,这是许多人普遍的心态。许多可怜的傻驴在受尽委屈之后,兴起当主人的念头。然而,大部分的主人就像故事中的农夫一样,在百般忙碌中忽略对部属分配的工作是否公平,忘了建立衡量绩效的客观标准,以致于只 凭自己主观的好恶来评断部属的贡献与价值,终于造成无法弥补的伤害及损失。

或许身为驴子或狗各有命定,但管理者却是那个可以改变结局的人,何不让驴子安心干活,让狗儿安份看家?

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